Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33438788Обновлено 23 июня
В избранные

Директор по маркетингу и PR

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 51 год (25 ноября 1965), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Черемушки, ул. Академика Пилюгина, м. Проспект Вернадского, м. Новые Черемушки , готов к переезду в Санкт-Петербург
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 26 лет и 10 месяцев
5 лет и 11 месяцев
ноябрь 2011 — н.в.
Заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе
Генподрядная компания ООО «СПК Концепция» (управляющая компания группы, в к-ю вход «ДжиВи Констракшн, Москва
Управление блоком рекламы и связей с общественностью. Обязанности: маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  реклама • PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  обеспечение участия в выставках и конференциях  управление базой знаний и базой контактов  анализ конкурентной среды  информационная поддержка продающих подразделений о событиях в ключевых сегментах рынка  информационное сопровождение в интернет-среде  руководство аутсорсинговым персоналом  управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками. Достижения: вклад в заключение контрактов – ООО «Паркнефть». Строительство объектов на Сызранском НПЗ (ОАО «Роснефть») - трасса от парков хранения СУГ до насосной станции слива/налива  ООО «МСК». Строительство объектов комплекса вдувания ПУТ в доменные печи ГК «Евразхолдинг» на Западно-Сибирском металлургическом комбинате (г. Новокузнецк)  ОАО «НОВАТЕК». Строительство объектов на комплексе перевалки и фракционирования стабильного газового конденсата и продуктов его переработки мощностью 6,0 млн. т/год в Морском Торговом порту Усть-Луга. Здания и сооружения административно-хозяйственной зоны, причальной зоны и товарно-сырьевого парка  ООО «Ленмонтаж». Строительство объектов ООО Сибурпортэнерго (ООО ГК ГТ «Морстрой»  ГК «Конкорд», Строительство объектов пищевого комбината в п. Янино, Ленинградской. Обл. и в п. Клёново Московской обл.  переход к большей информационной открытости  создание рекламно-имиджевых материалов  внедрение практики участия в электронных торговых процедурах. Подчинение: Генеральному директору
2 года и 2 месяца
октябрь 2013 — ноябрь 2015
Советник Председателя Правления
Страховое Публичное Акционерное Общество «Русский Страховой Центр». Финансовый сектор/ Страхование (кэптивный сектор, предприятия военно-промышленного комплекса), Москва
Управление блоком рекламы и связей с общественностью (3 человека). Обязанности: маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  медиапланирование  реклама • PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  обеспечение участия в выставках и конференциях  спонсорство  управление базой знаний и базой контактов  анализ конкурентной среды  информационная поддержка продающих подразделений о событиях в ключевых сегментах рынка  информационное сопровождение в интернет-среде  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: переход к большей информационной открытости  качественно новый уровень рекламно-имиджевых материалов  внедрение практики участия в электронных торговых процедурах.
Подчинение: Председателю Правления Общества
1 месяц
октябрь  — октябрь 2015
Докладчик
Второй международный форум «Россия и Ибероамерика в глобализирующемся мире» (1-3 октября 2015 г. г. Санкт-Петербург) Секция «Идеологическое и психологическое противоборство в современном мире и Латинская Америка»», Санкт-Петербург
Выступление с докладом: «Информационно-психологические операции как средство дестабилизации государств с целью получения прибыли».
1-3 октября 2015 г. Санкт-Петербургский государственный университет, Институт Беринга-Беллинсгаузена для обеих Америк и Институт Латинской Америки РАН при поддержке Университета Хельсинки и Университета ICESI проводят Международный форум «Россия и Ибероамерика в глобализирующемся мире: история и современность»
1 месяц
ноябрь  — ноябрь 2013
Докладчик
Международная конференция «Социальные эпидемии: политика и практика эффективного ответа» (21-22 ноября 2013 г. г. Санкт-Петербург) Секция «Биологические, психологические, экономические, политические истоки деструктивных социальных эпидемий», Санкт-Петербург
Выступление с докладом: «Роль массовых коммуникаций в провоцировании и противодействии деструктивным социальным эпидемиям»
1 месяц
ноябрь  — ноябрь 2012
Докладчик
Круглый стол на тему «Идеологические основы терроризма в России. История и современность в выборе средств противодействия терроризму» (15 ноября 2012 г. г. Санкт-Петербург), Санкт-Петербург
Выступление с докладом: «Использование средств массовой коммуникации для противодействия терроризму (анализ и предложения)»
4 месяца
август  — ноябрь 2012
Советник генерального директора
Горно-климатический курорт «Альпика-сервис» (2012 г. Сочи, Красная Поляна), Сочи
Исследование на тему «Стратегии маркетинга в сложном конкурентном окружении. Горно-климатический курорт «Альпика-сервис» (2012 г. Сочи, Красная Поляна)
2 года и 1 месяц
ноябрь 2009 — ноябрь 2011
Заместитель директора по маркетинговым коммуникациям
ООО «Миле СНГ» (бренд Miele (Germany)), Москва
Управление маркетинговыми коммуникациями кластера (Россия, Украина, Казахстан) (19 человек). Обязанности: маркетинговые коммуникации  управление Галереями Miele в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • интернет-реклама  обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация участия в выставках и конференциях  организация пресс-мероприятий  спонсорство  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: 4 рекламные кампании в России, на Украине и Казахстане (федеральное ТВ, «глянец», наружная реклама, целевое распространение полиграфии)  во взаимодействии с рекламным агентством созданы рекламные материалы (телевизионные ролики, имиджи для «глянца», баннеры для интернета, полиграфическая продукция)  рост более чем в 3,5 раза числа публикаций о бренде и продукции «Miele» (Миле)  более чем в 5 раз расширена и дополнена база СМИ  организованы пресс-мероприятия на регулярной основе в поддержку продуктов и услуг  проведены 4 пресс-тура на крупнейшие международные выставки с посещением заводов в Германии
Подчинение: Генеральному директору
3 года и 1 месяц
ноябрь 2006 — ноябрь 2009
Директор по рекламе и связям с общественностью
ОАО «Страховое общество ЖАСО» (52 филиала и 132 офиса продаж на территории РФ; (принадлежит ОАО «РЖД»)), Страхование, Москва
Управление маркетинговыми коммуникациями страховой компании (7 чел.). Обязанности: маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск рекламных кампаний  реклама • разработка креативной концепции  PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация участия в выставках и конференциях  организация пресс-мероприятий  организация и управление мероприятиями  спонсорство и благотворительность  спортивный маркетинг  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: Создана Дирекция по рекламе и PR  проведён ребрендинг  создана инструкция по управлению фирменным стилем (бренд-бук)  начато переоформление офисов в соответствии с новыми корпоративными требованиями  качественно новый уровень рекламно-полиграфических материалов  количество инициированных публикаций выросло в 10 раз  Спортивный маркетинг и маркетинг культурных событий. В рамках мероприятий по спонсорству и благотворительности реализованы проекты сотрудничества: Баскетбольный клуб «Балтийская звезда» (Санкт-Петербург), Баскетбольный клуб «Динамо» (Санкт-Петербург)  волейбольный клуб «Локомотив-Изумруд» (Екатеринбург)  гандбольный клуб «Университет-Нева» (Санкт-Петербург)  Театр «Ленинского Комсомола» (Худ. Руководитель Марк Захаров)  День железнодорожника (Организатор ОАО «РЖД», Москва)  ФК «Локомотив (Москва)  «День детей» (Организатор ОАО «РЖД», Екатеринбург)  Фестиваль «Дворцы Санкт-Петербурга» (классическая музыка, Худ/ руководитель - Мария Сафарьянц)  «Форум 1520» (ОАО «РЖД», Сочи)  Сетевая школа ОАО «РЖД» в Волховстрое (Ленинградская обл.) и др.  Организация и проведение корпоративных мероприятий: 15-летие компании (выездное мероприятие на 300 человек в Санкт-Петербурге)  корпоративный Новый год
Подчинение: Первому заместителю Генерального директора
3 месяца
сентябрь  — ноябрь 2007
Руководитель блока PR на проекте
ПРОЕКТ. Пресс-тур и пресс-конференции во время открытия первого завода «CECAB Group» (Франция) в России (3 октября 2007 года г. Тимашевск, Краснодарский край, Россия) Совместный проект с агентством «Вита Балт», Москва
Управление маркетинговыми коммуникациями, организация пресс-туров (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 10 чел.). Задачи: маркетинговые коммуникации  PR • организация пресс-тура федеральных СМИ • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение информационными, фото- и видео- материалами  организация и управление пресс-мероприятиями  публичные выступления  подбор и переговоры со СМИ  руководство проектом • взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями «CECAB Group». Достижения: организовано участие в пресс-туре ведущих федеральных деловых СМИ России  организованы эксклюзивные интервью с президентом CECAB Group Аланом Морисом  по результатам интервью в раках редакционной политики вышли развернутые материалы (размером 1 полоса) в федеральных выпусках «КоммерсантЪ», «Ведомости», «РБК Daily», а также в федеральных выпусках Интерфакс, Франс Пресс, ИА «Росбизнесконсалтинг», Финмаркет, dp.ru (всего более 110 публикаций в федеральных и региональных СМИ)  Для оповещения и наиболее полного информирования средств массовой информации (федеральных и региональных) было выпущено три пресс-релиза (пресс-релиз с информацией о предстоящем официальном открытии завода и пресс-конференции, «Ответы на вопросы» и пост-релиз)  Пресс-релизы были распространены более чем в 150 средств массовой информации, из которых более 90 печатные СМИ, более 40 электронные СМИ, более 20 ТВ каналов и радиостанций  было аккредитовано более 55 представителей СМИ  для использования журналистами были подготовлены фото- и видео- материалы
11 месяцев
декабрь 2004 — октябрь 2005
Начальник отдела маркетинга и продаж
ОАО «Дружба» («Империал Парк Отель & SPA», принадлежит ОАО «Газпром»), Москва
Управление маркетингом и B2B продажами отеля, управление маркетинговыми коммуникациями (5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  управление B2B продажами  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  продвижение бренда  планирование продаж  разработка продукта  поиск и привлечение клиентов  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  коммуникативная стратегия  планирование и запуск рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление мероприятиями  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: через 6 месяцев после запуска обеспечена устойчивая 40% загрузка  превышены плановые показатели по доходу от корпоративных мероприятий за счёт кросс-продаж дополнительных услуг для инсентив-клиентов, а также привлечённых маркетинговых бюджетов партнёров  создан отдел маркетинга и продаж  запущен новый бренд  сформирована ценовая и скидочная политика в области гостиничных номеров, аренды помещений, инсентив-услуг и проведения корпоративных мероприятий  проведена официальная презентация и пресс-конференция  заключены соглашения с ключевыми игроками (агентствами), обеспечивающими основные продажи на рынке внутреннего туризма и инсентив-услуг  налажены прямые продажи инсентив-услуг корпоративным клиентам  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечены маркетинговые бюджеты в категории «Сладкие газированные напитки и вода», «Пиво», «Крепкий алкоголь» (Фандрайзинг)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы  создан сайт отеля  проведены корпоративные мероприятия для Управления делами Администрации Президента, «Газпрома», «Уралсиба» и др.
