Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34295875
20 сентября

Директор по логистике и цепям поставок

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
38 лет (7 января 1978), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет и 2 месяца

февраль 2012 — февраль 2016
4 года и 1 месяц

Генеральный директор

ЗАО АЛИДИ-Лоджистикс, г. Москва.

В подчинении порядка 2 000 человек (+столько же сотрудников аутстаффинговых компаний)
Территории: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и другие регионы России.
Функции:
Создание бизнеса контрактной логистики с начального цикла и его развитие:
• Комплексное управление выделенного в отдельное юридическое лицо и управленческий контур бизнеса холдинга в области контрактной логистики
• Разработка, совместно с собственниками, стратегических целей бизнеса и полная ответственность за их исполнение
• Формирование экономических, коммерческо-маркетинговых, технологических, производственных целей, а также целей, связанных с управлением человеческими ресурсами и ресурсами ИТ
• Построение управленческой структуры предприятия
• Выстраивание коммуникаций с государственными органами
• Создание комплекса многоуровневой системы мотивации, направленной на достижение целей предприятия
• Построение процессной карты предприятия
• Организация взаимовыгодного сотрудничества с Ключевыми Партнерами Компании такими как:
o национальные торговые сети (М.видео, ОКЕЙ, Selgros, Enter)
o производители (Adidas, Wrigley, Объединенные Кондитеры, ПНК, Haier, Sharp, Babyliss, Торгпродукт)
o девелоперы (ПНК, ЛМП)
• Владение ситуацией на рынках:
o складской и транспортной логистики
o индустриальной и коммерческой недвижимости
o ритейла
o распределения произведенной продукции
o труда и временного персонала
o современных информационных систем

Развитие на московском рынке дистрибуторских компетенций холдинга
• Открытие дистрибуторских филиалов компании
• Транслирование и контроль корпоративных стандартов компании
• Создание систем мотивации адаптированных к Московскому рынку
• Взаимодействие с Партнерами компании

Достижения:
• Сформированы цели и задачи компании на среднесрочную перспективу
• Сформирован эффективный коллектив менеджеров,
• Компания выведена с нуля в ТОП Российских логистических операторов
(по версии ЕАЛА http://eala.ru/ и мнению международных консалтинговых компаний:
Knight Frank http://www.knightfrank.ru/
JLL http://www.jll.ru/russia/ru-ru
и других участников рынка)
• Компанией приобретены новые компетенции:
o Работа на площадках клиентов
o Кросс-докинг
o Совместное с клиентом управление ТЗ и графиком поставок
o Консультации клиентов по построению цепей поставок
o Совмещение работы разных видов информационных систем
• Разработаны новые для рынка Контрактной логистики модели:
o Оценки проектов
o Мотивации как собственного так и аутстаффингового персонала
• Достигнуты поставленные собственниками экономические цели
• На территории Москвы и Московской области открыты 6 филиалов
• Запущены дистрибьюторские контракты:
o Нестле-Пурина
o Ригли

май 2007 — февраль 2012
4 года и 10 месяцев

Региональный директор/Генеральный директор АЛИДИ-Алко

ГК АЛИДИ, г. Нижний Новгород.

В подчинении порядка 700 – 800 человек
Функции:
• Управление бизнесом филиалов Региона (Ульяновск, Пенза, Саранск, Рязань, Калининград, Владимир, Петрозаводск)
• Реализация экономических и производственных KPI региона
• Оптимизация бизнес-процессов на территории региона
• Разработка операционных регламентов, контроль прочих регламентов Компании.
• Мотивация руководителей филиалов
• Формирование кадрового резерва на должности руководителей среднего звена
• Приобретение и развитие нового для компании алкогольного бизнеса
• Взаимодействие с ФСРАР
• Анализ рынка алкогольной продукции
• Планирование и контроль объемов продаж
• Координация разработки маркетинговой стратегии, калькуляция себестоимости и ценообразования в алкогольном бизнесе компании
• Разработка процессов связанных с оперированием алкогольной продукцией
Достижения:
• Регион выведен на 1-е место в общекорпоративном рейтинге по:
o Выручке
o Прибыли
o Качеству процессов
• Запущены 3 новых направления бизнеса. (Алкоголь, Ригли, Нестле-Пурина)
• Усовершенствован управленческий документооборот
• Разработана матрица кросс-функционального взаимодействия и ответственности
• Повышена точность бюджетирования (квартальные отклонения не превышают 3-5%, годовые 4-7%).
• Достигнуты поставленные маркетинговые и экономические цели в Алкогольном бизнесе
• Масштабирован алкогольный бизнес в другие филиалы компании

октябрь 2004 — май 2007
2 года и 8 месяцев

Директор Рязанского филиала

ГК АЛИДИ, г. Рязань.

В подчинении около 200 человек
Функции:
• Управление бизнесом Компании на территории Рязани и Рязанской области
• Ответственность за экономические и производственные KPI филиала
• Организация бесперебойности бизнес-процессов филиала
• Организация кросс-функционального взаимодействия
• Контроль выполнения регламентов Компании
Достижения:
• Рост филиала в выручке на 80%
• Достигнут стабильный уровень прибыльности, соответствующий ожиданиям
• Запущено логистическое направление бизнеса
• Достигнут целевой уровень сервиса
• Введен показатель качества процессов
• Успешно внедрена ERP система "JDE" в филиале

январь 2003 — октябрь 2004
1 год и 10 месяцев

Ведущий экономист

ЗАО Русская Кожа, г. Рязань.

• Привлечение заемного финансирования
• Бюджетирование / контроль исполнения бюджета
• Сведение управленческий отчетности завода (Консолидированные отчеты:
o Прибыли/убытки
o Активы/пассивы
o Движение денег)
• Сопоставление управленческой и бухгалтерской отчетностей
• Выработка рекомендаций менеджменту завода
• Расчет эффективности инвестиций
• Калькуляция себестоимости на производстве
• Участие в открытии и сопровождении филиалов завода в городах:
o Барнаул
o Пермь
o Волгоград
o Армавир

Ключевые навыки
Ключевые навыки
• Успешная работа в сфере развития/постановки бизнеса более 12 лет
• Опыт руководящей деятельности более 11 лет
• Опыт управления собственным персоналом до 2000 человек (+аутстаффинг)
• Оперативно-стратегическое управление
• Опыт бюджетирования и бизнес-планирования
• Знание финансовой дисциплины, экономики предприятия
• Знание современных управленческих технологий, законодательных и нормативно-правовых актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организаций
• Опыт ведения переговоров на уровне и собственников и первых лиц компаний
• Опыт управления крупными проектами
• Владение позитивным опытом организации процессного менеджмента
• Опыт в построении цепей поставок
• Опыт в управлении филиальной сетью
• Опыт решения нестандартных оперативных и стратегических задач
• Знание современных ИТ систем (различные ERP и WMS/TMS а также понимание их совместимости)

Личные качества:
• Нацеленность на результат
• Способность принимать решения и нести за них ответственность
• Способен убеждать и вести к цели
• Умение анализировать ситуацию и делать прикладные выводы
• Быстрая обучаемость
Учился

по 2004

Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономика на предприятии, экономист менеджер. Форма обучения: Заочная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории A,B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по логистике»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34295875 обновлено 20 сентября, 13:22
Директор по логистике и цепям поставок
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 38 лет (7 января 1978)
Москва
Опыт работы 13 лет и 2 месяца
Генеральный директор
4 года 1 месяц
февраль 2012  — февраль 2016
ЗАО АЛИДИ-Лоджистикс, Москва
В подчинении порядка 2 000 человек (+столько же сотрудников аутстаффинговых компаний)
Территории: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и другие регионы России.
Функции:
Создание бизнеса контрактной логистики с начального цикла и его развитие:
• Комплексное управление выделенного в отдельное юридическое лицо и управленческий контур бизнеса холдинга в области контрактной логистики
• Разработка, совместно с собственниками, стратегических целей бизнеса и полная ответственность за их исполнение
• Формирование экономических, коммерческо-маркетинговых, технологических, производственных целей, а также целей, связанных с управлением человеческими ресурсами и ресурсами ИТ
• Построение управленческой структуры предприятия
• Выстраивание коммуникаций с государственными органами
• Создание комплекса многоуровневой системы мотивации, направленной на достижение целей предприятия
• Построение процессной карты предприятия
• Организация взаимовыгодного сотрудничества с Ключевыми Партнерами Компании такими как:
o национальные торговые сети (М.видео, ОКЕЙ, Selgros, Enter)
o производители (Adidas, Wrigley, Объединенные Кондитеры, ПНК, Haier, Sharp, Babyliss, Торгпродукт)
o девелоперы (ПНК, ЛМП)
• Владение ситуацией на рынках:
o складской и транспортной логистики
o индустриальной и коммерческой недвижимости
o ритейла
o распределения произведенной продукции
o труда и временного персонала
o современных информационных систем

Развитие на московском рынке дистрибуторских компетенций холдинга
• Открытие дистрибуторских филиалов компании
• Транслирование и контроль корпоративных стандартов компании
• Создание систем мотивации адаптированных к Московскому рынку
• Взаимодействие с Партнерами компании

