Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 25242835
21 сентября 2016

Директор магазина

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
45 лет (25 мая 1971), женский, высшее образование
Москва, Новое Измайлово
Работала
Общий рабочий стаж — 10 лет и 8 месяцев

апрель 2015 — апрель 2016
1 год и 1 месяц

Директор магазина

ЗАО «Тандер» магазин Магнит-Косметик, г. Балашиха.

Организация торгового процесса магазина.
Обеспечение плановых показателей магазина.
Взаимодействие с подразделениями центрального офиса (бухгалтерия, служба товародвижения, персонала и др.)
Руководство работой персонала магазина (подбор и отбор кадров; проведение стажировок, обучение, проведение рабочих совещаний и т.д.)
Ведение внутренней отчетности и документации магазина.
Реализация маркетинговой программы в рамках магазина.
Проведение инвентаризаций по магазину.
Обеспечение проведения акций, сезонных распродаж и других рекламных мероприятий в рамках магазина. В ассортимент магазина входит косметика, парфюмерия, бытовая химия, средства гигиены, посуда, чулочно-носочные изделия, товары для дома и сада, детские игрушки, книги, канцелярия, бижутерия, 6500 товарных позиций, площадь магазина 300м2.

май 2014 — март 2015
11 месяцев

Коммерческий директор

"Фабрика декора" (Жалюзи, натяжные потолки), г. Москва.

Проведение переговоров с федеральными сетями по введению продукции компании в ассортиментную матрицу сетей.
Достижение оптимальных условий по сотрудничеству.
Организация мероприятий по продвижению товара.
Стратегическое планирование, развитие фирмы, ценовая и ассортиментная политика.
Организация рабочего процесса, координация продаж, формирование плана продаж, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж, оптимизация затрат.
Развитие продуктового портфеля компании (поиск отечественных и зарубежных партнеров).
Управление системой потоков и товарного запаса.
Координация работы смежных отделов.
Федеральная сеть Леруа.

февраль 2012 — май 2014
2 года и 4 месяца

Руководитель филиала

(Полная занятость)

ООО "Коландр" (продажа пленки ПВХ для натяжных потолков), г. Москва.

Построение продаж с "нуля" во вновь созданном филиале.
Бизнес - планирование: сбор и анализ первичной информации для расчета перспективности проекта, составление бизнес-плана, расчет и обоснование инвестиционного плана.
Организация работы с арендодателями.
Поиск, отбор, обучение персонала, построение системы мотивации KPI.
Ведение переговоров с ключевыми клиентами, поставщиками, разработка и заключение договоров, личные продажи.
Поиск новых направлений деятельности.
Контроль выполнения плана работы отделов, бюджета, составление отчетов.
Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование работы филиала.
Составление и организация отчетов для учредителей общества.
Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж продукции компании.
Планирование закупок.
Достижения:
Организация и вывод компании в кротчайшие сроки на точку рентабельности и прибыльности.

июнь 2010 — февраль 2012
1 год и 9 месяцев

Руководитель сетевого отдела продаж

(Полная занятость)

ООО "Мясокомбинат Таврический" (Продукты питания Премиум ЗПФ производство и продажа), г. Москва.

Построение продаж с «нуля» во вновь созданном филиале.
Проведение переговоров с федеральными сетями по введению продукции компании в ассортиментную матрицу сетей.
Достижение оптимальных условий по сотрудничеству.
Разработка и проведение trade-marketing мероприятий в сетевом канале сбыта.
анализ эффективности акций, подведение годовых/ квартальных результатов по работе с сетями.
Участие в бюджетировании маркетинговых инвестиций.
Подготовка статистической информации по продажам в сетевом сегменте.
Мониторинг акций и цен по конкурентным товарам в торговых сетях РФ.
Контроль за дебиторской задолженностью и своевременным исполнением договорных обязательств
Поиск, переговоры, заключение контрактов с логистическими перевозчиками.
Федеральные сети: ЗАО «Тандер», ООО «Инвестпроект», ОАО «Седьмой континент», ООО «МЕТРО Кэш энд Керри», ЗАО «Торговый дом «Перекресток», ООО «О’КЕЙ».

