Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33090623Обновлено 29 сентября 2017
В избранные

Директор по недвижимости

По договоренности
Муж., 46 лет (31 августа 1971), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 2 месяца
7 месяцев
март  — сентябрь 2017
Директор по развитию
Сеть магазинов обуви РИБУС, Москва, полная занятость
Розничная торговля обувью для всей семьи, мультибренд
Управление развитием торговой сети и текущими арендными отношениями.
Поиск объектов, подготовка материала для инвестиционного комитета и презентация объектов на инвестиционном комитете. Подготовка плана-графика по открытию объектов, бюджетирование, проектирование, отделочные работы, закупка торгового оборудования и его монтаж. Передача готового к функционированию объекта в Департамент розничной торговли.
Переговоры с Арендодателями по новым объектам и текущим объектам.
Техническая эксплуатация действующих объектов сети.
4 месяца
октябрь 2016 — январь 2017
Директор по развитию
ООО "Ресторанная сеть", Москва
Управление развитием и арендными отношениями. Переговоры с Арендодателями по фиксации курса валюты, переносу сроков оплаты аренды, предоставлению скидок, замены обеспечительного платежа на банковскую гарантию. Взаимодействие с Арендодателями при запуске проектов. Рассмотрение новых объектов и подготовка материала для инвестиционного комитета. Продажа объектов недвижимости компании.
4 года и 8 месяцев
январь 2012 — август 2016
Директор по развитию и эксплуатации
Инвестиционная компания при коммерческом банке (покупка, продажа, управление и эксплуатация коммерческой недвижимости), Москва
Основные обязанности: Управление собственными объектами коммерческой недвижимости (отдельностоящие здания и ТЦ, Москва и регионы).
Участие в процедурах по приобретению объектов в собственность, техническая оценка приобретаемых объектов, определение коммерческого потенциала объектов. Техническая эксплуатация.
Взаимодействие с госструктурами, надзорными и контролирующими инстанциями и поставщиками коммунальных услуг. Безопасность объектов. Охрана объектов.
БТИ, ремонт, реконструкция, перепланировка.
Сдача свободных площадей в аренду: подготовка концепции объектов, поиск арендаторов, переговоры, заключение договоров, координация действий по запуску объектов Арендаторами, контроль поступления арендных платежей. Бюджетирование арендной деятельности. Ротация Арендаторов.
Подготовка объектов к продаже и продажа объектов. Поиск покупателей, переговоры, показы. Сопровождение сделки до момента получения Свидетельства о собственности Покупателем.
Достижения: Оптимизация расходов на содержание и ремонт объектов, нахождение наиболее рациональных решений при решении проблем, связанных с содержанием и эксплуатацией помещений. Разработка концепций и планировок, позволяющих получить максимальную прибыль при сдаче площадей в аренду. Увеличение коммерческих площадей на объектах.
2 года и 7 месяцев
июль 2009 — январь 2012
Директор по развитию (Директор по недвижимости)
Федеральная сеть магазинов электроники и бытовой техники МИР, Москва
Обязанности - поиск объектов недвижимости для размещения магазинов, управление процессом запуска объектов. Поддержание арендных отношений с Арендодателями: переговоры по снижению арендных ставок, пролонгация договоров аренды.
Закрытие нерентабельных магазинов, модернизация магазинов.
Техническая эксплуатация действующих объектов собственными ресурсами компании.
Взаимоотношения с контролирующими, надзорными инстанциями, органами исполнительной власти, поставщиками коммунальных услуг.
В подчинении отделы: недвижимости (переговоры с арендодателями по действующим и перспективным объектам), проектирования, юридический (пролонгация договоров, платежи арендодателям), реализации проектов (организация модернизации объектов, закрытия объектов), департамент эксплуатации (техническое обслуживание инженерных систем, коммуникаций). Всего - 65 человек.
После закрытия собственной сети по причине банкротства занимался управлением недвижимостью, всего 20 объектов (расположение - Москва и регионы), общей площадью 30 тыс. кв.м. и их продажей.
