Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30283094
29 марта

Директор по логистике, руководитель проекта

255 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
39 лет (5 ноября 1977), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет и 7 месяцев

сентябрь 2015 — н.в.
1 год и 8 месяцев

Руководитель проектов по логистике

(Полная занятость)

Tools Logistic, г. Москва.

Выполнен предпроектный логистический аудит.
Выполнен проект по оптимизации складской логистики (два склада в один):
1. Определена (расчёт) потребность в мощности и технологии нового склада на 5 лет с поэтапным планом инвестиций в логистику.
Разработано новое штатное расписание и система мотивации.
2. Выбран подходящий сложным критериям проекта складской комплекс в МО. (12м 6400м2 8000мест 3000+10.0000SKU) по итогам аудита более 20 объектов МО.
Оснащен (тендеры) техникой, оборудованием, ИТ инфраструктурой.
3. Выполнен товарный переезд из двух складов в новый склад (1мес) без остановки складов.
4. Внедрена WMS Axelot 4 во время переезда. Созданы новые технологические возможности для бизнеса (доп.логистический сервис), прозрачность процессов, онлайн состояние остатков, стадий выполняемых задач складом, партионным учетом.
Создание ТЗ и контроль исполнения, проведение тестирования, внедрение.
5. Набран и обучен новый персонал (25чел) новой WMS технологии.
6. Автоматизированы смежные с логистикой процессы (продажи, закупки, СТО-Сервис) общей цепочки поставок.
7. Склад выведен на проектную мощность за 2мес.
8. Автоматизирована работа транспортной логистики.
9. Стандартизирована складская деятельность, включая элементы 5S, Kidzen.
10. Прекращена зависимость от "незаменимых" сотрудников.
11. Получена возможность перекрывать местными ресурсами неожиданные пики нагрузки и хранения, доставки.

июль 2013 — сентябрь 2015
2 года и 3 месяца

Директор по логистике

(Полная занятость)

SMARTEC, г. Москва.

Собственная сеть торговых точек в г Москва, региональные представительства в РФ. Штат логистики 200ч. Несколько складских комплексов с ассортиментом 100.000 SKU (более 30 товарных групп).

Должность: Директор по логистике.
Функции, Обязанности/Ответственность:
1. Стратегическое и оперативное планирование Логистики/Продаж.
2. Бюджетирование, отчетность, аналитика.
3. Полный цикл управления контрактами: поиск, тендер,
заключение, ведение, закрытие.
4. Управление операционной логистической деятельностью Компании:
- ВЭД (импорт, сборные грузы из Европы),
- Склады (10.000м2 100.000SKU 30 товарных групп), 5-10тыс.строк заказов в сутки на РЦ.
- Собственная автоколонна 15 машин (формат до 1т, 1,5т, 5т).
- Региональные, обл., городские логистические филиалы (вкл услугу" удаленный наложенный платеж")
- Управление системой доставки собственным и наемным транспортом: 700+ рейсов/мес.
- Претензионная деятельность (управление качеством логистического сервиса,
уменьшение убытков, рисков).
- Увеличение производительности процессов и персонала (и управляемости).
- Административно-бытовая деятельность Компании (АХО).
5. Оптимизация, автоматизация, ускорение и удешевление бизнес-процессов,
сокращение издержек, улучшение качества сервиса внешнего и внутреннего.
- Руководство Проектом внедрения 1С WMS&TMS (AXELOT):
выявление потребности в оптимизации процесса и целесообразности
автоматизации его, формирование тех. задания, поиск и анализ подрядчиков,
тендер, заключение контракта, руководство проектными работами (график, бюджет,
оценка и приемка работ и т.п.)
Непосредственное участие “в поле” во время тестирования и промышленного старта.
- Интеграция в собственные процессы логистике специальных процессных
требований от клиентов и поставщиков
(внедрение конкурентных преимуществ для Компании)
- Улучшения операционной деятельности Компании без больших инвестиций
- многие функции других подразделений Компании переведены в управление дирекции
логистики с оптимизацией ресурсов и процессов.
6. Выполнены Антикризисные мероприятия (в т.ч. поиск складов и их переезды без остановки осн.деятельности,
выявление убыточных направлений развития, универсализация персонала и
процессов, новые схемы работы с подрядчиками, поставщиками и клиентами).
7. Опыт переездов крупных многономенклатурных складов без ущерба продажам и
поставкам, поглощения центральных и филиальных складов компании
(три вида бизнеса - одна логистика)
8. 3PL.(Доходная логистика). Услуги собственной логистики для сторонних клиентов с целью сокращения затрат и получения дохода от логистики (почтово-посылочный сервис)
9. Внедрение KPI и мотивационных моделей.
10. Внедрение принципов 5S и Бережливого производства.
11. Универсализация уровня знаний, ответственности и повышение
клиентоориентированности логистического персонала
12. Запуск нового РЦ. (4000м2)
Выполнены расчеты, планировка складского оборудования, технологии, процессов и их обеспечение ресурсами для нового РЦ (и переезд на него) в сжатые сроки (2мес). Выведение на производственную мощность. Значительно улучшены основные показатели деятельности склада (производительность, качество, затраты)

январь 2012 — июль 2013
1 год и 7 месяцев

Директор по логистике. Руководитель проектов

(Полная занятость)

КЛАСС. Сеть 10 гипермаркетов..

1. Оперативное управление логистикой сети гипермаркетов, оптимизация логистических и межфункциональных процессов компании (KPI: управляемость-прозрачность, качество, скорость, издержки).

2. Распределительная, Закупочная, Транспортная, Складская. (вкл. овощи и холод)

3. Руководство проектом автоматизации ERP MS АХ DYNAMIX 2013 new "под ключ":
анализ бизнес-процессов, выявление процессных слабостей и потребностей автоматизации (прогнозирование, закупки, распределение, учет акций).
Анализ рынка ИТ решений (предпроектная работа), тендер, подготовка технического и тендерного задания. Управление проектом.
Мотивация участников внутренней категоричной команды на общий результат по проекту (преодоление противодействия).
4. Реорганизация на РЦ (строительно-технологическая+ WMS)
5. Организация процессов, быстрой приемки в магазинах (зеленый коридор, EDI, доверительная приемка и.т.п.)
6. Взаимоотношения с поставщиками (планирование, закупки, интеграция и автоматизация процессов логистики)
7. Проект "Новый РЦ для сети". Выполнен расчет целесообразности строительства нового РЦ для сети в связи с плановым расширением. Сравнение с вариантами реконструкции текущего РЦ, привлечения 3PL операторов. Выработка стратегии развития логистики сети на 3-5 лет.

октябрь 2011 — декабрь 2011
3 месяца

Директор по логистике. Руководитель проектов

(Полная занятость)

РКТК (Производство картона. Заводы), г. Рубежное.

Заместитель генерального директора по логистике
Проект оптимизации логистической деятельности нескольких складов, производства (двух заводов РФ+Украина) и вспомогательных слесарно-инженерных подразделений (ремонт вагонов, спецтехники). Транспорт: ЖД и авто доставки. Взаимоотношения с Таможенными органами и ЖД дирекцией.

ноябрь 2005 — июнь 2011
5 лет и 8 месяцев

Директор по логистике. Руководитель проектов

(Полная занятость)

ТПК Омега Автопоставка, г. Харьков.

ВЭД, Транспорт, Склады. (национальный Лидер рынка автозапчастей, масел, шин) штат 1500ч (50.000м2 - штат до 600ч в логистике)
Стратегическое, тактическое и оперативное управление логистикой корпорации.
Управление процессами, персоналом, бюджетом, постановка ТЗ в ИТ. Управление автоколонной (+ гараж) - 25 автомобилей и сервисной службой складской техники (40+ единиц), адменистративно-бытовой деятельностью складов Корпорации.

Руководство проектами:
1. Реорганизации складов более 40.000м2 (строительства, реконструкции, технологическое оборудование, "логистические пятнашки" в работающем складе, переезды крупных складов)
2. Автоматизация логистики: WMS SOLVO.voice (один из первых проектов с ТСД и голосовым отбором)
3. Антикризисное управление 2009г.
4. Работа с лучшими европейскими консультантами и проектировщиками логистики (бенчмаркинг в Германии, Франции, Польше, Бельгии)
5. Выведение в лидеры отрасли логистической системы компании по скорости и качеству (0,02%) обслуживания, лучший показать по затратам.
6. Внедрение систем 5S, Бережливого производства, TQM.
7. Разработка и внедрение систем повышения производительности и квалификации персонала, аттестаций, адаптации и мотивационных схем разного уровня должностей в логистике.
8. Построение аналитической (KPI) системы.
9. Перевод автоколонны на систему GPS контроля, переоборудование транспорта на ГБО.
10 Изобретение и реализация технологических ноу-хау в складской логистике
11. Внедрение кросс-докинга на базе партнерских складов
12. Работа с конечными клиентами и поставщиками (улучшение общих процессов логистики)
- поиск недвижимости, оборудования, технологий для реализации логистических задач
- оказание логистических услуг третьим лицам, в.т.ч. ВЭД на логистической базе Предприятия
- организация и проведениие тендеров, договорная деятельность.

сентябрь 2002 — октябрь 2005
3 года и 2 месяца

Начальник отдела логистики. Руководитель проектов

(Полная занятость)

АГРО-СОЮЗ, г. Днепропетровск.

Крупнейший дистрибутор автозапчастей 2000х (штат 3000ч, 120 филиалов, автоколонна 100 машин)
Организация логистического подразделения с нуля.
Руководитель проекта строительства и организации логистики одного из первых складов класса А 10.000м2.
Руководитель проекта автоматизации логистики WMS MS AXAPTA.
Руководитель проекта переезда на новый склад товарных запасов и логистических мощностей.
Оперативное руководство новым РЦ компании, выведение на проектную мощность.
Совместная деятельность с ведущими проектировщиками-технологами европейской логистики (Германия)

июнь 2001 — июль 2002
1 год и 2 месяца

Региональный торговый представитель

(Полная занятость)

VALMI, г. Киев.

Организация продаж и логистики в регионе.
Логистика регионального филиала.

июнь 2000 — июнь 2001
1 год и 1 месяц

Менеджер

(Полная занятость)

Даяна-Авто, г. Днепропетровск.

Управление запасами, закупками сети розничных круглосуточных автомагазинов и СТО (6шт).
ИТ поддержка (сист.администрирование и программирование FoxPro).
Аналитика сети.

Ключевые навыки
Административное управление
Антикризисное управление
Оптимизация бизнес процессов
Управление персоналом

Логистика:
Логистический менеджмент
Информационная логистика
Производственная логистика
Распределительная логистика
Логистика поставок
Оптимизация логистических процессов
Учился

по 2000

ГМетАУ (Металлургическая Академия) Уровень образования: Высшее. Факультет: Технологический. Специальность: Технолог. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1995

СШ49 Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Финансы. Банковское дело. Маркетинг.. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

Логистика. Много разных (есть сертификаты)

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории A,B,C
О себе

Вдохновитель на перемены к лучшему.
Люблю доводить дело до конца, не боюсь трудностей, люблю их побеждать.
Закаленный жизненным и профессиональным опытом с 2000г. Повышенная ответственность.
Люблю дело, которым занимаюсь: управление и оптимизация логистики.
Умею создавать мотивированную и лояльную команду, способную достигать результата.

Хочу чувствовать радость от работы, достойно и честно зарабатывая, делясь с окружающими знаниями и опытом.

Хобби:Велосипед, настольный теннис, горные лыжи, путешествия, семья (двое детей 2006 и 2013), самообразование.
Есть водительские права АВС и автомобиль
Мой девиз: Невозможное - возможно!

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30283094 обновлено 29 марта, 18:16
Директор по логистике, руководитель проекта
255 000 Р, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 39 лет (5 ноября 1977)
Высшее образование
Среднее специальное образование
женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Опыт работы 16 лет и 7 месяцев
1 год 8 месяцев
сентябрь 2015  — н.в.
Tools Logistic, Москва, полная занятость
Руководитель проектов по логистике
Выполнен предпроектный логистический аудит.
Выполнен проект по оптимизации складской логистики (два склада в один):
1. Определена (расчёт) потребность в мощности и технологии нового склада на 5 лет с поэтапным планом инвестиций в логистику.
Разработано новое штатное расписание и система мотивации.
2. Выбран подходящий сложным критериям проекта складской комплекс в МО. (12м 6400м2 8000мест 3000+10.0000SKU) по итогам аудита более 20 объектов МО.
Оснащен (тендеры) техникой, оборудованием, ИТ инфраструктурой.
3. Выполнен товарный переезд из двух складов в новый склад (1мес) без остановки складов.
4. Внедрена WMS Axelot 4 во время переезда. Созданы новые технологические возможности для бизнеса (доп.логистический сервис), прозрачность процессов, онлайн состояние остатков, стадий выполняемых задач складом, партионным учетом.
Создание ТЗ и контроль исполнения, проведение тестирования, внедрение.
5. Набран и обучен новый персонал (25чел) новой WMS технологии.
6. Автоматизированы смежные с логистикой процессы (продажи, закупки, СТО-Сервис) общей цепочки поставок.
7. Склад выведен на проектную мощность за 2мес.
8. Автоматизирована работа транспортной логистики.
9. Стандартизирована складская деятельность, включая элементы 5S, Kidzen.
10. Прекращена зависимость от "незаменимых" сотрудников.
11. Получена возможность перекрывать местными ресурсами неожиданные пики нагрузки и хранения, доставки.
2 года 3 месяца
июль 2013  — сентябрь 2015
SMARTEC, Москва, полная занятость
Директор по логистике
Собственная сеть торговых точек в г Москва, региональные представительства в РФ. Штат логистики 200ч. Несколько складских комплексов с ассортиментом 100.000 SKU (более 30 товарных групп).

Должность: Директор по логистике.
Функции, Обязанности/Ответственность:
1. Стратегическое и оперативное планирование Логистики/Продаж.
2. Бюджетирование, отчетность, аналитика.
3. Полный цикл управления контрактами: поиск, тендер,
заключение, ведение, закрытие.
4. Управление операционной логистической деятельностью Компании:
- ВЭД (импорт, сборные грузы из Европы),
- Склады (10.000м2 100.000SKU 30 товарных групп), 5-10тыс.строк заказов в сутки на РЦ.
- Собственная автоколонна 15 машин (формат до 1т, 1,5т, 5т).
- Региональные, обл., городские логистические филиалы (вкл услугу" удаленный наложенный платеж")
- Управление системой доставки собственным и наемным транспортом: 700+ рейсов/мес.
- Претензионная деятельность (управление качеством логистического сервиса,
уменьшение убытков, рисков).
- Увеличение производительности процессов и персонала (и управляемости).
- Административно-бытовая деятельность Компании (АХО).
5. Оптимизация, автоматизация, ускорение и удешевление бизнес-процессов,
сокращение издержек, улучшение качества сервиса внешнего и внутреннего.
- Руководство Проектом внедрения 1С WMS&TMS (AXELOT):
выявление потребности в оптимизации процесса и целесообразности
автоматизации его, формирование тех. задания, поиск и анализ подрядчиков,
тендер, заключение контракта, руководство проектными работами (график, бюджет,
оценка и приемка работ и т.п.)
Непосредственное участие “в поле” во время тестирования и промышленного старта.
- Интеграция в собственные процессы логистике специальных процессных
требований от клиентов и поставщиков
(внедрение конкурентных преимуществ для Компании)
- Улучшения операционной деятельности Компании без больших инвестиций
- многие функции других подразделений Компании переведены в управление дирекции
логистики с оптимизацией ресурсов и процессов.
6. Выполнены Антикризисные мероприятия (в т.ч. поиск складов и их переезды без остановки осн.деятельности,
выявление убыточных направлений развития, универсализация персонала и
процессов, новые схемы работы с подрядчиками, поставщиками и клиентами).
7. Опыт переездов крупных многономенклатурных складов без ущерба продажам и
поставкам, поглощения центральных и филиальных складов компании
(три вида бизнеса - одна логистика)
8. 3PL.(Доходная логистика). Услуги собственной логистики для сторонних клиентов с целью сокращения затрат и получения дохода от логистики (почтово-посылочный сервис)
9. Внедрение KPI и мотивационных моделей.
10. Внедрение принципов 5S и Бережливого производства.
11. Универсализация уровня знаний, ответственности и повышение
клиентоориентированности логистического персонала
12. Запуск нового РЦ. (4000м2)
Выполнены расчеты, планировка складского оборудования, технологии, процессов и их обеспечение ресурсами для нового РЦ (и переезд на него) в сжатые сроки (2мес). Выведение на производственную мощность. Значительно улучшены основные показатели деятельности склада (производительность, качество, затраты)
1 год 7 месяцев
январь 2012  — июль 2013
КЛАСС. Сеть 10 гипермаркетов., полная занятость
Директор по логистике. Руководитель проектов
1. Оперативное управление логистикой сети гипермаркетов, оптимизация логистических и межфункциональных процессов компании (KPI: управляемость-прозрачность, качество, скорость, издержки).

2. Распределительная, Закупочная, Транспортная, Складская. (вкл. овощи и холод)

3. Руководство проектом автоматизации ERP MS АХ DYNAMIX 2013 new "под ключ":
анализ бизнес-процессов, выявление процессных слабостей и потребностей автоматизации (прогнозирование, закупки, распределение, учет акций).
Анализ рынка ИТ решений (предпроектная работа), тендер, подготовка технического и тендерного задания. Управление проектом.
Мотивация участников внутренней категоричной команды на общий результат по проекту (преодоление противодействия).
4. Реорганизация на РЦ (строительно-технологическая+ WMS)
5. Организация процессов, быстрой приемки в магазинах (зеленый коридор, EDI, доверительная приемка и.т.п.)
6. Взаимоотношения с поставщиками (планирование, закупки, интеграция и автоматизация процессов логистики)
7. Проект "Новый РЦ для сети". Выполнен расчет целесообразности строительства нового РЦ для сети в связи с плановым расширением. Сравнение с вариантами реконструкции текущего РЦ, привлечения 3PL операторов. Выработка стратегии развития логистики сети на 3-5 лет.
3 месяца
октябрь   — декабрь 2011
РКТК (Производство картона. Заводы), Рубежное, полная занятость
Директор по логистике. Руководитель проектов
Заместитель генерального директора по логистике
Проект оптимизации логистической деятельности нескольких складов, производства (двух заводов РФ+Украина) и вспомогательных слесарно-инженерных подразделений (ремонт вагонов, спецтехники). Транспорт: ЖД и авто доставки. Взаимоотношения с Таможенными органами и ЖД дирекцией.
5 лет 8 месяцев
ноябрь 2005  — июнь 2011
ТПК Омега Автопоставка, Харьков, полная занятость
Директор по логистике. Руководитель проектов
ВЭД, Транспорт, Склады. (национальный Лидер рынка автозапчастей, масел, шин) штат 1500ч (50.000м2 - штат до 600ч в логистике)
Стратегическое, тактическое и оперативное управление логистикой корпорации.
Управление процессами, персоналом, бюджетом, постановка ТЗ в ИТ. Управление автоколонной (+ гараж) - 25 автомобилей и сервисной службой складской техники (40+ единиц), адменистративно-бытовой деятельностью складов Корпорации.

Руководство проектами:
1. Реорганизации складов более 40.000м2 (строительства, реконструкции, технологическое оборудование, "логистические пятнашки" в работающем складе, переезды крупных складов)
2. Автоматизация логистики: WMS SOLVO.voice (один из первых проектов с ТСД и голосовым отбором)
3. Антикризисное управление 2009г.
4. Работа с лучшими европейскими консультантами и проектировщиками логистики (бенчмаркинг в Германии, Франции, Польше, Бельгии)
5. Выведение в лидеры отрасли логистической системы компании по скорости и качеству (0,02%) обслуживания, лучший показать по затратам.
6. Внедрение систем 5S, Бережливого производства, TQM.
7. Разработка и внедрение систем повышения производительности и квалификации персонала, аттестаций, адаптации и мотивационных схем разного уровня должностей в логистике.
8. Построение аналитической (KPI) системы.
9. Перевод автоколонны на систему GPS контроля, переоборудование транспорта на ГБО.
10 Изобретение и реализация технологических ноу-хау в складской логистике
11. Внедрение кросс-докинга на базе партнерских складов
12. Работа с конечными клиентами и поставщиками (улучшение общих процессов логистики)
- поиск недвижимости, оборудования, технологий для реализации логистических задач
- оказание логистических услуг третьим лицам, в.т.ч. ВЭД на логистической базе Предприятия
- организация и проведениие тендеров, договорная деятельность.
3 года 2 месяца
сентябрь 2002  — октябрь 2005
АГРО-СОЮЗ, Днепропетровск, полная занятость
Начальник отдела логистики. Руководитель проектов
Крупнейший дистрибутор автозапчастей 2000х (штат 3000ч, 120 филиалов, автоколонна 100 машин)
Организация логистического подразделения с нуля.
Руководитель проекта строительства и организации логистики одного из первых складов класса А 10.000м2.
Руководитель проекта автоматизации логистики WMS MS AXAPTA.
Руководитель проекта переезда на новый склад товарных запасов и логистических мощностей.
Оперативное руководство новым РЦ компании, выведение на проектную мощность.
Совместная деятельность с ведущими проектировщиками-технологами европейской логистики (Германия)
1 год 2 месяца
июнь 2001  — июль 2002
VALMI, Киев, полная занятость
Региональный торговый представитель
Организация продаж и логистики в регионе.
Логистика регионального филиала.
1 год 1 месяц
июнь 2000  — июнь 2001
Даяна-Авто, Днепропетровск, полная занятость
Менеджер
Управление запасами, закупками сети розничных круглосуточных автомагазинов и СТО (6шт).
ИТ поддержка (сист.администрирование и программирование FoxPro).
Аналитика сети.
Высшее образование
2000
ГМетАУ (Металлургическая Академия)
Технологический
Дневная/Очная форма обучения
Технолог
Среднее специальное образование
1995
СШ49
Дневная/Очная форма обучения
Финансы. Банковское дело. Маркетинг.
Курсы
2012
Много разных (есть сертификаты)
Логистика
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Административное управление
Антикризисное управление
Оптимизация бизнес процессов
Управление персоналом

Логистика:
Логистический менеджмент
Информационная логистика
Производственная логистика
Распределительная логистика
Логистика поставок
Оптимизация логистических процессов
Дополнительные сведения
Вдохновитель на перемены к лучшему.
Люблю доводить дело до конца, не боюсь трудностей, люблю их побеждать.
Закаленный жизненным и профессиональным опытом с 2000г. Повышенная ответственность.
Люблю дело, которым занимаюсь: управление и оптимизация логистики.
Умею создавать мотивированную и лояльную команду, способную достигать результата.

Хочу чувствовать радость от работы, достойно и честно зарабатывая, делясь с окружающими знаниями и опытом.

Хобби:Велосипед, настольный теннис, горные лыжи, путешествия, семья (двое детей 2006 и 2013), самообразование.
Есть водительские права АВС и автомобиль
Мой девиз: Невозможное - возможно!