Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34031483
2 декабря

Директор по ИТ, директор по ИБ, заместитель директора, директор производства

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
55 лет (14 января 1961), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 30 лет

апрель 2012 — декабрь 2015
3 года и 9 месяцев

Начальник отдела информационной безопасности

(Полная занятость)

ЗАО КБ "ЛАДА-КРЕДИТ" (бывший банк ОАО "АВТОВАЗ"), г. Москва.

Мои области ответственности и обязанности
• Обеспечение информационной безопасности и защищенности всех процессов банка в соответствии со стандартами Банка России (СТО БР ИББС) и другими нормативными актами.
• Приведение банка в соответствие требования 382-П и 161-ФЗ.
• Разработка политик, стандартов и процедур банка в сфере обеспечения безопасности информационных активов бизнеса и вспомогательных процессов.
• Проведение самооценок и внутреннего аудита с направлением официальных отчетов в ГУ ЦБ.
• Подготовка банка к лицензированию ФСБ по системе ДБО «iBank2».

Значимые достижения и проекты

• Приведение деятельности банка в соответствие требованиям Федерального закона от 27 июля 2006 года № 152ФЗ "О персональных данных" и подзаконных актов в сфере защиты персональных данных (успешно пройдена плановая проверка РОСКОМНАДЗОР).
• Курирование проекта перевода ИТ-инфраструктуры из г. Тольятти в г. Москва.
• Курирование проекта по «Проведению тендера по выбору банковской системы».
• Курирование проекта интеграции АБС «Finist-Bank» с системой 1С (зарплата, кадры, основные средства).

декабрь 2009 — январь 2012
2 года и 2 месяца

Заместитель директора по информационным технологиям

(Полная занятость)

ОАО "КУЗНЕЦОВ" (предприятие входит в группу компаний ОДК, входящей в Оборонпром)., г. Самара.

Мои области ответственности и обязанности
• Управление и планирование деятельности дирекции (штат более 125 сотрудников).
• Участие в разработке стратегии развития ИТ, как одной из составляющих стратегии предприятия, и тактики их реализации.
• Курирование проекта внедрения САПР (CAD, CAM), решений на базе продуктов компании Siemens PLM Software - NG, TeamCenter.
• Курирование проекта внедрения ERP-системы на базе 1С:УПП 8.2 со стороны ИТ;
• Руководство проектом по подготовке ТЗ по системе оперативного производственного учета и интеллектуальной системы управления ресурсами цехов на основе мультиагентных технологий.
• Обеспечение информационной безопасности и защищенности всех процессов предприятия в соответствии с федеральными законами и другими нормативными актами (руководство проектом по аудиту информационной безопасности (комплексный аудит информационных систем, №152 – ФЗ «О персональных данных» и т.д.)).
• Организация управления ресурсами и бюджетами расходов на ИТ, включая внутренние и внешние проекты.
• Организация надежной, безопасной, производительной, отказоустойчивой и масштабируемой информационной инфраструктуры. Обеспечение непрерывности бизнес-процессов предприятия.
• Руководство инвестиционными проектами по созданию ИТ-инфраструктуры (ЛВС, ЦОД и др.), САПР, телефония.

Значимые достижения и проекты

• Реорганизация деятельности дирекции по ИТ с применением инструментария процессного подхода и рекомендаций ITIL/ITSM, проведена оптимизация организационной структуры дирекции. В структуре дирекции 3 управления: управление внедрения и сопровождения ИС, управление сопровождения ИТ-инфраструктуры, управление САПР (численность персонала 125 человек). Масштаб обслуживания: сотрудников предприятия – более 2000 человек, инфраструктура, обеспечивающая единое информационное пространство на 3 производственные площадки максимальная удаленность - более 80км, количество
сервисов и информационных систем – более 50.
• В рамках общей концепции развития предприятия разработана и частично реализована бизнес-ориентированная ИТ стратегия и перспективные планы развития информационных технологий.
• Построена безопасная, территориально-распределенная инфраструктура предприятия (SDH-кольцо на базе оптической сети передачи данных), достоинством которой является полная отказоустойчивость. Реализован проект по созданию ЦОД предприятия (совместно с компанией IBS), создана сетевая и коммуникационная инфраструктура. В рамках проекта координировалась деятельность более 10 подрядчиков.
• Руководил работой командой бизнес-аналитиков ИТ подразделения по постановке и регламентации бизнес-процессов предприятия в части применения ИТ и оптимизации бизнес-функций. В результате прозрачность и управляемость бизнес-процессов предприятия была повышена и приведена к потребностям системы управления (внесеныизменения в ТЗ внедряемой ERP-системы, а также сформировано ТЗ на внедрение сете центрической системы планирования на предприятии на основе мультиагентных технологий).
• Создание службы поддержки пользователей (ServiceDesk) с использованием методологии ITIL. В результате повысилась эффективность управления ресурсами ИТ, значительно понизились ИТ-риски.

февраль 2006 — декабрь 2009
3 года и 11 месяцев

Заместитель начальника управления ИТ (заместитель Директора по ИТ)

(Полная занятость)

ЗАО КБ "ЛАДА-КРЕДИТ" (банк ОАО "АВТОВАЗ"), г. Тольятти.

- руководство управлением;
- участие в реорганизации управления по методологии ITIL/ITSM;
- участие в проекте по созданию региоальных кредитно-кассовых офисов банка (ИТ-решения, расчет затрат);
- участие в проекте развития банкоматной сети;
- участие в проекте по созданию собственного процессинга (выбор системы, расчет затрат);
- развитие ИТ-инфраструктуры.

сентябрь 2002 — январь 2006
3 года и 5 месяцев

Технический директор

(Полная занятость)

ЗАО "Национальные кредитные карточки" (процесcинговая компания NCC/UC), г. Тольятти.

- руководство дирекцией;
- организация работ по технологии обслуживания банков-партнеров и держателей пластиковых карт (NCC/UC, VISA) в рамках процессингового центра;
- взаимодействие с банками-партнерами (более 50);
- создание сервисного центра по обслуживанию и мониторингу сети банкоматов процессинговой компании NCC;
- участие в подготовке компании к аттестации международной платежной системой VISA.

ноябрь 1998 — сентябрь 2002
3 года и 11 месяцев

Ведущий специалист отдела информационных технологий

(Полная занятость)

ЗАО КБ "Автомобильный Банкирский Дом" (банк ОАО "АВТОВАЗ"), г. Тольятти.

- создание и администрирование сетевой инфраструктуры;
- поддержка и сопровождение задач по ДБО, банковской отчетности в ЦБ, ПФР, ФСС;
- сопровождение цифровой УАТС MD-110;
- техническая поддержка пользователей.

декабрь 1994 — октябрь 1998
3 года и 11 месяцев

Ведущий специалист отдела АСУ

(Полная занятость)

ЗАО «Автомобильная Финансовая Корпорация» (дочерняя компания ОАО "АВТОВАЗ"), г. Тольятти.

- создание и администрирование сетевой инфраструктуры;
- сопровождение цифровой УАТС MD-110;
- техническая поддержка пользователей.

ноябрь 1985 — декабрь 1994
9 лет и 2 месяца

Инженер электроник 1 категории отдела АСУ ТП

(Полная занятость)

ОАО "Волжский автомобильный завод", г. Тольятти.

- обслуживание системы управления «АСУ - ПЛАВКА», «АСУ-ПФС» металлургического производства;
- участие во внедрении системы управления складским комплексом;
- обучение и приемка в Словении системы управления складским комплексом.

Ключевые навыки
Могу решать сложные задачи по направлениям внедрения и сопровождения информационных систем, САПР, ИТ-инфраструктуры, связи.
Учился

по 1984

Сибирский металлургический институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Металлургический, автоматизация металлургического производства. Специальность: Квалификация: инженер по автоматизации. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

Информационная безопасность. АИС, г. Москва

2008

Совершенствование управления ИТ-услугами (сертификаты:M1737 Microsoft Operations Framework Essetials, M1787 Microsoft Operations Framework Changing Quadrant). Трайтек (Microsoft), г. Тольятти

Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

Умение работать в команде. Хороший организатор - нацелен на выполнение поставленных задач.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34031483 обновлено 2 декабря, 16:04
Директор по ИТ, директор по ИБ, заместитель директора, директор производства
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 55 лет (14 января 1961)
Москва
Опыт работы 30 лет
Начальник отдела информационной безопасности
3 года 9 месяцев
апрель 2012  — декабрь 2015
ЗАО КБ "ЛАДА-КРЕДИТ" (бывший банк ОАО "АВТОВАЗ"), Москва, полная занятость
Мои области ответственности и обязанности
• Обеспечение информационной безопасности и защищенности всех процессов банка в соответствии со стандартами Банка России (СТО БР ИББС) и другими нормативными актами.
• Приведение банка в соответствие требования 382-П и 161-ФЗ.
• Разработка политик, стандартов и процедур банка в сфере обеспечения безопасности информационных активов бизнеса и вспомогательных процессов.
• Проведение самооценок и внутреннего аудита с направлением официальных отчетов в ГУ ЦБ.
• Подготовка банка к лицензированию ФСБ по системе ДБО «iBank2».

Значимые достижения и проекты

• Приведение деятельности банка в соответствие требованиям Федерального закона от 27 июля 2006 года № 152ФЗ "О персональных данных" и подзаконных актов в сфере защиты персональных данных (успешно пройдена плановая проверка РОСКОМНАДЗОР).
• Курирование проекта перевода ИТ-инфраструктуры из г. Тольятти в г. Москва.
• Курирование проекта по «Проведению тендера по выбору банковской системы».
• Курирование проекта интеграции АБС «Finist-Bank» с системой 1С (зарплата, кадры, основные средства).
Заместитель директора по информационным технологиям
2 года 2 месяца
декабрь 2009  — январь 2012
ОАО "КУЗНЕЦОВ" (предприятие входит в группу компаний ОДК, входящей в Оборонпром)., Самара, полная занятость
Мои области ответственности и обязанности
• Управление и планирование деятельности дирекции (штат более 125 сотрудников).
• Участие в разработке стратегии развития ИТ, как одной из составляющих стратегии предприятия, и тактики их реализации.
• Курирование проекта внедрения САПР (CAD, CAM), решений на базе продуктов компании Siemens PLM Software - NG, TeamCenter.
• Курирование проекта внедрения ERP-системы на базе 1С:УПП 8.2 со стороны ИТ;
• Руководство проектом по подготовке ТЗ по системе оперативного производственного учета и интеллектуальной системы управления ресурсами цехов на основе мультиагентных технологий.
• Обеспечение информационной безопасности и защищенности всех процессов предприятия в соответствии с федеральными законами и другими нормативными актами (руководство проектом по аудиту информационной безопасности (комплексный аудит информационных систем, №152 – ФЗ «О персональных данных» и т.д.)).
• Организация управления ресурсами и бюджетами расходов на ИТ, включая внутренние и внешние проекты.
• Организация надежной, безопасной, производительной, отказоустойчивой и масштабируемой информационной инфраструктуры. Обеспечение непрерывности бизнес-процессов предприятия.
• Руководство инвестиционными проектами по созданию ИТ-инфраструктуры (ЛВС, ЦОД и др.), САПР, телефония.

Значимые достижения и проекты

• Реорганизация деятельности дирекции по ИТ с применением инструментария процессного подхода и рекомендаций ITIL/ITSM, проведена оптимизация организационной структуры дирекции. В структуре дирекции 3 управления: управление внедрения и сопровождения ИС, управление сопровождения ИТ-инфраструктуры, управление САПР (численность персонала 125 человек). Масштаб обслуживания: сотрудников предприятия – более 2000 человек, инфраструктура, обеспечивающая единое информационное пространство на 3 производственные площадки максимальная удаленность - более 80км, количество
сервисов и информационных систем – более 50.
• В рамках общей концепции развития предприятия разработана и частично реализована бизнес-ориентированная ИТ стратегия и перспективные планы развития информационных технологий.
• Построена безопасная, территориально-распределенная инфраструктура предприятия (SDH-кольцо на базе оптической сети передачи данных), достоинством которой является полная отказоустойчивость. Реализован проект по созданию ЦОД предприятия (совместно с компанией IBS), создана сетевая и коммуникационная инфраструктура. В рамках проекта координировалась деятельность более 10 подрядчиков.
• Руководил работой командой бизнес-аналитиков ИТ подразделения по постановке и регламентации бизнес-процессов предприятия в части применения ИТ и оптимизации бизнес-функций. В результате прозрачность и управляемость бизнес-процессов предприятия была повышена и приведена к потребностям системы управления (внесеныизменения в ТЗ внедряемой ERP-системы, а также сформировано ТЗ на внедрение сете центрической системы планирования на предприятии на основе мультиагентных технологий).
• Создание службы поддержки пользователей (ServiceDesk) с использованием методологии ITIL. В результате повысилась эффективность управления ресурсами ИТ, значительно понизились ИТ-риски.
Заместитель начальника управления ИТ (заместитель Директора по ИТ)
3 года 11 месяцев
февраль 2006  — декабрь 2009
ЗАО КБ "ЛАДА-КРЕДИТ" (банк ОАО "АВТОВАЗ"), Тольятти, полная занятость
- руководство управлением;
- участие в реорганизации управления по методологии ITIL/ITSM;
- участие в проекте по созданию региоальных кредитно-кассовых офисов банка (ИТ-решения, расчет затрат);
- участие в проекте развития банкоматной сети;
- участие в проекте по созданию собственного процессинга (выбор системы, расчет затрат);
- развитие ИТ-инфраструктуры.
Технический директор
3 года 5 месяцев
сентябрь 2002  — январь 2006
ЗАО "Национальные кредитные карточки" (процесcинговая компания NCC/UC), Тольятти, полная занятость
- руководство дирекцией;
- организация работ по технологии обслуживания банков-партнеров и держателей пластиковых карт (NCC/UC, VISA) в рамках процессингового центра;
- взаимодействие с банками-партнерами (более 50);
- создание сервисного центра по обслуживанию и мониторингу сети банкоматов процессинговой компании NCC;
- участие в подготовке компании к аттестации международной платежной системой VISA.
Ведущий специалист отдела информационных технологий
3 года 11 месяцев
ноябрь 1998  — сентябрь 2002
ЗАО КБ "Автомобильный Банкирский Дом" (банк ОАО "АВТОВАЗ"), Тольятти, полная занятость
- создание и администрирование сетевой инфраструктуры;
- поддержка и сопровождение задач по ДБО, банковской отчетности в ЦБ, ПФР, ФСС;
- сопровождение цифровой УАТС MD-110;
- техническая поддержка пользователей.
Ведущий специалист отдела АСУ
3 года 11 месяцев
декабрь 1994  — октябрь 1998
ЗАО «Автомобильная Финансовая Корпорация» (дочерняя компания ОАО "АВТОВАЗ"), Тольятти, полная занятость
- создание и администрирование сетевой инфраструктуры;
- сопровождение цифровой УАТС MD-110;
- техническая поддержка пользователей.
Инженер электроник 1 категории отдела АСУ ТП
9 лет 2 месяца
ноябрь 1985  — декабрь 1994
ОАО "Волжский автомобильный завод", Тольятти, полная занятость
- обслуживание системы управления «АСУ - ПЛАВКА», «АСУ-ПФС» металлургического производства;
- участие во внедрении системы управления складским комплексом;
- обучение и приемка в Словении системы управления складским комплексом.
Высшее образование
1984
Сибирский металлургический институт
Металлургический, автоматизация металлургического производства
Дневная/Очная форма обучения
Квалификация: инженер по автоматизации
Курсы
2012
АИС
Информационная безопасность
Москва
2008
Трайтек (Microsoft)
Совершенствование управления ИТ-услугами (сертификаты:M1737 Microsoft Operations Framework Essetials, M1787 Microsoft Operations Framework Changing Quadrant)
Тольятти
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Могу решать сложные задачи по направлениям внедрения и сопровождения информационных систем, САПР, ИТ-инфраструктуры, связи.
Дополнительные сведения
Умение работать в команде. Хороший организатор - нацелен на выполнение поставленных задач.