Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2701381
24 февраля

Директор по общим вопросам

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
49 лет (25 сентября 1967), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, М. Новогиреево, м. Выхино, готов к переезду
Работал
Общий рабочий стаж — 32 года и 11 месяцев

август 2011 — февраль 2016
4 года и 7 месяцев

Заместитель генерального директора

ЗАО "Главмонолитстрой", г. Москва.

ЗАО "Главмонолитстрой" производственно-строительная компания. Крупная субподрядная организация, занимающаяся монтажом НВФ, светопрозрачных конструкций, кровель. Организация благоустройства.
Производство алюминиевых конструкций, окон ПВХ, металлоконструкции. Цех 3000 м2.
Средняя численность работников 1000 человек.

Февраль 2013-февраль 2016 г. директор по общим вопросам.
Обязанности:
- организация административно-хозяйственной деятельности фирмы (арендных площадей около 6 000 м2, 2 обособленные технические базы, обособленный производственный цех 3000 м2)
- контроль за имуществом организации (20 000 м2 лесов, около 250 бытовок), складское хозяйство, инвентаризация складского имущества организации,
- материально-техническое обеспечение производственных процессов, подбор и ремонт станков, обеспечение бытовых условий, ремонт помещений,
- подбор кадров, контроль за работой отдела кадров, решение конфликтных кадровых вопросов, взаимодействие с трудовой инспекцией, прокуратурой. Получение патентов иностранных граждан,
- решение юридических вопросов, проведение юридических совещаний (порядка 30 дел), разрешение конфликтных ситуаций,
- контроль арендных договоров, взаимодействие с арендодателями и арендаторами, наем и сдача в аренду помещений, оформление в собственность земельных участков, решение спорных вопросов,
- разработка и внедрение регламентов по документообороту и иной деятельности фирмы,
- контроль за закупками организацией канцелярских товаров, мебели, организация клининговых услуг,
- организация переезда фирмы.

До 2013 г. руководитель организации на должности 1-го заместителя генерального директора. В обязанности входило управление строительством в полном объеме, управление отделами, подбор кадров, контроль производства, взаимодействие с контролирующими органами (ИГАСН, Департамент строительства, префектуры).
Работа со службами Заказчика, генподрядчика. Организация работ субподрядчков.
Объекты строительства: Жилой комплекс Новое Измайлово, ЖК "Западное Кунцево", ЖК "Путилковское шоссе", корпус Неврологии (Больница МПС) 7 000 кв.м.), колледж на Вятской (7 000 кв.м.), благоустройство в жилом комплексе Некрасовка.

август 2008 — март 2011
2 года и 8 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

Алюминиевая компания, г. Москва.

Руководство производственно-строительной фирмой в полном объеме. Руководство производственно- строительным блоком, бухгалтерией, сметно-договорным отделом, производственно- диспетчерским отделом, кадрами, снабжением, логистикой.
Стратегическое планирование деятельности фирмы, планирование бюджета.
Управление людскими и материальными ресурсами, контроль затрат, контроль качества изготовляемой продукции, контроль за соблюдением ГОСТ и СНИП при проведении СМР.
Аналитика предприятия, управленческий учет, экономика, ВЭД (Бельгия)
Работа с профильными системами REYNAERS (Бельгия), АЛЮМАКС (Россия), РЕАЛИТ (Россия).
Партнерство с поставщиками СП: БАМО, Инпрус, КС.
Реализованные проекты: торговый центр "Тульский" 5 000 кв. м., Терминал "А" Шереметьево 1 (3 000 кв.м. светопрозрачных конструкций и фонарей), жилой комплекс в Балашихе, "Мосмарт" 10 000 кв.м. (44 км МКАД)
Достижения: вывод из кризисного положения проекта, реорганизация производства (внедрение сдельной оплаты труда, повышение производительности), работа в кризис, сокращение затрат, постановка документооборота, организация складского учета, получение СРО, постановка управленческого учета.

июль 2007 — май 2008
11 месяцев

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

Архитектурные Фасадные Технологии, г. Москва.

Руководство производственно- строительным блоком, бухгалтерией, сметно-договорных отделом, производственно- диспетчерским отделом, кадрами, снабжением, логистикой.
Планирование бюджета, управление людскими и материальными ресурсами. Аналитика предприятия, экономика.
Реализованные проекты: Технический центр Лендровер-БМВ в г. Балашиха, жилой комплекс " Раменское" и т.д.
Управление удаленным производством (г. Чехов). Управление производством в кризисных ситуациях.
Работа с профильными алюминиевыми системами Татпроф, AGS, Реалит

март 2002 — февраль 2007
5 лет

Исполнительный директор

(Полная занятость)

ОАО "МиКС", г. Москва.

Управление многопрофильным предприятием (численность более 200 человек) на уровне Генерального директора.
- стратегическое планирование деятельности завода;
- составление планового бюджета и контроль его выполнения;
- бизнес-планирование развития основных направлений деятельности завода, просчет инновационных проектов, внедрение этих проектов в деятельность предприятия;
- управление экономикой завода, контроль основных затрат, формирование прибыли, управленческий учет, анализ хозяйственной деятельности;
- поиск заказов, контроль деятельности отдела маркетинга;
- внедрение в деятельность предприятия новых технологий, переоснащение производства новым оборудованием;
- подбор кадров, формирование опытной профессиональной команды;
- управление хозяйственной деятельностью завода, взаимодействие с контролирующими службами, управление арендными взаимоотношениями;
Строительное направление: проектирование, монтаж, реконструкция промышленных зданий и сооружений. Работа с заказчикам, субподрядчиками, иностранными партнерами, проектными организациями (Успешные проекты: Крокус-Сити, тех. центр "Форд"...).
Управление производством (ежегодное увеличение объемов производства на 30-40%).
Цель работы: достижение предприятием максимально возможной прибыли при максимально высоком качестве работ.
Достижения.
Полная реорганизация работы завода. Замена оборудования. Внедрение мотивированных схем управления людскими ресурсами (сдельная оплата труда, мотивация ИТР, менеджеров). Создание коммерческого отдела, конструкторского отдела. Ремонт и строительство новых цехов. Внедрение новых технологий, нового оборудования.
Открытие и "раскрутка" новых направлений (монтажный участок, машиностроительное направление).
Вывод завода на ведущие позиции в строительном рынке Москвы.
Ежегодное увеличение оборота предприятия на 30 %

сентябрь 2001 — февраль 2002
6 месяцев

Директор производства

(Полная занятость)

ООО "Компания "СИМ", г. Москва.

Управление производством. Внедрение бизнес процессов, разработка схем мотивации менеджмента и рабочих, разработка и внедрение инновационных проектов, снижение издержек производства, разработка и контроль за бюджетом производства. Контроль выполнения производственных планов, соблюдения техники безопасности, пожарной безопасности. Контроль качества продукции, внедрение передовых технологий.
Достижения.
Переоснащение производства, запуск нового оборудования. Внедрение сдельной оплаты привело к росту производительности труда на 30% и к снижение расхода материалов. Улучшилось качество производимой мебели. Создал конструкторский отдел по разработке новых моделей мебели, в том числе со встроенным автоматическим оборудованием. Провел автоматизацию производственных процессов на базе программы "Базис мебельщик".
По результатам деятельности был переведен учредителями компании на должность "Исполнительного директора " завода МиКС.

ноябрь 1999 — июль 2001
1 год и 9 месяцев

Логист

(Полная занятость)

ООО "Арискон", г. Москва.

Продажа канцелярский товаров.
Управление логистикой передвижения товара, складская логистика. Управление транспортом и курьерской службой. Руководство складскими рабочими.

март 1998 — октябрь 1999
1 год и 8 месяцев

Исполнительный директор

(Полная занятость)

ООО "Издательский Дом "Медицинский вестник", г.Москва, г. Москва.

Управление административно-хозяйственной деятельностью, финансами, реализацией продукции.

январь 1991 — февраль 1998
7 лет и 2 месяца

Главный бухгалтер, коммерческий директор (Полная занятость

(Полная занятость)

"Ассоциация Содействия Красному Кресту", г. Москва.

Финансовая деятельность предприятия, собственный производственно-строительный бизнес. Производство сетки "Рабица", изготовление и устройство заборов для дачных домов, дачное строительство.

август 1981 — март 1990
8 лет и 8 месяцев

Командир роты

(Полная занятость)

Служба в ВС СССР., г.Москва, г. Москва.

Кадровый офицер. Строительные войска. Строительство жилых домов "Щукинская", "Октябрьское поле". Академия Г.штаба и т.д. Уволился с должности ком. роты.

Ключевые навыки
Опытный руководитель. Многосторонний опыт управления административно-хозяйственной деятельностью предприятий.
Администрирование. Формирование управленческого аппарата. Постановка всех видов учета. Взаимодействие с адинистративными и контролирующими органами. Знание строительного рынка г. Москвы, опыт подбора субподрядных организаций, наличие субподрядных бригад. Опыт по "раскрутке" компании c "0", управление предприятием в кризисных ситуациях. Широкий диапазон деятельности. Свободная адаптация к любому виду бизнеса. Гибкость мышления, высокие аналитические способности, упорство в достижение поставленной цели, умение и желание работать в "команде". Наличие успешно реализованных проектов: 5-ый корпус Выставочного центра "Крокус Сити", многоуровневый паркинг на ул. Рабочая, автосалон Лендровер-БМВ в г. Балашиха, ТЦ "Тульский"
Сферы деятельности:
1. Административная работа. Управление имуществом фирмы. Арендные взаимоотношения. Обеспечение бесперебойной жизнедеятельности фирмы. Улаживание конфликтов. Решение земельных отношений, подбор и оформление недвижимости. Юридические вопросы.
2. Производство: -мебель из ДСП. Кухни, медицинская мебель -изделия из тонколистового металла (металлическая мебель, торговое оборудование) -металлоконструкции (стальные фермы, листовые бапки, колонны, закладные детали) -алюминиевые конструкции (светопрозрачные конструкции, зимние сады, фонари, алюминиевые окна, двери).
3. Строительство: -монтаж стальных металлоконструкций, -монтаж алюминиевых светопрозрачных конструкций, навесных вентилируемых фасадов, керамогранит.
Учился

по 1985

Тольяттинское высшее военное строительное командное училище Уровень образования: Высшее. Факультет: Пгс. Специальность: Инженер ПГС. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2003

"Управление предприятием". РЭА им. Г. В. Плеханова, г. Москва

Знает и умеет
Французский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Широкий диапазон деятельности. Свободная адаптация к любому виду бизнеса. Гибкость мышления, высокие аналитические способности, упорство в достижение поставленной цели, умение и желание работать в "команде".
Занятие лыжами, туризм, рыбалка, грибы.

Портфолио
https://img.superjob.ru
Больше...
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2701381 обновлено 24 февраля, 22:10
Директор по общим вопросам
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 49 лет (25 сентября 1967)
Женат, есть дети
Москва, М. Новогиреево, м. Выхино, готов к переезду
Опыт работы 32 года и 11 месяцев
Заместитель генерального директора
4 года 7 месяцев
август 2011  — февраль 2016
ЗАО "Главмонолитстрой", Москва
ЗАО "Главмонолитстрой" производственно-строительная компания. Крупная субподрядная организация, занимающаяся монтажом НВФ, светопрозрачных конструкций, кровель. Организация благоустройства.
Производство алюминиевых конструкций, окон ПВХ, металлоконструкции. Цех 3000 м2.
Средняя численность работников 1000 человек.

Февраль 2013-февраль 2016 г. директор по общим вопросам.
Обязанности:
- организация административно-хозяйственной деятельности фирмы (арендных площадей около 6 000 м2, 2 обособленные технические базы, обособленный производственный цех 3000 м2)
- контроль за имуществом организации (20 000 м2 лесов, около 250 бытовок), складское хозяйство, инвентаризация складского имущества организации,
- материально-техническое обеспечение производственных процессов, подбор и ремонт станков, обеспечение бытовых условий, ремонт помещений,
- подбор кадров, контроль за работой отдела кадров, решение конфликтных кадровых вопросов, взаимодействие с трудовой инспекцией, прокуратурой. Получение патентов иностранных граждан,
- решение юридических вопросов, проведение юридических совещаний (порядка 30 дел), разрешение конфликтных ситуаций,
- контроль арендных договоров, взаимодействие с арендодателями и арендаторами, наем и сдача в аренду помещений, оформление в собственность земельных участков, решение спорных вопросов,
- разработка и внедрение регламентов по документообороту и иной деятельности фирмы,
- контроль за закупками организацией канцелярских товаров, мебели, организация клининговых услуг,
- организация переезда фирмы.

До 2013 г. руководитель организации на должности 1-го заместителя генерального директора. В обязанности входило управление строительством в полном объеме, управление отделами, подбор кадров, контроль производства, взаимодействие с контролирующими органами (ИГАСН, Департамент строительства, префектуры).
Работа со службами Заказчика, генподрядчика. Организация работ субподрядчков.
Объекты строительства: Жилой комплекс Новое Измайлово, ЖК "Западное Кунцево", ЖК "Путилковское шоссе", корпус Неврологии (Больница МПС) 7 000 кв.м.), колледж на Вятской (7 000 кв.м.), благоустройство в жилом комплексе Некрасовка.
Генеральный директор
2 года 8 месяцев
август 2008  — март 2011
Алюминиевая компания, Москва, полная занятость
Руководство производственно-строительной фирмой в полном объеме. Руководство производственно- строительным блоком, бухгалтерией, сметно-договорным отделом, производственно- диспетчерским отделом, кадрами, снабжением, логистикой.
Стратегическое планирование деятельности фирмы, планирование бюджета.
Управление людскими и материальными ресурсами, контроль затрат, контроль качества изготовляемой продукции, контроль за соблюдением ГОСТ и СНИП при проведении СМР.
Аналитика предприятия, управленческий учет, экономика, ВЭД (Бельгия)
Работа с профильными системами REYNAERS (Бельгия), АЛЮМАКС (Россия), РЕАЛИТ (Россия).
Партнерство с поставщиками СП: БАМО, Инпрус, КС.
Реализованные проекты: торговый центр "Тульский" 5 000 кв. м., Терминал "А" Шереметьево 1 (3 000 кв.м. светопрозрачных конструкций и фонарей), жилой комплекс в Балашихе, "Мосмарт" 10 000 кв.м. (44 км МКАД)
Достижения: вывод из кризисного положения проекта, реорганизация производства (внедрение сдельной оплаты труда, повышение производительности), работа в кризис, сокращение затрат, постановка документооборота, организация складского учета, получение СРО, постановка управленческого учета.
Заместитель генерального директора
11 месяцев
июль 2007  — май 2008
Архитектурные Фасадные Технологии, Москва, полная занятость
Руководство производственно- строительным блоком, бухгалтерией, сметно-договорных отделом, производственно- диспетчерским отделом, кадрами, снабжением, логистикой.
Планирование бюджета, управление людскими и материальными ресурсами. Аналитика предприятия, экономика.
Реализованные проекты: Технический центр Лендровер-БМВ в г. Балашиха, жилой комплекс " Раменское" и т.д.
Управление удаленным производством (г. Чехов). Управление производством в кризисных ситуациях.
Работа с профильными алюминиевыми системами Татпроф, AGS, Реалит
Исполнительный директор
5 лет
март 2002  — февраль 2007
ОАО "МиКС", Москва, полная занятость
Управление многопрофильным предприятием (численность более 200 человек) на уровне Генерального директора.
- стратегическое планирование деятельности завода;
- составление планового бюджета и контроль его выполнения;
- бизнес-планирование развития основных направлений деятельности завода, просчет инновационных проектов, внедрение этих проектов в деятельность предприятия;
- управление экономикой завода, контроль основных затрат, формирование прибыли, управленческий учет, анализ хозяйственной деятельности;
- поиск заказов, контроль деятельности отдела маркетинга;
- внедрение в деятельность предприятия новых технологий, переоснащение производства новым оборудованием;
- подбор кадров, формирование опытной профессиональной команды;
- управление хозяйственной деятельностью завода, взаимодействие с контролирующими службами, управление арендными взаимоотношениями;
Строительное направление: проектирование, монтаж, реконструкция промышленных зданий и сооружений. Работа с заказчикам, субподрядчиками, иностранными партнерами, проектными организациями (Успешные проекты: Крокус-Сити, тех. центр "Форд"...).
Управление производством (ежегодное увеличение объемов производства на 30-40%).
Цель работы: достижение предприятием максимально возможной прибыли при максимально высоком качестве работ.
Достижения.
Полная реорганизация работы завода. Замена оборудования. Внедрение мотивированных схем управления людскими ресурсами (сдельная оплата труда, мотивация ИТР, менеджеров). Создание коммерческого отдела, конструкторского отдела. Ремонт и строительство новых цехов. Внедрение новых технологий, нового оборудования.
Открытие и "раскрутка" новых направлений (монтажный участок, машиностроительное направление).
Вывод завода на ведущие позиции в строительном рынке Москвы.
Ежегодное увеличение оборота предприятия на 30 %
Директор производства
6 месяцев
сентябрь 2001  — февраль 2002
ООО "Компания "СИМ", Москва, полная занятость
Управление производством. Внедрение бизнес процессов, разработка схем мотивации менеджмента и рабочих, разработка и внедрение инновационных проектов, снижение издержек производства, разработка и контроль за бюджетом производства. Контроль выполнения производственных планов, соблюдения техники безопасности, пожарной безопасности. Контроль качества продукции, внедрение передовых технологий.
Достижения.
Переоснащение производства, запуск нового оборудования. Внедрение сдельной оплаты привело к росту производительности труда на 30% и к снижение расхода материалов. Улучшилось качество производимой мебели. Создал конструкторский отдел по разработке новых моделей мебели, в том числе со встроенным автоматическим оборудованием. Провел автоматизацию производственных процессов на базе программы "Базис мебельщик".
По результатам деятельности был переведен учредителями компании на должность "Исполнительного директора " завода МиКС.
Логист
1 год 9 месяцев
ноябрь 1999  — июль 2001
ООО "Арискон", Москва, полная занятость
Продажа канцелярский товаров.
Управление логистикой передвижения товара, складская логистика. Управление транспортом и курьерской службой. Руководство складскими рабочими.
Исполнительный директор
1 год 8 месяцев
март 1998  — октябрь 1999
ООО "Издательский Дом "Медицинский вестник", г.Москва, Москва, полная занятость
Управление административно-хозяйственной деятельностью, финансами, реализацией продукции.
Главный бухгалтер, коммерческий директор (Полная занятость
7 лет 2 месяца
январь 1991  — февраль 1998
"Ассоциация Содействия Красному Кресту", Москва, полная занятость
Финансовая деятельность предприятия, собственный производственно-строительный бизнес. Производство сетки "Рабица", изготовление и устройство заборов для дачных домов, дачное строительство.
Командир роты
8 лет 8 месяцев
август 1981  — март 1990
Служба в ВС СССР., г.Москва, Москва, полная занятость
Кадровый офицер. Строительные войска. Строительство жилых домов "Щукинская", "Октябрьское поле". Академия Г.штаба и т.д. Уволился с должности ком. роты.
Высшее образование
1985
Тольяттинское высшее военное строительное командное училище
Пгс
Дневная/Очная форма обучения
Инженер ПГС
Курсы
2003
РЭА им. Г. В. Плеханова
"Управление предприятием"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Французский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опытный руководитель. Многосторонний опыт управления административно-хозяйственной деятельностью предприятий.
Администрирование. Формирование управленческого аппарата. Постановка всех видов учета. Взаимодействие с адинистративными и контролирующими органами. Знание строительного рынка г. Москвы, опыт подбора субподрядных организаций, наличие субподрядных бригад. Опыт по "раскрутке" компании c "0", управление предприятием в кризисных ситуациях. Широкий диапазон деятельности. Свободная адаптация к любому виду бизнеса. Гибкость мышления, высокие аналитические способности, упорство в достижение поставленной цели, умение и желание работать в "команде". Наличие успешно реализованных проектов: 5-ый корпус Выставочного центра "Крокус Сити", многоуровневый паркинг на ул. Рабочая, автосалон Лендровер-БМВ в г. Балашиха, ТЦ "Тульский"
Сферы деятельности:
1. Административная работа. Управление имуществом фирмы. Арендные взаимоотношения. Обеспечение бесперебойной жизнедеятельности фирмы. Улаживание конфликтов. Решение земельных отношений, подбор и оформление недвижимости. Юридические вопросы.
2. Производство: -мебель из ДСП. Кухни, медицинская мебель -изделия из тонколистового металла (металлическая мебель, торговое оборудование) -металлоконструкции (стальные фермы, листовые бапки, колонны, закладные детали) -алюминиевые конструкции (светопрозрачные конструкции, зимние сады, фонари, алюминиевые окна, двери).
3. Строительство: -монтаж стальных металлоконструкций, -монтаж алюминиевых светопрозрачных конструкций, навесных вентилируемых фасадов, керамогранит.
Дополнительные сведения
Широкий диапазон деятельности. Свободная адаптация к любому виду бизнеса. Гибкость мышления, высокие аналитические способности, упорство в достижение поставленной цели, умение и желание работать в "команде".
Занятие лыжами, туризм, рыбалка, грибы.