Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 32616982Обновлено 17 мая
В избранные

Директор по экономике и финансам

350 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 36 лет, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Ювао, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет
2 года и 8 месяцев
октябрь 2014 — н.в.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ЗАО "Лизингстроймаш", Москва, полная занятость
ВВ распоряжении годовой бюджет компании - 2 млрд. руб. - Управление проектами АО "АК «Транснефть».
- И.о. генерального директора в период отпуска и командировок;
- Решение стратегических вопросов совместно с акционерами, советом директоров и ген. директором;
- Разработка и реализация стратегии компании, подготовке своевременных управленческих отчетов, прогнозов и их анализа;
- Корпоративное управление ДЗО;
- Управление объектами недвижимости компании;
- Управление и развитие финансово-экономической деятельности по всем направлениям: (бизнес-моделирование; планирование, бюджетирование, анализ операционной и инвестиционной деятельности; управленческая отчетность; внутренний контроль);
- Управление процессом бюджетирования и прогнозирования в Компании;
- Анализ хозяйственной деятельности Компании, выработка предложений по принятию корректирующих мер;
- Принятие ежедневных управленческих решений по повышению финансовой эффективности операций и снижению издержек;
- Управление оборотным капиталом Компании и организация эффективной функции казначейства;
- Регулирование политики ценообразования, в т.ч. трансфертной;
- Организация и проведение ежемесячных балансовых комиссий и бюджетных комитетов;
- Антикризисное управление;

Достижения:
1. Внедрено бизнес-планирование в разрезе проектов (ПП, РР, БДР, БДДС).
2. Регламентированы и повышена эффективность бизнес-процессов.
3. Автоматизирован процесс казначейства на базе 1С-8;
4. Внедрена новая эффективная мотивирующая система оплаты труда (сдельная по наряд заданиям для рабочих и премиальная для руководителей и специалистов на основе KPI).
5. Оптимизирована численность персонала, снижена себестоимость проектов. Обеспечен рост рентабельности проектов и производительности рабочих бригад.
1 год и 2 месяца
сентябрь 2013 — октябрь 2014
Заместитель генерального директора по экономике, планированию и финансовому контролю
ООО "Инжиниринговая Компания "2К", Москва, полная занятость
В распоряжении 86 инвест. проектов Заказчиков-застройщиков, общим бюджетом более 500 млрд. руб.:
- Автозаводы: Форд, Тойота, Мазда, АвтоВАЗ;
- Алюминиевые заводы: Богучанский, Красноярский;
- Золотодобывающая компания: ПАВЛИК;
- Цементные заводы: Калужский, Бабиновский
- Офисные центры, торговые комплексы, отели и жилые комплексы
- Птицефабрики, Свинофермы, Животноводческий комплекс КРС, Мясокомбинаты.
В подчинении более 116 руководителей и специалистов и тп.
- Решение стратегических вопросов совместно с акционером и ген. директором;
- Разработка и реализация стратегии и тактики компании, подготовке своевременных управленческих отчетов, прогнозов и их анализа;
- Управление и развитие финансовой функции Компании (бизнес-моделирование; планирование, бюджетирование, анализ операционной и инвестиционной деятельности; управленческая отчетность; внутренний контроль);
- Управление процессом бюджетирования и прогнозирования в Компании;
- Анализ хозяйственной деятельности Компании. Принятие ежедневных управленческих решений по повышению финансовой эффективности операций и снижению издержек;
- Ведение деловых переговоров с первыми лицами Клиентов, Контрактация;
- Регулирование политики ценообразования;
- Антикризисное управление;
- Финансово-технический и строительный контроль, КРП, аудит;
- Управление проектами;
Достижения:
1. Успешно завершена работа по 44 проектам по финансово-техническому надзору, объемом инвестиций 106 млрд. руб.
2. Разработаны, регламентированы и повышена эффективность бизнес-процессов.
3. Внедрена мотивирующая система оплаты труда на основании KPI.
4. Повышено качество оказания услуг - получено 32 положительных отзыва.
5. Организовано, повышение квалификации специалистов путем проведения внутренних семинаров, внедрена система стажировки и наставничества.
6. Оптимизирована численность персонала компании, произведена аттестация персонала, сокращен и переквалифицирован не эффективный, подобраны высококвалифицированные ключевые сотрудники.
7. Обеспечен рост выработки специалистов более чем в 4 раза. Увеличено число одновременно реализуемых проектов с 42 до 86 при снижении численности персонала более чем в 2 раза.
8. Снижена себестоимость проектов и достигнуто конкурентное преимущество по ценовой политике.
9. Обеспечен рост рентабельности проектов более чем в 3,5 раза.
10. Произведена автоматизация бизнес-процессов на базе 1С-8 (УНФ+CRM+Документооборот) таких как: Клиентская работа, управление проектами, управление затратами, управление ресурсами.
11. Внедрен управленческий учет в разрезе проектов.
11 месяцев
сентябрь 2012 — июль 2013
Заместитель исполнительного вице-президента по инжинирингу
ГК "Евракор", Москва, полная занятость
Управление бюджетами проектов размером более 7 млрд. руб. в год, при годовом обороте компании более 35 млрд. руб.
Руководство коллективом более 170 руководителей и специалистов.
- Подбор и аудит подрядчиков и поставщиков;
- Управление проектами;
- Взаимодействие с проектными институтами; строительным контролем, авторским надзором, заказчиком и гос. органами;
- Ценообразование, тендерная, договорная и претензионная работа;
- Бизнес-планирование, бюджетирование и финансовый контроль;
Достижения:
1. Организовано новое бизнес-направление инжиниринга и успешно завершена работа по проектам ОАО «АК «Транснефть»:
- МН "Хадыженск-Краснодар" ЛЧ Ф325 - 20 км, НПС, ЛПДС
- МН "Субханкулово-Нурлино" (ЛЧ Ф530- 10 км)
- МН "Субханкулово-Шкапово" (ЛЧ Ф530- 10 км)
- МН "Мраково-Зелаир" (ЛЧ Ф530 - 24 км)
- МН "Салават-Орск" (ЛЧ Ф530 - 24 км)
- МН Дружба: МН 745-755 км Куйбышев-Унеча (ЛЧ Ф1020 - 10км), МН 723-843 км Куйбышев-Унеча (ЛЧ Ф1020 - 20 км), МН 666-683 км Куйбышев-Унеча (ЛЧ Ф1020 - 20 км), строительство переходов через реки.
2. Разработана эффективная организационная структура группы, разработаны, регламентированы и внедрены бизнес-процессы.
3. Произведен подбор ключевого персонала.
4. Внедрена система мотивации на основе KPI.
5. Обеспечен положительный фин. результат по проектам (высокая маржинальная прибыль 25-30%)
2 года и 10 месяцев
декабрь 2009 — сентябрь 2012
Заместитель вице-президента по экономике и планированию
ГК "Евракор", Москва, полная занятость
Ведение планово-экономической деятельности компании.
Достижения:
- Повышение эффективности существующих бизнес-процессов;
- Эффективное руководство планово-экономической деятельностью по всем ее направлениям;
- Внедрение Бизнес-планирования, бюджетирования и управленческого учета в разрезе проектов;
- Оптимизация издержек, обеспечение роста рентабельности проектов;
- Внедрение трансфертного ценообразование, и ценообразование с Заказчиками методом ресурсного расчета.
12 лет и 8 месяцев
май 1997 — декабрь 2009
Заместитель директора департамента экономики и финансов
ГК «Группа Е4», Москва, полная занятость
В распоряжении годовой бюджет компании 1,2 млрд. $, более 25 тыс. чел, более 7000 ед. техники и 28 Дочерних зависимых обществ (далее ДЗО)
- Функции Председателя совета директоров 2-х ДЗО
- Курирование проектов 28 ДЗО;
- Стратегическое и оперативное управление ФХД общества и 28 ДЗО;
- Повышение эффективности операционной деятельности, управление ликвидностью, оптимизация оборотного капитала и повышение рентабельности общества и 28 ДЗО;
- Финансовый контроль общества и 28 ДЗО;
- Участие в согласования тарифов на энергоснабжение с научно-исследовательским институтом на балансе которого содержится ТЭЦ
Достижения:
1. Внедрил процесс бизнес-планирования по проектам в 28 ДЗО (маркетинговая программа, программа продаж, производственная программа, инвестиционная программа, БДР, прогнозный баланс, БДДС, КПЭ, распределение чистой прибыли и т.п.).
2. Организовал процесс трансфертного ценообразования между обществом и 28 ДЗО
3. Проведена методологическая работа по оптимизации бизнес-процессов.
