Резюме «Директор по логистике» в Москве

Найдено 40 865 резюме
После регистрации будет доступно 89 206 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 00:40
По договоренности 47 лет Москва готов к переезду Английский (Свободно владею) стаж 34 года и 9 месяцев
Начальник отдела логистики и закупок 12 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
ООО Автолак
• Организация ежедневной работы • Организация закупки, доставки и таможенной очистки импортного товара • Организация закупки и доставки товара от отечественных производителей • Доставка товара по Москве и регионам • Поиск новых партнеров в области оборудования для авторемонта в России и за границей • Организация складского хранения товара (в т.ч. открытие нового склада)
Начальник отдела логистики, Начальник отдела логистики, Директор по логистике, Супервайзер по логистике, Супервайзер по вопросам логистики и администрации, Административный ассистент Торгового советника, Инспектор таможни, Служба в Вооруженных Силах (капитан запаса) скрыть
Обновлено в 00:30
По договоренности 39 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 15 лет и 1 месяц
Директор по продажам 5 месяцев (по 0)
ООО "Comitas"
Обязанности по основной должности: - контроль реализацию планов направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. - вносить предложения по повышению рентабельности работы. - налаживать взаимовыгодные отношения со стратегическими и новыми клиентами. - собирать информацию о ситуации на территориях и анализировать ее. - осуществлять взаимодействие с дистрибьюторами и ключевыми клиентами. - контролировать работу дистрибьюторов с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе. - организовывать и контролировать деятельность представительства. - ставить четкие и выполнимые задачи перед непосредственными подчиненными, которые соответствуют целям подразделения рынка. - координировать деятельность, обеспечивать взаимозаменяемость сотрудников. - анализировать ход выполнения поставленных задач и вносить соответствующие коррективы. - внедрение KPI - анализировать отчеты по продажам по каждому направлению как команды в целом, так и по каждому сотруднику. - реализовывать программы, направленные на продвижение продукции. - бюджетировать: разрабатывать, согласовывать и контролировать бюджет представительства. - отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно. - оперативное руководство сотрудниками, оценка эффективности работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы.
Директор по продажам / Руководитель представительства, Руководитель отдела ВЭД, транспортировки, сертификации и операционной логистики, Начальник отдела логистики, Менеджер по логистике, Ведущий таможенный инспектор скрыть
Первая вакансия по специальной цене
Убедитесь, насколько легко найти сотрудников на superjob.ru. Для вас — особые условия размещения первых вакансий.
Обновлено в 00:00
По договоренности 36 лет Москва Английский (Базовый) стаж 13 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела логистики 8 лет и 1 месяц (по март 2018)
ООО "ТОП ТРАНС"
Анализ рынка транспортно-логистических услуг. Контроль рентабельности. Внедрение мотивационных схем для подчиненных. Контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Постановка задач, контроль и координация работы сотрудников, подбор и обучение персонала. Разработка оптимальных транспортных схем доставки (авто/жд/конт). Организация бесперебойной работы логистических схем и обеспечение их эффективной круглосуточной работы. Ведение и контроль договорной, претензионной работы.
Руководитель отдела межрегиональных перевозок, Менеджер по логистике, Менеджер в отделе междугородних перевозок, Диспетчер-логист скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 41 год Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 16 лет и 7 месяцев
Генеральный директор 3 года и 4 месяца (по ноябрь 2017)
Wikimart (ООО "Русский экспресс")
Управление компанией по хранению и перевозке грузов по России (start-up). Автопарк - 57 единиц (свои) + наёмный (от 50 до 300). Склад - 15 000 кв.м. Отчетность перед собственниками по БДС, ДДС, P&L, cash-flow и т.д. KPI: FF, CPO, EBITDA.
Вице-президент по логистике, Исполнительный директор, Заместитель директора Департамента филиальной сети, Заместитель директора складского комплекса, Координатор склада, Контролёр склада скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 42 года Москва стаж 8 лет и 9 месяцев
Коммерческий директор 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
Альбатрос
ГК "Альбатрос" - официальный дилер Yamaha http://www.albatros-yamaha.ru, включает несколько направлений: техника для приключений, мото, мотоэкипировка, лодки, катера, моторы, расходные материалы. Оперативное управление подразделениями группы компаний, синергия: розничная сеть (салоны техники, магазины), опт (B2B, создание прайс-листов), E-commerce, Омни-канальный маркетинг, отдел закупок (разработка системы предзаказов по импорту), ВЭД (привлечение новых брокеров, разработка системы конкурсной ставки), складская (внедрение штрих-кодирования, общая инвентаризация товарных остатков, оптимизация работы склада, расширение площади) и транспортная логистика, сервисный центр. Выстраивание и регламентирование бизнес процессов группы компаний с нуля, оптимизация программного обеспечения (B2B - модуль Агора, Битрикс, 1С). Построение структуры группы компаний: ротация кадров, подбор персонала. Создание единого реестра договоров, ведение договорной базы, правовая поддержка. Ведение переговоров, заключение сделок (улучшение существенных условий), коммерческая политика. Расширение товарной матрицы, привлечение новых эксклюзивных брендов. Реализация и открытие новых проектов, обучение персонала, привлечение новой клиентской базы из собственных outdoor-проектов исходя из стратегии ЦА группы компаний. Внедрение личных доработок синергии подразделений, изменение функционала штатных сотрудников, участие в профильных выставках.
Руководитель коммерческого отдела, Руководитель Департамента производства и логистики, Директор по управлению бизнес процессами, Директор по логистике, Руководитель отдела внутренней и внешней логистики/Руководитель юридического департамента/, Координатор отдела транспортно-складской логистики, Заместитель директора по логистике скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 61 год Москва стаж 12 лет
Главный диспетчер 12 лет (по март 2018)
ООО "ТО-6 Метростроя"
Успешное управление диспетчерской службой. Оперативное обеспечение всем спектром автомобильной и специальной техники при ведении объектов Мосметростроя. Разработка, внедрение перспективных систем управления. Работа над своевременным обновлением методологии своей деятельности. Поддержание связей органами ГИБДД, структурой организации движения по г. Москве. Рассмотрение, анализ и заключение договоров, выгодных интересам своей фирмы. Маркетинговые исследования ценовой политики по предложениям по автотранспорту и специальной технике в г. Москве и Московской области. Оптимизация эффективности ведения системы учётной и отчетной документации. Контроль исполнения договорных обязательств в части касающейся. Постоянный анализ мотивации персонала в системе управления. Проведение методологической и консультативной работы по вопросам ведения сбора технической информации с объектов ведения строительства. Организация планирования работы и контроль затрат.
Обновлено 22 мая
90 000 Р 37 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 13 лет и 7 месяцев
Директор по логистике 4 года и 3 месяца (по настоящее время)
ООО "Прейскурант"
1. Стратегическое и оперативное планирование деятельности Департамента логистики. 2. Бюджетирование: планирование, оптимизация, контроль исполнения. 3. Организация и управление складской деятельностью компании: • Организация и управление деятельностью складами (5000кв.м основной склад, плюс региональные склады). • Описание, разработка и внедрение бизнес-процессов по складам. • Оптимизация технологических схем. • Инвентаризации. 4. Организация и управление транспортной логистикой: • Организация и управление деятельностью транспортного отдела. • • Взаимодействие с транспортными компаниями и экспедиторами. Обеспечение заключения договоров на перевозку. • Определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта, транспортных тарифов. • Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса • Анализ качества перевозки и своевременности доставки грузов. • Претензионная работа. 5. Аналитическая деятельность: отчеты, анализ, итоги. 6. Оптимизация товарных запасов. 7. Командировки.
Заместитель главного механика, Начальник отдела логистики, Зместитель начальника отдела обслуживания клиентов и логистики, Инженер по эксплуатации зданий, Менеджер отдела продаж, Заведующий складом, Администратор клуба скрыть
Обновлено 22 мая
170 000 Р 49 лет Москва стаж 17 лет и 10 месяцев
Генеральный директор 2 года и 2 месяца (по март 2017)
ООО "Специализированные автокузовные системы" (Корпорация «Проект-техника»)
Для реализации логистической стратегии была поставлена задача создать в рамках организационной структуры Корпорации самодостаточное логистическое подразделение, целью которого будет являться обеспечение системного управления товарными потоками.
Директор cтратегических проектов, Руководитель отдела снабжения, Директор по логистике и закупкам, Бизнес-консультант, Руководитель отдела закупок, Бизнес-консультант, Заместитель начальника отдела поставок, Бухгалтер, Техник I категории в отделе экономики и труда скрыть
Обновлено 22 мая
200 000 Р 40 лет Москва готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Ростов-На-Дону Английский (Разговорный) стаж 14 лет и 3 месяца
Антикризисный управляющий 7 месяцев (по январь 2018)
"Восток-Запад" (Филиал в Санкт-Петербурге)
В период с июля по декабрь 2017 я занимался проектной работой по внедрению изменений в департаменте логистики Питерского филиала "Восток-Запад". К своим достижениям могу отнести следующее: - Реализован комплекс мер по адаптации модуля SAP TM и платформы MS Navision в департаменте логистики. - Реорганизована штатная структура, изменена система мотивации сотрудников (введены KPI). - Выстроено взаимодействие между складским и транспортным отделами. - Разработана и внедрена система отчетности и документооборота (склад и транспорт). - Совместно с коммерческим блоком скорректированы основные маршруты доставки товара по Ленинградской области и Северо-Западному Федеральному Округу. В результате проделанной работы уровень сервиса и себестоимость доставки Питерского филиала выведены на плановые показатели. Успешно реализован start-up доставки в сетевые пиццерии "ДОДО-Пицца" по Северо-Западному Федеральному Округу.
Руководитель департамента доставки, Директор транспортной компании, Генеральный директор, Директор по развитию в Южном Федеральном Округе, Директор по развитию региональной сети филиалов, Директор филиала скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 57 лет Москва готов к переезду Английский (Технический) стаж 21 год и 2 месяца
Руководитель отдела закупок и логистики 2 года и 7 месяцев (по январь 2018)
Дельта Системы безопасности
Управление процессами - планирование, закупка, транспортная и складская логистика (30 региональных филиалов). Обеспечение производственной программы монтажно-сервисных работ оборудованием. Поддержание оптимальных складских запасов (около 10.000 SKU). Снижение расходов, стоимости запасов. Работа с поставщиками/производителями оборудования на конкурсной основе; формирование требований к поставщиками логистических услуг. Сложные переговоры, увеличение существующих лимитов кредиторской задолжненности. Аудит существующих бизнес процессов. Обеспечение безупречного сервиса и дополнительных качественных услуг. Совершенствование ERP. Оптимизация штатной структуры. Увеличение оборачиваемости ТМЦ. Увеличение скорости доставки ТМЦ в филиалы (30 филиалов), привлечение курьерской компании на аутсорсинг. Контроль взаиморасчётов с поставщиками. Администрирование и операционное управление персоналом.
Директор по логистике, Исполнительный директор, Управляющий / Исполнительный директор, Заместитель директора по логистике, Заместитель начальника управления скрыть
Обновлено 22 мая
160 000 Р 59 лет Москва стаж 20 лет и 8 месяцев
Операционный директор 8 лет и 4 месяца (по настоящее время)
Логистическая компания
Россия Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще Операционный директор Start-up проект. Описание бизнес процессов, регламентация процедур. Организация, координация и контроль операционных процедур компании, а также всех процессов (транспортной, складской, закупочной логистики, предоставления сервисных и аутсорсинговых услуг) центральных и региональных представительств. Расширение региональной представительской сети (Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Краснодар, Санкт-Петербург). Организация документооборота. Подбор, адаптация и обучение персонала, создание команды Стратегическое и операционное управление структурными подразделениями. Формирование региональных представительств. Анализ эффективности деятельности подчиненных структур. Организация работы и оперативное управление функциональными блоками компании: - транспортная логистика, взаимодействие с поставщиками транспортных услуг, курьерскими компаниями; - складская логистика, адресное хранение, работа с возвратами; - подготовка и переход на WMS систему "Кортес" (на основе 1С 8); - установка рекламного оборудования в парфюмерных магазинах, аптеках, выставках в Москве, области и через региональных представителей в регионах; - организация операционных бизнес-процессов по одновременному обслуживанию нескольких независимых компаний-клиентов (Dior, Шанель, Левис, Актавис, Битнер); - оптимизация и описание операционных процессов; - организация документооборота компании.
Директор по развитию, Директор по логистике, Начальник складского комплекса, Коммерческий директор, заместитель генерального директора, начальник складского комплекса скрыть
Обновлено 22 мая
140 000 Р 59 лет Москва стаж 20 лет и 8 месяцев
Операционный директор 8 лет и 4 месяца (по настоящее время)
Логистическая компания
Россия Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще Операционный директор Start-up проект. Описание бизнес процессов, регламентация процедур. Организация, координация и контроль операционных процедур компании, а также всех процессов (транспортной, складской, закупочной логистики, предоставления сервисных и аутсорсинговых услуг) центральных и региональных представительств. Расширение региональной представительской сети (Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Краснодар, Санкт-Петербург). Организация документооборота. Подбор, адаптация и обучение персонала, создание команды Стратегическое и операционное управление структурными подразделениями. Формирование региональных представительств. Анализ эффективности деятельности подчиненных структур. Организация работы и оперативное управление функциональными блоками компании: - транспортная логистика, взаимодействие с поставщиками транспортных услуг, курьерскими компаниями; - складская логистика, адресное хранение, работа с возвратами; - подготовка и переход на WMS систему "Кортес" (на основе 1С 8); - установка рекламного оборудования в парфюмерных магазинах, аптеках, выставках в Москве, области и через региональных представителей в регионах; - организация операционных бизнес-процессов по одновременному обслуживанию нескольких независимых компаний-клиентов (Dior, Шанель, Левис, Актавис, Битнер); - оптимизация и описание операционных процессов; - организация документооборота компании.
Директор по развитию, Директор по логистике, Начальник складского комплекса, Коммерческий директор, заместитель генерального директора, начальник складского комплекса скрыть
Обновлено 22 мая
345 000 Р 48 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 11 лет и 8 месяцев
Директор департамента 2 года и 10 месяцев (по январь 2017)
Холдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 500 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ)(с разветвлённой федеральной и международной сетью). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный Директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директор филиала Производственно-Складского Комплекса скрыть
Обновлено 22 мая
160 000 Р 51 год Москва Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 9 лет и 11 месяцев
Руководитель складского комплекса 1 год и 2 месяца (по 0)
ООО "ФудЭко"
Обязанности: Руководство складским комплексом площадью 28000 м2.; Ведение экономики и бюджета предприятия; Разработка бизнес процессов с учётом специфики обработки товаров Поклажедателей; Разработка проектов топологии склада, оптимизация использования складских площадей, создание эффективной структуры предприятия; Расчёт персонала, складского оборудования и техники для обеспечения бесперебойной работы склада; Мониторинг рынка складских услуг (тарификация, предлагаемые услуги); Работа с клиентами, поиск новых клиентов, проведение переговоров, подготовка договоров; Расчёт себестоимости операций, подготовка коммерческих предложений с учётом рынка и политики компании. Функции: Анализ и оптимизация бизнес-процессов процессов; Стандартизация операционных процедур; Организация взаимодействия с подрядными организациями, партнерами и поставщиками; Оптимизация логистических затрат, сокращение издержек; Разработка систем мотивации персонала. Достижения: Автоматизированы складские процессы; Разработаны стандарты операционных процедур; Проведён тендер по определению вендера WMS соответствующего целям и задачам компании с учётом планов стратегического развития; Повышено качества комплектации заказов с 94% до 99,2%; Изменена топологии склада - повышение плотности хранения с 1,5 до 1,85 паллетоместа на 1 м2; Разработана концепция системы мотивации персонала в виде перехода на окладно-премиальную форму оплаты труда, где премиальная часть рассчитывается по принципу сделки; Проведена реструктуризация, повышена эффективность работы и части бизнес администрирования.
Начальник управления контрактной логистики, Первый заместитель генерального директора, Начальник склада скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 55 лет Москва Английский (Базовый) стаж 12 лет
Руководитель отдела Ответственного Хранения 2 года и 4 месяца (по настоящее время)
ЗАО "Банковская инженерная компания"
Организация и контроль работы складов оборудования в Москве и по территории РФ. Поиск новых партнеров, договорная работа, организация инвентаризации на складах. Подготовка техзадания для разработки программного обеспечения компании. Разработка регламентов. Сокращение затрат на хранение в регионах РФ на 45-72%.
Старший менеджер по закупкам и логистике, Директор по логистике, Начальник склада, Начальник склада, Заведующий складом скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 53 года Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 31 год и 10 месяцев
Генеральный директор, заместитель генерального директора 13 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
ООО"Промтранс" (ООО"НТ Логистика", ООО "Русский транзит")
- управление терминально-складским и транспортным направлением логистического холдинга (5 терминальных комплексов площадью от 1000 до 4000 кв.м. каждый, 30 единиц автомобилей); - управление персоналом общей численностью свыше 100 человек и оперирование складскими площадями свыше 10000 м2; - организация перегрузки и хранения сборных грузов в рамках мультимодальной системы доставки грузов из регионов Юго-Восточной Азии и Западной Европы в РФ; - организация работы с "0" складских терминалов в странах ЕС и РФ (в т. ч. на арендованных площадях); - организация работы с большой номенклатурой грузов (до 10000 SKU); - оптимизация логистических затрат в рамках складского и транспортного логистических блоков; - организация и руководство складской логистикой в рамках логистического холдинга (Эстония, Италия, Германия, Бельгия, Московский регион); - организация службы доставки грузов между складскими терминалами в рамках холдинга и до конечных получателей (свыше 30 единиц грузовых автомобилей); - регламентирование взаимодействия подчиненных подразделений с подразделениями холдинга; - разработка технологических карт, должностных инструкций, инструкций по охране труда и пожарной безопасности; - планирование работы и бюджетирование подчиненных подразделений; - организация и контроль работы служб технического обеспечения складcкого хозяйства и автомобильных перевозок; - налаживание информационных связей между терминальными комплексами в рамках логистического холдинга; - совершенствование информационно-технического обеспечения работы терминалов; - определение и организация закупки необходимого оборудования и техники; - проведение переговоров, анализ договорных и тарификационных предложений поставщиков/контрагентов – арендодателей, транспортных и ремонтно-строительных компаний; - проведение переговоров с клиентами в целях повышения эффективности работы; - разработка и оптимизация тарифной политики; - контроль за экономическими и финансовыми показателями терминалов, анализ затрат и их оптимизация; - разработка основ кадровой политики и контроль за её реализацией; - оптимизация штатной структуры терминалов; - разработка мотивационных программ; - ведение претензионной работы; - контроль за качеством перегрузки, хранения и доставки грузов, разработка превентивных мероприятий по улучшению качественных показателей, обеспечение высокого уровня сохранности ТМЦ; - организация и контроль проведения инвентаризаций; - взаимодействие с государственными контролирующими органами; - внедреник складского модуля ЕRP-системы и написания ТЗ; - постановка ТЗ и участие в проектировании складского комплекса класса "А" c "0"; - организация разнотипных систем хранения; - ведение аналитической отчетности и систематизация полученных данных; - организация и разработка системы обеспечения автомобильных перевозок формами безналичной оплаты услуг; - разработка бизнес плана переоборудования производственного комплекса в терминально- складской комплекс.
Управляющий директор терминального комплекса, Заместитель главного диспетчера порта скрыть
Обновлено 22 мая
130 000 Р 51 год Москва готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 17 лет и 4 месяца
Директор по логистике 7 лет и 3 месяца (по настоящее время)
ГК. ООО "Авто Ком" ( Транспортные, Складские, Экспедиционные слуги)
ШТАТ СОТРУДНИКОВ: 250человек. УСЛУГИ: Транспортная и складская логистика. ВЭД. Экспедиция. Ответхранение. ГРУППЫ ТОВАРОВ: Матрица - 45000-50000 наименований. ТРАНСПОРТ: Собственный автопарк 80 единиц. СКЛАДЫ: 3000 м.1+ 5000 м.2+ 9000 м.2+ 14000 м.2 ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: (Транспортная логистика) 1. Управление и снижение затрат на логистику: - сокращение пробега транспорта. - эффективное управление расписанием доставок. - оптимальное использование ресурсов. - построение маршрутов доставки с учетом внешних факторов (пробки, перекрытые дороги, минимальный километраж). - контроль очередности доставок. 2. Оперативное управление транспортом в режиме реального времени: - корректировки маршрутов. - корректировка графиков отправки грузов и расписания на основании ежедневной статистики. - выбор наиболее подходящих транспортных средств. - управление техническим обслуживанием транспорта. - управление ГСМ и контроль. 3. Принятие решений о снабжении на основе: - актуальной информации о фактической стоимости каждой операции. - доставки. - доступности остатков. 4. Повышение эффективности использования ресурсов за счет: - точности планирования погрузок. - точности планирования разгрузок. - точности планирования доставок. - готовности транспортных средств. 5. Улучшение качества клиентского сервиса: - гарантировать клиентам доставку в определенный интервал времени благодаря точности планирования расписания доставок. - оперативно вносить коррективы в расписание без ущерба дальнейшим доставкам по маршруту. 6. Контролировать и планировать выполнение специфических требований и пожеланий клиентов: - ограничения по времени доставки, - выделение специальных водителей, - специальных транспортных средств для каждого конкретного клиента, - и т.д. 7. Управление стратегическим планированием: - оптимизация стратегии дистрибуции, - строительство новых складов и РЦ, - дополнительные инвестиции на развитие автопарка, - изменение статичных маршрутов. 8. Управление планированием на тактическом уровне по данным для обоснования решений: - по сезонности, - по динамике спроса, - по стратегии продаж и отгрузок для балансировки нагрузки с учетом ограничений количества заключаемых контрактов и количества свободных складских площадей. 9. Управление планированием на операционном уровне (в режиме реального времени) обеспечивая выполнение тактического плана с учетом ежедневной динамики показателей: - трафика, - погоды, - форс- мажоров, - технических проблем, - изменения заказов в реальном времени. 10. Управление расширенным планированием работа транспорта, планирования маршрутов во времени и по районам, формирования плана загрузки ресурсов: водителей, транспортных средств и прицепов. 11. Управление отгрузками, в том числе: - обратная загрузка (Когда транспортное средство возвращается на склад с неразвезенным товаром - например, после развозки грузов по клиентам для пополнения запасов склада). - загрузка транспортных средств при наличии нескольких отсеков кузова, при перевозке нескольких контейнеров на одном прицепе с учетом габаритных ограничений. - погрузка на основании значений времени, необходимого на погрузку каждого ТС, что позволяет оптимизировать временные окна погрузки, снизив нагрузку на персонал и технику в периоды пиковых нагрузок. 12. Управление транспортной логистикой на основе IT систем "TMS" и "YMS": - планирование маршрутов, - оптимизация загрузки и эксплуатации транспортных средств в условиях многопользовательской среды (несколько диспетчеров могут одновременно осуществлять планирование конкретного маршрута). - пакетная оптимизация. (Обработка рейсов по всем необработанным на данный момент заказам, совмещенная с планированием и отправкой транспорта в режиме реального времени). - исполнение специфических требований: (интермодальные перевозки, курьерские службы и посылочные компании, сетевые провайдеры, LTL и контейнерные перевозки, работа с наливными и опасными грузами). - отслеживания событий в режиме реального времени, когда во время выполнения маршрута диспетчер может отслеживать состояние и статус выполнения задания конкретной машиной (GPS-мониторинг): (оповещения о нарушениях, отклонениях от маршрута, несанкционированных остановках, открытии кузова. - Контроль достоверной информации о проблемах и событиях во время выполнения маршрута, в том числе осуществлять мониторинг KPI. 13. Управление транспортировкой опасных грузов, учитывая совместимость опасных грузов и их размещение в кузове с учетом норм безопасности. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: (Складская логистика). 1. Управление товарами и запасами: (кросс-докинг, контроль подбора заказов, контроль прогнозирования спроса, контроль планирования пополнения на основе текущей информации о заказах и объемах доставки). 2. Услуги ответственного хранения. 3. Внедрение "IT" системы управления складской логистикой "WMS" и "YMS". 3. Внедрение системы управления цепями поставок - ВЭД, транспортная логистика, складская логистика, расчёт рисков. (3PL, 4PL). ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ТЕКУЩИЕ: 1. Управление коммерческой деятельностью и разработка, запуск новых направлений и услуг. 2. Управление качеством услуг. 3. Маркетинговые исследования и анализ рынков, оценка ресурсов и возможностей компании на рынке в отношении оказываемых и новых услуг. 4. Управление и планирование финансовой и экономической деятельностью. Планирование и исполнение бюджета. Бухучёт. 5. Управление персоналом. 6. Управление эксплуатацией объектов недвижимости. ПРИЧИНА УВОЛЬНЕНИЯ: Смена места жительства.
Обновлено 22 мая
По договоренности 47 лет Москва стаж 19 лет и 2 месяца
Начальник отдела экспедирования 6 месяцев (по февраль 2018)
Wett-Trans Москва, wett.ru
Работа временная, на период реализации проекта Реализованные задачи: - Создал отдел экспедирования. - В крайне сжатые сроки успешно проработал договоры оказания услуг и наладил взаимодействие с контрагентами/клиентами, а также между другими (смежными) подразделениями, создав все необходимые документы и инструкции. - Вывел проект на запланированные показатели, обеспечил увеличение объемов перевозок.
Директор по развитию, Директор по развитию, Менеджер по международным перевозкам, Начальник отдела по организации автомобильных перевозок, Начальник отдела организации перевозок, Экспедитор скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 52 года Москва Английский (Разговорный) стаж 15 лет и 9 месяцев
Исполнительный директор 11 месяцев (по настоящее время)
ООО Производственно-коммерческая фирма “СТ Электроникс”
Исполнительный директор/Финансовый директор/Руководитель проекта автоматизации Основная задача повышение эффективности бизнеса (увеличение маржинальности, снижение затрат и издержек) путем приведение в порядок уже существующих в компании бизнес процессов и исправление не правильно выстроенных. Для этого пришлось решить следующие задачи: 1. Анализ существующих бизнес-процессов в компании и их реинжиниринг. Выявить ключевых сотрудников сформировать команду для внедрения изменений в т.ч. подбор программистов 1С. и внешних разработчиков. 2. Восстановить с 0 управленческий учет в 1С УТ11 + CRM в т.ч. ввести бюджетирование, планирование как средства управления компанией. наладить синхронизировать обмен документами УТ с 1С бух.3.0. Наладить отражение в 1С УТ 11 учета затрат и издержек в производстве и торговле. 3. Чтобы не увеличить издержки (не привлекать дополнительные ресурсы в т.ч. трудовые) провести автоматизацию отражения в 1С бизнес процессов: 3.1. Закупки и оформления документов ВЭД 3.2. Контрактного (давальческого) производства и обмен с бухгалтерией. 3.3. Формирование себестоимости. 3.4. Реализации 3.5. Производства 3.6. Учета размещения и обработки заказов 3.7. Управление задолженностью и борьба с кассовыми разрывами. 3.8. Формирование товарной матрицы как основы автоматизации заказов поставщикам. 4. Оптимизировать финансовые потоки. Снизить налоговую нагрузки. Наладить формирование ОДДС и ОДР, . 6. Выстроить ИТ структуру. Наладить удаленный доступ для сотрудников итд. 5. Перестроить организационно правовую структуру компании. Более подробно описание задач на сайте "2http://www.appelsiny.ru" Кроме этого: создание ТЗ на автоматизацию, контроль выполнения, отладка и внедрение доработок в 1С УТ11 + CRM. Автоматизация управленческого учета. Автоматизация получения аналитики и формирования отчетов.(в т.ч. учет движения товара (включая таможенное оформление), расчета себестоимости (в т.ч. учет транспортных расходов, доп. расходов, стоимости таможенного оформления), управление документооборотом). Создание отдела международной логистики, таможенное оформление, взаимодействие с поставщиками, брокерами, линиями, оптимизация логистики по срокам. стоимости, оптимизация таможенного оформления в разрезе риск/инвойс. Валютный контроль, оформление паспорта сделки, сертификатов, контрактов, отгрузочных документов, учет таможенных платежей. Закупки, заказы поставщикам их консолидация в целях снижения издержек. Автоматизация и оптимизация бизнес процесса 3PL. Финансовое планирование, восстановление и ведение платежного календаря, борьба с кассовыми разрывами, привлечение внешнего финансирования.
