Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 31251201
28 марта

Директор магазина

80 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
53 года (20 мая 1963), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 1 месяц

апрель 2003 — январь 2015
11 лет и 10 месяцев

Управляющий торговой сети

ЗАО "Сейлс". Оптово-розничная торговля печатными изданиями, г. Москва.

УПРАВЛЕНИЕ работой 8 (восьми) оптово-розничных магазинов по продаже печатной продукции, книг, КНЦ, ТНП и сопутствующих товаров. Управление командой с прямым и косвенным подчинением до 150 чел.
За счет мероприятий по привлечению новых клиентов (личные переговоры) через 1 год ОБОРОТ (ПРИБЫЛЬ) руководимых мною магазинов был увеличен в 1,5 раза.
Анализ товарооборота, контроль и руководство работой руководителей отделов, контроль состояния торгового зала и складов, контроль за соответствие выкладке согласно утвержденных планограмм, разрешение конфликтных ситуаций и решение проблем с контролирующими инстанциями, контроль и анализ проведенной инвентаризации, контроль за оформлением торгового зала и соответствие выкладки проводимым акциям, анализ продаж, отчетность.
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПОСТРОЕНИЕ работы « с ноля » отдела по работе с оптовыми клиентами, осуществляющими прямые продажи печатной продукции, книг, КНЦ, ТНП и сопутствующих товаров в регионе – г. Москва и Московская область.
Формирование и развитие активной клиентской базы. Построение требуемого уровня дистрибуции. Участие в создании, внедрение и оптимизация технологий работы, проведение мероприятий, необходимых для достижения максимальных продаж Клиентами и, соответственно, структурным подразделением.
Создание ценовой модели в различных каналах рынка сбыта.
Регулярное проведение мониторинга рынка сбыта, реализация потенциала территорий. Анализ активности конкурентов, с проведением мероприятий, направленных на исключение перехода Клиента к конкурентам.
Контроль над соблюдением финансовой дисциплины Клиентами.
Подготовка коммерческих предложений. Поиск новых направлений реализации продукции в различных сегментах рынка Участие в составлении договоров. Бюджетирование. Планирование продаж. Уверенный пользователь ПК.
За счет личных переговоров по привлечению новых клиентов через 1,5 года ОБОРОТ отдела по работе с оптовыми клиентами составил 25% оборота ЗАО « Сейлс».
Систематический контроль качества работы смежных подразделений (отдел городской экспедиции, отдел рекламы и закупок периодики, отдел закупок непериодики, центральный склад, склад формирования заказов клиентов, склад сопутствующих товаров, отдел доставки, склад возвратов)

январь 2001 — апрель 2003
2 года и 4 месяца

Супервайзер

ООО "Колибри" Оптово-розничная продажа корма для животных, г. Москва.

Организация оптовых и розничных продаж. Подбор персонала, управление, обучение и контроль работы отдела. Постановка задач, анализ отчетов. Формирование бюджета. Разработка схем мотивации персонала, решение тактических задач.

Ключевые навыки
- Положительный опыт в организации продаж (в том числе продаж «с ноля»).
- Опыт в создании, внедрении и оптимизации технологических базисов продаж (розничных, оптовых, дилерских, дистрибьюторских) и логистики (склады, транспорт).
- Участие в принятии управленческих решений Компании.
- Управление командой профессионалов по решению текущих, плановых задач и по реализации проектов.
- Управление командой с прямым и косвенным подчинением до 150 человек.
- Планирование, бюджетирование.
- Реализация маркетинговой стратегии компании.
- Наставничество и coaching.
- Уверенная техника переговоров и продаж.
- Владение техникой публичных выступлений.
Учился

по 1990

Московский Институт Радиотехники, Электроники и Автоматики , г. Москва. специальность – « Автоматические системы управления ». квалификация – инженер-системотехник. Уровень образования: Высшее. Факультет: АСУ. Специальность: Инженер-системотехник. Форма обучения: Вечерняя.
Знает и умеет
Немецкий язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор магазина»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 31251201 обновлено 28 марта, 15:50
Директор магазина
80 000 Р
Мужчина, 53 года (20 мая 1963)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 14 лет и 1 месяц
11 лет 10 месяцев
апрель 2003  — январь 2015
ЗАО "Сейлс". Оптово-розничная торговля печатными изданиями, Москва
Управляющий торговой сети
УПРАВЛЕНИЕ работой 8 (восьми) оптово-розничных магазинов по продаже печатной продукции, книг, КНЦ, ТНП и сопутствующих товаров. Управление командой с прямым и косвенным подчинением до 150 чел.
За счет мероприятий по привлечению новых клиентов (личные переговоры) через 1 год ОБОРОТ (ПРИБЫЛЬ) руководимых мною магазинов был увеличен в 1,5 раза.
Анализ товарооборота, контроль и руководство работой руководителей отделов, контроль состояния торгового зала и складов, контроль за соответствие выкладке согласно утвержденных планограмм, разрешение конфликтных ситуаций и решение проблем с контролирующими инстанциями, контроль и анализ проведенной инвентаризации, контроль за оформлением торгового зала и соответствие выкладки проводимым акциям, анализ продаж, отчетность.
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПОСТРОЕНИЕ работы « с ноля » отдела по работе с оптовыми клиентами, осуществляющими прямые продажи печатной продукции, книг, КНЦ, ТНП и сопутствующих товаров в регионе – г. Москва и Московская область.
Формирование и развитие активной клиентской базы. Построение требуемого уровня дистрибуции. Участие в создании, внедрение и оптимизация технологий работы, проведение мероприятий, необходимых для достижения максимальных продаж Клиентами и, соответственно, структурным подразделением.
Создание ценовой модели в различных каналах рынка сбыта.
Регулярное проведение мониторинга рынка сбыта, реализация потенциала территорий. Анализ активности конкурентов, с проведением мероприятий, направленных на исключение перехода Клиента к конкурентам.
Контроль над соблюдением финансовой дисциплины Клиентами.
Подготовка коммерческих предложений. Поиск новых направлений реализации продукции в различных сегментах рынка Участие в составлении договоров. Бюджетирование. Планирование продаж. Уверенный пользователь ПК.
За счет личных переговоров по привлечению новых клиентов через 1,5 года ОБОРОТ отдела по работе с оптовыми клиентами составил 25% оборота ЗАО « Сейлс».
Систематический контроль качества работы смежных подразделений (отдел городской экспедиции, отдел рекламы и закупок периодики, отдел закупок непериодики, центральный склад, склад формирования заказов клиентов, склад сопутствующих товаров, отдел доставки, склад возвратов)
2 года 4 месяца
январь 2001  — апрель 2003
ООО "Колибри" Оптово-розничная продажа корма для животных, Москва
Супервайзер
Организация оптовых и розничных продаж. Подбор персонала, управление, обучение и контроль работы отдела. Постановка задач, анализ отчетов. Формирование бюджета. Разработка схем мотивации персонала, решение тактических задач.
Высшее образование
1990
Московский Институт Радиотехники, Электроники и Автоматики , г. Москва. специальность – « Автоматические системы управления ». квалификация – инженер-системотехник.
АСУ
Вечерняя форма обучения
Инженер-системотехник
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Положительный опыт в организации продаж (в том числе продаж «с ноля»).
- Опыт в создании, внедрении и оптимизации технологических базисов продаж (розничных, оптовых, дилерских, дистрибьюторских) и логистики (склады, транспорт).
- Участие в принятии управленческих решений Компании.
- Управление командой профессионалов по решению текущих, плановых задач и по реализации проектов.
- Управление командой с прямым и косвенным подчинением до 150 человек.
- Планирование, бюджетирование.
- Реализация маркетинговой стратегии компании.
- Наставничество и coaching.
- Уверенная техника переговоров и продаж.
- Владение техникой публичных выступлений.