Резюме «Коммерческий директор» в Москве

Найдено 78 730 резюме
После регистрации будет доступно 168 270 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 05:10
По договоренности , 38 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 17 лет и 4 месяца
Коммерческий директор, Группа компаний Первый Волжский ВВК, 2 года и 1 месяц (по настоящее время)
- Планирование и обеспечение стратегического развития Компании - Планирование производства - Бюджетирование/бизнес планы - Организация, координация и контроль работы компании - Развитие существующих и вывод новых на рынок брендов - Антикризисное планирование продаж и маркетинга
Директор по продажам, Директор по региональным продажам, Директор по Региональным продажам, Начальник отдела региональных продаж, Начальник отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер по продажам, Старший менеджер скрыть
Обновлено в 04:29
По договоренности , 30 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 8 лет и 1 месяц
Коммерческий директор, ООО "Стилмарк" , 1 год и 6 месяцев (по май 2017)
Функционал и Результаты: - Построение команды и системы продаж на территории РФ с нуля, антикризисное управление. Разработка стратегии развития компании. - Разработка ценовой политики компании, разработка системы ценообразовния на территории РФ на основании анализа цен конкурентов и динамичного мониторинга рынка. - Управление маркетинговым бюджетом компании. Разработка маркетинговой стратегии, мероприятий по стимулированию и увеличению продаж: акции в точках продаж торговых сетей, мотивационные программы для продавцов и торговых представителей компаний и др. - Оптимизация условий сотрудничества с работающими партнёрами: перевод с реализиции на отсрочку платежа, с рядом партнёров с отсрочки на предварительную оплату. - Оптимизирована работа с дебиторской задолженностью. Контроль работы с дебиторской задолженностью. - Разработка и составление договора, дополнительного соглашения, контроль протоколов к договору, разработка коммерческого предложения и условий для партнёров. - Упраление ассортиментом, закупками, оптимизация стоков и движения товаров на складе, квартальное планирование продаж для формирования производственных планов. Оптимизация издержек компании. - Привлечение аутсортиноговой компании для ислледования и анализа рынка косметики, определение Покупателя торговой марки, как следствие ребрендинг продукции под своего Покупателя. - Командировки на производство, командировки к потенциальным партнёрам и заключение контрактов с ними, встречи и переговоры с собственниками и ЛПР компаний. - Разработка необходых отчётов для анализа продаж и работы компании в 1С. - За полтора года лично привлечены 16 крупных партнёров, так же привлеченные партнёры моей команды, заключён контракт с партнёром в Китае. - Рост продаж первого квартала 2017 к 2016 году +85%. - Со всеми партнёрами выстроены профессиональные, деловые и теплые дружеские взаимоотношения.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 02:34
По договоренности , 46 лет , Москва , готов к переезду в Краснодар, Ростов-На-Дону, Калининград и еще 1 город , стаж 22 года и 10 месяцев
Директор, Торгово-производственная компания, 5 лет и 4 месяца (по январь 2017)
Производство элементов декора интерьера и импорт отделочных материалов. Общее управление компанией. Область деятельности: декоративно-отделочные материалы. Собственное производство, импорт. Общее руководство административно-хозяйственной деятельностью филиала; Организация взаимодействия всех структурных подразделений; Обеспечение выполнения всех принимаемых обязательств филиала; Управление персоналом; Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании; Внедрение и контроль установленных стандартов и регламентов компании; Постановка и совершенствование системы управленческого учета, Оптимизация бизнес-процессов; Анализ, оптимизация и управление товарными запасами, складская и транспортная логистика; Управление бюджетом и контроль его исполнения, управление затратами; Планирование и контроль над всем входящим и исходящим материальным потоком на предприятии; Взаимодействие с проверяющими органами; Организация и контроль мероприятий по соблюдению норм и требований по охране труда, технике безопасности и противопожарной безопасности. Достижения: Вывел компанию из кризиса. За 5 лет работы обороты, прибыль и техническое обеспечение выросли в 9 раз. (есть документальное подтверждение результатов) Стабильный ежегодный рост оборота (и прибыли).
Обновлено в 02:34
По договоренности , 46 лет , Москва , готов к переезду в Краснодар, Ростов-На-Дону, Калининград и еще 1 город , стаж 22 года и 10 месяцев
Директор, Торгово-производственная компания, 5 лет и 4 месяца (по январь 2017)
Производство элементов декора интерьера и импорт отделочных материалов. Общее управление компанией. Область деятельности: декоративно-отделочные материалы. Собственное производство, импорт. Общее руководство административно-хозяйственной деятельностью филиала; Организация взаимодействия всех структурных подразделений; Обеспечение выполнения всех принимаемых обязательств филиала; Управление персоналом; Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании; Внедрение и контроль установленных стандартов и регламентов компании; Постановка и совершенствование системы управленческого учета, Оптимизация бизнес-процессов; Анализ, оптимизация и управление товарными запасами, складская и транспортная логистика; Управление бюджетом и контроль его исполнения, управление затратами; Планирование и контроль над всем входящим и исходящим материальным потоком на предприятии; Взаимодействие с проверяющими органами; Организация и контроль мероприятий по соблюдению норм и требований по охране труда, технике безопасности и противопожарной безопасности. Достижения: Вывел компанию из кризиса. За 5 лет работы обороты, прибыль и техническое обеспечение выросли в 9 раз. (есть документальное подтверждение результатов) Стабильный ежегодный рост оборота (и прибыли).
Обновлено в 01:44
По договоренности , 37 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 16 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор / Заместитель генерального директора, ООО "KБK Прoект" (Организация по комплексному проектированию, строительству промышленно - гражданских зданий и сооружений. Сопутствующие инженерные сети.), 5 лет и 5 месяцев (по июнь 2016)
- Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании с "0"; - Поиск и анализ перспективных проектов; Подготовка коммерческих предложений; презентаций; - Развитие и совершенствование в сфере оказания услуг, роста объемов, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности; - Отслеживание графиков реализации портфеля проектов, выявление отклонений фактических сроков реализации проектов от планируемых, антикризисное управление; - Участие в федеральных целевых программах; - Контроль выполнения работ в соответствие с ПП РФ 87, Градкодекс, СНиП, Гост и тд; - Тендерная процедура, организация, участие, ФЗ; ЭТП, B2G, B2B, B2C - Взаимодействие с надзорными и согласующими органами Москвы и Московской области; - Организация и сопровождение государственной экспертизы Москвы, Московской области, экспертизы регионального уровня; - Успешный Start-up проект; Увеличил оборот компании в 10 раз; - 92 привлеченных и реализованных проекта; Внедрил систему управления взаимоотношениями с клиентами, снизил затраты на производство на 40% за счет получения прямых связей; - Разработал коммерческую политику Предприятия; - Ключевые клиенты МИНОБОРОНЫ, ЦЕНТРОБАНК, СБЕРБАНК, VOLVO, RENAULT, РЖД, НПО «Наука», IKEA, МЕГА, Cargill, МИРАТОРГ и тд.
Обновлено в 01:31
По договоренности , 40 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 10 лет и 11 месяцев
Руководитель start up проекта, Нимита, 1 год и 8 месяцев (по июнь 2017)
• Запуск start-up проекта • Определение общей стратегии продаж • Выбор приоритетных каналов продаж • Участие в формировании продуктового портфеля • Формирование бизнес-процессов продаж • Разработка стратегии подбора и развития персонала • Формирование системы мотивации • Определение стандартов обслуживания продаж • Разработка и внедрение регламентов и должностных инструкций • Разработка ТЗ и участие в доработке 1С • Развитие продаж по выбранным каналам продаж • Разработка штатного расписания • Обучение менеджеров по продажам • Личные активные продажи (развитие продаж в каналах сбыта: корпоративный сегмент, государственные контракты, станции технического обслуживания)
Обновлено в 00:44
150 000 Р , 46 лет , Москва , Сербский (Разговорный) , стаж 14 лет и 2 месяца
Коммерческий директор, СТН - Современные технологии нагрева, 9 месяцев (по настоящее время)
Производитель в России электронагревательного оборудования (теплые полы, нагревательные приборы, кабель). Общее управление компанией (непосредственное подчинение - коммерческая служба - отделы продаж, менеджер по персоналу, юрист, бухгалтер, тренинг-менеджер, бренд-менеджер, менеджер по рекламе, руководитель интернет проекта, SMM менеджер, складское хозяйство); Непосредственное создание Торгового Дома и создание дилерской сети по России. Выход в торговые сети "Техносила", "Твой Дом", "Юлмарт", "СимаЛэнд", "Сатурн", "Аксон", "Формула М2", "Агава" и пр. Управление коммерческой деятельностью компании, развитие альтернативных направлений деятельности компании; Разработка новых видов товара и ввод их в ассортимент; Ребрендинг компании. Организация работы с подрядчиками. Разработка, маркетинговой и рекламной стратегии. Внедрение оптимальной маркетингового плана и его реализация. Управление и контроль за работой персонала компании распределение зон ответственности между подразделениями и сотрудниками; Организация и контроль договорной, юридической работы. Администрирование процессов предприятия. Совершенствование организационной структуры производственных и коммерческих служб предприятия; Организация автоматизации деятельности компании, внедрение комплексной автоматизации 1С. Организация разработки интернет-проекта компании в рамках общей стратегии развития. Разработка мотивационных программ и их внедрение; Разработка и внедрение эффективных бизнес-процессов, направленных на оперативное реагирование изменения рынка; Анализ и прогноз рынков, анализ потенциальных направлений. Организация и открытие розничных точек продаж производимой продукции; Формирование ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании, программы продвижения товара; Развитие и оптимизация каналов сбыта; Осуществление контроля за реализацией товаров, планирование продаж; Организация и контроль, постоянный анализ мониторинга конкурентной среды, рынка товаров; Создание и развитие портфеля продуктов; Организация изучения потребительского рынка, исследования покупательского спроса; Формирование клиентской политики и ведение переговоров с ключевыми клиентами компании; Расширение и контроль коммерческих связей с поставщиками; Формирование бюджета коммерческого блока и контроль его исполнения. Организация и развитие контрактного производства Проведен ребрендинг компании, разработана стратегия развития, проведена реструктуризация компании, разработаны и запущены в производство новые продукты, создан Торговый Дом, компания вошла в такие торговые сети и VIP клиентам как ТЕХНОСИЛА, ЮЛМАРТ, ТВОЙ ДОМ, СИМА ЛЭНД, АПЕЛЬСИН, ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ, МИРКЛИ, ЭТМ, БИГАМ, АКСОН, АГАВА
