Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34734543Обновлено 30 августа 2016
В избранные

Директор по организационному развитию

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 35 лет (10 июня 1982), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 7 месяцев
2 года и 1 месяц
октябрь 2015 — н.в.
Начальник отдела
ООО "Нефтегазмонтаж", Москва
- разработка стратегии развития компании на 2016-2018гг.,
- подготовка проекта реструктуризации бизнеса,
- разработка и обоснование холдинговой структуры управления,
- разработка регламентов, положений, должностных инструкций,
- аудит основных систем управления компанией, подготовка предложений по повышению эффективности взаимодействия подразделений,
- согласование штатного расписания,
- координация проектов (обеспечение выполнения комплекса работ, необходимых для реализации проектов, в рамках запланированной стоимости строительства, в запланированные сроки):
а) строительство объекта «Комплекс гидрокрекинга» ООО «РН-Комсомольский НПЗ»
б) строительство нефтепровода по объекту “Нефтепровод - отвод “ВСТО - Хабаровский НПЗ”
- внедрение еженедельной отчетности по проектам на основе суточно-месячных графиков работ,
- оптимизация состава проектных команд с учетом экономической целесообразности расходов на ИТР проектов,
- подготовка плана перехода на автоматизированную систему управления проектами (на базе Primavera),
- внедрение договорного документооборота в программе DocsVision (разработка бизнес-процесса согласования договоров, определение маршрутов согласования, контроль этапов внедрения и опытной эксплуатации системы),
- внедрение процесса контроля исполнительской дисциплины в программе DocsVision
1 год и 2 месяца
сентябрь 2014 — октябрь 2015
Генеральный директор
Группа компаний “Pauline” (производственно-торговая компания, уход в связи с переездом в г. Москва), Хабаровск
- осуществление операционного руководства и контроля деятельности Группы Компаний,
- обеспечение выполнения производственных планов,
- формирование управленческой команды на предприятии,
- разработка регламентов, положений, должностных инструкций,
- реструктуризация производственной компании,
- разработка организующей схемы компании,
- координация всех бизнес-процессов,
- внедрение системы оплаты труда;
- формирование и внедрение системы отчетности для Учредителя,
- разработка и внедрение системы управления удаленными подразделениями,
- организация и контроль бюджетного планирования,
- развитие клиентской базы (привлечены новые клиенты, заключившие договор на сотрудничество и осуществившие закупки в городах: Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск, Белгород, Улан-Удэ, Сеул, Ванкувер (Канада)
4 года и 4 месяца
июнь 2010 — сентябрь 2014
Директор по развитию, член Наблюдательного совета, руководитель комитета стратегического маркетинга
Группа компаний “ЦК” (производственно-торговый холдинг, 5 заводов, производство металлоизделий, ЛСТК), Хабаровск
- анализ перспективных направлений роста и повышения доходности бизнеса,
- разработка и реализация стратегии группы компаний, организация и проведение промежуточных и годовых отчетов для Учредителей,
- разработка регламентов, положений, должностных инструкций, политик, стандартов,
- разработка и управление проектами по развитию новых направлений бизнеса,
- формирование структуры Холдинга (выделение офиса Учредителя, Управляющей компании),
- определение и закрепление зон ответственности между Офисом Учредителей, Управляющей компанией и филиалами,
- разработка и внедрение отчетности филиалов перед Управляющей компанией,
- выстраивание эффективной цепочки взаимодействия всех подразделений,
- внедрение системы оплаты труда ТОП-руководителей (генеральный директор Управляющей компании, коммерческий директор, исполнительный директор, технический директор, финансовый директор, директор филиала), основанной на достижении ключевых показателей Стратегии,
- утверждение ежегодного бюджета Холдинга, подготовка и сдача управленческой отчетности Учредителям,
- формирование инвестиционного бюджета группы компаний, управление эффективностью инвестиций,
- участие в переговорах с ключевыми клиентами и поставщиками,
- открытие с 0 двух заводов по производству металлоизделий,
- управление проектом “реконструкция и строительство филиалов”,
- развитие производственного оборудования группы компаний (формирование планов закупа производственного и вспомогательного оборудования, согласование технических заданий, договоров, контроль изготовления линий производителями (Китай, Финляндия, Украина), участие в приемке линий),
- координация проектов по автоматизации бизнес-процессов, принятие решений о выборе программного обеспечения,
- проектирование производственной логистики филиалов (формирование схем расстановки производственного оборудования, адресного хранения, схем движения клиентов (опт, розница), движения сотрудников),
- управление имиджем Холдинга
3 года и 4 месяца
июль 2006 — октябрь 2009
Начальник отдела маркетинга / руководителя торговой сети
ООО “Электротехнические системы”, Хабаровск
- открытие новых торговых точек и филиала в г. Владивосток;
- формирование бюджетов подразделений,
- обеспечение выполнения планов продаж розничной сети,
- инвентаризация товарных остатков,
- формирование карты продвижения компании,
- организация выставочной деятельности;
- подбор персонала,
- запуск отдела активных продаж,
- внедрение системы объектного управления в продажах,
- взаимодействие с ключевыми клиентами компании
11 месяцев
сентябрь 2005 — июль 2006
Начальник отдела маркетинга (уход в связи с задержкой з.пл на 6 мес.)
