Резюме «Коммерческий директор» в Москве

Найдено 78 302 резюме
После регистрации будет доступно 166 833 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 02:25
По договоренности, 35 лет, Москва, готов к переезду, стаж 16 лет и 3 месяца
Заместитель генерального директора, ООО Подмосковия Продукты Ермолино, 8 месяцев
Обеспечение достижения целевых показателей по объему продаж в денежном и объемном выражении (штат 190 человек, 75 торговых точек, зона ответственности: г. Москва, Московская Область; • Планирование операционного бюджета, планирование объема продаж региона, контроль над выполнением принятого плана продаж и KPI; • Оценка рентабельности существующих торговых точек и разработка мероприятий по увеличению оборота и маржанальной прибыли действующих магазинов; • Управление проектами по открытию магазинов, в том числе: поиск помещений для открытия магазинов, оценка коммерческого потенциала торговых площадей, ведение переговоров, оптимизация условий сотрудничества, заключение договоров; • Финансово-экономический анализ деятельности действующих магазинов; • Проведение инвентаризаций склада (700 кв/м), контроль остатков; • Контроль единых стандартов мерчендайзинга в магазинах региона; • Управление операционными издержками; • Взаимодействие с надзорными органами, арендодателями, компаниями партнерами; • Управление персоналом региона (отбор, адаптация, развитие, оценка, формирование кадрового резерва); • Планирование рекламных кампаний, трейд-маркетинговых акций, контроль их реализации и отслеживание результативности; • Анализ потребительской и конкурентной среды в регионах; Увеличения валового оборота 35%
Обновлено в 02:20
По договоренности, 38 лет, Москва, готов к переезду, стаж 14 лет и 3 месяца
Коммерческий директор, «ТЕХКОМПЛЕКТАЦИЯ»________«Окружите себя самыми лучшими людьми, которых вы только сможете найти, поставьте им задачу и не мешайте им работать» Р.Рейган, 5 лет
(Крупно-оптовая, корпоративная продажа технически сложных групп товаров в отраслях с наивысшей конкурентной средой: сложных механизмов, электро-технич. приборов, автокомпонентов, аксессуаров, www.rusautodom.ru Москва. Функционал: ФИНАНСИРОВАНИЕ / СНАБЖЕНИЕ / СКЛАД / ЛОГИСТИКА / МАРКЕТИНГ / НR / РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ ОПТ / КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ / - Оптимизация бизнес процессов, затрат, себестоимости, выстраивание внутренних и внешних коммуникаций, внедрение новшеств и улучшений. - Организация эффективного сбыта, увеличение доли рынка, привлечение новых клиентов, развитие бренда и маркетинга. - Контроль основных показателей развития. предприятия: ликвидность, прибыль, рост продаж. - Руководство административно-хозяйственной деятельностью организации, стратегическое развитие предприятия. - Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. - Управление финансовыми потоками компании, бюджетирование, планирование, кредитование. - Определение ключевых целей компании, разработка планов по их достижению, мотивация персонала. - Участие в подборе и формировании команды, развитие кадрового потенциала. - Разработка ценовой и ассортиментной стратегии; анализ прибыльности товаров (АВС анализ). - Управление товарными запасами (отслеживание и анализ темпов выбытия, контроль остатков, эффективность продаж) до 15.000 SKU. - Организация снабжения (эффективная закупка, контроль графика поставок и платежей поставщикам). Достижения: 1. 2015 г. Проведена подготовку сложной документации по 94 и 223 ФЗ и победа в государственных торгах под нужды МЧС, ФСБ РФ, на общую сумму 41 000 000 рублей, обеспечена их безукоризненное исполнение 100% в срок. 2. С «0» выстроен департамент оптовых продаж до максимального результата, с поставками в более 40 регионов РФ, обороты увеличились в 3,5 раза. 3. Значительное (более чем на 80%) снижение рисков и % невозврата долгов, после внедрения системы управления портфелем дебиторской задолженности. 4. В начале проекта собственниками ставились задачи полностью с «0» (Start Up) организовать весь производственный цикл предприятия: поиск выгодных поставщиков и заводов изготовителей / организация складской логистики и логистики поставок (контейнера, вагоны, авто, авиа логистика) / формирование ассортиментного ряда и комплектации заказов, предпродажной подготовкиn и сопутствующих услуг / организации эффективных продаж и сбыта продукции - выполнено на 100 %. 5. Организация дополнительной консервации товара на этапе его транспортировки и военной приемки на заводах-изготовителях. 6. Складские издержки сократились более чем на 30% за счет смены склада и заключения договора ответственного хранения. 7. Количество необоснованных рекламаций от клиентов снизилось более чем на 90%, после организации сюрвейерской экспертизы. 8. В среднем на 17% сократилась закупочная цена, благодаря появлению возможности оперативный поставки с заводов-изготовителей через выход на Торгово-Промышленную Палату и антимонопольный комитет РФ. 9. Проведена большая работа по организации командообразующих мероприятий: выездных программ team bulding, совместного посещения спортивных и культурных событий.
Обновлено в 02:20
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 14 лет и 3 месяца
Коммерческий директор, ООО «ТЕХКОМПЛЕКТАЦИЯ»_______«Окружите себя самыми лучшими людьми, которых вы только сможете найти, поставьте им задачу и не мешайте им работать.» Р.Рейган., 5 лет
Крупно-оптовая B2B и корпоративная B2G продажа технически сложных групп товаров в отраслях с наивысшей конкурентной средой: сложных механизмов, электротехнических приборов, автокомпонентов, аксессуаров, смазочных жидкостей. - Оптимизация бизнес процессов, затрат, себестоимости, выстраивание внутренних и внешних коммуникаций, внедрение новшеств и улучшений. - Организация эффективного сбыта, увеличение доли рынка, привлечение новых клиентов, развитие бренда и маркетинга. - Контроль основных показателей развития. предприятия: ликвидность, прибыль, рост продаж. - Руководство административно-хозяйственной деятельностью организации, стратегическое развитие предприятия. - Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. - Управление финансовыми потоками компании, бюджетирование, планирование, кредитование. - Определение ключевых целей компании, разработка планов по их достижению, мотивация персонала. - Участие в подборе и формировании команды, развитие кадрового потенциала. - Разработка ценовой и ассортиментной стратегии; анализ прибыльности товаров (АВС анализ). - Управление товарными запасами (отслеживание и анализ темпов выбытия, контроль остатков, эффективность продаж) до 15.000 SKU. - Организация снабжения (эффективная закупка, контроль графика поставок и платежей поставщикам). Достижения: 1. 2015 г. Организация подготовки сложной документации по 94 и 223 ФЗ обеспечила победу в государственных торгах под нужды МЧС, ФСБ РФ, на общую сумму 41 000 000 рублей, обеспечена их безукоризненное исполнение 100% в срок. 2. С «0» выстроен департамент оптовых продаж до максимального результата, с поставками в более 40 регионов РФ, обороты увеличились в 3,5 раза. 3. Значительное (более чем на 80%) снижение рисков и % невозврата долгов, после внедрения системы управления портфелем дебиторской задолженности. 4. В начале проекта собственниками ставились задачи полностью с «0» (Start Up) организовать весь производственный цикл предприятия: поиск выгодных поставщиков и заводов изготовителей / организация складской логистики и логистики поставок (контейнера, вагоны, авто, авиа логистика) / формирование ассортиментного ряда и комплектации заказов, предпродажной подготовкиn и сопутствующих услуг / организации эффективных продаж и сбыта продукции - выполнено на 100 %. 5. Организация дополнительной консервации товара на этапе его транспортировки и военной приемки на заводах-изготовителях. 6. Складские издержки сократились более чем на 30% за счет смены склада и заключения договора ответственного хранения. 7. Количество необоснованных рекламаций от клиентов снизилось более чем на 90%, после организации сюрвейерской экспертизы. 8. В среднем на 17% сократилась закупочная цена, благодаря появлению возможности оперативный поставки с заводов-изготовителей через выход на Торгово-Промышленную Палату и антимонопольный комитет РФ. 9. Проведена большая работа по организации командообразующих мероприятий: выездных программ team bulding, совместного посещения спортивных и культурных событий.
