Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 28273324
28 сентября

Директор по персоналу

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
31 год (30 июля 1985), мужской, высшее образование, женат, детей нет
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 7 лет и 2 месяца

март 2015 — январь 2016
11 месяцев

Руководитель службы контроля

(Полная занятость)

ООО Директ Маркетинг Сервис Групп, г. Москва.

Подбор персонала.
Адаптация персонала и система наставничества.
Разработка мотивационных программ.
Разработка грейдов.
Создание новых и изменение существующих регламентов и бизнес процессов.
Работа с договорами ГПХ.
Взаимодействие с провайдерами по предоставлению персонала на основе аутсорсинга.
Расчет оплаты труда по KPI.
Выстраивание системы коммуникаций в компании.
Прием, увольнение, перемещение сотрудников.

Руководство отделом контроля.
Распределение задач между сотрудниками отдела.
Сбор информации, аналитика полученных данных.
Разработка форм отчетности.
Подготовка отчетности руководству компании.

Уволен по сокращению.

апрель 2014 — ноябрь 2014
8 месяцев

Заместитель генерального директора по общим вопросам

(Полная занятость)

ОАО"ГСИ", г. Сургут.

Временный проект по слиянию дочерних компаний.

Аудит КДП и работа с архивом с 1992 года.
Контроль, курирование и ведение КДП.
Мобилизация персонала на объекты строительства.
Подбор персонала (бригад) на перевахтовку.
Заключение договоров.
Оптимизация затрат на персонал.
Оптимизация и контроль перевахтовки сотрудников.
Контроль и перераспределение персонала между объектами строительства.
Оптимизация существующих процедур, разработка и внедрение новых бизнес - процессов и регламентов.
Сокращение штата компаний согласно потребностей в персонале и плану строительных работ.

Решение конфликтных ситуаций при сложных увольнениях персонала.
Представление интересов компании в суде по гражданско-правовым делам (уволенных до начало моей работы в компании).
Прохождение проверок из трудовой инспекции (уволенных до начало моей работы в компании).
Работа с запросами из трудовой инспекции (уволенных до начало моей работы в компании).
Работа с ПФР и ФСС.
Взаимодействие с городским архивом.

Руководство отделами:
Отдел кадров
Отдел обучения и аттестации
Отдел ОТ и ТБ
Финансовый отдел

май 2012 — июль 2013
1 год и 3 месяца

Руководитель службы персонала

(Полная занятость)

Нефтегазовая компания, г. Москва.

Руководство отделом персонала, распределение задач между сотрудниками отдела.
Контроль исполнения поставленных задач.
Внедрение новой системы адаптации персонала.
Отчетность локальному учредителю и генеральному директору.
Организация подбора персонала на новые объекты строительства.
Поиск редких кадров (нефть, газ, атомная промышленность, энергетика, водоподготовка и водоочистка, вентиляция и кондиционирование промышленных объектов).
Подбор в жатые сроки.
Организация потока кандидатов на открытые вакансии (массовый рекрутмент).
Внедрение новых методик и системы подбора, обучение персонала в группе подбора.
Постоянное взаимодействие с ТОП персоналом.
Прогнозирование в потребности персонала.
Мониторинг рынка труда, з/п и соц.пакета.
Работа с полиграфологом.
Ведение базы данных кандидатов, формирование «внешнего и внутреннего» резерва кандидатов.
Сокращение текучести кадров в отделе логистики, в отделах продаж и в финансовом отделе.
Работа с проф. учебными учреждениями.
Разработка расширенного соц.пакета для ТОП персонала.
Налаживание системы коммуникации внутри компании между отделами.
В некоторых отделах работа в направлении бизнес-процессов.
Работа с ФОТ по отделу персонала.
Составление бюджета на отдел персонала (месяц, квартал).
Планирование бюджета на обучение персонала внешними тренерами и центрами обучения.
Ведение проекта по внутреннему и внешнему "HR бренд" компании.
Работа со сложными увольнениями.

сентябрь 2008 — май 2012
3 года и 9 месяцев

Заместитель директора по управлению персоналом

(Полная занятость)

ОАО, г. Москва.

