Резюме «Директор по ИТ» в Москве

Найдено 17 140 резюме
После регистрации будет доступно 43 814 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 02:12
По договоренности , 54 года , Москва , готов к переезду , Английский (Свободно владею) , стаж 3 года и 11 месяцев
Директор ИТ-департамента, ООО Квинтессеншиалли Восток, 6 месяцев (по февраль 2011)
• Работа в коллективе, руководство группой из 3 человек (тех. поддержка + сист. администраторы) • Формирование и защита бюджета департамента; • Поддержка и обслуживание домена на предприятии; • Поддержка и обслуживание серверов; • Поддержка и обслуживание IP телефонии на базе Avaya • Закупка оборудования, установка и обслуживание мат. обеспечения; • Работа с пользователями; • Обслуживание парка компьютеров и орг. техники.
Обновлено в 00:55
По договоренности , 45 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 21 год и 5 месяцев
Руководитель IT проектов, Team leader, Букмекерская компания WinLine, 2 года и 7 месяцев (по настоящее время)
Планирование, организация, проектирование, разработка (действующий разработчик Delphi, PL/SQL), внедрение и эксплуатация программного обеспечения, обеспечивающего деятельность букмекерской компании. Разработка интеграции с процессингами (Mastercard, Visa, Skrill, Neteller, WebMoney, Яндекс. Деньги, Монета.ру, QIWI-Wallet, QIWI-Terminal, МТС, Билайн, Мегафон, Связной. Интеграторы: Accentpay, Ecommpay, Chronopay. Прямая интеграция), обеспечение работы службы безопасности, построение высоконагруженных информационных систем на основе REST. Интеграция с ЦУПИС (BindingAPI, PaymentAPI). Управление системными (Billing, Balancer, AppServer) и прикладными (WEB, Windows) проектами. Управление IT-архитектурой. Системная интеграция. Управление: - JIRA (Scrum) - Confluence - MS-Project - Mindjet MindManager Инструменты: - ORACLE SQL Developer (PL/SQL) - архитектура, процедуры, функции, триггеры, JSON - Embarcadero Delphi XE10.1 (COM, Indy, ZipForge, SSL, XML, JSON, DevExpress 15.x, FireDAC) - Visual Studio 2015 C# (DevExpress 16.x, NLog) - JavaScript AngularJS Операционные системы: - Windows 7/10 - Windows Server 2012 (IIS, RDP. DHCP, DNS) Система контроля версий: - Git Офисные приложения: - MS-Office (Visio, Project)
Ведущий специалист отдела сопровождения 2 линии, Инженер-программист Delphi, Заместитель директора, Начальник отдела пластиковых карт, Инженер-программист Delphi, Директор, Директор, Директор, Системный администратор, Начальник отдела АСУ скрыть
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 00:37
180 000 Р , 35 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 12 лет и 3 месяца
Руководитель ИТ-отдела / ИО ИТ-директора, АО АКБ «ГАЗСТРОЙБАНК», 6 лет и 1 месяц (по ноябрь 2016)
Обязанности: • Управление отделом ИТ (10 человек); • Формирование стратегии и тактики развития IT; • Взаимодействие с бизнес-подразделениями; • Анализ потребностей бизнеса, проектирование и реализация решений; • Автоматизация бизнес-процессов; • Управление IT-активами и бюджетом: - Разработка и защита бюджета; - Оптимизация расходов; - Работа с поставщиками оборудования и услуг (переговоры, заключение договоров, управление проектами); • Администрирование серверной и сетевой инфраструктуры; • Формирование команды технических специалистов, их мотивация и профессиональный рост; • Разработка нормативной документации; • Проектирование и открытие дополнительных офисов и филиалов; • Обеспечение информационной безопасности. Достижения: • Уменьшение кол-ва инцидентов на 60%; • Уменьшение стоимости ИТ; • Рост бизнеса почти в 2 раза; • Открытие 3 филиалов и 4 доп. офисов; • Уменьшение времени обслуживания клиента до 10 минут. Успешно реализованные проекты: • Внедрение системы электронного документооборота; • Внедрение 1С; • Внедрение внутреннего портала; • Внедрение норм и практик международных стандартов в ИТ процессы Компании ITSM, ITIL (Service Desk, SLA, каталог услуг, база знаний, incident, change and capacity management); • Внедрение биометрической системы; • Создание дата-центра и контакт-центра; • Создание частного облака на базе VmWare (4 блейд сервера и 2 СХД); • Перевод компании на стабильное решение в области IP телефонии на базе 3cx (150 абонентов); • Внедрение тонких клиентов и миграция на ферму терминальных серверов (150); • Построение единой сети из территориально разнесенных офисов банка на базе оборудования Cisco (6 офисов); • Разработка и реализация проекта по переезду банка в другое здание; • Аудит существующей ИТ инфраструктуры и ее последующая модернизация; • Внедрение резервного копирования и восстановления данных на базе BackUp Exec.