Обязанности после закрытия сети: сдача площадей в аренду (все взаимоотношения с Арендаторами - от поиска до заключения договоров аренды, контроль арендных платежей. Бюджетирование арендной деятельности. Ротация арендаторов.
Подготовка объектов к продаже (поиск покупателей, переговоры, показы, сопровождение сделок купли - продажи). ПРОДАЖА НЕДВИЖИМОСТИ.
Компания прекратила свое существование по причине банкротства.
Достижения: значительное снижение арендных ставок, закрытие нерентабельных магазинов с минимальными потерями и в короткие сроки. Продажа объекьлв на выгодных для компании условиях.
11 месяцев
июль 2008 — май 2009
Директор по развитию
Федеральная сеть магазинов товаров детей "Академия", Москва
Федеральная сеть магазинов детских товаров, якорный арендатор (полный ассортимент товаров для детей). Оригинальная концепция, индивидуально подобранное торговое оборудование.
Обязанности: Поиск объектов недвижимости, Оценка объектов недвижимости на местах, подготовка ТЭО для комитета по развитию, заключение договоров аренды, организация запуска объектов - управление всем процессом (проектирование, отделочные работы, бюджетирование, взаимодействие со всеми подразделениями, участвующими в запуске объектов, составление календарного плана-графика по запуску объектов, проверка смет, контроль за отделочными работами, закупка основных средств) техническая эксплуатация действующих объектов. Взаимодействие с арендодателями по всем вопросам.
Контроль арендных платежей.
Открыто 12 магазинов (за 1 год) в Москве и регионах: Волгоград, Воронеж, Нижний Новгород.
Достижения: Непосредственное участие в разработке концепции сети, определении форматов магазинов и стратегии развития, путь от идеи до реализации - срок 3 месяца, открытие магазинов в период кризиса - "бюджетный вариант".
11 месяцев
июль 2007 — май 2008
Директор по развитию
Федеральная сеть магазинов одежды "Остин", Москва
Обязанности - поиск объектов недвижимости, переговоры с арендодателями, оценка объектов, подготовка презентаций для комитета по развитию, подготовка ТЭО запуска объектов. Управлен составление календарного плана - графика, изготовление дизайн-проекта, увязка его с инженерными проектами, закупка основных средств, взаимодействие со смежными подразделениями на период открытия (логистика, реклама, бухгалтерия, маркетинг, кадры, розница, отдел поставок).
В подчинении 22 человека, 3 отдела:
Недвижимости - поиск объектов недвижимости (Москва, регионы), оценка объектов, подготовка презентационного материала: торговые центры и отдельностоящие объекты. Переговоры на уровне первых лиц.
Отдел развития (группа запуска) - проектные менеджеры, сопровождающие запуск объекта. Подготовка бюджета на открытие объекта, календарного плана-графика, сопровождение проекта и координация всех действий от подписания договора до запуска.
Отдел (группа) проектирования - подготовка дизайн-проектов и плана расстановки торгового оборудования, авторский надзор.
За период работы открыто 80 магазинов, количество объектов увеличилось в 2 раза., за короткий срок создано подразделение, способное запускать до 100 магазинов в год
3 года и 4 месяца
апрель 2004 — июль 2007
Директор по развитию
Федеральная сеть магазинов одежды "Вещь", Москва
Крупная федеральная сеть магазинов одежды среднего ценового сегмента для всей семьи, количество магазинов - 40, площадь от 400 до 1000 кв.м. Месторасположение - Москва и региональные города, с населением от 500 тыс. человек, в торговых центрах и отдельностоящих зданиях. Открыто 45 объектов за период работы.
Обязанности: поиск объектов недвижимости (торговые центры и отдельностоящие объекты), оценка объекта непосредственно не месте; переговоры с арендодателями, подготовка презентаций объектов и расчет ТЭО; заключение договоров. Управление процессом запуска объектов: проектирование (все проекты); подготовка плана-графика запуска объекта, подготовка бюджета на открытие объекта и контроль его исполнения; организация и контроль строительных работ, приемка выполненных работ; закупка основных средств; взаимодействие со смежными подразделениями; открытие магазина; техническая эксплуатация действующих магазинов.
В подчинении 4 отдела: отдел недвижимости (поиск объектов, оценка),
отдел развития - запуск объектов, отдел проектирования, отдел строительства и эксплуатации. Всего 10 человек.
Достижения: разработка и внедрение новой концепции, создание с нуля профессиональной команды, открытие объектов строго в рамках бюджета и в установленные сроки, рекорды по ремонту объектов: 28 календарных дней (включая вывоз товара, демонтаж старого оборудования. ремонт, монтаж нового оборудования и завоз товара), рекорд по вводу нового объекта: 33 календарных дня, включая подготовку проектов, размещение заказа на изготовление торгового оборудования, ремонт, монтаж оборудования, завоз товара, набор персонала.
Контакты и налаженные связи с девелоперами и консультантами по торговой недвижимости.
Высшее образование
1996
Российский государственный торгово-экономический университет
Бухгалтерского учета и удита
Заочная форма обучения
Экономист
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Профессионал на рынке недвижимости. Хорошо знаю рынок недвижимости страны.
Умение найти в объектах недвижимости потенциал для увеличения капитализации.
Налаженные длительные связи с Девелоперами и консультантами по торговой недвижимости, собственниками и руководителями торговых центров.
Переговоры на уровне первых лиц: собственники помещений, подрядчики, проектировщики.
Умение руководить большим коллективом и работать по принципу "играющий тренер".
Умение общаться с госструктурами: органами исполнительной власти, надзорными, контролирующими и согласующими инстанциями.
Опыт работы в условиях жесткого дедлайна, и многозадачности. Стрессоустойчивость.
Главный принцип в работе: Не процесс, а результат.
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Сервис-инженер, ИТ-инженер, руководитель сервисного отдела, технический директор
По договоренности
Технический директор, ООО "Вендинг лаборатория"
Сервис-инженер, ИТ-инженер, руководитель сервисного отдела, технический директор
Генеральный директор
По договоренности
Генеральный директор, ООО "Одиссей"
Генеральный директор
Технический директор, главный инженер службы эксплуатации
150 000 Р
Главный специалист, ЗАО "Аякс Инжиниринг" отопление, вентиляция, кондиционирование
Смотреть все резюме
Резюме № 33090623 в открытом доступе Последнее обновление 29 сентября 2017, 12:49

Резюме

Директор по недвижимости По договоренности
Дата рождения: 31 августа 1971, 46 лет.
Москва
03.2017—09.2017   7 месяцев
Директор по развитию
Сеть магазинов обуви РИБУС, г. Москва, полная занятость.
Управление развитием торговой сети и текущими арендными отношениями.
Поиск объектов, подготовка материала для инвестиционного комитета и презентация объектов на инвестиционном комитете. Подготовка плана-графика по открытию объектов, бюджетирование, проектирование, отделочные работы, закупка торгового оборудования и его монтаж. Передача готового к функционированию объекта в Департамент розничной торговли.
Переговоры с Арендодателями по новым объектам и текущим объектам.
Техническая эксплуатация действующих объектов сети.
10.2016—01.2017   4 месяца
Директор по развитию
ООО "Ресторанная сеть", г. Москва.
Управление развитием и арендными отношениями. Переговоры с Арендодателями по фиксации курса валюты, переносу сроков оплаты аренды, предоставлению скидок, замены обеспечительного платежа на банковскую гарантию. Взаимодействие с Арендодателями при запуске проектов. Рассмотрение новых объектов и подготовка материала для инвестиционного комитета. Продажа объектов недвижимости компании.
01.2012—08.2016   4 года 8 месяцев
Директор по развитию и эксплуатации
Инвестиционная компания при коммерческом банке (покупка, продажа, управление и эксплуатация коммерческой недвижимости), г. Москва.
Основные обязанности: Управление собственными объектами коммерческой недвижимости (отдельностоящие здания и ТЦ, Москва и регионы).
Участие в процедурах по приобретению объектов в собственность, техническая оценка приобретаемых объектов, определение коммерческого потенциала объектов. Техническая эксплуатация.
Взаимодействие с госструктурами, надзорными и контролирующими инстанциями и поставщиками коммунальных услуг. Безопасность объектов. Охрана объектов.
БТИ, ремонт, реконструкция, перепланировка.
Сдача свободных площадей в аренду: подготовка концепции объектов, поиск арендаторов, переговоры, заключение договоров, координация действий по запуску объектов Арендаторами, контроль поступления арендных платежей. Бюджетирование арендной деятельности. Ротация Арендаторов.
Подготовка объектов к продаже и продажа объектов. Поиск покупателей, переговоры, показы. Сопровождение сделки до момента получения Свидетельства о собственности Покупателем.
Достижения: Оптимизация расходов на содержание и ремонт объектов, нахождение наиболее рациональных решений при решении проблем, связанных с содержанием и эксплуатацией помещений. Разработка концепций и планировок, позволяющих получить максимальную прибыль при сдаче площадей в аренду. Увеличение коммерческих площадей на объектах.
07.2009—01.2012   2 года 7 месяцев
Директор по развитию (Директор по недвижимости)
Федеральная сеть магазинов электроники и бытовой техники МИР, г. Москва.
Обязанности - поиск объектов недвижимости для размещения магазинов, управление процессом запуска объектов. Поддержание арендных отношений с Арендодателями: переговоры по снижению арендных ставок, пролонгация договоров аренды.
Закрытие нерентабельных магазинов, модернизация магазинов.
Техническая эксплуатация действующих объектов собственными ресурсами компании.
Взаимоотношения с контролирующими, надзорными инстанциями, органами исполнительной власти, поставщиками коммунальных услуг.
В подчинении отделы: недвижимости (переговоры с арендодателями по действующим и перспективным объектам), проектирования, юридический (пролонгация договоров, платежи арендодателям), реализации проектов (организация модернизации объектов, закрытия объектов), департамент эксплуатации (техническое обслуживание инженерных систем, коммуникаций). Всего - 65 человек.
После закрытия собственной сети по причине банкротства занимался управлением недвижимостью, всего 20 объектов (расположение - Москва и регионы), общей площадью 30 тыс. кв.м. и их продажей.
Обязанности после закрытия сети: сдача площадей в аренду (все взаимоотношения с Арендаторами - от поиска до заключения договоров аренды, контроль арендных платежей. Бюджетирование арендной деятельности. Ротация арендаторов.
Подготовка объектов к продаже (поиск покупателей, переговоры, показы, сопровождение сделок купли - продажи). ПРОДАЖА НЕДВИЖИМОСТИ.
Компания прекратила свое существование по причине банкротства.
Достижения: значительное снижение арендных ставок, закрытие нерентабельных магазинов с минимальными потерями и в короткие сроки. Продажа объекьлв на выгодных для компании условиях.
07.2008—05.2009   11 месяцев
Директор по развитию
Федеральная сеть магазинов товаров детей "Академия", г. Москва.
Федеральная сеть магазинов детских товаров, якорный арендатор (полный ассортимент товаров для детей). Оригинальная концепция, индивидуально подобранное торговое оборудование.
Обязанности: Поиск объектов недвижимости, Оценка объектов недвижимости на местах, подготовка ТЭО для комитета по развитию, заключение договоров аренды, организация запуска объектов - управление всем процессом (проектирование, отделочные работы, бюджетирование, взаимодействие со всеми подразделениями, участвующими в запуске объектов, составление календарного плана-графика по запуску объектов, проверка смет, контроль за отделочными работами, закупка основных средств) техническая эксплуатация действующих объектов. Взаимодействие с арендодателями по всем вопросам.
Контроль арендных платежей.
Открыто 12 магазинов (за 1 год) в Москве и регионах: Волгоград, Воронеж, Нижний Новгород.
Достижения: Непосредственное участие в разработке концепции сети, определении форматов магазинов и стратегии развития, путь от идеи до реализации - срок 3 месяца, открытие магазинов в период кризиса - "бюджетный вариант".
