Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 4254077
5 декабря

Директор по логистике

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
44 года (28 августа 1972), женский, высшее образование, замужем, есть дети
Москва, м. Октябрьское поле
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 17 лет и 7 месяцев

ноябрь 2014 — н.в.
2 года и 2 месяца

Руководитель проектов по логистике и закупкам

(Полная занятость)

ООО Ингрид, г. Москва.

Торгово- производственная компания - официальный поставщик федеральных сетей Ашан, Х5, О’Кей

Основные задачи и достижения:

• Поиск и анализ поставщиков сырья, ингредиентов хлебопекарного и кондитерского производства (импорт), поставщиков оборудования, согласование коммерческих условий, обеспечена экономия 15%;
• Разработка логистических схем, выбор консолидационного склада, перевозчиков и таможенного представителя;
• Организация перевозки грузов всеми видами транспорта;
• Контроль таможенной очистки товаров;
• Организация взаимодействия логистики, закупок и смежных подразделений,
• Оптимизация логистических бизнес-процессов (склад, транспорт),
• Организация работ по созданию нового распределительного центра, внедрению механизации и автоматизации,
• Анализ поставщиков оборудования, WMS, поиск площадки,
• Определение методологии организации и проведения инвентаризаций,
• Организация бюджетирования,
• Определение приоритетных направлений производства, подбор вариантов производственных площадок;
• Планирование производства, обеспечение экономии 10%;
• Организация охраны труда, проведение СОУТ.

ноябрь 2013 — август 2014
10 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "СМИ Сервис Рус"(CMI Group), г. Москва.

Эксклюзивный партнер и дистрибьютор лидеров рынка премиальных товаров для дома и интерьера, Start-up

Основные задачи и достижения:

• Найм персонала (11 человек), разработка и утверждение регламентирующих документов, организация отчетности;
• Составление проекта бюджета;
• Разработка и внедрение нескольких вариантов цепочек поставок и импорта;
• Сокращены логистические затраты;
• Обеспечена возможность доставлять малые партии товаров без увеличения затрат на единицу веса груза;
• Возвращен из бюджета уплаченный НДС более 2 млн. руб..

апрель 1999 — октябрь 2013
14 лет и 7 месяцев

Директор по логистике

(Полная занятость)

ООО МИЛЕ СНГ, г. Москва.

Основные задачи и достижения:

• Управление отделами Импортно-экспортной логистики, Товародвижения и складской логистики, Транспортной логистики на территории: Россия, Украина, Казахстан;
• В прямом подчинении 20 человек;
• Разработана стратегия развития логистики (подразделения импортной, складской, транспортной логистики, управления запасами, планирования производства и поставок, адаптации и сертификации продукции, рекламационной работы и обслуживания клиентов);
• Проведена реорганизация департамента логистики, создана новая логистическая инфраструктура (склад, транспорт) для реализации товаров через собственную розницу, интернет-магазин, фирменные магазины партнеров-агентов, федеральные сети, кухонные студии и др. Разработка договоров - бизнес процессов с целью обеспечения качества выполнения стандартов;
• Управление складами 3pl в Москве (8 тыс. м2), Киеве (5 тыс. м2), Алматы (3 тыс. м2), собственный склад запчастей (300 м) при офисе;
• Участие в создании транспортной служба Miele для осуществления доставок home-delivery (20 грузовиков Mercedes Benz Sprinter, 45 водителей);
• Организованы доставки home-delivery, разработаны стандарты и правила доставки, пошаговые инструкции и скрипты для водителей-экспедиторов;
• Проведены тендеры на услуги складского оператора (20 компаний), транспортных партнеров (15 компаний), таможенного представителя (15 компаний), курьерской доставки (15 компаний), в результате расходы в области складской логистики сократились на 10-15% в месяц, в области транспортной логистики - до 40% в месяц, в области таможенного оформления – на 5% в месяц;
• Разработана и внедрена WMS-система в соответствии с требованиями и стандартами Миле, налажен on-line обмен данными со складским и транспортными партнерами;
• Обеспечен переход на нового складского оператора и новых транспортных партнеров без остановки отгрузок и без потери качества;
• Внедрена автоматизация процессов логистики, например, учета расходов логистики в разрезе заказов и доставок; учета рекламаций покупателей и оценки качества доставок и т.д.;
• Реализован проект, позволяющий партнерам-агентам при продаже в режиме реального времени определять срок поставки товаров с учетом данных о сроках производства и длительности плеча доставки (1С, CRM, SAP);
• Организован учет товаров на стоках агентов;
• Внедрены новые схемы импортной доставки (авто, море) и таможенного оформления (Москва, С.-Петербург);
• Количество активных наименований товаров более 20 тысяч единиц, несколько сотен единиц кодов ТН ВЭД;
• Разработаны регламенты всех подразделений логистики. Разработаны показатели эффективности (KPI) для сотрудников (20 чел.);
• Сумма транспортного вычета в размере около 4-х млн. рублей была возвращена компании по решениям судебных органов РФ;
• Внедрен конкурентоспособный паушальный тариф на оказание услуг по таможенному оформлению, включающий все виды работ (досмотры, услуги склада и СВХ).

Ключевые навыки
Отличное знание ПК: Windows, MS Office, SAP, 1С:Торговля 8.2. Водит. права кат. В.

Компьютерные навыки:
Windows, MS Office, SAP, 1С:Торговля 7.7, 8.2.
Училась

по 2005

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика предприятия. Специальность: Экономическое управление предприятием. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1998

Московский государственный университет пищевых производств Министерства образования Российской Федерации Уровень образования: Высшее. Факультет: Аспирантура, кандидат технических наук. Специальность: Биотехнология. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1994

Московский государственный университет пищевых производств Министерства образования Российской Федерации Уровень образования: Высшее. Факультет: Биотехнология. Специальность: Инженер-биотехнолог. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Управление изменениями. , г. Москва

2011

Оптимизация затрат в транспортной логистике. Институт логистики и маркетинга, г. Москва

2011

Директор по логистике. Ршу, г. Москва

2008

Складская логистика. Logist-ics, г. Москва

2006

Управление запасами, Управление затратами в логистике. Logist-ics, др. компании, г. Москва

2000

Управление в транспортно-логистических системах. Московский транспортный институт, г. Москва

1994

Курсы референтов-переводчиков. Московский Гос. Университет пищевых производств, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный, немецкий язык разговорный
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по логистике»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 4254077 обновлено 5 декабря, 14:33
Директор по логистике
По договоренности, готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 44 года (28 августа 1972)
Замужем, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Октябрьское поле)
Опыт работы 17 лет и 7 месяцев
Руководитель проектов по логистике и закупкам
2 года 2 месяца
ноябрь 2014  — н.в.
ООО Ингрид, Москва, полная занятость
Торгово- производственная компания - официальный поставщик федеральных сетей Ашан, Х5, О’Кей

Основные задачи и достижения:

• Поиск и анализ поставщиков сырья, ингредиентов хлебопекарного и кондитерского производства (импорт), поставщиков оборудования, согласование коммерческих условий, обеспечена экономия 15%;
• Разработка логистических схем, выбор консолидационного склада, перевозчиков и таможенного представителя;
• Организация перевозки грузов всеми видами транспорта;
• Контроль таможенной очистки товаров;
• Организация взаимодействия логистики, закупок и смежных подразделений,
• Оптимизация логистических бизнес-процессов (склад, транспорт),
• Организация работ по созданию нового распределительного центра, внедрению механизации и автоматизации,
• Анализ поставщиков оборудования, WMS, поиск площадки,
• Определение методологии организации и проведения инвентаризаций,
• Организация бюджетирования,
• Определение приоритетных направлений производства, подбор вариантов производственных площадок;
• Планирование производства, обеспечение экономии 10%;
• Организация охраны труда, проведение СОУТ.
Генеральный директор
10 месяцев
ноябрь 2013  — август 2014
ООО "СМИ Сервис Рус"(CMI Group), Москва, полная занятость
Эксклюзивный партнер и дистрибьютор лидеров рынка премиальных товаров для дома и интерьера, Start-up

Основные задачи и достижения:

• Найм персонала (11 человек), разработка и утверждение регламентирующих документов, организация отчетности;
• Составление проекта бюджета;
• Разработка и внедрение нескольких вариантов цепочек поставок и импорта;
• Сокращены логистические затраты;
• Обеспечена возможность доставлять малые партии товаров без увеличения затрат на единицу веса груза;
• Возвращен из бюджета уплаченный НДС более 2 млн. руб..
Директор по логистике
14 лет 7 месяцев
апрель 1999  — октябрь 2013
ООО МИЛЕ СНГ, Москва, полная занятость
Основные задачи и достижения:

