Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 9974496Обновлено в 10:00
В избранные

Директор по качеству / Руководитель по развитию производственной системы / Lean-manager / Supply chain / costs optimization manager

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 40 лет (29 июня 1977), высшее образование, не женат, есть дети
Москва, Миклуха-Маклая, м. Беляево
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет и 6 месяцев
10 месяцев
декабрь 2016 — н.в.
Индивидуальный предприниматель, консультант
Tremol Consulting (ИП), Москва
Https://www.facebook.com/Tremol-Consulting-1913763728858647/
Консалтинг по трансформации бизнеса, тренинги и обучения, проекты оптимизации
Услуги предприятиям РФ и ближнего зарубежья, с товарооборотом от 150-1000 млн. руб. в год (аналог в лок. валютах), из различных сфер деятельности:
- производство ТНП
- производство печатных плат и электроники
- сельское хозяйство и обслуживание сельхозтехники
- животноводство и производство мясной продукции
- производство мебели и сопутствующих товаров
- ретэйл (сети розничной торговли)
- логистика, складские операции и экспедиция грузов
- прочие
Проведение работ по направлениям:
- Диагностика текущего состояния процессов и системы управления предприятия, предложения действий по системным изменениям и ряда быстрых (без или с малыми инвестициями) действий по снижению сесбестоимости и повышению производительности;
- Комплексная оценка потерь выбранного периметра (производства конкретного продукта/группы, цех) и предложение мероприятий по их сокращению, оценка эффектов в выбранных показателях;
- Обучение методикам Бережливого производства, 6 Sigma в рамках других программ, в классах Фабрик процессов клиента или компаний партнеров, в обычных помещениях клиентов или арендуемых;
- Поддержка при внедрении систем аналогов TPS, трансформации бизнеса и комплексной проработке замечаний крупного клиента по его требованиям к системному обепечению уровня качества и гарантии снижения себестоимости;
- Оптимизация выбранных процессов (по итогам диагностики), выделение этих процессов, описание диаграммы их окружения, разработка сандартов/метрик/механизмов обратной связи и решения проблем;
- Оптимизация процессов логистики (по итогам диагностики), или логистическо-закупочного блока, разработка инструментов управления цепями поставок;
- Оптимизация всех затрат на выбранный продукт/группу, основной по товарообороту или локомотив продаж.
Организация проектной работы по удовлетворению требований заказчика с подрядом специалистов в: технологии процессов заказчика, мененджменте изменений, менеджменте проектов, обучении линейного персонала, обучении руководства, гибких методах управления Agile, написании блоков и комлексном внедрении ERP/CRM/SRM, малой автоматизации оборудования и оснастки, т.д.
10 лет и 6 месяцев
апрель 2007 — н.в.
Менеджер по организационному развитию производств
РЕНО-Ниссан-Автоваз, Москва, полная занятость
Основные обязанности:
- Представитель интересов заказчика (Renault, Nissan, Автоваз), а также внутренних клиентов на территории предприятий - поставщиков;
- Проверка выполнения требований стандартов ISO 9001 / 16949;
- Оценка уровня индустриального развития и потенциальных рисков;
- Анализ мощностей предприятий-поставщиков;
- Предпроизводственный аудит, оценка системы менеджмента качества предприятий и решение вопросов локализации компонентов и материалов;
- Оценка логистической системы предприятий-поставщиков, проведение консультаций в части организации процесса логистики, проведение тренингов по содержанию стандарта MMOG/LE и поддержка в проведении самооценки на его основе;
- Проведение мероприятий по сокращению затрат на всех этапах создания ценности изделия, обучение анализу несоответствий для поставщиков (8D);
- Улучшение рабочих постов и управление эффективностью использования оборудования;
- Внедрение методики быстрой переналадки (SMED) и обучение передовым методам обслуживания оборудования;
- Проведение мероприятий по оптимизации упаковки и транспорта;
- Оценка систем безопасности и охраны окружающей среды на предприятии;
- Развитие систем качества и управления ресурсами на предприятии ((ISO/TS 16949, TQM, QRQS, QS story, Poka Yoke, Quality matrix, Quality cost, SPC, FMEA, Control plan, PSW, APQP (ANPQP), 8D, ISHIKAWA, 5Why, TPM, OEE, SMED, KAIZEN, Strake zone, MMOG/LE, ABC/XYZ, FIFO, Milk run, Small trains, VSM, KPI, 5S, cost breakedown).
Достижения:
- Оценка уровня индустриального развития 48-ми предприятий поставщиков в России, Румынии, Франции и Китае по направлениям (Руководство, Управление затратами, Управление персоналом, ТОиР, Производство, Логистика, Технология, Закупки, Качество)
- Консультирование по развитию, составлены и проработаны планы действий, давшие значительное улучшение СМК, ТПМ, ОЕЕ, функциональной оптимизации по направлениям.
- с 3-мя предприятиями пройден 6-ти месячный курс интенсивного развития по выбранным направлениям, достигнуты увеличение эффективности использования оборудования с 40 до 75-80%, сокращение затрат на закупки и логистику на 20%
- реализовано 5-ть проектов глобального сокращения затрат, достигнуты значительные цифры экономии на годовую программу выпуска
3 года
январь 2014 — декабрь 2016
Заместитель директора проекта по качеству и развитию системы управления
ООО Жефко, Москва, полная занятость
Заместитель директора проекта 4 PL РЖДС по качеству и развитию системы управления ЖЕФКО (GMS) (с 07/2015)
- Формирование, описание, оптимизация процессов верхнего уровня,
- Внедрение мероприятий развития Производственной Системы (ПС),
- Реализация обучающих программ для внутреннего персонала
- Вовлечение высшего и среднего менеджмента в соответствующие ПС практики управления
- Вовлечение линейного персонала в проекты оптимизации, анализ проблем, подачу рац. предложений
- Запуск, поддержка и приемка защиты проектов оптимизации
- Внедрение и поддержка инструментов решения проблем в работе (WWWWWH,5 Почему, Исикава)
- Анализ рисков (ежемесячное обновление в рамках проекта)
- Внедрение процесса управления по целям (Каскад Х-матриц, Обейя, PDCA - развертывание Hoshin Kanri)
- Процесс управления поставщиками по проекту (KPI, анализ претензионных кейсов и несоответствий)
- Процесс управления между клиентом и его поставщиками (KPI, анализ несоответствий)
- Внедрение процесса управления по целям на территории клиента (Каскад Х-матриц, Обейя, PDCA - развертывание Hoshin Kanri)

Координатор развития системы управления ЖЕФКО (GMS) в СНГ и
странах Балтии.
Основное:
- Развитие знаний и навыков локальных представителей подразделений Качества и (GMS) (ИСО тренинги, картирование потока создания ценности, инструменты для повышения производительности, управления проектами, LEAN),
- Развитие инструментов управления стратегией (Каскад х-матриц, Обейя, контроль планов действий по PDCA, управление процессами в условиях ситуации рыночных изменений, разработка альтернативных тактик (план Б, В, Г...) для достижения годовых целей, проекты развития и оптимизации, "прорывные" решения, перераспределение ресурсов, управление приоритетами и сроками, и т. д.). Уровни внедрения: Вице Президент, Директор, Д-1,
- Развитие системы менеджмента качества в соответствии с ISO 9001/14001. Создание и обновления стандартов, описание архитектуры бизнес-процессов на основе цепочек создания стоимости компании по основным продуктам,
- Управление каталогом стандартов и повышение их простоты восприятия для пользователей (расширение практик визуального менеджмента),
- Управление обучением и оценкой навыков персонала, улучшение визуализации каталога инструментов (повышение доступности информации для неподготовленного пользователя)
- Организация обмена лучшей практикой с представительствами в Европе и по всем отделениям мира
- Пополнение Базы знаний в интернет (WIKI) и ее популяризация среди линейного персонала
- Сертификация отделений по ИСО 9001 и 14001 (Бюро Веритас Франция)
Высшее образование
2001
Московский государственный индустриальный университет
Автомобильный
Дневная/Очная форма обучения
ДВС
Курсы
2016
AFNOR France
Требования ИСО 9001:2015
Vienna
2013
Renault-Nissan
SES - Оценка уровня индустриального развития предприятия. Тренер.
Москва
2013
Renault-Nissan
Проект Lean - программа по сокращению затрат внутри производства. Пилот (руководитель проекта)
Москва
2013
Renault-Nissan
STF - глобальная программа по сокращению затрат. Пилот (руководитель проекта).
Москва
2011
VDA
Затраты на качество/ SPC, статистические методы в производстве/Kaizen, методология и практика ежедневных улучшений процессов/FMEA, анализ рисков срыва поставок/Оценка уровня Охраны окружающей среды и безопасности на производстве
Москва
2010
Minerva
Международный стандарт оценки логистической системы - MMOG/LE
Москва
2010
Renault
Основы финансового анализа, структура себестоимости продукта
Москва
2007
Buro Veritas
Требования стандарта ISO/TS 16949:2009
Москва
2001
Московский государственный индустриальный университет
Второе высшее - Управление промышленным предприятием
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), французский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Управление процессами и коллективами для внедрения намеченных действий
Оценка рисков, связанных с системой производства/логистики или нехваткой мощностей;
Анализ себестоимости продуктов и поиск путей сокращения основных потерь;
Организация рабочих групп по оптимизации и периодический контроль их деятельности;
Руководство проектом на основе стандарта PM Bok;
Обучение и консультационная поддержка;
Управление сетевым ресурсом для обмена информации о заказе (EDI);
Консультирование по применению систем управления предприятием (ERP - SAP / 1С).
Управление возмещением с поставщиков затрат, связанных с поставками некачественных материалов и комплектующих;
Внедрение системы управления качеством (на основе ISO 9001/14001);

Знание пакета MS Office: Word, Excel (макросы), PowerPoint, Outlook и т.д,

Личностные качества:
лидерство, ответственность, внимательность, умение самостоятельно принимать решения и отвечать за результат, умение работать в команде; коммуникабельность, способность быстро обучаться, усваивать и применять полученные знания, стремление к развитию и преемственности опыта, способность легко выдерживать напряженный график работы.
Дополнительные сведения
Ключевые навыки:
Управление процессами и коллективами для внедрения намеченных действий
Оценка рисков, связанных с системой производства/логистики или нехваткой мощностей;
Анализ себестоимости продуктов и поиск путей сокращения основных потерь;
Организация рабочих групп по оптимизации и периодический контроль их деятельности;
Руководство проектом;
Обучение и консультационная поддержка;
Управление сетевым ресурсом для обмена информации о заказе (EDI);
Консультирование по применению систем управления предприятием (ERP - SAP / 1С).
Управление возмещением с поставщиков затрат, связанных с поставками некачественных материалов и комплектующих;
Внедрение системы управления качеством (ISO 9001:2000).

Знание пакета MS Office: Word, Excel (макросы), PowerPoint, Outlook и т.д,

Личностные качества:
ответственность, внимательность, умение самостоятельно принимать решения и отвечать за результат, умение работать в команде; коммуникабельность, способность быстро обучаться, усваивать и применять полученные знания, стремление к развитию и преемственности опыта, способность легко выдерживать напряженный график работы.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора по производству, Заместитель директора по качеству
200 000 Р
Руководитель службы качества, ГКНПЦ им. М.В.Хруничева, ФГУП
Заместитель директора по производству, Заместитель директора по качеству
Директор по качеству
100 000 Р
Специалист по управлению качеством, АО "РС Альянс"
Директор по качеству
Директор по качеству, заместитель директора, Главный инженер, руководитель отдела
По договоренности
Заместитель Вице-президента по контролю качества и техническому надзору, АО "ЕВРАКОР"
Смотреть все резюме
Резюме № 9974496 в открытом доступе Последнее обновление в 10:00

Резюме

Директор по качеству / Руководитель по развитию производственной системы / Lean-manager / Supply chain / costs optimization manager По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 29 июня 1977, 40 лет. Не женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Миклуха-Маклая (м. Беляево)
12.2016—н.в.   10 месяцев
Индивидуальный предприниматель, консультант
Tremol Consulting (ИП), г. Москва.
Услуги предприятиям РФ и ближнего зарубежья, с товарооборотом от 150-1000 млн. руб. в год (аналог в лок. валютах), из различных сфер деятельности:
- производство ТНП
- производство печатных плат и электроники
- сельское хозяйство и обслуживание сельхозтехники
- животноводство и производство мясной продукции
- производство мебели и сопутствующих товаров
- ретэйл (сети розничной торговли)
- логистика, складские операции и экспедиция грузов
- прочие
Проведение работ по направлениям:
- Диагностика текущего состояния процессов и системы управления предприятия, предложения действий по системным изменениям и ряда быстрых (без или с малыми инвестициями) действий по снижению сесбестоимости и повышению производительности;
- Комплексная оценка потерь выбранного периметра (производства конкретного продукта/группы, цех) и предложение мероприятий по их сокращению, оценка эффектов в выбранных показателях;
- Обучение методикам Бережливого производства, 6 Sigma в рамках других программ, в классах Фабрик процессов клиента или компаний партнеров, в обычных помещениях клиентов или арендуемых;
- Поддержка при внедрении систем аналогов TPS, трансформации бизнеса и комплексной проработке замечаний крупного клиента по его требованиям к системному обепечению уровня качества и гарантии снижения себестоимости;
- Оптимизация выбранных процессов (по итогам диагностики), выделение этих процессов, описание диаграммы их окружения, разработка сандартов/метрик/механизмов обратной связи и решения проблем;
- Оптимизация процессов логистики (по итогам диагностики), или логистическо-закупочного блока, разработка инструментов управления цепями поставок;
- Оптимизация всех затрат на выбранный продукт/группу, основной по товарообороту или локомотив продаж.
Организация проектной работы по удовлетворению требований заказчика с подрядом специалистов в: технологии процессов заказчика, мененджменте изменений, менеджменте проектов, обучении линейного персонала, обучении руководства, гибких методах управления Agile, написании блоков и комлексном внедрении ERP/CRM/SRM, малой автоматизации оборудования и оснастки, т.д.
04.2007—н.в.   10 лет 6 месяцев
Менеджер по организационному развитию производств
РЕНО-Ниссан-Автоваз, г. Москва, полная занятость.
Основные обязанности:
- Представитель интересов заказчика (Renault, Nissan, Автоваз), а также внутренних клиентов на территории предприятий - поставщиков;
- Проверка выполнения требований стандартов ISO 9001 / 16949;
- Оценка уровня индустриального развития и потенциальных рисков;
- Анализ мощностей предприятий-поставщиков;
- Предпроизводственный аудит, оценка системы менеджмента качества предприятий и решение вопросов локализации компонентов и материалов;
- Оценка логистической системы предприятий-поставщиков, проведение консультаций в части организации процесса логистики, проведение тренингов по содержанию стандарта MMOG/LE и поддержка в проведении самооценки на его основе;
- Проведение мероприятий по сокращению затрат на всех этапах создания ценности изделия, обучение анализу несоответствий для поставщиков (8D);
- Улучшение рабочих постов и управление эффективностью использования оборудования;
- Внедрение методики быстрой переналадки (SMED) и обучение передовым методам обслуживания оборудования;
- Проведение мероприятий по оптимизации упаковки и транспорта;
- Оценка систем безопасности и охраны окружающей среды на предприятии;
- Развитие систем качества и управления ресурсами на предприятии ((ISO/TS 16949, TQM, QRQS, QS story, Poka Yoke, Quality matrix, Quality cost, SPC, FMEA, Control plan, PSW, APQP (ANPQP), 8D, ISHIKAWA, 5Why, TPM, OEE, SMED, KAIZEN, Strake zone, MMOG/LE, ABC/XYZ, FIFO, Milk run, Small trains, VSM, KPI, 5S, cost breakedown).
Достижения:
- Оценка уровня индустриального развития 48-ми предприятий поставщиков в России, Румынии, Франции и Китае по направлениям (Руководство, Управление затратами, Управление персоналом, ТОиР, Производство, Логистика, Технология, Закупки, Качество)
- Консультирование по развитию, составлены и проработаны планы действий, давшие значительное улучшение СМК, ТПМ, ОЕЕ, функциональной оптимизации по направлениям.
- с 3-мя предприятиями пройден 6-ти месячный курс интенсивного развития по выбранным направлениям, достигнуты увеличение эффективности использования оборудования с 40 до 75-80%, сокращение затрат на закупки и логистику на 20%
- реализовано 5-ть проектов глобального сокращения затрат, достигнуты значительные цифры экономии на годовую программу выпуска
01.2014—12.2016   3 года
Заместитель директора проекта по качеству и развитию системы управления
ООО Жефко, г. Москва, полная занятость.
Заместитель директора проекта 4 PL РЖДС по качеству и развитию системы управления ЖЕФКО (GMS) (с 07/2015)
- Формирование, описание, оптимизация процессов верхнего уровня,
- Внедрение мероприятий развития Производственной Системы (ПС),
- Реализация обучающих программ для внутреннего персонала
- Вовлечение высшего и среднего менеджмента в соответствующие ПС практики управления
- Вовлечение линейного персонала в проекты оптимизации, анализ проблем, подачу рац. предложений
- Запуск, поддержка и приемка защиты проектов оптимизации
- Внедрение и поддержка инструментов решения проблем в работе (WWWWWH,5 Почему, Исикава)
- Анализ рисков (ежемесячное обновление в рамках проекта)
- Внедрение процесса управления по целям (Каскад Х-матриц, Обейя, PDCA - развертывание Hoshin Kanri)
- Процесс управления поставщиками по проекту (KPI, анализ претензионных кейсов и несоответствий)
- Процесс управления между клиентом и его поставщиками (KPI, анализ несоответствий)
- Внедрение процесса управления по целям на территории клиента (Каскад Х-матриц, Обейя, PDCA - развертывание Hoshin Kanri)

Координатор развития системы управления ЖЕФКО (GMS) в СНГ и
странах Балтии.
Основное:
- Развитие знаний и навыков локальных представителей подразделений Качества и (GMS) (ИСО тренинги, картирование потока создания ценности, инструменты для повышения производительности, управления проектами, LEAN),
- Развитие инструментов управления стратегией (Каскад х-матриц, Обейя, контроль планов действий по PDCA, управление процессами в условиях ситуации рыночных изменений, разработка альтернативных тактик (план Б, В, Г...) для достижения годовых целей, проекты развития и оптимизации, "прорывные" решения, перераспределение ресурсов, управление приоритетами и сроками, и т. д.). Уровни внедрения: Вице Президент, Директор, Д-1,
- Развитие системы менеджмента качества в соответствии с ISO 9001/14001. Создание и обновления стандартов, описание архитектуры бизнес-процессов на основе цепочек создания стоимости компании по основным продуктам,
- Управление каталогом стандартов и повышение их простоты восприятия для пользователей (расширение практик визуального менеджмента),
- Управление обучением и оценкой навыков персонала, улучшение визуализации каталога инструментов (повышение доступности информации для неподготовленного пользователя)
- Организация обмена лучшей практикой с представительствами в Европе и по всем отделениям мира
- Пополнение Базы знаний в интернет (WIKI) и ее популяризация среди линейного персонала
- Сертификация отделений по ИСО 9001 и 14001 (Бюро Веритас Франция)
Высшее
2001
Московский государственный индустриальный университет
Факультет: Автомобильный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: ДВС
Курсы и тренинги
2016
AFNOR France
Требования ИСО 9001:2015
Vienna
2013
Renault-Nissan
SES - Оценка уровня индустриального развития предприятия. Тренер.
Москва
2013
Renault-Nissan
Проект Lean - программа по сокращению затрат внутри производства. Пилот (руководитель проекта)
Москва
2013
Renault-Nissan
STF - глобальная программа по сокращению затрат. Пилот (руководитель проекта).
Москва
2011
VDA
Затраты на качество/ SPC, статистические методы в производстве/Kaizen, методология и практика ежедневных улучшений процессов/FMEA, анализ рисков срыва поставок/Оценка уровня Охраны окружающей среды и безопасности на производстве
Москва
2010
Minerva
Международный стандарт оценки логистической системы - MMOG/LE
Москва
2010
Renault
Основы финансового анализа, структура себестоимости продукта
Москва
2007
Buro Veritas
Требования стандарта ISO/TS 16949:2009
Москва
2001
Московский государственный индустриальный университет
Второе высшее - Управление промышленным предприятием
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
французский (базовый).
Водительское удостоверение
A B
Профессиональные навыки
Управление процессами и коллективами для внедрения намеченных действий
Оценка рисков, связанных с системой производства/логистики или нехваткой мощностей;
Анализ себестоимости продуктов и поиск путей сокращения основных потерь;
Организация рабочих групп по оптимизации и периодический контроль их деятельности;
Руководство проектом на основе стандарта PM Bok;
Обучение и консультационная поддержка;
Управление сетевым ресурсом для обмена информации о заказе (EDI);
Консультирование по применению систем управления предприятием (ERP - SAP / 1С).
Управление возмещением с поставщиков затрат, связанных с поставками некачественных материалов и комплектующих;
Внедрение системы управления качеством (на основе ISO 9001/14001);