Заместитель генерального директора по ВЭД ГК ООО Интертойс ООО ТОЙС ИМПОРТ, Генеральный директор, Генеральный директор скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 58 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 16 лет и 4 месяца
Преподаватель 3 года и 5 месяцев (по настоящее время)
МАДИ
Курс Логистика запасов и складирования
Руководитель проектов, Директор по логистике, Заместитель руководителя департамента складской логистики, Директор по логистике, Директор по логистике, Генеральный директор, Начальник отдела логистики, Заведующий складом сырья и готовой продукции скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 56 лет Москва готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 12 лет и 3 месяца
Руководитель департамента транспортно-складской логистики 9 месяцев (по декабрь 2017)
ОАО "Ладога Дистрибьюшен"
Руководство департаментом логистики. Решение всех административно-хозяйственных вопросов. Организация переезда склада и офиса. Запуск работы департамента после переезда. Получение оптовой и розничной лицензии Сокращение логистических расходов Организация доставки заказов клиентам "день в день" Контрольза своевременной, качественной и в полном объеме доставки заказов клиентам. Контроль за пополнением товарных запасов на складе. Оценка деятельности персонала и оптимизация численности сотрудников департамента. Проведение тендеров для выбора поставщиков услуг. Заключение договоров с поставщиками услуг.
Директор по логистике, Директор по логистике, Директор по логистике скрыть
Обновлено 22 мая
160 000 Р 44 года Москва Немецкий (Базовый) стаж 21 год и 3 месяца
Руководитель направления логистики стартап-проекта / Операционный директор 4 года и 10 месяцев (по настоящее время)
Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел.
Управление в компании следующими функционалами: • Операционный менеджмент; • Прогнозирование и бюджетирование; • Закупки и ВЭД (Россия, Юго-Восточная Азия, Европа); • Управление товарными потоками и запасами; • Складская логистика; • Производственная логистика (производство собственных торговых марок); • Транспортная логистика; • Товарная, транспортная и складская аналитика; • Управление персоналом: мотивация, обучение. Функциональные обязанности: - совместно с акционерами компании разработка коммерческой стратегии: позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж; - руководил проектом по разработке стратегического планирования, внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; - осуществлял расчет годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам, контроль исполнения бюджета на логистику; - организовывал работы по формированию логистической инфраструктуры компании, оптимизация стоимости и эффективности логистических операций; - разработал и реализовал комплексные решения по цепям поставок и каналам сбыта при требуемых критериях эффективности; - успешно проводил переговоры с поставщиками (Европа, Юго-Восточная Азия), оптимизировал условия поставок, контроль качества закупаемой продукции, претензионной работы, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров; - осуществлял организацию работы по формированию, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности компании; - координировал деятельность и взаимодействие подразделения логистики со смежными подразделениями компании, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов; - осуществлял координацию маркетинговой активности (оптимизация ассортимента, работа с неликвидным и медленнооборачиваемым ассортиментом, построение систем ценообразования); - рациональный выбор и расчет показателей эффективности деятельности компании (KPI) и оперативное управление на основе динамики их изменения; - осуществлял формализацию, внедрение и автоматизацию бизнес-процессов; - разработка и внедрение должностных инструкций, регламентов по логистике; - осуществлял ротацию и обучение персонала. Достижения: - вывод ряда второстепенных функций на аутсорсинг позволил сократить излишний штат и упростить управление, не дающий дополнительной полезной добавленной стоимости, на 15%; - анализ бизнес-процессов позволил снизить затраты и ускорить реализационный цикл товаров, выручка за счет этого выросла на 7%, а издержки снижены на 9%, что дало повышение финансовой эффективности на 16%; - из ассортимента убраны товары, которые не приносили дохода и не влияли на продажи других товаров. Это повлекло разгрузку склада, упрощение логистики, высвобождение финансовых ресурсов. Затраты на маркетинг и логистику сократились на 14%, при снижении средней суммы счета на 2%, что увеличило прибыль компании; - обработка бесперспективных или убыточных клиентов привело к снижению финансовой нагрузки на бизнес за счет ликвидации долгосрочной дебиторской задолженности на 29%; - планомерная работа с поставщиками позволила удержать продажные цены на текущем уровне при неблагоприятных внешних факторах. Большую роль в этом сыграло внедрение информационной системы ЗПУ / VMI (Запасы, управляемые поставщиком). Это позволило себестоимость товара фактически сохранить неизменной; - уровень качества обслуживания клиентов, оптимизация сайта и создание службы приема заказов через интернет магазин (вторая покупка и далее) повлекли существенное увеличение лояльности клиентов, что позволило сократить вероятность случайного оттока клиентов к конкурентам; - режим жесткой экономии и вышеуказанные меры, позволили уйти от ежемесячного банковского кредитования оборотных средств, что снизило финансовую нагрузку за счет ликвидации необходимости обслуживать кредиты.
Директор по логистике, Заместитель генерального директора по логистике, Начальник отдела логистики / Главный специалист по логистике / Управляющий ВЭД и товарными запасами скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 46 лет Москва стаж 23 года и 7 месяцев
Руководитель проекта 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Крупная торговая сеть
Определение стратегии развития компании. Анализ деятельности организации, структурных подразделений. Реализация разноплановых проектов в сжатые сроки.
Директор по логистике, Директор по логистике, Директор по логистике, Директор по логистике, Инженер-строитель, Заместитель руководителя отдела эксплуатации, Заместитель генерального директора скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 56 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 10 лет и 10 месяцев
Представитель управляющей компании 1 год и 2 месяца (по ноябрь 2017)
АО Спецремонт
Общее руководство АО 78 Центральная инженерная база
Генеральный директор, Заместитель генерального директора по закупкам и логистике, Директор по операционной деятельности, Директор по логистике, начальник управления логистики, Генеральный директор скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 59 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Технический) скрыть стаж 10 лет и 9 месяцев
Главный инженер 4 месяца (по ноябрь 2017)
Транспортная компания
Автотранспортное предприятие: 253 ед.- грузового автотранспорта, 74 ед.- легкового, 65 ед.- строительной техники и ГПМ, средств малой механизации - 64 ед. Основные достижения в работе: - разработка и внедрение системы показателей контроля эффективности и результативности деятельности подчинённых (Система KPI); планирование, бюджетирование и обеспечение выполнения поставленных показателей KPI транспортного управления; - повышение КТГ транспорта, путем консолидация внутренних резервов и логистических схем работы автотранспорта для минимизации расходов на транспорт, зап.частей и ГСМ; - обеспечение бесперебойной работы транспорта на маршрутах; - обеспечение контроля рационального использования транспортных средств, в соответствии с установленными нормами; - проведение ремонтных работ своими силами по заранее намеченным планам (ТО-1, ТО-2, CO, ЕО). Определение и проведение технического развития предприятия, в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровня специализации и диверсификации производства на перспективу; - обеспечение жизнедеятельности предприятия (здания, помещения) и прилегающих территорий (ОВиК), эл/снабжение; - обеспечение условий содержания транспортных средств в технически исправном состоянии, с учетом требований по обеспечению БДД; - контроль технического состояния транспортных средств перед выездом на линию и при возвращении к месту стоянки; - контроль выполнения правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, экологических норм, требований природоохранительных, санитарных органов, а также органов осуществляющих технический надзор; - руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства; - рассмотрение и согласование мероприятий по подготовке транспорта к работе в зимних условиях и осуществление контроля над их использованием.
Ответственный за осуществление производственного контроля при эксплуатации ПС, Начальник отдела эксплуатации и логистики, Заместитель начальника управления механизации и автотранспорта, Главный механик, Начальник службы эксплуатации скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.