• Управление отделами Импортно-экспортной логистики, Товародвижения и складской логистики, Транспортной логистики на территории: Россия, Украина, Казахстан;
• В прямом подчинении 20 человек;
• Разработана стратегия развития логистики (подразделения импортной, складской, транспортной логистики, управления запасами, планирования производства и поставок, адаптации и сертификации продукции, рекламационной работы и обслуживания клиентов);
• Проведена реорганизация департамента логистики, создана новая логистическая инфраструктура (склад, транспорт) для реализации товаров через собственную розницу, интернет-магазин, фирменные магазины партнеров-агентов, федеральные сети, кухонные студии и др. Разработка договоров - бизнес процессов с целью обеспечения качества выполнения стандартов;
• Управление складами 3pl в Москве (8 тыс. м2), Киеве (5 тыс. м2), Алматы (3 тыс. м2), собственный склад запчастей (300 м) при офисе;
• Участие в создании транспортной служба Miele для осуществления доставок home-delivery (20 грузовиков Mercedes Benz Sprinter, 45 водителей);
• Организованы доставки home-delivery, разработаны стандарты и правила доставки, пошаговые инструкции и скрипты для водителей-экспедиторов;
• Проведены тендеры на услуги складского оператора (20 компаний), транспортных партнеров (15 компаний), таможенного представителя (15 компаний), курьерской доставки (15 компаний), в результате расходы в области складской логистики сократились на 10-15% в месяц, в области транспортной логистики - до 40% в месяц, в области таможенного оформления – на 5% в месяц;
• Разработана и внедрена WMS-система в соответствии с требованиями и стандартами Миле, налажен on-line обмен данными со складским и транспортными партнерами;
• Обеспечен переход на нового складского оператора и новых транспортных партнеров без остановки отгрузок и без потери качества;
• Внедрена автоматизация процессов логистики, например, учета расходов логистики в разрезе заказов и доставок; учета рекламаций покупателей и оценки качества доставок и т.д.;
• Реализован проект, позволяющий партнерам-агентам при продаже в режиме реального времени определять срок поставки товаров с учетом данных о сроках производства и длительности плеча доставки (1С, CRM, SAP);
• Организован учет товаров на стоках агентов;
• Внедрены новые схемы импортной доставки (авто, море) и таможенного оформления (Москва, С.-Петербург);
• Количество активных наименований товаров более 20 тысяч единиц, несколько сотен единиц кодов ТН ВЭД;
• Разработаны регламенты всех подразделений логистики. Разработаны показатели эффективности (KPI) для сотрудников (20 чел.);
• Сумма транспортного вычета в размере около 4-х млн. рублей была возвращена компании по решениям судебных органов РФ;
• Внедрен конкурентоспособный паушальный тариф на оказание услуг по таможенному оформлению, включающий все виды работ (досмотры, услуги склада и СВХ).
Высшее образование
2005
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Экономика предприятия
Очно-заочная форма обучения
Экономическое управление предприятием
1998
Московский государственный университет пищевых производств Министерства образования Российской Федерации
Аспирантура, кандидат технических наук
Дневная/Очная форма обучения
Биотехнология
1994
Московский государственный университет пищевых производств Министерства образования Российской Федерации
Биотехнология
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-биотехнолог
Курсы
2013
Управление изменениями
Москва
2011
Институт логистики и маркетинга
Оптимизация затрат в транспортной логистике
Москва
2011
Ршу
Директор по логистике
Москва
2008
Logist-ics
Складская логистика
Москва
2006
Logist-ics, др. компании
Управление запасами, Управление затратами в логистике
Москва
2000
Московский транспортный институт
Управление в транспортно-логистических системах
Москва
1994
Московский Гос. Университет пищевых производств
Курсы референтов-переводчиков
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Отличное знание ПК: Windows, MS Office, SAP, 1С:Торговля 8.2. Водит. права кат. В.

Компьютерные навыки:
Windows, MS Office, SAP, 1С:Торговля 7.7, 8.2.