Резюме «Генеральный директор» в Москве

Найдено 110 031 резюме
После регистрации будет доступно 215 004 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 16:41
290 000 Р , 47 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 2 месяца
Директор департамента 2 года и 9 месяцев (по декабрь 2016)
Холдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 000 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный Директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директором филиала Производственно-Складского Комплекса (складская логистика) скрыть
Обновлено в 16:41
340 000 Р , 47 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 3 месяца
Директор департамента 2 года и 9 месяцев (по декабрь 2016)
Холдинг
Директор департамента логистики в крупном холдинге (более 5 000 сотрудников) в Поволжье. Вертикально интегрированный холдинг. Имеется рекомендация от собственника холдинга. Пришлось уволиться из-за смены собственника, те пришли со своей командой. Департамент логистики создал с «0» и в течение первого года добился практически идеального его функционирования. Департамент состоит из четырёх подразделений: два склада готовой продукции (СГП) на двух заводах, склад продукции глубокой переработки (СПГП) и отдел транспортной логистики (ОТЛ). Осуществлял задачу по бесперебойной работе всех подразделений департамента, своевременной и полной отправки и доставке заказанной продукции клиентам. По моей инициативе и руководстве разработана и внедрена Автоматизированная Система Учёта и движения материальных ценностей, система адресного хранения и полная автоматизация всех процессов на складах. При запуске третьего и четвёртого заводов такие же задачи предстояли бы и на четвёртом-пятом складских комплексах. Штат логистического подразделения около 400 сотрудников. Все проекты в логистическом подразделении успешно реализовывались. Особенности проектов на складах, все сложности и особый интерес в работе, связаны со спецификой продукции холдинга и особенностями его хранения, комплектования заказов и погрузки. Кроме своего функционала разработал и предложил к внедрению собственникам холдинга программу реформ по совершенствованию системы управления компанией, а также автоматизации документооборота и контроля исполнительской дисциплины всеми подразделениями холдинга.
Генеральный директор, Генеральный директор, Исполнительный Директор, Генеральный директор, Директор филиала, Директор филиала Производственно-Складского Комплекса скрыть
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 16:39
По договоренности , 51 год , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 13 лет и 11 месяцев
Директор по логистике 1 год и 6 месяцев (по настоящее время)
ООО ТРАНСТРОЙ слияние с ООО СПЕЦАВТО, в составе одного холдинга (The company is headquartered in St. Petersburg)
Обеспечение функционирования автотранспортного предприятия в составе Строительно-Логистического холдинга. Управление удаленными подразделениями на территории РФ, организация взаимодействия. Обеспечение, на основе мониторинга и анализа потребностей заказчика, необходимого количества автотранспорта, спец.техники в группировке на участках производственной деятельности. Участие в стратегическом планировании, разработке внутренних положений, правил, регламентирующих документов с целью минимизации рисков и повышения эффективности в работе. Формирование оптимальных схем движения, цепей поставок ТМЦ для бесперебойного обеспечения Газостроительной отрасли в Республике Коми. Мониторинг рынка з/ч, работа с поставщиками/контрагентами, оптимизация цепочек поставок. Решение спорных вопросов. Контроль за соблюдением БДД, выполнения трудовой и исполнительской дисциплины подчиненными сотрудниками. Основной заказчик "Газпром" через филиальную сеть.
Директор по логистике, Директор по логистике, Traffic manager скрыть
Обновлено в 16:38
По договоренности , 55 лет , Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург, Тулу, Липецк и еще 10 городов , Английский (Базовый) , стаж 32 года
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам 1 год и 2 месяца (по июнь 2017)
ОАО «Орловское» (Группа компаний «Базовый элемент»)
• Продажа с/х продукции и продукции переработки собственного производства. • Закупка товаров и услуг для обеспечения производства. • Развитие собственной розничной сети; • Арендная работа (сдача в аренду земельных участков и помещений) • Организация взаимодействия всех подразделений на выполнение данных задач.
Руководитель отдела развития фирменной розничной сети, Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, Заместитель коммерческого директора, Менеджер-координатор направления рыбная консервация, Исполнительный директор, Заместитель генерального директора, Исполнительный директор, Начальник отдела продаж недвижимости, Старший помощник начальника отдела скрыть
Обновлено в 16:29
По договоренности , 43 года , Москва , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 2 месяца
Бизнес-консультант 6 лет и 5 месяцев (по настоящее время)
Freelance
Руководитель отдела маркетинга & стратегического анализа, Бизнес-консультант, Экономист, Ведущий консультант, Ведущий эксперт, Консультант отдела моделирования бизнес-систем, Менеджер по продажам, Специалист информационно-аналитического сектора, Ведущий специалист скрыть
Обновлено в 16:29
По договоренности , 51 год , Москва , готов к переезду , Английский (Свободно владею) , стаж 25 лет и 11 месяцев
Генеральный директор 3 года и 10 месяцев (по настоящее время)
Кредитный брокер
Постановка бюджетирования Организация управленческого учета Создание финансовой модели бизнеса Привлечение кредитов
Генеральный директор, Управляющий партнер, Первый заместитель генерального директора по экономике и финансам, Финансовый директор, главный бухгалтер, Начальник Управления Инвестиционных и Финансовых Экспертиз скрыть
Обновлено в 16:27
По договоренности , 39 лет , Москва , Французский (Базовый) , стаж 12 лет и 6 месяцев
Заместитель директора 2 года и 1 месяц (по настоящее время)
ЧУП «Ди Луссо», 16 чел
/в подчинении 14 чел/ Ведение договорной деятельности, ВЭД, переговоры с поставщиками, перевозчиками, таможенными брокерами. Разработка и исполнение стратегии закупок. Управление товарными запасами. Планирование поставок. Маркетинговые исследования (рынок, спрос, клиенты, конкуренты, риски). Оптимизация и развитие транспортной и складской логистики, планирование и контроль грузопотока. Формирование и контроль исполнения бюджета. Контроль дебиторской задолженности. Оптимизация затрат. Результаты работы и достижения: Изменен ассортимент - внедрены пользующиеся спросом коллекции мебели. Организована бесперебойная оптовая поставка материалов для мебели на производство. Появился эффективный инструмент для принятия управленческих решений – CRM система. Внедрена система KPI. - обеспечен прирост в объеме продаж по отношению к 2014 году - 22% за год; - снижены затраты по отношению к 2014 году - на 15% за год; - поставлен учет и контроль дебиторской задолженности (ДЗ), снижена доля общей ДЗ на 30%.
Генеральный директор/в подчинении 25 чел/, Генеральный директор/в подчинении 20 чел/, Коммерческий директор /в подчинении 20 чел./, Генеральный директор/в подчинении 14 чел//Руководитель отдела продаж /в подчинении 20 чел./ скрыть
Обновлено в 16:27
По договоренности , 46 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 22 года и 3 месяца
HR-консультант 7 месяцев (по настоящее время)
Импорт алкоголя, оптовые и розничные продажи
Поиск и подбор персонала - проект Поиск офисного помещения и организация переезда офиса
Директор по персоналу и административным вопросам, Заместитель генерального директора по персоналу, Директор по персоналу, Заместитель генерального директора по персоналу, Заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам, Начальник отдела по работе с персоналом, Главный специалист Главного управления кадров ГТК россии скрыть
Обновлено в 16:27
160 000 Р , 43 года , Москва , Немецкий (Базовый) , стаж 20 лет и 5 месяцев
Операционный директор / руководитель направления логистики стартап-проекта 4 года (по настоящее время)
Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел.
Управление в компании следующими функционалами: • Операционный менеджмент; • Прогнозирование и бюджетирование; • Закупки и ВЭД (Россия, Юго-Восточная Азия, Европа); • Управление товарными потоками и запасами; • Складская логистика; • Производственная логистика (производство собственных торговых марок); • Транспортная логистика; • Товарная, транспортная и складская аналитика; • Управление персоналом: мотивация, обучение. Функциональные обязанности: - совместно с акционерами компании разработка коммерческой стратегии: позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж; - руководил проектом по разработке стратегического планирования, внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; - осуществлял расчет годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам, контроль исполнения бюджета на логистику; - организовывал работы по формированию логистической инфраструктуры компании, оптимизация стоимости и эффективности логистических операций; - разработал и реализовал комплексные решения по цепям поставок и каналам сбыта при требуемых критериях эффективности; - успешно проводил переговоры с поставщиками (Европа, Юго-Восточная Азия), оптимизировал условия поставок, контроль качества закупаемой продукции, претензионной работы, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров; - осуществлял организацию работы по формированию, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности компании; - координировал деятельность и взаимодействие подразделения логистики со смежными подразделениями компании, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов; - осуществлял координацию маркетинговой активности (оптимизация ассортимента, работа с неликвидным и медленнооборачиваемым ассортиментом, построение систем ценообразования); - рациональный выбор и расчет показателей эффективности деятельности компании (KPI) и оперативное управление на основе динамики их изменения; - осуществлял формализацию, внедрение и автоматизацию бизнес-процессов; - разработка и внедрение должностных инструкций, регламентов по логистике; - осуществлял ротацию и обучение персонала. Достижения: - вывод ряда второстепенных функций на аутсорсинг позволил сократить излишний штат и упростить управление, не дающий дополнительной полезной добавленной стоимости, на 15%; - анализ бизнес-процессов позволил снизить затраты и ускорить реализационный цикл товаров, выручка за счет этого выросла на 7%, а издержки снижены на 9%, что дало повышение финансовой эффективности на 16%; - из ассортимента убраны товары, которые не приносили дохода и не влияли на продажи других товаров. Это повлекло разгрузку склада, упрощение логистики, высвобождение финансовых ресурсов. Затраты на маркетинг и логистику сократились на 14%, при снижении средней суммы счета на 2%, что увеличило прибыль компании; - обработка бесперспективных или убыточных клиентов привело к снижению финансовой нагрузки на бизнес за счет ликвидации долгосрочной дебиторской задолженности на 29%; - планомерная работа с поставщиками позволила удержать продажные цены на текущем уровне при неблагоприятных внешних факторах. Большую роль в этом сыграло внедрение информационной системы ЗПУ / VMI (Запасы, управляемые поставщиком). Это позволило себестоимость товара фактически сохранить неизменной; - уровень качества обслуживания клиентов, оптимизация сайта и создание службы приема заказов через интернет магазин (вторая покупка и далее) повлекли существенное увеличение лояльности клиентов, что позволило сократить вероятность случайного оттока клиентов к конкурентам; - режим жесткой экономии и вышеуказанные меры, позволили уйти от ежемесячного банковского кредитования оборотных средств, что снизило финансовую нагрузку за счет ликвидации необходимости обслуживать кредиты.
Директор по логистике, Заместитель генерального директора по логистике, Начальник отдела логистики / Главный специалист по логистике / Управляющий ВЭД и товарными запасами скрыть
Обновлено в 16:26
По договоренности , 45 лет , Москва , готов к переезду , стаж 19 лет и 8 месяцев
Генеральный директор 3 года и 10 месяцев (по настоящее время)
ЗАО «Промышленный Холдинг»
Анализ эффективного использования производственных мощностей, оценка уровня выполнения операций, сравнение плановых и текущих показателей. Оптимизация бизнес-процессов предприятия с разработкой единого сквозного процесса с полной интеграцией областей снабжения, логистики, производства и ИТ. Управление холдингом: - обеспечение рентабельности производства посредством увеличения объемов выпуска и реализации высоко рентабельных видов продукции; - анализ и управление издержками, отказ от необоснованных и непрофильных издержек; - снижение затрат путем оптимального размещения готовой продукции и материалов на складах; - сокращение норм расхода материалов на единицу готовой продукции за счет снижения брака (бережливое производство) и повторной переработки отходов; - повышение производительности труда за счет четкого нормирования процессов производства и привязки данных показателей к сдельной форме оплаты труда. - построение системы управленческого учета; построение системы мотивации сотрудников, основанной на показателях качества работы. ПЛАНИРОВАНИЕ. Загрузка мощностей, план/факт производства отгрузки, изменение запаса. Планирование материальных потребностей. Формирование заказов на поставку для материально-технического снабжения на базе производственного графика. Управление производственной логистикой — изготовления продукции; контроль количества товара, времени производства; формирование страховых запасов. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ. Планирование произведенных мощностей в соответствии с производственным графиком. Контроль использования производственных мощностей. Расчет необходимой численности производственного персонала. Внедрение инструментов управления качеством. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ Формирование плана закупок, производства и отгрузок, управление структурами закупок и логистики, оптимизация и аудит процессов всех производственных подразделений. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ Анализ процессов в области производственной, закупочной, транспортной и складской логистики. Организация отгрузки готовой продукции в соответствии с утвержденным планом, совместно с Коммерческой службой. КОНТРОЛЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Оперативный (ежедневный) контроль план-факт. Контроль выработки производственных подразделений. Контроль запасов, ответственность за 100% производственный учет. Контроль исполнения плана закупок материалов и оборудования. Контроль работы складской и транспортной логистики. Контроль лимитов ФОТ. Основное направление - обеспечение машиностроительного комплекса России и стран Содружества современным, высокотехнологичным, интеллектуальным, качественным оборудованием по конкурентным ценам. Проведение замены морально устаревшего оборудования от разработки технологической цепочки до ее реального воплощения. Выявление потребности в оборудовании. Проведение переговоров, встреч, презентаций оборудования. Согласование комплекта поставки. Гибкая политика взаимодействия с заказчиком, ориентированная на экономические возможности (ожидания). Производство, доставка, монтаж, пусконаладочные работы, обучение персонала, гарантийное и постгарантийное обслуживание. Участие в профильных выставках Mashex (Крокус экспо), Термообработка (Экспоцентр) и ряда региональных выставок. Полное ведение бизнеса. Заказчики – крупные градообразующие предприятия машиностроительного комплекса, крупные холдинги, оборонный комплекс. Взаимодействие с лабораториями и профессорским составом ряда столичных ВУЗов. Открытие нового экспериментального производства установок электромеханической закалки.
Коммерческий директор, Руководитель направления, Финансовый директор, Начальник страхового отдела, Начальник отдела продаж, Ведущий бухгалтер-ревизор скрыть
Обновлено в 16:25
70 000 Р , 36 лет , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 2, , Немецкий (Базовый) , Французский (Базовый)   скрыть , стаж 13 лет и 3 месяца
Ассистент генерального директора 1 год и 5 месяцев (по апрель 2017)
ООО “Жарден Рус” -официальный представитель американской компании СOLEMAN в России (декабрь 2015- апрель 2017 (раннее ООО “Коулман Восток”-работаю с 2009 года,компания-одна и та же)
Должностные обязанности: прямая помощь руководителю в организации командировок зарубеж и по России, заказ авиабилетов, составление заявок на командировки, бронирование гостиниц, составление путевых листов, организация мероприятий для иностранных коллег в России; ведение базы данных, документооборот отдела продаж в 1С, SAP (оформление заказов, счетов клиентам, оформление договоров купли-продажи, договоров на реализацию товаров, актов приема-передачи, инвойсы, счета, упаковочные листы, сертификаты, оформление актов приема-передачи техники), ведение договоров, отчетов, архивов, контроль сделок, текущий обзор рынка, контроль за дебиторской задолженностью клиентов, непосредственное взаимодействие с отделом логистики, бухгалтерией, оперативная отчетность (ежедневные и месячные отчеты по продажам по товарам, клиентам, регионам), работа с поставщиками (договора, счета, акты приема-передачи), ведение переписки с иностранными клиентами, участие в выставках (Охота и рыболовство на Руси”, HouseHold Expo и др. в Москве). Прошла тренинг в Германии (г. Хаттерсхайм) и Франции (г. Лион) в 2013 г.по обучению работы в международной программе SAP.
Ассистент Генерального директора, Администратор отдела продаж, Старший менеджер VIP-направления по работе с ключевыми клиентами ООО “ТД “Наша вода”, Менеджер отдела продаж ООО “ТД “Наша вода”, Переводчик отдела внешнеэкономических связей ОАО Техноприбор г. Могилев РБ (полная занятость) скрыть
Обновлено в 16:23
150 000 Р , 52 года , Москва , стаж 28 лет и 2 месяца
Генеральный директор 1 год и 6 месяцев (по июнь 2017)
ГК "Премьер", АО "Премьер-Девелопмент". Девелопмент, строительство, продажи жилой и коммерческой недвижимости
Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия. Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия, с учетом общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и инициирования новых перспективных проектов. Оперативное руководство активами группы компаний. Оптимизация организационной структуры группы компаний с оптимизацией бизнес- процессов, с учетом перспективных планов развития и расставленных приоритетов. Подготовка предложения для акционеров группы компаний по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации данного предприятия, и других предприятий, входящих в группу компаний. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании, и других компаний, входящих в группу. Формирование управленческой команды предприятия и обеспечение выполнения производственных планов предприятия. Решение вопросов с органами исполнительной власти, строителями, банками и инвесторами, проектными организациями и подрядчиками. Ведение переговоров на уровне Губернаторов, Глав районных и муниципальных образований. Определение общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и реструктуризации компаний, с возможной диверсификацией направлений или создания новых компаний под перспективные цели и проекты. Анализ возможности финансового обеспечения программ и проектов. Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятий, входящих в группу, с расстановкой приоритетов бюджетирования и дальнейшего мониторинга расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых проектов и программ. Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, комплексная проработка новых направлений для возможной диверсификации бизнеса предприятий, входящих в группу компаний. Подбор кадров и создание "команд", с назначением работников, ответственных за реализацию проектов и программ. Осуществление непосредственного руководства проектными группами и координация их деятельности. Операционное управление коммерческим департаментом, департаментом развития, департаментом персонала и организационного развития группы компаний. Полное руководство всем коммерческим блоком группы компаний – Call-центр, коммерческий департамент (отдел рекламы и PR, отдел интернет продвижения, отдел оперативного маркетинга, офисы продаж). Разработка концепций проектов и подготовка маркетинговых стратегий по всем объектам недвижимости. Участие в разработке и реализация специальных проектов, направленных на развитие Компании в сфере коммерческой службы (межфилиальные продажи, тендеры, спец. проекты и др.) Формирование ценовой политики: прайс-листов, пакетов, спец. предложений, систем скидок и контроль соблюдения ценовой политики. Создание и постановка планов по продажам. Обеспечение выполнения плановых показателей. Постоянный мониторинг и анализ рыночного окружения и системы продаж Компании, разработка рекомендаций по ценовой политике, исходя из анализа и прогнозировании рыночных тенденций. Внедрение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж, и анализ их эффективности. Организация продаж в условиях ценовой конкуренции. Прогноз цены и темпов продаж в новых проектах. Постоянная работа по расширению зоны обхвата клиентов, проведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами Компании. Организация взаимодействия всех структур группы компаний по реализации проектов развития предприятий, входящих в группу компаний, и координация работы по реализации проектов (программ) на всех этапах, с четким контролем соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития группы компаний. Организация и создание команд для управления девелоперскими проектами. Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития, разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятии из группы компаний или иным неблагоприятным для группы компаний последствиям. Поиск перспективных активов, их комплексный анализ для дальнейшего приобретения под новые проекты, развитие собственных активов группы компаний, разработка концепций новых проектов, реализация собственных и сторонних проектов. Разработка бизнес-плана, оценка инвестиционной привлекательности, расчёт рисков и подготовка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. Расчет финансовых моделей с учетом схемы реализации и условий финансирования проектов. Инвестиционный анализ проектов. Корректировки финансовых моделей проектов. Финансово-аналитическое сопровождение инвестиционных проектов компании. Оценка объектов недвижимости. Маркетинговое ценообразование в различных видах недвижимости и формах реализации. Подбор и актуализация строительных площадок для реализации девелоперских проектов на рынке недвижимости. Разработка девелоперских продуктов (архитектурно-строительная концепция, генеральный план, архитектура, квартирография, инфраструктура, благоустройство, отделка) в соответствии с требованиями законодательства и основными тенденциями рынка, а также расчет финансовых потоков и норм доходности конкретного проекта. Подготовка и оформление всей необходимой правоустанавливающей документации. Разработка маркетинговой стратегии объектов - позиционирование, конкуренты, целевая аудитория, конкурентные преимущества объектов и т.д. Создание образа девелоперских объектов - брендинг, нейминг, лого, слоган, образцы рекламных модулей. Разработка интегрированных стратегий продвижения объектов в т.ч. и медиапланирование. Создание основных инструментов продвижения - сайт, офис продаж, брошюры, виртуальная и дополненная реальность и макеты. Реализация программы продвижения - каналы, контрагенты, анализ эффективности и корректировка. Внедрение современных технологий продвижения проектов. Формирование новой коммерческой политики (с учетом существующей и ожидающей ситуации на рынке недвижимости), текущих и перспективных планов продаж, разработка и реализация новых подходов к продвижению проектов и новой стратегии в развитии продаж, разработка новых PR методов и новых подходов к рекламным кампаниям, для увеличения продаж и обеспечения прибыли компании. Генеральный директор ООО "Ревес". Комплексная проработка территории с фин.моделированием, аналитикой, маркетингом, проектированием и запуск нового амбициозного проекта жилой недвижимости в 200 тыс. м2 в Сколково с выходом на площадку в этом году.
Директор по стратегическому развитию, Директор по развитию, Директор, Заместитель генерального директора по развитию, Руководитель департамента развития, Директор департамента по развитию, Генеральный директор-президент, Заместитель генерального директора по развитию, Генеральный директор, Инженер, Инженер 1-ой категории, Инженер экспериментальной лаборатории скрыть
Обновлено в 16:23
250 000 Р , 52 года , Москва , стаж 28 лет и 2 месяца
Генеральный директор 1 год и 6 месяцев (по июнь 2017)
ГК "Премьер", АО "Премьер-Девелопмент". Девелопмент, строительство, продажи жилой и коммерческой недвижимости
Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия. Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия, с учетом общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и инициирования новых перспективных проектов. Оперативное руководство активами группы компаний. Оптимизация организационной структуры группы компаний с оптимизацией бизнес- процессов, с учетом перспективных планов развития и расставленных приоритетов. Подготовка предложения для акционеров группы компаний по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации данного предприятия, и других предприятий, входящих в группу компаний. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании, и других компаний, входящих в группу. Формирование управленческой команды предприятия и обеспечение выполнения производственных планов предприятия. Решение вопросов с органами исполнительной власти, строителями, банками и инвесторами, проектными организациями и подрядчиками. Ведение переговоров на уровне Губернаторов, Глав районных и муниципальных образований. Определение общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и реструктуризации компаний, с возможной диверсификацией направлений или создания новых компаний под перспективные цели и проекты. Анализ возможности финансового обеспечения программ и проектов. Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятий, входящих в группу, с расстановкой приоритетов бюджетирования и дальнейшего мониторинга расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых проектов и программ. Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, комплексная проработка новых направлений для возможной диверсификации бизнеса предприятий, входящих в группу компаний. Подбор кадров и создание "команд", с назначением работников, ответственных за реализацию проектов и программ. Осуществление непосредственного руководства проектными группами и координация их деятельности. Операционное управление коммерческим департаментом, департаментом развития, департаментом персонала и организационного развития группы компаний. Полное руководство всем коммерческим блоком группы компаний – Call-центр, коммерческий департамент (отдел рекламы и PR, отдел интернет продвижения, отдел оперативного маркетинга, офисы продаж). Разработка концепций проектов и подготовка маркетинговых стратегий по всем объектам недвижимости. Участие в разработке и реализация специальных проектов, направленных на развитие Компании в сфере коммерческой службы (межфилиальные продажи, тендеры, спец. проекты и др.) Формирование ценовой политики: прайс-листов, пакетов, спец. предложений, систем скидок и контроль соблюдения ценовой политики. Создание и постановка планов по продажам. Обеспечение выполнения плановых показателей. Постоянный мониторинг и анализ рыночного окружения и системы продаж Компании, разработка рекомендаций по ценовой политике, исходя из анализа и прогнозировании рыночных тенденций. Внедрение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж, и анализ их эффективности. Организация продаж в условиях ценовой конкуренции. Прогноз цены и темпов продаж в новых проектах. Постоянная работа по расширению зоны обхвата клиентов, проведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами Компании. Организация взаимодействия всех структур группы компаний по реализации проектов развития предприятий, входящих в группу компаний, и координация работы по реализации проектов (программ) на всех этапах, с четким контролем соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития группы компаний. Организация и создание команд для управления девелоперскими проектами. Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития, разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятии из группы компаний или иным неблагоприятным для группы компаний последствиям. Поиск перспективных активов, их комплексный анализ для дальнейшего приобретения под новые проекты, развитие собственных активов группы компаний, разработка концепций новых проектов, реализация собственных и сторонних проектов. Разработка бизнес-плана, оценка инвестиционной привлекательности, расчёт рисков и подготовка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. Расчет финансовых моделей с учетом схемы реализации и условий финансирования проектов. Инвестиционный анализ проектов. Корректировки финансовых моделей проектов. Финансово-аналитическое сопровождение инвестиционных проектов компании. Оценка объектов недвижимости. Маркетинговое ценообразование в различных видах недвижимости и формах реализации. Подбор и актуализация строительных площадок для реализации девелоперских проектов на рынке недвижимости. Разработка девелоперских продуктов (архитектурно-строительная концепция, генеральный план, архитектура, квартирография, инфраструктура, благоустройство, отделка) в соответствии с требованиями законодательства и основными тенденциями рынка, а также расчет финансовых потоков и норм доходности конкретного проекта. Подготовка и оформление всей необходимой правоустанавливающей документации. Разработка маркетинговой стратегии объектов - позиционирование, конкуренты, целевая аудитория, конкурентные преимущества объектов и т.д. Создание образа девелоперских объектов - брендинг, нейминг, лого, слоган, образцы рекламных модулей. Разработка интегрированных стратегий продвижения объектов в т.ч. и медиапланирование. Создание основных инструментов продвижения - сайт, офис продаж, брошюры, виртуальная и дополненная реальность и макеты. Реализация программы продвижения - каналы, контрагенты, анализ эффективности и корректировка. Внедрение современных технологий продвижения проектов. Формирование новой коммерческой политики (с учетом существующей и ожидающей ситуации на рынке недвижимости), текущих и перспективных планов продаж, разработка и реализация новых подходов к продвижению проектов и новой стратегии в развитии продаж, разработка новых PR методов и новых подходов к рекламным кампаниям, для увеличения продаж и обеспечения прибыли компании. Генеральный директор ООО "Ревес". Комплексная проработка территории с фин.моделированием, аналитикой, маркетингом, проектированием и запуск нового амбициозного проекта жилой недвижимости в 200 тыс. м2 в Сколково с выходом на площадку в этом году.
Директор по стратегическому развитию, Директор по развитию, Директор, Заместитель генерального директора по развитию, Руководитель департамента развития, Директор департамента по развитию, Генеральный директор-президент, Заместитель генерального директора по развитию, Генеральный директор, Инженер, Инженер 1-ой категории, Инженер экспериментальной лаборатории скрыть
Обновлено в 16:23
По договоренности , 44 года , Москва , Немецкий (Базовый) , стаж 20 лет и 1 месяц
Генеральный директор 5 месяцев (по март 2017)
АО "Сухиничский молочный завод"
АО «Сухиничский молочный завод» крупная торгово-производственная компания. Завод является одним из лидеров среди производителей молочной продукции, специализируется на выпуске молочной продукции для крупного опта и розницы. Является градообразующим предприятием города Сухиничи и Калужской области. Завод производит и реализует весь спектр молочной продукции, как через собственную структуру сбыта, так и через посредников. Структура предприятия: Отдел кадров. Бухгалтерия. Охрана. Производство. Инженерный блок. Коммерческий блок (маркетинг). Логистика. Экономический блок. Опыт: - Проведение сложных переговоров на уровне первых лиц регионов, крупных компаний, банков и т.д., с достижением требуемого результата; - Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - Оперативное руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью завода; - Управление профильными и непрофильными активами завода; - Организация работы и эффективное управление всеми структурными подразделениями; - Формирование управленческой команды предприятия, внедрение командного духа, единых целей для ключевых руководителей, мотивация на результат; - Постановка и обеспечение выполнения производственных планов предприятия; - Управление издержками предприятия; - Взаимодействие с государственными структурами, (проверяющими, надзирающими, контролирующими), СМИ, (телевидение, пресса). Результат: - Были проведены проектно-сметные работы по возведению нового производства переработки, общей загрузкой 50 тонн/сутки; - Поставил систему регулярного менеджмента, что привело к увеличению продаж; - Сформировал эффективную производственно-управленческую команду; - Сформировал эффективную коммерческую структуру; - Произвел замену ключевых руководителей на предприятии, изменил структуру подчиненности, ввел систему документооборота между подразделениями; - Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала; - Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции (полный цикл работ); - Ввел эффективную систему бюджетирования, плановой экономики (планирование доходной и расходной частей); - Ввел систему бережливого (безотходного с отсутствием брака) производства; - Реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства; - Предложил проект по наращиванию производственных мощностей предприятия; - Организовал работу бух. учета, складского учета, документооборота, (привел в соответствующие законодательные нормы работу подразделений); - Выявил и прекратил хищения готовой продукции работниками завода; - Сформировал структуру (отдельное подразделение) охраны предприятия; - Подготовил завод к проверке прокуратурой и экологической службой, успешно ее прошел. При необходимости способен организовать работу производственно-торговой компании с «0», провести проектные работы, создать подразделения, структуру подчиненности, организовать документооборот как в бумажном, так и в электронном виде, организовать выпуск продукции, согласно нормативных документов, организовать реализацию выпускаемой продукции, складской учет, логистику, маркетинг и т. д., или провести реорганизацию существующего предприятия без его остановки.
Генеральный директор (Руководитель бизнеса), Директор по продажам (Коммерческий директор), Коммерческий директор, Заместитель Генерального директора, Управляющий, директор, Супервайзер – Начальник отдела продаж скрыть
Обновлено в 16:22
70 000 Р , 27 лет , Москва , стаж 10 лет и 10 месяцев
Специалист 8 лет и 10 месяцев (по октябрь 2016)
ОАО «ВО «ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ»
Взаимодействие с банками и организациями (ВТБ, ВТБ 24, ЮниКредитБанк, Новикомбанк, Внешэкономбанк, Росбанк, Газпромбанк, Ростех, Министерство финансов Российской Федерации, Управление Федерального казначейства по г. Москве Министерство энергетики, посольства разных стран и т.д.) Командирование сотрудников и специалистов (контакты с посольствами разных стран, оформление виз)
Обновлено в 16:22
По договоренности , 37 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 19 лет и 4 месяца
Финансовый менеджер (декретная ставка) 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
Группа компаний структуры РОСНАНО (ПАО "ИСКЧ", ООО "ММЦБ", ООО "ЦГРМ "ГЕНЕТИКО" и др.)
Управление корпоративными финансами российских и зарубежных компаний Постановка и ведение управленческого учета Бюджетирование Трансформация и консолидация отчетности по МСФО
Финансовый директор, Финансовый директор / Заместитель финансового директора, Финансовый директор, Финансовый директор / Главный бухгалтер группы компаний с функциями финансового директора, Главный бухгалтер, Бухгалтер-экономист скрыть
Обновлено в 16:22
100 000 Р , 43 года , Москва , Английский (Базовый) , стаж 10 лет и 8 месяцев
Заместитель генерального директора 1 год и 7 месяцев (по настоящее время)
ОАО "Техмашкомплекс" (ГК Ростех)
Организация работы по вопросам, входящим в функциональные обязанности. Обеспечение технической эксплуатации зданий и технического оборудования. Обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ и наличия, а при необходимости, и подготовки необходимой технической документации для проведения этих работ. Организация планирования ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль над сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ. Приемку новых и отремонтированных объектов. Обеспечение наличия строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контроль их рационального использования. Планирование, согласование объемов, сроков, организацию и обеспечение своевременного проведения текущего ремонта. Контроль и обеспечение исправного состояние лифтов, соблюдение правил их эксплуатации и проведение профилактических осмотров и своевременного ремонта. Обеспечение повседневного контроля исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойности электроснабжения, оправданного и экономного расходование электроэнергии. Обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии, оправданного и экономного расходования воды и теплоэнергии. Разработка и представление на утверждение инструкций и предложений по принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности. Ежедневный (до открытия предприятия) контроль готовности предприятия к работе, в том числе состояния зданий, помещений, оборудования. Информирование Генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации. Соблюдение самому и контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной, противоаварийной безопасности, гражданской обороны. Обеспечение доведения до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов администрации предприятия, касающихся вопросов, относящихся к работе.
Менеджер по закупкам, Начальник отдела ПТК, Начальник отдела МТО, Начальник АХО скрыть
Обновлено в 16:21
45 000 Р , 40 лет , Москва , стаж 15 лет и 9 месяцев
Помощник генерального директора 3 месяца (по август 2016)
ЗАО "Новая Заря"
Выполнение поручений руководителя Ведение документооборота, организация надлежащего учета, ведение и хранение документации (базы данных, договора, доверенности и т.д.) Входящая/исходящая документация Организация встреч и совещаний Телефонные звонки Контроль отделов.
Помощник руководителя, Директор интерьер-салона, Заместитель начальника отдела скрыть
Обновлено в 16:19
550 000 Р , 55 лет , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 3, , Французский (Технический) , Арабский (Базовый) , Китайский (Базовый)   скрыть , стаж 32 года и 8 месяцев
Управляющий цепями поставок / Консультант 1 год и 7 месяцев (по настоящее время)
Фриланс
Все аспекты управления цепями поставок. Закупки, транспорт, сертификация, таможня, системы управления, международное право и т.д. Определение слабых мест в процессе движения товаров и оказание необходимой помощи в преодолении возникающих проблем. Взаимодействие с госструктурами России и других стран.
Руководитель блока СНГ продовольственного дивизиона, Заместитель директора аналитического отдела, Заместитель генерального директора, Генеральный директор, Заместитель директора отдела маркетинга, Старший лейтенант, Товаровед. Фирма “Совинпериодика”, Товаровед. Фирма “Одежда” скрыть
Обновлено в 16:12
По договоренности , 41 год , Москва , готова к переезду , Английский (Свободно владею)   и еще 2, , Немецкий (Базовый) , Французский (Разговорный)   скрыть , стаж 11 лет и 8 месяцев
Генеральный директор 3 года и 5 месяцев (по август 2016)
УК ООО «ГЕА Услуги и Компоненты» (входит в немецкий холдинг GEA)
- Полная реорганизация работы управляющей компании; - Управление персоналом (~15 чел.): подбор, обучение, распределение задач, контроль; - Организация и контроль производственно-хозяйственных вопросов по всем направлениям как в основном здании, так и в остальных московских офисах холдинга, включая производство в г. Климовск (суммарная площадь ~6 500 кв. м.): - Финансовый блок: оптимизация расходов, управленческая отчетность: финансовое планирование и ведение бюджета, cash flow; - Разработка системы обработки заявок на ремонтные работы на базе SharePoint; - IT подразделение всего холдинга; - Организация общественного питания (управление столовой и привлечение кейтеринговых служб для мероприятий); - Организация тендеров для строительно-подрядных организаций для проведения как текущих, так и капитальных ремонтов; - Подбор и контроль подрядных организаций по осуществлению сервисных работ; - Организация парковочного пространства; - Организация и контроль по благоустройству и озеленению территории (~4 000 кв. м.); - Организация корпоративных мероприятий (350 чел.); - Планирование рассадки сотрудников по офисам; - Ведение договоров аренды; - Взаимодействие с госорганами: налоговая, БТИ, пожарная служба, МЧС, Управа, МОЭК, МОЭСК, Мосводоканал и т.д.; - Ведение всех вопросов арендатора, включая финансовые, (компания – не резидент) по доверенности в качестве полномочного представителя; - Выполнение функций compliance manager; Достижения: - Полностью изменила структуру работы УК. Наладила все бизнес-процессы. Улучшила эксплуатационные характеристики зданий и благоустроила территорию.
Бизнес-ассистент, Руководитель представительства в России, Генеральный директор скрыть
Обновлено в 16:11
По договоренности , 46 лет , Москва , готов к переезду в Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Тулу и еще 14 городов , стаж 13 лет и 3 месяца
Коммерческий директор департамента агропроизводства 8 месяцев (по октябрь 2016)
ООО "Объединенные Кондитеры"
Организация и контроль продаж продукции Агрофирмы Рыльская (Курская область). Организация и проведение тендеров по закупки техники, запасных чатей, удобрений и материалов. Организация экспортной программы. Продажа продукции сахарного завода "Промсахар" (Курская область). Обеспечение сырьем (молоко) Кордымского молочногокомбината. Руководство тремя коммерческими отделами. Выполнение бюджетных и производственных показателей.
Коммерческий директор, Начальник отдела закупок, Генеральный директор, Первый заместитель генерального директора, Генеральный директор, Коммерческий директор скрыть
Обновлено в 16:09
50 000 Р , 46 лет , Москва , готова к переезду , Английский (Базовый) , стаж 12 лет и 9 месяцев
Помощник руководителя 1 год и 6 месяцев (по апрель 2017)
Помощник, секретарь генерального директора, Личный ассистент руководителя бизнеса, Офис-менеджер, Помощник вице-президента, Секретарь генерального директора, Личный помощник руководителя бизнеса, Старший администратор бильярдного клуба, Начальник отдела по работе с клиентами скрыть
Обновлено в 16:08
По договоренности , 41 год , Москва , готов к переезду , Английский (Свободно владею) , стаж 17 лет и 2 месяца
Генеральный менеджер 2 года и 2 месяца (по март 2017)
AZIMUT Отель Нижний Новгород
- управление финансово-хозяйственной деятельностью отеля, ежедневное руководство всеми службами отеля, обеспечение эффективного взаимодействия - обеспечение предоставления качественных услуг и высокого уровня сервиса на основе разработанных стандартов, системы тренингов, мотивации и контроля; - регулярное получение обратной связи от гостей отеля, проведение работы с отзывами для повышения качества оказываемых услуг; - разработка годового бюджета отеля и его исполнение с предоставлением ежемесячной отчетности в УК - контроль продаж, расширение рынков и каналов сбыта; - контроль состояния помещений и имущества, соблюдения санитарно-технических и противопожарных требований; планирование и ведение текущего и капитального ремонтов; - формирование краткосрочного и долгосрочного плана развития отеля на основании мониторинга рынка, новых тенденций, изменения потребительских предпочтений для своевременного создания новых конкурентных преимуществ и увеличения доли рынка.
Заместитель генерального менеджера, Руководитель номерного фонда управления гостиничными комплексами AZIMUT Hotel Sochi 3* и AZIMUT Hote, Руководитель департамента приема гостей и содержания помещений (Rooms Division), Ночной менеджер отеля, Заместитель генерального директора, Начальник службы приема и размещения, Ночной менеджер гостиницы, Старший смены службы приема и размещения, Администратор службы приема и размещения скрыть
Обновлено в 16:07
По договоренности , 48 лет , Москва , Немецкий (Базовый) , стаж 11 лет и 11 месяцев
Менеджер проектов / Директор по развитию 5 лет и 3 месяца (по май 2013)
Основные достижения и компетенции:
Участвовал в запуске более 200 предприятий питания. В том числе: - крупнейший проект перевода на аутсорсинг услуги питания завода Автоваз -руководитель группы запуска; - организация питания в войсках Московского военного округа (54 предприятия питания с трехсменным режимом питания)- дистанционное руководство девятью группами запуска в режиме дефицита времени - руководитель групп запуска/руководитель проекта; - опыт построения предприятий питания с нуля- Shell&Core (полное проектирование, дизайн, прокладка инженерных коммуникаций, общестроительные работы, корпоративные стандарты, поставка оборудования и инвентаря, мебели и т.д.)- функция генерального единого заказчика, от первого гвоздя до запуска в эксплуатацию - руководитель проекта; - аудит/оценка (Due Diligence) крупных холдингов; - опыт интеграции приобретенного бизнеса - руководитель проекта; - разработка и внедрение корпоративных стандартов и бизнес-процессов в функциональной зоне «Развитие».
Директор департамента развития / Директор по развитию, Start up менеджер, менеджер проектов (руководитель группы запуска подразделений компании, Генеральный директор, Предприниматель без образования юридического лица скрыть
Обновлено в 16:06
По договоренности , 37 лет , Москва , готов к переезду , Французский (Базовый) , стаж 14 лет и 2 месяца
Руководитель 2 года и 4 месяца (по настоящее время)
Работал по контракту, в обязанности входило, создание концепции с нуля сети мясных супермаркетов (Санкт-Петербург), участие в создании бренд бука, согласования чертежей магазинов, заключение договоров аренды, получение лицензий, создания команды (ком отдел, it, маркетинг, торговый отдел). 6 магазинов, общий штат 200чел, В Туле полностью переделал супермаркет 1100 кв м, новый чертеж, новая матрица, новый магазин Владимир, открыл 2 супермаркета в существующей концепции, на 40 процентов изменена товарная матрица сетки
Исполнительный директор, Генеральный директор, Генеральный директор, Электроэрозионист скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.