Производственная группа “Реал”, Хабаровск
- формирование маркетинговой политики компании,
- определение ценовой стратегии компании,
- развитие ассортимента,
- формирование конкурентных карт,
- формирование отдела маркетинга, подбор и постановка на пост сотрудников отдела,
- формирование бюджета подразделения,
- организация выставочной деятельности компании,
- разработка и внедрение фирменного стиля
Высшее образование
2005
Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет
Информационных технологий
Вечерняя форма обучения
Прикладная информатика в экономике
2004
Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет
Экономика и менеджмент
Дневная/Очная форма обучения
Коммерция
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Обладаю навыками:
- разработки и реализации стратегических планов
- разработки регламентов, положений, должностных инструкций,
- запуска заводов, торговых точек с "0"
- формирования эффективных команд, управления командой ТОП-менеджеров,
- оптимизации и моделирования бизнес-процессов
- внедрения мероприятий по повышению стоимости активов
- прямого взаимодействия с собственниками компаний
Дополнительные сведения
- MS Office, Outlook, 1С УПП, DocsVision, умение работать с орг. техникой;
- Стипендиат Благотворительного фонда им. В. Потанина;
- Победитель конкурса “Лучший руководитель” в рамках программы “Лига чемпионов”
- Права категории “В”
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер по развитию, директор по развитию
По договоренности
Менеджер по развитию бизнеса, ООО "Ивент Менеджмент Технолоджиз"
Менеджер по развитию, директор по развитию
Директор по коммерческому развитию
По договоренности
Директор по продажам и маркетингу, ООО "Спpинт" (торговая марка "ЕZ mobile" (Full MVNO))
Директор по коммерческому развитию
Смотреть все резюме
Резюме № 34734543 в открытом доступе Последнее обновление 30 августа 2016, 14:15

Резюме

Директор по организационному развитию По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 10 июня 1982, 35 лет.
Москва
10.2015—н.в.   2 года 1 месяц
Начальник отдела
ООО "Нефтегазмонтаж", г. Москва.
- разработка стратегии развития компании на 2016-2018гг.,
- подготовка проекта реструктуризации бизнеса,
- разработка и обоснование холдинговой структуры управления,
- разработка регламентов, положений, должностных инструкций,
- аудит основных систем управления компанией, подготовка предложений по повышению эффективности взаимодействия подразделений,
- согласование штатного расписания,
- координация проектов (обеспечение выполнения комплекса работ, необходимых для реализации проектов, в рамках запланированной стоимости строительства, в запланированные сроки):
а) строительство объекта «Комплекс гидрокрекинга» ООО «РН-Комсомольский НПЗ»
б) строительство нефтепровода по объекту “Нефтепровод - отвод “ВСТО - Хабаровский НПЗ”
- внедрение еженедельной отчетности по проектам на основе суточно-месячных графиков работ,
- оптимизация состава проектных команд с учетом экономической целесообразности расходов на ИТР проектов,
- подготовка плана перехода на автоматизированную систему управления проектами (на базе Primavera),
- внедрение договорного документооборота в программе DocsVision (разработка бизнес-процесса согласования договоров, определение маршрутов согласования, контроль этапов внедрения и опытной эксплуатации системы),
- внедрение процесса контроля исполнительской дисциплины в программе DocsVision
09.2014—10.2015   1 год 2 месяца
Генеральный директор
Группа компаний “Pauline” (производственно-торговая компания, уход в связи с переездом в г. Москва), г. Хабаровск.
- осуществление операционного руководства и контроля деятельности Группы Компаний,
- обеспечение выполнения производственных планов,
- формирование управленческой команды на предприятии,
- разработка регламентов, положений, должностных инструкций,
- реструктуризация производственной компании,
- разработка организующей схемы компании,
- координация всех бизнес-процессов,
- внедрение системы оплаты труда;
- формирование и внедрение системы отчетности для Учредителя,
- разработка и внедрение системы управления удаленными подразделениями,
- организация и контроль бюджетного планирования,
- развитие клиентской базы (привлечены новые клиенты, заключившие договор на сотрудничество и осуществившие закупки в городах: Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск, Белгород, Улан-Удэ, Сеул, Ванкувер (Канада)
06.2010—09.2014   4 года 4 месяца
Директор по развитию, член Наблюдательного совета, руководитель комитета стратегического маркетинга
Группа компаний “ЦК” (производственно-торговый холдинг, 5 заводов, производство металлоизделий, ЛСТК), г. Хабаровск.
- анализ перспективных направлений роста и повышения доходности бизнеса,
- разработка и реализация стратегии группы компаний, организация и проведение промежуточных и годовых отчетов для Учредителей,
- разработка регламентов, положений, должностных инструкций, политик, стандартов,
- разработка и управление проектами по развитию новых направлений бизнеса,
- формирование структуры Холдинга (выделение офиса Учредителя, Управляющей компании),
- определение и закрепление зон ответственности между Офисом Учредителей, Управляющей компанией и филиалами,
- разработка и внедрение отчетности филиалов перед Управляющей компанией,
- выстраивание эффективной цепочки взаимодействия всех подразделений,
- внедрение системы оплаты труда ТОП-руководителей (генеральный директор Управляющей компании, коммерческий директор, исполнительный директор, технический директор, финансовый директор, директор филиала), основанной на достижении ключевых показателей Стратегии,
- утверждение ежегодного бюджета Холдинга, подготовка и сдача управленческой отчетности Учредителям,
- формирование инвестиционного бюджета группы компаний, управление эффективностью инвестиций,
- участие в переговорах с ключевыми клиентами и поставщиками,
- открытие с 0 двух заводов по производству металлоизделий,
- управление проектом “реконструкция и строительство филиалов”,
- развитие производственного оборудования группы компаний (формирование планов закупа производственного и вспомогательного оборудования, согласование технических заданий, договоров, контроль изготовления линий производителями (Китай, Финляндия, Украина), участие в приемке линий),
- координация проектов по автоматизации бизнес-процессов, принятие решений о выборе программного обеспечения,
- проектирование производственной логистики филиалов (формирование схем расстановки производственного оборудования, адресного хранения, схем движения клиентов (опт, розница), движения сотрудников),
- управление имиджем Холдинга
07.2006—10.2009   3 года 4 месяца
Начальник отдела маркетинга / руководителя торговой сети
ООО “Электротехнические системы”, г. Хабаровск.
- открытие новых торговых точек и филиала в г. Владивосток;
- формирование бюджетов подразделений,
- обеспечение выполнения планов продаж розничной сети,
- инвентаризация товарных остатков,
- формирование карты продвижения компании,
- организация выставочной деятельности;
- подбор персонала,
- запуск отдела активных продаж,
- внедрение системы объектного управления в продажах,
- взаимодействие с ключевыми клиентами компании
09.2005—07.2006   11 месяцев
Начальник отдела маркетинга (уход в связи с задержкой з.пл на 6 мес.)
Производственная группа “Реал”, г. Хабаровск.
- формирование маркетинговой политики компании,
- определение ценовой стратегии компании,
- развитие ассортимента,
- формирование конкурентных карт,
- формирование отдела маркетинга, подбор и постановка на пост сотрудников отдела,
- формирование бюджета подразделения,
- организация выставочной деятельности компании,
- разработка и внедрение фирменного стиля
Высшее
2005
Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет
Факультет: Информационных технологий
Вечерняя форма обучения
Специальность: Прикладная информатика в экономике
Высшее
2004
Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет
Факультет: Экономика и менеджмент
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Коммерция
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Обладаю навыками:
- разработки и реализации стратегических планов
- разработки регламентов, положений, должностных инструкций,
- запуска заводов, торговых точек с "0"
- формирования эффективных команд, управления командой ТОП-менеджеров,
- оптимизации и моделирования бизнес-процессов
- внедрения мероприятий по повышению стоимости активов
- прямого взаимодействия с собственниками компаний
Дополнительные сведения
- MS Office, Outlook, 1С УПП, DocsVision, умение работать с орг. техникой;
- Стипендиат Благотворительного фонда им. В. Потанина;
- Победитель конкурса “Лучший руководитель” в рамках программы “Лига чемпионов”
- Права категории “В”