Достижения:
• Сформированы цели и задачи компании на среднесрочную перспективу
• Сформирован эффективный коллектив менеджеров,
• Компания выведена с нуля в ТОП Российских логистических операторов
(по версии ЕАЛА http://eala.ru/ и мнению международных консалтинговых компаний:
Knight Frank http://www.knightfrank.ru/
JLL http://www.jll.ru/russia/ru-ru
и других участников рынка)
• Компанией приобретены новые компетенции:
o Работа на площадках клиентов
o Кросс-докинг
o Совместное с клиентом управление ТЗ и графиком поставок
o Консультации клиентов по построению цепей поставок
o Совмещение работы разных видов информационных систем
• Разработаны новые для рынка Контрактной логистики модели:
o Оценки проектов
o Мотивации как собственного так и аутстаффингового персонала
• Достигнуты поставленные собственниками экономические цели
• На территории Москвы и Московской области открыты 6 филиалов
• Запущены дистрибьюторские контракты:
o Нестле-Пурина
o Ригли
Региональный директор/Генеральный директор АЛИДИ-Алко
4 года 10 месяцев
май 2007  — февраль 2012
ГК АЛИДИ, Нижний Новгород
В подчинении порядка 700 – 800 человек
Функции:
• Управление бизнесом филиалов Региона (Ульяновск, Пенза, Саранск, Рязань, Калининград, Владимир, Петрозаводск)
• Реализация экономических и производственных KPI региона
• Оптимизация бизнес-процессов на территории региона
• Разработка операционных регламентов, контроль прочих регламентов Компании.
• Мотивация руководителей филиалов
• Формирование кадрового резерва на должности руководителей среднего звена
• Приобретение и развитие нового для компании алкогольного бизнеса
• Взаимодействие с ФСРАР
• Анализ рынка алкогольной продукции
• Планирование и контроль объемов продаж
• Координация разработки маркетинговой стратегии, калькуляция себестоимости и ценообразования в алкогольном бизнесе компании
• Разработка процессов связанных с оперированием алкогольной продукцией
Достижения:
• Регион выведен на 1-е место в общекорпоративном рейтинге по:
o Выручке
o Прибыли
o Качеству процессов
• Запущены 3 новых направления бизнеса. (Алкоголь, Ригли, Нестле-Пурина)
• Усовершенствован управленческий документооборот
• Разработана матрица кросс-функционального взаимодействия и ответственности
• Повышена точность бюджетирования (квартальные отклонения не превышают 3-5%, годовые 4-7%).
• Достигнуты поставленные маркетинговые и экономические цели в Алкогольном бизнесе
• Масштабирован алкогольный бизнес в другие филиалы компании
Директор Рязанского филиала
2 года 8 месяцев
октябрь 2004  — май 2007
ГК АЛИДИ, Рязань
В подчинении около 200 человек
Функции:
• Управление бизнесом Компании на территории Рязани и Рязанской области
• Ответственность за экономические и производственные KPI филиала
• Организация бесперебойности бизнес-процессов филиала
• Организация кросс-функционального взаимодействия
• Контроль выполнения регламентов Компании
Достижения:
• Рост филиала в выручке на 80%
• Достигнут стабильный уровень прибыльности, соответствующий ожиданиям
• Запущено логистическое направление бизнеса
• Достигнут целевой уровень сервиса
• Введен показатель качества процессов
• Успешно внедрена ERP система "JDE" в филиале
Ведущий экономист
1 год 10 месяцев
январь 2003  — октябрь 2004
ЗАО Русская Кожа, Рязань
• Привлечение заемного финансирования
• Бюджетирование / контроль исполнения бюджета
• Сведение управленческий отчетности завода (Консолидированные отчеты:
o Прибыли/убытки
o Активы/пассивы
o Движение денег)
• Сопоставление управленческой и бухгалтерской отчетностей
• Выработка рекомендаций менеджменту завода
• Расчет эффективности инвестиций
• Калькуляция себестоимости на производстве
• Участие в открытии и сопровождении филиалов завода в городах:
o Барнаул
o Пермь
o Волгоград
o Армавир
Высшее образование
2004
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Экономический
Заочная форма обучения
Экономика на предприятии, экономист менеджер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Ключевые навыки
• Успешная работа в сфере развития/постановки бизнеса более 12 лет
• Опыт руководящей деятельности более 11 лет
• Опыт управления собственным персоналом до 2000 человек (+аутстаффинг)
• Оперативно-стратегическое управление
• Опыт бюджетирования и бизнес-планирования
• Знание финансовой дисциплины, экономики предприятия
• Знание современных управленческих технологий, законодательных и нормативно-правовых актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организаций
• Опыт ведения переговоров на уровне и собственников и первых лиц компаний
• Опыт управления крупными проектами
• Владение позитивным опытом организации процессного менеджмента
• Опыт в построении цепей поставок
• Опыт в управлении филиальной сетью
• Опыт решения нестандартных оперативных и стратегических задач
• Знание современных ИТ систем (различные ERP и WMS/TMS а также понимание их совместимости)

Личные качества:
• Нацеленность на результат
• Способность принимать решения и нести за них ответственность
• Способен убеждать и вести к цели
• Умение анализировать ситуацию и делать прикладные выводы
• Быстрая обучаемость