Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 9476413
в 00:41

Директор магазина, управляющий розничной сети

65 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
50 лет (7 ноября 1966), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, ЮАО, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 3 месяца

июль 2013 — июнь 2015
2 года

Заместитель директора

(Полная занятость)

ФГУП "Ясень", г. Москва.

Организация работы и эффективное взаимодействие структурных подразделений предприятия (включая филиалы).
На основе анализа показателей розничной торговли отделов: продукты питания (1000 кв. м.), одежда и обувь (600 кв. м.), хоз. группа, сферы услуг и производственных мощностей, разработал и внедрил предложения направленные на:
- обеспечение роста объемов производства и реализации товаров (оказание услуг);
- увеличение прибыли;
- повышение качества и конкурентоспособности производимой продукции.
Обеспечивал взаимодействие с государственными органами власти.
Принимал участие в разработке коллективного договора, должностных инструкций персонала, организовал проведение специальной оценки условий труда персонала предприятия, участвовал в проведении открытого конкурса по определению исполнителя услуг по проведению аудита бухгалтерской (финансовой) отчётности ФГУП «Ясень» и т.д.
Участвовал в проведение аукционов по реализации высвобождаемого движимого имущества. В подчинении до 100 человек.
Результаты работы и достижения: постоянное выполнение производственных планов.

сентябрь 2003 — январь 2012
8 лет и 5 месяцев

Директор

(Полная занятость)

ООО «КАЧЕСТВО-плюс», г. Москва.

Организация работы хозяйственного магазина (торговая площадь 800 кв.м.).
Основной задачей, на первом этапе, было выведение магазина из кризиса. Для этого провёл реорганизацию ассортиментной и ценовой политики.
Функционал: заключение новых договоров, контроль наличия ассортимента, качества товара, обязательных сопроводительных документов, своевременных переоценок и учета ТМЦ, взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами.
По завершению первоначального этапа оборот вырос в 2 раза.
Расширил круг поставщиков, помимо отечественных поставщиков были заключены прямые контракты с зарубежными производителями.
Ассортимент вырос с 7000 до 20000 наименований.
Созданы отделы: посуда, электротовары, инструменты, сад-огород, бытовая химия, сантехника, сувениры-подарки, антиаллергический отдел и отдел краски.
Восстановил канал оптовых продаж.
Сформировал и обучил коллектив: подбор, обучение, контроль и мотивация персонала (в подчинении 40 человек).
Осуществлял контроль и анализ финансовых показателей, разрабатывал и внедрял мероприятия, направленные на повышение эффективности работы (в том числе и уменьшение издержек). В результате, магазин на протяжении многих лет перевыполнял планы по показателям рентабельности и оборота.

март 2001 — июль 2003
2 года и 5 месяцев

Начальник московского отдела продаж

(Полная занятость)

ЗАО «САВВА СТЭНС», г. Москва.

Построение сбытовой сети (поиск и открытие новых точек продаж, реорганизация существующих).
Управление розничной сбытовой сетью (100 контрагентов). В подчинении 5 менеджеров отдела. Подбор, обучение и руководство персоналом. Отслеживание дебиторской задолженности. Работа с договорами. Решение конфликтных ситуаций. Организация рекламных акций с привлечением промоутеров. Выполнение плановых показателей.
Результаты работы и достижения: увеличение клиентской базы и товарооборота на треть.
Имею грамоты от руководства компании.

октябрь 1999 — февраль 2001
1 год и 5 месяцев

Менеджер московского отдела продаж

(Полная занятость)

ЗАО «ДОМИР», г. Москва.

Управление сетью фирменных торговых точек (5 магазинов).
В обязанности входило: подбор, обучение и руководство персоналом (в подчинении 50-60 человек).
Анализ продаж. Проведение инвентаризаций. Взаимодействие с проверяющими органами и арендодателями. Контроль за соблюдением выкладки, своевременной переоценки, проведение рекламных акций.
Принимал активное участие в открытии первого франчайзингового магазина сети. Результаты работы и достижения: постоянное выполнение планов продаж.

Ключевые навыки
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
2003 Тренинг - Эффективные продажи.
2002 Тренинг – Управление конфликтами.
2002 Тренинг – Управление персоналом.
1997 Курсы – Десять ступеней продаж.

Компьютерные навыки:
MS Office (Word, Excel, Outlook).
Учился

по 1992

КТИРПиХ Уровень образования: Высшее. Факультет: Механический. Специальность: Инженер-электромеханик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2002

Руководство подразделением. Национальный институт бизнеса, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
О себе

ЦЕЛЬ ПОИСКА: найти интересную, разнообразную работу в компании, успешно работающей на российском рынке, для применения своих знаний и умений.
В 2012 году работал в г. Серпухове по открытию мебельного магазина (1500кв.м), но не по трудовой книжке.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 9476413 обновлено в 00:41
Директор магазина, управляющий розничной сети
65 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 50 лет (7 ноября 1966)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, ЮАО, готов к переезду
Опыт работы 14 лет и 3 месяца
Заместитель директора
2 года
июль 2013 — июнь 2015
ФГУП "Ясень", Москва, полная занятость
Организация работы и эффективное взаимодействие структурных подразделений предприятия (включая филиалы).
На основе анализа показателей розничной торговли отделов: продукты питания (1000 кв. м.), одежда и обувь (600 кв. м.), хоз. группа, сферы услуг и производственных мощностей, разработал и внедрил предложения направленные на:
- обеспечение роста объемов производства и реализации товаров (оказание услуг);
- увеличение прибыли;
- повышение качества и конкурентоспособности производимой продукции.
Обеспечивал взаимодействие с государственными органами власти.
Принимал участие в разработке коллективного договора, должностных инструкций персонала, организовал проведение специальной оценки условий труда персонала предприятия, участвовал в проведении открытого конкурса по определению исполнителя услуг по проведению аудита бухгалтерской (финансовой) отчётности ФГУП «Ясень» и т.д.
Участвовал в проведение аукционов по реализации высвобождаемого движимого имущества. В подчинении до 100 человек.
Результаты работы и достижения: постоянное выполнение производственных планов.
Директор
8 лет 5 месяцев
сентябрь 2003 — январь 2012
ООО «КАЧЕСТВО-плюс», Москва, полная занятость
Организация работы хозяйственного магазина (торговая площадь 800 кв.м.).
Основной задачей, на первом этапе, было выведение магазина из кризиса. Для этого провёл реорганизацию ассортиментной и ценовой политики.
Функционал: заключение новых договоров, контроль наличия ассортимента, качества товара, обязательных сопроводительных документов, своевременных переоценок и учета ТМЦ, взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами.
По завершению первоначального этапа оборот вырос в 2 раза.
Расширил круг поставщиков, помимо отечественных поставщиков были заключены прямые контракты с зарубежными производителями.
Ассортимент вырос с 7000 до 20000 наименований.
Созданы отделы: посуда, электротовары, инструменты, сад-огород, бытовая химия, сантехника, сувениры-подарки, антиаллергический отдел и отдел краски.
Восстановил канал оптовых продаж.
Сформировал и обучил коллектив: подбор, обучение, контроль и мотивация персонала (в подчинении 40 человек).
Осуществлял контроль и анализ финансовых показателей, разрабатывал и внедрял мероприятия, направленные на повышение эффективности работы (в том числе и уменьшение издержек). В результате, магазин на протяжении многих лет перевыполнял планы по показателям рентабельности и оборота.
Начальник московского отдела продаж
2 года 5 месяцев
март 2001 — июль 2003
ЗАО «САВВА СТЭНС», Москва, полная занятость
Построение сбытовой сети (поиск и открытие новых точек продаж, реорганизация существующих).
Управление розничной сбытовой сетью (100 контрагентов). В подчинении 5 менеджеров отдела. Подбор, обучение и руководство персоналом. Отслеживание дебиторской задолженности. Работа с договорами. Решение конфликтных ситуаций. Организация рекламных акций с привлечением промоутеров. Выполнение плановых показателей.
Результаты работы и достижения: увеличение клиентской базы и товарооборота на треть.
Имею грамоты от руководства компании.
Менеджер московского отдела продаж
1 год 5 месяцев
октябрь 1999 — февраль 2001
ЗАО «ДОМИР», Москва, полная занятость
Управление сетью фирменных торговых точек (5 магазинов).
В обязанности входило: подбор, обучение и руководство персоналом (в подчинении 50-60 человек).
Анализ продаж. Проведение инвентаризаций. Взаимодействие с проверяющими органами и арендодателями. Контроль за соблюдением выкладки, своевременной переоценки, проведение рекламных акций.
Принимал активное участие в открытии первого франчайзингового магазина сети. Результаты работы и достижения: постоянное выполнение планов продаж.
Высшее образование
1992
КТИРПиХ
Механический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-электромеханик
Курсы
2002
Национальный институт бизнеса
Руководство подразделением
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
2003 Тренинг - Эффективные продажи.
2002 Тренинг – Управление конфликтами.
2002 Тренинг – Управление персоналом.
1997 Курсы – Десять ступеней продаж.

Компьютерные навыки:
MS Office (Word, Excel, Outlook).
Дополнительные сведения
ЦЕЛЬ ПОИСКА: найти интересную, разнообразную работу в компании, успешно работающей на российском рынке, для применения своих знаний и умений.
В 2012 году работал в г. Серпухове по открытию мебельного магазина (1500кв.м), но не по трудовой книжке.