Знание пакета MS Office: Word, Excel (макросы), PowerPoint, Outlook и т.д,

Личностные качества:
лидерство, ответственность, внимательность, умение самостоятельно принимать решения и отвечать за результат, умение работать в команде; коммуникабельность, способность быстро обучаться, усваивать и применять полученные знания, стремление к развитию и преемственности опыта, способность легко выдерживать напряженный график работы.
Дополнительные сведения
Ключевые навыки:
Управление процессами и коллективами для внедрения намеченных действий
Оценка рисков, связанных с системой производства/логистики или нехваткой мощностей;
Анализ себестоимости продуктов и поиск путей сокращения основных потерь;
Организация рабочих групп по оптимизации и периодический контроль их деятельности;
Руководство проектом;
Обучение и консультационная поддержка;
Управление сетевым ресурсом для обмена информации о заказе (EDI);
Консультирование по применению систем управления предприятием (ERP - SAP / 1С).
Управление возмещением с поставщиков затрат, связанных с поставками некачественных материалов и комплектующих;
Внедрение системы управления качеством (ISO 9001:2000).

Знание пакета MS Office: Word, Excel (макросы), PowerPoint, Outlook и т.д,

Личностные качества:
ответственность, внимательность, умение самостоятельно принимать решения и отвечать за результат, умение работать в команде; коммуникабельность, способность быстро обучаться, усваивать и применять полученные знания, стремление к развитию и преемственности опыта, способность легко выдерживать напряженный график работы.