Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36641108
3 февраля

Директор по логистике

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
47 лет (28 июля 1969), женский, высшее образование, замужем, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 7 лет и 7 месяцев

октябрь 2014 — апрель 2016
1 год и 7 месяцев

Руководитель проектов и логистики

OOO «Своя игра», Сфера деятельности - Продажа профессиональной хоккейной экипировки/Экипировка для профессионального спорта, г. Москва.

Основные задачи
• Анализ, руководство разработкой, организацией и реализацией проектов, вывод существующих проектов на стабильные показатели;
• Разработка стратегии логистики компании, выстраивание коммерческих и партнерских отношений с поставщиками услуг
• Достижение положительных экономических результатов
• Оптимизация ресурсов, снижение затрат
• Руководство логистикой компании
• Контроль и управление бюджетом
• Организация бизнес процессов, разработка решений по экономической эффективности
• Разработка и организация работы с клиентами
• Управление товарными запасами, организация и внедрение системы аудитов
• Контроль и калькуляция конкурентоспособности цен, мониторинг рынка

Достижения:
• Достижение положительного экономического результата за 10 месяцев;
• Организация эффективного грузопотока и снижение затрат на хранение товаров 25%;
• Увеличение продаж на 7%
• Разработана и организована система размещения заказов;
• Снижение затрат на возвратную логистику на 80%

сентябрь 2013 — июль 2014
11 месяцев

Руководитель проектов & Руководитель складской логистики буферных складов

«Логистическое Агенство 20A», Транспортные перевозки/Контрактная логистика/Склад, г. Москва.

Основные задачи:
• В подчинении 45 человек: менеджер по складским операциям, 3 координатора буферных складов, 4 ключевых клиент менеджера, 6 руководителей смен, руководитель административного отдела, 24 оператора системы, руководитель транспортных перевозок, 4 транспортных координатора, системный инженер, 2 менеджера по качеству;
• Ключевые клиенты: Electrolux, Husqvarna, Nordic и другие компании FMCG;
• Контроль организации и эффективности складских операций: склад класса А, оперативная площадь 65 000 м2, в среднем 210 отгрузок в день, со штрих кодированием, адресной системой, WMS, ERP;
• Анализ, руководство разработкой, организацией, реализацией проектов, вывод существующих проектов на стабильные показатели;
• Развитие партнерских коммерческих отношений с клиентами;
• Организация и руководство операционной деятельностью, анализ, оптимизация операционных процессов;
• Стабилизация операционных процессов существующих проектов, оптимизация основных показателей эффективности работы;
• Организация эффективного взаимодействия между складскими терминалами (2 дополнительные складские площадки класса А, а также 3PL операторы);
• Мониторинг операционных процессов / операций собственных и управляемых складов (Глобал Лоджистик Проджект; Фора Фарм Лоджистик);
• Оптимизация использования складской площади;
• Бюджетирование и контроль затрат.

Достижения:
• Вывод клиентов на запланированные показатели за 5 месяцев;
• Организация эффективного грузопотока и снижение затрат на внешние склады на 40%;
• Снижение затрат на персонал на 15%;
• Внедрена система управления грузопотоками товаров на основе ABC анализа, EWS и AWS;
• Транспортные расходы снижены на 60%;
• Коэффициент утилизации стока увеличен на 18%, выход на заданный результат коэффициент утилизации хранения 1,1.

декабрь 2007 — декабрь 2012
5 лет и 1 месяц

Менеджер по работе с ключевыми клиентами на территории РФ

«Кюне+Нагель», Москва, г. Москва.

• В подчинении 200 человек;
• Ключевые клиенты: «Кимберли Кларк», «Армстронг», «Бенеттон», «Геокс», «Олсен», «Артсана», «Медиа Маркт», «Роял Канин», «Неспрессо», «Др. Уоткер» и др.;
• Операционное управление 2-мя складами класса A (12000 кв.м. и 8500 кв.м.);
• Организация процесса в соответствии WHS и ERP;
• Установление, поддержание и развитие эффективного партнерства в спектре складских услуг, ведение переговоров, подготовка и расчет коммерческих предложений;
• Контроль и оптимизация процессов с целью обеспечения рентабельности компании;
• Управление логистическими процессами и складскими комплексами, обеспечение доходности и эффективности операций;
• Контроль и обеспечение соблюдения стандартных операционных процедур, политики компании и правил техники безопасности;
• Разработка, осуществление и мониторинг процессуальных норм для складов;
• Оптимизация персонала, создание норм выработки, инструкций по производственному процессу;

Достижения:
• Снижены затраты на персонал на 30% в первый год работы и на 50% в 2009 году, при этом количество клиентов выросло с 7 до 12, эффективность операция не уменьшилось;
• Внедрение полного спектра услуг для Benetton, разработана технология доставки door to door в 24 часа по Москве, кросс докинг и 6 дней в дальние регионы России;
• Увеличение объема операционной обработки на 20% и более в год;
• Прирост маржинальности по клиентам до 35%, доходности до 10%;
• Снижение потерь операционных затрат в 2 раза за весь период работы;
• Снижено количество претензий от клиентов на 96,5 %;
• 2 сотрудника выросли до КАМа, 4 кладовщика в руководителей смен.

Училась

по 2005

Московский Государственный Университет им. Е.Р. Дашковой, Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансово-экономический. Специальность: Финансовый менеджмент.

по 1998

Колледж строительной индустрии и предпринимательства, Лобня Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Экономика, бухгалтерский учёт и контроль в строительном комплексе.
Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по логистике»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36641108 обновлено 3 февраля, 11:21
Директор по логистике
По договоренности
Женщина, 47 лет (28 июля 1969)
Замужем, есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 7 лет и 7 месяцев
Руководитель проектов и логистики
1 год 7 месяцев
октябрь 2014  — апрель 2016
OOO «Своя игра», Сфера деятельности - Продажа профессиональной хоккейной экипировки/Экипировка для профессионального спорта, Москва
Основные задачи
• Анализ, руководство разработкой, организацией и реализацией проектов, вывод существующих проектов на стабильные показатели;
• Разработка стратегии логистики компании, выстраивание коммерческих и партнерских отношений с поставщиками услуг
• Достижение положительных экономических результатов
• Оптимизация ресурсов, снижение затрат
• Руководство логистикой компании
• Контроль и управление бюджетом
• Организация бизнес процессов, разработка решений по экономической эффективности
• Разработка и организация работы с клиентами
• Управление товарными запасами, организация и внедрение системы аудитов
• Контроль и калькуляция конкурентоспособности цен, мониторинг рынка

Достижения:
• Достижение положительного экономического результата за 10 месяцев;
• Организация эффективного грузопотока и снижение затрат на хранение товаров 25%;
• Увеличение продаж на 7%
• Разработана и организована система размещения заказов;
• Снижение затрат на возвратную логистику на 80%
Руководитель проектов & Руководитель складской логистики буферных складов
11 месяцев
сентябрь 2013  — июль 2014
«Логистическое Агенство 20A», Транспортные перевозки/Контрактная логистика/Склад, Москва
Основные задачи:
• В подчинении 45 человек: менеджер по складским операциям, 3 координатора буферных складов, 4 ключевых клиент менеджера, 6 руководителей смен, руководитель административного отдела, 24 оператора системы, руководитель транспортных перевозок, 4 транспортных координатора, системный инженер, 2 менеджера по качеству;
• Ключевые клиенты: Electrolux, Husqvarna, Nordic и другие компании FMCG;
• Контроль организации и эффективности складских операций: склад класса А, оперативная площадь 65 000 м2, в среднем 210 отгрузок в день, со штрих кодированием, адресной системой, WMS, ERP;
• Анализ, руководство разработкой, организацией, реализацией проектов, вывод существующих проектов на стабильные показатели;
• Развитие партнерских коммерческих отношений с клиентами;
• Организация и руководство операционной деятельностью, анализ, оптимизация операционных процессов;
• Стабилизация операционных процессов существующих проектов, оптимизация основных показателей эффективности работы;
• Организация эффективного взаимодействия между складскими терминалами (2 дополнительные складские площадки класса А, а также 3PL операторы);
• Мониторинг операционных процессов / операций собственных и управляемых складов (Глобал Лоджистик Проджект; Фора Фарм Лоджистик);
• Оптимизация использования складской площади;
• Бюджетирование и контроль затрат.

Достижения:
• Вывод клиентов на запланированные показатели за 5 месяцев;
• Организация эффективного грузопотока и снижение затрат на внешние склады на 40%;
• Снижение затрат на персонал на 15%;
• Внедрена система управления грузопотоками товаров на основе ABC анализа, EWS и AWS;
• Транспортные расходы снижены на 60%;
• Коэффициент утилизации стока увеличен на 18%, выход на заданный результат коэффициент утилизации хранения 1,1.
Менеджер по работе с ключевыми клиентами на территории РФ
5 лет 1 месяц
декабрь 2007  — декабрь 2012
«Кюне+Нагель», Москва, Москва
• В подчинении 200 человек;
• Ключевые клиенты: «Кимберли Кларк», «Армстронг», «Бенеттон», «Геокс», «Олсен», «Артсана», «Медиа Маркт», «Роял Канин», «Неспрессо», «Др. Уоткер» и др.;
• Операционное управление 2-мя складами класса A (12000 кв.м. и 8500 кв.м.);
• Организация процесса в соответствии WHS и ERP;
• Установление, поддержание и развитие эффективного партнерства в спектре складских услуг, ведение переговоров, подготовка и расчет коммерческих предложений;
• Контроль и оптимизация процессов с целью обеспечения рентабельности компании;
• Управление логистическими процессами и складскими комплексами, обеспечение доходности и эффективности операций;
• Контроль и обеспечение соблюдения стандартных операционных процедур, политики компании и правил техники безопасности;
• Разработка, осуществление и мониторинг процессуальных норм для складов;
• Оптимизация персонала, создание норм выработки, инструкций по производственному процессу;

Достижения:
• Снижены затраты на персонал на 30% в первый год работы и на 50% в 2009 году, при этом количество клиентов выросло с 7 до 12, эффективность операция не уменьшилось;
• Внедрение полного спектра услуг для Benetton, разработана технология доставки door to door в 24 часа по Москве, кросс докинг и 6 дней в дальние регионы России;
• Увеличение объема операционной обработки на 20% и более в год;
• Прирост маржинальности по клиентам до 35%, доходности до 10%;
• Снижение потерь операционных затрат в 2 раза за весь период работы;
• Снижено количество претензий от клиентов на 96,5 %;
• 2 сотрудника выросли до КАМа, 4 кладовщика в руководителей смен.
Высшее образование
2005
Московский Государственный Университет им. Е.Р. Дашковой, Москва
Финансово-экономический
Финансовый менеджмент
Среднее специальное образование
1998
Колледж строительной индустрии и предпринимательства, Лобня
Экономика, бухгалтерский учёт и контроль в строительном комплексе
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B