Обновлено в 02:05
По договоренности, 42 года, Москва, стаж 15 лет и 11 месяцев
Руководитель отдела развития / продаж, ООО «ГК Мейджик Транс», ООО «Мейджик Транс», 1 год и 11 месяцев
Руководитель коммерческого подразделения головного московского филиала компании. Руководство работой отдела в составе 15 (пятнадцати) менеджеров продаж, менеджеров ведения клиентов и менеджеров по контролю за возвратным документооборотом. Поиск и привлечение новых клиентов, разработка коммерческих предложений на хранение и перевозку грузов, проработка условий двухсторонних договоров. Краткосрочное и годовое планирование, бюджетирование и развитие отдела продаж. Подготовка и осуществление мероприятий по увеличению объема продаж услуг перевозки сборных грузов, с показателями за период 2015-2017гг с увеличением оборотов подразделения более чем в два раза. Привлечение новых клиентов и увеличение клиентской базы на 45%. Участие в переговорах с первыми лицами и руководителями компаний-грузовладельцев. Непосредственное участие в разработке стратегии развития компании, расширения географии и филиальной сети компании в РФ. Участие в разработке положений, регламентов и инструкций отдела и компании, связанных с коммерческой работой и развитием бизнеса компании. Проведение обучающих тренингов и семинаров по продажам, продвижению услуг и повышению производительности труда сотрудникам компании. Наставничество над новыми сотрудниками, сокращение сроков адаптации кандидатов в менеджеры отдела развития. Участие на выставках и профильных мероприятиях. Активное взаимодействие со службой маркетинга и рекламы компании. Участие в создании новых рекламных продуктов. Продвижение бренда компании, повышение узнаваимости компании на рынке транспортно-экспедиторских услуг. Развитие новых логистических услуг и продуктов для клиентов компании. Анализ деятельности, ассортимента предлагаемых услуг и тарифов компаний-конкурентов. Ведение первичной бухгалтерской отчетности. Расчет з/п и бонусной составляющей сотрудников отдела развития. Контроль за работой подразделения компании, ответственного за возвратный документооборот. Контроль за дисциплиной труда и учета рабочего времени сотрудников отдела развития. Участие в договорной и претензионной работе и контроль за качеством оказываемых услуг в Москве и филиалах компании. Работа с ЦРМ в программе 1С. Курирование показателей отделов продаж филиалов компании, подготовка предложений о повышении эффективности их работы.
Обновлено в 01:52
По договоренности, 34 года, Москва, готова к переезду, стаж 15 лет
Заместитель управляющего директора по общим и административным вопросам, ЗАО "Базовые металлы", Highland Gold Mining Limited, 1 год и 6 месяцев
- Организация социально-бытового обслуживания вахтовых поселков Компании; - Обеспечение контроля за качеством кейтеринга, клининга в вахтовом посёлке; - Организация и запуск корпоративной столовой вахтового посёлка внутренним персоналом; - Организация мониторинга закупочных цен и анализ коньюктуры рынка; - Проведение тендеров по закупке ТМЦ и услуг; - Организация закупок продуктов питания; - Проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками; - Организация складского хранения продуктов питания (контроль правильности приёмки и отпуска ТМЦ, размещение и обеспечение необходимых режимов хранения); - Организация доставки продуктов питания до месторождения; - Планирование, организация и осуществление контроля административно – хозяйственного обеспечения деятельности предприятия. - Участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов - Курирование проведения ремонта бытовых помещений, осуществление контроля над качеством выполнения ремонтных работ. - Координирование разработки и приведение к актуализации регламентирующих документов (положений, регламентов, правил, политик и процедур). - Формирование бюджета по подразделению, согласование, контроль своевременного исполнение, предоставление отчетности по исполнению бюджета. - Управление жилым фондом; - Организация доставки персонала до удаленного месторождения. Оптимизация схем доставки, расчёт и оптимизация логистических затрат; - Обеспечение эффективного руководства вверенными службами, - Представление интересов компании в органах власти.
Обновлено в 01:45
150 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 01:45
100 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 01:45
120 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 00:54
129 000 Р, 41 год, Москва, стаж 17 лет и 3 месяца
Коммерческий директор, ООО "Ногинский завод сухих смесей", 8 месяцев
Сухие строительные смеси: ТМ "HAGA ST ". Формирование коммерческого блока (логистика, закупки, маркетинг, продажи), оценка текущей ситуации на рынке ССС, согласование политики развития с собственниками, выстраивание и контроль бизнес-процессов, кадровая политика, полный контроль ведения бизнеса.
Обновлено в 00:49
По договоренности, 43 года, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 2 месяца
Формирование управленческой команды. Подбор персонала. Контроль финансово-хозяйственной деятельности. Аудит продуктового портфеля. Управление товарными запасами и логистикой. Внешнеэкономическая деятельность. Планирование, контроль и исполнение бюджета. Оптимизация организационной структуры, аудит и регламентация основных бизнес процессов компании: (закупки, логистика, продажи, маркетинг, финансы) Внедрение систем мотивации.
Обновлено в 00:43
80 000 Р, 49 лет, Москва, стаж 13 лет и 9 месяцев
Коммерческий директор, Компания ЦВЕТОБАЗА, 1 год и 6 месяцев
Планирование закупок цветов для сети магазинов (6 магазинов). Прямые контакты с поставщиками. ВЭД. Заключение договоров. Расчет себестоимости товара, ценообразование. Планирование продаж по магазинам. Претензионная работа с поставщиками. Результаты: Увеличение торговой выручки сети за год на 40 %. Наладил стабильное снабжение магазинов цветами.
Обновлено в 00:42
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 15 лет
Директор по развитию, Совет по развитию внешней торговли и международных экономических отношений, ТД Росэкспорт, 8 месяцев
В подчинении: 5 чел. Функции: - создание с "0" системы продаж консультационных услуг в сфере ВЭД; - организация и контроль работы отдела продаж; - адаптация бизнес-процессов, разработка KPI и архитектуры CRM систем под направления бизнеса. - подбор и обучение новых сотрудников;контроль на всех этапах продаж; - переговоры с первыми лицами ведущих российских компаний Достижения: Реализовано более 20 успешных кейсов российских экспортеров по выходу на зарубежные рынки.
Обновлено в 00:37
150 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 14 лет и 3 месяца
Директор по продажам, ООО "Авита", 5 лет и 8 месяцев
• Дистрибуция • руководство коммерческой службой: 3 отдела продаж.
Обновлено в 00:33
По договоренности, 35 лет, Москва, стаж 17 лет и 9 месяцев
Генеральный директор, Проект Happy People Club, 2 года и 10 месяцев
В 2014 году был назначен Генеральным директором интернет проекта Happypeople.club (проект с уклоном на изучение вектора удовлетворенности населения, цель которого была вывести потребителя из онлайн в офлайн) Проект был реализован и презентовался в сентябре 2014 года. Проект имел помимо социальной ориентированности и коммерческую составляющую - магазин подарков впечатлений www.happypace.ru - игровой лазертаг клуб www.happy-quest.ru Обязанности: - Организационно-административные вопросы - Контроль бухгалтерской отчетности и финансовых вопросов - Подготовка бюджетов и отчетность перед учредителями - Формирование команды в проекты /отдел программирования, отдел PR и маркетинга, отдел по работе с принципалами и партнерами, отдел продаж, call-центр, отдел логистики, финансовый отдел - Разработка концепции проекта, ценовой и ассортиментной политики, программ продвижения - Контроль за выполнением качества и сроков программирования и внедрения интернет-ресурсов - Регистрация товарных знаков - Переговоры и выездные презентации на уровне владельцев компаний и государственных лиц - Запуск продаж через Агентов (продукция продается в знаковых ТЦ г. Москвы таких как: Европейский, Vegas По решению учредителей проект готовится к продаже.
Обновлено в 00:13
По договоренности, 49 лет, Москва, стаж 21 год и 2 месяца
Директор по развитию бизнеса, ООО «СЕТТКА», 6 месяцев
Производство тканых геосинтетических материалов Старт-ап, 15 сотрудниов Разработка концепции развития, стратегическое планирование, создание и внедрение организационной структуры предприятия, управление себестоимостью и затратами, взаимодействие с отраслевыми и проектными институтами, формирование команды Достижения:  Разработаны и утверждены производственно-технологические карты выпускаемой продукции  Разработаны и утверждены ценовая политика и коммерческие предложения для всех видов контрагентов  Начато внедрение CRM-системы, методики управленческого учета затрат и доходов  Разработана и внедрена методика автоматического расчета себестоимости и формирования отпускных цен на продукцию в рамках общей методики управленческого учета  Продукция компании, стратегия и коммерческие условия представлены более, чем 50-ти отраслевым и проектным институтам и организациям
Обновлено в 00:04
500 000 Р, 49 лет, Москва, стаж 16 лет
Исполнительный директор, ГК "МастерТД", 4 месяца
В собственности компании два завода с развитой инфраструктурой. Ответственность за: • Разработка и исполнение антикризисных мероприятий • Определение целей и внедрение рыночной стратегии • Оперативное управление всеми процессами • Организация поставок, коммерческих и технических переговоров с Заказчиками и ключевыми клиентами (CRM) • Работа с Поставщиками, в тч аудиты • Составление и контроль исполнения бюджета и плановых показателей • Анализ параметров хозяйственной деятельности • Реинжиниринг структуры и бизнес процессов • Определение технической политики • Разработка и внедрение KPI по основным целям • Подбор кандидатур на ключевые позиции • Подготовка предприятия к сертификации менеджмента бизнеса ISO 9001:2015
Обновлено в 00:02
200 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 21 год и 1 месяц
Генеральный директор, ГосСтройСмета, ООО, 9 лет и 4 месяца
Развитие компании до уровня серьезного игрока рынка программного обеспечения в сфере определения стоимости строительства. Обеспечение выхода и устойчивого положения на рынке ПК "ГосСтройСмета" версий 2, 3 (http://www.gosstroysmeta.ru/products/description/product_prof.php), корпоративного портала хранения сметной и сопутствующей документации ГосСтройСервер, корпоративной информационно-справочной системы ГосСтройИнфо и сопутствующих продуктов. Завоевание и удержание рынка в свете конкурентно занятой среды в данной области программного обеспечения. Активный опыт в привлечении и сотрудничестве с крупными (сетевыми) клиентами (ПАО ФСК ЕЭС, ПАО ОГК-2, РусГидро, ОАО РЖД, Фосагро, ПФР, СИБУР и т. д.) Создание корпоративной сметно-нормативной базы РусГидро, разработка укрупненных сметных нормативов для Сибур, разработка системы мониторинга сметной стоимости строительных материалов, изделий и конструкций. Руководство постановкой задач по разработке и внедрению внутреннего корпоративного портала (CRM-системы) на основе Bitrix 24. Понимание функционала MES, BI, ERP систем. Управление штатом сотрудников от 50 человек. Координация руководителей департаментов и отделов. Разработка системы мотивации сотрудников. Контроль ведения KPI. Управление финансовой политикой компании.
Обновлено в 00:01
70 000 Р, 52 года, Москва, готов к переезду в Ростов-На-Дону, стаж 14 лет и 9 месяцев
Заместитель генерального директора по развитию, ООО НТЦ Микроком, 7 лет и 11 месяцев
Разработка и реализация стратегии развития компании, оптимизация бизнес-процессов, разработка внутренних регламентов. Расширение продуктовой линейки, вывод компании на новые рынки сбыта (Транснефть, РЖД, промышленные предприятия). Работа по всей территории РФ. Успешное участие в тендерах, конкурсах и аукционах. Крупные государственные проекты по автоматизации.
Обновлено 26 апреля
110 000 Р, 52 года, Москва, стаж 12 лет и 4 месяца
Независимый консультант, Проектная работа, 8 месяцев
Выполнение проектов по заказам компаний: 1. Внесение изменений в оптовую лицензию на закупки, хранение и реализацию алкогольных напитков для ООО "М********". - оценка помещения на пригодность к лицензированию; - проверка документации на помещение; - вынесение требований о внесении конструктивных изменений в помещение для обеспечения пригодности к лицензированию; - подготовка пакета документов для Росалкогольрегулирования с целью внесения изменений в действующую лицензию. 2. Анализ бизнеса в условиях кризисной ситуации для компании ООО "ТД К****" - анализ продаж; - анализ номенклатуры; - оценка возможностей производства; - оценка возможностей ухода от "пирамидальной" структуры бизнеса в условиях невозможности привлечения внешних и внутренних инвестиций; - выдача рекомендаций по интенсификации бизнеса.
Обновлено 26 апреля
120 000 Р, 32 года, Москва, стаж 5 лет
Ведущий менеджер по продажам услуг клининга, дезинсекции, дератизации (B2B, B2G), ООО "Технология Чистоты-клининг", Группа компаний "Технология Чистоты", 11 месяцев
• полный цикл работы по продаже постоянных и разовых услуг промышленного, непромышленного клининга; дезинсекции; дератизации потенциальным и действующим Клиентам компании; • развитие Клиентской базы; • проведение телефонных переговоров и встреч с первыми лицами потенциальных и действующих Клиентов компании; • проведение презентаций компании и услуг в рамках телефонных переговоров и проведения встреч с первыми лицами Клиентов компании; • участие в коммерческих тендерах на оказание постоянных и разовых услуг промышленного, непромышленного клининга; дезинсекции; дератизации; • выезды на объекты для осмотра, сбора информации для проведения расчетов коммерческих предложений на оказание услуг генеральной уборки помещений; постоянной уборки помещений и территории; очистки и дезинфекции производственного оборудования, вентиляционных систем; дезинсекции; дератизации; • подбор и согласование с технологом моющих, дезинфицирующих средств, используемых для проведения клин-тестов, работ по очистке поверхностей от загрязнений, дезинфекции на объекте Клиента; • выезды на объекты и проведение клин-тестов по очистке поверхностей от загрязнений, дезинфекции; • проведение расчетов и выставление Клиентам коммерческих предложений на оказание услуг генеральной уборки помещений; постоянной уборки помещений и территории; очистки и дезинфекции производственного оборудования, вентиляционных систем; дезинсекции, дератизации; • участие в переторжках в рамках проводимых Клиентами тендеров; • составление, согласование, подписание Договоров, доп. соглашений с Клиентами; • отслеживание исполнения Договоров, доп. соглашений; • контроль выставления счетов на оплату; • контроль оплаты; • работа с дебиторской задолженностью; • допродажи дополнительных услуг действующим Клиентам; • выезды на предприятия, оказание информационной поддержки действующим и потенциальным Клиентам; • анализ рынка, прогнозирование и выполнение плана продаж; • отчетность в CRM; • база Клиентов.
Обновлено 26 апреля
250 000 Р, 43 года, Москва, готов к переезду, стаж 7 лет и 11 месяцев
Директор по продажам, ООО "Ред Краб", 2 года и 5 месяцев
В подчинении: 9 линейных руководителей: отдел продаж (HORECA, сети, регионы, интернет торговля), отдел закупки, операторский отдел, отдел доставки, производство, отдел складского хранения, бухгалтерия. 30 торговых представителей 70 сотрудников Задачи: Разработать стратегию, построить систему и обеспечить стабильный рост сбыта продукции как с существующими, так и с новыми клиентами. Увеличить АКБ. Снизить имеющуюся дебиторскую задолженность. Произвести ротацию и укомплектовать штат. Построить систему обучения и развития персонала. Наладить внутренние бизнес процессы: • Внедрить систему CRM • Порядок и схема взаимодействия с другими отделами Результат: За период работы объем продажи продукции увеличен на 70% Детализация: Построена система управления бизнесом по ключевым показателям эффективности. Построена система привлечения новых клиентов (розница, опт, сети, частные клиенты). Внедрена система CRM. ПДЗ снижена на 60% Созданы с нуля: отдел розницы, сетевой отдел и интернет магазин Увеличена ассортиментная матрица с 50 SKU до 700 SKU. Построена система мотивации. Увеличен штат сотрудников. Налажена работа отделов: закупки, операторов, логистики и производства. Обязанности и функции: - внедрение новых бизнес процессов по привлечению клиентов. - построение внутренних бизнес процессов. - управление продажами в сегменте В2В и В2С - сокращение дебиторской задолженности. - управление коллективом менеджеров по продажам. - разработка и внедрение системы мотивации. - контроль выполнения KPI. - контроль показателей оценки эффективности сотрудников. - управление ассортиментной матрицей. - управление закупками. - управление оборачиваемостью продукции. - ценообразование. - бюджетирование и контроль расходов компании. - составление бизнес планов. - контроль персонала. - подбор адаптация и обучение персонала.
Обновлено 26 апреля
100 000 Р, 49 лет, Москва, стаж 24 года и 7 месяцев
Коммерческий директор, финансовый менеджер, ООО "ФьючеБэст", 4 года и 3 месяца
Стратегическое и оперативное планирование работы коммерческой службы, постановка планов продаж, контроль их выполнения, построение эффективной системы управления. Финансовая аналитика. Контроль и снижение дебиторской задолженности. Управление ценовой и ассортиментной политикой организации. Проведение переговоров с первыми лицами компаний. Разработка и внедрение бизнес-процессов. Взаимодействие с бухгалтерией организации в части расчета зарплат по KPI, движения денег по р/с, документов налоговой инспекции. Закрытие дебиторской задолженности комиссионных оплат по иностранным контрагентам (учебные заведения Канады, Бельгии, Англии, Мальты). Оперативное управление компанией (офис, персонал, внедрение CRM), контроль SEO-продвижения сайта через InGate (CMS Joomla, 1C Bitrix, WordPress).
Обновлено 26 апреля
120 000 Р, 32 года, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 5 месяцев
Коммерческий директор, Образовательный проект "Медиарегата", 6 месяцев
- Участие совместно с творческой командой медиагруппы "Западная пресса" (г. Калининград) в концепции разработки федеральной конференции "Медиарегата - 2016"; - Привлечение информационных партнеров, спонсоров - Заключение договоров, отчетность; - Ведение переговоров с потенциальными клиентами; - Поддержание и развитие клиентской базы; - Руководство отделом продаж; - Организация продажи билетов; - Разработка концепции мероприятия, ценовой политики; - Наработка новой базы клиентов; - Организация холодных звонков; - Подготовка и проведение презентаций; - Формирование коммерческих предложений; Составление калькуляции, сметы, координация с бухгалтерией; - Поиск подрядчиков и исполнителей услуг, их координация. Согласование условий сотрудничества; - Подбор и работа с площадками; - Информационная поддержка мероприятий; PR, E-mail & SMM; - Выездная координация и администрирование мероприятий и проектов; - Взаимодействие с органами власти и безопасности. Результат: - состоялась самая крупная федеральная конференция в Калининградской области для маркетологов и представителей местного регионального бизнеса (максимальных охват в региональных СМИ); - привлечено 300 участников, 15 партнеров, 8 федеральных спикеров; - конференция получила освещение на федеральном телеканале РБК; - разработан план развития данного мероприятия на 2017 год с увеличением прибили в 4-5 раз. P.S. работа была временная в связи с отъездом по семейным обстоятельствам в г. Калининград.
Обновлено 26 апреля
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 26 лет и 6 месяцев
Директор / Руководитель, Производственно - торговый холдинг"Формоза" (FORMOZA). Электроника, приборостроение, компьютеры и оргтехника, 18 лет и 8 месяцев
ООО "Формоза - Зазеркалье" (с 07.1997 по 02.2016). Коллектив 35 человек. Сфера деятельности - закупка комплектующих, сборка и оптово - розничная реализация компьютерной и офисной техники, расходных материалов. Два магазина площадью 570 кв.м (метро Беляево) и 230 кв. м (метро Ленинский проспект) под вывеской "Волшебный мир компьютеров". Крупный торговый оборот. Стандартный набор прав, обязанностей и степеней ответственности для Директора ООО направленных на достижение максимально возможных KPI производственно-торговой организации. За период работы в должности Директора ООО “Формоза – Зазеркалье”, по совместительству, занимал должности: - Директора ООО "Компьютеры Формоза" (с 02.2001 по 05.2011) Сборка, реализация, сервис компьютерной техники. Магазин площадью 210 кв.м (метро Третьяковская); - Директора ООО "Остров Формоза" (с 09.2005 по 04.2016) Магазин по реализации компьютерной техники 900 кв.м (метро Китай-город). Предоставление услуг пользования интернетом в интернет-кафе при магазинах сети; - Исполнительного директора московской розничной сети FORMOZA (с 07.2000 по 03.2007) Руководство пятью собственными магазинами по реализации компьютерной техники в г. Москве. Коллектив магазинов - 120 человек. К достижениям можно отнести знания и опыт, полученные в процессе управления предприятиями в течение 18 лет (регистрация ООО, поиск торговых площадок, участие в тендерах, организация и обустройство магазинов с ноля, набор персонала, обучение, выход на максимальный оборот за минимально короткий период времени). Кроме того, участвовал во внешних проектах сторонних организаций: 1. Производственно - торговая компания "Спортивная коллекция”, г. Москва Управляющий директор (c 02.2008 по 03.2009) Производство и оптовая реализация ледовых и роликовых коньков под своим брендом "СК". Одна из ведущих оптовых компаний на рынке спортивной индустрии. Более пятисот дилеров по Российской федерации. Коллектив - 60 человек. Крупный торговый оборот. Достижения - переход от моно компании к холдинговой группе, увеличение торгового оборота за 2008 год на 40% по сравнению с 2007 годом, становление делопроизводства, документооборота и отчётности, подбор кадров на ключевые позиции в подразделения группы. 2. Издательская группа "АСТ", г. Москва Исполнительный директор розничной сети Москвы и МО (с 09.2009 по 12.2010) Розничная сеть издательской группы АСТ с логотипом "Буква", объединяла в себе более 100 торговых подразделений (магазинов) в Москве и Московской области. Основной ассортимент - книги и брошюры, производимые группой. Дополнительный ассортимент - канцелярские товары, товары для детей, игры, диски. К достижениям можно отнести получение личного опыта руководства большим количеством торговых предприятий (магазинов), расположенных на большой территории, оперативного решения возникавших вопросов, связанных с бесперебойной работой магазинов сети (административных, юридических, организационно-технических, финансовых, кадровых).
Обновлено 26 апреля
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 27 лет и 9 месяцев
Исполнительный / генеральный директор, ООО«Ракита» (комплексное оснащение оборудованием медицинских учреждений, официальный дилер General Electric Health Care), 3 года и 2 месяца
В подчинении 23 человека - Руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью компании - Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов - Формирование бюджета компании, согласование его с акционерами и контроль выполнения - Увеличение прибыльности проектов (рост GM) - Участие с продукцией компаний-партнеров в конкурсах, аукционах и тендерах - Повышение эффективности взаимодействия структурных подразделений компании - Персональная ответственность за реализацию крупных проектов (более 60 млн. руб.) - Работа над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников компании и ответственность за ее реализацию - Оперативная оценка результатов деятельности компании, выявление недостатков и разработка планов по их корректировке Достижения: 1. Рост продаж с $3 до $15 MM в год 2. Снижение производственных издержек на 40% 3. Увеличение маржинальности проектов на 70% (GM 24% vs 14%) 4. Привлечение и развитие новых ключевых клиентов, включая частную медицинскую компанию «Будь Здоров», «Газпром», «Газпром-нефть», МЗ Московской области, МЗ Тульской области
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен