Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 26269590
22 февраля

Директор по IT, руководитель департамента ИТ

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
39 лет (3 февраля 1978), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 11 месяцев

апрель 2014 — н.в.
2 года и 11 месяцев

Директор по ИТ

(Полная занятость)

ПАО «Рэмик – Центр», г. Москва.

Обязанности: разработка ИТ стратегии компании; организация ИТ-поддержки и управление лицензионной политикой; оптимизация затрат на информационно-техническое обеспечение; организация работы проектных групп; регламентация и стандартизация деятельности компании в области управления проектами и ИТ; обеспечение информационной безопасности.

Достижения: сроки реализации проектов компании сокращены на ~30%; стандарты управления проектами приведены в соответствие с PMBok (разработаны и введены в действие соответствующие внутренние регламенты и положения); введено в действие соглашение об уровне ИТ-услуг (SLA); сокращено на ~50% время решения текущих задач департаментом ИТ; разработки ПО компании переведены на Agile (разработана и внедрена процедура SCRUM). Успешно внедрены: 1С УПП, СЭД (E1), система управления проектами на базе MS Project, САПР/BIM/PLM на базе AutoCAD, система корпоративной телефонной связи на базе Cisco IP, корпоративный портал (MS SharePoint).

июль 2007 — март 2014
6 лет и 9 месяцев

ИТ директор / начальник управления ИТ

(Полная занятость)

ООО «Газпром нефть шельф», г. Москва.

Обязанности: разработка стратегии развития компании в ИТ-сфере; организация поддержки действующих информационных систем; управление ИТ-проектами, включая разработку программного обеспечения и интеграцию информационных систем; обеспечение информационной безопасности; планирование, оптимизация и исполнение ИТ-бюджета; организация работы региональных ИТ-подразделений.

Достижения: операционные затраты на ИТ снижены на 40%; создана единая территориально распределенная отказоустойчивая ИТ-инфраструктура (HP, Cisco, CheckPoint); процессы управления ИТ-услугами приведены в соответствие с ITIL/ITSM; разработаны и введены в действие внутренние регламенты и положения, включая SLA. Успешно внедрены: SAP ERP, СЭД (E1), система управления проектами Primavera, Help Desk (HP ITSM), САПР/BIM/PLM на базе Intergraph (PDS, SPF), ГИС (ArcGIS, MapInfo), ТОРО и СУИД (AMOS), корпоративный портал (MS SharePoint), система ВКС (Polycom), система корпоративной телефонной связи на базе Cisco IP. Автоматизирована работа распределенного КБ на базе ПО Intergraph; организован защищённый узел доступа к ресурсам ЛВС.

март 2005 — июль 2007
2 года и 5 месяцев

Начальник отдела перспективных проектов

(Полная занятость)

ОАО «ЦУП «Стройнефть» (ОАО «АК «Транснефть»), г. Москва.

Обязанности: управление портфелем проектов; внедрение и развитие информационных систем.

Достижения: организован проектный офис Общества; управление проектами реализовано на основе стандартов PMI (PMBok); созданы модели «as is» и «to be» бизнес-процессов организации в среде ARIS; организована служба Help Desk; базовая инфраструктура Общества и региональных подразделений переведена на единую программно-аппаратную платформу (HP, Cisco). Внедрены: система управления проектами Primavera, HP ITSM, электронная торговая площадка (Cognitive Lot), 1С:УПП, ARIS, корпоративный портал (MS SharePoint); развернута служба НСИ (Ontologic).

июнь 2003 — март 2005
1 год и 10 месяцев

Руководитель проектов (Project manager)

(Полная занятость)

ЗАО «Диасофт», г. Москва.

Обязанности: управление проектами внедрения автоматизированных банковских систем (АБС) компании «Диасофт»

Достижения: успешно внедрены АБС семейства Diasoft 5NT в ряде банков РФ с организацией полного цикла работ (календарное планирование и бюджетирование проектов, описание и реинжиниринг бизнес-процессов, организация разработки ПО на основе RUP (Rational Rose), сопровождение внедренных систем).

июль 2002 — июнь 2003
1 год

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ООО «Инлайн», г. Волгоград.

Обязанности: оперативное управление реализацией проектов; работа с поставщиками и заказчиками; представление интересов компании в сторонних организациях.

Достижения: создан проектный офис компании на основе стандартов PMI (PMBok), разработаны необходимые положения и регламенты; внедрена система управления проектами на базе MS Project; развернута базовая информационная инфраструктура (IBM, Cisco) в ряде организаций-заказчиков.

апрель 1998 — июль 2002
4 года и 4 месяца

От специалиста до начальника отдела (информационные технологии)

(Полная занятость)

Государственная налоговая инспекция, г. Волгоград.

Обязанности: администрирование ЛВС (серверное оборудование (HP, Dell), сетевое оборудование (3M, Cisco), домен MS, эл. почта на основе MS Exchange), внедрение и эксплуатация прикладных информационных систем и аппаратных комплексов, разработка положений и регламентов, обеспечение лицензионной политики, обеспечение информационной безопасности.

Достижения: базовая информационная инфраструктура переведена с решений Compaq/Novell на Dell/ Microsoft. Внедрены: информационная система АИС Налог в городской и районных налоговых инспекциях в рамках пилотного проекта модернизации налоговой службы РФ, СЭД (Eвфрат), 1С:Предприятие. Развернута система корпоративной телефонной связи Siemens, учет ИТ-активов и процессы управления ИТ-услугами приведены в соответствие с ITIL/ITSM (требования ЕБРР).

Ключевые навыки
- Управление ИТ-услугами в соответствии с ITIL/ITSM
- Разработка ИТ-стратегии, обеспечение ее реализации
- Обеспечение лицензионной политики компании
- Управление проектами внедрения информационных систем в соответствии с PMBok
- Подготовка и оптимизация ИТ-бюджета
- Обширный опыт создания, эксплуатации и трансформации ИТ-инфраструктуры
- Разработка нормативных и регламентирующих документов в сфере ИТ (включая SLA)
- Разработка технических заданий, технических проектов и сопутствующей документации.
- Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов на основе пакета ARIS с использованием методологии SADT (IDEF X, DFD)
- Обеспечение информационной безопасности
Учился

по 2003

Аспирантура Уровень образования: Высшее (кандидат наук). Факультет: Экономика и управление. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1997

ВолгГАСА Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика и управление на предприятии. Специальность: Информационно-управляющие системы. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2011

Huet. Makarov Training Centre, г. Москва

2007

Управление проектами. РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, г. Москва

2005

Planning and controlling projects with Primavera. Primavera systems, Inc, г. Москва

2003

Project management. IBS, г. Москва

2003

Business Planning. Mercer County Community College, г. Бостон

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по ИТ»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 26269590 обновлено 22 февраля, 14:52
Директор по IT, руководитель департамента ИТ
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 39 лет (3 февраля 1978)
Москва
Опыт работы 18 лет и 11 месяцев
Директор по ИТ
2 года 11 месяцев
апрель 2014  — н.в.
ПАО «Рэмик – Центр», Москва, полная занятость
Обязанности: разработка ИТ стратегии компании; организация ИТ-поддержки и управление лицензионной политикой; оптимизация затрат на информационно-техническое обеспечение; организация работы проектных групп; регламентация и стандартизация деятельности компании в области управления проектами и ИТ; обеспечение информационной безопасности.

Достижения: сроки реализации проектов компании сокращены на ~30%; стандарты управления проектами приведены в соответствие с PMBok (разработаны и введены в действие соответствующие внутренние регламенты и положения); введено в действие соглашение об уровне ИТ-услуг (SLA); сокращено на ~50% время решения текущих задач департаментом ИТ; разработки ПО компании переведены на Agile (разработана и внедрена процедура SCRUM). Успешно внедрены: 1С УПП, СЭД (E1), система управления проектами на базе MS Project, САПР/BIM/PLM на базе AutoCAD, система корпоративной телефонной связи на базе Cisco IP, корпоративный портал (MS SharePoint).
ИТ директор / начальник управления ИТ
6 лет 9 месяцев
июль 2007  — март 2014
ООО «Газпром нефть шельф», Москва, полная занятость
Обязанности: разработка стратегии развития компании в ИТ-сфере; организация поддержки действующих информационных систем; управление ИТ-проектами, включая разработку программного обеспечения и интеграцию информационных систем; обеспечение информационной безопасности; планирование, оптимизация и исполнение ИТ-бюджета; организация работы региональных ИТ-подразделений.

Достижения: операционные затраты на ИТ снижены на 40%; создана единая территориально распределенная отказоустойчивая ИТ-инфраструктура (HP, Cisco, CheckPoint); процессы управления ИТ-услугами приведены в соответствие с ITIL/ITSM; разработаны и введены в действие внутренние регламенты и положения, включая SLA. Успешно внедрены: SAP ERP, СЭД (E1), система управления проектами Primavera, Help Desk (HP ITSM), САПР/BIM/PLM на базе Intergraph (PDS, SPF), ГИС (ArcGIS, MapInfo), ТОРО и СУИД (AMOS), корпоративный портал (MS SharePoint), система ВКС (Polycom), система корпоративной телефонной связи на базе Cisco IP. Автоматизирована работа распределенного КБ на базе ПО Intergraph; организован защищённый узел доступа к ресурсам ЛВС.
Начальник отдела перспективных проектов
2 года 5 месяцев
март 2005  — июль 2007
ОАО «ЦУП «Стройнефть» (ОАО «АК «Транснефть»), Москва, полная занятость
Обязанности: управление портфелем проектов; внедрение и развитие информационных систем.

Достижения: организован проектный офис Общества; управление проектами реализовано на основе стандартов PMI (PMBok); созданы модели «as is» и «to be» бизнес-процессов организации в среде ARIS; организована служба Help Desk; базовая инфраструктура Общества и региональных подразделений переведена на единую программно-аппаратную платформу (HP, Cisco). Внедрены: система управления проектами Primavera, HP ITSM, электронная торговая площадка (Cognitive Lot), 1С:УПП, ARIS, корпоративный портал (MS SharePoint); развернута служба НСИ (Ontologic).
Руководитель проектов (Project manager)
1 год 10 месяцев
июнь 2003  — март 2005
ЗАО «Диасофт», Москва, полная занятость
Обязанности: управление проектами внедрения автоматизированных банковских систем (АБС) компании «Диасофт»

Достижения: успешно внедрены АБС семейства Diasoft 5NT в ряде банков РФ с организацией полного цикла работ (календарное планирование и бюджетирование проектов, описание и реинжиниринг бизнес-процессов, организация разработки ПО на основе RUP (Rational Rose), сопровождение внедренных систем).
Заместитель генерального директора
1 год
июль 2002  — июнь 2003
ООО «Инлайн», Волгоград, полная занятость
Обязанности: оперативное управление реализацией проектов; работа с поставщиками и заказчиками; представление интересов компании в сторонних организациях.

Достижения: создан проектный офис компании на основе стандартов PMI (PMBok), разработаны необходимые положения и регламенты; внедрена система управления проектами на базе MS Project; развернута базовая информационная инфраструктура (IBM, Cisco) в ряде организаций-заказчиков.
От специалиста до начальника отдела (информационные технологии)
4 года 4 месяца
апрель 1998  — июль 2002
Государственная налоговая инспекция, Волгоград, полная занятость
Обязанности: администрирование ЛВС (серверное оборудование (HP, Dell), сетевое оборудование (3M, Cisco), домен MS, эл. почта на основе MS Exchange), внедрение и эксплуатация прикладных информационных систем и аппаратных комплексов, разработка положений и регламентов, обеспечение лицензионной политики, обеспечение информационной безопасности.

Достижения: базовая информационная инфраструктура переведена с решений Compaq/Novell на Dell/ Microsoft. Внедрены: информационная система АИС Налог в городской и районных налоговых инспекциях в рамках пилотного проекта модернизации налоговой службы РФ, СЭД (Eвфрат), 1С:Предприятие. Развернута система корпоративной телефонной связи Siemens, учет ИТ-активов и процессы управления ИТ-услугами приведены в соответствие с ITIL/ITSM (требования ЕБРР).
Высшее образование
2003
Аспирантура
Кандидат наук
Экономика и управление
Дневная/Очная форма обучения
1997
ВолгГАСА
Экономика и управление на предприятии
Дневная/Очная форма обучения
Информационно-управляющие системы
Курсы
2011
Makarov Training Centre
Huet
Москва
2007
РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина
Управление проектами
Москва
2005
Primavera systems, Inc
Planning and controlling projects with Primavera
Москва
2003
IBS
Project management
Москва
2003
Mercer County Community College
Business Planning
Бостон
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
- Управление ИТ-услугами в соответствии с ITIL/ITSM
- Разработка ИТ-стратегии, обеспечение ее реализации
- Обеспечение лицензионной политики компании
- Управление проектами внедрения информационных систем в соответствии с PMBok
- Подготовка и оптимизация ИТ-бюджета
- Обширный опыт создания, эксплуатации и трансформации ИТ-инфраструктуры
- Разработка нормативных и регламентирующих документов в сфере ИТ (включая SLA)
- Разработка технических заданий, технических проектов и сопутствующей документации.
- Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов на основе пакета ARIS с использованием методологии SADT (IDEF X, DFD)
- Обеспечение информационной безопасности