Резюме «Директор по логистике» в Москве

Найдено 35 554 резюме
После регистрации будет доступно 77 729 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 18:02
По договоренности, 47 лет, Москва, стаж 23 года и 2 месяца
Коммерческий директор, ООО "Проектные решения", 1 год и 9 месяцев
Определение стратегического плана развития компании. Проведение переговоров с потенциальными партнерами. Переговоры с производителями, поставщиками, подрядчиками. Разработка и заключение договоров с производителями, поставщиками, подрядчиками. Контроль дебиторской задолженности. Проведение выставок, рекламных кампаний и акций по продвижению. Контроль логистики Достижения: К существующей сети ресторанов добавились новые зарубежные партнеры. Тем самым компания вышла на международный рынок. Переговоры с еще одним потенциальным партнером из Франции находятся на этапе согласования условий. Ассортимент предложений по форматам бизнеса для партнеров был расширен в пять раз. В результате удалось охватить все ценовые ниши рынка бизнеса общественного питания. Компания успешно участвовала в выставке "Фестиваль франшиз 2016". В результате были заключены четыре договора на продажу и получен 121 контакт потенциальных партнеров, которым были сделаны коммерческие предложения.
Обновлено в 17:55
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду в Нижний Новгород, Ростов-На-Дону, Уфу и еще 2 города, стаж 11 лет и 2 месяца
Начальник управления логистики, ООО "ТК"Альфа", 6 лет и 3 месяца
Операционное управление логистикой на предприятии разработка логистической стратегии; расчет затрат на логистику (прогнозирование и бюджетирование); организация работ по внедрению логистических информационных систем; координация работ транспортной и складской службы; ведение переговоров и заключение договоров с подрядными организациями (транспортные компании, логистические операторы, таможенные брокеры); организация технологического процесса перевозки ТМЦ; организация технологического процесса на складских площадях; оптимизация документооборота транспортно-технологического и складского процесса; подготовка и внедрение KPI в рамках управления логистики; управление персоналом, мотивация, обучение. Запуск "с нуля" и организация работы региональных складов по отгрузке запасных частей АО «АВТОВАЗ» (Тверь, Краснодар, Среднеуральск, Красноярск.); Запуск "с нуля" и организация транспортной логистики (117 населенных пунктов/205 грузополучателей.); Организация ВЭД отгрузок (Украина); Снижение затрат на логистику путем оптимизации бизнес-процессов.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 17:42
По договоренности, 41 год, Москва, готов к переезду, стаж 12 лет и 9 месяцев
Коммерческий директор, IKEA (IKEA Industry Vyatka), 10 месяцев
- организация снабжения производства и всех вспомогательных служб - организация отгрузки готовой продукции в ИКЕА и организация сбыта «попутных продуктов» сторонним потребителям - организация складской и транспортной логистики (с использованием собственного и привлеченного транспорта) - организация и координация производства сопутствующих продуктов
Обновлено в 17:34
По договоренности, 48 лет, Москва, готов к переезду в Нижний Новгород, стаж 20 лет и 3 месяца
- Работа с заказами (10-15 комплексных заказов в неделю). 50-60 активных клиентов (розничные магазины, конечные потребители) - Организация приемки товара - Организация доставки товара (Москва, МО, ЦФО) - Работа с поставщиками напольных покрытий и аксессуаров (10 поставщиков) - Работа с рекламациями от конечного потребителя Данный проект по организации торговли напольными покрытиями и аксессуарами был запущен в 3 квартале 2015 года с нуля.
Обновлено в 17:31
180 000 Р, 41 год, Москва, готов к переезду, стаж 14 лет и 3 месяца
Участие в подготовке планов и реализации проектов по развитию развития. Разработка и реализация проектов для корпоративных клиентов компании по различным направлениям промышленности и бизнеса. Подготовка планов продаж (например, PNL, Pipe-Line и т.д.) и их выполнение. Контроль финансовой деятельности и финансовых результатов в реализации проектов, контроль дебиторской задолженности. Маркетинг региональных рынках. Полный контроль над проектами. Мероприятия и операции с различными административными и государственными органами. Разработка и реализация проектов для корпоративных клиентов компании в сегментах ритейл, нефтегаз, промышленное производство и других. Полный контроль реализации и анализа финансовых результатов проекта. Подготовка описаний для технологических процессов и бизнес-процессов. Участие в или создании существующей операционной системы. Участие в прямых закупках и тендерных процедурах Клиентов. Разработка программ цепочки поставок для клиентов в различных регионах России и мира. Работа с поставщиками услуг компании для реализации проектов. Подбор персонала и работа с подчиненным персоналом.
Обновлено в 17:29
550 000 Р, 55 лет, Москва, стаж 32 года и 6 месяцев
Консультации по всем аспектам управления цепями поставок. Закупки, транспорт, сертификация, таможня, системы управления, международное право и т.д. Определение слабых мест в процессе движения товаров и оказание необходимой помощи в преодолении возникающих проблем. Работа с госструктурами России и других стран.