Подчинение: Заместителю Генерального директора по маркетингу
1 год и 7 месяцев
июнь 2003 — декабрь 2004
Заместитель генерального директора по маркетингу
ООО «Боулинг Сити» (сеть «Спортивно-развлекательных комплексов «Боулинг Сити» - «Боулинг Сити Сенная», «Боулинг Сити Июнь», «Боулинг Сити Южный Полюс»). Центры развлечения, рестораны, общепит, кейтеринг, Санкт-Петербург
С апреля 2005 по февраль 2009 – управление подразделением по маркетингу и рекламе в статусе консультанта

Спортивный маркетинг. Управление маркетингом и B2B продажами сети развлекательных центров, управление маркетинговыми коммуникациями (7 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  управление B2B продажами  маркетинговые коммуникации  запуск нового бренда  бренд-менеджмент  продвижение бренда  планирование продаж  разработка продукта  поиск и привлечение клиентов  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление мероприятиями  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: проведенный комплекс мероприятий по продвижению позволил превысить плановые показатели по доходам, благодаря достижению самой высокой загрузки дорожек боулинга на российском рынке, доходу от корпоративных продаж (50% от дохода компании), а также привлечённым маркетинговым бюджетам партнёров в категориях «Сладкие газированные напитки и вода», «Пиво», «Крепкий алкоголь», «Оборудование для боулинга», «Информационный партнер» (Фандрайзинг)  достигнут высокий уровень осведомлённости о бренде и продуктах компании среди целевой аудитории, как на региональном рынке, так и на федеральном для дальнейшей региональной экспансии  создан отдел маркетинга и продаж  впервые в России при подготовке проекта пространство комплекса (6500 кв.м.) и его техническое оснащение планировалось исходя из достижения наибольших продаж при максимальном удовлетворении потребностей гостей  создан новый бренд, который вошел в очередной сборник лучших знаков и логотипов мира по версии международного издания в области создания брендов LogoLounge 6 (авторы Bill Gardner и Catharine Fishel, США)  фирменный стиль занял 4-е место рейтинга «Фирменные стили России» («Index Design Publishing», 2005) в категории «Красота и здоровье, спорт и отдых»  Реализованы комплексные рекламные кампании (ТВ («1 канал» СПб), радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет) на этапе запуска и для поддержки продаж  Создан крупнейший информационный русскоязычный портал по тематике «Боулинг» bowlingcity.ru, который позволил перевести бренд из регионального на федеральный уровень для подготовки дальнейшего развития сети в регионах, как сетевого национального проекта. Создан инструмент влияния и сбора тематической информации в профессиональной среде. Через 6 месяцев с момента запуска выведен на первые позиции поисковой выдачи Яндекс, Гугл, Рамблер по теме «Боулинг»  Создан комплекс рекламных возможностей и обеспечено их устойчивое заполнение на уровне 60%  сформирована ценовая и скидочная политика в области боулинга, аренды помещений, инсентив-услуг и проведению корпоративных мероприятий  проведена официальная презентация и пресс-конференция  заключены соглашения с ключевыми игроками (агентствами), обеспечивающими основные продажи на рынке инсентив-услуг  налажены прямые продажи инсентив-услуг корпоративным клиентам  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы  в рамках мероприятий PR по продвижению бренда и продуктов проведён официальный рейтинговый турнир Федерации спортивного боулинга России (ФСБР) «Кубок Боулинг Сити Brunswick 2005» и обеспечена трансляция на федеральном канале «Спорт» (Россия-2») с выходом новостей в федеральных и региональных СМИ  обеспечен пул коммерческих и информационных спонсоров  проведено официальное открытие «Боулинг Сити Сенная» с привлечением представителей правительства Санкт-Петербурга, СМИ и известных людей города (500 гостей)  пресс-конференция с участием генерального директора компании и официального представителя Brunswick в СНГ по случаю открытия «Боулинг Сити Сенная», собрала более 70 журналистов и получила большое информационное покрытие
9 месяцев
июнь 2003 — февраль 2004
Заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе на проекте
«Греческая таверна «Олива», первый греческий ресторан в Санкт-Петербурге (ООО «НС Информ консалтинг», ООО «Боулинг Сити»), Санкт-Петербург
ПРОЕКТ
Управление маркетингом ресторана, управление маркетинговыми коммуникациями (7 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  маркетинговые коммуникации  запуск нового бренда  бренд-менеджмент  продвижение бренда  планирование продаж  разработка продукта  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление мероприятиями  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: проведенный комплекс мероприятий по продвижению позволил превысить плановые показатели по доходам большого по площади ресторана (875 кв.м.) в центре Санкт-Петербурга  привлечёны маркетинговые бюджеты партнёров в категориях «Сладкие газированные напитки и вода», «Пиво», «Крепкий алкоголь» (Фандрайзинг)  достигнут высокий уровень осведомлённости о бренде и продуктах компании среди целевой аудитории  создан новый бренд  реализована комплексная рекламная кампания (радио, наружная реклама, печатные СМИ) на этапе запуска и для поддержки продаж  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы  проведено официальное открытие с участием представителей правительства Санкт-Петербурга, греческого консульства и известных людей города (350 гостей)  пресс-конференция по случаю открытия собрала более 60 журналистов из ведущих новостных и специализированных изданий, представителей телевидения, радио и получила большое информационное покрытие
2 года и 6 месяцев
ноябрь 2000 — апрель 2003
Директор по маркетингу и рекламе
Фонд «Петербургская спортивно-техническая Ассамблея» (Организация и проведение крупных спортивных событий – этапы Мировой серии ISU Гран При по фигурному катанию, Чемпионаты мира по водно-моторному спорту «Формула-1», Чемпионаты мира по водно-моторному сп, Санкт-Петербург
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый персонал на проекты – 10 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  разработка продукта  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  Ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: Реализованы проекты: Мировая серия ISU Гран При по фигурному катанию на коньках - Этап Кубка мира «ISU Гран При Кубок России – Gallina Blanca» 2001, Санкт-Петербург  Этап Кубка мира «ISU Гран При Кубок России Gallina Blanca» 2002, Москва  Финал Кубка мира «ISU Гран При» Сезон 2002-2003 (Санкт-Петербург, февраль 2003)  Международная гонка на надувных лодках с подвесными моторами «24 часа Санкт-Петербурга» 2000, 2001, 2002 г.  Чемпионат Европы по водно-моторному спорту "Аквабайк Класс Про" 2000 г.  Чемпионат России по водно-моторному спорту «Формула Будущего» (для детей до 16 лет) 2001  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула Будущего» (для детей до 16 лет) 2002  Международный турнир по баскетболу «Кубок Александра Белова» 2000, 2001  Показательные выступления ведущих фигуристов мира и России, посвященные 60-летию выдающегося тренера Алексея Мишина – 8 марта 2001 г.  создан отдел маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты Gallina Blanca, чай «Ахмад», «Северо-Западный GSM» (Мегафон»), сеть финских бензозаправок NESTE. На каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 70 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах «5 канал», «Спорт» (Россия-2»), НТВ-плюс трансляций и новостей  от 100 до 250 аккредитованных представителей СМИ и более 200 публикаций на каждом из событий  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием Президента Петербургской спортивно-технической ассамблеи, вице-губернатора Санкт-Петербурга Малышева В. И., представителей международной федерации водно-моторного спорта (U.I.M.), руководителей Федерации баскетбола Санкт-Петербурга и спортсменов
Подчинение: генеральному директору Фонда
6 месяцев
февраль  — июль 2002
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
II Международный петербургский карнавал 26 мая 2002 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), Санкт-Петербург
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 1 200 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (15 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 100 аккредитованных представителей СМИ и более 200 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
6 месяцев
февраль  — июль 2002
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
VIII Международный Царскосельский карнавал июнь 2002 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), Санкт-Петербург
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 250 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 15 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 100 аккредитованных представителей СМИ и более 150 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
6 месяцев
февраль  — июль 2002
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
XXI Конвенция ассоциации европейских карнавальных городов Европы 27 мая – 3 июня 2001 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), Санкт-Петербург
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 1 200 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 100 аккредитованных представителей СМИ и более 40 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
6 месяцев
февраль  — июль 2002
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
II Детский карнавал на Васильевском острове 1 июня 2002 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), Санкт-Петербург
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 15 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечены маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 5 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 40 аккредитованных представителей СМИ и более 60 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
6 месяцев
февраль  — июль 2001
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
I Детский карнавал на Васильевском острове 1 июня 2001 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), Санкт-Петербург
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 10 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечены маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 5 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 30 аккредитованных представителей СМИ и более 50 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
6 месяцев
февраль  — июль 2001
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
VII Международный Царскосельский карнавал 3 июня 2001 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), Санкт-Петербург
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 200 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечены маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (12 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 60 аккредитованных представителей СМИ и более 80 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
6 месяцев
февраль  — июль 2001
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
I Международный петербургский карнавал 27 мая 2001 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), Санкт-Петербург
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 1 000 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (12 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 100 аккредитованных представителей СМИ и более 150 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
6 месяцев
июнь  — ноябрь 2000
Директор по рекламе и связям с общественностью
Открытый Санкт-Петербург, ЗАО (VI Международный профессиональный мужской теннисный турнир «St. Petersburg Open» серии АТР Tour), Санкт-Петербург
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 10 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  разработка продукта  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: оргкомитет ATP Tour выразил благодарность «за хорошую организацию работы с прессой»  впервые в истории «St. Petersburg Open» в рамках кросс-промоушн в качестве информационных спонсоров были привлечены федеральные СМИ – «Спорт Экспресс», «Известия», НТВ плюс и др., что позволило сформировать спонсорские пакеты, позволившие привлечь на порядок больше спонсорских средств  создан отдел маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  разработана и выпущена в Китае рекламно-сувенирная продукция (поло, футболки, спортивные костюмы, полотенца и др.) для реализации на турнире и экипировки обслуживающего персонала  реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (40 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах «5 канал», НТВ-плюс трансляций и новостей  более 250 аккредитованных представителей российских и иностранных СМИ и более 300 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием вице-губернатора Санкт-Петербурга Малышева В. И., директората, представителей ATP Tour и спортсменов.
Подчинение: генеральному директору
6 месяцев
февраль  — июль 2000
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
VI Международный Царскосельский карнавал 2000 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), Санкт-Петербург
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 150 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  в рамках PR-мероприятий по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 50 аккредитованных представителей СМИ и более 70 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
8 месяцев
ноябрь 1999 — июнь 2000
Глава Пресс-службы, член Оргкомитета (Дирекция турнира)
АНО «Чемпионат Мира по хоккею с шайбой 2000 года» (IIHF) (27 апреля – 14 мая, 2000), Санкт-Петербург
Управление PR спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на мероприятие – 20 чел.). Обязанности: PR • организация пресс-центра на мероприятии • организация и управление пресс-мероприятиями  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • взаимодействие с подрядчиками Оргкомитета и внутренними подразделениями при подготовке Пресс-центров. Достижения: Благодарность от Международной федерации по хоккею с шайбой (IIHF) «за хорошую организацию работы с прессой»  создан штат пресс-центров, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 20 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  аккредитовано более 700 представителей российских и иностранных СМИ, а также более 140 фотографов  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием Президента Международной федерации по хоккею с шайбой (IIHF) Рене Фазеля, губернатора Санкт-Петербурга Яковлева В. А., представителей Оргкомитета и спортсменов.
Подчинение: генеральному директору
2 года и 1 месяц
ноябрь 1997 — ноябрь 1999
Директор по маркетингу и рекламе
Фонд «Петербургская спортивно-техническая Ассамблея» (Организация и проведение крупных спортивных событий – этапы Мировой серии ISU Гран При по фигурному катанию, Чемпионаты мира по водно-моторному спорту «Формула-1», Чемпионаты мира по водно-моторному сп, Санкт-Петербург
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и персонал привлекаемый на проекты – 10 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  разработка продукта  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  проведение презентаций  Ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: Реализованы проекты: Мировая серия ISU Гран При по фигурному катанию на коньках – Этап Кубка мира «ISU Гран При Кубок России» 1999, Санкт-Петербург  Финал Кубка мира «ISU Гран При» Сезон 1998-1999, Санкт-Петербург  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Оффшор Класс-1» (океанские катера). 1998  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-1» 1998, 1999  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-3» 1999  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-500» 1998, 1999  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-4» 1998, 1999  Чемпионат России по водно-моторному спорту «Формула Будущего» (для детей до 16 лет) 1998, 1999  Международный турнир по баскетболу «Кубок Александра Белова» 1996, 1997, 1998  создан отдел маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты Gallina Blanca, чай «Ахмад», «Северо-Западный GSM» (Мегафон»), сеть финских бензозаправок NESTE, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 40 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах «5 канал», «Спорт» (Россия-2»), НТВ-плюс трансляций и новостей  от 100 до 250 аккредитованных представителей СМИ и более 200 публикаций на каждом из событий  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием Президента Петербургской спортивно-технической ассамблеи, вице-губернатора Санкт-Петербурга Малышева В. И., представителей международной федерации водно-моторного спорта (U.I.M.), руководителей Федерации баскетбола Санкт-Петербурга и спортсменов
Подчинение: генеральному директору Фонда
6 месяцев
февраль  — июль 1999
Руководитель блока PR на проекте
3-й Международный трофи-рейд «Ладога-99» (Санкт-Петербургский Off-road & 4x4 Club), Санкт-Петербург
Маркетинг спортивных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий. Управление процессом создания телевизионных программ. Телевизионное производство (состав коллектива – 7 чел.). Задачи: маркетинговые коммуникации  руководство проектом по маркетинговым коммуникациям • формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  создание видеофильма с последующим обеспечением показа на ТВ.• PR • организация пресс-центра на мероприятии • организация и управление пресс-мероприятиями  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями трофи-рейда. Достижения: создан видеофильм (51 мин.)  обеспечен эфир на телеканале «6 канал» (Санкт-Петербург)  телевизионные сюжеты – « Автошоу» (РТР) (2 шт.), «Мир Скорости» (НТВ) (2 шт.), выпуски новостей «Информ-ТВ» (ТРК «Петербург») (6 шт.), «Автопитер» (ТРК «Петербург») (1 шт.), «Фаркоп» (Телеканал «6 канал») (1 шт.) • вышло более 40 публикаций в СМИ • созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты (пиво «Золотая бочка» на следующую гонку)  проведены пресс-мероприятия (предварительная пресс-конференция, пресса на старте гонки на Исаакиевской площади, журналисты в сопровождение гонки)  в рамках PR-мероприятий по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ
1 год и 10 месяцев
сентябрь 1997 — июнь 1999
Глава Пресс-службы
Баскетбольный клуб «Спартак» (Санкт-Петербург). Чемпионат России. Суперлига, Санкт-Петербург
Спортивный маркетинг. Управление маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий. Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  участие в управлении кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  PR • организация пресс-центра на мероприятии • организация пресс-конференций  публичные выступления. Достижения: сформированы рекламные возможности  привлечены ряд спонсоров  телевизионные трансляции и телевизионные сюжеты на телеканале «Петербург» («5 канал»)  налажена регулярная подготовка и рассылка пресс-релизов по базе СМИ  сформирован пул журналистов и фотографов  проведение регулярных пресс-конференций (предсезонные, послематчевые, событийные).
Подчинение: генеральному директору
3 года и 3 месяца
сентябрь 1995 — ноябрь 1998
Руководитель спортивного информационного центра
Издательский Дом «ШАНС» (подготовка статей по спортивной тематике для изданий, входящих в издательский дом «Шанс», организация информационного спонсорства крупнейших спортивных событий), Санкт-Петербург
Журналистика. Обязанности: журналистика  написание текстов статей  информационное спонсорство спортивных мероприятий  ведение переговоров и заключение контрактов. Достижения: Реализованы проекты – написано более 100 статей и интервью по спортивной тематике для изданий, входящих в издательский дом «Шанс»  обеспечено информационное спонсорство Кубка мира и чемпионата России по лыжным гонкам (Токсово, 1995)  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-1» (1996)  Международный Царскосельский карнавал (1998)
4 месяца
сентябрь  — декабрь 1996
Руководитель пресс-службы
Международный турнир по баскетболу «Кубок Александра Белова» 1996 г (Организатор: Федерация баскетбола Санкт-Петербурга), Санкт-Петербург
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 1 чел. и привлекаемый на проекты – 2 чел.). Обязанности: формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (информационных партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: создан временный коллектив пресс-службы и волонтёров  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  в рамках кросс-промоушн привлечёны информационные спонсоры – радио, наружная реклама, печатные СМИ (Фандрайзинг)  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах ТРК «Петербург» (ныне «5 канал») и локальных каналах трансляций и новостей  более 40 аккредитованных представителей СМИ и более 60 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием Федераций баскетбола России и Санкт-Петербурга, представителей клубов и спортсменов
Подчинение: Президент федерации баскетбола Санкт-Петербурга
6 месяцев
февраль  — июль 1996
Руководитель пресс-службы
Чемпионат мира по водно-моторному спорту в классе «Формула-1» - «Гран При России»; 1996 г (Организатор: «Спорткомитет Администрации Санкт-Петербурга»), Санкт-Петербург
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 3 чел.). Обязанности: формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (информационных партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: создан временный коллектив пресс-службы и волонтёров  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  в рамках кросс-промоушн привлечёны информационные спонсоры – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ (Фандрайзинг)  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах ТРК «Петербург» (ныне «5 канал»), НТВ-плюс трансляций и новостей  более 60 аккредитованных представителей СМИ и более 100 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием представителей международной федерации водно-моторного спорта (U.I.M.) и спортсменов
Подчинение: руководителю проекта
5 месяцев
апрель  — август 1995
Руководитель рабочей группы проекта
Продвижение за рубежом. Маркетинг территорий. Управление маркетинговыми коммуникациями. Задачи: создание концепции действий, формирующих репутацию и имидж города • определить наиболее эффективные каналы маркетинговых коммуникаций, Санкт-Петербург
Анализ рынка. Задачи: используя полевые и кабинетные методов исследования оценить долю рынка, занимаемую продукцией BOSCH - SIEMENS Hausgerate» по бытовой технике и перспективы её увеличения
7 месяцев
февраль  — август 1995
Член рабочей группы проекта
Член рабочей группы при мэрии Санкт-Петербурга по разработке концепции рекламного имиджа Санкт-Петербурга за рубежом. Работа НИОКР (Заказчик: Комитет внешних связей мэрии Санкт-Петербурга, февраль 1995 – август 1995), Санкт-Петербург
Продвижение за рубежом. Маркетинг территорий. Управление маркетинговыми коммуникациями. Задачи: создание концепции действий, формирующих репутацию и имидж города • определить наиболее эффективные каналы маркетинговых коммуникаций
1 год
январь  — декабрь 1994
Генеральный директор и соучредитель
АОЗТ «Премьер СВ Санкт-Петербург» (представительство одного из ведущих российских медиа-селлеров Premier SV (Сергей Лисовский, Владимир Жечков), эксклюзивный продавец рекламы телекомпании «Петербург» («5 канал»)), Санкт-Петербург
Управление рекламным агентством (штат – 16 чел.). Задачи: занять долю рынка производства телевизионных рекламны роликов и видеоклипов  наладить взаимодействие с телекомпаниями  поиск заказчиков  создание телевизионных рекламных роликов и видеоклипов  размещение рекламы на ТВ  ведение переговоров и заключение контрактов. Достижения: налажена деятельность предприятия  налажено взаимодействие по разработке и проведению рекламных кампаний с рекламными агентствами (BBDO Marketing, McCann Ericson, «Видео Интернешнл», «Максима», «Премьер СВ», «Бизнес Линк»)  обеспечен контроль выхода рекламы на Ленинградском телевидении, в т.ч. пресечение выхода не санкционированной рекламы («джинсы»)  налажено производство видео- и аудио-рекламы
1 год и 11 месяцев
февраль 1993 — декабрь 1994
Руководитель проекта
Телевизионная музыкальная программа «Паровоз Ти-Ви» (Эфир: «Региональное телевидение», Санкт-Петербург), Санкт-Петербург
Управление техническим процессом создания телевизионных программ. Телевизионное производство (штат – 5 чел.). Задачи: реализация замысла по созданию программы и творческой группы телевизионной музыкальной программы «Паровоз Ти-Ви». маркетинговые коммуникации  руководство проектом • взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями «регионального телевидения». Достижения: эфир на Региональном телевидении Санкт-Петербурга 3 раза в день по 30 мин., сделал программу заметной в петербургской музыкальной жизни • созданы мультипликационные заставки – режиссёр Ринат Газизов (экс-студия «Пилот») • созданы и озвучены музыкальные отбивки – Алексей Лебединский («Профессор Лебединский») • ведущие программы – Константин Хабенский, Андрей Сергеев и др. • привлечены маркетинговые бюджеты, позволившие сделать проект коммерчески эффективным
1 год
февраль 1993 — январь 1994
Генеральный директор и соучредитель
АОЗТ «АРТ ПИКЧЕРЗ ПЕТЕРБУРГ» (подразделение одного из ведущих производителей рекламы и видеоклипов «Арт Пикчерз» Фёдора Бондарчука, Степана Михалкова) (художественный руководитель Сергей Кальварский), Санкт-Петербург
Управление рекламным агентством (штат – 6 чел.). Задачи: занять долю рынка производства телевизионных рекламны роликов и видеоклипов  наладить взаимодействие с телекомпаниями  управление процессом видеопроизводства  поиск заказчиков  создание телевизионных рекламных роликов и видеоклипов  размещение рекламы на ТВ  ведение переговоров и заключение контрактов. Достижения: налажена деятельность предприятия  налажено взаимодействие по разработке и проведению рекламных кампаний с рекламными агентствами  переход на новый качественный уровень съёмки рекламы. Съёмка постановочной рекламы в павильонах на киноплёнку К-35 с последующей «перегонкой» изображения с «кино» на видео и дальнейшим монтажом с использованием спецэффектов и озвучания  созданы ролики для: «Натур Продукт» (фармацевтика), «Ист Маркет» (бытовая электроника), «Холдинг «БОСКО», Магазин «Империал» (бытовая электроника), фирма «Галлайт» (осветительные приборы), клип «Плэй-бой» для Натальи Ветлицкой  организован концерт-презентация «Арт Пикчерз Петербург представляет» в Большом концертном зале «Октябрьский» с участием руководителей «Арт Пикчерз» Фёдора Бондарчука, Степана Михалкова, а также исполнителей Владимира Преснякова, Кристины Орбакайте, Натальи Ветлицкой, групп «Моральный Кодекс», «А-Студио» и др. Проведена съёмка, монтаж и выпуск в эфир концерта на 1 канале телевизионной версии программы  привлечёны маркетинговые бюджеты на концерт-презентацию
2 года и 2 месяца
январь 1991 — февраль 1993
Технический директор
Ленинградское телевидение (сейчас «5 канал» (Санкт-Петербург). Телевизионная программа «АДАМОВО ЯБЛОКО» (художественный руководитель Кирилл Набутов), Санкт-Петербург
Управление техническим процессом создания телевизионных программ (7 человек). Обязанности: организация процесса создания телевизионных программ (павильонная видеосъёмка, репортажная видеосъёмка, видеомонтаж, выпуск в эфир)  создание технологического цикла работы творческих бригад по подготовке программы  руководство административной деятельностью офиса  тележурналистика  написание текстов и монтаж телевизионных сюжетов  управление кампанией по привлечению средств для внебюджетного финансирования (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  ведение переговоров и заключение контрактов  производство видео продукции  разработка и проведение рекламных кампаний  продюсирование рекламных роликов  видеопроизводство рекламы (разработка сценариев, режиссура и съемка)  подбор, обучение и руководство персоналом.
Достижения: с момента образования программы обеспечен технический процесс создания телевизионных программ  привлечены средства рекламодателей и спонсоров для внебюджетного финансирования («Строительная корпорация «ХХ век», «Киностудия «Ленфильм», «Матэн», «Smirnoff» (водка), «Ист Маркет», «Натур Продукт», фирма «Галлайт» и др.)  съёмка постановочных программ (запуск нового цикла «Анекдоты от Адама...» с участием Юрия Стоянова и Ильи Олейникова)  обеспечение перового эфира на Российском телевидении «Анекдоты от Адама...» с участием Юрия Стоянова и Ильи Олейникова  подготовка новостийных материалов для крупнейших телевизионных компаний – CNN (США), ITN (США), TVE (Испания), RAI (Италия), BBC (Великобритания), NBC (США), WTN
(Великобритания), Antenn 2 (Франция), VIS NEWS
Подчинение: Художественному руководителю (Кирилл Набутов)
1 год и 4 месяца
октябрь 1989 — январь 1991
Администратор/ Ассистент режиссера
Ленинградское телевидение (сейчас «5 канал» (Санкт-Петербург). Спортивная редакция (главный редактор Геннадий Орлов), Санкт-Петербург
Управление техническим процессом создания телевизионных программ. Телевизионное производство Обязанности: организация процесса создания телевизионных программ (павильонная видеосъёмка, репортажная видеосъёмка и видеомонтаж)  выдача в прямой эфир новостийных программ «Спорт. Спорт. Спорт»  участие в подготовке и организации спортивных телевизионных программ и телевизионных трансляций  тележурналистика  написание текстов и монтаж телевизионных сюжетов  производство видео продукции. Достижения: участие в организации и проведении:  прямых телевизионных трансляций Чемпионата Европы по фигурному катанию (1990)  прямых телевизионных трансляций Чемпионата мира по водно-моторному спорту «Формула-1» (1990)  Кубка мира и чемпионата России по лыжным гонкам (Токсово)  участие в организации соревнований и телевизионных трансляций Международного турнира по бальным танцам «Балтийский Кубок»  прямых телевизионных трансляций чемпионата СССР по шорт-треку  матчи чемпионата СССР по футболу («Зенит»)  матчи чемпионата СССР по хоккею («СКА»)  матчи чемпионата СССР по баскетболу («Спартак»)  работа в качестве корреспондента спортивной программы
Подчинение: Главному редактору (Геннадий Орлов)
Высшее образование
2010
Российская академия народного хозяйства при Правительстве РФ (РАНХ, ныне Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)), Москва
Маркетинг-МВА
Вечерняя форма обучения
МВА
1988
Ленинградский политехнический институт им. М.И. Калинина (ЛПИ, ныне Санкт-Петербургский технический университет), Ленинград
Энергомашиностроительный факультет, Кафедра двигателей внутреннего сгорания
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
1982
Ленинградский государственный университет (ЛГУ, ныне СПбГУ), Ленинград
Бакалавр
Малый юридический факультет
Вечерняя форма обучения
Курсы
2014
ЗАО «Сбербанк-АСТ», оператор крупнейшей российской электронной торговой площадки
Всероссийская конференция «Контрактная система и 223-ФЗ как элементы единой реформы госзаказа»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Маркетинг, маркетинговые коммуникации, реклама, связи с общественностью, управление фирменным стилем и ребрендинг, медиапланирование, бюджетирование, написание текстов, управление мероприятиями (эвентами), управление подразделением, управление кампанией по привлечению средств (фандрайзинг), привлечение информационных спонсоров, управление маркетингом и продажами отеля, управление маркетинговыми коммуникациями страховой компании, журналистика, разработка продукта, организация и проведение пресс-мероприятий, публичные выступления, управление продажами, преподавание, производство видео продукции, вэб-разработки, интернет-оптимизация, маркетинг спортивных и культурных мероприятий, ведение переговоров, запуск нового бренда, запуск федеральных и региональных рекламных кампаний, коммуникативная стратегия
Дополнительные сведения
Публикации: Регулярные материалы в СМИ по спортивной тематике и рекламе на спортивных событиях (Ленинградское телевидение (сюжеты на спортивную тематику и сюжеты для программы "Адамово Яблоко"), «Петербург на Невском», «Пульс», «Реклама Шанс», «Санкт-Петербургские ведомости», «На Грани» и др.)
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по маркетингу
По договоренности
Директор по маркетингу, директор по рекламе, генеральный директор, Информационно-издательский бизнес
Директор по маркетингу
По договоренности
Заместитель генерального директора по маркетингу, АО "ОФИС ПРЕМЬЕР"
Директор по рекламе и маркетингу / Руководитель отдела PR и связей с общественностью
По договоренности
Директор по маркетингу, рекламе и связям с общественностью, Компании и организации разной специализации
Директор по рекламе и маркетингу / Руководитель отдела PR и связей с общественностью
Смотреть все резюме
Резюме № 33438788 в открытом доступе Последнее обновление 23 июня, 16:00

Резюме

Директор по маркетингу и PR По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 25 ноября 1965, 51 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Черемушки, ул. Академика Пилюгина (м. Проспект Вернадского, м. Новые Черемушки), готов к переезду в Санкт-Петербург
11.2011—н.в.   5 лет 11 месяцев
Заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе
Генподрядная компания ООО «СПК Концепция» (управляющая компания группы, в к-ю вход «ДжиВи Констракшн, г. Москва.
Управление блоком рекламы и связей с общественностью. Обязанности: маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  реклама • PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  обеспечение участия в выставках и конференциях  управление базой знаний и базой контактов  анализ конкурентной среды  информационная поддержка продающих подразделений о событиях в ключевых сегментах рынка  информационное сопровождение в интернет-среде  руководство аутсорсинговым персоналом  управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками. Достижения: вклад в заключение контрактов – ООО «Паркнефть». Строительство объектов на Сызранском НПЗ (ОАО «Роснефть») - трасса от парков хранения СУГ до насосной станции слива/налива  ООО «МСК». Строительство объектов комплекса вдувания ПУТ в доменные печи ГК «Евразхолдинг» на Западно-Сибирском металлургическом комбинате (г. Новокузнецк)  ОАО «НОВАТЕК». Строительство объектов на комплексе перевалки и фракционирования стабильного газового конденсата и продуктов его переработки мощностью 6,0 млн. т/год в Морском Торговом порту Усть-Луга. Здания и сооружения административно-хозяйственной зоны, причальной зоны и товарно-сырьевого парка  ООО «Ленмонтаж». Строительство объектов ООО Сибурпортэнерго (ООО ГК ГТ «Морстрой»  ГК «Конкорд», Строительство объектов пищевого комбината в п. Янино, Ленинградской. Обл. и в п. Клёново Московской обл.  переход к большей информационной открытости  создание рекламно-имиджевых материалов  внедрение практики участия в электронных торговых процедурах. Подчинение: Генеральному директору
10.2013—11.2015   2 года 2 месяца
Советник Председателя Правления
Страховое Публичное Акционерное Общество «Русский Страховой Центр». Финансовый сектор/ Страхование (кэптивный сектор, предприятия военно-промышленного комплекса), г. Москва.
Управление блоком рекламы и связей с общественностью (3 человека). Обязанности: маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  медиапланирование  реклама • PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  обеспечение участия в выставках и конференциях  спонсорство  управление базой знаний и базой контактов  анализ конкурентной среды  информационная поддержка продающих подразделений о событиях в ключевых сегментах рынка  информационное сопровождение в интернет-среде  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: переход к большей информационной открытости  качественно новый уровень рекламно-имиджевых материалов  внедрение практики участия в электронных торговых процедурах.
Подчинение: Председателю Правления Общества
10.2015—10.2015   1 месяц
Докладчик
Второй международный форум «Россия и Ибероамерика в глобализирующемся мире» (1-3 октября 2015 г. г. Санкт-Петербург) Секция «Идеологическое и психологическое противоборство в современном мире и Латинская Америка»», г. Санкт-Петербург.
Выступление с докладом: «Информационно-психологические операции как средство дестабилизации государств с целью получения прибыли».
1-3 октября 2015 г. Санкт-Петербургский государственный университет, Институт Беринга-Беллинсгаузена для обеих Америк и Институт Латинской Америки РАН при поддержке Университета Хельсинки и Университета ICESI проводят Международный форум «Россия и Ибероамерика в глобализирующемся мире: история и современность»
11.2013—11.2013   1 месяц
Докладчик
Международная конференция «Социальные эпидемии: политика и практика эффективного ответа» (21-22 ноября 2013 г. г. Санкт-Петербург) Секция «Биологические, психологические, экономические, политические истоки деструктивных социальных эпидемий», г. Санкт-Петербург.
Выступление с докладом: «Роль массовых коммуникаций в провоцировании и противодействии деструктивным социальным эпидемиям»
11.2012—11.2012   1 месяц
Докладчик
Круглый стол на тему «Идеологические основы терроризма в России. История и современность в выборе средств противодействия терроризму» (15 ноября 2012 г. г. Санкт-Петербург), г. Санкт-Петербург.
Выступление с докладом: «Использование средств массовой коммуникации для противодействия терроризму (анализ и предложения)»
08.2012—11.2012   4 месяца
Советник генерального директора
Горно-климатический курорт «Альпика-сервис» (2012 г. Сочи, Красная Поляна), г. Сочи.
Исследование на тему «Стратегии маркетинга в сложном конкурентном окружении. Горно-климатический курорт «Альпика-сервис» (2012 г. Сочи, Красная Поляна)
11.2009—11.2011   2 года 1 месяц
Заместитель директора по маркетинговым коммуникациям
ООО «Миле СНГ» (бренд Miele (Germany)), г. Москва.
Управление маркетинговыми коммуникациями кластера (Россия, Украина, Казахстан) (19 человек). Обязанности: маркетинговые коммуникации  управление Галереями Miele в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • интернет-реклама  обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация участия в выставках и конференциях  организация пресс-мероприятий  спонсорство  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: 4 рекламные кампании в России, на Украине и Казахстане (федеральное ТВ, «глянец», наружная реклама, целевое распространение полиграфии)  во взаимодействии с рекламным агентством созданы рекламные материалы (телевизионные ролики, имиджи для «глянца», баннеры для интернета, полиграфическая продукция)  рост более чем в 3,5 раза числа публикаций о бренде и продукции «Miele» (Миле)  более чем в 5 раз расширена и дополнена база СМИ  организованы пресс-мероприятия на регулярной основе в поддержку продуктов и услуг  проведены 4 пресс-тура на крупнейшие международные выставки с посещением заводов в Германии
Подчинение: Генеральному директору
11.2006—11.2009   3 года 1 месяц
Директор по рекламе и связям с общественностью
ОАО «Страховое общество ЖАСО» (52 филиала и 132 офиса продаж на территории РФ; (принадлежит ОАО «РЖД»)), Страхование, г. Москва.
Управление маркетинговыми коммуникациями страховой компании (7 чел.). Обязанности: маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск рекламных кампаний  реклама • разработка креативной концепции  PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация участия в выставках и конференциях  организация пресс-мероприятий  организация и управление мероприятиями  спонсорство и благотворительность  спортивный маркетинг  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: Создана Дирекция по рекламе и PR  проведён ребрендинг  создана инструкция по управлению фирменным стилем (бренд-бук)  начато переоформление офисов в соответствии с новыми корпоративными требованиями  качественно новый уровень рекламно-полиграфических материалов  количество инициированных публикаций выросло в 10 раз  Спортивный маркетинг и маркетинг культурных событий. В рамках мероприятий по спонсорству и благотворительности реализованы проекты сотрудничества: Баскетбольный клуб «Балтийская звезда» (Санкт-Петербург), Баскетбольный клуб «Динамо» (Санкт-Петербург)  волейбольный клуб «Локомотив-Изумруд» (Екатеринбург)  гандбольный клуб «Университет-Нева» (Санкт-Петербург)  Театр «Ленинского Комсомола» (Худ. Руководитель Марк Захаров)  День железнодорожника (Организатор ОАО «РЖД», Москва)  ФК «Локомотив (Москва)  «День детей» (Организатор ОАО «РЖД», Екатеринбург)  Фестиваль «Дворцы Санкт-Петербурга» (классическая музыка, Худ/ руководитель - Мария Сафарьянц)  «Форум 1520» (ОАО «РЖД», Сочи)  Сетевая школа ОАО «РЖД» в Волховстрое (Ленинградская обл.) и др.  Организация и проведение корпоративных мероприятий: 15-летие компании (выездное мероприятие на 300 человек в Санкт-Петербурге)  корпоративный Новый год
Подчинение: Первому заместителю Генерального директора
09.2007—11.2007   3 месяца
Руководитель блока PR на проекте
ПРОЕКТ. Пресс-тур и пресс-конференции во время открытия первого завода «CECAB Group» (Франция) в России (3 октября 2007 года г. Тимашевск, Краснодарский край, Россия) Совместный проект с агентством «Вита Балт», г. Москва.
Управление маркетинговыми коммуникациями, организация пресс-туров (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 10 чел.). Задачи: маркетинговые коммуникации  PR • организация пресс-тура федеральных СМИ • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение информационными, фото- и видео- материалами  организация и управление пресс-мероприятиями  публичные выступления  подбор и переговоры со СМИ  руководство проектом • взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями «CECAB Group». Достижения: организовано участие в пресс-туре ведущих федеральных деловых СМИ России  организованы эксклюзивные интервью с президентом CECAB Group Аланом Морисом  по результатам интервью в раках редакционной политики вышли развернутые материалы (размером 1 полоса) в федеральных выпусках «КоммерсантЪ», «Ведомости», «РБК Daily», а также в федеральных выпусках Интерфакс, Франс Пресс, ИА «Росбизнесконсалтинг», Финмаркет, dp.ru (всего более 110 публикаций в федеральных и региональных СМИ)  Для оповещения и наиболее полного информирования средств массовой информации (федеральных и региональных) было выпущено три пресс-релиза (пресс-релиз с информацией о предстоящем официальном открытии завода и пресс-конференции, «Ответы на вопросы» и пост-релиз)  Пресс-релизы были распространены более чем в 150 средств массовой информации, из которых более 90 печатные СМИ, более 40 электронные СМИ, более 20 ТВ каналов и радиостанций  было аккредитовано более 55 представителей СМИ  для использования журналистами были подготовлены фото- и видео- материалы
12.2004—10.2005   11 месяцев
Начальник отдела маркетинга и продаж
ОАО «Дружба» («Империал Парк Отель & SPA», принадлежит ОАО «Газпром»), г. Москва.
Управление маркетингом и B2B продажами отеля, управление маркетинговыми коммуникациями (5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  управление B2B продажами  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  продвижение бренда  планирование продаж  разработка продукта  поиск и привлечение клиентов  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  коммуникативная стратегия  планирование и запуск рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление мероприятиями  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: через 6 месяцев после запуска обеспечена устойчивая 40% загрузка  превышены плановые показатели по доходу от корпоративных мероприятий за счёт кросс-продаж дополнительных услуг для инсентив-клиентов, а также привлечённых маркетинговых бюджетов партнёров  создан отдел маркетинга и продаж  запущен новый бренд  сформирована ценовая и скидочная политика в области гостиничных номеров, аренды помещений, инсентив-услуг и проведения корпоративных мероприятий  проведена официальная презентация и пресс-конференция  заключены соглашения с ключевыми игроками (агентствами), обеспечивающими основные продажи на рынке внутреннего туризма и инсентив-услуг  налажены прямые продажи инсентив-услуг корпоративным клиентам  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечены маркетинговые бюджеты в категории «Сладкие газированные напитки и вода», «Пиво», «Крепкий алкоголь» (Фандрайзинг)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы  создан сайт отеля  проведены корпоративные мероприятия для Управления делами Администрации Президента, «Газпрома», «Уралсиба» и др.
Подчинение: Заместителю Генерального директора по маркетингу
06.2003—12.2004   1 год 7 месяцев
Заместитель генерального директора по маркетингу
ООО «Боулинг Сити» (сеть «Спортивно-развлекательных комплексов «Боулинг Сити» - «Боулинг Сити Сенная», «Боулинг Сити Июнь», «Боулинг Сити Южный Полюс»). Центры развлечения, рестораны, общепит, кейтеринг, г. Санкт-Петербург.
С апреля 2005 по февраль 2009 – управление подразделением по маркетингу и рекламе в статусе консультанта

Спортивный маркетинг. Управление маркетингом и B2B продажами сети развлекательных центров, управление маркетинговыми коммуникациями (7 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  управление B2B продажами  маркетинговые коммуникации  запуск нового бренда  бренд-менеджмент  продвижение бренда  планирование продаж  разработка продукта  поиск и привлечение клиентов  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление мероприятиями  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: проведенный комплекс мероприятий по продвижению позволил превысить плановые показатели по доходам, благодаря достижению самой высокой загрузки дорожек боулинга на российском рынке, доходу от корпоративных продаж (50% от дохода компании), а также привлечённым маркетинговым бюджетам партнёров в категориях «Сладкие газированные напитки и вода», «Пиво», «Крепкий алкоголь», «Оборудование для боулинга», «Информационный партнер» (Фандрайзинг)  достигнут высокий уровень осведомлённости о бренде и продуктах компании среди целевой аудитории, как на региональном рынке, так и на федеральном для дальнейшей региональной экспансии  создан отдел маркетинга и продаж  впервые в России при подготовке проекта пространство комплекса (6500 кв.м.) и его техническое оснащение планировалось исходя из достижения наибольших продаж при максимальном удовлетворении потребностей гостей  создан новый бренд, который вошел в очередной сборник лучших знаков и логотипов мира по версии международного издания в области создания брендов LogoLounge 6 (авторы Bill Gardner и Catharine Fishel, США)  фирменный стиль занял 4-е место рейтинга «Фирменные стили России» («Index Design Publishing», 2005) в категории «Красота и здоровье, спорт и отдых»  Реализованы комплексные рекламные кампании (ТВ («1 канал» СПб), радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет) на этапе запуска и для поддержки продаж  Создан крупнейший информационный русскоязычный портал по тематике «Боулинг» bowlingcity.ru, который позволил перевести бренд из регионального на федеральный уровень для подготовки дальнейшего развития сети в регионах, как сетевого национального проекта. Создан инструмент влияния и сбора тематической информации в профессиональной среде. Через 6 месяцев с момента запуска выведен на первые позиции поисковой выдачи Яндекс, Гугл, Рамблер по теме «Боулинг»  Создан комплекс рекламных возможностей и обеспечено их устойчивое заполнение на уровне 60%  сформирована ценовая и скидочная политика в области боулинга, аренды помещений, инсентив-услуг и проведению корпоративных мероприятий  проведена официальная презентация и пресс-конференция  заключены соглашения с ключевыми игроками (агентствами), обеспечивающими основные продажи на рынке инсентив-услуг  налажены прямые продажи инсентив-услуг корпоративным клиентам  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы  в рамках мероприятий PR по продвижению бренда и продуктов проведён официальный рейтинговый турнир Федерации спортивного боулинга России (ФСБР) «Кубок Боулинг Сити Brunswick 2005» и обеспечена трансляция на федеральном канале «Спорт» (Россия-2») с выходом новостей в федеральных и региональных СМИ  обеспечен пул коммерческих и информационных спонсоров  проведено официальное открытие «Боулинг Сити Сенная» с привлечением представителей правительства Санкт-Петербурга, СМИ и известных людей города (500 гостей)  пресс-конференция с участием генерального директора компании и официального представителя Brunswick в СНГ по случаю открытия «Боулинг Сити Сенная», собрала более 70 журналистов и получила большое информационное покрытие
06.2003—02.2004   9 месяцев
Заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе на проекте
«Греческая таверна «Олива», первый греческий ресторан в Санкт-Петербурге (ООО «НС Информ консалтинг», ООО «Боулинг Сити»), г. Санкт-Петербург.
ПРОЕКТ
Управление маркетингом ресторана, управление маркетинговыми коммуникациями (7 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  маркетинговые коммуникации  запуск нового бренда  бренд-менеджмент  продвижение бренда  планирование продаж  разработка продукта  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление мероприятиями  анализ конкурентной среды  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: проведенный комплекс мероприятий по продвижению позволил превысить плановые показатели по доходам большого по площади ресторана (875 кв.м.) в центре Санкт-Петербурга  привлечёны маркетинговые бюджеты партнёров в категориях «Сладкие газированные напитки и вода», «Пиво», «Крепкий алкоголь» (Фандрайзинг)  достигнут высокий уровень осведомлённости о бренде и продуктах компании среди целевой аудитории  создан новый бренд  реализована комплексная рекламная кампания (радио, наружная реклама, печатные СМИ) на этапе запуска и для поддержки продаж  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы  проведено официальное открытие с участием представителей правительства Санкт-Петербурга, греческого консульства и известных людей города (350 гостей)  пресс-конференция по случаю открытия собрала более 60 журналистов из ведущих новостных и специализированных изданий, представителей телевидения, радио и получила большое информационное покрытие
11.2000—04.2003   2 года 6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе
Фонд «Петербургская спортивно-техническая Ассамблея» (Организация и проведение крупных спортивных событий – этапы Мировой серии ISU Гран При по фигурному катанию, Чемпионаты мира по водно-моторному спорту «Формула-1», Чемпионаты мира по водно-моторному сп, г. Санкт-Петербург.
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый персонал на проекты – 10 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  разработка продукта  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  Ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: Реализованы проекты: Мировая серия ISU Гран При по фигурному катанию на коньках - Этап Кубка мира «ISU Гран При Кубок России – Gallina Blanca» 2001, Санкт-Петербург  Этап Кубка мира «ISU Гран При Кубок России Gallina Blanca» 2002, Москва  Финал Кубка мира «ISU Гран При» Сезон 2002-2003 (Санкт-Петербург, февраль 2003)  Международная гонка на надувных лодках с подвесными моторами «24 часа Санкт-Петербурга» 2000, 2001, 2002 г.  Чемпионат Европы по водно-моторному спорту "Аквабайк Класс Про" 2000 г.  Чемпионат России по водно-моторному спорту «Формула Будущего» (для детей до 16 лет) 2001  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула Будущего» (для детей до 16 лет) 2002  Международный турнир по баскетболу «Кубок Александра Белова» 2000, 2001  Показательные выступления ведущих фигуристов мира и России, посвященные 60-летию выдающегося тренера Алексея Мишина – 8 марта 2001 г.  создан отдел маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты Gallina Blanca, чай «Ахмад», «Северо-Западный GSM» (Мегафон»), сеть финских бензозаправок NESTE. На каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 70 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах «5 канал», «Спорт» (Россия-2»), НТВ-плюс трансляций и новостей  от 100 до 250 аккредитованных представителей СМИ и более 200 публикаций на каждом из событий  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием Президента Петербургской спортивно-технической ассамблеи, вице-губернатора Санкт-Петербурга Малышева В. И., представителей международной федерации водно-моторного спорта (U.I.M.), руководителей Федерации баскетбола Санкт-Петербурга и спортсменов
Подчинение: генеральному директору Фонда
02.2002—07.2002   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
II Международный петербургский карнавал 26 мая 2002 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 1 200 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (15 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 100 аккредитованных представителей СМИ и более 200 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
02.2002—07.2002   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
VIII Международный Царскосельский карнавал июнь 2002 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 250 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 15 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 100 аккредитованных представителей СМИ и более 150 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
02.2002—07.2002   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
XXI Конвенция ассоциации европейских карнавальных городов Европы 27 мая – 3 июня 2001 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 1 200 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 100 аккредитованных представителей СМИ и более 40 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
02.2002—07.2002   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
II Детский карнавал на Васильевском острове 1 июня 2002 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 15 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечены маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 5 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 40 аккредитованных представителей СМИ и более 60 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
02.2001—07.2001   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
I Детский карнавал на Васильевском острове 1 июня 2001 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 10 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечены маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 5 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 30 аккредитованных представителей СМИ и более 50 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
02.2001—07.2001   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
VII Международный Царскосельский карнавал 3 июня 2001 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 200 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечены маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (12 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 60 аккредитованных представителей СМИ и более 80 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
02.2001—07.2001   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
I Международный петербургский карнавал 27 мая 2001 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 1 000 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (12 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 100 аккредитованных представителей СМИ и более 150 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
06.2000—11.2000   6 месяцев
Директор по рекламе и связям с общественностью
Открытый Санкт-Петербург, ЗАО (VI Международный профессиональный мужской теннисный турнир «St. Petersburg Open» серии АТР Tour), г. Санкт-Петербург.
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 10 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  разработка продукта  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  проведение презентаций  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: оргкомитет ATP Tour выразил благодарность «за хорошую организацию работы с прессой»  впервые в истории «St. Petersburg Open» в рамках кросс-промоушн в качестве информационных спонсоров были привлечены федеральные СМИ – «Спорт Экспресс», «Известия», НТВ плюс и др., что позволило сформировать спонсорские пакеты, позволившие привлечь на порядок больше спонсорских средств  создан отдел маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  разработана и выпущена в Китае рекламно-сувенирная продукция (поло, футболки, спортивные костюмы, полотенца и др.) для реализации на турнире и экипировки обслуживающего персонала  реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (40 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах «5 канал», НТВ-плюс трансляций и новостей  более 250 аккредитованных представителей российских и иностранных СМИ и более 300 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием вице-губернатора Санкт-Петербурга Малышева В. И., директората, представителей ATP Tour и спортсменов.
Подчинение: генеральному директору
02.2000—07.2000   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе на проекте
VI Международный Царскосельский карнавал 2000 г. (фонд «Царскосельский карнавал»), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг культурных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 5 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  информационное сопровождение в интернет-среде  ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: благодаря рекламно-информационной кампании привлечено более 150 000 зрителей  создана временная рабочая группа маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  в рамках PR-мероприятий по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ сюжетов на федеральных и региональных телеканалах  более 50 аккредитованных представителей СМИ и более 70 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии)
Подчинение: продюсеру карнавала
11.1999—06.2000   8 месяцев
Глава Пресс-службы, член Оргкомитета (Дирекция турнира)
АНО «Чемпионат Мира по хоккею с шайбой 2000 года» (IIHF) (27 апреля – 14 мая, 2000), г. Санкт-Петербург.
Управление PR спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на мероприятие – 20 чел.). Обязанности: PR • организация пресс-центра на мероприятии • организация и управление пресс-мероприятиями  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • взаимодействие с подрядчиками Оргкомитета и внутренними подразделениями при подготовке Пресс-центров. Достижения: Благодарность от Международной федерации по хоккею с шайбой (IIHF) «за хорошую организацию работы с прессой»  создан штат пресс-центров, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 20 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  аккредитовано более 700 представителей российских и иностранных СМИ, а также более 140 фотографов  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием Президента Международной федерации по хоккею с шайбой (IIHF) Рене Фазеля, губернатора Санкт-Петербурга Яковлева В. А., представителей Оргкомитета и спортсменов.
Подчинение: генеральному директору
11.1997—11.1999   2 года 1 месяц
Директор по маркетингу и рекламе
Фонд «Петербургская спортивно-техническая Ассамблея» (Организация и проведение крупных спортивных событий – этапы Мировой серии ISU Гран При по фигурному катанию, Чемпионаты мира по водно-моторному спорту «Формула-1», Чемпионаты мира по водно-моторному сп, г. Санкт-Петербург.
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и персонал привлекаемый на проекты – 10 чел.). Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  разработка продукта  коммуникативная стратегия  планирование и запуск региональных рекламных кампаний  разработка креативной концепции  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической и рекламно-сувенирной продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  проведение презентаций  Ведение переговоров и заключение контрактов  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • управление бюджетом  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: Реализованы проекты: Мировая серия ISU Гран При по фигурному катанию на коньках – Этап Кубка мира «ISU Гран При Кубок России» 1999, Санкт-Петербург  Финал Кубка мира «ISU Гран При» Сезон 1998-1999, Санкт-Петербург  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Оффшор Класс-1» (океанские катера). 1998  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-1» 1998, 1999  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-3» 1999  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-500» 1998, 1999  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-4» 1998, 1999  Чемпионат России по водно-моторному спорту «Формула Будущего» (для детей до 16 лет) 1998, 1999  Международный турнир по баскетболу «Кубок Александра Белова» 1996, 1997, 1998  создан отдел маркетинга и рекламы, а также сформирован пул временного персонала и волонтёров, привлекаемых на события  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты Gallina Blanca, чай «Ахмад», «Северо-Западный GSM» (Мегафон»), сеть финских бензозаправок NESTE, на каждое событие в рамках кросс-промоушн формировался пул информационных спонсоров – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет (Фандрайзинг)  Реализованы комплексные региональные рекламные кампании (ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет)  созданы качественные рекламно-полиграфические материалы, рекламные ролики для ТВ и радио, рекламные модули в СМИ, рекламные имиджи для наружной рекламы  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 40 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах «5 канал», «Спорт» (Россия-2»), НТВ-плюс трансляций и новостей  от 100 до 250 аккредитованных представителей СМИ и более 200 публикаций на каждом из событий  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием Президента Петербургской спортивно-технической ассамблеи, вице-губернатора Санкт-Петербурга Малышева В. И., представителей международной федерации водно-моторного спорта (U.I.M.), руководителей Федерации баскетбола Санкт-Петербурга и спортсменов
Подчинение: генеральному директору Фонда
02.1999—07.1999   6 месяцев
Руководитель блока PR на проекте
3-й Международный трофи-рейд «Ладога-99» (Санкт-Петербургский Off-road & 4x4 Club), г. Санкт-Петербург.
Маркетинг спортивных событий. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий. Управление процессом создания телевизионных программ. Телевизионное производство (состав коллектива – 7 чел.). Задачи: маркетинговые коммуникации  руководство проектом по маркетинговым коммуникациям • формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  создание видеофильма с последующим обеспечением показа на ТВ.• PR • организация пресс-центра на мероприятии • организация и управление пресс-мероприятиями  взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями трофи-рейда. Достижения: создан видеофильм (51 мин.)  обеспечен эфир на телеканале «6 канал» (Санкт-Петербург)  телевизионные сюжеты – « Автошоу» (РТР) (2 шт.), «Мир Скорости» (НТВ) (2 шт.), выпуски новостей «Информ-ТВ» (ТРК «Петербург») (6 шт.), «Автопитер» (ТРК «Петербург») (1 шт.), «Фаркоп» (Телеканал «6 канал») (1 шт.) • вышло более 40 публикаций в СМИ • созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  привлечёны маркетинговые бюджеты (пиво «Золотая бочка» на следующую гонку)  проведены пресс-мероприятия (предварительная пресс-конференция, пресса на старте гонки на Исаакиевской площади, журналисты в сопровождение гонки)  в рамках PR-мероприятий по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ
09.1997—06.1999   1 год 10 месяцев
Глава Пресс-службы
Баскетбольный клуб «Спартак» (Санкт-Петербург). Чемпионат России. Суперлига, г. Санкт-Петербург.
Спортивный маркетинг. Управление маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий. Обязанности: разработка и реализация маркетинговой стратегии  формирование рекламных возможностей  участие в управлении кампанией по привлечению средств (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  бренд-менеджмент  PR • организация пресс-центра на мероприятии • организация пресс-конференций  публичные выступления. Достижения: сформированы рекламные возможности  привлечены ряд спонсоров  телевизионные трансляции и телевизионные сюжеты на телеканале «Петербург» («5 канал»)  налажена регулярная подготовка и рассылка пресс-релизов по базе СМИ  сформирован пул журналистов и фотографов  проведение регулярных пресс-конференций (предсезонные, послематчевые, событийные).
Подчинение: генеральному директору
09.1995—11.1998   3 года 3 месяца
Руководитель спортивного информационного центра
Издательский Дом «ШАНС» (подготовка статей по спортивной тематике для изданий, входящих в издательский дом «Шанс», организация информационного спонсорства крупнейших спортивных событий), г. Санкт-Петербург.
Журналистика. Обязанности: журналистика  написание текстов статей  информационное спонсорство спортивных мероприятий  ведение переговоров и заключение контрактов. Достижения: Реализованы проекты – написано более 100 статей и интервью по спортивной тематике для изданий, входящих в издательский дом «Шанс»  обеспечено информационное спонсорство Кубка мира и чемпионата России по лыжным гонкам (Токсово, 1995)  Чемпионат мира по водно-моторному спорту «Формула-1» (1996)  Международный Царскосельский карнавал (1998)
09.1996—12.1996   4 месяца
Руководитель пресс-службы
Международный турнир по баскетболу «Кубок Александра Белова» 1996 г (Организатор: Федерация баскетбола Санкт-Петербурга), г. Санкт-Петербург.
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 1 чел. и привлекаемый на проекты – 2 чел.). Обязанности: формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (информационных партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: создан временный коллектив пресс-службы и волонтёров  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  в рамках кросс-промоушн привлечёны информационные спонсоры – радио, наружная реклама, печатные СМИ (Фандрайзинг)  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах ТРК «Петербург» (ныне «5 канал») и локальных каналах трансляций и новостей  более 40 аккредитованных представителей СМИ и более 60 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием Федераций баскетбола России и Санкт-Петербурга, представителей клубов и спортсменов
Подчинение: Президент федерации баскетбола Санкт-Петербурга
02.1996—07.1996   6 месяцев
Руководитель пресс-службы
Чемпионат мира по водно-моторному спорту в классе «Формула-1» - «Гран При России»; 1996 г (Организатор: «Спорткомитет Администрации Санкт-Петербурга»), г. Санкт-Петербург.
Спортивный маркетинг. Управление маркетингом, маркетинговыми коммуникациями спортивных и культурных событий (штат – 2 чел. и привлекаемый на проекты – 3 чел.). Обязанности: формирование рекламных возможностей  управление кампанией по привлечению средств (информационных партнеров, Фандрайзинг)  маркетинговые коммуникации  PR • организация пресс-центра на мероприятии • обеспечение полиграфической продукцией  организация и управление пресс-мероприятиями  публичные выступления  подбор персонала  руководство коллективом • взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями. Достижения: создан временный коллектив пресс-службы и волонтёров  созданы пакетные предложения по маркетинговым возможностям  в рамках кросс-промоушн привлечёны информационные спонсоры – ТВ, радио, наружная реклама, печатные СМИ (Фандрайзинг)  В рамках мероприятий PR по подготовке и проведению мероприятий подготовлены и разосланы пресс-релизы (до 10 шт.) и фотоматериалы по базе СМИ  показ на федеральных телеканалах ТРК «Петербург» (ныне «5 канал»), НТВ-плюс трансляций и новостей  более 60 аккредитованных представителей СМИ и более 100 публикаций  проведены пресс-мероприятия (предварительные, на событии, итоговые) с участием представителей международной федерации водно-моторного спорта (U.I.M.) и спортсменов
Подчинение: руководителю проекта
04.1995—08.1995   5 месяцев
Руководитель рабочей группы проекта
Продвижение за рубежом. Маркетинг территорий. Управление маркетинговыми коммуникациями. Задачи: создание концепции действий, формирующих репутацию и имидж города • определить наиболее эффективные каналы маркетинговых коммуникаций, г. Санкт-Петербург.
Анализ рынка. Задачи: используя полевые и кабинетные методов исследования оценить долю рынка, занимаемую продукцией BOSCH - SIEMENS Hausgerate» по бытовой технике и перспективы её увеличения
02.1995—08.1995   7 месяцев
Член рабочей группы проекта
Член рабочей группы при мэрии Санкт-Петербурга по разработке концепции рекламного имиджа Санкт-Петербурга за рубежом. Работа НИОКР (Заказчик: Комитет внешних связей мэрии Санкт-Петербурга, февраль 1995 – август 1995), г. Санкт-Петербург.
Продвижение за рубежом. Маркетинг территорий. Управление маркетинговыми коммуникациями. Задачи: создание концепции действий, формирующих репутацию и имидж города • определить наиболее эффективные каналы маркетинговых коммуникаций
01.1994—12.1994   1 год
Генеральный директор и соучредитель
АОЗТ «Премьер СВ Санкт-Петербург» (представительство одного из ведущих российских медиа-селлеров Premier SV (Сергей Лисовский, Владимир Жечков), эксклюзивный продавец рекламы телекомпании «Петербург» («5 канал»)), г. Санкт-Петербург.
Управление рекламным агентством (штат – 16 чел.). Задачи: занять долю рынка производства телевизионных рекламны роликов и видеоклипов  наладить взаимодействие с телекомпаниями  поиск заказчиков  создание телевизионных рекламных роликов и видеоклипов  размещение рекламы на ТВ  ведение переговоров и заключение контрактов. Достижения: налажена деятельность предприятия  налажено взаимодействие по разработке и проведению рекламных кампаний с рекламными агентствами (BBDO Marketing, McCann Ericson, «Видео Интернешнл», «Максима», «Премьер СВ», «Бизнес Линк»)  обеспечен контроль выхода рекламы на Ленинградском телевидении, в т.ч. пресечение выхода не санкционированной рекламы («джинсы»)  налажено производство видео- и аудио-рекламы
02.1993—12.1994   1 год 11 месяцев
Руководитель проекта
Телевизионная музыкальная программа «Паровоз Ти-Ви» (Эфир: «Региональное телевидение», Санкт-Петербург), г. Санкт-Петербург.
Управление техническим процессом создания телевизионных программ. Телевизионное производство (штат – 5 чел.). Задачи: реализация замысла по созданию программы и творческой группы телевизионной музыкальной программы «Паровоз Ти-Ви». маркетинговые коммуникации  руководство проектом • взаимодействие с подрядчиками и внутренними подразделениями «регионального телевидения». Достижения: эфир на Региональном телевидении Санкт-Петербурга 3 раза в день по 30 мин., сделал программу заметной в петербургской музыкальной жизни • созданы мультипликационные заставки – режиссёр Ринат Газизов (экс-студия «Пилот») • созданы и озвучены музыкальные отбивки – Алексей Лебединский («Профессор Лебединский») • ведущие программы – Константин Хабенский, Андрей Сергеев и др. • привлечены маркетинговые бюджеты, позволившие сделать проект коммерчески эффективным
02.1993—01.1994   1 год
Генеральный директор и соучредитель
АОЗТ «АРТ ПИКЧЕРЗ ПЕТЕРБУРГ» (подразделение одного из ведущих производителей рекламы и видеоклипов «Арт Пикчерз» Фёдора Бондарчука, Степана Михалкова) (художественный руководитель Сергей Кальварский), г. Санкт-Петербург.
Управление рекламным агентством (штат – 6 чел.). Задачи: занять долю рынка производства телевизионных рекламны роликов и видеоклипов  наладить взаимодействие с телекомпаниями  управление процессом видеопроизводства  поиск заказчиков  создание телевизионных рекламных роликов и видеоклипов  размещение рекламы на ТВ  ведение переговоров и заключение контрактов. Достижения: налажена деятельность предприятия  налажено взаимодействие по разработке и проведению рекламных кампаний с рекламными агентствами  переход на новый качественный уровень съёмки рекламы. Съёмка постановочной рекламы в павильонах на киноплёнку К-35 с последующей «перегонкой» изображения с «кино» на видео и дальнейшим монтажом с использованием спецэффектов и озвучания  созданы ролики для: «Натур Продукт» (фармацевтика), «Ист Маркет» (бытовая электроника), «Холдинг «БОСКО», Магазин «Империал» (бытовая электроника), фирма «Галлайт» (осветительные приборы), клип «Плэй-бой» для Натальи Ветлицкой  организован концерт-презентация «Арт Пикчерз Петербург представляет» в Большом концертном зале «Октябрьский» с участием руководителей «Арт Пикчерз» Фёдора Бондарчука, Степана Михалкова, а также исполнителей Владимира Преснякова, Кристины Орбакайте, Натальи Ветлицкой, групп «Моральный Кодекс», «А-Студио» и др. Проведена съёмка, монтаж и выпуск в эфир концерта на 1 канале телевизионной версии программы  привлечёны маркетинговые бюджеты на концерт-презентацию
01.1991—02.1993   2 года 2 месяца
Технический директор
Ленинградское телевидение (сейчас «5 канал» (Санкт-Петербург). Телевизионная программа «АДАМОВО ЯБЛОКО» (художественный руководитель Кирилл Набутов), г. Санкт-Петербург.
Управление техническим процессом создания телевизионных программ (7 человек). Обязанности: организация процесса создания телевизионных программ (павильонная видеосъёмка, репортажная видеосъёмка, видеомонтаж, выпуск в эфир)  создание технологического цикла работы творческих бригад по подготовке программы  руководство административной деятельностью офиса  тележурналистика  написание текстов и монтаж телевизионных сюжетов  управление кампанией по привлечению средств для внебюджетного финансирования (маркетинговых бюджетов партнеров, Фандрайзинг)  ведение переговоров и заключение контрактов  производство видео продукции  разработка и проведение рекламных кампаний  продюсирование рекламных роликов  видеопроизводство рекламы (разработка сценариев, режиссура и съемка)  подбор, обучение и руководство персоналом.
Достижения: с момента образования программы обеспечен технический процесс создания телевизионных программ  привлечены средства рекламодателей и спонсоров для внебюджетного финансирования («Строительная корпорация «ХХ век», «Киностудия «Ленфильм», «Матэн», «Smirnoff» (водка), «Ист Маркет», «Натур Продукт», фирма «Галлайт» и др.)  съёмка постановочных программ (запуск нового цикла «Анекдоты от Адама...» с участием Юрия Стоянова и Ильи Олейникова)  обеспечение перового эфира на Российском телевидении «Анекдоты от Адама...» с участием Юрия Стоянова и Ильи Олейникова  подготовка новостийных материалов для крупнейших телевизионных компаний – CNN (США), ITN (США), TVE (Испания), RAI (Италия), BBC (Великобритания), NBC (США), WTN
(Великобритания), Antenn 2 (Франция), VIS NEWS
Подчинение: Художественному руководителю (Кирилл Набутов)
10.1989—01.1991   1 год 4 месяца
Администратор/ Ассистент режиссера
Ленинградское телевидение (сейчас «5 канал» (Санкт-Петербург). Спортивная редакция (главный редактор Геннадий Орлов), г. Санкт-Петербург.
Управление техническим процессом создания телевизионных программ. Телевизионное производство Обязанности: организация процесса создания телевизионных программ (павильонная видеосъёмка, репортажная видеосъёмка и видеомонтаж)  выдача в прямой эфир новостийных программ «Спорт. Спорт. Спорт»  участие в подготовке и организации спортивных телевизионных программ и телевизионных трансляций  тележурналистика  написание текстов и монтаж телевизионных сюжетов  производство видео продукции. Достижения: участие в организации и проведении:  прямых телевизионных трансляций Чемпионата Европы по фигурному катанию (1990)  прямых телевизионных трансляций Чемпионата мира по водно-моторному спорту «Формула-1» (1990)  Кубка мира и чемпионата России по лыжным гонкам (Токсово)  участие в организации соревнований и телевизионных трансляций Международного турнира по бальным танцам «Балтийский Кубок»  прямых телевизионных трансляций чемпионата СССР по шорт-треку  матчи чемпионата СССР по футболу («Зенит»)  матчи чемпионата СССР по хоккею («СКА»)  матчи чемпионата СССР по баскетболу («Спартак»)  работа в качестве корреспондента спортивной программы
Подчинение: Главному редактору (Геннадий Орлов)
Высшее
2010
Российская академия народного хозяйства при Правительстве РФ (РАНХ, ныне Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)), Москва
Факультет: Маркетинг-МВА
Вечерняя форма обучения
Специальность: МВА
Высшее
1988
Ленинградский политехнический институт им. М.И. Калинина (ЛПИ, ныне Санкт-Петербургский технический университет), Ленинград
Факультет: Энергомашиностроительный факультет, Кафедра двигателей внутреннего сгорания
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Высшее (бакалавр)
1982
Ленинградский государственный университет (ЛГУ, ныне СПбГУ), Ленинград
Факультет: Малый юридический факультет
Вечерняя форма обучения
Курсы и тренинги
2014
ЗАО «Сбербанк-АСТ», оператор крупнейшей российской электронной торговой площадки
Всероссийская конференция «Контрактная система и 223-ФЗ как элементы единой реформы госзаказа»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Маркетинг, маркетинговые коммуникации, реклама, связи с общественностью, управление фирменным стилем и ребрендинг, медиапланирование, бюджетирование, написание текстов, управление мероприятиями (эвентами), управление подразделением, управление кампанией по привлечению средств (фандрайзинг), привлечение информационных спонсоров, управление маркетингом и продажами отеля, управление маркетинговыми коммуникациями страховой компании, журналистика, разработка продукта, организация и проведение пресс-мероприятий, публичные выступления, управление продажами, преподавание, производство видео продукции, вэб-разработки, интернет-оптимизация, маркетинг спортивных и культурных мероприятий, ведение переговоров, запуск нового бренда, запуск федеральных и региональных рекламных кампаний, коммуникативная стратегия
Дополнительные сведения
Публикации: Регулярные материалы в СМИ по спортивной тематике и рекламе на спортивных событиях (Ленинградское телевидение (сюжеты на спортивную тематику и сюжеты для программы "Адамово Яблоко"), «Петербург на Невском», «Пульс», «Реклама Шанс», «Санкт-Петербургские ведомости», «На Грани» и др.)