Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2237339
7 февраля

Директор по маркетингу / Бренд-директор / Руководитель NPD

150 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
41 год (11 декабря 1975), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Перово, Шоссе Энтузиастов, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 17 лет и 10 месяцев

март 2015 — н.в.
2 года

Руководитель NPD

MFF Rus, г. Москва.

Задача: Для организации нового пр-ва на территории РФ (консорциум инвесторов) найти продуктовую группу, отвечающую следующим требованиям: а) товары повседневного спроса, необходимые практически каждый день; б) возможность расти в кризис; в) возможности сбыта широкой аудитории; г) высокая доходность; д) хорошие возможности экспорта; е) относительно свободный или низкоконкурентный рынок.
По сути, задача представляет собой нахождение такого продукта и производства, который бы имел явные конкурентные преимущества, при этом обладал адекватной розничной ценой и организация пр-ва которого была бы выгодна с точки зрения инвестиций.

Результат: линейка продуктов для персональной и вещевой гигиены (детергенты, натуральные безвредные ПАВ), основанных на растительном сырье исключительно российского пр-ва. Достигнута средняя операционная рентабельность пр-ва 50% (при условии 20% продаж экспорт, 80% внутри РФ) и 76% (50% продаж экспорт. 50% внутри РФ). Полностью гипоаллергенно, применимо для детей с) лет.

Что сделано: определен рынок, определены требования к продукту (выдвигаемые потребителем в следствие привычек, стереотипов и необходимых свойств); определена технология пр-ва таким образом, что розничная цена на полке в РФ ниже в 3-4 раза по сравнению с ближайшими (но не полными) импортными аналогами; цена на полке в ЕС - в 1,7-2,2 раза ниже по сравнению с теми же. Полностью соответствует последним тенденциям в области натуральных продуктов и eco-товаров. Полностью распадается в природе (100% допускается спуск в водоемы и на почвы). Определены поставщики необходимых ингредиентов, вкл. исключительные ингредиенты с использованием ноу-хау; определена политика закупок (контрактации) по основному ингредиенту, цена на который формируется биржевым методом (фьючерсы и аналогичные инструменты). Организовано пр-во партии, при котором полностью подтвердились все расчеты и экономические гипотезы.

май 2014 — март 2015
11 месяцев

Руководитель NPD, разработчик

Monegask HK, г. HongKong.

Задача: определить нишу для производства потребительских товаров с доходностью выше средней для компаний Юго-Восточной Азии. Желательно, чтобы ниша была низкоконкурентной.
Результат: дизайнерские кухонные аксессуары (подставки, разделочные доски, хлебницы, салфетницы и.т.д.), выполненные из комбинаций дерева, камня, перламутровой инкрустации, кожи. Оказалось, даже в Китае нет предприятий, которые способны произвести продукт "от и до" (что подчеркивает отсутствие прямых конкурентов и новаторский подход).

Что сделано: с нуля и до промышленных образцов - определен рынок, обеспечена доходность (ок.35-40% в оптовом звене); разработаны стилистические решения и сами продукты (от внешнего вида до конструкции и технологии сборки).
Что еще сделано: аксессуары обладают нге только утилитарными функциями, но сами являются полноправными элементами дизайна интерьера, зачастую формируя его канву или поддерживая стиль. То есть, любая разделочная доска - не просто доска, а украшение жилища

май 2013 — май 2014
1 год и 1 месяц

Директор по маркетингу

(Полная занятость)

Сансерите ООО, г. Москва.

Общее руководство маркетингом организации, в т.ч. определение товарной политики, рук-во трейд-маркетинговыми активностями, планирование и отслеживание BTL-мероприятий. Разработка и ввод в портфель новых видов продукции. Определение перспективных товарных и ценовых ниш. Анализ данных продаж; анализ рекламных и промо-мероприятий.
Организация совместных промо-программ с дистрибьюторами в регионах и РФ и сетевой розницей. Управление всем циклом работ по анализу рынка, созданию и вывода на рынок новых продуктов. Разработка выгодных с точки зрения покупателей маркетинговых акций (подарок за покупку, ценовые бонусы и т.п.).
Определение основной мысли, канвы рекламных и информационных текстов, а также наполнения для промо-материалов; написание соответствующих текстов.
Опредление необходимого перечня, вида, содержания и свойств рекламных материалов. Контроль работы исполнителей (дизайнеров, рекламных агентств и т.п.).
Руководство проектами по созданию и приобретению стимулирующих подарков для потребителей и товаропроводящего звена (РФ, Турция, Гонконг, Южный Китай). Обучение персонала компании и дистрибьюторов работе с новым продуктом, его особенностями; описание ответов на каверзные вопросы клиентов с целью акцентирования внимания на выгодах продукта.

Бренды: армянские коньяки «Айрен», «Aradis», продукты Sazerac Inc. (Monte Alban, Kentucky Gentleman, Canadian LTD, Ridgemont Reserve 1792, Barton и т.д.). Разработка и вывод на рынок РФ армянской виноградной водки (первый массовый продукт данного типа в РФ). Разработка нетипичных видов упаковки для напитков (коньяков), абсолютно новых вкусовых характеристик с дополненными вкусовыми тонами (выход ожидается в 2014 г.)

октябрь 2007 — май 2013
5 лет и 8 месяцев

Директор по стратегическому маркетингу

(Полная занятость)

Beverages Forecasts CIS, г. Москва.

Компания оказывает услуги по выявлению перспективных рынков и подходящих для развития сегментов, формированию ассортиментных портфелей, разработке товаров и услуг, разработке брендов, дизайну упаковки, налаживанию пр-ва на сторонних мощностях.
Руководство направлением исследований, разработок, стратегического и тактического маркетинга для клиентов. Управление всем циклом работ по анализу рынка, созданию и вывода (запуска) на рынок новых продуктов (в т ч. нетипичных, абсолютно новых для рынка или с дополненными функциями). Анализ конкурентных сред, формирование органолептики, контроль работы подрядчиков - технологических, инженерных и иных компаний
Нахождение и контроль работы третьих лиц – производителей продуктов (для клиентов, не обладающих собственными мощностями) и производителей отдельных элементов продукта. Определение путей снижения себестоимости (в т.ч. унификация упаковки, применение новых для рынка решений, разработка схем производства продуктов за границей РФ с минимальным влиянием импортных таможенных пошлин и т.п.). Расчет экономической эффективности проектов и окупаемости. Обучение персонала заказчика работе с новым продуктом, его особенностями; описание ответов на каверзные вопросы клиентов с целью акцентирования внимания на выгодах продукта.
Определение основной мысли, канвы рекламных и информационных текстов, а также наполнения для промо-материалов; написание соответствующих текстов.
Контроль работы исполнителей – третьих лиц.
Планирование трейд-маркетинговых мероприятий, оценка эффективности мероприятий.

Среди клиентов - X5 Retail Group (розничные сети, РФ), Groupe Castel (виноделие, Франция), Эко-Алко (вино, РФ), Tranq (напитки-антиэнергетики, РФ - новый для рынка продукт), "Шеш-Беш" (вино), Ломбард Благо (отделение холдинга Ritzio, РФ-Украина), Tips Boots (обувная розница, РФ), Allegri (компьютерная розница, РФ), Оранжевый Слон (франчайзинг, детские товары для творчества, РФ); Ладога (торговля, РФ); Vanille (парфюмерная розница, РФ); Банк Кредит-Москва (банкинг, РФ); Naturage (инновационные напитки c биофлавоноидами, РФ - новый для рынка продукт) и т.д.

июль 2005 — август 2007
2 года и 2 месяца

Старший бренд-менеджер

(Полная занятость)

ООО "ДЗАП "ОСТ-АЛКО", г. Москва.

Управление ассортиментным порфтелем, коррекция портфеля, разработка и ввод новых видов продукции и брендов, стратегический маркетинг. Управление имиджем предприятия, создание и контроллинг соответствия корпоративных материалов. Контроллинг работы контрагентов. Управление массовой рекламной кампанией.
Достижения: рост товарооборота более, чем в 3 раза (оборот 2-х введеных в портфель основной марки позиций превысил оборот 4-х позиций, существовавших ранее), рост продаж по результатам проведения BTL-кампаний, выпуск первой в РФ водки на хмельных шишечках (лидирующая позиция с 1-го месяца после запуска). Разработка первого в мире крепкого алкогольного напитка на васаби, на грибах.
Торговые марки: “Русское застолье”, Japro, новые бренды, готовящиеся к выпуску.

апрель 2004 — июль 2005
1 год и 4 месяца

Бренд-директор

(Полная занятость)

PrimeBrands Rus, г. Москва.

Маркетинговые услуги. Разработка позиционирования, когнитива марок. Разработка концепций брендов. Определение свободных сегментов рынка и характеристик целевых аудиторий. Экспертная аналитика. Разработка методов качественных исследований. Работа с российскими и иностранными компаниями.
2004 г. – прохождение согласования выпуска продукта в Национальном комитете Франции по винам Шампани (CIVC) с первого раза (обычно для нефранцузских агентств – 3-4 раза)
2004, 2005 г. – 4 разработанных продукта имеют награды официальных конкурсов ПродЭкспо, включая Большую Золотую звезду
2005 г. – эксперт конкурса «Корпоративный стиль России»
2005 г. – вхождение в Топ-10 России по дизайну корпоративных стилей для турстических и сервисных компаний
Компании и торговые марки: Агрос (Боярин Мясоедов), Vinia S.A. (Румыния), G. de Barfontarc (Франция), Francois Labet (Франция), ТД Арома (Россия), Kvint (Молдова), Vismos (Молдова), Buketul Moldovei (Молдова), AnyWay (Россия-Иордания), Allegri, Drinks Digest (федеральный каталог напитков), ИД Дрофа (учебная литература), World Atlas (вина Франции, Румынии, Австрии, Италии), Yakko (сливовые, айвовые и вишневые вина), Щедрый край (ГК Второй дом / Столичный стандарт).

сентябрь 2003 — апрель 2004
8 месяцев

Старший бренд-менеджер

(Полная занятость)

Gerrus Group, г. Москва.

Управление ассортиментным портфелем. Разработка новых торговых марок. Ввод в производство продукции в новых типах упаковки. Ребрендинг существующих марок. Определение корпоративной идентичности и создание новой стилистики. Поддержка программ продвижения.
Повышение товарооборота по ключевым позициям в несколько раз за счет редизайна и применения определенных типов упаковки, ввод новых позиций, в т.ч. появление первого в РФ вина в упаковке Tetra Pak Slim (Виноградная долина). Ввод новой корпоративной стилистики. Торговые марки: Виноградная Долина, Tokaji, Монастырская изба, Оки!

январь 2001 — сентябрь 2003
2 года и 9 месяцев

Консультант

(Полная занятость)

Pte Consultancy, г. Москва.

Разработка позиционирования и концепций брендов, экспертная аналитика. Создание методов качественных изысканий. Методология брендинга.
2004 г. – одни из первых случаев в России продажи брендов, как готовых проектов
2003 г. – изобретение технологии качественных исследований «Методика активной трансформации образа» (AIIT), исключающей необходимость респондента отвечать на заданные вопросы (значительное повышение валидности данных).
2003 г. – изобретение технологии исследований «парное интервью 2х2», позволяющей резко снизить психологическую защиту респондента.
2003 г. – создание методики эксплуатации в мерчендайзинге игровых потребностей личности, позволяющей апеллировать к широкому кругу актуальных потребностей покупателей.
Компании и торговые марки: ГК Второй Дом (расширение продуктовых линеек и private labels, "Щедрый край"), Monomakh (версия русских водок для стран Балтии), “Грошовая” (водка), Allegri (розничная продажа ПК), Launge (spa-центр VIP-класса), Partyfica (промоушн-компания), AnyWay (туроператор с иорданским капиталом), Vanille (сеть парфюмерных бутиков), Tips (сеть обувных магазинов), Look (средства для автозагара), Неболтайка (алкоголь).

ноябрь 1999 — сентябрь 2002
2 года и 11 месяцев

Директор по маркетингу

(Полная занятость)

Ибер-М, г. Москва.

Построение новой торговой политики компании, выбор новых направлений деятельности (было необходимо после ситуации, в которой компания оказалась после кризиса 1998 г.).
Формирование нового ассортиментного портфеля, продвижение продукции одного из крупнейших ликеро-водочных предприятий (Калужское ОАО "Кристалл", топ-10) на рынке Московского региона. Создание конкурентных преимуществ и устойчивого имиджа продукции. Формирование маркетинговых программ, управление портфелем. Сегментирование рынка, определение наиболее интересных путей развития.
Лучший дистрибьютор производителя в Москве (ок. 30% рынка продукции). Вхождение производителя в пятерку наиболее известных и узнаваемых (по данным исследований независимых компаний). Достижение среднего числа фейсов на полке, равного 20-22.
Марки: Ржаная, Русский Бриллиант, Черный соболь, Русская-Кристалл, Столичная, Московская, Старка, Зубровка, Сибирская и т.д.

апрель 1999 — ноябрь 1999
8 месяцев

Начальник отдела маркетинга и продаж

(Полная занятость)

SPI GROUP / ТД СПИ-ТРЕЙД, г. Москва.

Построение ассортимента с нуля. Организация процесса продаж с нуля. Вывод водки Stolichnaya, Moskovskaya в экспортном варианте на внутренний рынок страны в более высоком ценовом сегменте, нежели она присутствовала до этого. Построение первоначальной клиентской сети.
Сегментация потребителей и розничных точек, а также регионов, с целью нахождения наиболее благоприятной ниши для представления продукции.
Достижения: успешный ввод и продажи напитков в более дорогом сегменте (цена превышала существующую до того на 30%), представление в наиболее значимых сетях, организация дистрибьюции хорошего качества в наиболее емких регионах. Запуск работы компании.

Ключевые навыки
Определение относительно свободных и благоприятных с точки зрения конкурентной борьбы рыночных сегментов.
Разработка оптимального портфеля.
Полная разработка продуктов «с нуля», в т.ч. абсолютно новые типы, новые вкусы и возможности.
Наделение продуктов сильными конкурентными преимуществами.
Улучшение эргономики упаковки, тары.
Снижение себестоимости, в т.ч. с помощью пр-ва в третьих странах.
Работа с нестандартными для РФ подарками для потребителей и товаропроводящего звена.
Работа с технологами и инженерами на предмет точного получения заданного продукта.
Формирование стратегий продвижения и нестандартных ходов для всех каналов продаж.
Выстраивание однозначно понимаемой потребителями коммуникационной стратегии и нахождение путей снижения бюджета.

В качестве специалиста неоднократно привлекался для выражения экспертных мнений в журналах "Деньги", "Карьера" и т.п.

Компьютерные навыки:
Платформы PC (Win), Mac OS X
MS Office
Спец. ПО: Adobe Illustrator, Adobe PhotoShop, Adobe InDesign
Учился

по 1998

Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Системы управления. Специальность: Специалист по управлению (предприятия точной промышленности). Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1998

Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана , г. Москва. Уровень образования: Неполное высшее. Факультет: Фак-т повышения квалификации преподавателей. Специальность: Специалист по английской филологии научных коммуникаций. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный, турецкий язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Публицистика научного характера
Дизайн

Портфолио
Больше...
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по маркетингу»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2237339 обновлено 7 февраля, 09:03
Директор по маркетингу / Бренд-директор / Руководитель NPD
150 000 Р
Мужчина, 41 год (11 декабря 1975)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Перово, Шоссе Энтузиастов, готов к переезду
Опыт работы 17 лет и 10 месяцев
Руководитель NPD
2 года
март 2015  — н.в.
MFF Rus, Москва
Задача: Для организации нового пр-ва на территории РФ (консорциум инвесторов) найти продуктовую группу, отвечающую следующим требованиям: а) товары повседневного спроса, необходимые практически каждый день; б) возможность расти в кризис; в) возможности сбыта широкой аудитории; г) высокая доходность; д) хорошие возможности экспорта; е) относительно свободный или низкоконкурентный рынок.
По сути, задача представляет собой нахождение такого продукта и производства, который бы имел явные конкурентные преимущества, при этом обладал адекватной розничной ценой и организация пр-ва которого была бы выгодна с точки зрения инвестиций.

Результат: линейка продуктов для персональной и вещевой гигиены (детергенты, натуральные безвредные ПАВ), основанных на растительном сырье исключительно российского пр-ва. Достигнута средняя операционная рентабельность пр-ва 50% (при условии 20% продаж экспорт, 80% внутри РФ) и 76% (50% продаж экспорт. 50% внутри РФ). Полностью гипоаллергенно, применимо для детей с) лет.

Что сделано: определен рынок, определены требования к продукту (выдвигаемые потребителем в следствие привычек, стереотипов и необходимых свойств); определена технология пр-ва таким образом, что розничная цена на полке в РФ ниже в 3-4 раза по сравнению с ближайшими (но не полными) импортными аналогами; цена на полке в ЕС - в 1,7-2,2 раза ниже по сравнению с теми же. Полностью соответствует последним тенденциям в области натуральных продуктов и eco-товаров. Полностью распадается в природе (100% допускается спуск в водоемы и на почвы). Определены поставщики необходимых ингредиентов, вкл. исключительные ингредиенты с использованием ноу-хау; определена политика закупок (контрактации) по основному ингредиенту, цена на который формируется биржевым методом (фьючерсы и аналогичные инструменты). Организовано пр-во партии, при котором полностью подтвердились все расчеты и экономические гипотезы.
Руководитель NPD, разработчик
11 месяцев
май 2014  — март 2015
Monegask HK, HongKong
Задача: определить нишу для производства потребительских товаров с доходностью выше средней для компаний Юго-Восточной Азии. Желательно, чтобы ниша была низкоконкурентной.
Результат: дизайнерские кухонные аксессуары (подставки, разделочные доски, хлебницы, салфетницы и.т.д.), выполненные из комбинаций дерева, камня, перламутровой инкрустации, кожи. Оказалось, даже в Китае нет предприятий, которые способны произвести продукт "от и до" (что подчеркивает отсутствие прямых конкурентов и новаторский подход).

Что сделано: с нуля и до промышленных образцов - определен рынок, обеспечена доходность (ок.35-40% в оптовом звене); разработаны стилистические решения и сами продукты (от внешнего вида до конструкции и технологии сборки).
Что еще сделано: аксессуары обладают нге только утилитарными функциями, но сами являются полноправными элементами дизайна интерьера, зачастую формируя его канву или поддерживая стиль. То есть, любая разделочная доска - не просто доска, а украшение жилища
Директор по маркетингу
1 год 1 месяц
май 2013  — май 2014
Сансерите ООО, Москва, полная занятость
Общее руководство маркетингом организации, в т.ч. определение товарной политики, рук-во трейд-маркетинговыми активностями, планирование и отслеживание BTL-мероприятий. Разработка и ввод в портфель новых видов продукции. Определение перспективных товарных и ценовых ниш. Анализ данных продаж; анализ рекламных и промо-мероприятий.
Организация совместных промо-программ с дистрибьюторами в регионах и РФ и сетевой розницей. Управление всем циклом работ по анализу рынка, созданию и вывода на рынок новых продуктов. Разработка выгодных с точки зрения покупателей маркетинговых акций (подарок за покупку, ценовые бонусы и т.п.).
Определение основной мысли, канвы рекламных и информационных текстов, а также наполнения для промо-материалов; написание соответствующих текстов.
Опредление необходимого перечня, вида, содержания и свойств рекламных материалов. Контроль работы исполнителей (дизайнеров, рекламных агентств и т.п.).
Руководство проектами по созданию и приобретению стимулирующих подарков для потребителей и товаропроводящего звена (РФ, Турция, Гонконг, Южный Китай). Обучение персонала компании и дистрибьюторов работе с новым продуктом, его особенностями; описание ответов на каверзные вопросы клиентов с целью акцентирования внимания на выгодах продукта.

Бренды: армянские коньяки «Айрен», «Aradis», продукты Sazerac Inc. (Monte Alban, Kentucky Gentleman, Canadian LTD, Ridgemont Reserve 1792, Barton и т.д.). Разработка и вывод на рынок РФ армянской виноградной водки (первый массовый продукт данного типа в РФ). Разработка нетипичных видов упаковки для напитков (коньяков), абсолютно новых вкусовых характеристик с дополненными вкусовыми тонами (выход ожидается в 2014 г.)
Директор по стратегическому маркетингу
5 лет 8 месяцев
октябрь 2007  — май 2013
Beverages Forecasts CIS, Москва, полная занятость
Компания оказывает услуги по выявлению перспективных рынков и подходящих для развития сегментов, формированию ассортиментных портфелей, разработке товаров и услуг, разработке брендов, дизайну упаковки, налаживанию пр-ва на сторонних мощностях.
Руководство направлением исследований, разработок, стратегического и тактического маркетинга для клиентов. Управление всем циклом работ по анализу рынка, созданию и вывода (запуска) на рынок новых продуктов (в т ч. нетипичных, абсолютно новых для рынка или с дополненными функциями). Анализ конкурентных сред, формирование органолептики, контроль работы подрядчиков - технологических, инженерных и иных компаний
Нахождение и контроль работы третьих лиц – производителей продуктов (для клиентов, не обладающих собственными мощностями) и производителей отдельных элементов продукта. Определение путей снижения себестоимости (в т.ч. унификация упаковки, применение новых для рынка решений, разработка схем производства продуктов за границей РФ с минимальным влиянием импортных таможенных пошлин и т.п.). Расчет экономической эффективности проектов и окупаемости. Обучение персонала заказчика работе с новым продуктом, его особенностями; описание ответов на каверзные вопросы клиентов с целью акцентирования внимания на выгодах продукта.
Определение основной мысли, канвы рекламных и информационных текстов, а также наполнения для промо-материалов; написание соответствующих текстов.
Контроль работы исполнителей – третьих лиц.
Планирование трейд-маркетинговых мероприятий, оценка эффективности мероприятий.

Среди клиентов - X5 Retail Group (розничные сети, РФ), Groupe Castel (виноделие, Франция), Эко-Алко (вино, РФ), Tranq (напитки-антиэнергетики, РФ - новый для рынка продукт), "Шеш-Беш" (вино), Ломбард Благо (отделение холдинга Ritzio, РФ-Украина), Tips Boots (обувная розница, РФ), Allegri (компьютерная розница, РФ), Оранжевый Слон (франчайзинг, детские товары для творчества, РФ); Ладога (торговля, РФ); Vanille (парфюмерная розница, РФ); Банк Кредит-Москва (банкинг, РФ); Naturage (инновационные напитки c биофлавоноидами, РФ - новый для рынка продукт) и т.д.
Старший бренд-менеджер
2 года 2 месяца
июль 2005  — август 2007
ООО "ДЗАП "ОСТ-АЛКО", Москва, полная занятость
Управление ассортиментным порфтелем, коррекция портфеля, разработка и ввод новых видов продукции и брендов, стратегический маркетинг. Управление имиджем предприятия, создание и контроллинг соответствия корпоративных материалов. Контроллинг работы контрагентов. Управление массовой рекламной кампанией.
Достижения: рост товарооборота более, чем в 3 раза (оборот 2-х введеных в портфель основной марки позиций превысил оборот 4-х позиций, существовавших ранее), рост продаж по результатам проведения BTL-кампаний, выпуск первой в РФ водки на хмельных шишечках (лидирующая позиция с 1-го месяца после запуска). Разработка первого в мире крепкого алкогольного напитка на васаби, на грибах.
Торговые марки: “Русское застолье”, Japro, новые бренды, готовящиеся к выпуску.
Бренд-директор
1 год 4 месяца
апрель 2004  — июль 2005
PrimeBrands Rus, Москва, полная занятость
Маркетинговые услуги. Разработка позиционирования, когнитива марок. Разработка концепций брендов. Определение свободных сегментов рынка и характеристик целевых аудиторий. Экспертная аналитика. Разработка методов качественных исследований. Работа с российскими и иностранными компаниями.
2004 г. – прохождение согласования выпуска продукта в Национальном комитете Франции по винам Шампани (CIVC) с первого раза (обычно для нефранцузских агентств – 3-4 раза)
2004, 2005 г. – 4 разработанных продукта имеют награды официальных конкурсов ПродЭкспо, включая Большую Золотую звезду
2005 г. – эксперт конкурса «Корпоративный стиль России»
2005 г. – вхождение в Топ-10 России по дизайну корпоративных стилей для турстических и сервисных компаний
Компании и торговые марки: Агрос (Боярин Мясоедов), Vinia S.A. (Румыния), G. de Barfontarc (Франция), Francois Labet (Франция), ТД Арома (Россия), Kvint (Молдова), Vismos (Молдова), Buketul Moldovei (Молдова), AnyWay (Россия-Иордания), Allegri, Drinks Digest (федеральный каталог напитков), ИД Дрофа (учебная литература), World Atlas (вина Франции, Румынии, Австрии, Италии), Yakko (сливовые, айвовые и вишневые вина), Щедрый край (ГК Второй дом / Столичный стандарт).
Старший бренд-менеджер
8 месяцев
сентябрь 2003  — апрель 2004
Gerrus Group, Москва, полная занятость
Управление ассортиментным портфелем. Разработка новых торговых марок. Ввод в производство продукции в новых типах упаковки. Ребрендинг существующих марок. Определение корпоративной идентичности и создание новой стилистики. Поддержка программ продвижения.
Повышение товарооборота по ключевым позициям в несколько раз за счет редизайна и применения определенных типов упаковки, ввод новых позиций, в т.ч. появление первого в РФ вина в упаковке Tetra Pak Slim (Виноградная долина). Ввод новой корпоративной стилистики. Торговые марки: Виноградная Долина, Tokaji, Монастырская изба, Оки!
Консультант
2 года 9 месяцев
январь 2001  — сентябрь 2003
Pte Consultancy, Москва, полная занятость
Разработка позиционирования и концепций брендов, экспертная аналитика. Создание методов качественных изысканий. Методология брендинга.
2004 г. – одни из первых случаев в России продажи брендов, как готовых проектов
2003 г. – изобретение технологии качественных исследований «Методика активной трансформации образа» (AIIT), исключающей необходимость респондента отвечать на заданные вопросы (значительное повышение валидности данных).
2003 г. – изобретение технологии исследований «парное интервью 2х2», позволяющей резко снизить психологическую защиту респондента.
2003 г. – создание методики эксплуатации в мерчендайзинге игровых потребностей личности, позволяющей апеллировать к широкому кругу актуальных потребностей покупателей.
Компании и торговые марки: ГК Второй Дом (расширение продуктовых линеек и private labels, "Щедрый край"), Monomakh (версия русских водок для стран Балтии), “Грошовая” (водка), Allegri (розничная продажа ПК), Launge (spa-центр VIP-класса), Partyfica (промоушн-компания), AnyWay (туроператор с иорданским капиталом), Vanille (сеть парфюмерных бутиков), Tips (сеть обувных магазинов), Look (средства для автозагара), Неболтайка (алкоголь).
Директор по маркетингу
2 года 11 месяцев
ноябрь 1999  — сентябрь 2002
Ибер-М, Москва, полная занятость
Построение новой торговой политики компании, выбор новых направлений деятельности (было необходимо после ситуации, в которой компания оказалась после кризиса 1998 г.).
Формирование нового ассортиментного портфеля, продвижение продукции одного из крупнейших ликеро-водочных предприятий (Калужское ОАО "Кристалл", топ-10) на рынке Московского региона. Создание конкурентных преимуществ и устойчивого имиджа продукции. Формирование маркетинговых программ, управление портфелем. Сегментирование рынка, определение наиболее интересных путей развития.
Лучший дистрибьютор производителя в Москве (ок. 30% рынка продукции). Вхождение производителя в пятерку наиболее известных и узнаваемых (по данным исследований независимых компаний). Достижение среднего числа фейсов на полке, равного 20-22.
Марки: Ржаная, Русский Бриллиант, Черный соболь, Русская-Кристалл, Столичная, Московская, Старка, Зубровка, Сибирская и т.д.
Начальник отдела маркетинга и продаж
8 месяцев
апрель   — ноябрь 1999
SPI GROUP / ТД СПИ-ТРЕЙД, Москва, полная занятость
Построение ассортимента с нуля. Организация процесса продаж с нуля. Вывод водки Stolichnaya, Moskovskaya в экспортном варианте на внутренний рынок страны в более высоком ценовом сегменте, нежели она присутствовала до этого. Построение первоначальной клиентской сети.
Сегментация потребителей и розничных точек, а также регионов, с целью нахождения наиболее благоприятной ниши для представления продукции.
Достижения: успешный ввод и продажи напитков в более дорогом сегменте (цена превышала существующую до того на 30%), представление в наиболее значимых сетях, организация дистрибьюции хорошего качества в наиболее емких регионах. Запуск работы компании.
Высшее образование
1998
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Специалист по управлению (предприятия точной промышленности)
Неполное высшее образование
1998
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Фак-т повышения квалификации преподавателей
Дневная/Очная форма обучения
Специалист по английской филологии научных коммуникаций
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), турецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Определение относительно свободных и благоприятных с точки зрения конкурентной борьбы рыночных сегментов.
Разработка оптимального портфеля.
Полная разработка продуктов «с нуля», в т.ч. абсолютно новые типы, новые вкусы и возможности.
Наделение продуктов сильными конкурентными преимуществами.
Улучшение эргономики упаковки, тары.
Снижение себестоимости, в т.ч. с помощью пр-ва в третьих странах.
Работа с нестандартными для РФ подарками для потребителей и товаропроводящего звена.
Работа с технологами и инженерами на предмет точного получения заданного продукта.
Формирование стратегий продвижения и нестандартных ходов для всех каналов продаж.
Выстраивание однозначно понимаемой потребителями коммуникационной стратегии и нахождение путей снижения бюджета.

В качестве специалиста неоднократно привлекался для выражения экспертных мнений в журналах "Деньги", "Карьера" и т.п.

Компьютерные навыки:
Платформы PC (Win), Mac OS X
MS Office
Спец. ПО: Adobe Illustrator, Adobe PhotoShop, Adobe InDesign
Дополнительные сведения
Публицистика научного характера
Дизайн