Обновлено в 00:35
150 000 Р , 41 год , Москва , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 16 лет и 5 месяцев
Директор филиала, ООО "Новый пол", http:// wvfloor.ru, продажа напольных покрытий, 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
Руководство коммерческой и организационной деятельность обособленного подразделения: • создание обособленного подразделения (start up) на территории Москвы - организация и оптимизация деятельности филиала (склад, офис, логистика) - разработка стандартов и регламентов работы сотрудников (бухгалтерия, отдел продаж, логист, складские работники) - введение регламента договорной работы, контроль расходной и доходной части филиала, разработка дополнительного сервиса для клиента, организация стандартов работы подразделений, оптимизация складской и транспортной логистики и пр. • развитие и создание эффективной дистрибуции по реализации напольных покрытий на вверенных территориях (Москва, Московская обл, регионы) - создание эффективной партнерской сети на вверенной территории. - вывод нового бренда напольных покрытий - увеличение клиентской базы во всех каналах продаж - расширение географии продаж и присутствия бренда. • Маркетинговые анализ - выбор эффективной стратегии развития и продвижения продукта - вывод продукта по всем каналам сбыта (узко специализированные салоны, крупные магазины отделочных материалов, региональные гипермаркеты стройматериалов, интернет магазины, прямые потребители (дизайнеры, строители, отделочники) - анализ эффективности работы всех каналов (оборачиваемость, средний чек, частота обращений) - выбор и акцентирование работы по расширению эффективных каналов - выявление портрета эффективного партнера в каждом канале продажа - выявление эффективных инструментов продаж в каналах сбыта и последующее внедрение в существующие с целью увеличения продаж - анализ конкурентной среды (цены, конкурентные преимущества и слабости конкурентов) - анализ и внедрение эффективных конкурентных инструментов для повышения продаж. - визуализация бренда у партнеров с целью увеличения продаж. - увеличения количества эффективных партнеров за счет ротации выставочного оборудования (стендов) Достижения: за период 2016 • увеличение клиентской базы в канале В2В с 6 до 130 (узко специализированные магазины напольных покрытий, магазины отделочных материалов, региональные гипермаркеты строительных материалов, сетевые магазины по продажам напольных покрытий, интернет магазины) • вывод продукта по каналу прямых потребителей (дизайнеры, отделочники, строители, подрядчики) • расширена география продаж (ЦФО, ПФО, СФО, ЮФО) • за счет анализа эффективности работы партнеров выбран портрет наиболее эффективного партнера, позволивший увеличить эффективность продаж Москва, Московская обл, регионы повышение лояльности партнеров за счет дополнительного сервиса (оперативность доставки, упаковка продукции, доставка до транспортной компании, жесткий контроль демпинга со стороны интернет магазинов и пр.) • увеличение числа клиентской базы по средствам рекомендаций партнеров - работа сарафанного радио 2017 год • увеличение доли продаж в сравнении с прошлыми периодами • прогнозируемый статистический тренд роста продаж • прирост региональной клиентской базы • полная окупаемость проекта апрель 2017 выход на прибыль • узнаваемость бренда конечными покупателями • увеличение количества запросов в поисковых системах
Руководитель представительства, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Инженер омтс, Менеджер по продажам, Инженер отдела продаж и маркетинга скрыть
Обновлено в 00:29
200 000 Р , 39 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 19 лет и 10 месяцев
Региональный представитель, Immergas S.p.A ITALY immergas.com.ru, 3 года и 8 месяцев (по настоящее время)
- Организация деятельности, подбор и адаптация партнеров, дистрибьютеров, выстраивание бизнес-процессов, организация документооборота, разработка и внедрение системы отчетности перед руководством компании - Активные продажи, планирование годового коммерческого бюджета и выполнение планов продаж - Маркетинговое исследование рынка, ассортиментная и ценовая политика - Проведение переговоров на всех уровнях предоставленных полномочий - Управление формированием бюджета, контроль над расходами и их оптимизация - Развитие сети региональных партнеров, дистрибьютеров - Ведение текущих заказов и проектов поквартирного отопления, тендерные проекты - Анализ поступающих проектов по теплоснабжению - Проведение обучающих тренингов и семинаров, презентаций, паблик-релейшенз по продукции - Взаимодействие с субподрядными, проектными и монтажными организациями - Организация работы сервисных партнеров - Полное взаимодействие с ключевыми партнерами - Организация и проведение рекламно-маркетинговых мероприятий - Организация и проведение выставок, презентаций, тренингов, паблик-рилейшнз - Активный поиск и расширение клиентской базы - Работа с дебиторской задолженностью - Постановка и контроль выполнения обязательств дистрибьютеров - Участие в планировании и исполнении маркетинговых мероприятий Зона ответственности: ЦФО (Московская, Воронежская, Липецкая, Тамбовская, Курская, Белгородская, Владимирская, Рязанская, Тульская область; ПФО (Кировская, Нижегородская область)
Региональный представитель, Sales Manager, региональный коммерческий отдел, Республика Башкортостан, Оренбургская область, Региональный представитель – региональный коммерческий отдел УРФО, Региональный представитель – региональный коммерческий департамент УРФО, Руководитель отдела-коммерческий отдел (Республика Башкортостан, Россия), Заместитель Ректора по административно-хозяйственной деятельности скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043F\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C,\x20Sales\x20Manager,\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B,\x20\u0420\u0435\u0441\u043F\u0443\u0431\u043B\u0438\u043A\u0430\x20\u0411\u0430\u0448\u043A\u043E\u0440\u0442\u043E\u0441\u0442\u0430\u043D,\x20\u041E\u0440\u0435\u043D\u0431\u0443\u0440\u0433\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u043E\u0431\u043B\u0430\u0441\u0442\u044C,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043F\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u2013\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\x20\u0423\u0420\u0424\u041E,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043F\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u2013\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\x20\u0423\u0420\u0424\u041E,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x2D\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\x20\x28\u0420\u0435\u0441\u043F\u0443\u0431\u043B\u0438\u043A\u0430\x20\u0411\u0430\u0448\u043A\u043E\u0440\u0442\u043E\u0441\u0442\u0430\u043D,\x20\u0420\u043E\u0441\u0441\u0438\u044F\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0420\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\x2D\u0445\u043E\u0437\u044F\u0439\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0439\x20\u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438')%}
Обновлено в 00:27
По договоренности , 35 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 8 лет и 11 месяцев
Директор, ООО Недвижимость-Д, 8 лет и 11 месяцев (по настоящее время)
Организация и развитие компании с 0 Постановка задач персоналу и контроль их исполнения Подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала, формирование команды. Формирование отдела продаж, продажи, расширение региона деятельности Прогнозирование и выполнение плана продаж, контроль его исполнения и развития Подготовка коммерческих предложений, аналитика рынка продаж Развитие ключевых клиентов, маркетинговые коммуникации Расширение, увеличение объема продукта компании Выявление потенциальных заказчиков, установление деловых контактов, проведение переговоров на уровне первых лиц. Привлечение клиентов. Проведение коммерческих и технических переговоров, заключение договоров и контроль исполнения по срокам и объемам их исполнения. Согласование проектных документов и строительных работ с Заказчиками, государственными административными и надзорными органами власти. Получение разрешений на строительство и прокладку инженерных коммуникаций с последующим вводом их в эксплуатацию. До судебное урегулирование спорных вопросов и т.д. Организация и управление строительством на объектах компании. Продажа, аренда и эксплуатация недвижимости. Контроль работы подрядных организаций в строительстве инженерных коммуникаций и строений. Сотрудничество с охранными, страховыми, строительными, проектными, оценочными компаниями и коллегией адвокатов Москвы и Московской области.
Обновлено в 00:25
150 000 Р , 44 года , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Французский (Базовый)   скрыть , стаж 22 года и 8 месяцев
Индивидуальный предприниматель, 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
Сдача недвижимости в аренду
Обновлено в 00:10
По договоренности , 40 лет , Москва , готов к переезду в Миасс , стаж 12 лет и 4 месяца
Коммерческий директор, ООО"Комбинат питания", 2 года и 11 месяцев (по апрель 2017)
Ведение коммерческой части бизнеса (сеть столовых, кафе, кейтеринг), построение отдела сбыта продукции, ведение управленческого учета, налаживание системы закупок, управление качеством продукта, построение систем ценообразования, управление персоналом (штат 25 человек), разработка и проведение маркетинговых мероприятий. Развитие направления кейтеринга с нуля и получения эффективных результатов.
Обновлено в 00:07
145 000 Р , 38 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 20 лет и 6 месяцев
Руководитель коммерческого отдела, ЗАО НПП "Дельта-Системы", 9 лет и 9 месяцев (по декабрь 2016)
- Закупка оборудования, - Проведение конкурсов между поставщиками - продажа оборудования; - разработка планов продаж; - подготовка коммерческих предложений для участия в тендерах; - обучение сотрудников отдела; - развитие отдела; - контроль за выполнение планов; - планирование закупок запасных частей и расходных материалов отслеживание сроков поставок; - организация восстановления оборудования в негарантийных случаях (вандализм и неправильная эксплуатация) - анализ рынка услуг банковской техники; - заключение договоров на аутсорсинг (послегарантийное техническое обслуживание оборудования; - организация взаимодействия с подразделениями компании; - организация продаж услуг технического обслуживания (аутсорсинга, сервиса); - участие в конкурсах (тендерах) - построение отношений сотрудничества с компаниями-партнёрами в регионах; - контроль работы подрядных организаций (сервис-партнёров). - построение взаимодействия со смежными подразделениями сервисной службой, логистикой, финансовым отделом, бухгалтерией; - обучение сотрудников подразделения. По сравнению с другими претендентами имею хорошие знания номенклатурной базы запасных частей банкоматов Nautilus Hyosung и Wincor Nixdorf, большой опыт учёта материальных ценностей и контроля за движением товара, а так же понимание работы с субподрядными организациями. Оптимизация затрат при негарантийных случаях, выходящих за рамки сервисного обслуживания.
Обновлено 23 июня
150 000 Р , 41 год , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 11 месяцев
Коммерческий директор, ООО "Экостройторг", 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
- Участие в тендерах (ФЗ 44 и 223), подготовка документации, коммерческих предложений. - Проведение переговоров с ключевыми клиентами, - Заключение договоров с крупными государственными и муниципальными предприятиями, - Организация закупок оборудования, запчастей и расходных материалов - ведение переговоров с поставщиками, - Выстраивание логистики прохождения заказов, - Руководство сотрудниками - постановка задач, контроль выполнения, обучение - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, - Планирование и координация коммерческой деятельности компании. - Разработка новых перспективных направлений развития компании. - Увеличение объема продаж и расширение ассортимента услуг и оборудования.
Обновлено 23 июня
По договоренности , 40 лет , Москва , готова к переезду , Английский (Базовый) , стаж 14 лет и 4 месяца
Управляющий гостиницей, Загородный парк-отель 4*, 10 месяцев (по настоящее время)
Руководство парк-отелем в полном объеме (reception, рестораны, ремонтно-строительные, технические службы, ландшафтная служба, продажи, организация отдыха). Внедрение стандартов обслуживания в работу гостиницы. Организация мероприятий по привлечению клиентов туристического и корпоративного сегмента к сотрудничеству с гостиничным комплексом Ведение и пополнение клиентской базы. Организация и проведение рекламных туров для корпоративных клиентов и сотрудников агентств. Участие в специализированных выставках. Работа с гостями. Работа с сайтом. Организация работы с каналами он-лайн бронирования. Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности компании, улучшение плановых показателей, привлечение гостей (спецпредложения для разных категорий потребителей, тематич.фестивали, программа лояльности и др). Оптимизация издержек. Организация эффективной работы персонала (управление персоналом, постановка задач, контроль их выполнения, обучение). Разработка и внедрение мотивационной системы. Взаимодействие с контролирующими государственными органами. Решение административно-хозяйственных, финансовых вопросов, бюджетирование, планирование, анализ.
Управляющий сетью заведений общественного питания, Директор по развитию гостиничного комплекса, Операционный директор гостиничного комплекса, Финансовый директор, Заместитель генерального директора скрыть
Обновлено 23 июня
По договоренности , 41 год , Москва , стаж 21 год и 1 месяц
Директор, Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо", 2 года и 6 месяцев (по настоящее время)
Подробно о моих компетенциях Вы можете узнать здесь: http://mihico.ru/uslugi/supermarket-uslug/ Тут Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ Наши проекты: http://mihico.tv (лэндинг второго сезона) www.mihico.ru В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.
Управляющий директор, Руководитель, Заместитель генерального директора, директор бэкофиса, Главный юрисконсульт компании (Нач. юр.), Помощник Губернатора, Юрисконсульт – Старший юрисконсульт – Начальник юридического отдела скрыть
Обновлено 23 июня
По договоренности , 47 лет , Москва , Немецкий (Базовый)   и еще 1, , Польский (Базовый)   скрыть , стаж 23 года и 7 месяцев
Руководитель регионального подразделения, Группа компаний ОКИМО- Москва/ Деревянное малоэтажное домостроение, 5 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
Организация работы Московского подразделения с "0". Подробнее о компании на www.okimo.msk.ru
Обновлено 23 июня
По договоренности , 51 год , Москва , Английский (Технический) , стаж 26 лет и 6 месяцев
Директор / Руководитель, Производственно - торговый холдинг"Формоза" (FORMOZA). Электроника, приборостроение, компьютеры и оргтехника, 18 лет и 8 месяцев (по февраль 2016)
ООО "Формоза - Зазеркалье" (с 07.1997 по 02.2016). Коллектив 35 человек. Сфера деятельности - закупка комплектующих, сборка и оптово - розничная реализация компьютерной и офисной техники, расходных материалов. Два магазина площадью 570 кв.м (метро Беляево) и 230 кв. м (метро Ленинский проспект) под вывеской "Волшебный мир компьютеров". Крупный торговый оборот. Стандартный набор прав, обязанностей и степеней ответственности для Директора ООО направленных на достижение максимально возможных KPI производственно-торговой организации. За период работы в должности Директора ООО “Формоза – Зазеркалье”, по совместительству, занимал должности: - Директора ООО "Компьютеры Формоза" (с 02.2001 по 05.2011) Сборка, реализация, сервис компьютерной техники. Магазин площадью 210 кв.м (метро Третьяковская); - Директора ООО "Остров Формоза" (с 09.2005 по 04.2016) Магазин по реализации компьютерной техники 900 кв.м (метро Китай-город). Предоставление услуг пользования интернетом в интернет-кафе при магазинах сети; - Исполнительного директора московской розничной сети FORMOZA (с 07.2000 по 03.2007) Руководство пятью собственными магазинами по реализации компьютерной техники в г. Москве. Коллектив магазинов - 120 человек. К достижениям можно отнести знания и опыт, полученные в процессе управления предприятиями в течение 18 лет (регистрация ООО, поиск торговых площадок, участие в тендерах, организация и обустройство магазинов с ноля, набор персонала, обучение, выход на максимальный оборот за минимально короткий период времени). Кроме того, участвовал во внешних проектах сторонних организаций: 1. Производственно - торговая компания "Спортивная коллекция”, г. Москва Управляющий директор (c 02.2008 по 03.2009) Производство и оптовая реализация ледовых и роликовых коньков под своим брендом "СК". Одна из ведущих оптовых компаний на рынке спортивной индустрии. Более пятисот дилеров по Российской федерации. Коллектив - 60 человек. Крупный торговый оборот. Достижения - переход от моно компании к холдинговой группе, увеличение торгового оборота за 2008 год на 40% по сравнению с 2007 годом, становление делопроизводства, документооборота и отчётности, подбор кадров на ключевые позиции в подразделения группы. 2. Издательская группа "АСТ", г. Москва Исполнительный директор розничной сети Москвы и МО (с 09.2009 по 12.2010) Розничная сеть издательской группы АСТ с логотипом "Буква", объединяла в себе более 100 торговых подразделений (магазинов) в Москве и Московской области. Основной ассортимент - книги и брошюры, производимые группой. Дополнительный ассортимент - канцелярские товары, товары для детей, игры, диски. К достижениям можно отнести получение личного опыта руководства большим количеством торговых предприятий (магазинов), расположенных на большой территории, оперативного решения возникавших вопросов, связанных с бесперебойной работой магазинов сети (административных, юридических, организационно-технических, финансовых, кадровых).
Обновлено 23 июня
По договоренности , 50 лет , Москва , Английский (Технический)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 11 лет и 11 месяцев
Исполнительный директор, ООО "РСО Сервис", 1 год и 11 месяцев (по январь 2016)
Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.
Исполнительный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор производственной компании, Генеральный директор производственной компании скрыть
Обновлено 23 июня
100 000 Р , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 40 лет , Москва , Английский (Разговорный)   и еще 1, , Французский (Технический)   скрыть , стаж 15 лет и 10 месяцев
Исполнительный директор, управляющий, производство, торговля (опт, интернет-магазин), 3 года (по настоящее время)
Стратегическое и оперативное руководство блоками «продажи и клиентский сервис – закупки и логистика – трейд-маркетинг»: - аудит, анализ сильных и слабых сторон компании, подготовка и реализация предложений по усилению преимуществ и устранению недостатков, разработка долгосрочных и краткосрочных планов развития; - формирование и оперативное руководство коммерческим блоком: колл-центр и модератор (распределение входящих звонков и интернет-заявок), менеджеры по работе с клиентами (обработка заявок и звонков, первичные и повторные консультации по продукту), служба технических консультантов (консультации и/или услуги по установке оборудования); - разработка мер по увеличению эффективности работы склада и его пропускной способности (зонирование, закрепление обязанностей и введение новых функциональных должностей, мотивация на выполнение плана продаж/отгрузок), обеспечение надлежащего учета и сохранности товарно-материальных ценностей; - организация работы с претензиями потребителей (служба по работе с рекламациями); - формирование бюджетов доходов и расходов (долгосрочное и оперативное), осуществление контроля за эффективностью затрат и оптимизация расходов вверенных подразделений - описание существующих бизнес-процессов и внедрение новых, организация эффективного взаимодействия подразделений компании с целью увеличения продаж и улучшения сервиса; - оперативное управление деятельностью компании и бюджетом, обеспечение бесперебойного функционирования всех каналов продаж компании и выполнения плановых показателей, регулярный анализ изменений, анализ оперативной отчетности подразделений, при необходимости – доработка процессов; - разработка документов, регламентирующих процессы продаж в компании: написание блока скриптов и коммерческих предложений для работы сотрудников отделов продаж и клиентского сервиса, подготовка инструкций по работе в CRM, организация обучения и тестирования; - оценка эффективности работы имеющегося персонала, определение потребности в сотрудниках, обоснование замены и введения новых штатных единиц, разработка должностных инструкций, согласование новых программ мотивации, оценка их эффективности; - создание и ведение блока аналитических отчетов по продажам (ежедневных, ежемесячных, по запросу), - планирование и прогнозирование продаж, разработка мероприятий по их активизации (увеличение конверсии, рост среднего чека, продажу высокомаржинальных продуктов); - управление доходностью (расчет себестоимости товаров и услуг, анализ рентабельности по категориям и каналам сбыта, разработка системы скидок (оптовых и розничных)); - разработка стимулирующих товарных акций, направленных на увеличение объема продаж, согласование индивидуальных предложений для клиентов. ДОСТИЖЕНИЯ: Обеспечен рост продаж в традиционный для компании сезон спада (январь-февраль 2015 года +70%, март 2015 года +100%), средний прирост к продажам 2014 года – 50%. Сокращение клиентской службы в два раза (в том числе - расходов на нее), полностью ликвидированы такие явления как "пропущенные звонки" и "необработанные входящие заявки". Разработан и внедрен формат взаимодействия с клиентами – скрипты, закрепляющие основные этапы работы с клиентом, и стандартный пакет документов (коммерческие предложения и договора), а также формат регистрации информации о клиентах в CRM. Пропускная способность склада увеличена с 30 до 150 заказов в день (Москва и регионы), разработана масштабируемая схема склада, позволяющая увеличивать пропускную способность вслед за ростом заявок и продаж. Полностью ликвидирована нерегулярность отгрузок (реализована система отгрузки «день в день» и «на следующий день» для разных категорий клиентов), решена проблема с отказами клиентов от заказов в связи с пересортами и отсутствием товара на складах. Разработаны планы закупок и продаж, прозрачная система аналитики.
Коммерческий директор (в подчинении 120 человек), Руководитель направления маркетинговой поддержки дилеров, Менеджер службы маркетинга и рекламы, Директор по рекламе и PR (в подчинении 4 человека), Администратор отдела прямых продаж (в подчинении 5 человек), Руководитель отдела продаж (в подчинении 11 человек) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0432\x20\u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u0435\u043D\u0438\u0438\x20120\x20\u0447\u0435\u043B\u043E\u0432\u0435\u043A\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u043E\u0439\x20\u043F\u043E\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u043A\u0438\x20\u0434\u0438\u043B\u0435\u0440\u043E\u0432,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u044B\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u044B,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u0435\x20\u0438\x20PR\x20\x28\u0432\x20\u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u0435\u043D\u0438\u0438\x204\x20\u0447\u0435\u043B\u043E\u0432\u0435\u043A\u0430\x29,\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u044F\u043C\u044B\u0445\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u0432\x20\u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u0435\u043D\u0438\u0438\x205\x20\u0447\u0435\u043B\u043E\u0432\u0435\u043A\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u0432\x20\u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u0435\u043D\u0438\u0438\x2011\x20\u0447\u0435\u043B\u043E\u0432\u0435\u043A\x29')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 40 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 14 лет и 1 месяц
Операционный директор розничной сети, ООО "СПИРТНОЙ", 9 месяцев (по сентябрь 2016)
▪Организация эффективной операционной работы сети. Оптимизация бизнес-процессов компании, повышение эффективности. ▪Построение концепции и стандартов работы магазинов. ▪Планирование и бюджетирование розничной сети. Контроль исполнения бюджета. ▪Планирование и контроль операционных показателей магазинов (посещаемость; средний чек; объем продаж) ▪Сокращение издержек и увеличение прибыльности бизнеса. ▪Разработка и реализация бизнес-плана по открытию магазинов (за 8 месяцев мною было пролицензировано и открыто 14 магазинов в Москве, МО, СПб, Твери и Рязани, 7 магазинов готовила к открытию до 30.10.16) ▪Организация поиска объектов недвижимости, оценка коммерческой привлекательности, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров. ▪Регистрация договоров аренды, полный комплекс мероприятии направленный на получение розничной лицензии (лицензирование ТТ). ▪Управление проектными, ремонтно-строительными работами и оснащением на этапе подготовки площадей для открытия магазина. ▪Участие в формировании и практическая реализация ассортиментной, ценовой, маркетинговой политики, разработка планограмм. ▪Непосредственное участие в подборе персонала, формирование команды, ротация сотрудников. Организация обучения и аттестации персонала магазинов. Разработка и внедрение систем мотивации персонала. ▪Планирование и контроль выполнения магазинами планов, анализ причин невыполнения и выработка стратегии по их устранению. Аналитика продаж. ▪Управление отделом Трейд-маркетинга. ▪Курирование и развитие направления "Франшиза". Переговоры с потенциальными франчайзи. ▪Поиск и работа субарендаторами. ▪Взаимодействие с представителями власти и контролирующих органов.
Директор по продажам, Директор московского представительства, Декретный отпуск, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Начальник отдела региональных продаж, Менеджер регионального отдела продаж скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043F\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0430,\x20\u0414\u0435\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u044B\u0439\x20\u043E\u0442\u043F\u0443\u0441\u043A,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 45 лет , Москва , готов к переезду , стаж 19 лет и 7 месяцев
Генеральный директор, ЗАО «Промышленный Холдинг», 3 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Анализ эффективного использования производственных мощностей, оценка уровня выполнения операций, сравнение плановых и текущих показателей. Оптимизация бизнес-процессов предприятия с разработкой единого сквозного процесса с полной интеграцией областей снабжения, логистики, производства и ИТ. Управление холдингом: - обеспечение рентабельности производства посредством увеличения объемов выпуска и реализации высоко рентабельных видов продукции; - анализ и управление издержками, отказ от необоснованных и непрофильных издержек; - снижение затрат путем оптимального размещения готовой продукции и материалов на складах; - сокращение норм расхода материалов на единицу готовой продукции за счет снижения брака (бережливое производство) и повторной переработки отходов; - повышение производительности труда за счет четкого нормирования процессов производства и привязки данных показателей к сдельной форме оплаты труда. - построение системы управленческого учета; построение системы мотивации сотрудников, основанной на показателях качества работы. ПЛАНИРОВАНИЕ. Загрузка мощностей, план/факт производства, отгрузки, изменение запаса. Планирование материальных потребностей. Формирование заказов на поставку для материально-технического снабжения на базе производственного графика. Управление производственной логистикой — изготовления продукции; контроль количества товара, времени производства; формирование страховых запасов. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ. Планирование произведенных мощностей в соответствии с производственным графиком. Контроль использования производственных мощностей. Расчет необходимой численности производственного персонала. Внедрение инструментов управления качеством. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ Формирование плана закупок, производства и отгрузок, управление структурами закупок и логистики, оптимизация и аудит процессов всех производственных подразделений. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ Анализ процессов в области производственной, закупочной, транспортной и складской логистики. Организация отгрузки готовой продукции в соответствии с утвержденным планом, совместно с Коммерческой службой. КОНТРОЛЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Оперативный (ежедневный) контроль план-факт. Контроль выработки производственных подразделений. Контроль запасов, ответственность за 100% производственный учет. Контроль исполнения плана закупок материалов и оборудования. Контроль работы складской и транспортной логистики. Контроль лимитов ФОТ. Основное направление - обеспечение машиностроительного комплекса России и стран Содружества современным, высокотехнологичным, интеллектуальным, качественным оборудованием по конкурентным ценам. Проведение замены морально устаревшего оборудования от разработки технологической цепочки до ее реального воплощения. Выявление потребности в оборудовании. Проведение переговоров, встреч, презентаций оборудования. Согласование комплекта поставки. Гибкая политика взаимодействия с заказчиком, ориентированная на экономические возможности (ожидания). Производство, доставка, монтаж, пусконаладочные работы, обучение персонала, гарантийное и постгарантийное обслуживание. Участие в профильных выставках Mashex (Крокус экспо), Термообработка (Экспоцентр) и ряда региональных выставок. Полное ведение бизнеса. Заказчики – крупные градообразующие предприятия машиностроительного комплекса, крупные холдинги, оборонный комплекс. Взаимодействие с лабораториями и профессорским составом ряда столичных ВУЗов. Открытие нового экспериментального производства установок электромеханической закалки.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.