07.2007—05.2008   11 месяцев
Директор по развитию
Федеральная сеть магазинов одежды "Остин", г. Москва.
Обязанности - поиск объектов недвижимости, переговоры с арендодателями, оценка объектов, подготовка презентаций для комитета по развитию, подготовка ТЭО запуска объектов. Управлен составление календарного плана - графика, изготовление дизайн-проекта, увязка его с инженерными проектами, закупка основных средств, взаимодействие со смежными подразделениями на период открытия (логистика, реклама, бухгалтерия, маркетинг, кадры, розница, отдел поставок).
В подчинении 22 человека, 3 отдела:
Недвижимости - поиск объектов недвижимости (Москва, регионы), оценка объектов, подготовка презентационного материала: торговые центры и отдельностоящие объекты. Переговоры на уровне первых лиц.
Отдел развития (группа запуска) - проектные менеджеры, сопровождающие запуск объекта. Подготовка бюджета на открытие объекта, календарного плана-графика, сопровождение проекта и координация всех действий от подписания договора до запуска.
Отдел (группа) проектирования - подготовка дизайн-проектов и плана расстановки торгового оборудования, авторский надзор.
За период работы открыто 80 магазинов, количество объектов увеличилось в 2 раза., за короткий срок создано подразделение, способное запускать до 100 магазинов в год
04.2004—07.2007   3 года 4 месяца
Директор по развитию
Федеральная сеть магазинов одежды "Вещь", г. Москва.
Крупная федеральная сеть магазинов одежды среднего ценового сегмента для всей семьи, количество магазинов - 40, площадь от 400 до 1000 кв.м. Месторасположение - Москва и региональные города, с населением от 500 тыс. человек, в торговых центрах и отдельностоящих зданиях. Открыто 45 объектов за период работы.
Обязанности: поиск объектов недвижимости (торговые центры и отдельностоящие объекты), оценка объекта непосредственно не месте; переговоры с арендодателями, подготовка презентаций объектов и расчет ТЭО; заключение договоров. Управление процессом запуска объектов: проектирование (все проекты); подготовка плана-графика запуска объекта, подготовка бюджета на открытие объекта и контроль его исполнения; организация и контроль строительных работ, приемка выполненных работ; закупка основных средств; взаимодействие со смежными подразделениями; открытие магазина; техническая эксплуатация действующих магазинов.
В подчинении 4 отдела: отдел недвижимости (поиск объектов, оценка),
отдел развития - запуск объектов, отдел проектирования, отдел строительства и эксплуатации. Всего 10 человек.
Достижения: разработка и внедрение новой концепции, создание с нуля профессиональной команды, открытие объектов строго в рамках бюджета и в установленные сроки, рекорды по ремонту объектов: 28 календарных дней (включая вывоз товара, демонтаж старого оборудования. ремонт, монтаж нового оборудования и завоз товара), рекорд по вводу нового объекта: 33 календарных дня, включая подготовку проектов, размещение заказа на изготовление торгового оборудования, ремонт, монтаж оборудования, завоз товара, набор персонала.
Контакты и налаженные связи с девелоперами и консультантами по торговой недвижимости.
Высшее
1996
Российский государственный торгово-экономический университет
Факультет: Бухгалтерского учета и удита
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Профессионал на рынке недвижимости. Хорошо знаю рынок недвижимости страны.
Умение найти в объектах недвижимости потенциал для увеличения капитализации.
Налаженные длительные связи с Девелоперами и консультантами по торговой недвижимости, собственниками и руководителями торговых центров.
Переговоры на уровне первых лиц: собственники помещений, подрядчики, проектировщики.
Умение руководить большим коллективом и работать по принципу "играющий тренер".
Умение общаться с госструктурами: органами исполнительной власти, надзорными, контролирующими и согласующими инстанциями.
Опыт работы в условиях жесткого дедлайна, и многозадачности. Стрессоустойчивость.
Главный принцип в работе: Не процесс, а результат.
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: не имеет значения