Обновлено в 17:29
По договоренности, 44 года, Москва, готов к переезду, стаж 24 года и 2 месяца
Генеральный директор, Auto Republica (Автомобильный интернет-портал), 3 года и 7 месяцев
Продвижение старт-ап интернет-проекта автомобильного портала, ориентированного на Латино-Американский рынок. www.vendecarros.do, для размещения объявлений о продаже автомобилей, шин и запасных частей. Сайт, мультиязычный, с автоматической системой регистрации и оплаты размещённых объявлений. Работа с автомобильными дилерами, авто-магазинами и станциями технического обслуживания. Организация автосервиса технической диагностики, обслуживанию и ремонту автомобилей. (Организация поставок зап.частей из США и Латинской Америки) При автосервисе организована реставрация и продажа ретро-автомобилей.
Обновлено в 17:25
По договоренности, 52 года, Москва, готов к переезду, стаж 30 лет и 10 месяцев
Генеральный директор, заместитель генерального директора, ООО"Промтранс" (ООО"НТ Логистика", ООО "Русский транзит"), 12 лет и 7 месяцев
- управление терминально-складским и транспортным направлением логистического холдинга (5 терминальных комплексов площадью от 1000 до 4000 кв.м. каждый, 30 единиц автомобилей); - управление персоналом общей численностью свыше 100 человек и оперирование складскими площадями свыше 10000 м2; - организация перегрузки и хранения сборных грузов в рамках мультимодальной системы доставки грузов из регионов Юго-Восточной Азии и Западной Европы в РФ; - организация работы с "0" складских терминалов в странах ЕС и РФ (в т. ч. на арендованных площадях); - организация работы с большой номенклатурой грузов (до 10000 SKU); - оптимизация логистических затрат в рамках складского и транспортного логистических блоков; - организация и руководство складской логистикой в рамках логистического холдинга (Эстония, Италия, Германия, Бельгия, Московский регион); - организация службы доставки грузов между складскими терминалами в рамках холдинга и до конечных получателей (свыше 30 единиц грузовых автомобилей); - регламентирование взаимодействия подчиненных подразделений с подразделениями холдинга; - разработка технологических карт, должностных инструкций, инструкций по охране труда и пожарной безопасности; - планирование работы и бюджетирование подчиненных подразделений; - организация и контроль работы служб технического обеспечения складcкого хозяйства и автомобильных перевозок; - налаживание информационных связей между терминальными комплексами в рамках логистического холдинга; - совершенствование информационно-технического обеспечения работы терминалов; - определение и организация закупки необходимого оборудования и техники; - проведение переговоров, анализ договорных и тарификационных предложений поставщиков/контрагентов – арендодателей, транспортных и ремонтно-строительных компаний; - проведение переговоров с клиентами в целях повышения эффективности работы; - разработка и оптимизация тарифной политики; - контроль за экономическими и финансовыми показателями терминалов, анализ затрат и их оптимизация; - разработка основ кадровой политики и контроль за её реализацией; - оптимизация штатной структуры терминалов; - разработка мотивационных программ; - ведение претензионной работы; - контроль за качеством перегрузки, хранения и доставки грузов, разработка превентивных мероприятий по улучшению качественных показателей, обеспечение высокого уровня сохранности ТМЦ; - организация и контроль проведения инвентаризаций; - взаимодействие с государственными контролирующими органами; - внедреник складского модуля ЕRP-системы и написания ТЗ; - постановка ТЗ и участие в проектировании складского комплекса класса "А" c "0"; - организация разнотипных систем хранения; - ведение аналитической отчетности и систематизация полученных данных; - организация и разработка системы обеспечения автомобильных перевозок формами безналичной оплаты услуг; - разработка бизнес плана переоборудования производственного комплекса в терминально- складской комплекс.
Обновлено в 17:06
85 000 Р, 38 лет, Москва, стаж 12 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела закупок, Группа компаний "ВОГ"- производитель и дистрибьютор керамической плитки и обоев., 1 год и 4 месяца
Основные задачи: координация закупок керамической плитки в 7-ми филиалах компании, оптимизация запасов на складах филиалов, нормирование запасов (2000 sku), взаимодействие с заводами-производителями Lasselsberger, Intercerama, Ровезе рус/Cersanit, Керамин, Global Tile. Оптимизация товарных запасов с нулевыми продажами, залежами, неликвидами. Оценка наличия необходимых производственных мощностей и ресурсов. Оценка опыта, квалификации и репутации поставщиков. Проведение переговоров, урегулирование споров. Участие в ценообразовании, участие в редукционах с сетевыми клиентами. Согласование заявок, сроков, порядка и объемов платежей, корректировка цен и расходов, связанных с закупаемыми товарами. Контроль сроков поставок, условий перевозок. Участие в работе созданных консорциумов. Организация перевозок товара авто и ж/д транспортом на склады компании и до клиента. Привлечение транспортных компаний на аутсорсинг. Оптимизация цепей поставок от производителя до клиента, снижение зависимости бизнес-процессов от конкретных исполнителей, модификация неэффективных бизнес-процессов. Организация выборочной инвентаризации склада без его остановки. Разработка ТЗ с целью улучшения существующих процессов в ERP. Контроль оборачиваемости. Планирование закупок, бюджетирование логистических процессов. Мониторинг рынка товаров и логистических услуг. Мониторинг клиентских товарных матриц. Взаимодействие с поставщиками по интеграционным вопросам. Участие в отраслевых выставках. Отчеты руководству компании. В подчинении шесть менеджеров по закупкам, менеджер по ВЭД. Подчиненность - директору по развитию. Основные достижения: внедрение системы оценки запасов на складах, адаптация ее к отраслевым и внутрихолдинговым показателям эффективности. Разработка мотивационной системы (kpi) для закупщиков и для пересекающихся подразделений, обеспечивающей связь зарплат с объемом и качеством выполненной работы. Разработка ТЗ для автоматизации принципов мотивации в 1С. По результатам анализа и оценки были приняты меры, позволившие снизить текущие неликвидные активы с 13% до 1,3%, увеличить оборачиваемость товаров на 15%, оптимизировать товарную матрицу за счет ротации низколиквидных товаров.
Обновлено в 16:40
275 000 Р, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 11 лет и 2 месяца
Директор департамента, Холдинг, 2 года и 9 месяцев
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 000 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Обновлено в 16:38
150 000 Р, 55 лет, Москва, готов к переезду, стаж 29 лет и 4 месяца
Директор по логистике, Группа компаний " LKW WALTER AG", - (Транспортная и складская логистика с экспедиторскими услугами), 6 лет и 2 месяца
КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ: 200-280 человек. ФОРМАТ УСЛУГ: обслуживания клиентов - B2B, B2C, 3PL - логистика. ТРАНСПОРТ: собственный + наёмный (крупнотонажный + среднетонажный + малотонажный). СКЛАДЫ:(класс А+, А, В+, В, С) - пристанционные, портовые, прирельсовые и глубинные склады, площадь 800 - 18000 м.2.: - комплексно-механизированные; - автоматизированные; - специализированные; - склады со смешанным или универсальным ассортиментом; НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ: 1. ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ. 2. СКЛАДСКИЕ УСЛУГИ. 3. ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗА: - Автоперевозки. - Железнодорожные перевозки. - Морские перевозки. - Речные перевозки. - Авиаперевозки. - ----------------------------------------------------- ОБЯЗАННОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЛОГИСТИКОЙ: 1. Составление логистических прогнозов и планов, проектирование логистических систем и их внедрение; 2. Составление Бюджета затрат на логистику, экономичное распределение и контроль использования финансовых средств; 3. Создание и внедрение логистических информационных систем; 4. SCM (Supply Chain Management) - Управление цепями поставок (ВЭД, Складская логистика, Транспортная логистика); - производство, - поставки, - месторасположение, - запасы, - транспортировка, - информация. 5. Контроль взаимодействия с таможенными органами и таможенными операторами (таможенными брокерами, складами временного хранения далее-СВХ, таможенными перевозчиками); 6. Контроль транспортировки товара в филиальную сеть; 7. Управление персоналом логистического департамента (участие в подборе, обучение, мотивация). 8. Прогнозирование производственных нагрузок. 9. Использование в управлении Логистической технология "Lean production": ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА: 1. Оперативное управление автопарком, организация процесса доставки по Москве, МО и России, СНГ и Европа, Арабские Эмираты и Китай, Турция и Израиль. 2. Подбор персонала (водители категорий: В, С, E), контроль выхода на линию. 3. Контроль за техническим состоянием автомобилей: тягачи - Volvo, MAN, Mersedes + рефрижераторы + прицепы и полуприцепы. 4. Контроль графика проведения плановых ТО и текущего ремонта, сотрудничество со сторонними СТО, сокращение затрат на ремонт, закупку АЗЧ и расходных материалов 5. Организация и контроль выполнения графиков закупки, доставки и последующего учета ГСМ на мини АЗС, регулярное проведение мониторинга топливного рынка 6. Организация перевозок сборных, сыпучих и негабаритных грузов. 7. Оптимизация работы транспортного автоматизированного комплекса с использованием современных технологий TMS, YMS, WMS СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА: (Складской перечень товаров - более 56000 наименований) 1. Управление складской логистикой. 2. Продажа услуг ответственного хранения. 3. Управление закупками: (разработка планов закупок, координация поиска поставщиков, контроль размещения заказов, анализ выполнения заказов и результатов поставок). 4. Управление запасами: (оценка затрат и издержек на запасы; разработка методов учёта, оценки и моделирования запасов; координация инвентаризации запасов). 5. Контроль складской деятельности: (расчёт затрат на складскую деятельность). 6. Координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах); 7. Обеспечение показателей эффективности функционирования складского комплекса. 8. Проведение переговоров и сопровождение клиентов. 9. Ведение аналитики по товарным запасам, оборачиваемости, ассортименту, затратам, показателям качества, показателям производительности. 10. Оптимизация работы автоматизированного складского комплекса с использованием современных технологий WMS, TMS, YMS. 11. Сокращение складских расходов. - ------------------------------------------------------------------- ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЕ: 1. Внедрение электронных систем управления производственной деятельностью "ERP -системы" на базе SAP, Oracle, Microsoft Dynamics CRM/AX/NAV. 2. Оптимизация работы складского и транспортного комплекса с использованием современных IT технологий TMS, YMS, WMS. 3. Внедрение и развитие Интегрированной системы менеджмента (ИСМ): - Система менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2008; - Система экологического менеджмента (СЭМ), соответствующей требованиям стандарта ISO 14001:2004 и - Система управления охраной труда (СУОТ), соответствующей требованиям стандарта OHSAS 18001:2007 (ГОСТ 12.0.230—2007).
Обновлено в 16:38
130 000 Р, 55 лет, Москва, готов к переезду, стаж 29 лет и 4 месяца
Директор по логистике, Группа компаний " LKW WALTER AG", - (Транспортная и складская логистика с экспедиторскими услугами), 6 лет и 2 месяца
КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ: 200-280 человек. ФОРМАТ УСЛУГ: обслуживания клиентов - B2B, B2C, 3PL - логистика. ТРАНСПОРТ: собственный + наёмный (крупнотонажный + среднетонажный + малотонажный). СКЛАДЫ:(класс А+, А, В+, В, С) - пристанционные, портовые, прирельсовые и глубинные склады, площадь 800 - 18000 м.2.: - комплексно-механизированные; - автоматизированные; - специализированные; - склады со смешанным или универсальным ассортиментом; НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ: 1. ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ. 2. СКЛАДСКИЕ УСЛУГИ. 3. ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗА: - Автоперевозки. - Железнодорожные перевозки. - Морские перевозки. - Речные перевозки. - Авиаперевозки. - ----------------------------------------------------- ОБЯЗАННОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЛОГИСТИКОЙ: 1. Составление логистических прогнозов и планов, проектирование логистических систем и их внедрение; 2. Составление Бюджета затрат на логистику, экономичное распределение и контроль использования финансовых средств; 3. Создание и внедрение логистических информационных систем; 4. SCM (Supply Chain Management) - Управление цепями поставок (ВЭД, Складская логистика, Транспортная логистика); - производство, - поставки, - месторасположение, - запасы, - транспортировка, - информация. 5. Контроль взаимодействия с таможенными органами и таможенными операторами (таможенными брокерами, складами временного хранения далее-СВХ, таможенными перевозчиками); 6. Контроль транспортировки товара в филиальную сеть; 7. Управление персоналом логистического департамента (участие в подборе, обучение, мотивация). 8. Прогнозирование производственных нагрузок. 9. Использование в управлении Логистической технология "Lean production": ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА: 1. Оперативное управление автопарком, организация процесса доставки по Москве, МО и России, СНГ и Европа, Арабские Эмираты и Китай, Турция и Израиль. 2. Подбор персонала (водители категорий: В, С, E), контроль выхода на линию. 3. Контроль за техническим состоянием автомобилей: тягачи - Volvo, MAN, Mersedes + рефрижераторы + прицепы и полуприцепы. 4. Контроль графика проведения плановых ТО и текущего ремонта, сотрудничество со сторонними СТО, сокращение затрат на ремонт, закупку АЗЧ и расходных материалов 5. Организация и контроль выполнения графиков закупки, доставки и последующего учета ГСМ на мини АЗС, регулярное проведение мониторинга топливного рынка 6. Организация перевозок сборных, сыпучих и негабаритных грузов. 7. Оптимизация работы транспортного автоматизированного комплекса с использованием современных технологий TMS, YMS, WMS СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА: (Складской перечень товаров - более 56000 наименований) 1. Управление складской логистикой. 2. Продажа услуг ответственного хранения. 3. Управление закупками: (разработка планов закупок, координация поиска поставщиков, контроль размещения заказов, анализ выполнения заказов и результатов поставок). 4. Управление запасами: (оценка затрат и издержек на запасы; разработка методов учёта, оценки и моделирования запасов; координация инвентаризации запасов). 5. Контроль складской деятельности: (расчёт затрат на складскую деятельность). 6. Координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах); 7. Обеспечение показателей эффективности функционирования складского комплекса. 8. Проведение переговоров и сопровождение клиентов. 9. Ведение аналитики по товарным запасам, оборачиваемости, ассортименту, затратам, показателям качества, показателям производительности. 10. Оптимизация работы автоматизированного складского комплекса с использованием современных технологий WMS, TMS, YMS. 11. Сокращение складских расходов. - ------------------------------------------------------------------- ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЕ: 1. Внедрение электронных систем управления производственной деятельностью "ERP -системы" на базе SAP, Oracle, Microsoft Dynamics CRM/AX/NAV. 2. Оптимизация работы складского и транспортного комплекса с использованием современных IT технологий TMS, YMS, WMS. 3. Внедрение и развитие Интегрированной системы менеджмента (ИСМ): - Система менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2008; - Система экологического менеджмента (СЭМ), соответствующей требованиям стандарта ISO 14001:2004 и - Система управления охраной труда (СУОТ), соответствующей требованиям стандарта OHSAS 18001:2007 (ГОСТ 12.0.230—2007).
Обновлено в 16:24
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 11 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора, ООО "Тойсимпорт", 8 месяцев
Доставка, таможенное оформление, более 50 контейнеров в месяц и более 12000 SКU, взаимодействие с поставщиками, таможенными брокерами, линиями, оптимизация доставки по срокам и стоимости, оптимизация таможенного оформления в разрезе риски-инвойсная стоимость. Выстраивание и автоматизация бизнес процесса закупки- доставка- таможенное оформление (3PL) и отражение его в 1С:Расчет себестоимости, аналитика, управление документооборотом, валютный контроль, оформление паспортов сделки, сертификатов, контрактов, отгрузочных документов. Закупки: составление товарной матрицы, заказы поставщикам. "размещение заказа-отгрузка-доставка-таможенное оформление-реализация" (3PL). Контроль взаиморасчетов. Финансовое планирование. Календарь оплат. Учет взаиморасчетов с контрагентами. Формирование ТЗ для ИТ отдела на доработки в 1С, контроль исполнения, отладка доработок и их внедрение.
Обновлено в 16:02
По договоренности, 41 год, Москва, стаж 16 лет и 8 месяцев
Директор по производству, ЗАО "Аргументы и факты", 5 лет и 2 месяца
Основные обязанности: организация производства всей полиграфической продукции ИД АиФ, сокращение основных статей затрат предприятия, разработка и запуск новых продуктов и форматов, оптимизация бизнес-процессов, организация логистики. Функции: Руководство департаментом производства, службой допечатной подготовки (препресс-инженеры) и службой логистики. Председатель тендерного комитета АиФ. Член ревизионной комиссии бюро тиражного аудита АВС. Достижения: Ежегодно снижал тарифы в закупках. Ввел тендерную систему закупок и систему мероприятий по экономии. Внедрил Кайдзен. Экономия исчисляется многими десятками миллионов рублей. Организовал четкую работу по производству рекламно-полиграфической продукции более чем в 50 типографиях для всех, без исключения, регионов страны. Достижения в работе отмечены благодарственными письмами: АиФ "За многолетнее добросовестное управление производством и сокращение производственных затрат", а так же письмами партнеров.
Обновлено в 15:55
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 20 лет и 10 месяцев
Руководитель хозяйственной группы, ЦКС УВД ГУ МВД РОССИИ по г. МОСКВЕ, 1 год
• Обеспечение жизнедеятельности подразделений компании, материально-техническое обеспечение компании. • Администрирование, координация работы офиса. • Организация и контроль эффективной и бесперебойной работы хозяйственного отдела и логистики. • Бюджетирование, отчетность. • Организация и контроль соблюдения правил пожарной, экологической безопасности, охраны труда.
Обновлено в 15:51
80 000 Р, 27 лет, Москва, готов к переезду в Краснодар, Ставрополь, стаж 7 лет и 9 месяцев
Полный контроль управление складской (запуск новых складов с нуля, товарные запасы, прием, размещение комплектация, отгрузка), транспортной логистикой (планирование маршрутов доставки, заказ авто, соблюдение графика, отчетная документация, расходы) и претензионной работой связанной как с логистикой (разрешение споров с ТК по перевозкам), так и с контролем претензионной работы по товару в филиалах (Возврат, Брак, Ремонт, Обмен), в 11-ти филиалах по России. (Екатеринбург, Саратов, Казань, Новосибирск, Краснодар, Ставрополь, Ростов-на-дону, Волгоград, Воронеж, Санкт-Петербург, Москва) В прямом подчинении от 40 человек (Логисты, Нач. Складов, Кладовщики). Склады и РЦ от 300-10000 м3. Работа с Транспортными Компаниями, своим и наемным транспортом. В 2015 году сократил общие логистические затраты на перевозки с 1.21 % до 1.08%. Сократил затраты при инвентаризации раз в квартал к минимуму во всех филиалах, 0,1 % от стоимости всего товарного наполнения склада. Руководитель региональной логистики: - планирует свою деятельность и работу отделов всех филиалов; - распределяет обязанности между подразделениями предприятия; - анализирует информацию и формирует отчетность; - организует деятельность подчиненных сотрудников; - самостоятельно принимает решения в рамках должностных обязанностей и добиваться их исполнения; - в своей деятельности руководствуется: целями предприятия; действующим законодательством РФ; приказами, инструкциями и распоряжениями вышестоящего руководства; правилами и нормами охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности, производственной санитарии и правилами внутреннего трудового распорядка, действующими на предприятии. Руководитель региональной логистики управляет логистикой: - обеспечивает составление логистических прогнозов и планов; - координирует проведение работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии; - рассчитывает затраты на логистику, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение; - организует работы по созданию и внедрению логистических информационных систем. Руководитель региональной логистики организует складскую деятельность: - определяет типы, месторасположение и размер складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции; - определяет виды складского оборудования и производит расчеты его оптимального количества; - рассчитывает затраты на складскую деятельность; - координирует складской технологический процесс (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах; - оптимизирует процессы перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия; - разрабатывает методические указания по организации складского учета. Руководитель региональной логистики управляет запасами: - координирует работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование; - оценивает затраты и издержки на запасы; - проектирует и применяет системы управления запасами; - моделирует схемы управления запасами; - разрабатывает методы учета, оценки и моделирования запасов; - координирует инвентаризацию запасов; - контролирует состояние запасов. Руководитель региональной логистики контролирует управление транспортной логистикой: - определяет перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки; - определяет методы и схемы оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов; - обеспечивает заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; - разрабатывает планы перевозок; - организует технологический процесс перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ); - обеспечивает документооборот транспортно-технологического процесса; - анализирует качество перевозки и своевременность доставки грузов. Руководитель региональной логистики управляет логистическим персоналом: - организует подбор и обучение персонала; - знакомит персонал с основами логистики; - ставит задачи перед персоналом по отдельным направлениям и контролирует их выполнение; - разрабатывает новые и корректирует уже работающие бизнес-процессы в логистике для более эффективной и экономичной работы сотрудников, складской и транспортной логистики; - оценивает работу персонала.
Обновлено в 15:17
По договоренности, 55 лет, Москва, стаж 25 лет и 2 месяца
Начальник отдела / Генеральный директор, Различные транспортно-экспедиторские и торговые компании, 25 лет и 2 месяца
ФХД: - руководство коллективами до 200 чел; - организация и ведение управленческого учета; - разработка стратегии и тактики развития компании; - формирование и контроль исполнения бюджета, разработка ценовой политики; - разработка и внедрение мероприятий по повышению доходной части бюджета, снижению затрат; - контроль и регулирование дебиторской/кредиторской задолженности; - оперативное управление логистическими процессами; - координация работы подразделений компании; - разработка положений о подразделениях компании и должностных инструкций сотрудников; - подбор и расстановка кадров компании; - разработка систем мотивации персонала; - разработка и внедрение информационного обеспечения, автоматизация деятельности подразделений компании; - контроль за документооборотом; - SWOT анализ; - разработка и внедрение KPI и BSC; - маркетинговые исследования и мониторинг рынка логистических услуг; - продвижение услуг компании на рынке; - привлечение и сопровождение клиентов (класс А); - работа и взаимодействие с контролирующими, разрешительными и иными органами (ИФНС, ФТС, ГИБДД, Ространснадзор, Госсанэпиднадзор, Арбитраж и пр.); - работа с договорами, первичными документами, бюджетирование, минимизация налогообложения. Транспортный блок: - создание транспортных подразделений (отделов) и фирм с «0» (в РФ и зарубежом (Германия)); - организация и выполнение перевозок автомобильным, ж/д, речным и морским транспортом (вкл. интермодальные, контейнерные, сборные и негабаритные) во внутреннем и международном сообщении (Москва, Московская обл., РФ, СНГ, Прибалтика, Западная и Северная Европа, ЮВА, Америка (США, Канада, Венесуэла)); - работа с привлеченными транспортными и транспортно – экспедиторскими фирмами РФ и зарубежными; - эксплуатация собственного автопарка до 200 ед. АТ; - контроль документооборота (путевые листы, ТТН, CMR, книжки МДП, спецразрешения и т.п.); - разработка нормативов деятельности автотранспортных подразделений; - организация учета и контроля за расходованием ГСМ, запчастей и расходных материалов; - разработка и внедрение средств информационного обеспечения; - закупка автотехники (в т.ч. по договорам финансовой аренды (лизинга), беспошлинный ввоз АТ по Постановлению №147); - организация работы подразделения (с выделением в самостоятельную единицу) по ТО и ремонту автотехники (вкл. получение сертификатов НАМИ); - работа со страховыми компаниями (ОСАГО; КАСКО; «зеленые карты», страхование ответственности перевозчика по ТТН и CMR, страхование грузов). Складской блок - организация работы склада с «0» (2500 кв.м.) в Москве; - работа с внешними (Германия и Финляндия) консолидационными складами; - организация технологических процессов – сдачи-приемки ТМЦ, хранение, документооборот; - организация работы зон хранения, комплектации и отгрузки; - расчет и решения по необходимым ресурсам (местонахождение склада, площадь, закупка средств механизации, численность складского персонала); - разработка и внедрение информационного обеспечения; - участие в закупочной деятельности и разработке стратегии закупок; - управление цепочками поставок ТМЦ; - управление товарными запасами; - проведение инвентаризаций. Таможенный блок - работа с различными подразделениями ФТС (СЗТУ, ЦАТ, ЦОТ, межведомственная комиссия по допуску к МДП и пр.); - работа с различными таможенными брокерами и СВХ.
Обновлено в 14:54
По договоренности, 46 лет, Москва, готов к переезду, стаж 18 лет и 8 месяцев
Коммерческий директор, ООО "Нипромтекс"- Крупная региональная производственная компания. Производство нетканых материалов (строительные материалы, утеплитель для одежды, мебельные материалы, фильтра). Текстильное, швейное производство., 5 лет
Управление блоками: - Снабжение - Логистика - Продажи * Выбор, заключение договоров с поставщиками продукции и услуг. Обеспечение лучших условий закупки для компании. * Контроль условий, сроков поставок, качества материалов. * Разработка регламентов и политик, в том числе политики закупок, договорной политики. * Контроль плановой работы производства * Переговоры, заключение контрактов с основными клиентами компании (производственные, строительные, сервисные предприятия, дилеры, ИКЕА). * Бюджетирование направлений (планирование, защита, контроль, исполнение). * Ценообразование, маркетинг, реклама. * Работа с кредиторской и дебиторской задолженностью. * Мотивация персонала. * Разработка регламентов и политик, в том числе политик продаж, закупок, договорной политики. * Контроль выполнения и анализ плановых показателей, соблюдения регламентов работы. Достижения: * Возврат и развитие продаж с ушедшими ранее клиентами. * Ввод и развитие нового ассортимента продукции. * Увеличение производства и продаж компании. * Оптимизация дебиторской задолженности. * Достижение лучших условий по поставке материалов и комплектующих для производства. * Оптимизация складских запасов материалов для производства и готовой продукции. Минимизация брака. * Обеспечение бесперебойной работы производства в условиях финансового дефицита. * Оптимизация производственных затрат.
Обновлено в 14:33
250 000 Р, 47 лет, Москва, стаж 16 лет и 6 месяцев
Co-Owner, Net Profit, 1 год и 3 месяца
Антикризисный менеджмент: Управленческий Учет, KPI, работа с издержками, создание/контроль мотивационных программ, Бизнес-Процессы, Организационные Структуры, разработка и адаптация стратегий развития/выживания. Управление Предприятиями до 5000 сотрудников
Обновлено в 14:26
150 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 22 года и 8 месяцев
Консалтинг и управление проектами: - автоматизация складской логистики; - оптимизация цепочек поставок и затрат на их обслуживание; - управление бизнес - процессами в компании.
Обновлено в 13:56
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 20 лет и 9 месяцев
Заместитель генерального директора по логистике, ООО "Бизнес Класс Карго", входит в Группу Компаний EmEx.ru, складская и транспортная логистика, 10 лет и 7 месяцев
Обязанности - продажа логистических услуг, проектный менеджмент, сопровождение ключевых клиентов, подбор персонала, подбор поставщиков услуг, бюджетирование и управление затратами. Достижения – успешная реализация проектов с уровнем сервиса > 99%, при SLA в 98 %. Реализованные проекты: 2016 Вид сервиса - складские услуги, клиент - HY (Китай), характер товара – обувь, оборот -15 000 000 руб./год, хранение 5 000 п/м в мес., прием/отгрузка - 5 000 паллет в мес., SKU -1 000, KPI-99,50% 2012 Вид сервиса - 3PL, клиент -KYB (Япония), характер товара автозапчасти, оборот -300 000 000 руб./год, хранение - 17 000 п/м в мес., прием/отгрузка - 10 000 паллет в мес., SKU-8 000, KPI-99,99% 2008 Вид сервиса - 3PL, клиент - Техносила, характер товара-цифровая техника, оборот-60 000 000 руб./год, хранение 200 м3 в месяц, SKU-500, KPI-99,50% 2007 Вид сервиса - авиадоставка, клиент - EmEx.ru, характер товара-автозапчасти, оборот-35 000 000 руб./год, груз- 350 тн/год, KPI-99,10%
Обновлено в 13:39
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 12 лет и 4 месяца
Директор по логистике, ООО БАЛТИМОР, 2 года и 5 месяцев
Стратегическое планирование и оперативное управление логистикой в рамках компании и производства: * общее руководство Управлением в составе производства и складских комплексов - отделов закупки, транспортной логистики и отдела развития складских комплексов, определение стратегии и направлений развития; * разработка АНАЛИЗА КОМПАНИИ, внедрение регламентов и показателей эффективности работы компании; * проектирование, постановка логистической системы и её элементов (работа с 5000 SKU, подбор и хранение на складе, транспортировка), организация учета и движение товара на производстве и складах; * постановка распределительной логистики и сервиса на складском комплексе. Построение адресного хранения WMS на складе, распределение зон хранения и отгрузки. Внедрение регламентов работы сотрудников склада. Составление мотивации KPI для каждого сотрудника департамента логистики. Внедрение бережного хранения на складе и производстве. * работа с персоналом по улучшению (эффективности) работы и зон ответственности сотрудников (контрольные точки для каждого сотрудника склада). Нормирование сбора заказов, проверка качества по пересортице, внедрение дополнительного контроля сбора заказа. * технологии управления ресурсами (клиенты, персонал, технологическое оборудования, транспорт, документооборот - CRM, SRM, WMS, TMS, EDI). * мониторинг, анализ потребности предприятий и потребителей в ТМЦ, изучение рынка и поставщиков, текущее и перспективное планирование закупок и логистики, управление и оптимизация рисков, связанных с внешнеэкономической деятельностью Компании, логистических затрат Компании на всех этапах поставки * формирование бюджетов закупок и логистики (предприятия и складского комплекса), табеля рабочего времени, расчета зп, технического задания для программистов. Подбор и обучение персонала, проведение инвентаризаций на складе. Внедрение Смарт задач для среднего персонала. * контроль руководителя и логистов, обучение маршрутизации по Москве и РФ. "Плотная загрузка"- консолидация ТМЦ Достижение 1. минимизация расходов департамента логистики (производство, склад, закупки) - 30% 2. планирование выпуска, складирования готовой продукции с использованием АВС анализа спроса, увеличение оборачиваемости запасов в складской сети. Уменьшение неликвидных запасов на 100%.
Обновлено в 13:32
160 000 Р, 43 года, Москва, стаж 20 лет и 3 месяца
Руководитель направления логистики стартап-проекта / Операционный директор, Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел., 3 года и 10 месяцев
Управление в компании следующими функционалами: • Операционный менеджмент; • Прогнозирование и бюджетирование; • Закупки и ВЭД (Россия, Юго-Восточная Азия, Европа); • Управление товарными потоками и запасами; • Складская логистика; • Производственная логистика (производство собственных торговых марок); • Транспортная логистика; • Товарная, транспортная и складская аналитика; • Управление персоналом: мотивация, обучение. Функциональные обязанности: - совместно с акционерами компании разработка коммерческой стратегии: позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж; - руководил проектом по разработке стратегического планирования, внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; - осуществлял расчет годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам, контроль исполнения бюджета на логистику; - организовывал работы по формированию логистической инфраструктуры компании, оптимизация стоимости и эффективности логистических операций; - разработал и реализовал комплексные решения по цепям поставок и каналам сбыта при требуемых критериях эффективности; - успешно проводил переговоры с поставщиками (Европа, Юго-Восточная Азия), оптимизировал условия поставок, контроль качества закупаемой продукции, претензионной работы, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров; - осуществлял организацию работы по формированию, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности компании; - координировал деятельность и взаимодействие подразделения логистики со смежными подразделениями компании, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов; - осуществлял координацию маркетинговой активности (оптимизация ассортимента, работа с неликвидным и медленнооборачиваемым ассортиментом, построение систем ценообразования); - рациональный выбор и расчет показателей эффективности деятельности компании (KPI) и оперативное управление на основе динамики их изменения; - осуществлял формализацию, внедрение и автоматизацию бизнес-процессов; - разработка и внедрение должностных инструкций, регламентов по логистике; - осуществлял ротацию и обучение персонала. Достижения: - вывод ряда второстепенных функций на аутсорсинг позволил сократить излишний штат и упростить управление, не дающий дополнительной полезной добавленной стоимости, на 15%; - анализ бизнес-процессов позволил снизить затраты и ускорить реализационный цикл товаров, выручка за счет этого выросла на 7%, а издержки снижены на 9%, что дало повышение финансовой эффективности на 16%; - из ассортимента убраны товары, которые не приносили дохода и не влияли на продажи других товаров. Это повлекло разгрузку склада, упрощение логистики, высвобождение финансовых ресурсов. Затраты на маркетинг и логистику сократились на 14%, при снижении средней суммы счета на 2%, что увеличило прибыль компании; - обработка бесперспективных или убыточных клиентов привело к снижению финансовой нагрузки на бизнес за счет ликвидации долгосрочной дебиторской задолженности на 29%; - планомерная работа с поставщиками позволила удержать продажные цены на текущем уровне при неблагоприятных внешних факторах. Большую роль в этом сыграло внедрение информационной системы ЗПУ / VMI (Запасы, управляемые поставщиком). Это позволило себестоимость товара фактически сохранить неизменной; - уровень качества обслуживания клиентов, оптимизация сайта и создание службы приема заказов через интернет магазин (вторая покупка и далее) повлекли существенное увеличение лояльности клиентов, что позволило сократить вероятность случайного оттока клиентов к конкурентам; - режим жесткой экономии и вышеуказанные меры, позволили уйти от ежемесячного банковского кредитования оборотных средств, что снизило финансовую нагрузку за счет ликвидации необходимости обслуживать кредиты.
Обновлено в 13:28
По договоренности, 41 год, Москва, готов к переезду, стаж 12 лет и 4 месяца
Руководитель проектов, Строительный сектор, стратегическое развитие., 3 года и 7 месяцев
ОАО ДСК1, ООО «ПИК-Индустрия» (ГК ПИК), ООО «ДСК Град» (ГК МОРТОН). Разработка и внедрение решений в области Логистики (ЛиРО). Задачи и функционал: - Сопровождение проектов и оптимизация работы службы Логистики и Ресурсного обеспечения. - Реорганизация работы УПТК, централизация поставок на строительные объекты. - Проведение аудита и оптимизация бизнес процессов (БП) и повышение эффективности работы служб Логистики и Ресурсного обеспечения (Направления: Склады (ТМЦ, готовой продукции), Управление механизацией и автотранспортом (УМиАТ), Диспетчеризация и Комплектация строительных объектов). - Разработка и внедрение решений по реинжинирингу Логистической системы строительной компании. - Повышение эффективности БП и мотивации персонала. - Автоматизация работы Логистических служб.
Обновлено в 13:19
По договоренности, 34 года, Москва, стаж 13 лет и 2 месяца
Менеджер по логистике, Пантос Лоджистикс, 8 лет и 3 месяца
Общее руководство отделом логистики в московском филиале компании в качестве заместителя руководителя филиала (экспат). Организация международных и внутрироссийских контейнерных, морских, ж/д и авто перевозок для клиентов компании. Переговоры с поставщиками транспортных услуг, морскими линиями, собственниками ж/д платформ, контейнеров, автотранспорта и клиентами. Организация тендеров для поставщиков, участие в тендерах для клиентов.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен