Резюме «Коммерческий директор» в Москве

Найдено 78 552 резюме
После регистрации будет доступно 167 515 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 23:11
По договоренности, 44 года, Москва, стаж 20 лет и 4 месяца
Коммерческий директор, Группа компаний, 1 год и 9 месяцев
- Определение коммерческой политики Компании. - Разработка оперативного и тактического плана продаж. - Формирование маркетинговой, ассортиментной, рекламной политики Компании, программ продвижения товара. - Развитие и оптимизация каналов сбыта продукции. - Контроль реализации товаров, планирование продаж. - Контроль конкурентной среды. - Формирование клиентской политики и ведение переговоров с ключевыми клиентами. - Формирование и контроль выполнения бюджета коммерческого департамента. - Взаимодействие с местными администрациями (разрешительная работа)
Обновлено в 23:06
140 000 Р, 45 лет, Москва, готов к переезду, стаж 28 лет и 4 месяца
Руководитель проектов, КуПлатформ, 4 месяца
B2B-продажи в FMCG и HoReCa и руководство (по методологии Agile) проектом Системы лояльности покупателей на базе мобильного приложения. Создание презентаций и методических материалов. Своя клиентская база ритейлеров и производителей.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 23:00
150 000 Р, 46 лет, Москва, стаж 14 лет и 1 месяц
Коммерческий директор, СТН - Современные технологии нагрева, 8 месяцев
Производитель в России электронагревательного оборудования (теплые полы, нагревательные приборы, кабель). Общее управление компанией (непосредственное подчинение - коммерческая служба - отделы продаж, менеджер по персоналу, юрист, бухгалтер, тренинг-менеджер, бренд-менеджер, менеджер по рекламе, руководитель интернет проекта, SMM менеджер, складское хозяйство); Непосредственное создание Торгового Дома и создание дилерской сети по России. Выход в торговые сети "Техносила", "Твой Дом", "Юлмарт", "СимаЛэнд", "Сатурн", "Аксон", "Формула М2", "Агава" и пр. Управление коммерческой деятельностью компании, развитие альтернативных направлений деятельности компании; Разработка новых видов товара и ввод их в ассортимент; Ребрендинг компании. Организация работы с подрядчиками. Разработка, маркетинговой и рекламной стратегии. Внедрение оптимальной маркетингового плана и его реализация. Управление и контроль за работой персонала компании распределение зон ответственности между подразделениями и сотрудниками; Организация и контроль договорной, юридической работы. Администрирование процессов предприятия. Совершенствование организационной структуры производственных и коммерческих служб предприятия; Организация автоматизации деятельности компании, внедрение комплексной автоматизации 1С. Организация разработки интернет-проекта компании в рамках общей стратегии развития. Разработка мотивационных программ и их внедрение; Разработка и внедрение эффективных бизнес-процессов, направленных на оперативное реагирование изменения рынка; Анализ и прогноз рынков, анализ потенциальных направлений. Организация и открытие розничных точек продаж производимой продукции; Формирование ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании, программы продвижения товара; Развитие и оптимизация каналов сбыта; Осуществление контроля за реализацией товаров, планирование продаж; Организация и контроль, постоянный анализ мониторинга конкурентной среды, рынка товаров; Создание и развитие портфеля продуктов; Организация изучения потребительского рынка, исследования покупательского спроса; Формирование клиентской политики и ведение переговоров с ключевыми клиентами компании; Расширение и контроль коммерческих связей с поставщиками; Формирование бюджета коммерческого блока и контроль его исполнения. Организация и развитие контрактного производства Проведен ребрендинг компании, разработана стратегия развития, проведена реструктуризация компании, разработаны и запущены в производство новые продукты, создан Торговый Дом, компания вошла в такие торговые сети и VIP клиентам как ТЕХНОСИЛА, ЮЛМАРТ, ТВОЙ ДОМ, СИМА ЛЭНД, АПЕЛЬСИН, ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ, МИРКЛИ, ЭТМ, БИГАМ, АКСОН, АГАВА
Обновлено в 22:42
По договоренности, 44 года, Москва, стаж 5 лет и 1 месяц
Коммерческий директор, ООО "Ритела", 5 лет и 1 месяц
Ведение коммерческих, в том числе внешнеторговых сделок; Планирование бизнес-деятельности предприятия; Оптимизация существующих бизнес-процессов; Проведение валютных операций; Построение структуры отдела продаж, направленной на развитие целевой клиентской базы компании на территории РФ (Конечный потребитель на рынке В2В); Стратегическое и оперативное управление отделом продаж в т. ч. филиальной сетью; Разработка и привлечение зарубежных поставщиков; Достижение стратегических целей компании по объему продаж и развитию клиентской базы; Работа с налоговыми органами по вопросу возмещения и зачета НДС по внешнеторговым сделкам, подготовка и сдача пакета документов по камеральной проверке, ведение проверки до полного урегулирования; Формирование и управление бюджетом подразделения; Ведение кассовых операций и расчетов с подотчетными лицами. Дополнительно: разработка и проведение акций по продвижению торговой марки; работа по развитию бизнеса: расширение географии продаж, расширение ассортимента, поиск и привлечение новых клиентов; работа с клиентами: личные встречи, работа на телефоне, работа с корреспонденцией; контроль логистических операций.
Обновлено в 22:38
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 15 лет и 9 месяцев
Исполнительный директор, управляющий, производство, торговля (опт, интернет-магазин), 2 года и 11 месяцев
Стратегическое и оперативное руководство блоками «продажи и клиентский сервис – закупки и логистика – трейд-маркетинг»: - аудит, анализ сильных и слабых сторон компании, подготовка и реализация предложений по усилению преимуществ и устранению недостатков, разработка долгосрочных и краткосрочных планов развития; - формирование и оперативное руководство коммерческим блоком: колл-центр и модератор (распределение входящих звонков и интернет-заявок), менеджеры по работе с клиентами (обработка заявок и звонков, первичные и повторные консультации по продукту), служба технических консультантов (консультации и/или услуги по установке оборудования); - разработка мер по увеличению эффективности работы склада и его пропускной способности (зонирование, закрепление обязанностей и введение новых функциональных должностей, мотивация на выполнение плана продаж/отгрузок), обеспечение надлежащего учета и сохранности товарно-материальных ценностей; - организация работы с претензиями потребителей (служба по работе с рекламациями); - формирование бюджетов доходов и расходов (долгосрочное и оперативное), осуществление контроля за эффективностью затрат и оптимизация расходов вверенных подразделений - описание существующих бизнес-процессов и внедрение новых, организация эффективного взаимодействия подразделений компании с целью увеличения продаж и улучшения сервиса; - оперативное управление деятельностью компании и бюджетом, обеспечение бесперебойного функционирования всех каналов продаж компании и выполнения плановых показателей, регулярный анализ изменений, анализ оперативной отчетности подразделений, при необходимости – доработка процессов; - разработка документов, регламентирующих процессы продаж в компании: написание блока скриптов и коммерческих предложений для работы сотрудников отделов продаж и клиентского сервиса, подготовка инструкций по работе в CRM, организация обучения и тестирования; - оценка эффективности работы имеющегося персонала, определение потребности в сотрудниках, обоснование замены и введения новых штатных единиц, разработка должностных инструкций, согласование новых программ мотивации, оценка их эффективности; - создание и ведение блока аналитических отчетов по продажам (ежедневных, ежемесячных, по запросу), - планирование и прогнозирование продаж, разработка мероприятий по их активизации (увеличение конверсии, рост среднего чека, продажу высокомаржинальных продуктов); - управление доходностью (расчет себестоимости товаров и услуг, анализ рентабельности по категориям и каналам сбыта, разработка системы скидок (оптовых и розничных)); - разработка стимулирующих товарных акций, направленных на увеличение объема продаж, согласование индивидуальных предложений для клиентов. ДОСТИЖЕНИЯ: Обеспечен рост продаж в традиционный для компании сезон спада (январь-февраль 2015 года +70%, март 2015 года +100%), средний прирост к продажам 2014 года – 50%. Сокращение клиентской службы в два раза (в том числе - расходов на нее), полностью ликвидированы такие явления как "пропущенные звонки" и "необработанные входящие заявки". Разработан и внедрен формат взаимодействия с клиентами – скрипты, закрепляющие основные этапы работы с клиентом, и стандартный пакет документов (коммерческие предложения и договора), а также формат регистрации информации о клиентах в CRM. Пропускная способность склада увеличена с 30 до 150 заказов в день (Москва и регионы), разработана масштабируемая схема склада, позволяющая увеличивать пропускную способность вслед за ростом заявок и продаж. Полностью ликвидирована нерегулярность отгрузок (реализована система отгрузки «день в день» и «на следующий день» для разных категорий клиентов), решена проблема с отказами клиентов от заказов в связи с пересортами и отсутствием товара на складах. Разработаны планы закупок и продаж, прозрачная система аналитики.
Обновлено в 22:32
По договоренности, 36 лет, Москва, готова к переезду в Новосибирск, стаж 17 лет и 1 месяц
Региональный директор, Biglion, www.biglion.ru, 2 года и 5 месяцев
Оперативное планирование и управление деятельностью компании (6 филиалов). Бюджетирование. Планирование и контроль исполнения. Ведение управленческого учета. Управления продажами. Управление ассортиментной политикой. Ценообразование Оптимизация и внедрение стандартов и технологий управления Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов Управление персоналом (подбор, обучение, адаптация, аттестация и мотивация). Результат: Увеличение 2015г товарооборота на 35%, дохода на 33% 2016г товарооборота на 27%, дохода на 30% В подчинении 50 человек
Обновлено в 22:24
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 15 лет и 7 месяцев
Директор по продажам, ООО "Модный континент" (Incity), 10 месяцев
В подчинении 316 собственных магазинов, 80 франчайзинговых, интернет партнеры, отдел эксплуатации Реализованные проекты и мероприятия: - оптимизация перебросок товара в рамках логистических зон для улучшения качества товарных остатков - регулярный отчет по товародвижению с целью контроля непредставленных товаров в презентации - оснащение магазинов терминалами сбора данных и термопринтерами для оперативной печати ценников - оценка и планирование трудозатрат для выполнения регламентных работ - оптимизация штата, графика работ, планирование бюджета часов на основе параметра «продуктивнсоть персонала» - разработка стандартов фирменного обслуживания - кластеризация магазинов - развитие проекта «Рассрочка»
Обновлено в 22:15
100 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 22:15
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 22:14
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 22:07
По договоренности, 54 года, Москва, стаж 28 лет и 10 месяцев
Заместитель начальника управления, начальник отдела капитального строительства, Администрация города, 1 год и 5 месяцев
Обновлено в 22:02
300 000 Р, 36 лет, Москва, стаж 13 лет и 6 месяцев
- Организация работы и оперативное управление сотрудниками отдела продаж с "0"; - Операционное и стратегическое руководство продажами; - Проведение телефонных переговоров и встреч с первыми лицами потенциальных и действующих партнеров компании; - Ведение и анализ клиентской базы; - Развитие каналов продаж B2С и B2B (застройщики); - Сбор информации, проведение расчетов коммерческих предложений на оказание услуг компании; - Разработка целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения - Контроль и совершенствование качества техник продаж и сервиса; - Реализация проектов развития; - Построение и оптимизация бизнес-процессов; - Организация процесса вывода в продажу новых объектов; - Разработка и вывод новых маркетинговых программ; - Расширение использования CRM-системы (участие в процессе разработки методологии CRM); - Разработка и внедрение эффективной системы стимулирования продаж; - Анализ результатов продаж, составление отчетности; - Анализ рынка; - Координация деятельности персонала, разработка системы мотивации для сотрудников; - Обеспечение и контроль взаимодействия всех вверенных структур компании; - Планирование, исполнение и контроль бюджета; - Участие в специализированных выставках.
Обновлено в 21:55
По договоренности, 41 год, Москва, готов к переезду, стаж 15 лет и 7 месяцев
Централизованное обеспечения сервисного обслуживания тягового подвижного состава (ОАО "РЖД") запасными частями, материалами и оборудованием (около 14 000 номенклатурных позиций, 180 поставщиков); Координация работы отдела в части формирования плана закупок, договорной и претензионной работы, проведения закупочных процедур, подготовки отчетности. Взаимодействие и представление интересов компании в структурных подразделениях ОАО «РЖД». Участие в разработке и внедрении системы управления обеспечением материально-техническими ресурсами и оборудованием в части планирования и консолидации потребности, формирования плана закупок, расчета неснижаемого запаса, управления складскими запасами, учета отгруженных и поставленных ТМЦ, планирования денежных средств и т.д.
Обновлено в 21:54
150 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 21 год и 9 месяцев
Коммерческий директор компании, ООО "РОСКО", 7 лет и 10 месяцев
Управление и развитие продаж территории ЮФО. Создание компании с нуля. Разработка коммерческой политики и план развития. Составление и подбор товарных позиций. Анализ рынка и прогнозирование рыночной ситуации. Составление годовых и оперативных планов продаж. Формирование ценовой политики. Бюджетирование. Контроль и поддержание рекомендуемых цен на рынке. Переговоры с ключевыми партнерами. Контроль дебиторской задолженности компании. Обеспечение выполнения плана продаж. Административная и хозяйственная работа.
Обновлено в 21:51
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 26 лет и 6 месяцев
Директор / Руководитель, Производственно - торговый холдинг"Формоза" (FORMOZA). Электроника, приборостроение, компьютеры и оргтехника, 18 лет и 8 месяцев
ООО "Формоза - Зазеркалье" (с 07.1997 по 02.2016). Коллектив 35 человек. Сфера деятельности - закупка комплектующих, сборка и оптово - розничная реализация компьютерной и офисной техники, расходных материалов. Два магазина площадью 570 кв.м (метро Беляево) и 230 кв. м (метро Ленинский проспект) под вывеской "Волшебный мир компьютеров". Крупный торговый оборот. Стандартный набор прав, обязанностей и степеней ответственности для Директора ООО направленных на достижение максимально возможных KPI производственно-торговой организации. За период работы в должности Директора ООО “Формоза – Зазеркалье”, по совместительству, занимал должности: - Директора ООО "Компьютеры Формоза" (с 02.2001 по 05.2011) Сборка, реализация, сервис компьютерной техники. Магазин площадью 210 кв.м (метро Третьяковская); - Директора ООО "Остров Формоза" (с 09.2005 по 04.2016) Магазин по реализации компьютерной техники 900 кв.м (метро Китай-город). Предоставление услуг пользования интернетом в интернет-кафе при магазинах сети; - Исполнительного директора московской розничной сети FORMOZA (с 07.2000 по 03.2007) Руководство пятью собственными магазинами по реализации компьютерной техники в г. Москве. Коллектив магазинов - 120 человек. К достижениям можно отнести знания и опыт, полученные в процессе управления предприятиями в течение 18 лет (регистрация ООО, поиск торговых площадок, участие в тендерах, организация и обустройство магазинов с ноля, набор персонала, обучение, выход на максимальный оборот за минимально короткий период времени). Кроме того, участвовал во внешних проектах сторонних организаций: 1. Производственно - торговая компания "Спортивная коллекция”, г. Москва Управляющий директор (c 02.2008 по 03.2009) Производство и оптовая реализация ледовых и роликовых коньков под своим брендом "СК". Одна из ведущих оптовых компаний на рынке спортивной индустрии. Более пятисот дилеров по Российской федерации. Коллектив - 60 человек. Крупный торговый оборот. Достижения - переход от моно компании к холдинговой группе, увеличение торгового оборота за 2008 год на 40% по сравнению с 2007 годом, становление делопроизводства, документооборота и отчётности, подбор кадров на ключевые позиции в подразделения группы. 2. Издательская группа "АСТ", г. Москва Исполнительный директор розничной сети Москвы и МО (с 09.2009 по 12.2010) Розничная сеть издательской группы АСТ с логотипом "Буква", объединяла в себе более 100 торговых подразделений (магазинов) в Москве и Московской области. Основной ассортимент - книги и брошюры, производимые группой. Дополнительный ассортимент - канцелярские товары, товары для детей, игры, диски. К достижениям можно отнести получение личного опыта руководства большим количеством торговых предприятий (магазинов), расположенных на большой территории, оперативного решения возникавших вопросов, связанных с бесперебойной работой магазинов сети (административных, юридических, организационно-технических, финансовых, кадровых).
Обновлено в 21:50
150 000 Р, 41 год, Москва, стаж 16 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор, ООО "Экостройторг", 1 год и 9 месяцев
- Участие в тендерах (ФЗ 44 и 223), подготовка документации, коммерческих предложений. - Проведение переговоров с ключевыми клиентами, - Заключение договоров с крупными государственными и муниципальными предприятиями, - Организация закупок оборудования, запчастей и расходных материалов - ведение переговоров с поставщиками, - Выстраивание логистики прохождения заказов, - Руководство сотрудниками - постановка задач, контроль выполнения, обучение - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, - Планирование и координация коммерческой деятельности компании. - Разработка новых перспективных направлений развития компании. - Увеличение объема продаж и расширение ассортимента услуг и оборудования.
Обновлено в 21:48
200 000 Р, 48 лет, Москва, готов к переезду, стаж 17 лет и 11 месяцев
Коммерческий директор, Новый чайный проект, 4 года
Создание проекта (чай, кофе)- Доктор Ватсон с 0. Создание бренда.(Производство. Дизайн. Рецептура. Логистика) Исследование рынка. Подбор персонала. Создание первичной отчетности. Руководил коллективом (подбор, введение в курс дела, аттестация и мотивация сотрудников, ротация, планирование, контроль) департамента продаж. Анализировал существующее положения дистрибуции на территории РФ. Формировал политику работы компании в отношении дистрибьюторов и развития бизнеса. Создание сети торговых представителей в 12 субъектах РФ. Формировал мероприятия направленные на развитие и поддержание региональных продаж. Участвовал в процессе развития сложных vip клиентов, работал по контролю и сопровождению крупных сделок.. Работал с CRM-системой предприятия. Разрабатывал и утверждал у руководства маркетинговые мероприятия, направленные на продвижение частной торговой марки на рынке. (B2b.B2C). Планировал и контролировал бюджет. Участвовал в разработке ценообразования. Проводил переговоры с клиентами, заключал контракты. Решал конфликтные ситуации. На Московской международной продовольственной выставке WF2016 чай Доктор Ватсон получил золотую медаль. На выставке 2017, две золотые медали. За личный вклад в создании и развитие марки чая, получил памятный знак.
Обновлено в 21:41
По договоренности, 43 года, Москва, стаж 21 год и 3 месяца
Директор по развитию, ДЕЛЬФИН ООО, 6 месяцев
Развитие бизнеса o Запустил в течение 1 месяца с «нуля» в полноценную работу компанию: разработал и утвердил документооборот и договорную базу, ценовую политику с перевозчиками и заказчиками, стратегию привлечения к сотрудничеству перевозчиков и заказчиков, утвердил структуру и описание должностей, подобрал и обучил сотрудника отдела по организации перевозок o Обеспечил и сформировал за 3 месяца работы пул постоянных привлеченных перевозчиков по Москве и МО из 250 водителей с грузоподъемностью 1 - 20 тонн, согласовал с ними выгодные для компании условия и подписал соответствующие договоры o Доработал и внедрил усовершенствованную CRM-систему для продуктивной работы по привлечению новых заказчиков с минимальными затратами на ведение записей, что позволило повысить эффективность работы по направлению на 25% o Разработал и утвердил: стандарты работы, скрипты разговоров менеджеров коммерческого отдела и отдела организации перевозок, шаблоны КП и электронных писем Стратегическое планирование o Участвовал в определении стратегических целей компании, анализе существующего положения, идентификации, оценке и выборе стратегических возможностей, формулировании стратегического плана компании на 3 года Бюджетирование o Рассчитал и утвердил на 2017 год: бюджет продаж, бюджет ДЗ, бюджет КЗ, бюджет по оплате труда, бюджет расходов, кассовый бюджет, плановый ОПУ, плановый баланс o Определил по каждому месяцу: структуру постоянных и переменных затрат, точку безубыточности, норму рентабельности Личные продажи o За 2,5 месяца продаж проработал с «нуля» 74 холодных контакта → 52 вышел на ЛПР → с 32 заказчиками установил диалог по сотрудничеству → с 23 начал обсуждение коммерческих условий работы → с 16 договорился о подписании договоров → с 7 подписал договоры → с 4 заказчиками совершили первые рейсы → с 3 повторные рейсы
Обновлено в 21:38
По договоренности, 50 лет, Москва, стаж 11 лет и 11 месяцев
Исполнительный директор, ООО "РСО Сервис", 1 год и 11 месяцев
Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.
Обновлено в 21:31
По договоренности, 37 лет, Москва, стаж 16 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор / Заместитель генерального директора, ООО "KБK Прoект" (Организация по комплексному проектированию, строительству промышленно - гражданских зданий и сооружений. Сопутствующие инженерные сети.), 5 лет и 5 месяцев
- Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании с "0"; - Поиск и анализ перспективных проектов; Подготовка коммерческих предложений; презентаций; - Развитие и совершенствование в сфере оказания услуг, роста объемов, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности; - Отслеживание графиков реализации портфеля проектов, выявление отклонений фактических сроков реализации проектов от планируемых, антикризисное управление; - Участие в федеральных целевых программах; - Контроль выполнения работ в соответствие с ПП РФ 87, Градкодекс, СНиП, Гост и тд; - Тендерная процедура, организация, участие, ФЗ; ЭТП, B2G, B2B, B2C - Взаимодействие с надзорными и согласующими органами Москвы и Московской области; - Организация и сопровождение государственной экспертизы Москвы, Московской области, экспертизы регионального уровня; - Успешный Start-up проект; Увеличил оборот компании в 10 раз; - 92 привлеченных и реализованных проекта; Внедрил систему управления взаимоотношениями с клиентами, снизил затраты на производство на 40% за счет получения прямых связей; - Разработал коммерческую политику Предприятия; - Ключевые клиенты МИНОБОРОНЫ, ЦЕНТРОБАНК, СБЕРБАНК, VOLVO, RENAULT, РЖД, НПО «Наука», IKEA, МЕГА, Cargill, МИРАТОРГ и тд.
Обновлено в 21:23
300 000 Р, 43 года, Москва, готов к переезду, стаж 13 лет и 3 месяца
Коммерческий директор, ООО "Оптоган" (Портфельная компания корпорации РОСНАНО), 1 год и 5 месяцев
Optogan - единственная компания в России, обладающая технологиями и полным циклом производства светодиодов и светодиодной техники. 1. Управление коммерческим блоком предприятия (продажи, маркетинг, закупки, логистика, ВЭД). 2. Разработка стратегии развития предприятия. 3. Формирование управленческой команды Компании. 4. Антикризисное управление. 5. Формировании концепции и стратегии продаж. 6. Оптимизация закупочной деятельности. 7. Стратегическое и оперативное планирование. 8. Разработка и внедрение системы мотивации. 9. Внедрение единой системы отчётности и контроля процессов. 10. Разработка регламентов процессов, процедур, должностных обязанностей. 11. Поддержание постоянного контакта с ключевыми партнерами Компании (на уровне руководителей департаментов крупнейших госкорпораций, и руководителей крупных предприятий), развитие партнёрских отношений. Вывод Компании на точку безубыточности, увеличение маржинальность более чем в два раза.
Обновлено в 21:12
150 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 12 лет и 4 месяца
Генеральный директор, ООО, 5 лет и 2 месяца
Руководство компанией, определение бизнес-политики компании, координация работы подразделений
Обновлено в 21:10
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 13 лет и 10 месяцев
Договор ГПХ, ООО "Стройтрансгаз Автотранс", 1 год и 4 месяца
Формирование бюджета закупок, контроль дебиторской задолженности, формирование пояснительных и аналитических записок к бюджету, координация действий сотрудников в филиалах, планирование потребностей, формирование заявок на поставку ТМЦ (ЖБИ, м/изделия, инертные, с/одежда, ГСМ, цемент, опалубка и прочие), выбор поставщика, анализ и решение проблем логистики, заключение договоров, контроль за исполнением поставки, взаимодействие с филиалами и службами организации по широкому кругу вопросов, разработка форм отчётности, участие в процедуре разработки и изменения стандартов предприятия, оценка и корректировка графиков выполнения СМР, участие в расчёте рентабельности перспективных объектов строительства, оценка целесообразности заключения договоров субподряда.
Обновлено в 20:58
По договоренности, 43 года, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, стаж 19 лет
Коммерческий директор, ООО Биомир (производство и торговля расходными материалами и оборудованием на медицинском рынке B2G и B2B), 3 года и 3 месяца
- Подбор и формирование sales команды - Управление отделом продаж - Управление персоналом склада и складскими запасами - Переговоры с поставщиками - Формирование портфеля брендов - Переговоры с первыми лицами клиентов - Реализация сложных технических проектов по продаже оборудования в коммерческие клиники и гос. учреждения. Достижения: Успешный запуск двух новых высокомаржинальных направлений бизнеса - оборудование для стерилизации и шовные материалы. Вхождение в структуру поставок Управления делами президента РФ. Рост продаж по направлению экспресс-диагностика за 2015 год - 620%.
Обновлено в 20:56
150 000 Р, 43 года, Москва, стаж 15 лет и 6 месяцев
Генеральный директор, ООО ПЛАС УАИН, 1 год и 5 месяцев
Руководитель представительства на территории РФ Компании производителя вина. Компания имеет свои виноградники и завод по производству вина Цель - Проект Start up продвижение на территорит РФ. Задачи - Организация оптового склада и получение оптовой алкогольной лицензии. Работа по оформлению разрешительных документов для ввоза продукции на территорию РФ, в т.ч. в том числе разработка этикетки о контрэтикетки на представленную продукцию. Заказ акцизных марок, банковские гарантии и т.д., планирование логистических операций и таможенная очистка груза с таможенными брокерами. Формирование ценовой политики на представленный ассортимен. Работа с дистрибьюторами во всех Федеральных округах. Анализ деятельности компании в целом. Набор команды.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен