Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 21910086
14 августа

Директор по персоналу

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
35 лет (1 февраля 1981), женский, высшее образование, замужем, есть дети
Москва, готова к переезду
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 9 лет и 4 месяца

сентябрь 2011 — н.в.
5 лет и 4 месяца

Директор по управлению персоналом

(Полная занятость)

ООО «Золотая мануфактура»., г. Москва.

• Подготовка и защита стратегии в области управления персоналом в трехлетней перспективе: планирование численности персонала, стратегии в области мотивации персонала, развития и обучения, корпоративной политики и т.д. Организация работы депоратмента с "0", в прямом подчинении 12 человек;
• Оптимизация организационной структуры (дизайн, обоснование, реализация мероприятий по переходу к новой структуре: унификация должностей, регламентирующие документы, кадровые перемещения, внутренний кадровый резерв);
• Оптимизация системы оплаты труда/компенсационной политики (контроль ФОТ, анализ отклонений по ФОТ, участие в расчете заработной платы сотрудникам компании, регулярные мониторинги заработных плат по всем сотрудникам компании, разработка регламентирующих документов, разработка и внедрение социального пакета);
• Организация и контроль работы в области подбора персонала: подбор персонала в регионах, отбор ключевых специалистов, внедрение процедуры ассесмент - центров, психологической диагностики кандидатов; складской, административно-управленческий персонал (организация взаимодействия с поставщиками услуг по подбору персонала; Executive search);
• Реализация проектов в области HR с «0»: разработка KPI для сотрудников Компании, разработка и организация оценки, аудиторного и полевого обучения персонала (продающее подразделение), разработка программ адаптации для всех сотрудников компании, организация и проведение корпоративных мероприятий, в том числе и выездных;
• Автоматизация HR процессов, внедрение 1С 8.2, в части HR;
• Сопровождение проекта по изменению бизнес процессов компании при участии Ernst&Yong;
• Администрирование процесса интеграции персонала при слиянии компаний;
• Администрирование кадрового делопроизводства, охраны труда, в том числе успешное прохождение проверок госструктурами;
• Выбор поставщиков услуг в области управления персоналом, согласование условий работы, заключение договоров, контроль эффективности работы.

сентябрь 2010 — сентябрь 2011
1 год и 1 месяц

Директор по управлению персоналом

(Полная занятость)

ОАО «Гамма», г. Москва.

• Подготовка, защита годовых бизнес-планов по всем задачам и статьям затрат HR, организация работы депортамента, в подчинении 13 человек;
• Оптимизация организационной структуры (дизайн, обоснование, реализация мероприятий по переходу к новой структуре: унификация должностей, регламентирующие документы, подбор персонала, кадровые перемещения, внешний кадровый резерв);
• Оптимизация системы оплаты труда/компенсационной политики (контроль ФОТ, анализ отклонений по ФОТ, актуализация норм для производственного персонала, регулярные мониторинги заработных плат по всем сотрудникам компании, разработка регламентирующих документов);
• Организация и контроль работы в области подбора персонала: производственный, административно-управленческий персонал (формирование и контроль ведения базы данных; выбор поставщиков услуг по подбору и аутсорсингу персонала; Executive search, подбор персонала в регионах, отбор ключевых специалистов, внедрение процедуры психологической диагностики всех сотрудников);
• Реализация проектов в области HR с «0»: разработка KPI для сотрудников Компании, разработка и организация оценки и обучения персонала (продающее подразделение), запуск программы наставничества на производстве, запуск программ адаптации для всех сотрудников компании, организация и проведение корпоративных мероприятий, реализация проекта по нормированию производства силами провайдера;
• Реализация общекорпоративных проектов: внедрение 1С 8.2, в части HR, создание производственной площадки в г. Гаврилов Ям с «0» в части управления персоналом, разработка и реализация проекта организации рабочих мест для инвалидов;
• Ведение отчетности (статистическая отчетность, подготовка ежемесячных отчетов по HR функции, прогнозов завершения года в рамках бюджета);
• Контроль ведения кадрового делопроизводства, в том числе прохождение проверок по вопросам труда инвалидов, иммигрантов, вредных условий труда на производстве;
• Выбор поставщиков услуг в области управления персоналом, согласование условий работы, заключение договоров, контроль эффективности работы.

март 2009 — сентябрь 2010
1 год и 7 месяцев

Начальник отдела подбора и адаптации персонала головного офиса

(Полная занятость)

ЗАО «РТК» (startup), г. Москва.

• Организация и контроль работы в области подбора персонала: административно-управленческий, складской персонал (в среднем 680 закрытых вакансий ежемесячно, включая регионы, организация работы с провайдерами по подбору и аутсорсингу персонала, Executive search, разработка мероприятий для привлечения розничного персонала);
• Контроль ФОТ по всей компании (без рядовой розницы), регулярные мониторинги заработных плат по административно-управленческому, складскому персоналу, вывод регионального коэффициента;
• Внедрение программы адаптации для офисных сотрудников компании с «0», без розничного персонала (разработка памятки, книги новичка, презентации компании и проведение на их основе еженедельных welcome – тренингов, проведение адаптационных встреч);
• Формирование, контроль и корректировки годового бюджета HR департамента;
• Проектная деятельность: участие в разработки мотивация офисного \ розничного \ складского персонала, запуск разработки модели компетенций, оценка, кадровый резерв, исследование индекса NPS (лояльности и удовлетворенность сотрудников), автоматизация HR процессов (1С8.2), участие в проекте по внедрению интранет - портала (реализация SharePoint) в качестве постановки т.з. от HR;
• Участие в разработке и поддержании корпоративной культуры.

июль 2007 — декабрь 2008
1 год и 6 месяцев

Начальник отдела подбора и адаптации персонала / Заместитель директора по персоналу

(Полная занятость)

Группа Компаний ООО Алкогольные Заводы Гросс., г. Москва.

• Организация и контроль работы в области подбора персонала с «0», включая организацию массового подбора (Москва, регионы);
• Регламентация HR процессов, внедрение ежемесячной отчетности в части подбора персонала;
• Организация и проведение проекта по оценки лояльности сотрудников;
• Участие в подготовке и проведении оценка сотрудников (ассесмент - центры);
• Участие в разработке тренинговых программ для продающего подразделения.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
Word, Excel, PP, Outlook, Lotus, Internet, 1С.
Училась

по 2007

Московский государственный гуманитарный университет имени М.А.Шолохова Уровень образования: Высшее. Факультет: Психология. Специальность: Психолог и преподаватель психологии. Форма обучения: Очно-заочная.
Курсы и тренинги

2012

Тренинги по HR тематике, личностному росту, MS SharePoint, MS Excel Microsoft. Внутренние и внешние провайдеры, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
О себе

Бюджетирование, планирование, организация и контроль работы подразделения по всем направлениям HR для достижения бизнес-целей компании (подбор, адаптация, оценка, развитие, оплата труда, мотивация, корпоративная культура, орг. структура). Знание трудового законодательства РФ.
Навыки ведения сложных переговоров и управления конфликтами, ориентированность на результат и конструктивное решение проблем, лидерские качества, стремление к саморазвитию и самомотивация, умение отстаивать интересы компании, умение взаимодействовать с людьми на различных уровнях, гибкость и оперативность в принятии решений, умение эффективно организовывать рабочее время, ответственность и исполнительность, стрессоустойчивость, навыки обучения людей. Управление проектами и командами, управление бюджетами и сроками. Способна организовать команду для достижения поставленных целей. Готова к командировкам.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 21910086 обновлено 14 августа, 18:59
Директор по персоналу
По договоренности, готова к командировкам
Женщина, 35 лет (1 февраля 1981)
Замужем, есть дети, гражданство Россия
Москва, готова к переезду
Опыт работы 9 лет и 4 месяца
Директор по управлению персоналом
5 лет 4 месяца
сентябрь 2011  — н.в.
ООО «Золотая мануфактура»., Москва, полная занятость
• Подготовка и защита стратегии в области управления персоналом в трехлетней перспективе: планирование численности персонала, стратегии в области мотивации персонала, развития и обучения, корпоративной политики и т.д. Организация работы депоратмента с "0", в прямом подчинении 12 человек;
• Оптимизация организационной структуры (дизайн, обоснование, реализация мероприятий по переходу к новой структуре: унификация должностей, регламентирующие документы, кадровые перемещения, внутренний кадровый резерв);
• Оптимизация системы оплаты труда/компенсационной политики (контроль ФОТ, анализ отклонений по ФОТ, участие в расчете заработной платы сотрудникам компании, регулярные мониторинги заработных плат по всем сотрудникам компании, разработка регламентирующих документов, разработка и внедрение социального пакета);
• Организация и контроль работы в области подбора персонала: подбор персонала в регионах, отбор ключевых специалистов, внедрение процедуры ассесмент - центров, психологической диагностики кандидатов; складской, административно-управленческий персонал (организация взаимодействия с поставщиками услуг по подбору персонала; Executive search);
• Реализация проектов в области HR с «0»: разработка KPI для сотрудников Компании, разработка и организация оценки, аудиторного и полевого обучения персонала (продающее подразделение), разработка программ адаптации для всех сотрудников компании, организация и проведение корпоративных мероприятий, в том числе и выездных;
• Автоматизация HR процессов, внедрение 1С 8.2, в части HR;
• Сопровождение проекта по изменению бизнес процессов компании при участии Ernst&Yong;
• Администрирование процесса интеграции персонала при слиянии компаний;
• Администрирование кадрового делопроизводства, охраны труда, в том числе успешное прохождение проверок госструктурами;
• Выбор поставщиков услуг в области управления персоналом, согласование условий работы, заключение договоров, контроль эффективности работы.
Директор по управлению персоналом
1 год 1 месяц
сентябрь 2010  — сентябрь 2011
ОАО «Гамма», Москва, полная занятость
• Подготовка, защита годовых бизнес-планов по всем задачам и статьям затрат HR, организация работы депортамента, в подчинении 13 человек;
• Оптимизация организационной структуры (дизайн, обоснование, реализация мероприятий по переходу к новой структуре: унификация должностей, регламентирующие документы, подбор персонала, кадровые перемещения, внешний кадровый резерв);
• Оптимизация системы оплаты труда/компенсационной политики (контроль ФОТ, анализ отклонений по ФОТ, актуализация норм для производственного персонала, регулярные мониторинги заработных плат по всем сотрудникам компании, разработка регламентирующих документов);
• Организация и контроль работы в области подбора персонала: производственный, административно-управленческий персонал (формирование и контроль ведения базы данных; выбор поставщиков услуг по подбору и аутсорсингу персонала; Executive search, подбор персонала в регионах, отбор ключевых специалистов, внедрение процедуры психологической диагностики всех сотрудников);
• Реализация проектов в области HR с «0»: разработка KPI для сотрудников Компании, разработка и организация оценки и обучения персонала (продающее подразделение), запуск программы наставничества на производстве, запуск программ адаптации для всех сотрудников компании, организация и проведение корпоративных мероприятий, реализация проекта по нормированию производства силами провайдера;
• Реализация общекорпоративных проектов: внедрение 1С 8.2, в части HR, создание производственной площадки в г. Гаврилов Ям с «0» в части управления персоналом, разработка и реализация проекта организации рабочих мест для инвалидов;
• Ведение отчетности (статистическая отчетность, подготовка ежемесячных отчетов по HR функции, прогнозов завершения года в рамках бюджета);
• Контроль ведения кадрового делопроизводства, в том числе прохождение проверок по вопросам труда инвалидов, иммигрантов, вредных условий труда на производстве;
• Выбор поставщиков услуг в области управления персоналом, согласование условий работы, заключение договоров, контроль эффективности работы.
Начальник отдела подбора и адаптации персонала головного офиса
1 год 7 месяцев
март 2009  — сентябрь 2010
ЗАО «РТК» (startup), Москва, полная занятость
• Организация и контроль работы в области подбора персонала: административно-управленческий, складской персонал (в среднем 680 закрытых вакансий ежемесячно, включая регионы, организация работы с провайдерами по подбору и аутсорсингу персонала, Executive search, разработка мероприятий для привлечения розничного персонала);
• Контроль ФОТ по всей компании (без рядовой розницы), регулярные мониторинги заработных плат по административно-управленческому, складскому персоналу, вывод регионального коэффициента;
• Внедрение программы адаптации для офисных сотрудников компании с «0», без розничного персонала (разработка памятки, книги новичка, презентации компании и проведение на их основе еженедельных welcome – тренингов, проведение адаптационных встреч);
• Формирование, контроль и корректировки годового бюджета HR департамента;
• Проектная деятельность: участие в разработки мотивация офисного \ розничного \ складского персонала, запуск разработки модели компетенций, оценка, кадровый резерв, исследование индекса NPS (лояльности и удовлетворенность сотрудников), автоматизация HR процессов (1С8.2), участие в проекте по внедрению интранет - портала (реализация SharePoint) в качестве постановки т.з. от HR;
• Участие в разработке и поддержании корпоративной культуры.
Начальник отдела подбора и адаптации персонала / Заместитель директора по персоналу
1 год 6 месяцев
июль 2007  — декабрь 2008
Группа Компаний ООО Алкогольные Заводы Гросс., Москва, полная занятость
• Организация и контроль работы в области подбора персонала с «0», включая организацию массового подбора (Москва, регионы);
• Регламентация HR процессов, внедрение ежемесячной отчетности в части подбора персонала;
• Организация и проведение проекта по оценки лояльности сотрудников;
• Участие в подготовке и проведении оценка сотрудников (ассесмент - центры);
• Участие в разработке тренинговых программ для продающего подразделения.
Высшее образование
2007
Московский государственный гуманитарный университет имени М.А.Шолохова
Психология
Очно-заочная форма обучения
Психолог и преподаватель психологии
Курсы
2012
Внутренние и внешние провайдеры
Тренинги по HR тематике, личностному росту, MS SharePoint, MS Excel Microsoft
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Word, Excel, PP, Outlook, Lotus, Internet, 1С.
Дополнительные сведения
Бюджетирование, планирование, организация и контроль работы подразделения по всем направлениям HR для достижения бизнес-целей компании (подбор, адаптация, оценка, развитие, оплата труда, мотивация, корпоративная культура, орг. структура). Знание трудового законодательства РФ.
Навыки ведения сложных переговоров и управления конфликтами, ориентированность на результат и конструктивное решение проблем, лидерские качества, стремление к саморазвитию и самомотивация, умение отстаивать интересы компании, умение взаимодействовать с людьми на различных уровнях, гибкость и оперативность в принятии решений, умение эффективно организовывать рабочее время, ответственность и исполнительность, стрессоустойчивость, навыки обучения людей. Управление проектами и командами, управление бюджетами и сроками. Способна организовать команду для достижения поставленных целей. Готова к командировкам.