Подбор персонала по РФ и Москве (от низшего звена до ТОПов включительно) штат более 1000 человек
Организация процесса поиска и подбора персонала на ключевые позиции, в т.ч. составление профиля вакансии (компетенций), определение источников поиска, организация и проведение интервью, составление заключений на кандидатов, запрос рекомендаций.
Ведение базы данных кандидатов, формирование «внешнего» резерва кандидатов.
Мониторинг рынка труда, подготовка отчетов и рекомендаций по изменению уровня оплаты труда.
Сокращение текучести кадров в Департаменте логистики и в Складском комплексе.
Хантинг и прямой поиск инженеров производства, бренд-менеджеров, менеджеров по продажам, коммерческих директоров в регионах.
Организация процесса адаптации и введение в должность новых сотрудников, контроль прохождения испытательного срока.
Участие в обучении персонала, привлечение внешних тренеров.
Ведение КДП по Москве (280 человек 5 юр.лиц).
Аудит КДП.
Восстановление КДП за 2007-2008 год.
Планирование бюджета отдела на месяц, контроль исполнения, отчетность.
Еженедельная и ежемесячная отчетность по подбору персонала.
Разработка системы мотивации персонала в департаменте логистики, в департаменте продаж (отделы: опт, розница, сети, регионы, развитие) и коммерческое управление.
Взаимодействие с внешними организациями.
СМИ
ПФР
ОМС

ноябрь 2007 — июнь 2008
8 месяцев

Менеджер по персоналу

(Полная занятость)

ООО "ЕвроМет", г. Москва.

Подбор персонала на открытые вакансии.
Адаптация персонала.
Залючение договоров с компаниями для подбора персонала.

Ключевые навыки
Подбор персонала на все позиции по всей России, работа с фрилансерами
HH и ES
Ведение одновременно 17-25 вакансий (3-4 топовые позиции)
Ведение и аудит КДП
Разработка системы адаптации и мотивации
Применение различных методов подбора и оценки персонала
Welcom тренинг
Привлечение внешних тренеров

Компьютерные навыки:
1C 8.0
1C 8.1
1С 8.2
SAP
КИС
Офисный пакет
Учился

по 2009

Российский университет дружбы народов Уровень образования: Высшее. Факультет: Управление персоналом. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Заочная.

по 2008

РМАТ Уровень образования: Высшее. Факультет: Управление ГРБ. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

Выявление потребностей. Корпоративный тренинг, г. Москва

2012

Профессиональная коммуникация. PCG, г. Москва

2011

Харизматичный оратор. Институт риторики и ораторского искусства, г. Москва

2011

Искусство презентации. Институт риторики и ораторского искусства, г. Москва

2011

Лидер программа. TCI, г. Москва

2009

Эффективное интервью, нестандартные подходы к оценке персонала. KPG Training Center, Иванова и Лебедева, г. Москва

2009

Адаптация. MBS, г. Москва

2008

Управление временем. IMS GROUP, г. Москва

Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

Умение работать в сложных, стрессовых ситуациях.
Умение работать как в команде, так и самостоятельно.
Эффективное управление временем.
Стремление к обучению и саморазвитию.
Ориентация на качество и нацеленность на результат.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 28273324 обновлено 28 сентября, 09:43
Директор по персоналу
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 31 год (30 июля 1985)
Женат, детей нет
Москва, готов к переезду
Опыт работы 7 лет и 2 месяца
Руководитель службы контроля
11 месяцев
март 2015  — январь 2016
ООО Директ Маркетинг Сервис Групп, Москва, полная занятость
Подбор персонала.
Адаптация персонала и система наставничества.
Разработка мотивационных программ.
Разработка грейдов.
Создание новых и изменение существующих регламентов и бизнес процессов.
Работа с договорами ГПХ.
Взаимодействие с провайдерами по предоставлению персонала на основе аутсорсинга.
Расчет оплаты труда по KPI.
Выстраивание системы коммуникаций в компании.
Прием, увольнение, перемещение сотрудников.

Руководство отделом контроля.
Распределение задач между сотрудниками отдела.
Сбор информации, аналитика полученных данных.
Разработка форм отчетности.
Подготовка отчетности руководству компании.

Уволен по сокращению.
Заместитель генерального директора по общим вопросам
8 месяцев
апрель   — ноябрь 2014
ОАО"ГСИ", Сургут, полная занятость
Временный проект по слиянию дочерних компаний.

Аудит КДП и работа с архивом с 1992 года.
Контроль, курирование и ведение КДП.
Мобилизация персонала на объекты строительства.
Подбор персонала (бригад) на перевахтовку.
Заключение договоров.
Оптимизация затрат на персонал.
Оптимизация и контроль перевахтовки сотрудников.
Контроль и перераспределение персонала между объектами строительства.
Оптимизация существующих процедур, разработка и внедрение новых бизнес - процессов и регламентов.
Сокращение штата компаний согласно потребностей в персонале и плану строительных работ.

Решение конфликтных ситуаций при сложных увольнениях персонала.
Представление интересов компании в суде по гражданско-правовым делам (уволенных до начало моей работы в компании).
Прохождение проверок из трудовой инспекции (уволенных до начало моей работы в компании).
Работа с запросами из трудовой инспекции (уволенных до начало моей работы в компании).
Работа с ПФР и ФСС.
Взаимодействие с городским архивом.

Руководство отделами:
Отдел кадров
Отдел обучения и аттестации
Отдел ОТ и ТБ
Финансовый отдел
Руководитель службы персонала
1 год 3 месяца
май 2012  — июль 2013
Нефтегазовая компания, Москва, полная занятость
Руководство отделом персонала, распределение задач между сотрудниками отдела.
Контроль исполнения поставленных задач.
Внедрение новой системы адаптации персонала.
Отчетность локальному учредителю и генеральному директору.
Организация подбора персонала на новые объекты строительства.
Поиск редких кадров (нефть, газ, атомная промышленность, энергетика, водоподготовка и водоочистка, вентиляция и кондиционирование промышленных объектов).
Подбор в жатые сроки.
Организация потока кандидатов на открытые вакансии (массовый рекрутмент).
Внедрение новых методик и системы подбора, обучение персонала в группе подбора.
Постоянное взаимодействие с ТОП персоналом.
Прогнозирование в потребности персонала.
Мониторинг рынка труда, з/п и соц.пакета.
Работа с полиграфологом.
Ведение базы данных кандидатов, формирование «внешнего и внутреннего» резерва кандидатов.
Сокращение текучести кадров в отделе логистики, в отделах продаж и в финансовом отделе.
Работа с проф. учебными учреждениями.
Разработка расширенного соц.пакета для ТОП персонала.
Налаживание системы коммуникации внутри компании между отделами.
В некоторых отделах работа в направлении бизнес-процессов.
Работа с ФОТ по отделу персонала.
Составление бюджета на отдел персонала (месяц, квартал).
Планирование бюджета на обучение персонала внешними тренерами и центрами обучения.
Ведение проекта по внутреннему и внешнему "HR бренд" компании.
Работа со сложными увольнениями.
Заместитель директора по управлению персоналом
3 года 9 месяцев
сентябрь 2008  — май 2012
ОАО, Москва, полная занятость
Подбор персонала по РФ и Москве (от низшего звена до ТОПов включительно) штат более 1000 человек
Организация процесса поиска и подбора персонала на ключевые позиции, в т.ч. составление профиля вакансии (компетенций), определение источников поиска, организация и проведение интервью, составление заключений на кандидатов, запрос рекомендаций.
Ведение базы данных кандидатов, формирование «внешнего» резерва кандидатов.
Мониторинг рынка труда, подготовка отчетов и рекомендаций по изменению уровня оплаты труда.
Сокращение текучести кадров в Департаменте логистики и в Складском комплексе.
Хантинг и прямой поиск инженеров производства, бренд-менеджеров, менеджеров по продажам, коммерческих директоров в регионах.
Организация процесса адаптации и введение в должность новых сотрудников, контроль прохождения испытательного срока.
Участие в обучении персонала, привлечение внешних тренеров.
Ведение КДП по Москве (280 человек 5 юр.лиц).
Аудит КДП.
Восстановление КДП за 2007-2008 год.
Планирование бюджета отдела на месяц, контроль исполнения, отчетность.
Еженедельная и ежемесячная отчетность по подбору персонала.
Разработка системы мотивации персонала в департаменте логистики, в департаменте продаж (отделы: опт, розница, сети, регионы, развитие) и коммерческое управление.
Взаимодействие с внешними организациями.
СМИ
ПФР
ОМС
Менеджер по персоналу
8 месяцев
ноябрь 2007  — июнь 2008
ООО "ЕвроМет", Москва, полная занятость
Подбор персонала на открытые вакансии.
Адаптация персонала.
Залючение договоров с компаниями для подбора персонала.
Высшее образование
2009
Российский университет дружбы народов
Управление персоналом
Заочная форма обучения
Менеджер
2008
РМАТ
Управление ГРБ
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер
Курсы
2012
Корпоративный тренинг
Выявление потребностей
Москва
2012
PCG
Профессиональная коммуникация
Москва
2011
Институт риторики и ораторского искусства
Харизматичный оратор
Москва
2011
Институт риторики и ораторского искусства
Искусство презентации
Москва
2011
TCI
Лидер программа
Москва
2009
KPG Training Center, Иванова и Лебедева
Эффективное интервью, нестандартные подходы к оценке персонала
Москва
2009
MBS
Адаптация
Москва
2008
IMS GROUP
Управление временем
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Подбор персонала на все позиции по всей России, работа с фрилансерами
HH и ES
Ведение одновременно 17-25 вакансий (3-4 топовые позиции)
Ведение и аудит КДП
Разработка системы адаптации и мотивации
Применение различных методов подбора и оценки персонала
Welcom тренинг
Привлечение внешних тренеров

Компьютерные навыки:
1C 8.0
1C 8.1
1С 8.2
SAP
КИС
Офисный пакет
Дополнительные сведения
Умение работать в сложных, стрессовых ситуациях.
Умение работать как в команде, так и самостоятельно.
Эффективное управление временем.
Стремление к обучению и саморазвитию.
Ориентация на качество и нацеленность на результат.