Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 31518693
18 февраля

Директор гостиницы

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
60 лет (27 января 1957), мужской, высшее образование
Москва, готов к переезду в Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Вышний Волочек и еще 1 город
Работал
Общий рабочий стаж — 22 года и 10 месяцев

май 1994 — н.в.
22 года и 10 месяцев

Директор / управляющий

Адрес: МО, г. Балашиха, ул. Крупской, д.9, кв. 13
Дата рождения: 27 января 1957 г.

Опыт работы:
1994,1995гг. – работа в отелях гг. Бэтел, Анкоридж, Сиэтла: начинал работать газонокосильщиком, горничной и официантом. После окончания Бизнес-коледжа в Анкориджском университете работал помощником управляющего в апарт-отеле «Greenwood» в Анкоридже, супервайзером в «Crown Plaza» в Сиэтле.
1997 – 1998г. – Генеральный менеджер парк-отеля «Арт-старс», Москва.
1998 – Директор ООО «КФ Святого Лаврентия» - консалтинговые услуги для гостиниц, туркомпаний, открытие ресторанов, Москва.
1998 – 1999г. – Менеджер по продажам 5-звездного отеля «Золотое Кольцо», Москва: участвовал в разработке концепции отеля, далее – занимался вместе с командой специалистов продвижением отеля на рынке – формирование клиентской базы, создание продуктов продаж, маркетинг и исследования рынка услуг московских гостиниц категории 4*, формирование конкурентоспособности услуг отеля, управление ценами и др.
1999 – 2000г.- Помощник генерального директора ЗАО Турфирмы «Райт-Вэй», Москва.
2000 – 2001г. – гостиница «Россия» - главный специалист по продажам гостиницы «Россия», Москва: работа почти не отличалась от той деятельности sales-management, которой я занимался в «Золотом Кольце», только прибавилось дел по созданию и внедрению систем пакетных продаж, а также системы дистрибуции.
2001г. – управляющий гостиничным комплексом Волжского речного пароходства.
2001 – 2012г. – работа по договорам.
Среди прочего - открытие с «0» 4-звездного отеля «Акварель», Москва. В функции директора входил комплекс работ: подготовка и написание ТЗ для проекта перед стадией «П», участие в надзоре за реконструкцией; подготовка к запуску подразделений отеля: номерного фонда, зоны лобби, кухни, систем коммуникаций, внедрение систем бронирования; кадровая работа – подбор персонала, тренинги; сертификация отеля; договорная работа с органами власти; организация обеспечения паспортно-визовой поддержки; разработка стандартов на каждое подразделение отеля; параллельно с этим велась работа по продвижению отеля на рынке, именно это и позволило буквально с первых дней после открытия загрузить отель почти на 100%.
Гостиница «Тбилиси». Здесь обыкновенный кризисный менеджмент – нужно было вывести ее из хронических убытков. Отель стал популярен и менее чем через год имел среднегодовую загрузку в 82 – 85 %.
В гостиницах «Севастополь», «Ярославна», «Юджин отель», «МИРиТ», Москва; в ведомственных гостиницах Татнефти, Россвязи, МЧС, ряде пансионатов и домов отдыха Подмосковья выполнял договора по улучшению работы сегментов гостиниц: служб бронирования и размещения, маркетинга и рекламы, номерного фонда, ресторанного блока и др. На счету несколько start-up проектов. Также занимался консультациями по структуризации гостиниц и их подразделений, бюджетированию объектов, подготовке инвестиционных проектов, бизнес-планов и др. документов; преподавательской деятельностью: веду курс в Московской бизнес академии «Cити».
С июля 2012 до июля 2015 возглавлял гостиничную управляющую компанию (4 гостиницы, корпоративные кафе и рестораны, клининговые бригады), действующую в системе Роскосмоса. В июля 2015 Роскосмос расторг договора управления в связи со своей реорганизацией из Агентства в Госкорпорацию.

Ключевые навыки
Профессиональный менеджер в области гостиничного и ресторанного бизнеса; управление персоналом, маркетинг, пользователь ПК, Интернет. Английский – свободно.
Личные качества:
Высокая работоспособность, ответственность, грамотность, желание и умение настойчиво добиваться поставленных целей, требовательность, готовность к ненормированному рабочему дню, коммуникабельность.
Имею склонность к организации производства в области гостиничного и ресторанного бизнеса, руководящей работе на основе творческого подхода, современных технологий и постоянного расширения знаний.
Учился

по 1994

Бизнес школа, Университет штата Аляска, Анкоридж, США Уровень образования: Высшее. Специальность: Гостиничный менеджмент. Форма обучения: Вечерняя.

по 1982

Полиграфический институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Редактирование. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 31518693 обновлено 18 февраля, 08:35
Директор гостиницы
По договоренности
Мужчина, 60 лет (27 января 1957)
Москва, готов к переезду в Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Вышний Волочек, Суздаль
Опыт работы 22 года и 10 месяцев
Директор / управляющий
22 года 10 месяцев
май 1994  — н.в.
Адрес: МО, г. Балашиха, ул. Крупской, д.9, кв. 13
Дата рождения: 27 января 1957 г.

Опыт работы:
1994,1995гг. – работа в отелях гг. Бэтел, Анкоридж, Сиэтла: начинал работать газонокосильщиком, горничной и официантом. После окончания Бизнес-коледжа в Анкориджском университете работал помощником управляющего в апарт-отеле «Greenwood» в Анкоридже, супервайзером в «Crown Plaza» в Сиэтле.
1997 – 1998г. – Генеральный менеджер парк-отеля «Арт-старс», Москва.
1998 – Директор ООО «КФ Святого Лаврентия» - консалтинговые услуги для гостиниц, туркомпаний, открытие ресторанов, Москва.
1998 – 1999г. – Менеджер по продажам 5-звездного отеля «Золотое Кольцо», Москва: участвовал в разработке концепции отеля, далее – занимался вместе с командой специалистов продвижением отеля на рынке – формирование клиентской базы, создание продуктов продаж, маркетинг и исследования рынка услуг московских гостиниц категории 4*, формирование конкурентоспособности услуг отеля, управление ценами и др.
1999 – 2000г.- Помощник генерального директора ЗАО Турфирмы «Райт-Вэй», Москва.
2000 – 2001г. – гостиница «Россия» - главный специалист по продажам гостиницы «Россия», Москва: работа почти не отличалась от той деятельности sales-management, которой я занимался в «Золотом Кольце», только прибавилось дел по созданию и внедрению систем пакетных продаж, а также системы дистрибуции.
2001г. – управляющий гостиничным комплексом Волжского речного пароходства.
2001 – 2012г. – работа по договорам.
Среди прочего - открытие с «0» 4-звездного отеля «Акварель», Москва. В функции директора входил комплекс работ: подготовка и написание ТЗ для проекта перед стадией «П», участие в надзоре за реконструкцией; подготовка к запуску подразделений отеля: номерного фонда, зоны лобби, кухни, систем коммуникаций, внедрение систем бронирования; кадровая работа – подбор персонала, тренинги; сертификация отеля; договорная работа с органами власти; организация обеспечения паспортно-визовой поддержки; разработка стандартов на каждое подразделение отеля; параллельно с этим велась работа по продвижению отеля на рынке, именно это и позволило буквально с первых дней после открытия загрузить отель почти на 100%.
Гостиница «Тбилиси». Здесь обыкновенный кризисный менеджмент – нужно было вывести ее из хронических убытков. Отель стал популярен и менее чем через год имел среднегодовую загрузку в 82 – 85 %.
В гостиницах «Севастополь», «Ярославна», «Юджин отель», «МИРиТ», Москва; в ведомственных гостиницах Татнефти, Россвязи, МЧС, ряде пансионатов и домов отдыха Подмосковья выполнял договора по улучшению работы сегментов гостиниц: служб бронирования и размещения, маркетинга и рекламы, номерного фонда, ресторанного блока и др. На счету несколько start-up проектов. Также занимался консультациями по структуризации гостиниц и их подразделений, бюджетированию объектов, подготовке инвестиционных проектов, бизнес-планов и др. документов; преподавательской деятельностью: веду курс в Московской бизнес академии «Cити».
С июля 2012 до июля 2015 возглавлял гостиничную управляющую компанию (4 гостиницы, корпоративные кафе и рестораны, клининговые бригады), действующую в системе Роскосмоса. В июля 2015 Роскосмос расторг договора управления в связи со своей реорганизацией из Агентства в Госкорпорацию.
Высшее образование
1994
Бизнес школа, Университет штата Аляска, Анкоридж, США
Вечерняя форма обучения
Гостиничный менеджмент
1982
Полиграфический институт
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Редактирование
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Профессиональный менеджер в области гостиничного и ресторанного бизнеса; управление персоналом, маркетинг, пользователь ПК, Интернет. Английский – свободно.
Личные качества:
Высокая работоспособность, ответственность, грамотность, желание и умение настойчиво добиваться поставленных целей, требовательность, готовность к ненормированному рабочему дню, коммуникабельность.
Имею склонность к организации производства в области гостиничного и ресторанного бизнеса, руководящей работе на основе творческого подхода, современных технологий и постоянного расширения знаний.