Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30966134
27 ноября

Директор по логистике, руководитель проекта, руководитель службы

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
41 год (20 октября 1975), мужской, высшее образование, женат, детей нет
Москва, Солнцево, готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Воронеж
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет и 1 месяц

январь 2014 — март 2015
1 год и 3 месяца

Руководитель проекта по оптимизации логистических процессов

ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность, г. Москва.

Построение системы KPI и разработка предложений по оптимизации логистики в ЗАО Рено Россия.
Организация работы и контроль выполнения целей по плановым показателям экономии бюджета.
Организация работы по оптимизации заказов комплектующих с целью увеличения коэффициента загрузки траков (годовой экономический эффект 1,5 млн евро
Координация проекта по оптимизации упаковки - сокращение затрат на доставку комплектующих (годовой экономический эффект 700 тыс евро)

февраль 2013 — декабрь 2013
11 месяцев

Руководитель проекта

ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность., г. Тольятти.

Формирование штатного расписания группы проекта и подбор сотрудников
Запуск логистических процессов в рамках проекта по началу производства автомобиля РЕНО Логан на ОАО АВТОВАЗ.
Организация обучения персонала.
Организация взаимодействия между логистичесикми подразделениями ОАО АвтоВАЗ по поставке комплектующих для производства.
Внедрение WMS систем для управления поставкой комплектующих на конвейер.
Организация работы по сокращению затрат на срочные поставки комплектующих для проекта.
Организация диспетчирования поставок комплектующих для проекта.
Оптимизация складского хранения комплектующих для проекта (работа по оптимизации площадей хранения, использования информационных систем, проведение инвентаризаций, выдачи комплектующих в производство

март 2012 — февраль 2013
1 год

Заместитель руководителя департамента по внутренней логистике

ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность, г. Москва.

Оперативное руководство складом комплектующих (30000 м2) штат 300 человек и доставкой комплектующих на конвейер.
Организация приемки комплектующих на склад, позиционирование по местам хранения, выдачи в производство.
Координация работы по взаимодействию между службой снабжения и внутренней логистикой.
Организация работы по обработке упаковок получивших повреждения в процессе транспортировки. (годовой 'экономический эффект до 500 тыс евро)
Оптимизация схем внутризаводского движения комплектующих (распределение миксов, доставка онлайн многономенклатурных заказов на конвейер)

сентябрь 2006 — март 2012
5 лет и 7 месяцев

Руководитель службы внешней логистики

ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность, г. Москва.

Управление периметром дистрибьюции готовой продукции в службе внешней логистики (годовой бюджет порядка 50 млн евро)
Управление разработкой схем загрузок траков с целью увеличения коэффициента загрузки (годовой экономический эффект -до 1,5 млн евро)
Организация работы по оптимизации схем доставки автомобилей до дилерских центров (изменение схемы 1 автовоз- 1 дилер - на 1 автовоз - несколько дилеров) - годовой экономический эффект 800 тыс евро.
Запуск дополнительных центров отгрузок в декабре 2008 года на 4000 машиномест - для коррекции недостатка мест хранения в связи с сокращением продаж - реальный экономический эффект от внедрения 3 млн евро (экономия на размере ввозной таможенной пошлины)
Организация оперативного управления поставками комплектующих для производства (200 траков в сутки), формирование группы диспетчирования потоков.
Участие в проведении тендеров по выборам поставщиков.
Анализ работы поставщиков (транспортных компаний) и издержек на транспорт, разработка предложений по их сокращению.
Обоснование предложений по привлечению новых поставщиков
Оперативный анализ применяющихся схем доставки комплектующих и внедрение мероприятий по их оптимизации (изменение схемы срочной доставки комплектующих - годовой экономический эффект 2 млн евро)
Анализ маршрутов и средств доставки (ж, д, авто, авиа управление разработкой оптимальных схем с позиции сокращения издержек)
Запуск 3PL доставки комплектующих (Турция-Россия)
Построение системы KPI для анализа результатов деятельности
Экспертная аналитика

март 2005 — август 2006
1 год и 6 месяцев

Руководитель службы дистрибуции готовой продукции

(Полная занятость)

ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность, г. Москва.

Формирование штата службы
Подбор персонала, определение целей и KPI
Контроль результатов, оперативное управление транспортными потоками по доставке готовой продукции (легковые автомобили) до дилерских центров.
Работа в рамках проекта по строительству склада готовой продукции - анализ проекта, разработка мер по его оптимизации с целью сокращения затрат на капитальное строительство, управление разработкой технических заданий на работы по строительству склада готовой продукции, участие в тендерах по выбору поставщиков, контроль выполнения работ поставщиками.
Организация работы склада готовой продукции (5000 машиномест) и внешних центров отгрузок. (зонирование площадки, руководство работами по организации мест складского хранения автомобилей - годовой экономический эффект от сокращения потерь связанных с несвоевременной отгрузкой 1,4 млн евро), организация работы по оптимизации позиционирования автомобилей.

Ключевые навыки
Работа с большим объемом информации
Проведение тендеров
Организация работы склада (площадь более 30000 м 2)
Организация транспортировки комплектующих
Организация отгрузки готовой продукции
Организация внутризаводской логистики
Start-up логистических проектов
Формирование команды и управление
Составление бюджетов подразделений и проектов
Целеустремленность, организаторские навыки, ориентированность на результат, умение работать в команде, Опыт руководства коллективом более100 человек
Учился

по 1999

Воронежская государственная лесотехническая академия Уровень образования: Высшее. Факультет: Автомобили и автомобильное хозяйство. Специальность: Инженер механик. Форма обучения: Заочная.

по 1999

Воронежский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Менеджмент. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

1996

Референт переводчик. ВГУ, г. Воронеж

Знает и умеет
Английский язык разговорный, французский язык свободно владею
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30966134 обновлено 27 ноября, 14:09
Директор по логистике, руководитель проекта, руководитель службы
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 41 год (20 октября 1975)
Женат, детей нет, гражданство Россия
Москва, Солнцево, готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Воронеж
Опыт работы 10 лет и 1 месяц
Руководитель проекта по оптимизации логистических процессов
1 год 3 месяца
январь 2014 — март 2015
ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность, Москва
Построение системы KPI и разработка предложений по оптимизации логистики в ЗАО Рено Россия.
Организация работы и контроль выполнения целей по плановым показателям экономии бюджета.
Организация работы по оптимизации заказов комплектующих с целью увеличения коэффициента загрузки траков (годовой экономический эффект 1,5 млн евро
Координация проекта по оптимизации упаковки - сокращение затрат на доставку комплектующих (годовой экономический эффект 700 тыс евро)
Руководитель проекта
11 месяцев
февраль — декабрь 2013
ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность., Тольятти
Формирование штатного расписания группы проекта и подбор сотрудников
Запуск логистических процессов в рамках проекта по началу производства автомобиля РЕНО Логан на ОАО АВТОВАЗ.
Организация обучения персонала.
Организация взаимодействия между логистичесикми подразделениями ОАО АвтоВАЗ по поставке комплектующих для производства.
Внедрение WMS систем для управления поставкой комплектующих на конвейер.
Организация работы по сокращению затрат на срочные поставки комплектующих для проекта.
Организация диспетчирования поставок комплектующих для проекта.
Оптимизация складского хранения комплектующих для проекта (работа по оптимизации площадей хранения, использования информационных систем, проведение инвентаризаций, выдачи комплектующих в производство
Заместитель руководителя департамента по внутренней логистике
1 год
март 2012 — февраль 2013
ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность, Москва
Оперативное руководство складом комплектующих (30000 м2) штат 300 человек и доставкой комплектующих на конвейер.
Организация приемки комплектующих на склад, позиционирование по местам хранения, выдачи в производство.
Координация работы по взаимодействию между службой снабжения и внутренней логистикой.
Организация работы по обработке упаковок получивших повреждения в процессе транспортировки. (годовой 'экономический эффект до 500 тыс евро)
Оптимизация схем внутризаводского движения комплектующих (распределение миксов, доставка онлайн многономенклатурных заказов на конвейер)
Руководитель службы внешней логистики
5 лет 7 месяцев
сентябрь 2006 — март 2012
ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность, Москва
Управление периметром дистрибьюции готовой продукции в службе внешней логистики (годовой бюджет порядка 50 млн евро)
Управление разработкой схем загрузок траков с целью увеличения коэффициента загрузки (годовой экономический эффект -до 1,5 млн евро)
Организация работы по оптимизации схем доставки автомобилей до дилерских центров (изменение схемы 1 автовоз- 1 дилер - на 1 автовоз - несколько дилеров) - годовой экономический эффект 800 тыс евро.
Запуск дополнительных центров отгрузок в декабре 2008 года на 4000 машиномест - для коррекции недостатка мест хранения в связи с сокращением продаж - реальный экономический эффект от внедрения 3 млн евро (экономия на размере ввозной таможенной пошлины)
Организация оперативного управления поставками комплектующих для производства (200 траков в сутки), формирование группы диспетчирования потоков.
Участие в проведении тендеров по выборам поставщиков.
Анализ работы поставщиков (транспортных компаний) и издержек на транспорт, разработка предложений по их сокращению.
Обоснование предложений по привлечению новых поставщиков
Оперативный анализ применяющихся схем доставки комплектующих и внедрение мероприятий по их оптимизации (изменение схемы срочной доставки комплектующих - годовой экономический эффект 2 млн евро)
Анализ маршрутов и средств доставки (ж, д, авто, авиа управление разработкой оптимальных схем с позиции сокращения издержек)
Запуск 3PL доставки комплектующих (Турция-Россия)
Построение системы KPI для анализа результатов деятельности
Экспертная аналитика
Руководитель службы дистрибуции готовой продукции
1 год 6 месяцев
март 2005 — август 2006
ЗАО Рено Россия автомобильная промышленность, Москва, полная занятость
Формирование штата службы
Подбор персонала, определение целей и KPI
Контроль результатов, оперативное управление транспортными потоками по доставке готовой продукции (легковые автомобили) до дилерских центров.
Работа в рамках проекта по строительству склада готовой продукции - анализ проекта, разработка мер по его оптимизации с целью сокращения затрат на капитальное строительство, управление разработкой технических заданий на работы по строительству склада готовой продукции, участие в тендерах по выбору поставщиков, контроль выполнения работ поставщиками.
Организация работы склада готовой продукции (5000 машиномест) и внешних центров отгрузок. (зонирование площадки, руководство работами по организации мест складского хранения автомобилей - годовой экономический эффект от сокращения потерь связанных с несвоевременной отгрузкой 1,4 млн евро), организация работы по оптимизации позиционирования автомобилей.
Высшее образование
1999
Воронежская государственная лесотехническая академия
Автомобили и автомобильное хозяйство
Заочная форма обучения
Инженер механик
1999
Воронежский государственный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Менеджмент
Курсы
1996
ВГУ
Референт переводчик
Воронеж
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), французский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Работа с большим объемом информации
Проведение тендеров
Организация работы склада (площадь более 30000 м 2)
Организация транспортировки комплектующих
Организация отгрузки готовой продукции
Организация внутризаводской логистики
Start-up логистических проектов
Формирование команды и управление
Составление бюджетов подразделений и проектов
Целеустремленность, организаторские навыки, ориентированность на результат, умение работать в команде, Опыт руководства коллективом более100 человек