Резюме «Директор по ИТ» в Москве

Найдено 17 102 резюме
После регистрации будет доступно 43 505 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 22:14
200 000 Р, 27 лет, Москва, стаж 7 лет
Руководство отделом автоматизации бизнес-процессов, обеспечение его эффективной и устойчивой работы. Участие в разработке и внедрении в Компании и дочерних/зависимых Обществах локальных нормативных актов в сфере информационного обеспечения и порядка работы с информационными технологиями. Исследование систем управления, порядка и методов планирования и регулирования Компании с целью определения возможности их формализации и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Составление технических заданий по созданию автоматизированных систем управления в Компании. Подготовка планов проектирования и внедрения автоматизированных систем управления в Компании и дочерних/зависимых Обществах. Организация и контроль процессов программирования и внедрения в эксплуатацию пакетов, разработанных Департаментом информационных технологий, программ и баз данных. Организация и контроль сопровождения специализированных программ в области бухгалтерского учета, финансово-экономической деятельности, реализации объектов недвижимости, учета активов, а также серверов. Формирование планов и организация закупки лицензий на использование программного обеспечения. Участие в формировании сводного бюджета Департамента информационных технологий. Обеспечение и контроль формирования внутренних экспертных отчетов по результатам работы отдела автоматизации бизнес-процессов. Мониторинг и контроль выполнения производственных показателей деятельности отдела, достоверное информирование о результатах Руководителя Департамента информационных технологий. Руководство работой подчиненных, в том числе: адаптация новых сотрудников, постановка и распределение задач, контроль выполнения, оценка работы, контроль дисциплины; обеспечение мотивации профессиональных и межличностных отношений, своевременное представление предложений по награждению, профессиональному росту и развитию.
Обновлено в 22:13
100 000 Р, 38 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Пензу, Сосновый Бор (Ленинградский Область) и еще 1 город, стаж 13 лет и 6 месяцев
Первоочередные задачи поставленные владельцами бизнеса: 1. Восстановить КИС предприятия после масштабного сбоя в результате отключения электричества и обеспечить безопасность ИТ-процессов в будущем 2. Ликвидировать очередь тикетов (более 100 задач с просроченными сроками от 5 месяцев до 3 лет) в системе help-desk. Прочие обязанности стандартны: Руководство отделом, организация работ с внешними разработчиками и компаниями. Аудит и организация с нуля хозяйственной части и учета оборудования, расходных материалов, бюджетирования. Разработка и внедрение плана модернизации, оптимизации и развития информационной системы предприятия в соответствии с современными стандартами. Разработка складского ПО (.NET), поддержание и доработка существующей CRM (PHP/MS SQL/MySQL) Оптимизация затрат и производительности отдела. Снижение расходов на содержание инфраструктуры за счет использования облачных ЦОД. Повышена стабильность и безопасность всей инфраструктуры за счет выноса критически важных серверов в облачную инфраструктуру из необорудованной серверной. Системное администрирование: 8 гипервизоров (16 серверов: WWW, AD, MS SQL, MySQL, TerminalServer, OLAP), в т.ч. 5 серверов в облачном ДЦ. Компания ликвидирована по решению акционеров
Обновлено в 22:05
По договоренности, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 22 года и 4 месяца
Управление проектами, консалтинг по различным проектам в области телекоммуникаций, информационных технологий, связи и других областях.
Обновлено в 22:00
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 10 лет и 8 месяцев
Руководитель отдела ИТ, ООО Бизнес Консалт, 3 года и 1 месяц
Организация отдела с "0". Разработка нормативов и правил обработки поступающих заявок на обслуживание пользователей и оборудование сети. Оказание услуг ИТ территориально разнесенным офисам компании (12 офисов). Создание единой сети на оборудование DLink (VPN). Организация IP-телефонии. Диагностика, ремонт и закупка компьютерной техники, оргтехники. Проектирование, прокладка и ремонт компьютерных и телефонных сетей. Техническое сопровождение и модернизация IT ресурсов компании.
Обновлено в 21:59
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 17 лет и 9 месяцев
Руководитель IT-службы, IT-директор, Московский прожекторный завод, 9 месяцев
- Аудит имеющейся IT архитектуры. - Управление отделом IT (системные администраторы, инженера). - Управление отделом САПР (Системы автоматизированного проектирования). - Управление отделом АСУП (Автоматизированные системы управления производством). - Составление, оптимизация и защита бюджета для отделов, входящих в IT департамент. - В прямом подчинении 3 начальника отдела, общее количество подчиненных 35 человек. - Самостоятельное проектирование и внедрение сложных IT решений и отказоустойчивых кластерных систем для нужд компании. - Стратегическое планирование, развитие и внедрение современных IT решений (CLOUD) - облачные хранилища, гибридные облачные решения. - Разработка IT-стратегии, в соответствии с целями компании и ее реализация. - Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов. - Внедрение ServiceDesk, SLA, ITIL. - Техническое обеспечение всех подразделений компании, в т.ч. в региональных подразделениях (Географически разнесенных подразделений). - Самостоятельная разработка IT-ландшафта компании (сетевая и серверная архитектура). - Разработка технических заданий, регламентов, спецификаций, ГОСТ 19, 34, РД 50. - Внедрение портального решения на базе MS SharePoint Foundation 2013 и MS web apps office server 2013, данное решение позволило унифицировать офисное программное обеспечение пользователей и работать с актуальной конструкторской документацией в цехах (отказ от бумажных КД и ТД). - Доработка и развитие связки программных продуктов Comtec ERP и Галактика АММ (Управление производством).
Обновлено в 21:41
200 000 Р, 26 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, стаж 5 лет и 11 месяцев
Основная функция: Техническое обслуживание 260 ТТ и более 600 сотрудников офиса. В прямом подчинении 6 подразделений: 0ая, 1ая, 2ая, ночная (ротационная) линия HD, инженеры программно-аппаратного комплекса, тестировщики 1С. В совокупности: 42 специалиста IT. Основные достижения в ОТП: 1) Создание подразделений с нуля: Операторы технической поддержки (HD0), Тестировщики 1С; 2) Сокращение кол-ва инцидентов, за счёт введения "в работу" механизмов: Problem management, Event management, Release management, Project management; 3) Минимизация кол-ва расхождений между базами центральной (ЦР) и собственной розницей (СР), так и между ЦР<->УПП; 4) Регламентирование SLA/OLA в целом по отделу, так и в частности по каждому вышеупомянутому подразделению; 5) Выявление пороговых значений для настройки ("зашития" скриптов) мониторинга (zabbix) по бизнес-критичным задачам и инцидентам; 6) Разработка уникального, для каждого подразделения, рабочего стола в системе Incident management (1С:Итилиум); 7) Разработка чек-листов по: Смене юридического лица, организации рабочего места, переоценке, заведению акций, тестированию/запуску нового функционала (релиз); 8) Проведена инвентаризация оборудования на ТТ и в офисе. Разработан механизм по его учёту в 1С Итилиум; 9) Перечень успешно инициированных и закрытых проектов: а. Модернизация ККТ (ШТРИХ-М) от формата АСПД/ФР (ЭКЛЗ) до состояния онлайн-кассы; b. Минимизация ошибок при побитии чека по безналу. В процессе анализа была доработана одна из dll-библиотек; c. Осуществлён приём к оплате пластиковых карт, платёжной системы - UnionPay; d. Разработан функционал "управляемой переоценки". При создании наборного листа формируется перечень из номенклатуры, с детализацией по регионам/дивизионам/магазинам. Каждая ТТ может лицезреть свой собственный список, где фигурирует торговая марка/маркетинговая группа/вид номенклатуры и кол-во остатка к переоценке. 10) Привидение к балансу нагрузки на каждое подразделение/специалиста ОТП. В качестве примеров стоит упомянуть: Образование ротационной линии поддержки, выявление/передача типовых инцидентов на 1ую линию, "игра" с графиком/человеческими ресурсами, эскалация обращений, разработка автоматизированных механизмов по передаче в эксплуатацию (готовые запросы, внешние отчёты, обработки). Ряд данных мер позволил сократить расходы на увеличение штата. Косвенная функция: Помимо выполнения основных должностных обязанностей, являлся советником/вдохновителем в ряде смежных отраслей: digital, sales, marketing. Исключительно мои идеи в проработке: 1. Организация подразделения "добротного спама". Задачи: Ежедневная рассылка инфо-поводов на различные интернет-ресурсы (группы, комментарии к фотографиям, видео в соц. сетях, YouTube, форумы, Instagram, и т.д.) Структура отдела: • 2 специалиста – на создание «фундамента». Регистрация профилей на ресурсах (VK, Facebook, YouTube, OK, и т.д.) + в различных группах. Наполнение этих профилей контентом. Создание шаблонов и доп. условий для мобильной/качественной рассылки. Создание инструкций. Нахождение новых источников спама. Тестирование ресурсов на спам-пригодность: Частота спам-рассылки до бана, маршрут операции до ввода капчи, сложность регистрации, ограничения по рассылке в группы, личку, комментарии к видео, и т.п.; • 5 специалистов – на «ручной» труд. Для них подготовлен весь «фундамент» к началу шествия, им необходимо ознакомиться с условиями, чтобы минимизировать кол-во банов. Учёт ведётся в системе схожей с ServiceDesk. 2. "SUNLIGHT - в книге рекордов Гиннеса, как самый посещаемый ювелирный магазин мире". Слоган: "Прими участие в историческом событии и получи скидку - 20%. Комиссия будет осуществлять подсчёт покупателей по всем ТТ в течении недели (по кол-ву чеков)." 3. Мотивация для продавцов: "Продай больше на X %, чем год назад". Механика: Каждому магазину необходимо продать больше на определённый %, чем в тот же день в прошлом году. Если условие выполнилось, то определённый % прибыли (который будет сверху), разделит между собой персонал этого дня. А. Деньги всегда мотивируют; B. Все будут работать не на себя, а в команде; С. Прибыль компании, в случае успеха мотивационной программы + «прозрачная» динамика с предыдущим годом. 4. «Чаевые» при оплате через онлайн-заказ или мобильное приложение; Покупатель при заказе может указать % «чаевых», которые он не прочь оставить продавцу в качестве бонуса. На самом деле 50% «чаевых» пойдут продавцу, а ещё 50% в карман компании. Клиент в праве отказаться от «чаевых», если его плохо обслужили. Т.е. этот механизм мотивирует продавцов совершать продажи качественно. Менеджеры розницы, смогут собирать статистику по тем кто плохо обслужил или хорошо. 5. Запуск акции: «Приди в магазин/салон с чеком от конкурента, порви его и получи скидку в размере 20%»; Условие: A. Принимаются чеки от следующих контор – конкурент 1, конкурент 2, конкурент 3, конкурент 4; B. В акции участвуют чеки до <дата>. После запуска акции, моментально заспамить информацией все группы, ролики и посты конкурентов 6. Запустить акцию: «Скидка 20% за рождения ребёнка на весь ассортимент магазинов ***»; Условие: Приди в магазин и предоставить свидетельство о рождении с <дата>. Акция действует – 2 недели. Так же можно продумать возможность при онлайн-заказе (с вложением свидетельства о рождении), но здесь возможны махинации, я бы остановился на формате «приди в салон». Если акция «выстрельнет», то можно её внедрить на постоянной основе, закладывая период = 1 месяцу после рождения. Т.к. рождение детей – это постоянный цикл. Для раскрутки можно упомянуть, что нет ничего лучше, чем подарить ювелирное изделие девушке, которая родила на свет ещё одно чудо. 7. Запустить интернет-радио «***»; Раскрутить его можно через наших постоянных подписчиков, музыкальное сопровождение на ТТ + опубликовать на сайте компании. Помимо рекламы и оповещений по нововведениям/акциям, можно устраивать викторины/конкурсы. Естественно главное заманиха – это постоянные призы, которые можно забрать победителю, на ближайшей для него ТТ. 8. Предложение внедрить линейку детского товара; Начать с раздачи подарков, а-ля детская бюжетерия. Как известно дети - это источник потребительства. Получив подарки, они будут зазывать родителей вернутся, чтобы те в свою очередь приобрели какую-нибудь подобную безделушку. В акции участие должны принять дети до 13-14 лет (до получения паспорта). 9. Звуковое оформление рекламы ***, голосом звёзд (пародистов); Жириновский, Дибров, Нагиев, Безруков, Михалков, и т.д. Причём обязательно с прикольным контентом. Покупателям надоело однообразие, а пародии любят все. 10. Сделать сигнатуру «*** – The Best»; Сделай сигнатуру «*** – The BEST», выложи её в INSTAGRAM и получи скидку 20% на любое изделие. Для проверки, необходимо оставить ссылку на фото в INSTAGRAM на сайте компании, либо в мобильном приложении. 11. Выпуск продукции с особой гравировкой; Пример: «Спасибо за сына», «Любимой тёще», «Выходи за меня», «С годовщиной свадьбы». На основании новой коллекции, можно выпустить ряд маркетинговых программ. К примеру прям возле роддома рекламировать изделия формата: «Спасибо за сына» и «Спасибо за дочь». Это действительно память, лучше, чем апельсины. Да и рождаются дети всегда, цикл рекламы бесконечен. 12. Геолокация в мобильном приложении; Если два пользователя нашего мобильного приложения пересекаются, то автоматом на смартфоне вылезет оповещалка: «Рядом с Вами ещё один пользователь мобильного приложения ***. Если Вы сегодня вместе придёте за покупкой в магазин ***, то обоим скидка 20%». Обоим пользователям видны номера телефонов + можно зачатиться. А те, кто про это узнал, но нет партнёра, сами будут советовать установить мобильное приложение друзьям, ради всплытия окошечка со скидкой. 13. На открытие каждого магазина зазывать людей, профессия которых общаться с другими людьми; В основном это таксисты и девушки из салонов красоты. В день открытия, при предоставлении документа/свидетельства о занимаемой ими должности, осуществлять скидку в размер X %. Данный контингент людей на весь город/район расскажут о том, куда их позвали и какие классные изделия продаются в новом магазине. 14. Ребрендинг логотипа *** (предложения есть); МТС в своё время увеличил на 35% выручку, за счёт создания логотипа: «Белое яйцо, на красном фоне». 15. Пример/предложения акций на 1 апреля: Акция № 1: "У кого длиннее". Замеряем сантиметром длину чека и если он больше, чем норма (обговорим, сколько см норма), то в подарок - подарок. Можно ещё добавить слоган: "А у твоего мужчины, длиннее?"; Акция № 2: "Вытряси уникальную скидку на неделю смеха". Не особо трудоемко "допилить" механизм, который будет реагировать на частоту тряски смартфона. Чем чаще владелец приложения совершит поступательные движения, тем больше улыбок соберет. 1 улыбка = 1% скидки. Воспользоваться предложением можно только 1 раз, с одного номера телефона (можно 3 раза, для наглядности изменения результата). Скрытое условие: Как не тряси, больше 30 улыбок не получится. Но чтобы даже 20% вытрясти, надо очень сильно постараться. Что имеем: А. Люди будут трясти своими смартфонами, тем самым привлекая к себе внимание. Это хорошая реклама; B. Покупатели любят не стандартные предложения. Жажда наживы возьмёт вверх и они будут брать телефоны друзей/родственников/знакомых, чтобы удостовериться, что можно выбить больше улыбок. Уверен, что кол-во скачки нашего приложения вырастет; C. Конечно же доп. приход в салон и обсуждение в соц.сетях, кто и сколько смог собрать улыбок. Акция № 3: "Подари позитив". Каждому клиенту у кого установлено мобильное приложение, для получение скидки (% оговаривается) достаточно выполнить уникальное условие. Тут я бы разделил механику на понятия: "наше условие" или "условие другого клиента". Наше условие: Набросаем 10-ок шаблонов, а-ля: "Улыбнись продавцу" или "Скажи: " Хочу без шуточную скидку"" или "Пошли воздушный поцелуй", и т д. Данные условия разошлем random по пользователям + random, при регистрации любого клиента в мобильном приложении на период действия акции. Условие другого клиента: Один участник мобильного приложения, может рандомно подарить позитив другому участнику. Достаточно написать пожелание в унифицированную форму. При этом скидка, при выполнении просьбы от другого пользователя будет больше, чем при выполнении "нашего условия". 16. Сделать уникальный видеоролик; Вариант A: Сначала показывается мирная жизнь. Все совершают покупки автомобилей, бытовой техники, телевизоров, и т д. Потом наступает мировая война, где эпохальным итогом показывают взрыв атомного оружия. В итоге: Идёт выживший человек, нет света, оружия, техники, индустрии... Но! Он видит, что-то светится в земле с гравировкой: "Sunlight". Поднимает и жадно прячет находку (золотое кольцо). И на финише надпись: "У всего есть свой конец. То, что мы строили веками, в миг может превратиться в прах. Золото SUNLIGHT - останется на века. «Forever»; Вариант B: Пригласить двойника Путина и на фоне кремля зачитать текст (продемонстрирую на собеседовании).
Обновлено в 22:15
200 000 Р, 57 лет, Москва, стаж 34 года и 4 месяца
Начальник отдела цифровой техники, ФГУП "НПП "ГАММА", 1 год и 10 месяцев
Обязанности, как начальника отдела: - составление планов работ, контроль за выполнением, соблюдение сроков; - переговоры с заказчиками, определение требований; - разработка технических заданий; - аудит схемотехнических решений; - контроль инженеров на предмет соответствия выбранных ими решений требованиям к изделию; - проведение собеседований, поиск сотрудников; Достижения, как схемотехника и системного архитектора: - разработана архитектура цифровой части анализатора спектра до 40ГГц; - разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного цифрового сигнального процессора (ЦСП) Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial; руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 в стандарте Compact PCI Serial. - руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 + DDR3, SODIMM, Ethernet, FMC в стандарте Compact PCI Serial. - разработан проект прибора для выявления демаскирующих признаков электронных устройств негласного съема информации на основе Software Defined Radio (SDR)
Обновлено в 20:45
100 000 Р, 38 лет, Москва, стаж 16 лет и 5 месяцев
Директор, МБУ "Геоинформационный центр", 7 лет и 7 месяцев
Руководство геоинформационным центром: организация, координация и контроль работы центра. Разработка и реализация стратегии развития геоинформационных технологий в администрации города Кемерово. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений центра и смежных организаций (поддержка пользователей – порядка 250). Разработка финансово-экономических и технико-экономических обоснований бюджетных затрат на приобретение оборудования ИТ и развитие, сопровождение ПО подведомственных автоматизированных систем. Контроль выполнения показателей. Обеспечение центра компьютерной и орг. техникой, расходными материалами, ПО и видеонаблюдение. Проведение тендеров по выбору поставщика услуг и техники в соответствии с 44-ФЗ. Обеспечение и соблюдение информационной безопасности. Знание основных законов в сфере ИТ. Обеспечение работ Аутсорсинга информационных технологий в органах власти, частных организациях в том числе в стоматологический клинике Дентал-премиум и в медицинской лаборатории Инвитро г. Кемерово. Достижения: Разработка и внедрение Интернет портала www.mgis42.ru - Портал обеспечения градостроительной деятельности г. Кемерово, который занял 1 место в IX Всероссийском конкурсе интернет-сайтов «Прозрачный муниципалитет. Градостроительная деятельность». На базе программного продукта Geocad System Enterprise Edition (разработчик г. Новосибирск) введены в эксплуатацию базы данных: «Объекты потребительских рынков», «Комитета по жилищным вопросам», «Объекты рекламы». Введена в эксплуатацию электронная очередь в здании управления архитектуры и градостроительства администрации города Кемерово. Разработка концепции «Обеспечение системы велосипедного движения в г. Кемерово».
Обновлено в 20:44
100 000 Р, 38 лет, Москва, стаж 16 лет и 5 месяцев
Директор, МБУ "Геоинформационный центр", 7 лет и 7 месяцев
Разработан и реализован проект «Поддержка работоспособности баз данных 24/7», по результатам: 13 серверов (FileServer, AD, Oracle, proxy, www, Citrix, Geocad, Saumi, СЭДО), 7 БД (Oracle), обслуживание 9 организаций, 450 пользователей. Разработан и реализован проект «Создание объекта в защищённом исполнении для хранения и обработки информации с грифом «секретно». Разработан и внедрен «Портал обеспечения градостроительной деятельности», www.mgis42.ru. 10 тыс. уникальных посетителей в месяц. Внедрен проект «Электронная очередь в здании УАиГ (управление архитектуры и градостроительство)» по результатам: электронная очередь на 13 окон, подключено 23 услуги, 4 тыс. посетителей в месяц. Разработан и реализован проект «Визуализация и актуализация объектов потребительского рынка». Стоимость проекта 800 000 тыс. руб. Установка системы видеонаблюдения в здании управления архитектуры и градостроительства администрации города Кемерово, по результатам установлено и подлечено 12 камер внутри и по периметру здания. Разработан и реализован проект «Выявление нарушений использования земельных участков при добыче полезных ископаемых открытым способом». Выполнен пилотный проект по Беловскому району Кемеровской области, площадь 3200 км2. Стоимость проекта 1 000 тыс. руб. Разработан и внедрен проект «Расчет обеспеченности жителей торговыми площадками». Стоимость проекта 1 000 тыс. руб. Разработан и внедрен проект «Инвентаризация инженерных сетей в городе Кемерово». На ноябрь 2016 года проинвентаризировано 2 из 9 районов города. Стоимость проекта 500 тыс. руб. Разработан и внедрен проект «Инвентаризация существующих земельных участков муниципального образования г. Кемерово». Стоимость проекта 500 тыс. руб. Разработан и внедрен проект «Внесение данных генплана и правил землепользования и застройки Беловского и Промышленновского районов». Стоимость каждого проекта 400 тыс. руб. Разработаны и реализованы 3 (три) проекта по созданию схем и анализу: «Размещение рекламных конструкций», «Автостоянки», «Религиозные объекты». Общей стоимостью 600 тыс. руб. Разработан проект «Концепция велосипедного движения в г. Кемерово». Стоимость проекта 250 тыс. руб. Установка систем газового пожаротушения в серверном помещении, площадь помещения 12 м2. Разработан и внедрен проект «Мотивация персонала». Разработана концепция создания автоматизированной информационной системы по инженерным коммуникациям г. Кемерово.
Обновлено в 20:39
200 000 Р, 33 года, Москва, стаж 14 лет и 9 месяцев
Руководство отделом. В подчинении 6 человек. 900 человек на предприятии. Организация работ по информационной безопасности в части 152 ФЗ "О персональных данных". Разработка, внедрение и сопровождение политики информационной безопасности, других IT-политик. Разработка проектов и внедрение распределенных, отказоустойчивых, высоконагруженных серверных решений и IT-сервисов компании. Знание Основ ITIL®. IT Service Management по стандартам ITIL® 2011 Обеспечение работы локальных вычислительных сетей в компании, работы внутренней телефонии, каналов связи для удаленной работы, организация ремонта компьютерной и копировально-множительной техники. Техническое сопровождение БД 1С, СЭД DIRECTUM, Active Directory, WSUS, Hyperv, VMware и прочие. Установка и настройка сервисов: Bareos Zabbix, Kaspersky System Center и прочие. Обеспечение объекта СКУД, IP-видеонаблюдение. Миграция IP телефонии на Asterisk с Yeastar MyPBX. Миграция с TMG 2010 на Mikrotik RouteOS. Оптимизация работы распределенной сети на коммуникационном оборудовании Dell. Анализ использования ИТ-ресурсов. Сдача в аренду стойко мест в ЦОД. Привлечение клиентов на серверные мощности. Планирование, оптимизация и исполнение IT-бюджета. Ведение переговоров, заключение и контроль исполнения договоров (поставка оборудования, проведение наладочных работ, предоставление IT услуг) выполняемых сторонними организациями. Подготовка технической документации для проведения тендеров на закупку оборудования, программного обеспечения и услуг согласно 223 ФЗ.
Обновлено в 20:35
500 000 Р, 44 года, Москва, стаж 22 года и 8 месяцев
Заместитель директора по ИТ, ГК Мегаполис (дистрибутор FMCG). ГК Меркурий., 11 лет и 11 месяцев
Имею опыт многолетнего, реального управления крупным - более 200 сотрудников - Департаментом ИТ в роли заместителя Директора по ИТ. Заинтересован в должности Руководителя Департамента, Директора по ИТ, в роли ИТ Партнёра крупной Компании, Банка. Департамент ИТ последнего места работы это: • 200+ специалистов ИТ • 4 управления, 20 отделов (подробности - по запросу) • структура, состоящая из головного офиса в Москве и подразделений в филиалах (регионах) России • самое современное оборудование и программное обеспечение в собственных дата-центрах, соответствующее размеру бизнеса Компании • инсорсинговые услуги Компаниям, входящим в Группу компаний Имею навыки: • выстраивания оптимальных организационных и управленческих процессов департамента ИТ с числом сотрудников >200 • выстраивания эффективных взаимоотношений с внутренними заказчиками и уменьшения количества претензий со стороны бизнеса к ИТ • совместного с бизнесом руководства крупными ИТ-программами развития корпоративного сектора • оптимизации эксплуатации имеющихся информационных систем, комплексной оценки состояния ИТ-функций компании, формирования предложений по их улучшению • идентификации проблем, оценки рисков, нахождения областей снижения затрат ИТ-бюджета • обеспечения предоставляемых департаментом ИТ сервисов и услуг надлежащим уровнем СЛА • взаимо-уважительного, профессионального и доверительного общения с ТОП менеджментом компании Имею опыт: • управления изменениями, развёртывания, поддержки ERP SAP, ERP 1С • реализации процессного подхода управления услугами согласно методикам ITILITSM • использования современных методик ведения проектов • выстраивания мотивации высоко квалифицированного, но слабо мотивированного персонала • выстраивания и достижения конкретных KPI управлениями, отделами и отдельными сотрудниками • ведения крупного ИТ бюджета • подготовки тендеров на поставку аппаратных и программных решений • реализации крупной распределенной ИТ инфраструктуры • управления удаленной командой Обладаю опытом работы с неполной информацией, умением принимать в сложившейся ситуации качественные решения. Обладаю умением понимать взаимосвязь между различными решениями, опытом убеждать себя и других принимать решение быстро, достигать цели. Реализованные за недавнее время проекты (часть): • Пройден аудит (выстроена инфраструктура) подтверждающий построение защиты от проникновения за периметр • Пройден аудит подтверждающий наличие резервируемой, отказоустойчивой, катастрофа устойчивой инфраструктуры • Реализован проект виртуализации инфраструктурных сервисов • Реализован проект развёртывания удалённого объединенного Центра обслуживания (600+ сотрудников) • Реализован проект организации круглосуточной (24/7/365) поддержки пользователей по бизнес-критичным ИТ сервисам и бизнес-функциям КИС SAP, 1С • Реализован проект развертывания с "0" и дальнейшей поддержки розничных магазинов формата "у дома" (2000+ магазинов) - подробности по запросу • Развернута и поддерживается самостоятельно комплексная система ServiceDesk (30 000+ инцидентов, запросов на обслуживание в месяц) • Реализован проект передачи на ИТ аутсорс региональных филиалов (300+ филиалов) • Реализован проект передачи на аутсорс функции печати Головного офиса • Запущена система тендерных закупок • Запущена система внутреннего документооборота • Запущена корпоративная система управления кадрами Подробности по решениям и проектам, отражающим специфику ритейла и затрагивающим непосредственно бизнес ГК Мегаполис - предоставляются по запросу. Последнее место работы покинуто по соглашению сторон, в связи со сменой руководства Компании и приходом новой команды.
Обновлено в 20:12
130 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 11 лет и 9 месяцев
Консультирование по следующим вопросам: 1. Информационная безопасность 2. Закупки вычислительной и оргтехники, сетевого оборудования 3. Проектирование IT инфраструктуры. Закупка, установка, настройка компонентов IT-инфраструктуры (серверы, рабочие места, ПО). Поддержка и разработка в системе 1С Предприятие 8.х. Web-разработка сайтов различной направленности. Выполнение задач самого широкого плана.
Обновлено в 20:01
80 000 Р, 36 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Ярославль, Владимир и еще 3 города, стаж 8 лет и 3 месяца
Ведущий специалист ИТ, АО Дикси Юг, 8 лет и 3 месяца
2009-2012 разъездной специалист обслуживание магазинов и офисов, внедрение нового ПО 2012-2015 менеджер по открытия Закупка нового оборудования по ТЗ, организация работ по прокладки ЛВС, установке КПД и полной подготовки объекта к открытию. Открыто более 300 объектов Организация сервисного обслуживания более 500 объектов (штат 8 сотрудников) 2015- ноябрь 2016 Ведущий специалист Организация полной сервисной ИТ поддержки (штат 10 сотрудников 360 объектов), закупок расходных материалов и нового оборудования, внедрение нового ПО на магазины, выполнение SLA 98%, обработка документации по отделу построения графиков, таблиц и отчетов.
Обновлено в 20:01
По договоренности, 35 лет, Москва, стаж 11 лет и 2 месяца
Директор по информационным технологиям, ООО - (производственно-торгующее предприятие федерального уровня), 3 года
Управление ИТ службой торговой компании с филиальной структурой (офисе в Москве и 4 филиала): - разработка и реализация ИТ стратегии в соответствии с приоритетами бизнеса; - составление и защита ИТ бюджета, контроль его исполнения; - обеспечение бесперебойного, качественного и эффективного функционирования информационных систем компании и предоставление ИТ услуг подразделениям компании; - открытие новых офисов компании; - управление ИТ проектами, автоматизация бизнес-процессов, управление разработкой/развитием информационных систем; - управление работой с поставщиками ИТ услуг, ПО и оборудования; - управление персоналом, в том числе подбор, обучение и развитие персонала, формирование эффективной команды. Результаты: - построена катастрофоустойчивая ИТ инфраструктура с целью обеспечения непрерывности бизнес-процессов, сведения к минимуму рисков связанных с выходом из строя оборудования, исключения простоев, связанные с необходимостью планового обслуживания; - реализовано внедрение и сопровождение систем на базе 1С (БП, ЗУП, УТ, Розница), конфигурации доработаны под подтебности бизнеса, внедрение и доработка корпоративного портала на базе 1С Битрикс, - произведено обследование и формализация действующих бизнес-процессов необходимых для внедрения корпоративной системы электронного документооборота на базе 1С:Документооборот; - разработан интернет магазин с компании на платформе 1С:Битрикс, произведена полная интеграция с учетными системами; - проведен аудит информационной безопасности и выполняются работы по исправлению ситуации; - модернизирована серверная инфраструктура для обеспечения требуемых характеристик отказоустойчивости и информационной безопасности; - достигнуто снижение издержек путем виртуализации части северной инфраструктуры и переноса части сервисов к провайдерам IaaS на 30%; - оптимизирована часть бизнес-процессов за счет реализации их в технологии SaaS; - организована двухуровневая техническая поддержка пользователей на основе системы 1С ITIL.
Обновлено в 19:26
По договоренности, 39 лет, Москва, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития ИТ инфраструктуры, ПАО Вымпелком, 8 лет и 10 месяцев
Обязанности: - Анализ и оптимизация деятельности подразделения; - Подбор, мотивирование и обучение персонала; - Планирование и постановка задач и целей во всех временных перспективах; - Управление проектами; - Взаимодействие с бизнес-подразделениями; - Планирование и контроль исполнения бюджета. Функции: - Управление распределённой инфраструктурой рабочих мест (20 000+, вся территория РФ; доставка и управление ж.ц. ОС и приложений; управление проектами; поддержка и развитие каталога ИТ-услуг; управление инфраструктурой виртуальных рабочих мест VDI; управление системой офисной печати; управление инцидентами; управление лицензиями на ПО); - Управление разработкой, внедрением и сопровождением автоматизированных систем управления инфраструктурой рабочих мест. Достижения: - Организовал уникальную мотивированную команду, способную решать задачи любой сложности в условиях ограничений. Получил многосторонний опыт реализации всевозможных инфраструктурных задач в географически распределённой по всей России компании с десятками тысяч сотрудников в экспертной, проектной и руководящей деятельности. Реализованные проекты масштаба предприятия: - (2009) Разработка и внедрение системы патч-менеджмента (WSUS+AD); - (2010) Миграция MSOffice2003-to-MSOffice2007 (управление изменениями; корпоративные коммуникации; обучение пользователей); - (2010) Миграция SMS2003-to-SCCM2007 (управление изменениями; корпоративные коммуникации); - (2010) Проектирование и внедрение системы разработки и дистрибуции корпоративных образов ОС (MDT+SCCM+WDS); - (2011) Миграция IE6-to-IE8 ((управление изменениями; технические автоматизированные решения; корпоративные коммуникации); - (2014) Миграция WindowsXP-to-Windows7 (20 000+ ПК; управление изменениями; технические автоматизированные решения; корпоративные коммуникации; обучение пользователей); - (2014) Внедрение и принятие в эксплуатацию системы управления антивирусной защиты (SEP-to-KES); - (2015) Миграция MSOffice2007-to-MSOffice2013, IE8-to-IE11, Windows7x86-to-Windows7x64 (управление изменениями; технические автоматизированные решения; корпоративные коммуникации; обучение пользователей). - (2016) Внедрение и принятие в эксплуатацию системы виртуализации рабочих мест VMware Horizon View (управление изменениями; технические автоматизированные решения; корпоративные коммуникации; обучение пользователей); Обладаю технической экспертизой в продуктах и технологиях: - Управление объектами Active Directory (AD) – GPO, Preferences; - Управление базовыми сервисами инфраструктуры – DHCP, DNS, DFS; - Управление системой патч-менеджмента – WSUS; - Управление парком рабочих мест и серверов – Configuration Manager (SCCM); - Управление операционными системами (ОС) – MDT, WDS, SCCM, VMware Horizon View; - Управление программным обеспечением (ПО) – SCCM, App-V; App Volumes, Citrix XenApp; - Управление корпоративным сервисом печати – Print Spooler, HP Web JetAdmin, UPD, YSoft SafeQ; - Управление системой информационной безопасности – Symantec Endpoint Protection, Kaspersky Endpoint Security.
Обновлено в 19:18
150 000 Р, 32 года, Москва, готов к переезду, стаж 12 лет и 3 месяца
Руководитель проектов, ООО "КорпТех", 6 месяцев
В позиции Руководителя проектов реализация проекта "Импортозамещение в ИТ-сфере" на нескольких заводах крупного авиационного холдинга. Причина поиска работы: Работа на проект.
Обновлено в 18:14
По договоренности, 43 года, Москва, стаж 18 лет и 7 месяцев
Руководитель проекта автоматизации, программист VBA, WEB-программист, Частная практика, 11 месяцев
Обновлено в 18:11
80 000 Р, 35 лет, Москва, готов к переезду, стаж 12 лет и 2 месяца
Консультант, специалист по IT, Собственные проекты, 9 месяцев
Частная практика
Обновлено в 18:09
По договоренности, 41 год, Москва, готов к переезду, стаж 20 лет и 1 месяц
IT-менеджер, Хоспитэлити групп Бородино, 1 год и 4 месяца
Поддержка пользователей административной сети; оптимизация стоимости эксплуатации информационных систем; составление технической документации, тех. заданий, инструкций, ведение отчетности; взаимодействие с контрагентами по вопросам поставок оборудования ПО, услуг, комплектующих и расходных материалов; декомпозиция и постановка задач группе разработчиков; планирование и контроль за выполнением сроков; проектирование и администрирование баз данных (1С, LIBRA, POS); составление клиентской отчётности в системе LIBRA; проектирование и интеграция новых систем и сервисов компании.
Обновлено в 17:51
По договоренности, 52 года, Москва, стаж 16 лет
Директор, ЗАО «Коммерческий Научный Технический Центр «Технологии Безопасности» (ЗАО КНТЦ ТБ), 5 месяцев
Руководство IT компанией: • Анализ и разработка основных стратегических направлений развития, • Набор квалифицированного персонала, • Планирование участия в конкурсах и набора портфеля заказов, • Разработка IТ-стратегии компании, • Участие в формировании и контроле бюджета компании, • Разработка проектной, технической документации и внутренних регламентов в целях систематизации и дальнейшего масштабирования бизнеса компании по стратегическим направлениям, • Поиск приоритетных направлений для диверсификации бизнеса Достижения: Несмотря на крайне жесткое финансирование проведены основные работы по проектированию, монтажу, обслуживанию и настройке оборудования и разработке управляющего программного обеспечения пунктов оповещения населения (ПУОН) в г.о. Химки.
Обновлено в 17:06
120 000 Р, 54 года, Москва, стаж 27 лет и 10 месяцев
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Обновлено в 17:06
110 000 Р, 54 года, Москва, стаж 27 лет и 11 месяцев
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП и Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Обновлено в 17:05
90 000 Р, 54 года, Москва, стаж 27 лет и 10 месяцев
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Обновлено в 17:05
110 000 Р, 54 года, Москва, стаж 27 лет и 11 месяцев
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП и Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Обновлено в 17:04
100 000 Р, 32 года, Москва, стаж 9 лет и 1 месяц
Директор департамента ИТ, ООО "ВиБиЭм" (управление ЖКХ), 10 месяцев
1 Управление департаментом ИТ холдинга (9 сотрудников) 2 Проектирование ИТ инфраструктуры и информационных систем, контроль за внедрением, планирование развития ИТ систем 3 Выявление и планирование бизнес процессов, внедрение соответствующих решений в информационную систему 4 Закупки оборудования, программного обеспечения и информационных услуг, проведение тендеров 5 Составление технических заданий и договоров, взаимодействие со специалистами фирм-поставщиков 6 Управление бюджетом ИТ подразделений холдинга, расчет затрат на информационное обеспечение 7 Разработка и внедрение концепции информационной безопасности компании 8 Ответственный за управление ИТ обеспечением охранных систем мониторинга и контроля доступа на объектах 9 Ответственный за обеспечение нужд холдинга услугами связи (мобильной/стационарной) 10 Администрирование серверов: Supermicro, HP 11 Управление сетевым оборудованием Mikrotik, D-link 12 Администрирование 2008r2/2012R2/2016, FreeBSD 9, AD, DNS, DHCP, WSUS, MDaemon SQL Sever 2014, Win Hyper-V, Kerio Control, 13 Системы резервного сохранения Veeam backup 14 Оформление технической документации по работе с IT ресурсами 15 Администрирование 1С Достижения: - Внедрен складской учета на базе 1С - Внедрена система документооборота 1-Форма - Организована ЛВС в новом головном офисе холдинга - Проведен переучет ИТ ресурсов холдинга - Проведена модернизации ИТ инфроструктуры - Проведены тендеры по выбору единых поставщиков оборудования и систем для ИТ - Проведен переучет лицензионного ПО холдинга и тендеры на закупку
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен