Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36203971
29 ноября

Директор по маркетингу

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
40 лет (15 октября 1976), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 10 месяцев

январь 2012 — май 2016
4 года и 5 месяцев

Руководитель проекта

(Частичная занятость)

Актуальные управленческие решения, г. Москва.

Виды работ:
- Диагностика предприятий
- Проведение ситуационных анализов компаний заказчиков
- Определение патологий компании заказчика
- Разработка маркетинговых и управленческих стратегий
- Внедрение "регулярного" менеджмента
- Внедрение сбалансированной системы показателей
- Построение коммерческих отделов с 0 (закупки, продажи, маркетинг, аналитика и т.д.)
- Оптимизация действующих бизнес-процессов, создание систем инфо обмена и документооборота
- Адаптация BSS систем
- Написание уникальных алгоритмов прогнозирования продаж, расчёта объёмов закупки и необходимых бюджетов

февраль 2010 — октябрь 2011
1 год и 9 месяцев

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ООО БОНЛАЙФ, г. Москва.

Оптовая и розничная торговля мебельными тканями, розничная сеть магазинов (1 Москва+14 Регионы)
В компании до 200 сотрудников
Функции и обязанности:
• Разработка, внедрение и обслуживание системы сбалансированных показателей
• Развитие бизнеса
• Руководство отделами компании: продажи, производство, отдел закупок и логистики - организация, постановка планов, мотивация сотрудников, администрирование.
• Развитие бизнеса (Business development)
• Обеспечение выполнения планов поставок, планов производства и планов продаж.
• Контроль обоснованности объёмов и стоимости размещаемых заказов поставщикам и иных издержек.
• Контроль исполнения обязательств перед партнерами
• Разработка и внедрение программы расчёта плана закупок товаров
• Управление товарными запасами - разработка алгоримов и процедур. Контроль исполнения.
• Разработка и внедрение процесса « ПРОГНОЗ ПРОДАЖ ». Контроль качества исполнения.
• Описание и дальнейшая оптимизация бизнес процессов (методология IDEF)
• Ценообразование.
• Разработка маркетинговых стратегий и обеспечение их выполнения. Контроль и внесение необходимых корректировок.
• Разработка параметров, создание и внедрение систем внутренней отчётности компании для получения необходимого объема всесторонней информации в короткие сроки. Создание технических заданий для внесения изменений в CRM программу.
• Разработка, внедрение и обслуживание программы расчёта оптимального объёма заказов поставщикам.
• Работа с ассортиментом – аналитика, оптимизация.
• Разработка методов скорейшей реализации неликвидов – внедрение, контроль, корректировка.
• Бюджетирование, планирование.
• Менторинг

Ключевые достижения:
Развитие региональной сети, открытие магазинов с "0"
Значительное снижение издержек (оптимизация)
Повышение эффективности в использовании активов и повышение организационной эффективности.
Достижение плановых показателей по снижению нежелательных остатков
Повышение продаж.

апрель 2007 — январь 2010
2 года и 10 месяцев

Руководитель отдела по управлению продуктом

(Полная занятость)

ЗАО Буманс, г. Москва.

Иностранная компания, оптовая и розничная торговля пиломатериалами, до 100 сотрудников.

Функции и обязанности:
Тип: оптово-розничная торговля пиломатериалами, шпоном, паркетом и террасной доской. Розничная сеть магазинов (2 Москва+8 Регионы)
Ключевые функции:
- Развитие продукта, личный контроль качества товара на фабриках производителей Европы, Америки.
• Формирование службы закупок и логистики (ВЭД) в компании.
• Руководство отделом продукт менеджеров - организация, постановка задач, мотивация, контроль и обеспечения выполнения исполнения планов
Продаж, планов поставок товаров и задач.
• Разработка и внедрение KPI.
• Внутренний консалтинг.
• Разработка параметров, создание и внедрение систем внутренней отчётности компании для получения необходимого объема всесторонней
информации в короткие сроки. Создание технических заданий для CRM программы.
• Ценообразование.
• Анализ эффективности работы компании, поиск слабых участков, предложения по внедрению изменений (закупки, логистика, хранение товаров, выкладка товаров, корпоративные продажи) Анализ действующей бизнес модели и её оптимизация.
• Построение маркетинговых стратегий для достижения целей организации.
• Формирование, развитие и внедрение системы процессного управления, системы информационного обмена и документооборота.
• Создание системы мотивации персонала.
• Координация работы логистического подразделения компании (ВЭД, закупки, транспорт, таможня, складское хозяйство).
• Формирование бюджета компании.
• Создание и внедрение процессов контроля и оптимизации закупочной деятельности, поставок товаров и складских запасов.
• Обучение сотрудников.
• Личные продажи крупными клиентами – поиск товаров необходимых качеств, презентации, расчёт цен реализации, реализация товаров.
• Развитие международной агентской базы для осуществления закупочной деятельности.
• Создание программы расчёта себестоимости товаров для планируемых будущих поставок.
• Организация хранения товаров на складских площадях. Оптимизация выкладки товаров.
• Разработка и внедрение процесса « ПРОГНОЗ ПРОДАЖ » Контроль выполнения.
• Работа с ассортиментом – анализ, оптимизация.
• Маркетинговые исследования - поиск новых перспективных товаров и предложений.
• Разработка методов интенсификации коммерческих усилий.
• Разработка методов скорейшей реализации неликвидов.
• Координация работ, связанных с прибытием, таможенным оформлением и доставкой на склад грузов компании, решение нестандартных ситуаций.
• Анализ глобального и регионального рынка сырья и готовой продукции, анализ конкурентов, динамики производства и потребления.
• Организация и руководство закупками товаров из Китая, Европы, Северной и Южной Америки, России. Работа с поставщиками – поиск и
отбор поставщиков в США, Европе и Азии. Переговоры, размещение заказов, контроль своевременного выполнения заказов/качества.

Ключевые достижения:
Снижение издержек
Повышение эффективности персонала через обучение.
Повышение эффективности в использовании активов и повышение организационной эффективности.
Достижение плановых показателей по прибыли
Оптимизация запасов и достижение планового показателя снижения объема неликвидов

сентябрь 2000 — июнь 2006
5 лет и 10 месяцев

Руководитель отдела закупок

ТД ТРАКТ, г. Москва.

Оптовая и розничная торговля спецодеждой и средствами защиты, до 600 сотрудников.
Развитие отдела
Организация работы отдела закупок
Формирование оптимального ассортимента
Создание информационного обмена и его автоматизация
Обеспечение выполнения планов поставок
Обеспечение наличия товара в оптимальном количестве и обеспечение плановых показателей по оборачиваемости всех товарных групп.
Бюджетирование отдела
Оптимизация себестоимости

Ключевые достижения:
Увеличение суммарной валовой прибыли и объемов продаж.

Ключевые навыки
- уверенно принимаю решения в различных ситуациях и беру на себя ответственность за их эффективность;
- способен действовать в условиях недостатка информации;
- последовательно и настойчиво достигаю необходимых результатов;
- умею управлять собственным поведением и поведением подчиненных для достижения поставленных целей;
- умею формировать профессиональную команду и поддерживать в ней конструктивный рабочий настрой;
- умею работать в команде, и решать проблемы исходя из общих целей и интересов;
- умею ставить задачи подчиненным в соответствии с их возможностями и мотивировать их на достижение;
- умею управлять конфликтными ситуациями и конструктивно их разрешать;
- умею создавать партнерские отношения с коллегами и добиваться согласованности в действиях;
- умею развивать собственный ум и профессиональные знания, быть гибким и стремиться к новому.
Учился

по 2014

London school of business and finance Уровень образования: Высшее. Факультет: Marketing. Специальность: Marketing. Форма обучения: Дистанционная.

по 1998

Всероссийский заочный финансово-экономический институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Экономист. Форма обучения: Вечерняя.
Знает и умеет
Английский язык разговорный, чешский язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по маркетингу»
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36203971 обновлено 29 ноября, 10:29
Директор по маркетингу
По договоренности
Мужчина, 40 лет (15 октября 1976)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 14 лет и 10 месяцев
Руководитель проекта
4 года 5 месяцев
январь 2012 — май 2016
Актуальные управленческие решения, Москва, частичная занятость
Виды работ:
- Диагностика предприятий
- Проведение ситуационных анализов компаний заказчиков
- Определение патологий компании заказчика
- Разработка маркетинговых и управленческих стратегий
- Внедрение "регулярного" менеджмента
- Внедрение сбалансированной системы показателей
- Построение коммерческих отделов с 0 (закупки, продажи, маркетинг, аналитика и т.д.)
- Оптимизация действующих бизнес-процессов, создание систем инфо обмена и документооборота
- Адаптация BSS систем
- Написание уникальных алгоритмов прогнозирования продаж, расчёта объёмов закупки и необходимых бюджетов
Коммерческий директор
1 год 9 месяцев
февраль 2010 — октябрь 2011
ООО БОНЛАЙФ, Москва, полная занятость
Оптовая и розничная торговля мебельными тканями, розничная сеть магазинов (1 Москва+14 Регионы)
В компании до 200 сотрудников
Функции и обязанности:
• Разработка, внедрение и обслуживание системы сбалансированных показателей
• Развитие бизнеса
• Руководство отделами компании: продажи, производство, отдел закупок и логистики - организация, постановка планов, мотивация сотрудников, администрирование.
• Развитие бизнеса (Business development)
• Обеспечение выполнения планов поставок, планов производства и планов продаж.
• Контроль обоснованности объёмов и стоимости размещаемых заказов поставщикам и иных издержек.
• Контроль исполнения обязательств перед партнерами
• Разработка и внедрение программы расчёта плана закупок товаров
• Управление товарными запасами - разработка алгоримов и процедур. Контроль исполнения.
• Разработка и внедрение процесса « ПРОГНОЗ ПРОДАЖ ». Контроль качества исполнения.
• Описание и дальнейшая оптимизация бизнес процессов (методология IDEF)
• Ценообразование.
• Разработка маркетинговых стратегий и обеспечение их выполнения. Контроль и внесение необходимых корректировок.
• Разработка параметров, создание и внедрение систем внутренней отчётности компании для получения необходимого объема всесторонней информации в короткие сроки. Создание технических заданий для внесения изменений в CRM программу.
• Разработка, внедрение и обслуживание программы расчёта оптимального объёма заказов поставщикам.
• Работа с ассортиментом – аналитика, оптимизация.
• Разработка методов скорейшей реализации неликвидов – внедрение, контроль, корректировка.
• Бюджетирование, планирование.
• Менторинг

Ключевые достижения:
Развитие региональной сети, открытие магазинов с "0"
Значительное снижение издержек (оптимизация)
Повышение эффективности в использовании активов и повышение организационной эффективности.
Достижение плановых показателей по снижению нежелательных остатков
Повышение продаж.
Руководитель отдела по управлению продуктом
2 года 10 месяцев
апрель 2007 — январь 2010
ЗАО Буманс, Москва, полная занятость
Иностранная компания, оптовая и розничная торговля пиломатериалами, до 100 сотрудников.

Функции и обязанности:
Тип: оптово-розничная торговля пиломатериалами, шпоном, паркетом и террасной доской. Розничная сеть магазинов (2 Москва+8 Регионы)
Ключевые функции:
- Развитие продукта, личный контроль качества товара на фабриках производителей Европы, Америки.
• Формирование службы закупок и логистики (ВЭД) в компании.
• Руководство отделом продукт менеджеров - организация, постановка задач, мотивация, контроль и обеспечения выполнения исполнения планов
Продаж, планов поставок товаров и задач.
• Разработка и внедрение KPI.
• Внутренний консалтинг.
• Разработка параметров, создание и внедрение систем внутренней отчётности компании для получения необходимого объема всесторонней
информации в короткие сроки. Создание технических заданий для CRM программы.
• Ценообразование.
• Анализ эффективности работы компании, поиск слабых участков, предложения по внедрению изменений (закупки, логистика, хранение товаров, выкладка товаров, корпоративные продажи) Анализ действующей бизнес модели и её оптимизация.
• Построение маркетинговых стратегий для достижения целей организации.
• Формирование, развитие и внедрение системы процессного управления, системы информационного обмена и документооборота.
• Создание системы мотивации персонала.
• Координация работы логистического подразделения компании (ВЭД, закупки, транспорт, таможня, складское хозяйство).
• Формирование бюджета компании.
• Создание и внедрение процессов контроля и оптимизации закупочной деятельности, поставок товаров и складских запасов.
• Обучение сотрудников.
• Личные продажи крупными клиентами – поиск товаров необходимых качеств, презентации, расчёт цен реализации, реализация товаров.
• Развитие международной агентской базы для осуществления закупочной деятельности.
• Создание программы расчёта себестоимости товаров для планируемых будущих поставок.
• Организация хранения товаров на складских площадях. Оптимизация выкладки товаров.
• Разработка и внедрение процесса « ПРОГНОЗ ПРОДАЖ » Контроль выполнения.
• Работа с ассортиментом – анализ, оптимизация.
• Маркетинговые исследования - поиск новых перспективных товаров и предложений.
• Разработка методов интенсификации коммерческих усилий.
• Разработка методов скорейшей реализации неликвидов.
• Координация работ, связанных с прибытием, таможенным оформлением и доставкой на склад грузов компании, решение нестандартных ситуаций.
• Анализ глобального и регионального рынка сырья и готовой продукции, анализ конкурентов, динамики производства и потребления.
• Организация и руководство закупками товаров из Китая, Европы, Северной и Южной Америки, России. Работа с поставщиками – поиск и
отбор поставщиков в США, Европе и Азии. Переговоры, размещение заказов, контроль своевременного выполнения заказов/качества.

Ключевые достижения:
Снижение издержек
Повышение эффективности персонала через обучение.
Повышение эффективности в использовании активов и повышение организационной эффективности.
Достижение плановых показателей по прибыли
Оптимизация запасов и достижение планового показателя снижения объема неликвидов
Руководитель отдела закупок
5 лет 10 месяцев
сентябрь 2000 — июнь 2006
ТД ТРАКТ, Москва
Оптовая и розничная торговля спецодеждой и средствами защиты, до 600 сотрудников.
Развитие отдела
Организация работы отдела закупок
Формирование оптимального ассортимента
Создание информационного обмена и его автоматизация
Обеспечение выполнения планов поставок
Обеспечение наличия товара в оптимальном количестве и обеспечение плановых показателей по оборачиваемости всех товарных групп.
Бюджетирование отдела
Оптимизация себестоимости

Ключевые достижения:
Увеличение суммарной валовой прибыли и объемов продаж.
Высшее образование
2014
London school of business and finance
Marketing
Дистанционная форма обучения
Marketing
1998
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Экономист
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), чешский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- уверенно принимаю решения в различных ситуациях и беру на себя ответственность за их эффективность;
- способен действовать в условиях недостатка информации;
- последовательно и настойчиво достигаю необходимых результатов;
- умею управлять собственным поведением и поведением подчиненных для достижения поставленных целей;
- умею формировать профессиональную команду и поддерживать в ней конструктивный рабочий настрой;
- умею работать в команде, и решать проблемы исходя из общих целей и интересов;
- умею ставить задачи подчиненным в соответствии с их возможностями и мотивировать их на достижение;
- умею управлять конфликтными ситуациями и конструктивно их разрешать;
- умею создавать партнерские отношения с коллегами и добиваться согласованности в действиях;
- умею развивать собственный ум и профессиональные знания, быть гибким и стремиться к новому.