Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35614019
16 января

Директор по логистике

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
43 года (1 июля 1973), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 8 лет и 2 месяца

сентябрь 2016 — н.в.
5 месяцев

Директор по развитию (логистика, производство)

Академия ремонта, г. Москва.

Разработка эффективной стратегии развития предприятия, Координация работ
по реализации проектов
на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений, построение работы отдела логистики и производства с "0"
и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
Оперативное управление группой сотрудников; Поиск новых и альтернативных поставщиков сырья и материалов; Планирование и осуществление поставок сырья и материалов для проектов развития; Ведение переговоров с партнерами
по улучшению кредитных условий, цен, сроков...
Аудит и оценка бизнес-процессов текущей ситуации Аудит документооборота, базы договоров. Оптимизация текущих процессов на складе,
построение адресной системы хранения, внедрение специализированного
программного обеспечения по товародвижению в рамках специфики.

декабрь 2015 — н.в.
1 год и 2 месяца

Заместитель директора

тпк Феликс, г. Москва.

В прямом подчинении:
1. Конструкторско- технологический отдел
2. Отдел технологического обеспечения производства
3. Отдел снабжения
4. Складской комплекс
5.производство-5 цехов (два из них в регионах)
6. Отдел доставки
Общее количество сотрудников в подчинении более 800 человек
Управление оперативной деятельностью предприятия (производство, и пр. службы)
Управление производством, обеспечение выполнения планов выпуска продукции
Проведение экономического и финансового анализа деятельности предприятия
Управление себестоимостью выпускаемой продукции и показателями рентабельности
Обеспечение высокого качества продукции
Управление закупками и сырьевыми запасами
Планирование потребностей предприятия в инструментах и ресурсах
Управление персоналом
Решение конфликтных ситуаций с контрагентами

март 2014 — декабрь 2015
1 год и 10 месяцев

Директор по логистике

БиМакс, г. Москва.

Должностные обязанности и достижения:
Оперативное управление. Стратегическое планирование.
Формирование бюджета дирекции по логистике на год и квартальная корректировка в зависимости от объемов продаж. Контроль исполнения бюджета.
Создание алгоритмов документооборота между производством и всеми отделами компании.
Внедрение, составление технических заданий и запуск проекта штрих кодирование.
Реорганизация работы складского комплекса.
Зонирование мест хранения.
Описание бизнес процессов на складе, производстве и всего департамента логистики.
Написание должностных инструкций и алгоритмов работы всего персонала складского комплекса. Площадь складов более 50 000 кв м (4 региональных +3 МО). Количество сотрудников более 300 человек.
Контроль работы отдела транспортной логистики (13 сотрудников).
Утверждение списка надежных партнеров, заключение с ними долгосрочных договоров и распределение объема грузоперевозок.
Организация работы отдела снабжения (9 сотрудников)
Контроль мониторинга цен на сырье и расходные материалы.
Составление договоров, их обсуждение и согласование.
Обеспечение бесперебойной работы зданий и сооружений комплекса: энерго- и тепло-обеспечение, функционирование инженерных систем
В зону ответственности входят следующие подразделения:
Отдел доставки
Региональные склады готовой продукции
СГП в МО
Склад материалов и комплектации
Склад главного инженера
АХО
Служба закупок
Служба главного инженера

декабрь 2008 — февраль 2014
5 лет и 3 месяца

Начальник склада, начальник доставки, начальник производства

Mr.Doors, г. Москва.

Функции: Организация эффективного управления производственным предприятием на основе системного подхода, ; реорганизация предприятия;увеличение объемов производства, бюджетирование предприятия; внедрение оперативного управленческого учета и эффективной системы контроля качества; повышение производительности труда и экономической эффективности предприятия. Руководство текущим и перспективным планированием развития предприятия, его производственной базы.
Рассмотрение и согласование проектно-конструкторской документации по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
Участие в разработке мероприятий по повышению использования производственных мощностей.
Достижения:
Систематизировал управление производством и регламентировал весь процесс прохождения заказов, что привело к сокращению сроков исполнения заказов, существенному росту производственных объемов, увеличению экономической эффективности предприятия в целом; реорганизовал работу всех вспомогательных служб, четко определив их функции, и поднял эффективность их работы.

Начальник доставки и транспортного отдела
(Топ-менеджмент)
Должностные обязанности:
- организация работы транспортно-складской службы, развитие подразделений, переоснащение автомобильной и складской техникой, подбор и расстановка персонала, взаимодействие с арендодателями и государственными органами
- Управление, планирование, бюджетирование и экономический анализ работы транспортного подразделения холдинга (230 единиц автотранспорта, в подчинении 120 человек).
- управление подразделениями доставки и экспедирования, взаимодействие с транспортными компаниями, таможенными организациями;
- организация эксплуатации и ремонта инженерно-технических систем.

Начальник склада
Должностные обязанности
- проектирование и открытие автоматизированного логистического центра
- разработка и внедрение в практику бизнес-процедур;
- развитие системы автоматизации складского комплекса;
- разработка систем мотивации персонала;
- формирование оптимальной организационно-штатной структуры комплекса;
- подбор, расстановка, обучение персонала, руководство всеми процессами логистического центра;
- разработка и исполнение бюджета организации;
- взаимодействие с коммерческим и транспортным департаментами компании, решение вопросов с контролирующими органами.
Персонал – 100 чел., площади складов – 10000 кв. м

Учился

по 2011

Московский институт открытого образования Уровень образования: Высшее. Факультет: Логистика и управления цепями поставок. Специальность: Логист. Форма обучения: Вечерняя.

по 1995

Ростовский военный институт ракетных войск им. М. И. Неделина, Ростов-на-Дону Уровень образования: Высшее. Факультет: Ракетостроение. Специальность: Инженер -механик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по логистике»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35614019 обновлено 16 января, 10:35
Директор по логистике
По договоренности
Мужчина, 43 года (1 июля 1973)
Москва
Опыт работы 8 лет и 2 месяца
Директор по развитию (логистика, производство)
5 месяцев
сентябрь 2016  — н.в.
Академия ремонта, Москва
Разработка эффективной стратегии развития предприятия, Координация работ
по реализации проектов
на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений, построение работы отдела логистики и производства с "0"
и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
Оперативное управление группой сотрудников; Поиск новых и альтернативных поставщиков сырья и материалов; Планирование и осуществление поставок сырья и материалов для проектов развития; Ведение переговоров с партнерами
по улучшению кредитных условий, цен, сроков...
Аудит и оценка бизнес-процессов текущей ситуации Аудит документооборота, базы договоров. Оптимизация текущих процессов на складе,
построение адресной системы хранения, внедрение специализированного
программного обеспечения по товародвижению в рамках специфики.
Заместитель директора
1 год 2 месяца
декабрь 2015  — н.в.
тпк Феликс, Москва
В прямом подчинении:
1. Конструкторско- технологический отдел
2. Отдел технологического обеспечения производства
3. Отдел снабжения
4. Складской комплекс
5.производство-5 цехов (два из них в регионах)
6. Отдел доставки
Общее количество сотрудников в подчинении более 800 человек
Управление оперативной деятельностью предприятия (производство, и пр. службы)
Управление производством, обеспечение выполнения планов выпуска продукции
Проведение экономического и финансового анализа деятельности предприятия
Управление себестоимостью выпускаемой продукции и показателями рентабельности
Обеспечение высокого качества продукции
Управление закупками и сырьевыми запасами
Планирование потребностей предприятия в инструментах и ресурсах
Управление персоналом
Решение конфликтных ситуаций с контрагентами
Директор по логистике
1 год 10 месяцев
март 2014  — декабрь 2015
БиМакс, Москва
Должностные обязанности и достижения:
Оперативное управление. Стратегическое планирование.
Формирование бюджета дирекции по логистике на год и квартальная корректировка в зависимости от объемов продаж. Контроль исполнения бюджета.
Создание алгоритмов документооборота между производством и всеми отделами компании.
Внедрение, составление технических заданий и запуск проекта штрих кодирование.
Реорганизация работы складского комплекса.
Зонирование мест хранения.
Описание бизнес процессов на складе, производстве и всего департамента логистики.
Написание должностных инструкций и алгоритмов работы всего персонала складского комплекса. Площадь складов более 50 000 кв м (4 региональных +3 МО). Количество сотрудников более 300 человек.
Контроль работы отдела транспортной логистики (13 сотрудников).
Утверждение списка надежных партнеров, заключение с ними долгосрочных договоров и распределение объема грузоперевозок.
Организация работы отдела снабжения (9 сотрудников)
Контроль мониторинга цен на сырье и расходные материалы.
Составление договоров, их обсуждение и согласование.
Обеспечение бесперебойной работы зданий и сооружений комплекса: энерго- и тепло-обеспечение, функционирование инженерных систем
В зону ответственности входят следующие подразделения:
Отдел доставки
Региональные склады готовой продукции
СГП в МО
Склад материалов и комплектации
Склад главного инженера
АХО
Служба закупок
Служба главного инженера
Начальник склада, начальник доставки, начальник производства
5 лет 3 месяца
декабрь 2008  — февраль 2014
Mr.Doors, Москва
Функции: Организация эффективного управления производственным предприятием на основе системного подхода, ; реорганизация предприятия;увеличение объемов производства, бюджетирование предприятия; внедрение оперативного управленческого учета и эффективной системы контроля качества; повышение производительности труда и экономической эффективности предприятия. Руководство текущим и перспективным планированием развития предприятия, его производственной базы.
Рассмотрение и согласование проектно-конструкторской документации по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
Участие в разработке мероприятий по повышению использования производственных мощностей.
Достижения:
Систематизировал управление производством и регламентировал весь процесс прохождения заказов, что привело к сокращению сроков исполнения заказов, существенному росту производственных объемов, увеличению экономической эффективности предприятия в целом; реорганизовал работу всех вспомогательных служб, четко определив их функции, и поднял эффективность их работы.

Начальник доставки и транспортного отдела
(Топ-менеджмент)
Должностные обязанности:
- организация работы транспортно-складской службы, развитие подразделений, переоснащение автомобильной и складской техникой, подбор и расстановка персонала, взаимодействие с арендодателями и государственными органами
- Управление, планирование, бюджетирование и экономический анализ работы транспортного подразделения холдинга (230 единиц автотранспорта, в подчинении 120 человек).
- управление подразделениями доставки и экспедирования, взаимодействие с транспортными компаниями, таможенными организациями;
- организация эксплуатации и ремонта инженерно-технических систем.

Начальник склада
Должностные обязанности
- проектирование и открытие автоматизированного логистического центра
- разработка и внедрение в практику бизнес-процедур;
- развитие системы автоматизации складского комплекса;
- разработка систем мотивации персонала;
- формирование оптимальной организационно-штатной структуры комплекса;
- подбор, расстановка, обучение персонала, руководство всеми процессами логистического центра;
- разработка и исполнение бюджета организации;
- взаимодействие с коммерческим и транспортным департаментами компании, решение вопросов с контролирующими органами.
Персонал – 100 чел., площади складов – 10000 кв. м
Высшее образование
2011
Московский институт открытого образования
Логистика и управления цепями поставок
Вечерняя форма обучения
Логист
1995
Ростовский военный институт ракетных войск им. М. И. Неделина, Ростов-на-Дону
Ракетостроение
Дневная/Очная форма обучения
Инженер -механик