август 2008 — июль 2010
2 года

Директор

(Полная занятость)

ООО "Кондор" (Легкая промышленность изготовление и реализация сумок, кейсов, рюкзаков), г. Москва.

Выстраивание эффективного производственного процесса швейного производства, тактическое и стратегическое планирование предприятия.
Организация эффективной системы контроля за соблюдением технологических процессов и качеством выпускаемой продукции.
Организация ритмичного выпуска, доставки, закупки и продаж продукции.
Оптимизация производственного процесса и экономических показателей производства, анализ эффективности работы производства, управление финансовыми потоками, товарными запасами, бюджетирование.
Разработка и внедрения в производство новых видов продукции.
Маркетинговый анализ рынка сбыта, стратегия сбыта.

сентябрь 2005 — август 2008
3 года

Директор по развитию

(Полная занятость)

Сибирский Деликатес ( Продукты питания Премиум ЗПФ производство и продажи), г. Москва.

Управление продажами на вверенной территории: регион Урал, Центр, Поволжье, ЮФО.
Разработка и реализация региональной политики: бюджетирование, ценообразование, кредитная и региональная политика.
Подготовка и заключение договоров поставок, контроль выполнения договорных условий, подготовка отчетов.
Проведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц компании.
Подготовка и внедрение мотивационных схем развития дилерской сети (дистрибьюторы, субдистрибьюторы, оптовые клиенты).
Планирование долгосрочное и текущее, контроль, мониторинг.
Аналитика, прогноз, выполнение плановых показателей продаж, увеличение товарооборота.
Планирование поступления системных заказов и контроль организации поставок.
Контроль своевременного поступления денежных средств, установка кредитного лимита, организация мероприятий по минимизации дебиторской задолженности.
Развитие ассортиментного ряда по товарным группам, разработка и внедрение маркетинговых мероприятий.
Аналитика продаж ассортимента по каналам сбыта, оптимизация бизнес процессов, управление товарными остатками.
Управление персоналом (территориальные менеджеры): корректировка и контроль распределения территории, планов посещения и маршрутов движения, клиентский анализ, развитие географии продаж, контроль постановки задач.
Достижение целей по покрытию территории и дистрибьюции (количественной и качественной), контроль качества продаж и услуг.

Ключевые навыки
Построение продаж с "нуля".
Создание команд, эффективное управление подчиненными подразделениями. Экономический анализ, разработка стратегий и тактик продаж.
Производственная и торговая логистика.
Ценообразование и ассортиментная политика.
Планирование, бюджетирование и анализ результатов деятельности.
Проведение переговоров любого уровня.
Прямые продажи, развитие дилерских региональных сетей.
Административные способности, работа на результат.
Опытный пользователь ПК, MS Office (Word, Excel, PowerPoint), Internet, 1С Торговля и склад.
Училась

по 2000

Волгоградский государственный социально-педагогический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Психология. Специальность: Практический психолог. Форма обучения: Заочная.

по 1998

Волгоградский государственный социально-педагогический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Дошкольная педагогика и психология. Специальность: Преподаватель педагогики и психологии. Форма обучения: Заочная.

по 1991

Волжское педагогическое училище Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Воспитатель в дошкольных учреждениях. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Практика участия в аукционах в Электронной форме. Профит Групп, г. Москва

2010

Практика участия в аукционах в Электронной форме. Трейд. Су, г. Москва

О себе

Профессиональная коммуникабельность.
Ярко выраженные лидерские качества.
Коммуникативные и организаторские способности.
Системный подход в работе, отличные управленческие навыки.
Результативность, ответственность.
Самостоятельность, конструктивность, стрессоустойчивость, энергичность.
Мобильность.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 25242835 обновлено 21 сентября 2016, 20:13
Директор магазина
По договоренности
Женщина, 45 лет (25 мая 1971)
Москва, Новое Измайлово
Опыт работы 10 лет и 8 месяцев
Директор магазина
1 год 1 месяц
апрель 2015  — апрель 2016
ЗАО «Тандер» магазин Магнит-Косметик, Балашиха
Организация торгового процесса магазина.
Обеспечение плановых показателей магазина.
Взаимодействие с подразделениями центрального офиса (бухгалтерия, служба товародвижения, персонала и др.)
Руководство работой персонала магазина (подбор и отбор кадров; проведение стажировок, обучение, проведение рабочих совещаний и т.д.)
Ведение внутренней отчетности и документации магазина.
Реализация маркетинговой программы в рамках магазина.
Проведение инвентаризаций по магазину.
Обеспечение проведения акций, сезонных распродаж и других рекламных мероприятий в рамках магазина. В ассортимент магазина входит косметика, парфюмерия, бытовая химия, средства гигиены, посуда, чулочно-носочные изделия, товары для дома и сада, детские игрушки, книги, канцелярия, бижутерия, 6500 товарных позиций, площадь магазина 300м2.
Коммерческий директор
11 месяцев
май 2014  — март 2015
"Фабрика декора" (Жалюзи, натяжные потолки), Москва
Проведение переговоров с федеральными сетями по введению продукции компании в ассортиментную матрицу сетей.
Достижение оптимальных условий по сотрудничеству.
Организация мероприятий по продвижению товара.
Стратегическое планирование, развитие фирмы, ценовая и ассортиментная политика.
Организация рабочего процесса, координация продаж, формирование плана продаж, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж, оптимизация затрат.
Развитие продуктового портфеля компании (поиск отечественных и зарубежных партнеров).
Управление системой потоков и товарного запаса.
Координация работы смежных отделов.
Федеральная сеть Леруа.
Руководитель филиала
2 года 4 месяца
февраль 2012  — май 2014
ООО "Коландр" (продажа пленки ПВХ для натяжных потолков), Москва, полная занятость
Построение продаж с "нуля" во вновь созданном филиале.
Бизнес - планирование: сбор и анализ первичной информации для расчета перспективности проекта, составление бизнес-плана, расчет и обоснование инвестиционного плана.
Организация работы с арендодателями.
Поиск, отбор, обучение персонала, построение системы мотивации KPI.
Ведение переговоров с ключевыми клиентами, поставщиками, разработка и заключение договоров, личные продажи.
Поиск новых направлений деятельности.
Контроль выполнения плана работы отделов, бюджета, составление отчетов.
Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование работы филиала.
Составление и организация отчетов для учредителей общества.
Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж продукции компании.
Планирование закупок.
Достижения:
Организация и вывод компании в кротчайшие сроки на точку рентабельности и прибыльности.
Руководитель сетевого отдела продаж
1 год 9 месяцев
июнь 2010  — февраль 2012
ООО "Мясокомбинат Таврический" (Продукты питания Премиум ЗПФ производство и продажа), Москва, полная занятость
Построение продаж с «нуля» во вновь созданном филиале.
Проведение переговоров с федеральными сетями по введению продукции компании в ассортиментную матрицу сетей.
Достижение оптимальных условий по сотрудничеству.
Разработка и проведение trade-marketing мероприятий в сетевом канале сбыта.
анализ эффективности акций, подведение годовых/ квартальных результатов по работе с сетями.
Участие в бюджетировании маркетинговых инвестиций.
Подготовка статистической информации по продажам в сетевом сегменте.
Мониторинг акций и цен по конкурентным товарам в торговых сетях РФ.
Контроль за дебиторской задолженностью и своевременным исполнением договорных обязательств
Поиск, переговоры, заключение контрактов с логистическими перевозчиками.
Федеральные сети: ЗАО «Тандер», ООО «Инвестпроект», ОАО «Седьмой континент», ООО «МЕТРО Кэш энд Керри», ЗАО «Торговый дом «Перекресток», ООО «О’КЕЙ».
Директор
2 года
август 2008  — июль 2010
ООО "Кондор" (Легкая промышленность изготовление и реализация сумок, кейсов, рюкзаков), Москва, полная занятость
Выстраивание эффективного производственного процесса швейного производства, тактическое и стратегическое планирование предприятия.
Организация эффективной системы контроля за соблюдением технологических процессов и качеством выпускаемой продукции.
Организация ритмичного выпуска, доставки, закупки и продаж продукции.
Оптимизация производственного процесса и экономических показателей производства, анализ эффективности работы производства, управление финансовыми потоками, товарными запасами, бюджетирование.
Разработка и внедрения в производство новых видов продукции.
Маркетинговый анализ рынка сбыта, стратегия сбыта.
Директор по развитию
3 года
сентябрь 2005  — август 2008
Сибирский Деликатес ( Продукты питания Премиум ЗПФ производство и продажи), Москва, полная занятость
Управление продажами на вверенной территории: регион Урал, Центр, Поволжье, ЮФО.
Разработка и реализация региональной политики: бюджетирование, ценообразование, кредитная и региональная политика.
Подготовка и заключение договоров поставок, контроль выполнения договорных условий, подготовка отчетов.
Проведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц компании.
Подготовка и внедрение мотивационных схем развития дилерской сети (дистрибьюторы, субдистрибьюторы, оптовые клиенты).
Планирование долгосрочное и текущее, контроль, мониторинг.
Аналитика, прогноз, выполнение плановых показателей продаж, увеличение товарооборота.
Планирование поступления системных заказов и контроль организации поставок.
Контроль своевременного поступления денежных средств, установка кредитного лимита, организация мероприятий по минимизации дебиторской задолженности.
Развитие ассортиментного ряда по товарным группам, разработка и внедрение маркетинговых мероприятий.
Аналитика продаж ассортимента по каналам сбыта, оптимизация бизнес процессов, управление товарными остатками.
Управление персоналом (территориальные менеджеры): корректировка и контроль распределения территории, планов посещения и маршрутов движения, клиентский анализ, развитие географии продаж, контроль постановки задач.
Достижение целей по покрытию территории и дистрибьюции (количественной и качественной), контроль качества продаж и услуг.
Высшее образование
2000
Волгоградский государственный социально-педагогический университет
Психология
Заочная форма обучения
Практический психолог
1998
Волгоградский государственный социально-педагогический университет
Дошкольная педагогика и психология
Заочная форма обучения
Преподаватель педагогики и психологии
Среднее специальное образование
1991
Волжское педагогическое училище
Дневная/Очная форма обучения
Воспитатель в дошкольных учреждениях
Курсы
2013
Профит Групп
Практика участия в аукционах в Электронной форме
Москва
2010
Трейд. Су
Практика участия в аукционах в Электронной форме
Москва
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Построение продаж с "нуля".
Создание команд, эффективное управление подчиненными подразделениями. Экономический анализ, разработка стратегий и тактик продаж.
Производственная и торговая логистика.
Ценообразование и ассортиментная политика.
Планирование, бюджетирование и анализ результатов деятельности.
Проведение переговоров любого уровня.
Прямые продажи, развитие дилерских региональных сетей.
Административные способности, работа на результат.
Опытный пользователь ПК, MS Office (Word, Excel, PowerPoint), Internet, 1С Торговля и склад.
Дополнительные сведения
Профессиональная коммуникабельность.
Ярко выраженные лидерские качества.
Коммуникативные и организаторские способности.
Системный подход в работе, отличные управленческие навыки.
Результативность, ответственность.
Самостоятельность, конструктивность, стрессоустойчивость, энергичность.
Мобильность.