Резюме «Коммерческий директор» в Москве

Найдено 78 600 резюме
После регистрации будет доступно 167 615 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 00:39
По договоренности, 36 лет, Москва, готова к переезду в Новосибирск, стаж 17 лет и 1 месяц
Региональный директор, Biglion, www.biglion.ru, 2 года и 5 месяцев
Оперативное планирование и управление деятельностью компании (6 филиалов). Бюджетирование. Планирование и контроль исполнения. Ведение управленческого учета. Управления продажами. Управление ассортиментной политикой. Ценообразование Оптимизация и внедрение стандартов и технологий управления Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов Управление персоналом (подбор, обучение, адаптация, аттестация и мотивация). Результат: Увеличение 2015г товарооборота на 35%, дохода на 33% 2016г товарооборота на 27%, дохода на 30% В подчинении 50 человек
Обновлено в 00:21
По договоренности, 44 года, Москва, готов к переезду, стаж 22 года и 5 месяцев
Специалист по маркетингу, 3 года и 9 месяцев
Оказание услуг по Маркетингу в АПК сфере
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 00:08
300 000 Р, 39 лет, Москва, стаж 13 лет и 7 месяцев
Директор по продажам, ФРИЛАНС, 3 года и 3 месяца
ОБЯЗАННОСТИ: Блок №1 - Фриланс: • Логистика, ВЭД, Экспорт-Импорт, Таможня – (Россия-Европа-Россия). • Купля-Продажа - хим.материалов/продукты бытового назначения – (только в России) Блок №2 - Создание собственного «ПАССИВНОГО» дохода: • Недвижимость – (жилая вторичка и новострой)/производственная (только вторичка)/складская (только вторичка) - купля-продажа, аренда, суб.аренда. • Биржевая торговля –(пока только валютная, типа «ФОРЕКС») ДОСТИЖЕНИЯ: - заработал денег; - создал собственный «ПАССИВНЫЙ» доход для общего увеличения (Инвестирования) имеющихся и будущих заработанных денежных средств на постоянной основе и с минимальным собственным участием, как по времени, так и в решении возникающих вопросов различной степени сложности; - практически, создал свою финансовую независимость от кризисных ситуаций в Стране; - получил дополнительные профессиональные знания и личный опыт (эффективно работаю как в команде и как самостоятельная единица). - на данный момент времени, мое собственное участие в решении данных текущих вопросов занимает уже не более 7–8% и только личного свободного времени.
Обновлено в 00:03
150 000 Р, 46 лет, Москва, стаж 14 лет и 1 месяц
Коммерческий директор, СТН - Современные технологии нагрева, 8 месяцев
Производитель в России электронагревательного оборудования (теплые полы, нагревательные приборы, кабель). Общее управление компанией (непосредственное подчинение - коммерческая служба - отделы продаж, менеджер по персоналу, юрист, бухгалтер, тренинг-менеджер, бренд-менеджер, менеджер по рекламе, руководитель интернет проекта, SMM менеджер, складское хозяйство); Непосредственное создание Торгового Дома и создание дилерской сети по России. Выход в торговые сети "Техносила", "Твой Дом", "Юлмарт", "СимаЛэнд", "Сатурн", "Аксон", "Формула М2", "Агава" и пр. Управление коммерческой деятельностью компании, развитие альтернативных направлений деятельности компании; Разработка новых видов товара и ввод их в ассортимент; Ребрендинг компании. Организация работы с подрядчиками. Разработка, маркетинговой и рекламной стратегии. Внедрение оптимальной маркетингового плана и его реализация. Управление и контроль за работой персонала компании распределение зон ответственности между подразделениями и сотрудниками; Организация и контроль договорной, юридической работы. Администрирование процессов предприятия. Совершенствование организационной структуры производственных и коммерческих служб предприятия; Организация автоматизации деятельности компании, внедрение комплексной автоматизации 1С. Организация разработки интернет-проекта компании в рамках общей стратегии развития. Разработка мотивационных программ и их внедрение; Разработка и внедрение эффективных бизнес-процессов, направленных на оперативное реагирование изменения рынка; Анализ и прогноз рынков, анализ потенциальных направлений. Организация и открытие розничных точек продаж производимой продукции; Формирование ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании, программы продвижения товара; Развитие и оптимизация каналов сбыта; Осуществление контроля за реализацией товаров, планирование продаж; Организация и контроль, постоянный анализ мониторинга конкурентной среды, рынка товаров; Создание и развитие портфеля продуктов; Организация изучения потребительского рынка, исследования покупательского спроса; Формирование клиентской политики и ведение переговоров с ключевыми клиентами компании; Расширение и контроль коммерческих связей с поставщиками; Формирование бюджета коммерческого блока и контроль его исполнения. Организация и развитие контрактного производства Проведен ребрендинг компании, разработана стратегия развития, проведена реструктуризация компании, разработаны и запущены в производство новые продукты, создан Торговый Дом, компания вошла в такие торговые сети и VIP клиентам как ТЕХНОСИЛА, ЮЛМАРТ, ТВОЙ ДОМ, СИМА ЛЭНД, АПЕЛЬСИН, ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ, МИРКЛИ, ЭТМ, БИГАМ, АКСОН, АГАВА
Обновлено 29 мая
150 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 21 год и 9 месяцев
Коммерческий директор компании, ООО "РОСКО", 7 лет и 10 месяцев
Управление и развитие продаж территории ЮФО. Создание компании с нуля. Разработка коммерческой политики и план развития. Составление и подбор товарных позиций. Анализ рынка и прогнозирование рыночной ситуации. Составление годовых и оперативных планов продаж. Формирование ценовой политики. Бюджетирование. Контроль и поддержание рекомендуемых цен на рынке. Переговоры с ключевыми партнерами. Контроль дебиторской задолженности компании. Обеспечение выполнения плана продаж. Административная и хозяйственная работа.
Обновлено 29 мая
190 000 Р, 32 года, Москва, стаж 10 лет и 1 месяц
Заместитель коммерческого директора, Mercury (ЦУМ / ДЛТ / ЦУМ-Дисконт), 2 года
Функциональные обязанности: - руководство процессами коммерческого развития розничного направления Компании в ТЦ "ЦУМ" (г. Москва) и "ДЛТ" (г. С. Петербург), в TOP-5 торговых центров г. Москва, а также развитие дисконтной розницы "ЦУМ-Дисконт" (г. Москва); - руководство процессами по организации закупок, продаж и маркетинговой деятельности Компании; - разработка, внедрение и контроль процедур по оптимизации действующей системы закупок, продаж и маркетинга с целью увеличения прибыли от эксплуатации таких процедур и минимизации издержек; - формирование ассортиментной матрицы, планирование и организация закупок, прогнозирование спроса и продаж;. - управление товарными запасами, оптимизация стока; - разработка и контроль мероприятий направленных на выполнение планов продаж; - организация и контроль маркетинговых исследований и мониторинга состояния рынка продаж по всем категориям; - разработка и контроль бюджета расходов направленных на обеспечение функциональности системы закупок и товародвижения; - анализ коммерческих и финансовых данных, разработка и внедрение мер по улучшению показателей. Результаты: - достигнуто выполнение планов по основным экономическим показателям (KPI): выручка от реализации, маржинальная доходность, рентабельность и т.д. - выполнена программа по стратегическому планированию и развитию внешней и внутренней розницы; - обеспечена реализация маркетинговых стратегии; - выполнены работы по организации, контролю и участию в процессе закупки товара; - участвовал в подборе, обучении и развитии персонала в соответствии с политикой Компании. - под моим руководством было подготовлено и выполнено ряд проектов, среди которых такие проекты, как: 1. ЦУМ-Дисконт в ТЦ "Метрополис"; 2. ЦУМ-Дисконт в ТЦ "Колумбус"; 3. корнеры "Ralph Lauren" и "Polo Ralph Lauren" в ТД "ЦУМ"; 4. корнеры "Ralph Lauren" и "Polo Ralph Lauren" в ТД "ДЛТ"; 5. корнеры "Tom Ford" в ТД "ЦУМ"; 6. корнеры "Bottega Veneta" в ТД "ЦУМ"; 7. корнер "Polo Ralph Lauren" в ТЦ "Метрополис"; 8. корнер "Corneliani" в ТД "ЦУМ"; 9. корнер "Corneliani" в ТД "ДЛТ" 10. корнер "Corneliani" в ТЦ "Новинский".
Обновлено 29 мая
200 000 Р, 36 лет, Москва, стаж 8 лет и 6 месяцев
- Стратегическое планирование развития предприятия. - Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации предприятия. - Представление проектов развития предприятия высшему руководству и собственникам, защита и обоснование их. - Построение тактического плана достижения целей. - Построение и оптимизация бизнес процессов. - Анализ экономических и финансовых показатели на каждом этапе реализации проектов развития. - Разработка систем мотивации, управления, контроля согласно стратегии предприятия. - Оперативное управление коммерческим отделом (постановка задач, создание эффективной системы мотивации, контроль и оценка эффективности работы). - Контроль выполнения бюджета, анализ и прогноз развития предприятия. - Продажи в сегменте B2B. - Определение доли и размера рынка и целевой аудитории.
Обновлено 29 мая
По договоренности, 39 лет, Москва, стаж 17 лет и 9 месяцев
Менеджер по оптовым продажам, ООО "ДАЛКОС", 3 месяца
Поиск клиентов и реализация запасных частей и оборудования для производственных предприятий, проведение телефонных переговоров, заключение договоров, зазмещение заказов, ведение сопутствующей документации, контроль отгрузки и доставки продукции, контроль платежей, ведение и развитие собственной клиентской базы
Обновлено 29 мая
120 000 Р, 44 года, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, стаж 22 года и 9 месяцев
Коммерческий директор, ООО "АНДИМ", 9 лет и 4 месяца
Оптовые продажи спортивной одежды, обуви, инвентаря известных мировых брендов. Создание компании с "0" Разработка стратегического плана развития компании на ближайшие 5 лет. Постановка целей и задач. Анализ рынка. Определение целевого сегмента. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Формирование и развитие партнёрских отношений с клиентами. Мониторинг рынка сбыта по направлению деятельности и поиск новых покупателей. Подготовка и согласование договоров на поставку. Ведение и контроль исполнения условий договоров. Обеспечение и контроль своевременных расчетов контрагентов в рамках заключенных сделок по поставке продукции (оптимизация дебиторской задолженности). Отслеживание информации о финансовом состоянии Компании, в части взаиморасчетов с поставщиками и покупателями. Подбор, обучение и мотивация персонала. Контроль выполнения плановых показателей по продажам. Организация эффективной работы менеджеров по продажам, контроль их индивидуальных показателей по продажам. Планирование программ продвижения продукции. Вывод фирмы на годовой оборот в 80 млн руб..
Обновлено 29 мая
150 000 Р, 40 лет, Москва, готов к переезду, стаж 16 лет и 4 месяца
Директор филиала, ООО "Новый пол", http:// wvfloor.ru, продажа напольных покрытий, 1 год и 4 месяца
Руководство коммерческой и организационной деятельность обособленного подразделения: • создание обособленного подразделения (start up) на территории Москвы - организация и оптимизация деятельности филиала (склад, офис, логистика) - разработка стандартов и регламентов работы сотрудников (бухгалтерия, отдел продаж, логист, складские работники) - введение регламента договорной работы, контроль расходной и доходной части филиала, разработка дополнительного сервиса для клиента, организация стандартов работы подразделений, оптимизация складской и транспортной логистики и пр. • развитие и создание эффективной дистрибуции по реализации напольных покрытий на вверенных территориях (Москва, Московская обл, регионы) - создание эффективной партнерской сети на вверенной территории. - вывод нового бренда напольных покрытий - увеличение клиентской базы во всех каналах продаж - расширение географии продаж и присутствия бренда. • Маркетинговые анализ - выбор эффективной стратегии развития и продвижения продукта - вывод продукта по всем каналам сбыта (узко специализированные салоны, крупные магазины отделочных материалов, региональные гипермаркеты стройматериалов, интернет магазины, прямые потребители (дизайнеры, строители, отделочники) - анализ эффективности работы всех каналов (оборачиваемость, средний чек, частота обращений) - выбор и акцентирование работы по расширению эффективных каналов - выявление портрета эффективного партнера в каждом канале продажа - выявление эффективных инструментов продаж в каналах сбыта и последующее внедрение в существующие с целью увеличения продаж - анализ конкурентной среды (цены, конкурентные преимущества и слабости конкурентов) - анализ и внедрение эффективных конкурентных инструментов для повышения продаж. - визуализация бренда у партнеров с целью увеличения продаж. - увеличения количества эффективных партнеров за счет ротации выставочного оборудования (стендов) Достижения: за период 2016 • увеличение клиентской базы в канале В2В с 6 до 130 (узко специализированные магазины напольных покрытий, магазины отделочных материалов, региональные гипермаркеты строительных материалов, сетевые магазины по продажам напольных покрытий, интернет магазины) • вывод продукта по каналу прямых потребителей (дизайнеры, отделочники, строители, подрядчики) • расширена география продаж (ЦФО, ПФО, СФО, ЮФО) • за счет анализа эффективности работы партнеров выбран портрет наиболее эффективного партнера, позволивший увеличить эффективность продаж Москва, Московская обл, регионы повышение лояльности партнеров за счет дополнительного сервиса (оперативность доставки, упаковка продукции, доставка до транспортной компании, жесткий контроль демпинга со стороны интернет магазинов и пр.) • увеличение числа клиентской базы по средствам рекомендаций партнеров - работа сарафанного радио 2017 год • увеличение доли продаж в сравнении с прошлыми периодами • прогнозируемый статистический тренд роста продаж • прирост региональной клиентской базы • полная окупаемость проекта апрель 2017 выход на прибыль • узнаваемость бренда конечными покупателями • увеличение количества запросов в поисковых системах
Обновлено 29 мая
150 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 12 лет и 4 месяца
Генеральный директор, ООО, 5 лет и 2 месяца
Руководство компанией, определение бизнес-политики компании, координация работы подразделений
Обновлено 29 мая
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 17 лет и 3 месяца
Коммерческий директор, Группа компаний Первый Волжский ВВК, 2 года
- Планирование и обеспечение стратегического развития Компании - Планирование производства - Бюджетирование/бизнес планы - Организация, координация и контроль работы компании - Развитие существующих и вывод новых на рынок брендов - Антикризисное планирование продаж и маркетинга
Обновлено 29 мая
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 22 года и 5 месяцев
Коммерческий директор, Рубежанский химический завод "Заря" (РКХЗ "Заря", ГПХЗ "Южнный", ООО "ХК Бензол", ООО "НПП "Заря"), 8 лет и 8 месяцев
Трудовая деятельность в течение 20 лет на химическом предприятии - ведущем производителе промышленных взрывчатых веществ, бензола, нитробензола, изомеров мононитротолуолов, 3,5-динитробензойной кислоты, карбамидоформальдегидных смол, продуктов органического синтеза, минеральных кислот и солей. 1. Планирование, организация и управление производственно-хозяйственной деятельностью промышленного предприятия. 2. Разработка и анализ выполнения плана производства (месячного, квартального, годового) на основании плана продаж и в соответствии с маркетинговой стратегией предприятия. 3. Организация и эффективное управление производственными процессами, координация работы всех структурных подразделений и служб (коммерческая, производственная, технологическая), направленные на выполнение установленных плановых показателей по выпуску товарной продукции. 4. Строгое соблюдение требований системы менеджмента качества на всех этапах функционирования предприятия (закупка и допуск сырья, материалов, оборудования в производство, технологическая дисциплина, удовлетворенность потребителей качеством готовой продукции). 5. Разработка и внедрение плана технического перевооружения (в т.ч. энергосбережение), мероприятий, касающихся стратегического развития предприятия. 6. Руководство и анализ деятельности коммерческой службы: - маркетинговый анализ; - мониторинг состояния рынка товаров, сырья, услуг; - ведение ценовой политики предприятия; - проведение переговоров с ключевыми клиентами; - разработка стратегии продаж; - всестороннее материально-техническое обеспечение предприятия сырьем, вспомогательными материалами, оборудованием, энергоресурсами; - организация тендерных закупок за бюджетные средства; - составление и обоснование планов закупок (с необходимыми расчетами), установление календарных сроков поставок, оперативное регулирование требуемых запасов; - анализ коммерческих операций предприятия; - опыт ВЭД; - принятие мер относительно своевременного составления хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями, расширение прямых и продолжительных хозяйственных связей, обеспечение выполнения договорных обязательств; 7. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности, анализ эффективности использования собственных и заемных оборотных средств, предотвращение образования и ликвидация сверхнормативных остатков сырья и готовой продукции, оптимизация налогообложения. 8. Выполнение порядка ведения и составления отчетности, касающейся финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 9. Организация и внедрение системы бюджетирования деятельности предприятия, контроль движения денежных средств в рамках бюджета, соблюдение финансовой дисциплины. 10. Обеспечение полной и своевременной выплаты обязательных платежей и налогов в бюджет, внебюджетные и другие фонды. 11. Взаимодействие с разрешительными органами и контролирующими организациями по вопросам обеспечения функционирования предприятия. 12. Соблюдение законодательных актов по охране труда и технике безопасности. Выстроены отношения со стратегически важными европейскими партнерами: ВАSF, Bayer, SASOL Solvents, Dy Star (Германия), DSM (Голландия), Tikkurila, Kemira (Финляндия), BIMPEX, VIDEX (Болгария), EXTRACO (Греция), MOL (Венгрия), ORLEN (Польша). Как следствие, заключены соглашения о сотрудничестве, прямые долгосрочные внешнеэкономические контракты на поставку сырья и отгрузку готовой продукции. Организована деятельность предприятия в жесткой конкурентной среде (на примере производства карбамидоформальдегидных смол выигран тендер на поставку данной продукции в адрес крупнейшего украинского потребителя Кроно-Украина по следующим критериям: цена, качество, логистика, технологическое сопровождение). Впервые в истории Украины и предприятия был заключен контракт и произведена отгрузка крупной партии промышленных взрывчатых веществ на рынок Северной Америки. В связи с пуском производства по переработке сырого бензола отработан рынок сырья и сбыта готовой продукции. Разработана и осуществлена программа экономической стабилизации предприятия.
Обновлено 29 мая
120 000 Р, 52 года, Москва, стаж 9 лет и 9 месяцев
Руководитель проектов, аналитик, Брендинговое агентство "Mark's Capital", 2 года и 11 месяцев
Обязанности - Продажи услуг клиентам, рынок "B-to-B". Работа с клиентами. - Маркетинговая аналитика в проектах. - Подготовка и проведение презентаций клиентам. Достижения - Реализовано 14 проектов по брендингу, ребрендингу, и неймингу.
Обновлено 29 мая
140 000 Р, 56 лет, Москва, стаж 16 лет и 1 месяц
Директор по продажам start up, ООО ТД ИННОТЕХ (Санкт Петербург), 1 год и 10 месяцев
Start up Формирование отдела сбыта, набор специалистов по продажам, бюджетирование, маркетинговое исследование и рентабельность продуктов (Гидроизоляционных материалов для ПГС, дорог, мостов), анти - коррозионные материалы, Огнезащитные краски по металлу) Активный поиск и привлечение новых партнеров (строительные, проектные организации, и развитие дилерской сети -компаниях который ведут работы) Встречи с клиентами, проведение переговоров Заключение договоров Развитие отношений с партнерами. Разработка методов повышения эффективности коммерческой деятельности для оперативного реагирования на меняющиеся рыночные условия, (на основании проведенных исследований и анализа коммерческой деятельности). Из за не финансирования Московского офиса, прекратила существование
Обновлено 29 мая
80 000 Р, 49 лет, Москва, стаж 13 лет и 9 месяцев
Коммерческий директор, Компания ЦВЕТОБАЗА, 1 год и 6 месяцев
Планирование закупок цветов для сети магазинов (6 магазинов). Прямые контакты с поставщиками. ВЭД. Заключение договоров. Расчет себестоимости товара, ценообразование. Планирование продаж по магазинам. Претензионная работа с поставщиками. Результаты: Увеличение торговой выручки сети за год на 40 %. Наладил стабильное снабжение магазинов цветами.
Обновлено 29 мая
По договоренности, 45 лет, Москва, готов к переезду, стаж 19 лет и 6 месяцев
Генеральный директор, ЗАО «Промышленный Холдинг», 3 года и 8 месяцев
Анализ эффективного использования производственных мощностей, оценка уровня выполнения операций, сравнение плановых и текущих показателей. Оптимизация бизнес-процессов предприятия с разработкой единого сквозного процесса с полной интеграцией областей снабжения, логистики, производства и ИТ. Управление холдингом: - обеспечение рентабельности производства посредством увеличения объемов выпуска и реализации высоко рентабельных видов продукции; - анализ и управление издержками, отказ от необоснованных и непрофильных издержек; - снижение затрат путем оптимального размещения готовой продукции и материалов на складах; - сокращение норм расхода материалов на единицу готовой продукции за счет снижения брака (бережливое производство) и повторной переработки отходов; - повышение производительности труда за счет четкого нормирования процессов производства и привязки данных показателей к сдельной форме оплаты труда. - построение системы управленческого учета; построение системы мотивации сотрудников, основанной на показателях качества работы. ПЛАНИРОВАНИЕ. Загрузка мощностей, план/факт производства, отгрузки, изменение запаса. Планирование материальных потребностей. Формирование заказов на поставку для материально-технического снабжения на базе производственного графика. Управление производственной логистикой — изготовления продукции; контроль количества товара, времени производства; формирование страховых запасов. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ. Планирование произведенных мощностей в соответствии с производственным графиком. Контроль использования производственных мощностей. Расчет необходимой численности производственного персонала. Внедрение инструментов управления качеством. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ Формирование плана закупок, производства и отгрузок, управление структурами закупок и логистики, оптимизация и аудит процессов всех производственных подразделений. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ Анализ процессов в области производственной, закупочной, транспортной и складской логистики. Организация отгрузки готовой продукции в соответствии с утвержденным планом, совместно с Коммерческой службой. КОНТРОЛЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Оперативный (ежедневный) контроль план-факт. Контроль выработки производственных подразделений. Контроль запасов, ответственность за 100% производственный учет. Контроль исполнения плана закупок материалов и оборудования. Контроль работы складской и транспортной логистики. Контроль лимитов ФОТ. Основное направление - обеспечение машиностроительного комплекса России и стран Содружества современным, высокотехнологичным, интеллектуальным, качественным оборудованием по конкурентным ценам. Проведение замены морально устаревшего оборудования от разработки технологической цепочки до ее реального воплощения. Выявление потребности в оборудовании. Проведение переговоров, встреч, презентаций оборудования. Согласование комплекта поставки. Гибкая политика взаимодействия с заказчиком, ориентированная на экономические возможности (ожидания). Производство, доставка, монтаж, пусконаладочные работы, обучение персонала, гарантийное и постгарантийное обслуживание. Отработка технологического процесса термообработки металлов. Участие в профильных выставках Mashex (Крокус экспо), Термообработка (Экспоцентр) и ряда региональных выставок. Полное ведение бизнеса. Заказчики – крупные градообразующие предприятия машиностроительного комплекса, крупные холдинги, оборонный комплекс. Взаимодействие с лабораториями и профессорским составом ряда столичных ВУЗов. Открытие нового экспериментального производства установок электромеханической закалки.
Обновлено 29 мая
По договоренности, 45 лет, Москва, готов к переезду, стаж 19 лет и 6 месяцев
Генеральный директор, ЗАО «Промышленный Холдинг», 3 года и 8 месяцев
Анализ эффективного использования производственных мощностей, оценка уровня выполнения операций, сравнение плановых и текущих показателей. Оптимизация бизнес-процессов предприятия с разработкой единого сквозного процесса с полной интеграцией областей снабжения, логистики, производства и ИТ. Управление холдингом: - обеспечение рентабельности производства посредством увеличения объемов выпуска и реализации высоко рентабельных видов продукции; - анализ и управление издержками, отказ от необоснованных и непрофильных издержек; - снижение затрат путем оптимального размещения готовой продукции и материалов на складах; - сокращение норм расхода материалов на единицу готовой продукции за счет снижения брака (бережливое производство) и повторной переработки отходов; - повышение производительности труда за счет четкого нормирования процессов производства и привязки данных показателей к сдельной форме оплаты труда. - построение системы управленческого учета; построение системы мотивации сотрудников, основанной на показателях качества работы. ПЛАНИРОВАНИЕ. Загрузка мощностей, план/факт производства, отгрузки, изменение запаса. Планирование материальных потребностей. Формирование заказов на поставку для материально-технического снабжения на базе производственного графика. Управление производственной логистикой — изготовления продукции; контроль количества товара, времени производства; формирование страховых запасов. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ. Планирование произведенных мощностей в соответствии с производственным графиком. Контроль использования производственных мощностей. Расчет необходимой численности производственного персонала. Внедрение инструментов управления качеством. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ Формирование плана закупок, производства и отгрузок, управление структурами закупок и логистики, оптимизация и аудит процессов всех производственных подразделений. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ Анализ процессов в области производственной, закупочной, транспортной и складской логистики. Организация отгрузки готовой продукции в соответствии с утвержденным планом, совместно с Коммерческой службой. КОНТРОЛЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Оперативный (ежедневный) контроль план-факт. Контроль выработки производственных подразделений. Контроль запасов, ответственность за 100% производственный учет. Контроль исполнения плана закупок материалов и оборудования. Контроль работы складской и транспортной логистики. Контроль лимитов ФОТ. Основное направление - обеспечение машиностроительного комплекса России и стран Содружества современным, высокотехнологичным, интеллектуальным, качественным оборудованием по конкурентным ценам. Проведение замены морально устаревшего оборудования от разработки технологической цепочки до ее реального воплощения. Выявление потребности в оборудовании. Проведение переговоров, встреч, презентаций оборудования. Согласование комплекта поставки. Гибкая политика взаимодействия с заказчиком, ориентированная на экономические возможности (ожидания). Производство, доставка, монтаж, пусконаладочные работы, обучение персонала, гарантийное и постгарантийное обслуживание. Участие в профильных выставках Mashex (Крокус экспо), Термообработка (Экспоцентр) и ряда региональных выставок. Полное ведение бизнеса. Заказчики – крупные градообразующие предприятия машиностроительного комплекса, крупные холдинги, оборонный комплекс. Взаимодействие с лабораториями и профессорским составом ряда столичных ВУЗов. Открытие нового экспериментального производства установок электромеханической закалки.
Обновлено 29 мая
По договоренности, 56 лет, Москва, стаж 33 года и 11 месяцев
Коммерческий директор, ООО"ХАБСТОК", 1 год и 10 месяцев
Коммерческий директор Российский Stаrt Up проект в области b2b коммерции- специализированный веб-портал снабжения пищевой индустрии. ТОРГОВЫЕ СДЕЛКИ ON-LINE. Разработан профессиональный инструмент для эффективной и удобной работы сотрудников отделов снабжения и сбыта. Портал дает возможность общения ПОКУПАТЕЛЬ_ПРОДАВЕЦ в новом формате, но соблюдая традиции деловой практики в области закупок/продаж. ПОЛНЫЙ КАТАЛОГ АКТУАЛЬНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПОНЯТНЫЕ КОНТРАГЕНТЫ, благодаря периодической процедуре их верификации. ЭКСПЕРТНЫЕ ЗНАНИЯ и ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СЕРВИСЫ СДЕЛКИ НА САЙТЕ просто и удобно ИНСПЕКЦИЯ КАЧЕСТВА товаров в ходе сделок ФИНАНСИРОВАНИЕ сделок Сайт стартовал в октябре 2016. Роль в команде: Эксперт и маркетолог рынка сырья и ингредиентов, формирование клиентской базы, разработка каталога категорий товаров и шаблонов свойств для каждой категории, концепция продвижения проекта, технология работы коммерческого отдела (KPI, система мотивации) подбор кадров и организация работы коммерческого отдела, работа по привлечению клиентов, работа с участниками портала
Обновлено 29 мая
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 15 лет и 9 месяцев
Исполнительный директор, управляющий, производство, торговля (опт, интернет-магазин), 2 года и 11 месяцев
Стратегическое и оперативное руководство блоками «продажи и клиентский сервис – закупки и логистика – трейд-маркетинг»: - аудит, анализ сильных и слабых сторон компании, подготовка и реализация предложений по усилению преимуществ и устранению недостатков, разработка долгосрочных и краткосрочных планов развития; - формирование и оперативное руководство коммерческим блоком: колл-центр и модератор (распределение входящих звонков и интернет-заявок), менеджеры по работе с клиентами (обработка заявок и звонков, первичные и повторные консультации по продукту), служба технических консультантов (консультации и/или услуги по установке оборудования); - разработка мер по увеличению эффективности работы склада и его пропускной способности (зонирование, закрепление обязанностей и введение новых функциональных должностей, мотивация на выполнение плана продаж/отгрузок), обеспечение надлежащего учета и сохранности товарно-материальных ценностей; - организация работы с претензиями потребителей (служба по работе с рекламациями); - формирование бюджетов доходов и расходов (долгосрочное и оперативное), осуществление контроля за эффективностью затрат и оптимизация расходов вверенных подразделений - описание существующих бизнес-процессов и внедрение новых, организация эффективного взаимодействия подразделений компании с целью увеличения продаж и улучшения сервиса; - оперативное управление деятельностью компании и бюджетом, обеспечение бесперебойного функционирования всех каналов продаж компании и выполнения плановых показателей, регулярный анализ изменений, анализ оперативной отчетности подразделений, при необходимости – доработка процессов; - разработка документов, регламентирующих процессы продаж в компании: написание блока скриптов и коммерческих предложений для работы сотрудников отделов продаж и клиентского сервиса, подготовка инструкций по работе в CRM, организация обучения и тестирования; - оценка эффективности работы имеющегося персонала, определение потребности в сотрудниках, обоснование замены и введения новых штатных единиц, разработка должностных инструкций, согласование новых программ мотивации, оценка их эффективности; - создание и ведение блока аналитических отчетов по продажам (ежедневных, ежемесячных, по запросу), - планирование и прогнозирование продаж, разработка мероприятий по их активизации (увеличение конверсии, рост среднего чека, продажу высокомаржинальных продуктов); - управление доходностью (расчет себестоимости товаров и услуг, анализ рентабельности по категориям и каналам сбыта, разработка системы скидок (оптовых и розничных)); - разработка стимулирующих товарных акций, направленных на увеличение объема продаж, согласование индивидуальных предложений для клиентов. ДОСТИЖЕНИЯ: Обеспечен рост продаж в традиционный для компании сезон спада (январь-февраль 2015 года +70%, март 2015 года +100%), средний прирост к продажам 2014 года – 50%. Сокращение клиентской службы в два раза (в том числе - расходов на нее), полностью ликвидированы такие явления как "пропущенные звонки" и "необработанные входящие заявки". Разработан и внедрен формат взаимодействия с клиентами – скрипты, закрепляющие основные этапы работы с клиентом, и стандартный пакет документов (коммерческие предложения и договора), а также формат регистрации информации о клиентах в CRM. Пропускная способность склада увеличена с 30 до 150 заказов в день (Москва и регионы), разработана масштабируемая схема склада, позволяющая увеличивать пропускную способность вслед за ростом заявок и продаж. Полностью ликвидирована нерегулярность отгрузок (реализована система отгрузки «день в день» и «на следующий день» для разных категорий клиентов), решена проблема с отказами клиентов от заказов в связи с пересортами и отсутствием товара на складах. Разработаны планы закупок и продаж, прозрачная система аналитики.
Обновлено 29 мая
По договоренности, 37 лет, Москва, стаж 16 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор / Заместитель генерального директора, ООО "KБK Прoект" (Организация по комплексному проектированию, строительству промышленно - гражданских зданий и сооружений. Сопутствующие инженерные сети.), 5 лет и 5 месяцев
- Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании с "0"; - Поиск и анализ перспективных проектов; Подготовка коммерческих предложений; презентаций; - Развитие и совершенствование в сфере оказания услуг, роста объемов, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности; - Отслеживание графиков реализации портфеля проектов, выявление отклонений фактических сроков реализации проектов от планируемых, антикризисное управление; - Участие в федеральных целевых программах; - Контроль выполнения работ в соответствие с ПП РФ 87, Градкодекс, СНиП, Гост и тд; - Тендерная процедура, организация, участие, ФЗ; ЭТП, B2G, B2B, B2C - Взаимодействие с надзорными и согласующими органами Москвы и Московской области; - Организация и сопровождение государственной экспертизы Москвы, Московской области, экспертизы регионального уровня; - Успешный Start-up проект; Увеличил оборот компании в 10 раз; - 92 привлеченных и реализованных проекта; Внедрил систему управления взаимоотношениями с клиентами, снизил затраты на производство на 40% за счет получения прямых связей; - Разработал коммерческую политику Предприятия; - Ключевые клиенты МИНОБОРОНЫ, ЦЕНТРОБАНК, СБЕРБАНК, VOLVO, RENAULT, РЖД, НПО «Наука», IKEA, МЕГА, Cargill, МИРАТОРГ и тд.
Обновлено 29 мая
По договоренности, 44 года, Москва, стаж 16 лет и 3 месяца
Директор по развитию, ТелеСвязь, 2 года и 1 месяц
Основной успешный вид деятельности — антикризисный менеджер.
Обновлено 29 мая
По договоренности, 41 год, Москва, стаж 21 год
Директор, Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо", 2 года и 5 месяцев
Подробно о моих компетенциях Вы можете узнать здесь: http://mihico.ru/uslugi/supermarket-uslug/ Тут Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ Наши проекты: http://mihico.tv (лэндинг второго сезона) www.mihico.ru В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.
Обновлено 29 мая
По договоренности, 54 года, Москва, стаж 22 года и 1 месяц
Генеральный директор, оно амати, 12 лет и 4 месяца
Обновлено 29 мая
По договоренности, 43 года, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, стаж 19 лет
Коммерческий директор, ООО Биомир (производство и торговля расходными материалами и оборудованием на медицинском рынке B2G и B2B), 3 года и 3 месяца
- Подбор и формирование sales команды - Управление отделом продаж - Управление персоналом склада и складскими запасами - Переговоры с поставщиками - Формирование портфеля брендов - Переговоры с первыми лицами клиентов - Реализация сложных технических проектов по продаже оборудования в коммерческие клиники и гос. учреждения. Достижения: Успешный запуск двух новых высокомаржинальных направлений бизнеса - оборудование для стерилизации и шовные материалы. Вхождение в структуру поставок Управления делами президента РФ. Рост продаж по направлению экспресс-диагностика за 2015 год - 620%.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен