Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36604963Обновлено 31 октября 2016
В избранные

Директор по ИТ

По договоренности
Муж., 40 лет, высшее образование
Москва
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 9 месяцев
3 года и 6 месяцев
декабрь 2013 — н.в.
Директор по ИТ
ЗАО "Авант Мобайл" (телеком, поставщик доп. услуг абонентам операторов сотовой связи, 40 человек), Москва
Обязанности
• Выработка стратегии развития инфраструктуры компании (подбор, оценка с учетом имеющихся ограничений, выбор оборудования и ПО согласно требованиям бизнеса с учетом 2-летней перспективы, согласование с руководством)
• Поддержка функционирования инфраструктуры (настройка мониторинга функционирования, подготовка инструкций сотрудникам, журналов проведения работ, определение и контроль оценки качества функционирования инфраструктуры (SLA), резервное копирование и восстановление)
• Поддержка и обучение пользователей (подготовка инструкций, определение и согласование оценки качества поддержки, контроль качества поддержки)
• Управление сотрудниками (распределение обязанностей, постановка задач, контроль выполнения задач в срок, прием результатов работы, обучение сотрудников)
• Развитие инфраструктуры компании (изучение и оценка вариантов развития, сроков, бюджета, возможности интеграции ПО и железа в существующую инфраструктуру, написание заданий на интеграцию решений, контроль за интеграцией, сдача/приемка результатов интеграции)
• Реализация проектов компании (консультация и написание ТЗ на интеграцию в инфраструктуру, управление разработчиками (как офисными, так и удаленными) и тестировщиками, контроль сроков и качества реализации, ввод в эксплуатацию новых проектов, управление системами контроля версий, багтрекинга, стендами разработки и тестирования компании)
• Закупка и поддержка ПО (лицензий) и железа (подбор вариантов, согласование с руководством, выбор поставщиков, проведение тендера по закупке, оформление документов)
• Управление бюджетом отдела (прогнозирование, контроль, разработка и выполнение мероприятий по увеличению эффективности затрат)

Достижения
• Обеспечил сокращение затрат на поддержку инфраструктуры в 3 раза за счет оптимизации и переноса сервисов компании из выделенных ЦОД в «облачную» инфраструктуру
• Перевёл процесс разработки и тестирования новых продуктов компании на использование аутсорсинга
• Обеспечил уровень доступности основных сервисов компании на уровне 99,5%
• Реализовал проект мобильной платежной системы Uniplat
• Интегрировал 4 новые платформы передачи данных операторов сотовой связи (МТС, Билайн, Мегафон, Теле2)
• Реализовал новый инфраструктурный проект мобильных подписок, интегрировал в него 5 основных операторов сотовой связи (МТС, Билайн, Мегафон, Теле2, БайкалВестКом)
2 года и 2 месяца
август 2011 — сентябрь 2013
Руководитель проекта
ЗАО "ЛАНИТ" (ИТ, крупнейший системный интегратор РФ, >1000 человек), Москва
Руководитель проекта, АС ЕМИАС (12 человек), госзаказчик ДИТ/ДЗМ г. Москвы
Руководитель проекта, АСВ КПБС (14 человек), госзаказчик ЦБ РФ
5 лет и 2 месяца
май 2006 — июнь 2011
Директор по ИТ (25 чел.)
ЗАО "Авант Мобайл" (телеком, поставщик доп. услуг абонентам операторов сотовой связи, 120 человек), Москва
Обязанности
• Выработка стратегии развития инфраструктуры компании (подбор, оценка с учетом имеющихся ограничений, выбор оборудования и ПО согласно требованиям бизнеса с учетом 2-летней перспективы, согласование с руководством)
• Оптимизация бизнес-процессов (оценка эффективности работы отдела, определение «узких» мест, разработка, согласование и внедрение изменений в бизнес-процессах)
• Поддержка функционирования инфраструктуры (настройка мониторинга функционирования, подготовка инструкций сотрудникам, журналов проведения работ, определение и контроль оценки качества функционирования инфраструктуры (SLA), резервное копирование и восстановление, проведение тренировок сотрудников)
• Поддержка и обучение пользователей (выбор и реализация инструментов поддержки пользователей Service Desk, подготовка инструкций, определение и согласование оценки качества поддержки, контроль качества поддержки)
• Подбор и адаптация сотрудников (определение потребностей, задач, подготовка вакансии, проведение собеседований)
• Управление сотрудниками (распределение обязанностей, постановка задач, контроль выполнения задач в срок, прием результатов работы, обучение сотрудников)
• Развитие инфраструктуры компании (изучение и оценка вариантов развития, сроков, бюджета, возможности интеграции ПО и железа в существующую инфраструктуру, написание заданий на интеграцию решений, контроль за интеграцией, сдача/приемка результатов интеграции)
• Реализация проектов компании (консультация и написание ТЗ на интеграцию в инфраструктуру, управление разработчиками (как офисными, так и удаленными) и тестировщиками, контроль сроков и качества реализации, ввод в эксплуатацию новых проектов)
• Закупка и поддержка ПО (лицензий) и железа (подбор вариантов, согласование с руководством, выбор поставщиков, оформление документов)
• Управление бюджетом отдела (прогнозирование, контроль, разработка и выполнение мероприятий по увеличению эффективности затрат)

Достижения
• Поддержал взрывной рост компании (количество сотрудников выросло в 3 раза за год, оборот достиг $6 млн. в год) и обеспечил прежний высокий уровень доступности основных сервисов компании.
• Обеспечил уровень доступности основных сервисов компании на уровне 99,5%.
• Реализовал систему Business Intelligence на платформе Microsoft SQL Server 2008 для анализа доходности сервисов компании.
• Создал службу эксплуатации компании 24/7 (подобрал и обучил персонал, передал процесс поддержки инфраструктуры в объеме 34 серверов и 120 офисных рабочих мест).
• Реализовал более 30 проектов компании на базе единой платформы (партнеры – АМедиа, МТС, Билайн, Мегафон, Теле2 и другие).
• Интегрировал в единую платформу компании 10 систем онлайн-платежей для абонентов и 31 оператора сетей сотовой связи (в том числе зарубежных – Литва, Грузия, Украина, Казахстан, Узбекистан и др.)
• Создал 3 технологических ЦОД для распределения нагрузки на серверы компании и увеличения надежности хранения данных.
• Обеспечил функционирование и постепенно интегрировал 2 технологические платформы на базе технологий Linux, Java (компания при развитии поглотила 2 компании-конкурента)
• Обеспечил выход компании на рынки зарубежных государств (СНГ, Прибалтика).
• Организовал и провел 2 переезда компании из офиса в офис с организацией серверных, переноса сервисов в ЦОДы, и временем простоя основных сервисов в 4 часа.
• В кризис сократил затраты отдела на 40% при сохранении качества работы основных сервисов компании.
1 год и 10 месяцев
август 2004 — май 2006
Разработчик, архитектор, главный архитектор
ЗАО "Авант Мобайл" (телеком, поставщик доп. услуг абонентам операторов сотовой связи, 20 человек), Москва
Разработчик, архитектор, главный архитектор
3 года и 11 месяцев
июнь 2001 — апрель 2005
Инженер-разработчик
ЗАО "Инфосистемы Джет", Москва
Инженер-разработчик
Высшее образование
2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Магистр
Информатика и системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Конструирование информационных систем
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
• Профессионал в области построения и управления средними отделами ИТ (до 20 человек), проектирования и разработки распределенных информационных систем
• Большой опыт разработки и управления командами разработки (в том числе удаленной)
• Хорошее практическое знание отрасли телеком, мобильные платежи, мобильная связь, веб-разработка
• Хорошо знаю и предпочитаю использовать в работе отраслевой опыт и наработки (ITIL/ITSM, PMBOK)
• Знание методик и технологий обеспечения информационной безопасности
• Успешный опыт построения и управления распределенной по ЦОД инфраструктуры компании, в том числе облачной
• Отличное знание сетевой инфраструктуры (в том числе облачной), основных сетевых протоколов
• Большой опыт подбора, обучения, мотивации персонала отделов ИТ
• Большой практический опыт (>10 лет) работы с платформами Windows и UNIX (Linux, Solaris)
• Большой опыт использования стека технологий Microsoft (Windows Server, SQL Server, .NET Framework и другие) и open source Linux (MySQL, PHP, Apache и другие)
• Целеустремленный, коммуникабельный, презентабельный, ответственный
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
CIO / Директор ИТ / Технический директор / Руководитель службы ИТ
По договоренности
Директор ИТ, «Группа компаний»
Директор IT / Начальник отдела IT
По договоренности
Технический директор, Проект start-up сети retail для ООО "Аполлония"
ИТ-директор / Руководитель ИТ-департамента
По договоренности
Начальник отдела информационных технологий, ЗАО "Аудитком"
ИТ-директор / Руководитель ИТ-департамента
64 резюме
Резюме № 36604963 в открытом доступе Последнее обновление 31 октября 2016, 09:24

Резюме

Директор по ИТ По договоренности
Дата рождения: 27 апреля 1977, 40 лет.
Москва
12.2013—н.в.   3 года 6 месяцев
Директор по ИТ
ЗАО "Авант Мобайл" (телеком, поставщик доп. услуг абонентам операторов сотовой связи, 40 человек), г. Москва.
Обязанности
• Выработка стратегии развития инфраструктуры компании (подбор, оценка с учетом имеющихся ограничений, выбор оборудования и ПО согласно требованиям бизнеса с учетом 2-летней перспективы, согласование с руководством)
• Поддержка функционирования инфраструктуры (настройка мониторинга функционирования, подготовка инструкций сотрудникам, журналов проведения работ, определение и контроль оценки качества функционирования инфраструктуры (SLA), резервное копирование и восстановление)
• Поддержка и обучение пользователей (подготовка инструкций, определение и согласование оценки качества поддержки, контроль качества поддержки)
• Управление сотрудниками (распределение обязанностей, постановка задач, контроль выполнения задач в срок, прием результатов работы, обучение сотрудников)
• Развитие инфраструктуры компании (изучение и оценка вариантов развития, сроков, бюджета, возможности интеграции ПО и железа в существующую инфраструктуру, написание заданий на интеграцию решений, контроль за интеграцией, сдача/приемка результатов интеграции)
• Реализация проектов компании (консультация и написание ТЗ на интеграцию в инфраструктуру, управление разработчиками (как офисными, так и удаленными) и тестировщиками, контроль сроков и качества реализации, ввод в эксплуатацию новых проектов, управление системами контроля версий, багтрекинга, стендами разработки и тестирования компании)
• Закупка и поддержка ПО (лицензий) и железа (подбор вариантов, согласование с руководством, выбор поставщиков, проведение тендера по закупке, оформление документов)
• Управление бюджетом отдела (прогнозирование, контроль, разработка и выполнение мероприятий по увеличению эффективности затрат)

Достижения
• Обеспечил сокращение затрат на поддержку инфраструктуры в 3 раза за счет оптимизации и переноса сервисов компании из выделенных ЦОД в «облачную» инфраструктуру
• Перевёл процесс разработки и тестирования новых продуктов компании на использование аутсорсинга
• Обеспечил уровень доступности основных сервисов компании на уровне 99,5%
• Реализовал проект мобильной платежной системы Uniplat
• Интегрировал 4 новые платформы передачи данных операторов сотовой связи (МТС, Билайн, Мегафон, Теле2)
• Реализовал новый инфраструктурный проект мобильных подписок, интегрировал в него 5 основных операторов сотовой связи (МТС, Билайн, Мегафон, Теле2, БайкалВестКом)
08.2011—09.2013   2 года 2 месяца
Руководитель проекта
ЗАО "ЛАНИТ" (ИТ, крупнейший системный интегратор РФ, >1000 человек), г. Москва.
Руководитель проекта, АС ЕМИАС (12 человек), госзаказчик ДИТ/ДЗМ г. Москвы
Руководитель проекта, АСВ КПБС (14 человек), госзаказчик ЦБ РФ
05.2006—06.2011   5 лет 2 месяца
Директор по ИТ (25 чел.)
ЗАО "Авант Мобайл" (телеком, поставщик доп. услуг абонентам операторов сотовой связи, 120 человек), г. Москва.
Обязанности
• Выработка стратегии развития инфраструктуры компании (подбор, оценка с учетом имеющихся ограничений, выбор оборудования и ПО согласно требованиям бизнеса с учетом 2-летней перспективы, согласование с руководством)
• Оптимизация бизнес-процессов (оценка эффективности работы отдела, определение «узких» мест, разработка, согласование и внедрение изменений в бизнес-процессах)
• Поддержка функционирования инфраструктуры (настройка мониторинга функционирования, подготовка инструкций сотрудникам, журналов проведения работ, определение и контроль оценки качества функционирования инфраструктуры (SLA), резервное копирование и восстановление, проведение тренировок сотрудников)
• Поддержка и обучение пользователей (выбор и реализация инструментов поддержки пользователей Service Desk, подготовка инструкций, определение и согласование оценки качества поддержки, контроль качества поддержки)
• Подбор и адаптация сотрудников (определение потребностей, задач, подготовка вакансии, проведение собеседований)
• Управление сотрудниками (распределение обязанностей, постановка задач, контроль выполнения задач в срок, прием результатов работы, обучение сотрудников)
• Развитие инфраструктуры компании (изучение и оценка вариантов развития, сроков, бюджета, возможности интеграции ПО и железа в существующую инфраструктуру, написание заданий на интеграцию решений, контроль за интеграцией, сдача/приемка результатов интеграции)
• Реализация проектов компании (консультация и написание ТЗ на интеграцию в инфраструктуру, управление разработчиками (как офисными, так и удаленными) и тестировщиками, контроль сроков и качества реализации, ввод в эксплуатацию новых проектов)
• Закупка и поддержка ПО (лицензий) и железа (подбор вариантов, согласование с руководством, выбор поставщиков, оформление документов)
• Управление бюджетом отдела (прогнозирование, контроль, разработка и выполнение мероприятий по увеличению эффективности затрат)

Достижения
• Поддержал взрывной рост компании (количество сотрудников выросло в 3 раза за год, оборот достиг $6 млн. в год) и обеспечил прежний высокий уровень доступности основных сервисов компании.
• Обеспечил уровень доступности основных сервисов компании на уровне 99,5%.
• Реализовал систему Business Intelligence на платформе Microsoft SQL Server 2008 для анализа доходности сервисов компании.
• Создал службу эксплуатации компании 24/7 (подобрал и обучил персонал, передал процесс поддержки инфраструктуры в объеме 34 серверов и 120 офисных рабочих мест).
• Реализовал более 30 проектов компании на базе единой платформы (партнеры – АМедиа, МТС, Билайн, Мегафон, Теле2 и другие).
• Интегрировал в единую платформу компании 10 систем онлайн-платежей для абонентов и 31 оператора сетей сотовой связи (в том числе зарубежных – Литва, Грузия, Украина, Казахстан, Узбекистан и др.)
• Создал 3 технологических ЦОД для распределения нагрузки на серверы компании и увеличения надежности хранения данных.
• Обеспечил функционирование и постепенно интегрировал 2 технологические платформы на базе технологий Linux, Java (компания при развитии поглотила 2 компании-конкурента)
• Обеспечил выход компании на рынки зарубежных государств (СНГ, Прибалтика).
• Организовал и провел 2 переезда компании из офиса в офис с организацией серверных, переноса сервисов в ЦОДы, и временем простоя основных сервисов в 4 часа.
• В кризис сократил затраты отдела на 40% при сохранении качества работы основных сервисов компании.
08.2004—05.2006   1 год 10 месяцев
Разработчик, архитектор, главный архитектор
ЗАО "Авант Мобайл" (телеком, поставщик доп. услуг абонентам операторов сотовой связи, 20 человек), г. Москва.
Разработчик, архитектор, главный архитектор
06.2001—04.2005   3 года 11 месяцев
Инженер-разработчик
ЗАО "Инфосистемы Джет", г. Москва.
Инженер-разработчик
Высшее (магистр)
2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Информатика и системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Конструирование информационных систем
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
• Профессионал в области построения и управления средними отделами ИТ (до 20 человек), проектирования и разработки распределенных информационных систем
• Большой опыт разработки и управления командами разработки (в том числе удаленной)
• Хорошее практическое знание отрасли телеком, мобильные платежи, мобильная связь, веб-разработка
• Хорошо знаю и предпочитаю использовать в работе отраслевой опыт и наработки (ITIL/ITSM, PMBOK)
• Знание методик и технологий обеспечения информационной безопасности
• Успешный опыт построения и управления распределенной по ЦОД инфраструктуры компании, в том числе облачной
• Отличное знание сетевой инфраструктуры (в том числе облачной), основных сетевых протоколов
• Большой опыт подбора, обучения, мотивации персонала отделов ИТ
• Большой практический опыт (>10 лет) работы с платформами Windows и UNIX (Linux, Solaris)
• Большой опыт использования стека технологий Microsoft (Windows Server, SQL Server, .NET Framework и другие) и open source Linux (MySQL, PHP, Apache и другие)
• Целеустремленный, коммуникабельный, презентабельный, ответственный