Обновлено в 00:10
По договоренности , 38 лет , Москва , готов к переезду , стаж 16 лет
Начальник управления автоматизации, ЗАО "Инвестлеспром", 4 года (по настоящее время)
Разработка и реализация стратегии информатизации в рамках общей стратегии крупного международного холдинга (около 20000 сотрудников). Взаимодействие с зарубежными партнерами (обмен данными между различными информационными системами) Руководство сотрудниками управления (около 40 сотрудников в распределенных офисах) по принципам ITIL. Бюджетирование деятельности управления. Обеспечение работоспособности ИС в режиме 24х7 на 800 пользователей. Ведение текущих ИТ проектов и запуск новых проектов. Распределение задач, проверка сроков, оценка результатов, контроль версий, тестирование Выбор и работа с внешними подрядчиками, поставщиками. За время работы начаты и успешно завершены 4 проекта проекта перехода на 1с ЗУП (в том числе 2 из них на 800 сотрудников каждый), 2 проекта по автоматизации складов (разработаны и введены в эксплуатацию программно-аппаратные комплексы). Разработана стратегия перехода холдинга на единую телефонию. Созданы высокоскоростные каналы связи в отдаленных регионах. Начато и завершено внедрение 1С УПП в крупной управляющей компании (с этапа обследования до сдачи в эксплуатацию). Начато и завершено внедрение 1С УПП производственного предприятия (с этапа обследования до сдачи в эксплуатацию). Разработана стратегия внедрения единого документооборота и МДМ. ми автоматизации
Обновлено 28 июня
По договоренности , 46 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 13 лет
Основатель компании, ООО "НОСТРА" - софтверная компания, 8 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
Обязанности: • Разработка стратегии развития предприятия (постановка задач, определение приоритетности разработки ПО, участие в архитектурном дизайне продуктов) • Формирование и управление успешной командой разработчиков, тестировщиков, технических писателей и т.п. • Внедрение Agile, Scrum - передовых методов командной разработки • Финансовый контроль компании • Работа с потребителями услуг, ведение переговоров с потенциальными клиентами компании • Участие в процессе продвижения услуг и сервисов компании • Административные вопросы Ключевые достижения: https://www.nostratrade.com • Внедрение Agile, Scrum и культуры написания кросс-платформенного кода • Внедрен в промышленную эксплуатацию программно-аппаратный комплекс – Торговая система «НОСТРА» https://www.ricom.ru/software/nostra/ • Разработана и протестирована информационная система • Клиенты компании получили возможность иметь конкурентные преимущества над остальными участниками рынка ценных бумаг • Впервые на российском рынке ценных бумаг появилось решение для клиентов на операционной системе macOS компании Apple Inc. • Создана технология, позволяющая в будущем иметь неограниченный потенциал построения других программных решений на материнской платформе • Заключены ряд договоров внедрения с ведущими операторами российского рынка ценных бумаг • Проведена презентация торговой системы «НОСТРА» на дне открытых дверей компании SunGard в Лондоне, получены коммерческие предложения
Обновлено 28 июня
По договоренности , 43 года , Москва , готов к переезду , стаж 17 лет и 3 месяца
IT-директор, Пятый Океан, 3 года и 5 месяцев (по настоящее время)
Разработка и внедрение IT политики компании Руководство территориально распределенным IT подразделением +внешние подрядчики Внедрение ITSM (SAAS) Разработка IT бюджета, его защита и контроль исполнения Планирование и развертывание инфраструктуры предприятия Внедрение и поддержка Информационных систем предприятия Управление проектными группами Разработка и реализация политик безопасности Проведение тендеров и подготовка документации Организация и приемка работ подрядных организаций Разработка документации отдела IT Подготовка и передача сервисов в «Облако» Лицензирование ПО предприятия (в том числе по SaaS)
Обновлено 28 июня
145 000 Р , 30 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 10 лет и 10 месяцев
Технический директор / IT-директор, ООО МФО "Просто Кредит 24", 2 года и 2 месяца (по настоящее время)
• Руководство внедрением/разработки/доработки информационных систем, с иcпользованием Agile методологии: - Контакт-Центр (CRM система): внедрение (техническая интеграция с учетной системой), постановка задачи по разработке/визуализации интерфейса пользователей, логики работы, отладка, запуск в пром. эксплуатацию; Разработка блока Collection, описание логики работы модуля/пользовательского интерфейса, автообзвона, разбития по бакетам и тд; Описание функционала работы оператора, руководителя сборов (Инструкции, обучение); Внедрение модуля автообзвона по пришедшим заявкам в учетную систему, аналитика пропущенных/отвеченных звонков, подключение звонков с мобильных сим карт, поддерживающих SIP телефонию и тд. Увеличение конверсии автодозвонов до клиентов. - Подключение внешнего контакт-центра: техническая интеграция c CRM, телефонией на базе Asterisk, внедрение, отладка, запуск в пром. эксплуатацию, обучение руководителей группы операторов, стажировка операторов; - Внедрение с нуля Автоматической Системы Принятия Решений (СПР) AxiCredit (Аксиоматика) на базе Fico OMDM в учетную систему 1С. Интеграция с учетной системой (1С МФО 2.0), контроль за своевременным и качественным выполнением задач проектной командой, постановка задачи со стороны Заказчика (разработка визуализации новой формы заявки в учетной системе 1с, описание логики авт. запросов во внешние источники данных (ФМС, ФСПП, Различные Бюро Кредитных Историй, КРОНОС), работа с аналитиками при постановке скоринговых задач, активное участие в отладке, тестировании системы на всех стадиях проекта, ввод в пром. эксплуатацию (приемка работ). Поддержка 24 часовой работы СПР Аксикредит, работа с тех. поддержкой. Мониторинг работы сервисов (Написание ТЗ для мониторинга внеш.сервисов СПР Аксикредит, приемка работ). Участие в настройке скоринга, настройка скоринговых карт, сбор статистики в модуле FICO. - Доработки учетной системы на платформе 1С 8.3. Конфигурация: Микрофинансовые системы 2.0 (под бизнес задачи): - подключение новых платежных систем (Pay Online, Qiwi, Лидер, Elecsnet, Золотая Корона), подписание договоров, ведение интеграции, отладка, приемка работ; Поддержка работоспособности сервисов, online решение критичных ситуаций при сбоях в платеж. шлюзах и тд.; - Написание ТЗ для подготовки ПО к аттестации PSI DSS (стандарт безопасности карт платежной индустрии); - доработки печатных форм, сложных отчетов, написание тз разработчикам 1с, контроль сроков сдачи работ; - разграничение прав доступа пользователей, создание учетных записей и тд.; - доработка интеграции учетной системы 1С с сайтом (CMS); - внедрение обогащения карточки контрагента в 1с, описание логики обогащения новыми данными, написание ТЗ разработчикам 1с, контроль сроков, тестирование/отладка всех доработок, приемка работ. • Работа с различными ведущими БКИ (НБКИ, Эквифакс и тд): - Подписание договоров; - Ведение интеграции с БКИ, тестирование, приемка работ, контроль сроков. - Выгрузка кредитных историй, получение сертификатов; - Работа с официальными запросами БКИ, на исправление КИ клиентов. - Ручное исправление КИ клиентов, работа с клиентами, решение всех вопросов по выгрузке КИ в БКИ. • Планирование / защита / контроль исполнения бюджета развития ИТ; • Закупка серверного оборудования/аренда; • Постановка задач программистам (Написание ТЗ), приёмка работ (тестирование), отладка; • Поддержка работы более 30-ти операторов, открытие новых филиалов; • Обработка заявок пользователей; • Разграничение прав доступа; • Консультирование пользователей; • Написание инструкций для пользователей; • Подготовка ПО и документации в соответствии с 152 ФЗ " О персональных данных"
Обновлено 28 июня
По договоренности , 39 лет , Москва , Английский (Разговорный)   и еще 1, , Французский (Базовый)   скрыть , стаж 11 лет и 10 месяцев
Начальник отдела ИТ, НИИ, 5 лет и 3 месяца (по настоящее время)
Формирование коллектива отдела ИТ, управление отделом, включая службы технической поддержки, внедрения и поддержки ПО, системных администраторов. Обучение сотрудников. Развитие ИТ на предприятии с нуля: • формирование коллектива отдела ИТ. • проектирование архитектуры информационной системы на всех уровнях. • монтаж кабельной системы, включая ВОЛС, организация работ с подрядчиками. • закупка, установка, настройка активного оборудования сети на 1000+ точек. • развёртывание серверной группы на Blade-системе с виртуализацией VSphere, kvm/proxmox. • запуск серверов Windows Server 2008/2012, Linux, FreeBSD. • развёртывание прикладных сервисов: AD, Helpdesk, облачное хранение, корпоративный портал, документооборот, IM и пр. • внедрение и поддержка ERP-системы. • создание службы технической поддержки. • разработка документации: проектной, рабочей, пользовательской, СМК.
Обновлено 28 июня
100 000 Р , 38 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 5 месяцев
Директор, МБУ "Геоинформационный центр", 7 лет и 7 месяцев (по ноябрь 2016)
Разработан и реализован проект «Поддержка работоспособности баз данных 24/7», по результатам: 13 серверов (FileServer, AD, Oracle, proxy, www, Citrix, Geocad, Saumi, СЭДО), 7 БД (Oracle), обслуживание 9 организаций, 450 пользователей. Разработан и реализован проект «Создание объекта в защищённом исполнении для хранения и обработки информации с грифом «секретно». Разработан и внедрен «Портал обеспечения градостроительной деятельности», www.mgis42.ru. 10 тыс. уникальных посетителей в месяц. Внедрен проект «Электронная очередь в здании УАиГ (управление архитектуры и градостроительство)» по результатам: электронная очередь на 13 окон, подключено 23 услуги, 4 тыс. посетителей в месяц. Разработан и реализован проект «Визуализация и актуализация объектов потребительского рынка». Стоимость проекта 800 000 тыс. руб. Установка системы видеонаблюдения в здании управления архитектуры и градостроительства администрации города Кемерово, по результатам установлено и подлечено 12 камер внутри и по периметру здания. Разработан и реализован проект «Выявление нарушений использования земельных участков при добыче полезных ископаемых открытым способом». Выполнен пилотный проект по Беловскому району Кемеровской области, площадь 3200 км2. Стоимость проекта 1 000 тыс. руб. Разработан и внедрен проект «Расчет обеспеченности жителей торговыми площадками». Стоимость проекта 1 000 тыс. руб. Разработан и внедрен проект «Инвентаризация инженерных сетей в городе Кемерово». На ноябрь 2016 года проинвентаризировано 2 из 9 районов города. Стоимость проекта 500 тыс. руб. Разработан и внедрен проект «Инвентаризация существующих земельных участков муниципального образования г. Кемерово». Стоимость проекта 500 тыс. руб. Разработан и внедрен проект «Внесение данных генплана и правил землепользования и застройки Беловского и Промышленновского районов». Стоимость каждого проекта 400 тыс. руб. Разработаны и реализованы 3 (три) проекта по созданию схем и анализу: «Размещение рекламных конструкций», «Автостоянки», «Религиозные объекты». Общей стоимостью 600 тыс. руб. Разработан проект «Концепция велосипедного движения в г. Кемерово». Стоимость проекта 250 тыс. руб. Установка систем газового пожаротушения в серверном помещении, площадь помещения 12 м2. Разработан и внедрен проект «Мотивация персонала». Разработана концепция создания автоматизированной информационной системы по инженерным коммуникациям г. Кемерово.
Главный специалист отдела геослужбы управления архитектуры и градостроительства, Специалист отдела экономической безопасности, Специалист по страхованию, Инженер – программист административного отдела скрыть
Обновлено 28 июня
200 000 Р , 57 лет , Москва , Английский (Свободно владею) , стаж 34 года и 5 месяцев
Начальник отдела цифровой техники, ФГУП "НПП "ГАММА", 1 год и 11 месяцев (по настоящее время)
Обязанности, как начальника отдела: - составление планов работ, контроль за выполнением, соблюдение сроков; - переговоры с заказчиками, определение требований; - разработка технических заданий; - аудит схемотехнических решений; - контроль инженеров на предмет соответствия выбранных ими решений требованиям к изделию; - проведение собеседований, поиск сотрудников; Достижения, как схемотехника и системного архитектора: - разработана архитектура цифровой части анализатора спектра до 40ГГц; - разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного цифрового сигнального процессора (ЦСП) Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial; руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 в стандарте Compact PCI Serial. - руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 + DDR3, SODIMM, Ethernet, FMC в стандарте Compact PCI Serial. - разработан проект прибора для выявления демаскирующих признаков электронных устройств негласного съема информации на основе Software Defined Radio (SDR)
Инженер-схемотехник, руководитель проектов, Технический директор, Технический директор регионального центра, Консультант, работа ро контракту, Системный интегратор, консультант, руководитель проекта, Начальник отдела ИТ/Технический директор, Старший научный сотрудник скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u0441\u0445\u0435\u043C\u043E\u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u043A,\x20\u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0422\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0422\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0446\u0435\u043D\u0442\u0440\u0430,\x20\u041A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442,\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0430\x20\u0440\u043E\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u0430\u043A\u0442\u0443,\x20\u0421\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u043D\u044B\u0439\x20\u0438\u043D\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440,\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442,\x20\u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0418\u0422\x2F\u0422\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u043D\u0430\u0443\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A')%}
Обновлено 28 июня
150 000 Р , 37 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 15 лет и 1 месяц
Ведущий специалист отдела разработки, Ракетно-космический завод ГКНПЦ имени М.В.Хруничева, 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Разработка и внедрение программного обеспечения на базе программного продукта 1С 8. Управление проектами. Работа с подрядчиками. Составление сопроводительной документации. (Бухгалтерия, Зарплата и управление персоналом, Управление производственным предприятием, Оперативное управление производством, Автотранспорт, Статистика работы станков, Конвертация данных из смежных систем, Управление качеством и т.д.)
Обновлено 28 июня
По договоренности , 46 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 29 лет и 5 месяцев
Руководитель проектов, АО "ТВЭЛ", Топливная компания Госкорпорации "Росатом", 6 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Основной деятельностью Топливной компании «ТВЭЛ» является разработка, производство и реализация (включая экспорт) ядерного топлива и сопутствующей неядерной продукции. В состав Топливной компании, входящей в контур управления АО «ТВЭЛ» входят крупные российские предприятия, специализирующиеся на производстве, поставках и научно-техническом сопровождении ядерного топлива на АЭС России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Основные обязанности: 1. Руководство программами проектов внедрения PLM-систем (управление жизненными циклами). За период с 06.2011: • Разработана Стратегия развития ИТ Топливной компании на период до 2030 года и Программа проектов до 2023 года по PLM направлению; • Успешно реализованы 8 проектов внедрения PDM-систем и автоматизации процессов управления инженерными данными при разработке и освоении новой продукции на 13-ти машиностроительных предприятиях Топливной компании, создана корпоративная распределенная система управления инженерными данными; • Помимо базовой функциональности PDM-систем внедряются следующие технологии и лучшие практики: нисходящее 3D-проектирование, параллельный инжиниринг, технологическое аннотирование 3D-моделей (PMI, переход на безчертежные технологии), систематизация применения CAM-технологий, элементы Цифрового производства (моделирование и оптимизация цепочек создания ценности), проектное управление подготовкой производства, интеграция с ERP (SAP, 1С), MES и другими смежными системами, легитимное электронное взаимодействие между предприятиями с применением электронных подписей; • Разрабатывается концепция применения дисциплин системной инженерии при реализации сложных проектов по созданию комплексных систем. 2. Операционная деятельность: • Разработан ряд нормативных документов: Соглашение об электронном взаимодействии и признании электронных подписей для группы предприятий; Комплект документации на подсистему защиты информации для распределенной информационной системы и обеспечена аттестация системы по требованиям безопасности информации (уровень «1Г»); прочее. • Сформирован центр компетенций, организована централизованная поддержка и развитие PDM-систем предприятий Топливной компании; • Обеспечен мониторинг эффективности и координируются мероприятия по интенсификации применения предприятиями внедренных технологий.
Обновлено 28 июня
130 000 Р , 37 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 11 лет и 10 месяцев
Программист 1С, IT специалист, фрилансер, PROFI.RU, 8 месяцев (по настоящее время)
Консультирование по следующим вопросам: 1. Информационная безопасность 2. Закупки вычислительной и оргтехники, сетевого оборудования 3. Проектирование IT инфраструктуры. Закупка, установка, настройка компонентов IT-инфраструктуры (серверы, рабочие места, ПО). Поддержка и разработка в системе 1С Предприятие 8.х. Web-разработка сайтов различной направленности. Выполнение задач самого широкого плана.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 58 лет , Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Воронеж и еще 5 городов , Английский (Разговорный)
Обновлено 28 июня
По договоренности , 39 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 13 лет и 3 месяца
Директор ИТ, «Группа компаний», 7 лет и 11 месяцев (по настоящее время)
Холдинг, представленный несколькими направлениями: Торговая компания - товары для дома, товары для сада, мебельная фурнитура и аксессуары. Оптовая торговля, рынок b2b Производственная группа компаний - предприятие по производству полимерных дисперсий, клеевых и лакокрасочных систем. Медынь - объединенный бренд трех старейших мебельных фабрик страны. Научно-производственное предприятие (общее количество рабочих мест в холдинге -1200) В подчинении 10 человек. • Проведение аудита состояния ИТ-инфраструктуры и информационных систем группы компании, организация ее исполнения; • Организация работы департамента ИТ: проработка организационной структуры, подбор персонала, распределение обязанностей и контроль их исполнения, разработка положений по мотивации сотрудников; • Разработка стратегии и формирование политики развития информационных технологий и управление изменениями в Холдинге. Организация и контроль ее исполнения. • Создание единой информационной системы управления Холдингом; • Организация единой территориально распределенной ИТ-инфраструктуры, техническое оснащение и обеспечение бесперебойной работы подразделений группы компании: центральный офис, производство, склады, региональные филиалы. Техническое обеспечение работы группы компании: оборудование, связь, Интернет и т.д.; • Администрирование системы 1С: техническая поддержка и развитие учетных систем на базе 1С Предприятие 8.2; • Управление ИТ бюджетом, составление и контроль исполнения бюджетов ИТ; • Внедрение облачных сервисов в рамках бизнес-стратегии Холдинга; • Обеспечение информационной безопасности компании; • Ведение и непосредственное участие во всех внутренних ИТ-проектах компании; • Учёт оборудования: - Проведение инвентаризации; - Создание и внедрение базы учёта оборудования - Ведение базы существующего аппаратного обеспечения - Планирование обновления аппаратного обеспечения - Закупка нового оборудования • Лицензирование ПО: - Список программного обеспечения, подлежащего лицензированию - Составление плана закупок лицензий в соответствии с выделенным бюджетом - Тендер поставщикам ПО Достижения Выработаны и внедрены решения стандартизации и оптимизации аппаратной, программной и процессной части; Обеспечен высокий уровень доступа и отказоустойчивость ИТ сервисов, обеспечена непрерывность бизнес-процессов Холдинга 24Х6; Разработаны и внедрены регламенты/инструкции такие как: - Стандартизации и унификации аппаратного обеспечения серверов, рабочих станций, МФУ - Стандартизация подготовки к открытию новых объектов, подготовки новых рабочих мест - Стандартизации программного обеспечения серверов, рабочих станций, управление изменениями версий ПО - Стандартизации корпоративной антивирусной защиты - Стандартизация системы безопасности и защиты сети. Резервного копирования - Обслуживание ЭВТ и МКТ - Документация сетей, объектов, сетевой архитектуры MS Active Diretory, телефонной инфраструктуры - Использование доступа к сетевым ресурсам. - Взаимодействие обслуживающих подразделений с бизнес единицами – «жизненный цикл»сотрудника в компании (подача заявки на подбор – увольнение сотрудника) Внедрена двухуровневая техническая поддержка (Helpdesk и Servicedesk); Оптимизация расходов на ИТ. Руководство проектами;  Руководитель проекта - Объединение офисов в единую телефонную и локальную VPN сеть.  Руководитель проекта – Развёртывание внутреннего корпоративного портала SharePoint 2013.  Руководитель проекта – Развертывание корпоративных Unified communications IP-телефония Lync 2013 (внешние, внутренние, мобильные клиенты, внешние видеоконференции), интеграция с exchange server 2013, SharePoint 2013  Руководитель проекта – ИТ безопасность (утечка и целостность данных, резервное копирование, правила передачи данных при увольнении сотрудника)
Обновлено 28 июня
75 000 Р , 24 года , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 2 года и 2 месяца
IT директор, ООО "Элитсад", 2 года и 2 месяца (по июнь 2017)
Управление IT структурой предприятия. С нуля за полгода создано успешное направление деятельности. В мои обязанности входил анализ деятельности предприятия, оценка потенциальных возможностей развития, планирование закупок оборудования для деятельности предприятия, мониторинг рынка и анализ деятельности конкурентов. * Есть рекомендации директора предприятия.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 47 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 26 лет
Директор по информационным технологиям, ООО "Сеть туристических агентств Велтра" (~ 110 сотрудников), 6 лет и 8 месяцев (по настоящее время)
Руководство всей информационной инфраструктурой предприятия. Поиск провайдеров оборудования, ПО и услуг, взаимодействие со всеми контрагентами, включая банки, обсуждение и контроль выполнения уровня качества услуг (SLA). Руководство комплексным проектом, который значительно изменил бизнес-процессы предприятия: - создание единого информационного пространства предприятия привело к отражению финансовых показателей в режиме реального времени; - внедрение единой системы SIP-телефонии (с разработкой иллюстрированной инструкции оператора) позволило значительно повысить эффективность работы менеджеров и создать структуру по сути аналогичную единому call-center, а так же существенному сокращению затрат на связь (примерно в четыре раза); - сотрудниками ИТ-дирекции разработана и внедрена CRM-система на базе ПО «1С:Предприятие», что дало возможность значительно сократить сроки обработки банковских транзакций и, как следствие, увеличить количество удовлетворенных клиентов (соответственно – увеличение прибыли; в абсолютных показателях примерно в полтора раза). В мае 2013 г. привлекался для консультаций по реализации проекта для правительства Москвы "Внедрение ЕМИАС". Для ИГ «Коперник» выполнен заказной проект — стратегический ИТ-аудит, моделирование бизнес-процессов; на основании полученного Регистра результатов разработан «Поэтапный план развития», даны рекомендации по изменению/модернизации аппаратной и программной части ИТ-инфраструктуры. Были проведены консультации по организационным изменениям в Агентстве Экономической информации ПРАЙМ. По просьбе владельца бизнеса ГК Экоофис проведен стратегический экспресс-аудит структуры и бизнес-процессов организации. Выявлены причины проблем, даны рекомендации по устранению источников, мешающих нормальной работе предприятия. Проведены консультации в УК Первая нерудная компания по поводу совместной эксплуатации ERP-систем SAP и 1С. Проведен в Тренд Телеком стратегический ИТ-аудит совмещенный с предварительным созданием ИТ-стратегии. Даны рекомендации по снижению совокупной стоимости владения, повышения показателей отдачи от инвестиций, поэтапный план развития информатизации.
Врио Директора по IT (в подчинении ~100 чел., географически рассредоточенных), Консультант, Начальник отдела информационного обеспечения (в прямом подчинении 2 чел.), Главный специалист по информационным технологиям / CIO (в прямом подчинении до 5 чел.), От инженера бригады внедрения АСУТП до Executive Computer скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0412\u0440\u0438\u043E\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043F\u043E\x20IT\x20\x28\u0432\x20\u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u0435\u043D\u0438\u0438\x20\x7E100\x20\u0447\u0435\u043B.,\x20\u0433\u0435\u043E\u0433\u0440\u0430\u0444\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0441\u0440\u0435\u0434\u043E\u0442\u043E\u0447\u0435\u043D\u043D\u044B\u0445\x29,\x20\u041A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0438\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0431\u0435\u0441\u043F\u0435\u0447\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\x28\u0432\x20\u043F\u0440\u044F\u043C\u043E\u043C\x20\u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u0435\u043D\u0438\u0438\x202\x20\u0447\u0435\u043B.\x29,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043F\u043E\x20\u0438\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u044B\u043C\x20\u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u044F\u043C\x20\x2F\x20CIO\x20\x28\u0432\x20\u043F\u0440\u044F\u043C\u043E\u043C\x20\u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u0435\u043D\u0438\u0438\x20\u0434\u043E\x205\x20\u0447\u0435\u043B.\x29,\x20\u041E\u0442\x20\u0438\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\x20\u0431\u0440\u0438\u0433\u0430\u0434\u044B\x20\u0432\u043D\u0435\u0434\u0440\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u0410\u0421\u0423\u0422\u041F\x20\u0434\u043E\x20Executive\x20Computer')%}
Обновлено 28 июня
По договоренности , 35 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 11 лет и 3 месяца
Директор по информационным технологиям, ООО - (производственно-торгующее предприятие федерального уровня), 3 года и 1 месяц (по настоящее время)
Управление ИТ службой торговой компании с филиальной структурой (офисе в Москве и 4 филиала): - разработка и реализация ИТ стратегии в соответствии с приоритетами бизнеса; - составление и защита ИТ бюджета, контроль его исполнения; - обеспечение бесперебойного, качественного и эффективного функционирования информационных систем компании и предоставление ИТ услуг подразделениям компании; - открытие новых офисов компании; - управление ИТ проектами, автоматизация бизнес-процессов, управление разработкой/развитием информационных систем; - управление работой с поставщиками ИТ услуг, ПО и оборудования; - управление персоналом, в том числе подбор, обучение и развитие персонала, формирование эффективной команды. Результаты: - построена катастрофоустойчивая ИТ инфраструктура с целью обеспечения непрерывности бизнес-процессов, сведения к минимуму рисков связанных с выходом из строя оборудования, исключения простоев, связанные с необходимостью планового обслуживания; - реализовано внедрение и сопровождение систем на базе 1С (БП, ЗУП, УТ, Розница), конфигурации доработаны под подтебности бизнеса, внедрение и доработка корпоративного портала на базе 1С Битрикс, - произведено обследование и формализация действующих бизнес-процессов необходимых для внедрения корпоративной системы электронного документооборота на базе 1С:Документооборот; - разработан интернет магазин с компании на платформе 1С:Битрикс, произведена полная интеграция с учетными системами; - проведен аудит информационной безопасности и выполняются работы по исправлению ситуации; - модернизирована серверная инфраструктура для обеспечения требуемых характеристик отказоустойчивости и информационной безопасности; - достигнуто снижение издержек путем виртуализации части северной инфраструктуры и переноса части сервисов к провайдерам IaaS на 30%; - оптимизирована часть бизнес-процессов за счет реализации их в технологии SaaS; - организована двухуровневая техническая поддержка пользователей на основе системы 1С ITIL.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 50 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 26 лет и 11 месяцев
Начальник отдела информационных технологий, Московский филиал Банка "Северный Кредит" (ОАО), 1 год и 5 месяцев (по сентябрь 2015)
2014 - Создание "с нуля" информационной структуры Московского филиала Банка. Основные задачи: - руководство отделом информационных технологий (ИТ); - руководство внутренними ИТ проектами; - разработка бюджета в части ИТ с учетом перспектив развития филиала; - оптимизация ИТ-инфраструктуры Компании для повышения доступности, надежности и отказоустойчивости всех информационных систем и сервисов; - планирование и распределение ресурсов внутри отдела для качественного и быстрого выполнения задач; - управление взаимоотношениями с подрядчиками (провайдеры, поставщики оборудования, программного обеспечения и т.д.), планирование потребности в услугах и материалах.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 39 лет , Москва , Английский (Технический)   и еще 1, , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 8 лет и 11 месяцев
Начальник отдела развития ИТ инфраструктуры, ПАО Вымпелком, 8 лет и 11 месяцев (по настоящее время)
Обязанности: - Анализ и оптимизация деятельности подразделения; - Подбор, мотивирование и обучение персонала; - Планирование и постановка задач и целей во всех временных перспективах; - Управление проектами; - Взаимодействие с бизнес-подразделениями; - Планирование и контроль исполнения бюджета. Функции: - Управление распределённой инфраструктурой рабочих мест (20 000+, вся территория РФ; доставка и управление ж.ц. ОС и приложений; управление проектами; поддержка и развитие каталога ИТ-услуг; управление инфраструктурой виртуальных рабочих мест VDI; управление системой офисной печати; управление инцидентами; управление лицензиями на ПО); - Управление разработкой, внедрением и сопровождением автоматизированных систем управления инфраструктурой рабочих мест. Достижения: - Организовал уникальную мотивированную команду, способную решать задачи любой сложности в условиях ограничений. Получил многосторонний опыт реализации всевозможных инфраструктурных задач в географически распределённой по всей России компании с десятками тысяч сотрудников в экспертной, проектной и руководящей деятельности. Реализованные проекты масштаба предприятия: - (2009) Разработка и внедрение системы патч-менеджмента (WSUS+AD); - (2010) Миграция MSOffice2003-to-MSOffice2007 (управление изменениями; корпоративные коммуникации; обучение пользователей); - (2010) Миграция SMS2003-to-SCCM2007 (управление изменениями; корпоративные коммуникации); - (2010) Проектирование и внедрение системы разработки и дистрибуции корпоративных образов ОС (MDT+SCCM+WDS); - (2011) Миграция IE6-to-IE8 ((управление изменениями; технические автоматизированные решения; корпоративные коммуникации); - (2014) Миграция WindowsXP-to-Windows7 (20 000+ ПК; управление изменениями; технические автоматизированные решения; корпоративные коммуникации; обучение пользователей); - (2014) Внедрение и принятие в эксплуатацию системы управления антивирусной защиты (SEP-to-KES); - (2015) Миграция MSOffice2007-to-MSOffice2013, IE8-to-IE11, Windows7x86-to-Windows7x64 (управление изменениями; технические автоматизированные решения; корпоративные коммуникации; обучение пользователей). - (2016) Внедрение и принятие в эксплуатацию системы виртуализации рабочих мест VMware Horizon View (управление изменениями; технические автоматизированные решения; корпоративные коммуникации; обучение пользователей); Обладаю технической экспертизой в продуктах и технологиях: - Управление объектами Active Directory (AD) – GPO, Preferences; - Управление базовыми сервисами инфраструктуры – DHCP, DNS, DFS; - Управление системой патч-менеджмента – WSUS; - Управление парком рабочих мест и серверов – Configuration Manager (SCCM); - Управление операционными системами (ОС) – MDT, WDS, SCCM, VMware Horizon View; - Управление программным обеспечением (ПО) – SCCM, App-V; App Volumes, Citrix XenApp; - Управление корпоративным сервисом печати – Print Spooler, HP Web JetAdmin, UPD, YSoft SafeQ; - Управление системой информационной безопасности – Symantec Endpoint Protection, Kaspersky Endpoint Security.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 43 года , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 22 года и 1 месяц
Генеральный директор, ООО «ТО ГРУПП», 2 года и 1 месяц (по июнь 2017)
Заместитель тех.директора, Технический директор, Менеджер по продажам, Коммерческий директор, Менеджер по продажам, коммерческий директор, Менеджер по продажам, Менеджер по продажам, Оперуполномоченный ОЭП скрыть
Обновлено 28 июня
По договоренности , 50 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 17 лет и 1 месяц
Директор по информационным технологиям, Группа Компаний "ИНРОСТ", 2 года и 2 месяца (по май 2017)
ЗАДАЧИ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: - Организация работы ИТ-подразделений компании (15 сотрудников, сотрудники региональных подразделений) для бесперебойного функционирования ИТ сервисов (офисы, производство, склады, торговые площади). - Создание и защита стратегии развития ИТ составляющей компаний, формирование среднесрочных планов и согласование детальных задач, контроль и представление результатов на основе системных данных. - Разработка и обеспечение действия регламентов работы компании в области информационной безопасности, технологий и связи. - Организация процессов управления корпоративной информационной системой, учета ресурсов, повышения качества ИТ услуг, предоставляемых конечным пользователям, сокращение затрат. - Руководство внутренними и внешними проектами по автоматизации бизнес-процессов, внедрению информационных систем, повышению качества эксплуатации ИТ инфраструктуры группы компаний. - Анализ и предложение инновационных вариантов решения текущих задач компании. - Планирование и закупка технических средств и комплектующих к ним. - Разработка проектной, технической документации, внутренних регламентов, служебных инструкций, ведение отчетности. РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: - Модернизация организационно-штатной структуры службы ИТ, принципов работы и оценки деятельности в соответствии с ITIL и требованиями бизнеса. - Проведен аудит текущего состояния IT инфраструктуры и сервисов – как результат, был разработана стратегия модернизации и дальнейшего развития информационной системы группы компаний. - В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОЕКТЫ: - Модернизация архитектуры сети по технологии Cisco Borderless Networks до иерархической, трёхуровневой модели с единым центром управления (CNA, ASDM), контроля состояния и резервного копирования конфигураций. Проект осуществлён собственными силами, что существенно снизило стоимость и сократило срок ввода в эксплуатацию. - Разработан и осуществлён проект организации блока Internet Edge сети компаний (аппаратная платформа Cisco ASA 5510). - Создан корпоративный ЦОД, проведена. консолидация аппаратной и программной базы необходимых сервисов, как результат заметное повышению стабильности и скорости их работы, что, в свою очередь, показало положительную динамику в части обеспечения доступности и непрерывности бизнес процессов. - Успешно пройден аудит на устойчивость и безопасность у специализированной компании. - Разработан и осуществлён проект консолидации сервисов электронной почты компаний на единое аппаратное и программное обеспечение, что позволило увеличить доступность, надёжность и качество сервиса. - В рамках стратегии объединения коммуникаций внедрен сервис CommuniGate для одной из компаний группы, что существенно повысили комфорт, скорость и качество работы сотрудников (в том числе удалённых). - Внедрение ServiceDesk (платформа MESD) по рекомендациям ITIL, ITSM, что существенно повысило качество, контроль и "измеряемость" работы ИТ службы в целом, обучение сотрудников и переход к сервисной модели обслуживания. В РАМКАХ СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ: - Внедрение ERP-системы 1С: «Управление производственным предприятием» (оперативный, бухгалтерский и налоговый учет; производственный блок, кадровый учет, расчет зарплаты и т.д.). Доработка программы под бизнес процессы группы компаний, добавление функционала. Обеспечение проекта современной программной и аппаратной базой. - Внедрение "1С: Управление предприятием 2", "Управление сервисным центром", 1C CRM, "Управление складскими операциями", обеспечение проекта соответствующей аппаратной и программной базой, доработка программы под бизнес процессы компании. - Внедрение системы электронного документооборота (платформа "1С: Документооборот"), доработка под бизнес процессы группы компаний. - Организация облачного хранилища данных группы компаний и площадки для общей работы (аппаратная база Synology RackStation RS2416). - Организован сегмент т.н. "Облако как инфраструктура" для предоставления мощностей некоторым сторонним компаниям, но входящим в ГК "ИНРОСТ" - Спроектирован и запущен в работу интернет магазин и ряд сайтов в в общей стилистики компании (interma.ru, interma-v.ru, dot-hot.ru).
Обновлено 28 июня
По договоренности , 48 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 15 лет и 1 месяц
ИТ-директор, Группа компаний "Булат", 9 лет и 5 месяцев (по настоящее время)
Развитие и оптимизация ИT в территориально распределенной компании с разветвленной филиальной сетью. Решение потребностей бизнеса средствами ИT, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. Руководство ИТ-проектами. Переход с 1С7.7 на 1С8. Х. Комплексное обеспечение информационной безопасности компании. Формирование, контроль исполнения и оптимизация ИТ бюджета. Взаимодействие с поставщиками услуг и подрядчиками. Организация и проведение тендеров. Управление ИТ подразделением: организация работы, планирование ресурсов, распределение задач и контроль их исполнения.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 33 года , Москва , Английский (Технический) , стаж 14 лет и 10 месяцев
Директор по ИТ, ADE Proffessional Solutions, 3 года и 4 месяца (по настоящее время)
- Поддержка инфраструктуры Компании (СХД QNAP, VMWare 5.5-6.0u2, VCenter 5.5-6.0u2, Windows Server 2003/2008/2012, Windows 7/10, Veeam B&R, Exchange 2007-2013) - Взаимодействие с заказчиками - Поддержка ПО управления ресурсами Retain (http://www.retaininternational.com/) - Ведение проектов по модернизации инфраструктуры, добавление новых сервисов - Ведение проектов по внедрению системы IBM Cognos Controller. - Завершен проект по переходу на IP телефонию (Asterisk), с использованием IVR и подключения внешних абонентов. Достижения: Проект по модернизации основного сайта Компании (перенос существующего сайта и контента на CMS, добавление языков, упорядочивание контента) Выбор, настройка и ввод в эксплуатацию системы мониторинга инфраструктуры Выбор, настройка и ввод в эксплуатацию системы резервного копирования как отдельных файлов, так и всех инфраструктуры на основе виртуальных машин в целом. Внедрение системы helpdesk для взаимодействия с внешними клиентами компании по проектам. Успешно завершен проект перевода корпоративной сотовой связи на обслуживание у другого сотового оператора, в том числе проведены переговоры о выгодных тарифах. Успешно завершен проект по оптимизации затрат на телефонию и интернет для головного офиса компании, со сменой провайдера, согласованием прокладки новой ВОЛС в здание БЦ. Успешно спланирован и завершен проект по переводу сервиса корпоративной электронной почты с Microsoft Exchange 2007 на Microsoft Exchange 2013 без последствий для бизнеса
Обновлено 28 июня
130 000 Р , 41 год , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 14 лет и 11 месяцев
Директор ИТ, ЗАО "ПрофитМед", 1 год и 2 месяца (по май 2017)
Должностные обязанности: - Общее управление ИТ Департаментом - 21 человек. Отдел АСУ и отдел Программирования. Персонал: системные администраторы, специалисты техподдержки, программисты Delphi и 1С, технический писатель. - Подбор, адаптация, мотивация, обучение персонала, выработка KPI. - Организация работы техподдержки пользователей (ITIL, SLA). - Разработка тактики и стратегии работы и развития компании в IT-сфере. - Руководство внутренними и внешними IT-проектами организации. - Разработка проектной, технической документации и внутренних регламентов. - Подготовка технических заданий, постановка и распределение задач, контроль сроков. - Бюджетирование и оптимизация затрат компании в области IT. - Планирование, оптимизация и исполнение IT-бюджета. - Поиск, проведение тендеров серди внешних подрядчиков и поставщиков оборудования. - Заключение договоров, отстаивание ценовой политики компании в целях сокращения расходов. - Контроль учета, инвентаризации и сервисного обслуживания компьютерной техники и периферии. - Соблюдение лицензионной политики компании. - Закупка программного обеспечения, компьютерного оборудования и расходных материалов. - Контроль политики информационной безопасности компании. Достижения: - Разработана и внедрена система KPI в департаменте, позволившая увеличить КПД департамента на 40%. и усовершенствовать систему мотивации сотрудников. - Разработана схема постановки, контроля и выполнения задач отделом программирования. - В целях соблюдения SLA оптимизирована работа программистов и внедрена круглосуточная поддержка высоконагруженных сервисов компании силами АСУ.. - Снижены на 40% затраты на печать и закупку оборудования. - Внедрена и запущена в эксплуатацию WMS система внешнего разработчика InStock на пятиэтажной стеллажно-мезонинной конструкции. - Разработаны и развернуты новые клиентские сервисы в CRM системе (Битрикс). - Проведены работы по усовершенствованию и оптимизации разветвленной сетевой инфраструктуры. - Внедрена терминальная ферма с балансировкой нагрузки для оптимизации доступа к вычислительным ресурсам компании внешних пользователей филиальной сети и внутренних, с тонкими клиентами. - Внедрена система виртуализации HYPER-V. Проведены работы по виртуализации большинства сервисов. - Внедрена катастрофоустойчивость критически важных сервисов компании. - Осуществлена миграция серверных систем на на Windows Server 2012R2. - Подготовлена документация по сетевой и компьютерной инфраструктуре организации и корпоративной ERP TW4 и AppHost. - Усовершенствована система видео-наблюдения компании. Внедрено IP видео0наблюдение. - Проведена глубокая модернизация и наращивание системы СКУД.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.