4. Антикризисное управление ДЗО – вывод из банкротства Е4-Севзапэнергосервис
5. Произведен аудит и покупка таких активов как Сибирский ЭНТЦ, КИЭП
6. Участие по внедрению МСФО
9. Участие по внедрению Primavera +Гранд Смета на строительных объектах
10 лет и 6 месяцев
май 1997 — октябрь 2007
Директор по экономике и планированию
ОАО "Е4-ЦЕНТРОЭНЕРГОМОНТАЖ", Курск, полная занятость
Ведение финансово-экономической деятельности компании,
Достижения:
1. Повышение рентабельности проектов.
2. Внедрение бизнес-планирования по проектам.
3. Внедрение эффективной сдельно-премиальной системы оплаты труда на основе сдельных заданий и ключевых показателей эффективности.
4. Внедрение эффективного ценообразования за счет плотной работы с Заказчиком и проектными институтами. Пересмотр смет в сторону увеличения более чем на 50% (Курская АЭС)
5. Согласования индивидуальных схем ценообразования с Заказчиком (МГОК).
6. Утверждение новых коэффициентов по видам работ на проектах Концерн РосЭнергоАтом
7. Внедрение системы менеджмента качества ISO-9001, разработка, регламентация и внедрение бизнес-процессов

1997-2004 - Производитель работ (руководитель проекта)
Реализация проектов
1. Курская АЭС, 5-й блок, Монтаж турбоагрегата, генератора, маслопроводов, прочих технологических трубопроводов и технологического оборудования (насосы, ПНД, бойлера, Пожарная насосная станция, ВЗС, ДЭС, Шарикоочистка
2. Михайловский блок. Изготовление и монтаж флотационных колон.
3. Белгородская ТЭЦ, монтаж турбины и газопроводов.
4. Прочее.
Высшее образование
2016
Moscow Business School http://mbschool.ru/
MBA Professional - Корпоративное управление
Заочная форма обучения
MBA
2006
Юго-Западный государственный университет
Юридический
Очно-заочная форма обучения
Юрист
2003
Юго-Западный государственный университет
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Экономист-менеджер
2002
Машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Курсы
2014
ООО «ИК2К»
Семинары на темы проектирование, строительный контроль, финансовый аудит
4
2014
ООО «ИК2К»
Управление проектами
4
2011
Финам
Торговля на фондовом рынке. Технический анализ.
4
2009
Консалтинговая компания, ОАО "Группа Е4"
Бизнес-процессы
4
2009
Консалтинговая компания, ОАО "Группа Е4", сертификат
Бизнес-планирование и бюджетирование
4
2008
Юго-Западный государственный университет
Финансы и кредит теоретич курс ВУЗ 2006-2007
400
2008
Finans menegment, Диплом
Международная система финансовой отчетности
4
2007
Консультанты 1С
1С-7 Бухгалтерия
4
2006
ОАО "ЦЭМ"
Iso 9001
4
2005
Госстрой РФ НОУ "МА ММИ", сертификат
Сметное нормирование
4
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), французский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Более 13 лет:
- успешное управление коллективом до 540 чел
- управлением проектами по строительству
- ценообразование (сметное и ресурсное нормирование)
- работа с ИРД, ПСД, исполнительной и учетной документацией
- HR, подбор, обучение и мотивация персонала
- СМК, методология, делопроизводство, документооборот
- Корпоративно-правовой функционал
- IT обеспечение бэк офиса и автоматизация бизнес-процессов
- экономика и финансы
- контрактация, тендерная работа, продажи
- договорная и претензионная работа
- бизнес-планирование и бюджетирование
Более 11 лет:
- маркетинг, инвестиции, стратегия, тактика и перспективное развитие
- знание законодательства ближнего зарубежья
Дополнительные сведения
Опыт работы с ПК более 16 лет
На высшем профессиональном уровне MS Office (Word, Excel, Power Point, Visio, Share Point, Access)
ПО по управлению проектами и ресурсами (Project, Primavera, Spider, Excel)
ПО графические редакторы (Photoshop, Corel, AutoCAD, Compass 3D)
ПО Сметные программные комплексы (Смета.ru, Гранд смета, Багира)
ПО 1С-8 + различные конфигураторы в т.ч. (УНФ, CRM, документооборот и т.п.)
Программирование в различных средах
ПО Консультант, Гарант
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель, директор / COO / CIO
По договоренности
Заместитель председателя правления, Товарная Биржа ЕТС / Московская Биржа
Финансовый директор
По договоренности
Финансовый директор, LR Health & Beauty Systems (ООО ЛР РУС)
Финансовый директор
Финансовый директор
По договоренности
Финансовый директор, Полар тур (Туризм, гостиничное дело)
Финансовый директор
457 резюме
Резюме № 32616982 в открытом доступе Последнее обновление 17 мая, 21:20

Резюме

Директор по экономике и финансам 350 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 19 июля 1980, 36 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Ювао, готов к переезду
10.2014—н.в.   2 года 8 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ЗАО "Лизингстроймаш", г. Москва, полная занятость.
ВВ распоряжении годовой бюджет компании - 2 млрд. руб. - Управление проектами АО "АК «Транснефть».
- И.о. генерального директора в период отпуска и командировок;
- Решение стратегических вопросов совместно с акционерами, советом директоров и ген. директором;
- Разработка и реализация стратегии компании, подготовке своевременных управленческих отчетов, прогнозов и их анализа;
- Корпоративное управление ДЗО;
- Управление объектами недвижимости компании;
- Управление и развитие финансово-экономической деятельности по всем направлениям: (бизнес-моделирование; планирование, бюджетирование, анализ операционной и инвестиционной деятельности; управленческая отчетность; внутренний контроль);
- Управление процессом бюджетирования и прогнозирования в Компании;
- Анализ хозяйственной деятельности Компании, выработка предложений по принятию корректирующих мер;
- Принятие ежедневных управленческих решений по повышению финансовой эффективности операций и снижению издержек;
- Управление оборотным капиталом Компании и организация эффективной функции казначейства;
- Регулирование политики ценообразования, в т.ч. трансфертной;
- Организация и проведение ежемесячных балансовых комиссий и бюджетных комитетов;
- Антикризисное управление;

Достижения:
1. Внедрено бизнес-планирование в разрезе проектов (ПП, РР, БДР, БДДС).
2. Регламентированы и повышена эффективность бизнес-процессов.
3. Автоматизирован процесс казначейства на базе 1С-8;
4. Внедрена новая эффективная мотивирующая система оплаты труда (сдельная по наряд заданиям для рабочих и премиальная для руководителей и специалистов на основе KPI).
5. Оптимизирована численность персонала, снижена себестоимость проектов. Обеспечен рост рентабельности проектов и производительности рабочих бригад.
09.2013—10.2014   1 год 2 месяца
Заместитель генерального директора по экономике, планированию и финансовому контролю
ООО "Инжиниринговая Компания "2К", г. Москва, полная занятость.
В распоряжении 86 инвест. проектов Заказчиков-застройщиков, общим бюджетом более 500 млрд. руб.:
- Автозаводы: Форд, Тойота, Мазда, АвтоВАЗ;
- Алюминиевые заводы: Богучанский, Красноярский;
- Золотодобывающая компания: ПАВЛИК;
- Цементные заводы: Калужский, Бабиновский
- Офисные центры, торговые комплексы, отели и жилые комплексы
- Птицефабрики, Свинофермы, Животноводческий комплекс КРС, Мясокомбинаты.
В подчинении более 116 руководителей и специалистов и тп.
- Решение стратегических вопросов совместно с акционером и ген. директором;
- Разработка и реализация стратегии и тактики компании, подготовке своевременных управленческих отчетов, прогнозов и их анализа;
- Управление и развитие финансовой функции Компании (бизнес-моделирование; планирование, бюджетирование, анализ операционной и инвестиционной деятельности; управленческая отчетность; внутренний контроль);
- Управление процессом бюджетирования и прогнозирования в Компании;
- Анализ хозяйственной деятельности Компании. Принятие ежедневных управленческих решений по повышению финансовой эффективности операций и снижению издержек;
- Ведение деловых переговоров с первыми лицами Клиентов, Контрактация;
- Регулирование политики ценообразования;
- Антикризисное управление;
- Финансово-технический и строительный контроль, КРП, аудит;
- Управление проектами;
Достижения:
1. Успешно завершена работа по 44 проектам по финансово-техническому надзору, объемом инвестиций 106 млрд. руб.
2. Разработаны, регламентированы и повышена эффективность бизнес-процессов.
3. Внедрена мотивирующая система оплаты труда на основании KPI.
4. Повышено качество оказания услуг - получено 32 положительных отзыва.
5. Организовано, повышение квалификации специалистов путем проведения внутренних семинаров, внедрена система стажировки и наставничества.
6. Оптимизирована численность персонала компании, произведена аттестация персонала, сокращен и переквалифицирован не эффективный, подобраны высококвалифицированные ключевые сотрудники.
7. Обеспечен рост выработки специалистов более чем в 4 раза. Увеличено число одновременно реализуемых проектов с 42 до 86 при снижении численности персонала более чем в 2 раза.
8. Снижена себестоимость проектов и достигнуто конкурентное преимущество по ценовой политике.
9. Обеспечен рост рентабельности проектов более чем в 3,5 раза.
10. Произведена автоматизация бизнес-процессов на базе 1С-8 (УНФ+CRM+Документооборот) таких как: Клиентская работа, управление проектами, управление затратами, управление ресурсами.
11. Внедрен управленческий учет в разрезе проектов.
09.2012—07.2013   11 месяцев
Заместитель исполнительного вице-президента по инжинирингу
ГК "Евракор", г. Москва, полная занятость.
Управление бюджетами проектов размером более 7 млрд. руб. в год, при годовом обороте компании более 35 млрд. руб.
Руководство коллективом более 170 руководителей и специалистов.
- Подбор и аудит подрядчиков и поставщиков;
- Управление проектами;
- Взаимодействие с проектными институтами; строительным контролем, авторским надзором, заказчиком и гос. органами;
- Ценообразование, тендерная, договорная и претензионная работа;
- Бизнес-планирование, бюджетирование и финансовый контроль;
Достижения:
1. Организовано новое бизнес-направление инжиниринга и успешно завершена работа по проектам ОАО «АК «Транснефть»:
- МН "Хадыженск-Краснодар" ЛЧ Ф325 - 20 км, НПС, ЛПДС
- МН "Субханкулово-Нурлино" (ЛЧ Ф530- 10 км)
- МН "Субханкулово-Шкапово" (ЛЧ Ф530- 10 км)
- МН "Мраково-Зелаир" (ЛЧ Ф530 - 24 км)
- МН "Салават-Орск" (ЛЧ Ф530 - 24 км)
- МН Дружба: МН 745-755 км Куйбышев-Унеча (ЛЧ Ф1020 - 10км), МН 723-843 км Куйбышев-Унеча (ЛЧ Ф1020 - 20 км), МН 666-683 км Куйбышев-Унеча (ЛЧ Ф1020 - 20 км), строительство переходов через реки.
2. Разработана эффективная организационная структура группы, разработаны, регламентированы и внедрены бизнес-процессы.
3. Произведен подбор ключевого персонала.
4. Внедрена система мотивации на основе KPI.
5. Обеспечен положительный фин. результат по проектам (высокая маржинальная прибыль 25-30%)
12.2009—09.2012   2 года 10 месяцев
Заместитель вице-президента по экономике и планированию
ГК "Евракор", г. Москва, полная занятость.
Ведение планово-экономической деятельности компании.
Достижения:
- Повышение эффективности существующих бизнес-процессов;
- Эффективное руководство планово-экономической деятельностью по всем ее направлениям;
- Внедрение Бизнес-планирования, бюджетирования и управленческого учета в разрезе проектов;
- Оптимизация издержек, обеспечение роста рентабельности проектов;
- Внедрение трансфертного ценообразование, и ценообразование с Заказчиками методом ресурсного расчета.
05.1997—12.2009   12 лет 8 месяцев
Заместитель директора департамента экономики и финансов
ГК «Группа Е4», г. Москва, полная занятость.
В распоряжении годовой бюджет компании 1,2 млрд. $, более 25 тыс. чел, более 7000 ед. техники и 28 Дочерних зависимых обществ (далее ДЗО)
- Функции Председателя совета директоров 2-х ДЗО
- Курирование проектов 28 ДЗО;
- Стратегическое и оперативное управление ФХД общества и 28 ДЗО;
- Повышение эффективности операционной деятельности, управление ликвидностью, оптимизация оборотного капитала и повышение рентабельности общества и 28 ДЗО;
- Финансовый контроль общества и 28 ДЗО;
- Участие в согласования тарифов на энергоснабжение с научно-исследовательским институтом на балансе которого содержится ТЭЦ
Достижения:
1. Внедрил процесс бизнес-планирования по проектам в 28 ДЗО (маркетинговая программа, программа продаж, производственная программа, инвестиционная программа, БДР, прогнозный баланс, БДДС, КПЭ, распределение чистой прибыли и т.п.).
2. Организовал процесс трансфертного ценообразования между обществом и 28 ДЗО
3. Проведена методологическая работа по оптимизации бизнес-процессов.
4. Антикризисное управление ДЗО – вывод из банкротства Е4-Севзапэнергосервис
5. Произведен аудит и покупка таких активов как Сибирский ЭНТЦ, КИЭП
6. Участие по внедрению МСФО
9. Участие по внедрению Primavera +Гранд Смета на строительных объектах
05.1997—10.2007   10 лет 6 месяцев
Директор по экономике и планированию
ОАО "Е4-ЦЕНТРОЭНЕРГОМОНТАЖ", г. Курск, полная занятость.
Ведение финансово-экономической деятельности компании,
Достижения:
1. Повышение рентабельности проектов.
2. Внедрение бизнес-планирования по проектам.
3. Внедрение эффективной сдельно-премиальной системы оплаты труда на основе сдельных заданий и ключевых показателей эффективности.
4. Внедрение эффективного ценообразования за счет плотной работы с Заказчиком и проектными институтами. Пересмотр смет в сторону увеличения более чем на 50% (Курская АЭС)
5. Согласования индивидуальных схем ценообразования с Заказчиком (МГОК).
6. Утверждение новых коэффициентов по видам работ на проектах Концерн РосЭнергоАтом
7. Внедрение системы менеджмента качества ISO-9001, разработка, регламентация и внедрение бизнес-процессов

1997-2004 - Производитель работ (руководитель проекта)
Реализация проектов
1. Курская АЭС, 5-й блок, Монтаж турбоагрегата, генератора, маслопроводов, прочих технологических трубопроводов и технологического оборудования (насосы, ПНД, бойлера, Пожарная насосная станция, ВЗС, ДЭС, Шарикоочистка
2. Михайловский блок. Изготовление и монтаж флотационных колон.
3. Белгородская ТЭЦ, монтаж турбины и газопроводов.
4. Прочее.
Высшее
2016
Moscow Business School http://mbschool.ru/
Факультет: MBA Professional - Корпоративное управление
Заочная форма обучения
Специальность: MBA
Высшее
2006
Юго-Западный государственный университет
Факультет: Юридический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
2003
Юго-Западный государственный университет
Факультет: Экономический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист-менеджер
Высшее
2002
Факультет: Машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер
Курсы и тренинги
2014
ООО «ИК2К»
Семинары на темы проектирование, строительный контроль, финансовый аудит
4
2014
ООО «ИК2К»
Управление проектами
4
2011
Финам
Торговля на фондовом рынке. Технический анализ.
4
2009
Консалтинговая компания, ОАО "Группа Е4"
Бизнес-процессы
4
2009
Консалтинговая компания, ОАО "Группа Е4", сертификат
Бизнес-планирование и бюджетирование
4
2008
Юго-Западный государственный университет
Финансы и кредит теоретич курс ВУЗ 2006-2007
400
2008
Finans menegment, Диплом
Международная система финансовой отчетности
4
2007
Консультанты 1С
1С-7 Бухгалтерия
4
2006
ОАО "ЦЭМ"
Iso 9001
4
2005
Госстрой РФ НОУ "МА ММИ", сертификат
Сметное нормирование
4
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический),
французский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Более 13 лет:
- успешное управление коллективом до 540 чел
- управлением проектами по строительству
- ценообразование (сметное и ресурсное нормирование)
- работа с ИРД, ПСД, исполнительной и учетной документацией
- HR, подбор, обучение и мотивация персонала
- СМК, методология, делопроизводство, документооборот
- Корпоративно-правовой функционал
- IT обеспечение бэк офиса и автоматизация бизнес-процессов
- экономика и финансы
- контрактация, тендерная работа, продажи
- договорная и претензионная работа
- бизнес-планирование и бюджетирование
Более 11 лет:
- маркетинг, инвестиции, стратегия, тактика и перспективное развитие
- знание законодательства ближнего зарубежья
Дополнительные сведения
Опыт работы с ПК более 16 лет
На высшем профессиональном уровне MS Office (Word, Excel, Power Point, Visio, Share Point, Access)
ПО по управлению проектами и ресурсами (Project, Primavera, Spider, Excel)
ПО графические редакторы (Photoshop, Corel, AutoCAD, Compass 3D)
ПО Сметные программные комплексы (Смета.ru, Гранд смета, Багира)
ПО 1С-8 + различные конфигураторы в т.ч. (УНФ, CRM, документооборот и т.п.)
Программирование в различных средах
ПО Консультант, Гарант