Привлекайте лучших кандидатов с помощью видеовакансий!
Расскажите о своей компании с помощью видео и получите больше откликов!
Эти компании уже загрузили видео:
Смотрите, как это делают другие, и загружайте свои!

Резюме «Директор по ИТ» в Москве

Найдено 7 957 резюме
После регистрации будет доступно 20 470 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 15:29
180 000 Р 49 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 27 лет и 10 месяцев
Руководитель направления прикладных систем 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
«ИНФРА-М», Группа компаний. Производство книжной продукции, дистрибуция, Электронная Библиотечная Система, WEB-проекты, e-Commerce
− доработка 1С УПП, расширение функциональности под бизнес процессы издательской деятельности, книготоргового бизнеса, электронной библиотечной системы, образовательных WEB-сервисов; − настройка и доработка 1С Документооборот; − постановка проектного подхода в реализации внутренних проектов компании; − развитие WEB -проектов: - ---- ZNANIUM.COM - электронная библиотечная система (ЭБС); - ---- ENC.ZNANIUM.COM - электронная энциклопедия; - ---- SEARCH.ZNANIUM.COM - система интеллектуального поиска и анализа научных публикаций. (Совместный проект с Институтом Системного Анализа РАН); − сбор и формализация требований на расширение функциональности WEB-приложений, постановка ТЗ на разработку, контроль исполнения, тестирование, ввод в эксплуатацию, оптимизация архитектуры приложений и баз данных; − разработка мер по повышению объема продаж e-Commerce; − управление проектами разработки ПО, ведение договоров с подрядчиками; − интеграция ЭБС с 1С УПП, информационными системами компании, библиотечными системами и порталами абонентов; − организация технической и консультационной поддержки пользователей (учебные заведения, библиотеки, конечные пользователи).
Директор по информационным технологиям, Руководитель отдела автоматизации, Директор по информационным технологиям, Руководитель ИТ проектов, Руководитель ИТ службы, Руководитель Отдела проектов внедрения информационных систем, Руководитель ИТ отдела, ИТ менеджер, Главный специалист по автоматизации, Начальник отдела автоматизации / Ведущий программист, Инженер-программист I категории, Начальник сектора / Старший оператор ЭВМ скрыть
Обновлено в 15:18
200 000 Р 38 лет Москва стаж 20 лет и 8 месяцев
Директор по информационным технологиям 4 года и 7 месяцев (по настоящее время)
Крупный девелоперский холдинг - торговые центры, парк ЭТНОМИР, сеть гостиниц, магазинов и ресторанов
В подчинении 14 человек - Стратегическое планирование и управление службой IT. KPI. Формирование команды департамента, постановка целей. - Эксплуатация и развитие ИТ-инфраструктуры объектов холдинга. - Разработка регламентных документов. - Разработка и воплощение ИТ-стратегии - Управление ИТ безопасностью Холдинга. - Планирование и исполнение бюджета, сокращение затрат. - Управление контрактами с поставщицами услуг и оборудования, закупка техники и ПО. Управление контрактом корпоративной мобильной связи. - Проектирование и реализация IT инфраструктуры строящихся объектов. - Управление сайтами Холдинга. - Модернизация ИТ-инфраструктуры Достижения и реализованные проекты: - Разработана и реализована ИТ-стратегия. - Внедрена CRM система 1C CRM. - Внедрена система контроля использования рабочего времени сотрудников. - Внедрена IP телефония на базе Asterisk PBX. Что привело к расширению номерной емкости и снижению затрат на телефонию до 30%, а также создание современного call-центра с минимальным пропуском звонков от клиентов. - Осуществлен переход от существующей управленческой системы на 1С УПП. - Внедрена система электронного документооборота "Директум". И его доработка. - В супермаркете ТЦ Трамплин внедрена система подсчета посетителей. - Спроектирвоана и внедрена общедоступная сеть Wi-Fi в Москве и Этномире. Результат - база данных лояльных клиентов для смс рассылки рекламы. - Внедрена система Service Desk (Инфраменеджер). - Выполнен проект по автоматизированному контролю доступа в парк Этномир и платежная система в парке (турникеты, автоматические кассы, управление гостиницами, продажа билетов). Проект увеличил выручку парка на 30%.. - В супермаркете в ТЦ Трамплин внедрена новая ERP система (на основе 1С). - Сокращение инцидентов у пользователей в результате преобразований составило более 90%. - Внедрена система резервного копирования данных, Антиспам (Касперский), система мониторинга серверов и сетевого оборудования с выводом на экран и систему оповещений. - Спроектирван и реализован проект уникального комплекса оборудования для нового конгресс-холла в Калужской области (аналоги 2-3 в РФ). Позволило проводить мероприятия на уровне правительства РФ. - Внедрено современное видеонаблюдение. - Модернизировано сетевое оборудование - применено современное оборудование Juniper, Ubiquiti.
Директор по информационным технологиям, Директор по информационным технологиям, Заместитель генерального директора по IT, Руководитель технического отдела, Системный аналитик, Программист скрыть
Стартовая вакансия
Начните подбор со стартовой вакансии всего за 2000 Р
Обновлено в 15:11
100 000 Р 49 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 30 лет и 1 месяц
Консультант / Предприниматель 11 месяцев (по настоящее время)
Консультант ИТ
Директор по ИТ, Директор по ИТ, Network & Technical Support Engineer, Regional IT Manager, Руководитель отдела технической поддержки, Инженер-программист скрыть
Обновлено в 15:09
По договоренности 29 лет Москва Английский (Свободно владею) и еще 5 Английский (Свободно владею) Немецкий (Базовый) Украинский (Свободно владею) Русский (Свободно владею) Индонезийский (Базовый) Малайский (Базовый) скрыть стаж 9 лет и 3 месяца
Руководитель управления ИТ / Head of Project managment office 1 год и 2 месяца (по август 2017)
Fishance
Организация "с 0" и управление административной и ИТ-деятельностью компании в Малайзии; Стратегическое планирование деятельности организации; организация инвестиционного планирования и финансового моделирования (расчет себестоимости); Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение, мотивация, постановка задач и контроль их исполнения (42 человека в подчинении); Организация внедрения системы мониторинга окружающей среды на фермах (Bosch), системы автоматизированного складского учета (RFID, Honeywell, Zebra), системы безопасности (CCTV) и учета рабочего времени работников (СКУД); Формирование единой территориально распределенной ИТ-инфраструктуры: - организация каналов связи в удаленных локациях посредством радиорелейных линий связи (Mikrotik+Ubiquiti), объединение локаций в MPLS, - организация ЦОД, СКС (Fortigate, Cisco, HP), WDS (HP), - виртуализация серверной инфраструктуры (VMWare vSphere), - интеграция систем безопасности (CCTV, автоматические ворота, шлагбаумы, СКУД), мониторинга (Maxis mDrive, ArmaTrack) и оповещения (Bosch), - организация IP-телефонии (Asterisk+FreePBX), видео-аудио конференц центра (Harman Kardon, AMX, Cisco TelePresence), Digital Signage платформы для трансляции контента на локальных и удаленных площадках, - организация корпоративного информационного портала (Sharepoint 2016); - разработка мультимедиа-контента для привлечения партнеров и клиентов (использование лазерного оборудования для презентации 3D моделей); - дизайн и внедрение системы управления ресурсами предприятия на базе ERP MS Dynamics AX 2012 R3 по направлениям: Финансы, Персонал, Закупки, Склад, Производство, Проекты, Продажи, Маркетинг; Разработка логистической системы, организация работы по всей цепи поставок, включая кросс-докинговые операции; Внедрение системы отслеживания грузового и легкового транспорта, морских судов (mDrive, ArmaTrack); Организация работы по публичному лоббированию интересов компании и выход на нужные уровни государственного управления; Формирование положительного имиджа компании и ее руководителей в органах власти; Контроль строительства производственных объектов: ферм, инкубатора, кормовой линии, складов; Управление процессом автоматизация производственной деятельности предприятия; Мониторинг и поиск подрядчиков, проведение сравнительного анализа цен (Беларусь, Индия, Индонезия, Китай, Россия, Сингапур, Таиланд, Турция, Украина). Результаты и достижения: • за 1 год компания приобрела статус самого крупного производственного предприятия (рыбная промышленность) юго-восточной Азии; • построены и запущены объекты для организации производства полного цикла: 7 классических плавающих ферм (1,2 тыс.тонн\год), ферма с глубоководными круговыми клетками (4,5 тыс.тонн\год), инкубатор (9 тыс.мальков\год), 2 кормовые линии (10 тыс.тонн\год); • завершено строительство 4х этажного офисного здания с лифтом и 8 парковочными местами, вместимостью 110 рабочих мест; • в штат приняты более 90 сотрудников; • заключены контракты с ведущими университетами Малайзии, Индонезии и Австралии на организацию стажировок выдающихся специалистов; • разработана стратегия развития предприятия на 2018-2022гг; • сформирован механизм прямого сотрудничества бизнес-структур и государственных органов.
Руководитель группы ИТ, Руководитель группы IT-поддержки VIP-запросов, Главный инженер IT-поддержки VIP-запросов скрыть
Обновлено в 15:06
140 000 Р 34 года Москва Английский (Технический) стаж 14 лет
Начальник отдела системного администрирования 10 месяцев (по настоящее время)
ООО НОРД-М
- руководство ИТ-отделом; - подбор сотрудников; - ведение проектов по реорганизации ИТ инфраструктуры; - ведение проектов по интеграции новых ИТ сервисов; - аудит ИТ инфраструктуры и сервисов; - разработка, написание, защита и утверждение ТЗ и ЧТЗ; - оперативное решение возникающих вопросов, деловая и бюрократическая переписка с заказчиками и контрагентами; - ведение, контроль и оперативное руководство работами по внедрению, интеграции и реорганизации сетей и сервисов; - координация работы ит специалистов, инженеров-монтажников, проектировщиков и программистов; - расчет, планирование, подготовка спецификаций, экономическое обоснование и закупка оборудования для реализации проектов; - взаимодействие с торговыми площадками по 44 и 223-ФЗ; - подготовка документации по закрытию выполненных работ; - поиск перспективных ИТ-решений их разворачивание, тестирование внедрение; - технический анализ существующих и новых сервисов - разработка и контроль исполнения ИТ-регламентов, внутренней документации
Начальник отдела сетевого и системного администрирования, Главный специалист ИТ, Заместитель начальника отдела Администрирования скрыть
Обновлено в 15:05
По договоренности 46 лет Москва Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Русский (Свободно владею) скрыть стаж 13 лет и 9 месяцев
ИТ директор 3 года и 11 месяцев (по настоящее время)
ООО Предприятие ****
Управление и развитие ИТ в крупнейшей в России и странах СНГ инжиниринговой группе компании, более 500 сотрудников. Разработка ИТ стратегии, формирование ИТ -бюджета в соответствии с целями компании. Регламентация и стандартизация ИТ деятельности. Проведение аудита текущего состояния ИТ структуры Компаний. Внедрение сервисного подхода, утверждение каталога услуг для бизнеса, переход на единое окно (сервис деск). Внедрение сервисного подхода в других дирекциях группы компаний по стандарту ITIL и ITSM. Управление качеством работы Сервис Деск, предоставление руководству ежемесячной отчетности. Оптимизация закупок, уменьшение стоимости закупаемого оборудования, организация и проведение тендеров на поставляемое оборудование и программное обеспечение. Инвентаризация компьютерного парка, отслеживание сроков ввода техники и её плановая замена. Развертывание глобальной автоматизированной системы мониторинга сервисов, оборудования и каналов связи с смс информированием сотрудников ИТ. Поддержание доступности инфраструктуры на показателе 99,6%. Переход на новое программное обеспечение Microsoft Office 2016, Microsoft Exchange 2016. Управление проектами по оптимизации бизнес-процессов, создание собственной CRM системы в 1С, создание модуля ТКП в 1С. Ежегодно, выполнение порядка 100 проектов по улучшению, изменению 1С для задач бизнеса, оформление проектов по стандарту PMI. Контроль и улучшение безопасности, ежегодный аудит, внедрение DLP системы, шифрование ноутбуков BitLocker. Управление сотовой связью, инвентаризация номеров, изменение тарифных планов, уменьшение стоимости.
Директор ИТ, Заместитель ИТ директора по инфраструктуре скрыть
Обновлено в 15:00
По договоренности 32 года Москва готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 13 лет
Директор по информационным технологиям 5 месяцев (по настоящее время)
Химпром, ОАО
Разработка стратегии развития ИТ (формирование целей, организация работ, выделение ресурсов, контроль и анализ результатов); работа с портфелями ИТ-проектов; управление изменениями в информационной среде; управление отношениями с поставщиками и потребителями информации; управление персоналом, обслуживающим информационную среду; управление рисками ИТ
Старший архитектор, Директор проектов внедрения и поддержки логистических процессов, Старший консультант практики повышения эффективности бизнеса, Консультант SAP, Инженер систем Microsoft, Администратор сети, Менеджер отдела продаж скрыть
Обновлено в 14:53
160 000 Р 41 год Москва стаж 11 лет и 5 месяцев
Начальник службы информационной безопасности 3 месяца (по настоящее время)
Элекснет
Сертификация PCI-DSS; Проведение внутренних и внешних Penetration тестов, создание отчетов; Контроль исполнения закрытия уязвимостей; Исполнение требований 382-П; Отправка отчетов в ЦБ; Создание нормативной документации; Контроль GPO; Контроль парольной политики; Контроль настроек сетевого оборудования (Acl); Планирование работы службы ИБ; Составление бюджета подразделения.
Директор IT, Руководитель IT-департамента, Начальник отдела информационных технологий, Ведущий системный администратор, Руководитель отдела IT, Системный администратор скрыть
Обновлено в 14:47
120 000 Р 42 года Москва Английский (Технический) стаж 18 лет и 11 месяцев
Технический директор 4 года и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Бэбилэнд"
Обязанности и функции: • Организация и управление IT-департаментом компании. (3 человека в непосредственном подчинении, 15 в функциональном). 6 больших магазинов с широчайшим ассортиментом детских товаров, 10 серверов MSWindows/Linux, 100 рабочих станций, оргтехника, 15 ККМ, другая ККТ (сканеры, ТСД и т.д.); • Разработка и внедрение регламентов работы департамента, направленной на бесперебойное функционирование программного и аппаратного обеспечения компании, информационной безопасности компании; • Определение краткосрочной и долгосрочной стратегии развития отдела; • Управление внешними и внутренними IT - проектами компании; • Разработка, внедрение и оптимизация новых бизнес-процессов в компании; • Автоматизация бизнес – процессов; • Написание доступных инструкций в картинках для персонала любой степени интеллекта; • Определение потребности в аппаратном и программном обеспечении, подбор контрагентов, управление закупками; • Непосредственное участие в администрировании серверов, SQL, работа с контрольно-кассовой техникой. Достижения: • Построена масштабируемая отказоустойчивая it-инфраструтура компании; • Полностью документирована вся it-инфраструктура; • Было введено в строй 4 новых больших магазина и обеспечена безотказная работа оборудования и ПО; • Был осуществлен быстрый и безболезненный для бизнеса переход товароучетной системы на другое ПО; • Запущен и успешно работает интернет-магазин компании.
Системный администратор, Инженер, Инженер-проектировщик скрыть
Обновлено в 14:43
По договоренности 37 лет Москва стаж 10 лет и 3 месяца
Руководитель структурного ИТ-подразделения 4 года и 3 месяца (по декабрь 2016)
ГК "МОРТОН" / Структурное ИТ-подразделение
Основные функции: • Стратегическое и оперативное управление ИТ-подразделением, выступающим в роли сервисной организации холдинга (концепция ITSM) • Разработка, внедрение, развитие и сопровождение приложений и ИС ГК: e-commerce, web-проекты ГК, внутренний портал, СЭД, ARIS, CRM и др. • Управление договорной работой • Бюджетирование • Разработка проектной документации (план проекта, ФТ, ТЗ и т.д.) и стандартов по разработке и информационной безопасности • Управление персоналом в части ИТ (набор, обучение, мотивация) • Проведение тендеров, работа с Подрядчиками и Поставщиками Достижения: • Успешное управление ИТ-подразделением выступающим в роли сервисной организации, что позволило формировать приоритеты в работе, выполнять наиболее значимые задачи бизнеса и сократить затраты блока ИТ • Разработка / Развитие / Поддержка ряда крупных проектов холдинга: - e-commerce, сайты компаний холдинга - интерфейс API (внешние системы <- API <- DMZ <- КИС) - сервис приема платежей - веб-система сопровождения жителей на всех стадиях строительства и проживания (фотоотчеты, видеонаблюдение, заявочная система, оплата услуг телеком и ЖКХ) - веб-система консолидации данных по проектной деятельности ГК или система поддержки принятия решений - мобильные приложения - корпоративный портал • Принимал непосредственное участие в качестве руководителя проекта или эксперта при внедрении и/или развитии различных КИС, их модулей и инновационных решений • Внедрение практик ITIL в работу ИТ-подразделений (CMDB, договоры, SLA, отчетность, интеграции с внутренними КИС) теги: #PHP #MVC #YII #JS #AJAX #JQuery #Telerik #HighCharts #GIT #MySql #MSSQL #DWH #DMZ #OracleAIM #MicrosoftCRM #DocsVision #1С #Итилиум #ARIS #JIRA #ServiceDesk методика работы: проектная
Директор по ИТ, Руководитель проектов /.NET разработчик / Art Director, Руководитель, Инженер, Инженер-программист скрыть
Обновлено в 14:36
По договоренности 44 года Москва готов к переезду Английский (Свободно владею) стаж 18 лет и 8 месяцев
Руководитель управления ИТ, начальник отдела ИТ, Бизнес-консультант 8 месяцев (по январь 2016)
Различные организации, включая ФГКУ "Росвоенипотека", структурное подразделение Минобороны России
На должностях руководителя структурных подразделений по информационным технологиям или бизнес-консультанта, НА ДОГОВОРНОЙ ИЛИ ПРОЕКТНОЙ ОСНОВЕ, занимался построением эффективных подразделений по информационным технологиям в ряде компаний, включая ФГКУ "Росвоенипотека", структурное подразделение Минобороны России. При этом: + Координировал работу сотрудников подразделения ИТ: 2 - 4 человека. + Произвёл отбор кандидатов на должности в подразделения ИТ. + Выстроил систему эффективных взаимоотношений с подрядчиками и внештатными сотрудниками ("аутсорс"). + Провёл аудит информационных систем и разработал план действий для решения проблем - как найденных, так и потенциально возможных. + Готовил для руководства информационно-аналитические материалы по информационным системам и решению проблем взаимодействия с другими подразделениями. + Разработал регламент исполнения заявок на доработку информационных систем. + Разработал новое программное обеспечение для приёма, учёта и управления заявками пользователей в отдел ИТ, на основе базы данных MS SQL и вэб-интерфейса, построенного с применением ASP, C#, SQL, JavaScript, CSS. + На основе заявок пользователей выполнял постановку задач программистам. + Участвовал в решении задач ИТ в качестве разработчика - 1С, VBA (Access, Excel, Word). + Обеспечивал поддержку пользователей ПО - до 150 человек. + Подготовил и обеспечил согласование более 10 договоров на поставку ПО и услуг. + Подготовил более 30 писем в адрес министерств России и финансово-кредитных организаций. + На еженедельной основе готовил отчёты для руководства о выполненных и планируемых задачах ИТ отдела. + Участвовал в решении большого перечня других задач. + Составил и обосновал годовой бюджет отдела ИТ. + Управлял лицензиями на программное обеспечение (SAM) + Прошёл проверку компании Майкрософт по используемому ПО + В рамках программы импортозамещения выполнил перевод ИТ инфраструктуры на ПО с открытым исходным кодом (open source). + Провёл реструктуризацию используемых ресурсов, благодаря чему достиг экономии финансовых средств в размере до 5 млн. рублей в течение года.
Руководитель проектов, Системный администратор, Программист 1С, Бизнес-аналитик, Руководитель проектов (ИТ) скрыть
Обновлено в 14:25
120 000 Р 55 лет Москва Английский (Технический) стаж 27 лет и 10 месяцев
Заместитель главного инженера по внедрению IT 2 месяца (по апрель 2017)
АО НПП Торий
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Начальник службы по информационным технологиям, Заместитель начальника отдела информационно-технического обеспечения, Начальник отдела по ИТ, Технический директор, Главный специалист (главный инженер проекта), Инженер-технолог 2 кат. / руководитель группы АСУ цеха скрыть
Обновлено в 14:10
180 000 Р 37 лет Москва готов к переезду стаж 15 лет и 6 месяцев
Руководитель департамента ИТ 3 года и 1 месяц (по август 2017)
ООО "Что делать Консалт"
Сфера деятельности компании:продажа и обслуживание Конультант+(лидер на рынке, 9 лет подряд продаем больше всех в России), 1С Франчайзи, Центр повышения квалификации, Аудит. В департаменте 22 сотрудника. Отдел техподдержки, отдел системного администрирования, отдел программных разработок, отдел баз данных. В компании более 1500 сотрудников, более 1200 ПК. Офис в Москве, филиал в Саранске (400+ рабочих мест), 10 филиалов в подмосковье, 4 серверных, внешний ЦОД. Достижения и должностные обязанности: ● Налажена четкая работа ранее парализованного ИТ подразделения. ● Согласован с бизнесом SLA: нормировано время реакции на обращение пользователя, составлен перечень услуг департамента и сроки закрытия заявок в зависимости от вида инцидента. ● Проведен аудит ИТ ландшафта, устранены "узкие" места. ● Реализован проект перевода учета, CRM с 1С предприятие 7.7 на 1С Предприятие 8, в 1С работает одновременно более 750 пользователей. Проект выполнен за 1 год, предыдущие попытки заканчивались неудачей. ● Решены вопросы быстродействия 1С. Проведен апгрейд и настроено оборудование, SQL сервер, сервер 1С Предприятия, оптимизирован код конфигурации, прописаны регламенты использования высоконагруженных отчетовопераций в 1С. Дальнейший рост нагрузки и требований по быстродействию системы потребовал полной замены оборудования, для чего была разработана спецификация 4-х процессорного сервера, собранного производителем на заказ. Результатом стал прирост производительности на 30-1000% в зависимости от задачи. ● Реализован проект по внедрению колл-центра и его интеграции с CRM-системой (при входящем звонке всплывает карточка клиента, статистика и записи разговоров доступны из 1С, 220 одновременных вызовов, более 150 операторов). ● Реализовано взаимодействие 1С с внешними приложениями, сайтами (например, заявки клиентов сразу попадают в CRM; данные, сформированные в 1С, публикуются на сайте, данные о выставленных в "поле" счетах поступают в CRM в онлайн режиме). ● Описаны, автоматизированы и перенесены из Excel в 1С бизнес процессы, рабочие задачи и отчеты "уникальных" сотрудников. Это позволило оптимизировать численность персонала, устранить узкие места, ускорить работу сотрудников. ● Выполнен проект по управленческому учету. ● Выполнен проект по переходу на актуальную версию 1С ЗУП 8. ● Организован обмен документами с контрагентами через 1С ЭДО. ● Реализован проект по подключению онлайн касс к 1С, загрузке номенклатуры. ● Модернизирована система контроля доступа, интегрированная с корпоративной информационной системой. ● Организована возможность работы "из дома" и мобильных сотрудников. ● Созданы инструкции по работе с 1С, настройке корпоративной почты, удаленного доступа и т.д. ● Основная серверная перенесена во внешний ЦОД. ● Виртуализация серверов, рабочих мест реализована на Hyper-V, VMware. Организовано частное облако. ●Для повышения надежности ИТ сервисов использованы отказоустойчивые кластеры, задублировано оборудование, реализовано автоматическое переключение в случае аварии. ● Во всех офисах используется ip телефония с единой нумерацией на базе Asterisk. ● Внедрена система учета заявок (HelpDesk) в подразделение на базе 1С Итилиум. ● Реализована прозрачная для заказчика система учета загрузки программистов, в которой видно, кто чем занят, плановаяфактическая трудоемкость и сроки завершения работ. ● Использовалась методолигия разработки ПО Agile. ● В подразделинии были внедрены подходы DevOps. ● Внедрена база знаний ИТ подразделения. ● Организована взаимозаменяемость сотрудников, исключены ситуации, когда о чем-то знает, что-то может сделать только один уникальный сотрудник. ● Налажены и дублированы каналы связи между всеми серверными и офисами компании. ● Обеспечена информационная безопасность компании, контроль посещаемых сайтов, блокирование нежелательного контента, эффективная антиспам система. ● Организована централизованная закупка расходных материалов, контроль за расходованием, заправка картриджей. ● Оптимизирована численность ИТ персонала. ● Пересмотрена стоимость услуг от внешних поставщиков. Экономия составила до 70%. ● Разработан регламент работы ИТ департамента. ● Разработан план восстановления после сбоя, план резервирования и восстановления данных. ● Решение программно-аппаратных инцидентов в случаях, если их устранение невозможно подчиненными сотрудниками. ● Расстановка приоритетов решения задач внутри департамента, контроль выполнения. ●Глубокое погружение в бизнес процессы компании, поиск и реализация решений по автоматизации. ●Личное участие в интервьюировании ключевых заказчиков, постановке задач, определении оптимального способа реализации. ● Постановка задач разработчикам по доработке/разработке 1С Предприятия 8. ● Подготовка технической документации. ● Ведение переговоров с партнерами по техническим вопросам. ● Решение вопросов по структуре информационной системы предприятия. ● Обеспечение бесперебойной и эффективной работы ИТ-инфраструктуры компании. ● Внедрение новых технологий. ● Консультирование по техническим вопросам сотрудников и партнеров. ● Бюджетирование, разработка ИТ стратегии компании. ● Заключение договоров с поставщиками ИТ услуг, контроль выполнения договоров, работ. ● Подбор, адаптация, мотивация сотрудников.
Директор по ИТ, Руководитель ИТ отдела, Заместитель начальника отдела ИТ, Руководитель ИТ отдела скрыть
Обновлено в 14:10
По договоренности 33 года Москва Английский (Технический) стаж 15 лет и 5 месяцев
Директор по ИТ 3 года и 11 месяцев (по настоящее время)
ADE Proffessional Solutions
- Поддержка инфраструктуры Компании (СХД QNAP, VMWare 5.5-6.0u2, VCenter 5.5-6.0u2, Windows Server 2003/2008/2012, Windows 7/10, Veeam B&R, Exchange 2007-2013) - Взаимодействие с заказчиками - Поддержка ПО управления ресурсами Retain (http://www.retaininternational.com/) - Ведение проектов по модернизации инфраструктуры, добавление новых сервисов - Ведение проектов по внедрению системы IBM Cognos Controller. - Завершен проект по переходу на IP телефонию (Asterisk), с использованием IVR и подключения внешних абонентов. Достижения: Проект по модернизации основного сайта Компании (перенос существующего сайта и контента на CMS, добавление языков, упорядочивание контента) Выбор, настройка и ввод в эксплуатацию системы мониторинга инфраструктуры Выбор, настройка и ввод в эксплуатацию системы резервного копирования как отдельных файлов, так и всех инфраструктуры на основе виртуальных машин в целом. Внедрение системы helpdesk для взаимодействия с внешними клиентами компании по проектам. Успешно завершен проект перевода корпоративной сотовой связи на обслуживание у другого сотового оператора, в том числе проведены переговоры о выгодных тарифах. Успешно завершен проект по оптимизации затрат на телефонию и интернет для головного офиса компании, со сменой провайдера, согласованием прокладки новой ВОЛС в здание БЦ. Успешно спланирован и завершен проект по переводу сервиса корпоративной электронной почты с Microsoft Exchange 2007 на Microsoft Exchange 2013 без последствий для бизнеса
Старший системный администратор, Ведущий инженер, Ведущий системный администратор, Начальник ИТ отдела скрыть
Обновлено в 13:39
По договоренности 43 года Москва готов к переезду Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 21 год и 6 месяцев
Директор по ИТ 8 месяцев (по декабрь 2017)
сеть гипермаркетов «Стройдепо» (Проект)
Подчинение: Генеральному директору В подчинении: 20 человек (центральный офис + регионы) - администраторы систем; - 1С программисты; - 1С консультанты; - бизнес-аналитики; - инженеры. Достижения: • За 2 месяца успешно реализован проект перехода к использованию электронных касс в соответствии с требованиями ФЗ-54 по всей федеральной сети; • Опыт успешного start-up построения и запуска IT-службы федеральной сети; • Создание технической поддержки в соответствии с ITIL. Обязанности: • Реализация IT-проектов; • Разработка и контроль реализации IT-бюджета; • Обеспечение работоспособности торговых систем, телекоммуникации, серверного оборудования, телефонии в режиме 24/7; • Управление отношениями с поставщиками оборудования и услуг для обеспечения потребностей компании и партнеров; • Обеспечение информационной безопасности деятельности предприятия.
Начальник отдела информационных технологий, Ведущий инженер-программист, Инженер-программист, Инженер-программист скрыть
Обновлено в 13:32
По договоренности 32 года Москва готов к переезду Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Французский (Разговорный) скрыть стаж 8 лет и 5 месяцев
Руководитель Центра Компетенций 1С 1 год (по ноябрь 2017)
ООО ИК СИБИНТЕК
Организация централизованного управления практикой 1С в рамках распределенной Федеральной сети. Формирование процессного подхода к распределению ресурсов для обеспечения оптимизации расходов на поддержку и разработку Формирование опыта проектной деятельности для выстраивания взаимотношения с заказчиками используя практики PMBook и ITIL Определение стратегии обучения и оценка эффективности сотрудников. Принятие решения о методиках ротации кадров как итог сертификации. Выстраивание отношений с основными заказчикам - Роснефть и сервисной организацией РН-Учет. Управление структурой более 200 человек
Начальник отдела информационных технологий, Руководитель направления 1С, Архитектор-разработчик 1С, Архитектор 1С, Администратор Базы Данных 1С8, Специалист 1С, Программист 1С, Заместитель Исполнительного директора по IT, Системный Администратор, Старший специалист скрыть
Обновлено в 15:31
По договоренности 41 год Москва готов к переезду Английский (Технический) стаж 17 лет и 4 месяца
Руководитель проектного управления департамента эксплуатации и развития ГИС промышленности 8 месяцев (по январь 2017)
ФГАУ РФТР – «Российский фонд технологического развития» («Фонд развития промышленности» - институт развития Министерства промышленности и торговли России)
1) Непосредственное участие в развитии "Государственной информационной системы промышленности" ("ГИС Промышленности", ГИСП, https://gisp.gov.ru): • выполнение функции «проектного офиса» (PMO): координация проектов, взаимодействие с подрядчиками, сбор статус-отчетов и фиксация в «АИС Проектного управления» Министерства промышленности и торговли, проведение статусных совещаний, участие в управляющих комитетах, по эксплуатации и развитию ГИСП, организация приемки формальных результатов проектов. • экспертное участие в подготовке технических заданий, конкурсной документации, проектов договоров (223-ФЗ). • выполнение функции заместителя председателя конкурсной комиссии. 2) Участник Координационного совета по созданию «Единого информационного пространства оборонно-промышленного комплекса» (ЕИП ОПК). Результаты: Работы по договорам 2016 года успешно завершены, результаты приняты. Организовано взаимодействие и информационный обмен с рабочей группой ЕИП ОПК.
Руководитель дирекции по реализации комплексных проектов/Директор по реализации комплексных проектов, Заместитель Директора Департамента ИТ / Начальник управления планирования и развития, Директор программ проектов / Директор по развитию / Управляющий менеджер, Заместитель Директора практики Microsoft / Менеджер по развитию бизнеса / Руководитель проектов, Менеджер ИТ-проектов, Программист-разработчик, Офицер отдела скрыть
Обновлено в 13:22
По договоренности 51 год Москва готов к переезду Английский (Разговорный) и еще 1 Английский (Разговорный) Китайский (Базовый) скрыть стаж 18 лет и 2 месяца
Директор по ИТ 2 года (по настоящее время)
Торговая компания Grako-M
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: Управление IT - подразделением (8 чел), Автоматизация деятельности бизнес-подразделений. Полная перестройка ИТ-инфраструктуры. Руководство работами по автоматизации учета на платформе 1С 8.3 (1С УТ, Бухгалтерия, ЗУП). Организация работ по обслуживанию торгового оборудования (POS-терминалов, фискальных регистраторов, терминалов сбора данных и др.). ОСНОВНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: Переход на 1С УТ 11 с УТ 10.3. Доработка WMS системы (Кортес WMS). Внедрение системы хранения данных на базе оборудования HP. Виртуализация программного обеспечения на базе VMware. Вынос ИТ-оборудования во внешний датацентр Разработка каталога ИТ-сервисов, SLA. Внедрение ПО Инфраменеджер (service desk) Внедрение системы мониторинга Zabbix Выполнение проекта по смене торгового ПО, внедрение системы лояльности (в рознице). Внедрение CRM системы на базе ПО Asterisk.и 1С УТ.
Директор по ИТ, Директор по ИТ, Руководитель отдела ИТ, Директор департамента ИТ, Руководитель отдела ИТ, Руководитель отдела информационных технологий (IT), Руководитель отдела информационных технологий (IT) скрыть
Обновлено в 12:47
По договоренности 38 лет Москва Английский (Технический) стаж 15 лет и 7 месяцев
Руководитель группы ИТ 7 лет и 5 месяцев (по август 2017)
ООО "АРМЗ Сервис"
С 08.2012 в должности Руководитель группы ИТ - Проведение мероприятий по информационной безопасности. - Разработка и проведение комплекса мероприятий, направленных на снижение затрат на обслуживание оргтехники, услуги связи и проч. (в том числе ПОРА). - Подготовка конкурсной документации для закупки товаров/услуг в рамках ФЗ-223 в сфере IT. - Ведение договорной деятельности. - Формирование и контроль исполнения бюджета. - Получение и выдача ключей СКЗИ - Поддержка АРМ пользователей - Обслуживание оргтехники - Администрирование серверов (Windows/Linux) - Поддержка АТС Avaya S8300/G450 - Поддержка сетевого оборудования Cisco - Поддержка серверного оборудования IBM Достижения: 1. Участие в тестировании нового способа закупки "Электронный магазин" совместно с Департаментом методологии и организации закупок Госкорпорации «Росатом». 2. Внедрение отраслевых информационных систем: ЕОСДО, 1C: ERP Росатома, SAP HR, ИС РЦК 3. Подготовка и аттестация ЛВС по классу защищенности 1Г 4. Участие в дивизиональном (ARMZSkills) и отраслевом (ATOMSkills) чемпионатах профессионального мастерства по международной методике WorldSkills в качестве эксперта-наставника компетенции «Сетевое и системное администрирование». На дивизиональном чемпионате участник занял первое место. 5. Организация и запуск объединенного офиса для ДЗО холдинга от состояния "голые стены" (планирование точек подключения, прокладка ЛВС и электросетей, подготовка серверного помещения, монтаж и настройка оборудования, подключение рабочих мест) 6. Внедрение виртуализации VmWare, внедрение кластерной виртуализации Hyper-V с миграцией ВМ на лету. 7. Внедрение сервера терминальных приложений. 8. Внедрение Microsoft Exchange и прозрачная миграция пользователей из исторической почтовой системы. 9. Постороение системы удаленного видеонаблюдения. 10. Построение СКУД в офисном помещении, разграничение доступа сотрудников. С 04.2010 в должности Ведущий специалист - Администрирование ЛВС (60 рабочих мест) - Администрирование серверов Linux: доступ в интернет, фильтрация трафика, файловый сервер с разграничением прав, почтовый и веб сервер - Обслуживание оргтехники. - Поддержка систем ДБО (банк-клиенты): обновление ключей - Объединение нескольких подсетей: маршрутизация, NAT - Резервное копирование данных. Достижения: 1. Снижение расходов на услуги доступа в Интернет за счет применения технологий фильтрации и приоритезации трафика 2. Внедрение дивизиональной системы контроля исполнения договоров и финансовых обязательств ИАС "Финист" 3. Внедрение дивизиональной системы бухгалтерского учета 1С: Корп
Начальник департамента по работе с РСА и прямому урегулированию убытков, Экономист скрыть
Обновлено в 12:10
По договоренности 48 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 23 года и 2 месяца
Технический директор 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
ООО "Тесс Коммуникейшн"
Организация установки, пуско-наладки и технической поддержки оборудования связи, подготовка технической документации на оборудование спутниковой связи, инструктаж работников по его применению. Разработка новых сервисов. Подбор наиболее эффективных решений (выбор технологии, оборудования и тарифов) для обеспечения заказчиков спутниковой подвижной связью. Участие в пресейлах, подготовка презентационных материалов. Техническое обеспечение деятельности компании (поддержка работы программно-аппаратного обеспечения). Достижения: - расширение клиентской базы за год на 8 единиц, из которых 2 – личная продажа (в связи с дорогостоящими решениями и ограниченным рынком, это хороший результат в сфере подвижной спутниковой связи); - разработан клиентский сервис автоматического предоставления карт погоды на морские суда с использованием каналов связи низкой пропускной способности; - на базе 1С 8.3 создана база данных оборудования и учета трафика наших заказчиков.
Руководитель проектов, Заместитель начальника управления информационных технологий и связи, Заместитель начальника учреждения, Управляющий директор, Директор по производству, Руководитель производственно-диспетчерского отдела, Руководитель проекта департамента заказного ПО, Руководитель отдела разработки e-Business приложений, Руководитель отдела разработки, Программист, затем менеджер проекта скрыть
Обновлено в 12:06
По договоренности 41 год Москва готов к переезду Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 19 лет и 7 месяцев
Cio 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
ООО "Коралл"
Ключевые задачи: Создание полноценного IT-Департамента (2 программиста, 1 инженер-тестировщик, 2 инженера технической поддержки, 2 системных администратора,1 специалист по информационной безопасности); Внедрение ERP на базе 1С. ERP 2.0 (300 пользователей по схеме клиент-сервер в потенциале с расширением до 500), электронного документооборота, СКУД, WMS на базе К-Solutions. Консолидированная интеграция с 1С. ERP (300 пользователей территориально-распределнных площадок:завод по мясопереработке (конвеерная производственная линия MPS (ПО К-Солюшенс) с убоем скота (свинина) и цехом ЦТФ, заводом по производству комбикормов (ПО Skiold) объемом 500000 тонн и 5-ти cвиноводческих ферм (откорм и репродуктор) с выращиванием до 450000 голов в год и ПО Агрософт. Составление RoadMap по переходу с 1С. УСХП на 1С. ЕRP; Проведение аудита текущего состояния ИТ - структуры компании, составление ИТ- архитектуры компании и ее реализация. Аудит и внедрение информационной безопасности компании; Бюджетирование и контроль исполнения бюджета; Написание Устава проекта по внедрению ERP по стандарту PMBOK, защита перед Главой аппарата управления; Поддержка бесперебойной работы всей построенной ИТ-инфраструктуры; Поддержка работоспособности всех внедренных ИС. Написание ТЗ на ИТ-инфраструктуру, ERP\MES (их взаимодействие совместно с АСУТП), SCADA Проведение тендеров на закупку ИТ-оборудования (сервера, активное сетевое оборудование, АТС, Wi-Fi) и сопутствующего ПО. Внедрение системы MES:написание ТЗ, выбор интеграционной шины MES уровня и объединение в ней всех ИС нижнего уровня посредством ХML протокола. Внедрение и поддержка информационных систем различного уровня (Skiold, K-Solutions, Агрософт) и интеграция с 1С. УСХП. Реализация службы Help Desk на базе RedMine, интеграция с AD с выработкой KPI. Достижения: Законченные проекты по производственной части: 1. Чипирование животных RF ID метками, интеграция с 1С для количественного учета поголовья и отслеживания движения животных от "момента рождения до продажи", учет распределения кормов. 2. Закупка оборудования (ПК, сервера, активное оборудование, ПНР); 3. Построение Wi-Fi системы на всех фермах стандарта 802.11ас для оперативного отслеживания движения поголовья животных и предоставления первичных отчетов. 4. Построение системы CRM на платaтформе Bitrix24 5. Внедрения модуля БДДС в 1С. УСХП. 6. Доработка 1С. УСХП под нужды бизнеса с отслеживанием сроков исполнения. 7. Переход на корпоративную почту на базе MS Exchange 2016. 8. Внедрение в компании IP телефонии на базе Asterix и интеграция справочников с 1С. УСХП 9. Внедрение модуля ЭДО на платформе 1С. 8.3 (модуль согласования Договоров); 10. Внедрение в компании ИБ на платформе Linux Kerio Control с дальнейшим переходом на DLP систему. 11. Поддержка и инсталляция On-Line банковских систем в компании как на АРМ так и на серверах с использованием Крипто-Про.
Руководитель группы автоматизации департамента ИТ, Руководитель IT проектов департамента ИТ, Руководитель группы ОЭИС департамента ИТ, Cio, Cio скрыть
Обновлено в 11:54
100 000 Р 55 лет Москва Английский (Технический) стаж 27 лет и 10 месяцев
Заместитель главного инженера по внедрению IT 2 месяца (по апрель 2017)
АО НПП Торий
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП и Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Начальник службы по информационным технологиям, Заместитель начальника отдела информационно-технического обеспечения, Начальник отдела по ИТ, Технический директор, Главный специалист (главный инженер проекта), Инженер-технолог 2 кат. / руководитель группы АСУ цеха скрыть
Обновлено в 11:54
90 000 Р 55 лет Москва Английский (Технический) стаж 27 лет и 10 месяцев
Заместитель главного инженера по внедрению IT 2 месяца (по апрель 2017)
АО НПП Торий
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Начальник службы по информационным технологиям, Заместитель начальника отдела информационно-технического обеспечения, Начальник отдела по ИТ, Технический директор, Аспирант/ассистент/старший преподаватель/доцент, Главный специалист (главный инженер проекта), Инженер-технолог 2 кат. / руководитель группы АСУ цеха скрыть
Обновлено в 11:54
110 000 Р 55 лет Москва Английский (Технический) стаж 27 лет и 10 месяцев
Заместитель главного инженера по внедрению IT 2 месяца (по апрель 2017)
АО НПП Торий
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП и Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Начальник службы по информационным технологиям, Заместитель начальника отдела информационно-технического обеспечения, Начальник отдела по ИТ, Технический директор, Главный специалист (главный инженер проекта), Инженер-технолог 2 кат. / руководитель группы АСУ цеха скрыть
Обновлено в 11:22
По договоренности 37 лет Москва Английский (Базовый) стаж 15 лет и 11 месяцев
Директор филиала Служба информационных технологий и связи 2 года и 8 месяцев (по ноябрь 2017)
ГУП "Мосгортранс"
Управление ФХД филиала Планирование и контроль за исполнением бюджета Управление и контроль деятельности ИТ подразделений Управление и контроль закупочной деятельностью в сфере ИТ. Реализованные проекты: - Внедрена система ЭДО - Централизованы затраты на сотовую связь (сокращение расходов в 2,5 раза) - Реализована интеграция системы видеонаблюдения автовокзалов и остановочных павильонов в ЕЦХД - Организация доступа к wi-fi для пассажиров на 600 остановочных павильонах и во всем подвижном составе (8500 ед.) - Разработана концепция развития ИТ до 2020 года - Разработан и введен в эксплуатацию корпоративный портал - Реализован проект перевода печати на аутсорсинговую модель - Запущена реализация комплексного перехода предприятия на 1C ERP 2.0 - В ряде филиалов внедрена система виртуализованных рабочих мест - Модернизированы 350 информационных табло на остановках общественного транспорта - Модернизирована ИТ инфраструктура - основные сервисы виртуализированы и размещены в двух независимых блоках - Создана единая служба технической поддержки
Начальник службы информационных технологий, Заместитель руководителя рабочей группы Общественный транспорт: билетные решения, Генеральный директор, Исполнительный директор, Коммерческий директор, Руководитель службы продаж, Менеджер по работе с клиентами, Менеджер по работе с клиентами скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.