Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33475384Обновлено 1 марта
В избранные

Директор по логистике

По договоренности
Муж., 41 год (31 декабря 1975), высшее образование
Москва , готов к переезду в Орел
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 7 месяцев
1 год и 3 месяца
январь 2015 — март 2016
Менеджер по развитию логистических партнёров
Coca-Cola HBC Russia, Москва
Разработка и внедрение стратегии развития логистического аутсорса на территории России. Согласование Российских условий с видением группы в области работы с 3PL.
Создание бизнес процессов по управлению 3PL партнёрами, и процессов по взаимодействию с партнёрами. Расширение территории покрытий 3PL. Контроль затрат собственных филиалов. Контроль и координация затрат на территории 3PL. Отслеживание результативности партнёров. Совместный поиск возможностей по увеличению производительности, снижение затрат у партнёра, вытягивание логистической цепочки в прямую линию. Поиск и оценка новых партнёров. Выбор партнёра, обсуждение и согласование финансовых условий. Внедрение программы по развитию логистических операций у партнёров. LEAN.
2 года и 4 месяца
октябрь 2012 — январь 2015
Менеджер по развитию функции логистики по стране
Coca-Cola HBC Russia, Москва
Разработка и внедрение культуры постоянных улучшений во всех подразделениях логистики, с помощью внедрения принципов «бережливого производства»
Координация разработки и улучшение принципов LEAN с целью внедрения лучших практик во всех подразделениях логистики.
Поддержка и помощь во внедрении бережливого производства во всех регионах, и во всех филиалах компании.
Управление проектами связанные с оптимизацией бизнеспроцессов в области логистики.
Оценка эффективности процессов, и выявление областей для улучшения с точки зрения затрат.
Разработка и согласование с главами функций, и с ГО все необходимые инструменты и концепции развития логистики.
Поддержание всех тренинговых материалов в актуальном состоянии. Обучение сотрудников компании, на всех уровнях руководства.
Подготовка тренеров в области бережливого производства, способных передавать знания в этой области.
Сбор и обработка лучших практик по внедрению бережливого производства.
Управление командой развития логистики.
Управление процессом снижения затрат в логистике.
Участие в различных оптимизационных проектах
1 год и 9 месяцев
февраль 2011 — октябрь 2012
Менеджер по планированию по стране
Coca-Cola Beverages Ukraine, Киев
Управление процессом планирования на основании Supply Chain стратегии с целью увеличения уровня сервиса, и снижения операционных затрат.
Создание, развитие, проверка и следование практикам и процедурам компании, связанным с оптимизацией процессов планирования. Снижение уровня запасов, увеличение уровня оборачиваемости запасов. Предотвращение ситуации отсутствия продукции на складе ГП.
Развитие сотрудников посредством постоянного обмена знаниями и умений в рамках отдела планирования, а так же распространение принципов планирования в смежных отделах.
Оказание поддержки новым проектам со стороны планирования. Осуществление функции «владельца процессов» при создании стратегии развития SC.
Поддержание и развитие эффективных коммуникаций между смежными функциями, а так же между различными региональными подразделениями. Оптимизация и управление S&Op процессами в установленные сроки и с достижением поставленных целей.
Создание, развитие и поддержание проектов, позволяющих увеличить эффективность планирования.
Гарантированное соблюдение работниками отдела планирования всех требований местного законодательства и внутренних процедур компании.
Принятие участия в наёме сотрудников отдела планирования
1 год и 10 месяцев
май 2009 — февраль 2011
Региональный менеджер по планированию
Coca-Cola HBC Russia, Москва
Управление процессом регионального планирования. Увеличение прибыльности компании за счёт подготовки эффективных планов. Улучшение SC процессов и процедур наиболее эффективным методом. Размещение заказов на производство\закупку. Планирование, создание подневного графика и управление снабжением сырья и материалов. Управление процессов прогнозирования продаж. Участие в S & OP процессе; Достижение необходимого уровня запасов продукции, улучшение точности прогнозирования продаж. Выстраивание эффективных взаимоотношений с руководителями смежных функций.
6 лет и 7 месяцев
ноябрь 2002 — май 2009
Ключевой пользователь SAP
Coca-Cola HBC Russia, Москва
Внедрение SAP. Разработка новых бизнеспроцессов. Поддержка конечных пользователей..
3 года и 3 месяца
сентябрь 1999 — ноябрь 2002
Начальник производственного отдела/ Начальник ОТиз
Орловский Сталепрокатный завод, Орел
Подготовка производства. Управление процессом производства. Формирование ФОТ. Контроль за соблюдением трудового законодательства. Внедрение ISO 9000:200
Высшее образование
1999
Орловская региональная академия государственной службы
Юридический
Дневная/Очная форма обучения
Юрист
1998
Орел ГТУ
Машины и аппараты пищевых производств
Дневная/Очная форма обучения
Инженер - механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Профессиональные навыки
Лидерские навыки. Целеустремлённый. Исполнительный. Аналитический склад ума. Большая экспертиза в области логистики.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор по логистике
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по логистике, Директор по логистике и ВЭД
150 000 Р
Руководитель департамента логистики, Транспортно-экспедиционная компания/Автоперевозки, ж/д перевозки, международные перевозки, контейнерные перевозки; ВЭД (Китай, СНГ (Киргизия); Представительство в Китае;
Директор по логистике, Директор по логистике и ВЭД
Директор по закупкам и логистике
300 000 Р
Директор департамента закупок и логистики, Svargo group ( подразделение Svargo engineering)
Директор по закупкам и логистике
Директор по логистике
По договоренности
Руководитель службы логистики и ИТ, ООО «Альянс Интернейшнл Компани» - дистрибьютор косметики, старт-ап
Смотреть все резюме
Резюме № 33475384 в открытом доступе Последнее обновление 1 марта, 20:51

Резюме

Директор по логистике По договоренности
Дата рождения: 31 декабря 1975, 41 год.
Москва, готов к переезду в Орел
01.2015—03.2016   1 год 3 месяца
Менеджер по развитию логистических партнёров
Coca-Cola HBC Russia, г. Москва.
Разработка и внедрение стратегии развития логистического аутсорса на территории России. Согласование Российских условий с видением группы в области работы с 3PL.
Создание бизнес процессов по управлению 3PL партнёрами, и процессов по взаимодействию с партнёрами. Расширение территории покрытий 3PL. Контроль затрат собственных филиалов. Контроль и координация затрат на территории 3PL. Отслеживание результативности партнёров. Совместный поиск возможностей по увеличению производительности, снижение затрат у партнёра, вытягивание логистической цепочки в прямую линию. Поиск и оценка новых партнёров. Выбор партнёра, обсуждение и согласование финансовых условий. Внедрение программы по развитию логистических операций у партнёров. LEAN.
10.2012—01.2015   2 года 4 месяца
Менеджер по развитию функции логистики по стране
Coca-Cola HBC Russia, г. Москва.
Разработка и внедрение культуры постоянных улучшений во всех подразделениях логистики, с помощью внедрения принципов «бережливого производства»
Координация разработки и улучшение принципов LEAN с целью внедрения лучших практик во всех подразделениях логистики.
Поддержка и помощь во внедрении бережливого производства во всех регионах, и во всех филиалах компании.
Управление проектами связанные с оптимизацией бизнеспроцессов в области логистики.
Оценка эффективности процессов, и выявление областей для улучшения с точки зрения затрат.
Разработка и согласование с главами функций, и с ГО все необходимые инструменты и концепции развития логистики.
Поддержание всех тренинговых материалов в актуальном состоянии. Обучение сотрудников компании, на всех уровнях руководства.
Подготовка тренеров в области бережливого производства, способных передавать знания в этой области.
Сбор и обработка лучших практик по внедрению бережливого производства.
Управление командой развития логистики.
Управление процессом снижения затрат в логистике.
Участие в различных оптимизационных проектах
02.2011—10.2012   1 год 9 месяцев
Менеджер по планированию по стране
Coca-Cola Beverages Ukraine, г. Киев.
Управление процессом планирования на основании Supply Chain стратегии с целью увеличения уровня сервиса, и снижения операционных затрат.
Создание, развитие, проверка и следование практикам и процедурам компании, связанным с оптимизацией процессов планирования. Снижение уровня запасов, увеличение уровня оборачиваемости запасов. Предотвращение ситуации отсутствия продукции на складе ГП.
Развитие сотрудников посредством постоянного обмена знаниями и умений в рамках отдела планирования, а так же распространение принципов планирования в смежных отделах.
Оказание поддержки новым проектам со стороны планирования. Осуществление функции «владельца процессов» при создании стратегии развития SC.
Поддержание и развитие эффективных коммуникаций между смежными функциями, а так же между различными региональными подразделениями. Оптимизация и управление S&Op процессами в установленные сроки и с достижением поставленных целей.
Создание, развитие и поддержание проектов, позволяющих увеличить эффективность планирования.
Гарантированное соблюдение работниками отдела планирования всех требований местного законодательства и внутренних процедур компании.
Принятие участия в наёме сотрудников отдела планирования
05.2009—02.2011   1 год 10 месяцев
Региональный менеджер по планированию
Coca-Cola HBC Russia, г. Москва.
Управление процессом регионального планирования. Увеличение прибыльности компании за счёт подготовки эффективных планов. Улучшение SC процессов и процедур наиболее эффективным методом. Размещение заказов на производство\закупку. Планирование, создание подневного графика и управление снабжением сырья и материалов. Управление процессов прогнозирования продаж. Участие в S & OP процессе; Достижение необходимого уровня запасов продукции, улучшение точности прогнозирования продаж. Выстраивание эффективных взаимоотношений с руководителями смежных функций.
11.2002—05.2009   6 лет 7 месяцев
Ключевой пользователь SAP
Coca-Cola HBC Russia, г. Москва.
Внедрение SAP. Разработка новых бизнеспроцессов. Поддержка конечных пользователей..
09.1999—11.2002   3 года 3 месяца
Начальник производственного отдела/ Начальник ОТиз
Орловский Сталепрокатный завод, г. Орел.
Подготовка производства. Управление процессом производства. Формирование ФОТ. Контроль за соблюдением трудового законодательства. Внедрение ISO 9000:200
Высшее
1999
Орловская региональная академия государственной службы
Факультет: Юридический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
1998
Орел ГТУ
Факультет: Машины и аппараты пищевых производств
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер - механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Профессиональные навыки
Лидерские навыки. Целеустремлённый. Исполнительный. Аналитический склад ума. Большая экспертиза в области логистики.