Резюме «Генеральный директор» в Москве

Найдено 110 436 резюме
После регистрации будет доступно 215 807 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 13:15
По договоренности , 44 года , Москва , Немецкий (Базовый) , стаж 20 лет и 1 месяц
Генеральный директор 5 месяцев (по март 2017)
АО "Сухиничский молочный завод"
АО «Сухиничский молочный завод» крупная торгово-производственная компания. Завод является одним из лидеров среди производителей молочной продукции, специализируется на выпуске молочной продукции для крупного опта и розницы. Является градообразующим предприятием города Сухиничи и Калужской области. Завод производит и реализует весь спектр молочной продукции, как через собственную структуру сбыта, так и через посредников. Структура предприятия: Отдел кадров. Бухгалтерия. Охрана. Производство. Инженерный блок. Коммерческий блок (маркетинг). Логистика. Экономический блок. Опыт: - Проведение сложных переговоров на уровне первых лиц регионов, крупных компаний, банков и т.д., с достижением требуемого результата; - Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - Оперативное руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью завода; - Управление профильными и непрофильными активами завода; - Организация работы и эффективное управление всеми структурными подразделениями; - Формирование управленческой команды предприятия, внедрение командного духа, единых целей для ключевых руководителей, мотивация на результат; - Постановка и обеспечение выполнения производственных планов предприятия; - Управление издержками предприятия; - Взаимодействие с государственными структурами, (проверяющими, надзирающими, контролирующими), СМИ, (телевидение, пресса). Результат: - Были проведены проектно-сметные работы по возведению нового производства переработки, общей загрузкой 50 тонн/сутки; - Поставил систему регулярного менеджмента, что привело к увеличению продаж; - Сформировал эффективную производственно-управленческую команду; - Сформировал эффективную коммерческую структуру; - Произвел замену ключевых руководителей на предприятии, изменил структуру подчиненности, ввел систему документооборота между подразделениями; - Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала; - Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции (полный цикл работ); - Ввел эффективную систему бюджетирования, плановой экономики (планирование доходной и расходной частей); - Ввел систему бережливого (безотходного с отсутствием брака) производства; - Реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства; - Предложил проект по наращиванию производственных мощностей предприятия; - Организовал работу бух. учета, складского учета, документооборота, (привел в соответствующие законодательные нормы работу подразделений); - Выявил и прекратил хищения готовой продукции работниками завода; - Сформировал структуру (отдельное подразделение) охраны предприятия; - Подготовил завод к проверке прокуратурой и экологической службой, успешно ее прошел. При необходимости способен организовать работу производственно-торговой компании с «0», провести проектные работы, создать подразделения, структуру подчиненности, организовать документооборот как в бумажном, так и в электронном виде, организовать выпуск продукции, согласно нормативных документов, организовать реализацию выпускаемой продукции, складской учет, логистику, маркетинг и т. д., или провести реорганизацию существующего предприятия без его остановки.
Генеральный директор (Руководитель бизнеса), Директор по продажам (Коммерческий директор), Коммерческий директор, Заместитель Генерального директора, Управляющий, директор, Супервайзер – Начальник отдела продаж скрыть
Обновлено в 13:15
По договоренности , 48 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 3 месяца
Генеральный директор 9 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
Агро менеджмент, птицефабрика, птицеперерабатывающий завод
1. Антикризисное управление 2. Полное управление компанией. 3. Оперативное и стратегическое управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Компаний. 4. Организация правильной системы управления 5. Управление активами предприятий 6. Организация бизнес-планирования, Бюджетного процесса (БДДС и БДР) текущей деятельности 7. Организация, управление и контроль движения финансовых потоков 8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 9. Организация управленческого учета 10. Осуществление руководства по формированию кредитной, налоговой политики 11. Организация налогового планирования и оптимизации налогообложения 12. Организация сбыта продукции и активное развитие новых каналов: опт, розница, сетевые магазаины (Метро, Ашан, В 2-х шагах, Магнит).13. Организация маркетинговых мероприятий 14. Управление ассортиментом и ценообразованием, калькуляцией себестоимости продукции 15. Организация исследования, анализ и оптимальное использование затрат на закупку сырья, материалов, потребление электроэнергии, транспортных издержек, процентов за пользование кредитных ресурсов, арендной платы и содержание аппарата управления. 16. Организация конроля дебиторской и кредиторской задолженности. 17. Организация процесса получения и использования субсидий. 18. Обеспечение повышения эффективности производственного процесса. 19. Анализ рентабельности инвестиций, выпускаемой продукции 20. Взаимодействие с конролирующими и регулирующими органами 21. Представление интересов собственника. Финансирование 2 000 млн. руб. Рентабельность 30 %
Генер. директ. Торгового Дома, Директор по финансовым и коммерческим вопросам Управляющ. компании, Коммерческий директор и Финансовый директор, Финансовый директор, Финансовый директор, Заместитель начальника управления казначейства, нач. отдела тргового и структурного финансирования, Исполнительный директор, Заместитель Генерального директора по экономике и финансам, Заместитель Начальника клиентского и операционного управления, Начальник отдела корротно скрыть
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 13:13
По договоренности , 44 года , Москва , готов к переезду , стаж 21 год и 2 месяца
Эксперт в области финансов и управления 5 лет (по настоящее время)
Независимое финансовое объединение.
Консультации в области экономики и финансов. Основу составляет опыт работы в управлении и в финансовой сфере в промышленности строительных материалов и строительстве более 15 лет. Оптимизация структуры компаний, предприятий. Привлечение финансовых ресурсов. Ценные бумаги. Бюджетирование. Работа с отчетностью и банковскими документами на предмет привлечения денежных средств. Договорная работа.
Генеральный директор, Генеральный директор, Финансовый директор, Вице-президент по экономике и финансам, Первый вице-президент по экономике и стратегическому развитию, Финансовый менеджер, Аудитор скрыть
Обновлено в 13:12
По договоренности , 47 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 21 год и 2 месяца
Генеральный директор 7 лет и 9 месяцев (по июнь 2016)
ЗАО УК "ИНТЕРФИН Капитал", ОАО "Банк Российский Кредит"
Организация эффективной работы управляющей компании (доверительное управление пенсионными накоплениями и резервами, ПИФы, индивидуальное доверительное управление); • Разработка и реализация стратегии развития компании; • Курирование всех подразделений компании (штат компании 30 человек); • Участие в проведении переговоров с клиентами, создание условий работы, способствующих доверительному общению с клиентами и укреплению делового авторитета компании; • Анализ конъюнктуры рынка, определение перспектив развития отдельных отраслей экономики; разработка и внедрение новых продуктов и услуг; • Участие в разработке стандартных условий договоров на обслуживание, методик оценки активов, форм клиентской отчетности; • Принятие мер по снижению издержек и увеличению прибыли организации; Результаты: • Компания вошла в топ-15 по объему активов под управлением; • За период работы объем активов вырос почти в 10 раз; • Внедрены новые продукты в линейку компании, например, «Алготрейдинг».
Генеральный Директор, Директор инвестиционного департамента, Вице-президент, руководитель группы, Главный дилер, Старший специалист скрыть
Обновлено в 13:12
По договоренности , 36 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 14 лет и 9 месяцев
Частные консультации 1 год и 6 месяцев (по настоящее время)
Генеральный директор, Генеральный директор, Специалист юридического департамента, Юрист, Заместитель генерального директора по общим вопросам, Менеджер департамента по работе с юридическими лицами скрыть
Обновлено в 13:09
350 000 Р , 46 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 8 месяцев
Заместитель генерального директора по развитию 10 лет и 4 месяца (по март 2016)
Группа Компаний «Нутритек» ЗАО «ИНФАПРИМ»
В мае 2014 года получил предложение от собственника, возглавить Хорольский Молочноконсервный комбинат детских продуктов (Украина), с полным финансовым циклом, удерживающий более 40% рынка (численность 400 человек). Были проведены работы по созданию полностью отсутствующего производства каш (дефектовка оборудования цеха экструзии). Заказ запчастей. Начало работ по изменению существующих рецептур. Проведены предварительные переговоры с дистрибьюторами. Ожидаемый эффект — второй объем производства (порядка $15 млн.) В силу политической ситуации в июле 2014, получил трехлетний запрет на въезд. После чего работал с руководством комбината, в удаленном доступе.
Генеральный директор, Генеральный директор, Директор, Коммерческий директор, Генеральный директор, Заместитель коммерческого директора, Начальник бюро, Начальник отдела комплектации технологического оборудования скрыть
Обновлено в 12:59
По договоренности , 39 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Свободно владею) , стаж 17 лет и 1 месяц
Генеральный директор группы компаний 3 года и 4 месяца (по настоящее время)
Зарубежный актив, производственно-ремонтная деятельность
Профиль деятельности – группа производственно-ремонтных компаний (высокотехнологичное производство на немецком, швейцарском, американском оборудовании). Общая численность персонала - 80 человек. Выручка за 2014 год – 400 млн. долл. США. Цель: - Разработка Стратегии деятельности группы компаний в Турции; - Интеграция нового актива в структуру российского холдинга; - Повышение эффективности деятельности группы турецких компаний. Задачи: =Реализация стратегических направлений деятельности группы компаний в стране; =Текущее планирование, оперативное управление и контроль результатов деятельности группы компаний (производственная, инвестиционная, финансовая деятельность); =Контроль эффективности использования ресурсов компаний (загрузка мощностей, сменный график работы, нормативы расхода ресурсов, простои оборудования); =Инициирование, реализация и контроль мероприятий по росту рентабельности деятельности группы компаний (максимизация выработки продукции, снижение затрат и непроизводительных потерь ресурсов); =Разработка, внедрение, контроль Программы роста эффективности производственной системы группы компаний: а) организационное развитие (оптимизация бизнес-процессов, внедрение целевой организационной структуры с учетом мероприятий по корпоративной реструктуризации турецких активов (6 отдельных юр.лиц), пересмотр системы мотивации с внедрением KPI); б) производственное развитие (анализ текущего и перспективных рынков сбыта, бенчмаркинг наилучшей отраслевой практики, подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, выходу на смежные сегменты рынка, внедрение новых производственных технологий); =Интеграция зарубежного и российских активов (анализ существующих систем управления, перенимание наилучшей практики (американской - Система менеджмента качества/экологии/охраны труда, Бережливое производство, Безцеховая структура производства), обучение отстающих активов; =Формирование эффективной команды, организация взаимодействия подразделений, в т.ч. с российским офисом; =Бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет и отчетность; =Рефинансирование кредита на приобретение актива с учетом текущих ограничений на привлечение проектного финансирования; =Текущая и перспективная работа с партнерами (регулирующие органы страны, зарубежные поставщики и подрядчики, международные экспертные организации); =Представление текущих интересов акционера на территории региона, поиск, оценка, развитие перспективных проектов.
Заместитель ГД управляющей компании, ГД УК, Член Совета директоров региональных компаний, Председатель Совета Директоров (сентябрь 2010 – май 2011), Генеральный директор, Корпоративный директор-член Совета директоров крупных региональных компаний РАО ЕЭС России, Директор по корпоративному развитию (в УК), Первый зам.ген.директора (в дочерних компаниях), Отдел обеспечения реструктуризации дочерних и зависимых обществ РАО ЕЭС России, Отдел экономического анализа и прогнозирования развития деятельности филиала скрыть
Обновлено в 12:59
100 000 Р , 40 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 3 месяца
Генеральный директор 5 месяцев (по настоящее время)
Стоматология Юнидент
Общее руководство клиникой и организация продаж услуг. Выполнение финансового плана. Руководство коллективом. Обеспечение бесперебойной работы клиники. Формирование коллектива. Бюджет. Отчетность.
Заместитель генерального директора, Коммерческий директор, Заместитель директора по административно-правовым вопросам, Начальник службы правового обеспечения, Исполнительный директор скрыть
Обновлено в 12:58
400 000 Р , 52 года , Москва , стаж 28 лет и 2 месяца
Генеральный директор 1 год и 6 месяцев (по июнь 2017)
ГК "Премьер", АО "Премьер-Девелопмент". Девелопмент, строительство, продажи жилой и коммерческой недвижимости
Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия. Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия, с учетом общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и инициирования новых перспективных проектов. Оперативное руководство активами группы компаний. Оптимизация организационной структуры группы компаний с оптимизацией бизнес- процессов, с учетом перспективных планов развития и расставленных приоритетов. Подготовка предложения для акционеров группы компаний по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации данного предприятия, и других предприятий, входящих в группу компаний. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании, и других компаний, входящих в группу. Формирование управленческой команды предприятия и обеспечение выполнения производственных планов предприятия. Решение вопросов с органами исполнительной власти, строителями, банками и инвесторами, проектными организациями и подрядчиками. Ведение переговоров на уровне Губернаторов, Глав районных и муниципальных образований. Определение общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и реструктуризации компаний, с возможной диверсификацией направлений или создания новых компаний под перспективные цели и проекты. Анализ возможности финансового обеспечения программ и проектов. Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятий, входящих в группу, с расстановкой приоритетов бюджетирования и дальнейшего мониторинга расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых проектов и программ. Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, комплексная проработка новых направлений для возможной диверсификации бизнеса предприятий, входящих в группу компаний. Подбор кадров и создание "команд", с назначением работников, ответственных за реализацию проектов и программ. Осуществление непосредственного руководства проектными группами и координация их деятельности. Операционное управление коммерческим департаментом, департаментом развития, департаментом персонала и организационного развития группы компаний. Полное руководство всем коммерческим блоком группы компаний – Call-центр, коммерческий департамент (отдел рекламы и PR, отдел интернет продвижения, отдел оперативного маркетинга, офисы продаж). Разработка концепций проектов и подготовка маркетинговых стратегий по всем объектам недвижимости. Участие в разработке и реализация специальных проектов, направленных на развитие Компании в сфере коммерческой службы (межфилиальные продажи, тендеры, спец. проекты и др.) Формирование ценовой политики: прайс-листов, пакетов, спец. предложений, систем скидок и контроль соблюдения ценовой политики. Создание и постановка планов по продажам. Обеспечение выполнения плановых показателей. Постоянный мониторинг и анализ рыночного окружения и системы продаж Компании, разработка рекомендаций по ценовой политике, исходя из анализа и прогнозировании рыночных тенденций. Внедрение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж, и анализ их эффективности. Организация продаж в условиях ценовой конкуренции. Прогноз цены и темпов продаж в новых проектах. Постоянная работа по расширению зоны обхвата клиентов, проведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами Компании. Организация взаимодействия всех структур группы компаний по реализации проектов развития предприятий, входящих в группу компаний, и координация работы по реализации проектов (программ) на всех этапах, с четким контролем соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития группы компаний. Организация и создание команд для управления девелоперскими проектами. Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития, разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятии из группы компаний или иным неблагоприятным для группы компаний последствиям. Поиск перспективных активов, их комплексный анализ для дальнейшего приобретения под новые проекты, развитие собственных активов группы компаний, разработка концепций новых проектов, реализация собственных и сторонних проектов. Разработка бизнес-плана, оценка инвестиционной привлекательности, расчёт рисков и подготовка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. Расчет финансовых моделей с учетом схемы реализации и условий финансирования проектов. Инвестиционный анализ проектов. Корректировки финансовых моделей проектов. Финансово-аналитическое сопровождение инвестиционных проектов компании. Оценка объектов недвижимости. Маркетинговое ценообразование в различных видах недвижимости и формах реализации. Подбор и актуализация строительных площадок для реализации девелоперских проектов на рынке недвижимости. Разработка девелоперских продуктов (архитектурно-строительная концепция, генеральный план, архитектура, квартирография, инфраструктура, благоустройство, отделка) в соответствии с требованиями законодательства и основными тенденциями рынка, а также расчет финансовых потоков и норм доходности конкретного проекта. Подготовка и оформление всей необходимой правоустанавливающей документации. Разработка маркетинговой стратегии объектов - позиционирование, конкуренты, целевая аудитория, конкурентные преимущества объектов и т.д. Создание образа девелоперских объектов - брендинг, нейминг, лого, слоган, образцы рекламных модулей. Разработка интегрированных стратегий продвижения объектов в т.ч. и медиапланирование. Создание основных инструментов продвижения - сайт, офис продаж, брошюры, виртуальная и дополненная реальность и макеты. Реализация программы продвижения - каналы, контрагенты, анализ эффективности и корректировка. Внедрение современных технологий продвижения проектов. Формирование новой коммерческой политики (с учетом существующей и ожидающей ситуации на рынке недвижимости), текущих и перспективных планов продаж, разработка и реализация новых подходов к продвижению проектов и новой стратегии в развитии продаж, разработка новых PR методов и новых подходов к рекламным кампаниям, для увеличения продаж и обеспечения прибыли компании. Генеральный директор ООО "Ревес". Комплексная проработка территории с фин.моделированием, аналитикой, маркетингом, проектированием и запуск нового амбициозного проекта жилой недвижимости в 200 тыс. м2 в Сколково с выходом на площадку в этом году.
Директор по стратегическому развитию, Директор по развитию, Директор, Заместитель генерального директора по развитию, Руководитель департамента развития, Директор департамента по развитию, Генеральный директор-президент, Заместитель генерального директора по развитию, Генеральный директор, Инженер, Инженер 1-ой категории, Инженер экспериментальной лаборатории скрыть
Обновлено в 12:57
200 000 Р , 52 года , Москва , стаж 28 лет и 2 месяца
Генеральный директор 1 год и 6 месяцев (по июнь 2017)
ГК "Премьер", АО "Премьер-Девелопмент". Девелопмент, строительство, продажи жилой и коммерческой недвижимости
Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия. Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия, с учетом общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и инициирования новых перспективных проектов. Оперативное руководство активами группы компаний. Оптимизация организационной структуры группы компаний с оптимизацией бизнес- процессов, с учетом перспективных планов развития и расставленных приоритетов. Подготовка предложения для акционеров группы компаний по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации данного предприятия, и других предприятий, входящих в группу компаний. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании, и других компаний, входящих в группу. Формирование управленческой команды предприятия и обеспечение выполнения производственных планов предприятия. Решение вопросов с органами исполнительной власти, строителями, банками и инвесторами, проектными организациями и подрядчиками. Ведение переговоров на уровне Губернаторов, Глав районных и муниципальных образований. Определение общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и реструктуризации компаний, с возможной диверсификацией направлений или создания новых компаний под перспективные цели и проекты. Анализ возможности финансового обеспечения программ и проектов. Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятий, входящих в группу, с расстановкой приоритетов бюджетирования и дальнейшего мониторинга расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых проектов и программ. Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, комплексная проработка новых направлений для возможной диверсификации бизнеса предприятий, входящих в группу компаний. Подбор кадров и создание "команд", с назначением работников, ответственных за реализацию проектов и программ. Осуществление непосредственного руководства проектными группами и координация их деятельности. Операционное управление коммерческим департаментом, департаментом развития, департаментом персонала и организационного развития группы компаний. Полное руководство всем коммерческим блоком группы компаний – Call-центр, коммерческий департамент (отдел рекламы и PR, отдел интернет продвижения, отдел оперативного маркетинга, офисы продаж). Разработка концепций проектов и подготовка маркетинговых стратегий по всем объектам недвижимости. Участие в разработке и реализация специальных проектов, направленных на развитие Компании в сфере коммерческой службы (межфилиальные продажи, тендеры, спец. проекты и др.) Формирование ценовой политики: прайс-листов, пакетов, спец. предложений, систем скидок и контроль соблюдения ценовой политики. Создание и постановка планов по продажам. Обеспечение выполнения плановых показателей. Постоянный мониторинг и анализ рыночного окружения и системы продаж Компании, разработка рекомендаций по ценовой политике, исходя из анализа и прогнозировании рыночных тенденций. Внедрение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж, и анализ их эффективности. Организация продаж в условиях ценовой конкуренции. Прогноз цены и темпов продаж в новых проектах. Постоянная работа по расширению зоны обхвата клиентов, проведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами Компании. Организация взаимодействия всех структур группы компаний по реализации проектов развития предприятий, входящих в группу компаний, и координация работы по реализации проектов (программ) на всех этапах, с четким контролем соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития группы компаний. Организация и создание команд для управления девелоперскими проектами. Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития, разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятии из группы компаний или иным неблагоприятным для группы компаний последствиям. Поиск перспективных активов, их комплексный анализ для дальнейшего приобретения под новые проекты, развитие собственных активов группы компаний, разработка концепций новых проектов, реализация собственных и сторонних проектов. Разработка бизнес-плана, оценка инвестиционной привлекательности, расчёт рисков и подготовка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. Расчет финансовых моделей с учетом схемы реализации и условий финансирования проектов. Инвестиционный анализ проектов. Корректировки финансовых моделей проектов. Финансово-аналитическое сопровождение инвестиционных проектов компании. Оценка объектов недвижимости. Маркетинговое ценообразование в различных видах недвижимости и формах реализации. Подбор и актуализация строительных площадок для реализации девелоперских проектов на рынке недвижимости. Разработка девелоперских продуктов (архитектурно-строительная концепция, генеральный план, архитектура, квартирография, инфраструктура, благоустройство, отделка) в соответствии с требованиями законодательства и основными тенденциями рынка, а также расчет финансовых потоков и норм доходности конкретного проекта. Подготовка и оформление всей необходимой правоустанавливающей документации. Разработка маркетинговой стратегии объектов - позиционирование, конкуренты, целевая аудитория, конкурентные преимущества объектов и т.д. Создание образа девелоперских объектов - брендинг, нейминг, лого, слоган, образцы рекламных модулей. Разработка интегрированных стратегий продвижения объектов в т.ч. и медиапланирование. Создание основных инструментов продвижения - сайт, офис продаж, брошюры, виртуальная и дополненная реальность и макеты. Реализация программы продвижения - каналы, контрагенты, анализ эффективности и корректировка. Внедрение современных технологий продвижения проектов. Формирование новой коммерческой политики (с учетом существующей и ожидающей ситуации на рынке недвижимости), текущих и перспективных планов продаж, разработка и реализация новых подходов к продвижению проектов и новой стратегии в развитии продаж, разработка новых PR методов и новых подходов к рекламным кампаниям, для увеличения продаж и обеспечения прибыли компании. Генеральный директор ООО "Ревес". Комплексная проработка территории с фин.моделированием, аналитикой, маркетингом, проектированием и запуск нового амбициозного проекта жилой недвижимости в 200 тыс. м2 в Сколково с выходом на площадку в этом году.
Директор по стратегическому развитию, Директор по развитию, Директор, Заместитель генерального директора по развитию, Руководитель департамента развития, Директор департамента по развитию, Генеральный директор-президент, Заместитель генерального директора по развитию, Генеральный директор, Инженер, Инженер 1-ой категории, Инженер экспериментальной лаборатории скрыть
Обновлено в 12:57
350 000 Р , 52 года , Москва , готов к переезду , стаж 28 лет и 2 месяца
Генеральный директор 1 год и 6 месяцев (по июнь 2017)
ГК "Премьер", АО "Премьер-Девелопмент". Девелопмент, строительство, продажи жилой и коммерческой недвижимости
Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия. Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия, с учетом общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и инициирования новых перспективных проектов. Оперативное руководство активами группы компаний. Оптимизация организационной структуры группы компаний с оптимизацией бизнес- процессов, с учетом перспективных планов развития и расставленных приоритетов. Подготовка предложения для акционеров группы компаний по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации данного предприятия, и других предприятий, входящих в группу компаний. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании, и других компаний, входящих в группу. Формирование управленческой команды предприятия и обеспечение выполнения производственных планов предприятия. Решение вопросов с органами исполнительной власти, строителями, банками и инвесторами, проектными организациями и подрядчиками. Ведение переговоров на уровне Губернаторов, Глав районных и муниципальных образований. Определение общей концепции и целей развития группы компаний, с дальнейшей разработкой программ развития и реструктуризации компаний, с возможной диверсификацией направлений или создания новых компаний под перспективные цели и проекты. Анализ возможности финансового обеспечения программ и проектов. Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятий, входящих в группу, с расстановкой приоритетов бюджетирования и дальнейшего мониторинга расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых проектов и программ. Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, комплексная проработка новых направлений для возможной диверсификации бизнеса предприятий, входящих в группу компаний. Подбор кадров и создание "команд", с назначением работников, ответственных за реализацию проектов и программ. Осуществление непосредственного руководства проектными группами и координация их деятельности. Операционное управление коммерческим департаментом, департаментом развития, департаментом персонала и организационного развития группы компаний. Полное руководство всем коммерческим блоком группы компаний – Call-центр, коммерческий департамент (отдел рекламы и PR, отдел интернет продвижения, отдел оперативного маркетинга, офисы продаж). Разработка концепций проектов и подготовка маркетинговых стратегий по всем объектам недвижимости. Участие в разработке и реализация специальных проектов, направленных на развитие Компании в сфере коммерческой службы (межфилиальные продажи, тендеры, спец. проекты и др.) Формирование ценовой политики: прайс-листов, пакетов, спец. предложений, систем скидок и контроль соблюдения ценовой политики. Создание и постановка планов по продажам. Обеспечение выполнения плановых показателей. Постоянный мониторинг и анализ рыночного окружения и системы продаж Компании, разработка рекомендаций по ценовой политике, исходя из анализа и прогнозировании рыночных тенденций. Внедрение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж, и анализ их эффективности. Организация продаж в условиях ценовой конкуренции. Прогноз цены и темпов продаж в новых проектах. Постоянная работа по расширению зоны обхвата клиентов, проведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами Компании. Организация взаимодействия всех структур группы компаний по реализации проектов развития предприятий, входящих в группу компаний, и координация работы по реализации проектов (программ) на всех этапах, с четким контролем соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития группы компаний. Организация и создание команд для управления девелоперскими проектами. Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития, разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятии из группы компаний или иным неблагоприятным для группы компаний последствиям. Поиск перспективных активов, их комплексный анализ для дальнейшего приобретения под новые проекты, развитие собственных активов группы компаний, разработка концепций новых проектов, реализация собственных и сторонних проектов. Разработка бизнес-плана, оценка инвестиционной привлекательности, расчёт рисков и подготовка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. Расчет финансовых моделей с учетом схемы реализации и условий финансирования проектов. Инвестиционный анализ проектов. Корректировки финансовых моделей проектов. Финансово-аналитическое сопровождение инвестиционных проектов компании. Оценка объектов недвижимости. Маркетинговое ценообразование в различных видах недвижимости и формах реализации. Подбор и актуализация строительных площадок для реализации девелоперских проектов на рынке недвижимости. Разработка девелоперских продуктов (архитектурно-строительная концепция, генеральный план, архитектура, квартирография, инфраструктура, благоустройство, отделка) в соответствии с требованиями законодательства и основными тенденциями рынка, а также расчет финансовых потоков и норм доходности конкретного проекта. Подготовка и оформление всей необходимой правоустанавливающей документации. Разработка маркетинговой стратегии объектов - позиционирование, конкуренты, целевая аудитория, конкурентные преимущества объектов и т.д. Создание образа девелоперских объектов - брендинг, нейминг, лого, слоган, образцы рекламных модулей. Разработка интегрированных стратегий продвижения объектов в т.ч. и медиапланирование. Создание основных инструментов продвижения - сайт, офис продаж, брошюры, виртуальная и дополненная реальность и макеты. Реализация программы продвижения - каналы, контрагенты, анализ эффективности и корректировка. Внедрение современных технологий продвижения проектов. Формирование новой коммерческой политики (с учетом существующей и ожидающей ситуации на рынке недвижимости), текущих и перспективных планов продаж, разработка и реализация новых подходов к продвижению проектов и новой стратегии в развитии продаж, разработка новых PR методов и новых подходов к рекламным кампаниям, для увеличения продаж и обеспечения прибыли компании. Генеральный директор ООО "Ревес". Комплексная проработка территории с фин.моделированием, аналитикой, маркетингом, проектированием и запуск нового амбициозного проекта жилой недвижимости в 200 тыс. м2 в Сколково с выходом на площадку в этом году.
Директор по стратегическому развитию, Директор по развитию, Директор, Заместитель генерального директора по развитию, Руководитель департамента развития, Директор департамента по развитию, Генеральный директор-президент, Заместитель генерального директора по развитию, Генеральный директор, Инженер, Инженер 1-ой категории, Инженер экспериментальной лаборатории скрыть
Обновлено в 12:57
По договоренности , 42 года , Москва , Немецкий (Базовый) , стаж 22 года
Ведущий юрисконсульт отдела торгов и заключения контрактов / юрист 3 года и 7 месяцев (по настоящее время)
ГБУ "Жилищник района Вешняки" (полная занятость с 10.2016 по наст. время)/ЖСК "Сплав" (частичная занятость с 02.2014 по наст. вр.)
1. Разработка и экспертиза договоров (гос. контракты, подряд, поставка, купля-продажа, оказание услуг, аренда и т.д в том числе по ФЗ №44-ФЗ и №223-ФЗ). 2. Подготовка претензий и исков, исполнительное производство. 3. Работа с дебиторской задолженностью и взыскание неустойки. 4. Консультирование работников организации по различным правовым вопросам. 5. Ведение протоколов общего собрания собственников многоквартирного дома. 6. Разработка устава ЖСК и различных регламентов. 7. Представление интересов работодателя в судебных (претензионно-исковая работа) и государственных профильных органах (МВД, ФСБ, Прокуратура, ФАС, Мосжилинспекция, Минкомсвязь и т.д). 8. Деловая переписка. 9. Выполнение отдельных поручений руководства.
Заместитель генерального директора по правовым вопросам, Ведущий юрисконсульт (полное правовое сопровождение деятельности филиала), ИО начальника юридического отдела-ведущий юрист, Ведущий юрисконсульт, Старший юрисконсульт, ЮРИСТ (единственный), ЮРИСКОНСУЛЬТ 1 категории, Юрисконсульт скрыть
Обновлено в 12:56
По договоренности , 38 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 20 лет
Управляющий директор Starup-проект 1 год и 10 месяцев (по июль 2017)
Группа компаний "Редтранс" (транспортная компания "Редстоун")
Полное управление деятельностью компании: - контроль работы по подбору и адаптации персонала - разработка и внедрение системы мотивации - разработка и внедрение бизнес-процессов - первичная бухгалтерия - контроль и распределение финансовых потоков - взаимодействие с заказчиками, поставщиками и контролирующими органами - работа с водительским составом - поддержание работоспособности автопарка (легковые, грузовые автомобили и автомобили бизнес-класса) - юридическая поддержка деятельности компании на всех этапах - экономическая и IT-безопасность компании (отладка сети, построение системы сохранности и защиты информации) - POS контроль всех отделов компании - разработка и внедрение процессов по оптимизации затрат и увеличению стоимости компании - поиск тендеров, подготовка и подача документации по тендерам - поиск новых клиентов и поставщиков, организация торгов и конкурсов по заключению договоров - контроль работы подвижного и водительского состава на линии - ведение отчетной документации - разработка и внедрение форм по результатам работы перед учредителями
Заместитель генерального директора по развитию, Генеральный директор, Управляющий, директор, Учредитель, генеральный директор (StаrtUp проект), Заместитель исполнительного директора, Техник, Газоэлектросварщик скрыть
Обновлено в 12:55
120 000 Р , 43 года , Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Ростов-На-Дону и еще 2 города , Английский (Базовый) , стаж 10 лет и 7 месяцев
Заместитель генерального директора ГК 1 год и 4 месяца (по апрель 2017)
ГК "Капитал-Инвест"
1. Контроль и учет, расходов энергоресурсов группы управляющих Компаний. 2. Выявление убыточности, поиск незаконных подключений, контроль Управляющих объектами (ответственных лиц) за своевременную сдачу показаний энергоресурсов. 3. Выявление не ликвидных (убыточных или не целевых) проектов. 4. Встречи с партнерами (контрагентами). Проведение деловых переговоров. Решение вопросов разного уровня сложности. 5. Анализ и согласование договоров на энергоресурсы. 6. Планирование бюджета направления контроля и учета Компании, а также контроль исполнения утвержденных бюджетов, планов. 7. Ведение деловой переписки. 8. Дополнительное руководство направлением: "Промышленный альпинизм".
Генеральный директор, Руководитель направления, Директор скрыть
Обновлено в 12:53
По договоренности , 48 лет , Москва , стаж 9 лет и 3 месяца
Исполнительный директор 1 год и 6 месяцев (по февраль 2017)
ТД Айлант
Start-up проект. Строительные материалы. Вывод новой торговой марки на рынок строительных материалов. Развитие партнерской сети. Проведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми заказчиками (Крокус-Сити, Патриот, Мега, Агаларов Эстейт и т.д.). Оперативное и стратегическое управление деятельностью производственного предприятия, его структурных подразделений, организация его бесперебойной работы участие в формировании программ развития бизнеса обеспечение взаимодействия служб производственного предприятия с государственными и проверяющими органами организация работы по контролю и повышению качества продукции разработка инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием компании оптимизация организационно-штатной структуры, системы мотивации и развития персонала разного уровня эффективное использование техники и персонала, Выход на точку безубыточности на второй год работы.
Обновлено в 12:52
По договоренности , 43 года , Москва , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 3 месяца
Бизнес-консультант 6 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
Freelance
Руководитель отдела маркетинга & стратегического анализа, Бизнес-консультант, Экономист, Ведущий консультант, Ведущий эксперт, Консультант отдела моделирования бизнес-систем, Менеджер по продажам, Специалист информационно-аналитического сектора, Ведущий специалист скрыть
Обновлено в 12:51
По договоренности , 37 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 13 лет
Исполнительный директор 8 месяцев (по настоящее время)
PNK group
Компания- лидер рынка! Профиль бизнеса: Производство, проектирование, строительство и эксплуатация (складская недвижимость класса А). Структура: УК "Проект Девелопмент" Завод металлоконструкций "ПК ЗМК" Завод железобетонных изделий "ПК ЖБИ" Эксплуатационная компания -"Эстейт Сервис" Локация: Москва Годовой оборот: более 100 млн$ SKU- 100.000 Численность: Офис: 350 чел. Подрядные организации (наёмные, штатные) -1.000 чел. Зона ответственности: Администрирование деятельности и бизнес процессов компании: С момента разработки ген. Плана до сдачи объекта в эксплуатацию. * В стадии строительства одновременно в работе 6 логистических парков с 10 новыми объектами! * География строительства - РФ К концу года планируется построить 500 тыс. м2 корпусов - 14 объектов Также в зону ответственности входит * служба механизации - 500 ед. * служба закупок и логистики * управление производственными предприятиями группы * служба эксплуатациидействующих корпусов * работа с подрядными организациями Клиенты: "Mersedes Benz", "BMW", "Reebok", "Adidas", "Ашан", "Дикси", "Х5 retail group" и т.д. Подчинение: Акционеру, наемному генеральному директору
Заместитель генерального директора, Заместитель генерального директора по развитию, Антикризисный управляющий (коммерческий директор), Антикризисный управляющий (коммерческий директор), Коммерческий директор, Заместитель Коммерческого директора скрыть
Обновлено в 12:50
100 000 Р , 33 года , Москва
Обновлено в 12:48
По договоренности , 37 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 11 лет и 8 месяцев
Руководитель проектов 1 год и 9 месяцев (по август 2017)
Холдинг АО «Вертолеты России»
- планирование, организация и управление проектами Холдинга; - организация работы коммерческого, финансового, логистического и производственных блоков; - управление силами и средствами; - распределение обязанностей, постановка задач и контроль их выполнения; - организация дефектации, ремонта, монтажа, наладки, послепродажного обслуживания, закупок и поставок покупных комплектующих изделий в рамках жизненного цикла; - оптимизация производственных процессов; - организация работы и решение проблемных вопросов с Заказчиком, ДГОЗ, ВП МО РФ, НИИ, КБ, Рособоронэкспорт, ФС ВТС, инозаказчиком и кооперацией; - обеспечение технической готовности вертолетов заказчика; - организация и проведение совещаний, выработка и принятие управленческих решений, разработка, оформление и согласование Решений, Заключений, ТЗ, бюллетеней …; - ведение переговоров, заключение договоров и обеспечение выполнение обязательств по ним в рамках ГОЗ и ВТС.
Руководитель проектов, Заместитель Начальника оборонного предприятия по снабжению и ремонту вооружения и военной техники скрыть
Обновлено в 12:47
По договоренности , 37 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 15 лет и 1 месяц
Руководитель проектов 1 год и 7 месяцев (по июнь 2017)
Холдинг АО «Вертолеты России»
- планирование, организация и управление проектами Холдинга; - организация работы коммерческого, финансового, логистического и производственных блоков; - управление силами и средствами; - распределение обязанностей, постановка задач и контроль их выполнения; - организация дефектации, ремонта, монтажа, наладки, послепродажного обслуживания, закупок и поставок покупных комплектующих изделий в рамках жизненного цикла; - оптимизация производственных процессов; - организация работы и решение проблемных вопросов с Заказчиком, ДГОЗ, ВП МО РФ, НИИ, КБ, Рособоронэкспорт, ФС ВТС, инозаказчиком и кооперацией; - обеспечение технической готовности вертолетов заказчика; - организация и проведение совещаний, выработка и принятие управленческих решений, разработка, оформление и согласование Решений, Заключений, ТЗ, бюллетеней …; - ведение переговоров, заключение договоров и обеспечение выполнение обязательств по ним в рамках ГОЗ и ВТС.
Руководитель проектов, Заместитель Начальника оборонного предприятия по снабжению и ремонту вооружения и военной техники скрыть
Обновлено в 12:47
По договоренности , 43 года , Москва , Английский (Базовый) , стаж 13 лет и 3 месяца
Директор технического департамента-Технический директор 3 года (по настоящее время)
ООО «Группа индустриальных технологий»
Обязанности, функции. Планирование деятельности, оперативное управление и организация работы Технического департамента. Подготовка бизнес-плана на год. Согласование бюджетов подразделений. Курирование стратегических проектов, проведение переговоров с партнерами, субподрядчиками. Управление портфелем проектов, в которых задействованы ресурсы департамента. Разработка проектной документации. Проведение НИОКР под задачи заказчика, формирование архитектуры проекта, управление рабочей группой проекта. Развитие направления «Сервисного обслуживания и ремонта оборудования» Реализация мероприятий в области охраны труда, пожарной безопасности, электробезопасности в рамках установленных законодательством требований. Достижения: Разработал: оптимальную структура Технического департамента (ТД), положение по ТД (Формирование основных задач и функций, исходя из этого переработка основных должностных обязанностей), план по повышению эффективности работы ТД, мотивационную схему для сотрудников ТД, качественные показатели работы отделов ТД, методику работы над комплексным проектом, бизнес-процедуры в которых задействованы функции департамента.
Технический директор, Заместитель генерального директора -Технический директор, Начальник технического отдела сборочного производства скрыть
Обновлено в 12:47
100 000 Р , 43 года , Москва , Английский (Базовый) , стаж 10 лет и 9 месяцев
Заместитель генерального директора 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
ОАО "Техмашкомплекс" (ГК Ростех)
Организация работы по вопросам, входящим в функциональные обязанности. Обеспечение технической эксплуатации зданий и технического оборудования. Обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ и наличия, а при необходимости, и подготовки необходимой технической документации для проведения этих работ. Организация планирования ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль над сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ. Приемку новых и отремонтированных объектов. Обеспечение наличия строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контроль их рационального использования. Планирование, согласование объемов, сроков, организацию и обеспечение своевременного проведения текущего ремонта. Контроль и обеспечение исправного состояние лифтов, соблюдение правил их эксплуатации и проведение профилактических осмотров и своевременного ремонта. Обеспечение повседневного контроля исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойности электроснабжения, оправданного и экономного расходование электроэнергии. Обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии, оправданного и экономного расходования воды и теплоэнергии. Разработка и представление на утверждение инструкций и предложений по принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности. Ежедневный (до открытия предприятия) контроль готовности предприятия к работе, в том числе состояния зданий, помещений, оборудования. Информирование Генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации. Соблюдение самому и контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной, противоаварийной безопасности, гражданской обороны. Обеспечение доведения до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов администрации предприятия, касающихся вопросов, относящихся к работе.
Менеджер по закупкам, Начальник отдела ПТК, Начальник отдела МТО, Начальник АХО скрыть
Обновлено в 12:42
По договоренности , 48 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 18 лет и 1 месяц
Генеральный директор 2 года и 10 месяцев (по май 2016)
Группа Компаний "Аккорд Пост"
Федеральный агент Почты России. Три направления деятельности: 1. Леттершоп (крупнейшая профильная производственная площадка в Европе). Производственно-сервисная компания, занимающаяся логистикой, дистрибуцией простой и ценной корреспонденции, поддержка каталожной торговли, финансовых и телекоммуникационных компаний, издательских домов, рекламных агенств и.т.д. Работа с персональными данными, геотаргетинг и транспромо, размещение на счетах и квитанциях персонализированной и адресной рекламной информации. Производственная площадка 25 тысяч квадратных метров позволяет осуществлять выпуск более 1 миллиона простых и ценных отправлений в сутки. Основные клиенты: Отто Групп Раша, Мосэнергосбыт, МГТС, Правительство Москвы, ГИБДД, Сбербанк, Российский пенсионный фонд и.т.д. 2. Фулфилмет/E-commerce. Сервисная компания, специализирующаяся на представлении полного спектра услуг фулфилмента для участников рынка E-commerce. Собственная производственная площадка позволяет осуществлять ежедневное хранение, подбор, комплектацию, тарификацию и вывоз прядка 20 тысяч посылок и бандеролей. Ключевые клиенты: «Мир Книги», «Студио Модерна», «Директ Почта», «Фаберлик», «МЕТРО» и другие участники рынка дистанционной торговли. 3. Digital Marketing/Big Data. Сервисная компания осуществляющая услуги цифрового маркетинга. Маркетинговый анализ по БД, таргетирование и геотаргетирование отбора, персонализация отправлений, размещение рекламных материалов в личных кабинетах МГТС и Мосэнергосбыта. Адресные E-mail и СМС рассылки. Услуги собственного Колл-центра на 120 операторских мест. Общее количество персонала в ГК более 1000 сотрудников. Подчинение – Акционеру. Оперативное, тактическое и стратегическое управление всеми подразделениями Компании. Ключевые задачи и проекты: • Разработка и утверждение стратегии развития зарабатывающих направлений/сегментация клиентских баз юридических лиц. • Формирование, утверждение, контроль планов продаж в Коммерческих подразделениях юридических лиц. • Формирование и утверждение бюджетов юридических лиц, организация структуры Управленческого учета в ГК. • Формирование, внедрение и контроль работы структур Управляющей компании (в разрезе обслуживающих подразделений). • Диверсификация бизнеса, создание с нуля двух функционирующих бизнесов «Фулфилмент» и «Digital Marketing. Формирование организационных структур компаний. Привлечение якорных клиентов • Привлечение и поддержание контактов с ключевыми контрагентами и партнерами. Разработка и реализация стратегий в отношении монополиста - Почта России. • Разработка структуры антикризисного управления. Оптимизация затрат. Повышение производительности работы. • Создание структуры сквозного «on line» планирования в юридических лицах. • Развитие и модернизация структуры сквозной системы показателей в юридических лицах. Разработка мотивационных карт по подразделениям/сотрудникам. • Разработка и внедрение структуры совещательных органов ГК. Выход на плановое проведение Тендерных комитетов и Бюджетных комитетов. • Формирование и внедрение системы удержания персонала: адаптация, планирование работ, вовлеченность, целеполагание, обучение, мотивация. • Формирование и реализация инвестиционных планов технического и технологического развития производственной площадки. • Формирование и реализация инвестиционных планов по модернизации и развитию Информационной структуры систем в ГК. • Развитие структуры предотвращения и контроля производственных потерь. Вовлечение персонала в общепроизводственную программу повышения уровня качества выпускаемой продукции и снижения технологических отходов. • Формирование структуры Политик Безопасности юридических лиц. • Развитие и поддержание работы по ОТ и ТБ. • Формирование и утверждение планов инженерно-строительных работ по модернизации производственной и офисной площадки.
Управляющий директор, Управляющий Директор, Заместитель Генерального директора УК по управлению заводом, Директор по развитию бизнес-процессов, Директор информационно – аналитического департамента скрыть
Обновлено в 12:42
По договоренности , 48 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 18 лет и 1 месяц
Генеральный директор 2 года и 10 месяцев (по май 2016)
Группа Компаний "Аккорд Пост"
Федеральный агент Почты России. Три направления деятельности: 1. Леттершоп (крупнейшая профильная производственная площадка в Европе). Производственно-сервисная компания, занимающаяся логистикой, дистрибуцией простой и ценной корреспонденции, поддержка каталожной торговли, финансовых и телекоммуникационных компаний, издательских домов, рекламных агенств и.т.д. Работа с персональными данными, геотаргетинг и транспромо, размещение на счетах и квитанциях персонализированной и адресной рекламной информации. Производственная площадка 25 тысяч квадратных метров позволяет осуществлять выпуск более 1 миллиона простых и ценных отправлений в сутки. Основные клиенты: Отто Групп Раша, Мосэнергосбыт, МГТС, Правительство Москвы, ГИБДД, Сбербанк, Российский пенсионный фонд и.т.д. 2. Фулфилмет/E-commerce. Сервисная компания, специализирующаяся на представлении полного спектра услуг фулфилмента для участников рынка E-commerce. Собственная производственная площадка позволяет осуществлять ежедневное хранение, подбор, комплектацию, тарификацию и вывоз прядка 20 тысяч посылок и бандеролей. Ключевые клиенты: «Мир Книги», «Студио Модерна», «Директ Почта», «Фаберлик», «МЕТРО» и другие участники рынка дистанционной торговли. 3. Digital Marketing/Big Data. Сервисная компания осуществляющая услуги цифрового маркетинга. Маркетинговый анализ по БД, таргетирование и геотаргетирование отбора, персонализация отправлений, размещение рекламных материалов в личных кабинетах МГТС и Мосэнергосбыта. Адресные E-mail и СМС рассылки. Услуги собственного Колл-центра на 120 операторских мест. Общее количество персонала в ГК более 1000 сотрудников. Подчинение – Акционеру. Оперативное, тактическое и стратегическое управление всеми подразделениями Компании. Ключевые задачи и проекты: • Разработка и утверждение стратегии развития зарабатывающих направлений/сегментация клиентских баз юридических лиц. • Формирование, утверждение, контроль планов продаж в Коммерческих подразделениях юридических лиц. • Формирование и утверждение бюджетов юридических лиц, организация структуры Управленческого учета в ГК. • Формирование, внедрение и контроль работы структур Управляющей компании (в разрезе обслуживающих подразделений). • Диверсификация бизнеса, создание с нуля двух функционирующих бизнесов «Фулфилмент» и «Digital Marketing. Формирование организационных структур компаний. Привлечение якорных клиентов • Привлечение и поддержание контактов с ключевыми контрагентами и партнерами. Разработка и реализация стратегий в отношении монополиста - Почта России. • Разработка структуры антикризисного управления. Оптимизация затрат. Повышение производительности работы. • Создание структуры сквозного «on line» планирования в юридических лицах. • Развитие и модернизация структуры сквозной системы показателей в юридических лицах. Разработка мотивационных карт по подразделениям/сотрудникам. • Разработка и внедрение структуры совещательных органов ГК. Выход на плановое проведение Тендерных комитетов и Бюджетных комитетов. • Формирование и внедрение системы удержания персонала: адаптация, планирование работ, вовлеченность, целеполагание, обучение, мотивация. • Формирование и реализация инвестиционных планов технического и технологического развития производственной площадки. • Формирование и реализация инвестиционных планов по модернизации и развитию Информационной структуры систем в ГК. • Развитие структуры предотвращения и контроля производственных потерь. Вовлечение персонала в общепроизводственную программу повышения уровня качества выпускаемой продукции и снижения технологических отходов. • Формирование структуры Политик Безопасности юридических лиц. • Развитие и поддержание работы по ОТ и ТБ. • Формирование и утверждение планов инженерно-строительных работ по модернизации производственной и офисной площадки.
Управляющий директор, Управляющий Директор, Заместитель Генерального директора УК по управлению заводом, Директор по развитию бизнес-процессов, Директор информационно – аналитического департамента скрыть
Обновлено в 12:42
По договоренности , 48 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 18 лет и 1 месяц
Генеральный директор 2 года и 10 месяцев (по май 2016)
Группа Компаний "Аккорд Пост"
Федеральный агент Почты России. Три направления деятельности: 1. Леттершоп (крупнейшая профильная производственная площадка в Европе). Производственно-сервисная компания, занимающаяся логистикой, дистрибуцией простой и ценной корреспонденции, поддержка каталожной торговли, финансовых и телекоммуникационных компаний, издательских домов, рекламных агенств и.т.д. Работа с персональными данными, геотаргетинг и транспромо, размещение на счетах и квитанциях персонализированной и адресной рекламной информации. Производственная площадка 25 тысяч квадратных метров позволяет осуществлять выпуск более 1 миллиона простых и ценных отправлений в сутки. Основные клиенты: Отто Групп Раша, Мосэнергосбыт, МГТС, Правительство Москвы, ГИБДД, Сбербанк, Российский пенсионный фонд и.т.д. 2. Фулфилмет/E-commerce. Сервисная компания, специализирующаяся на представлении полного спектра услуг фулфилмента для участников рынка E-commerce. Собственная производственная площадка позволяет осуществлять ежедневное хранение, подбор, комплектацию, тарификацию и вывоз прядка 20 тысяч посылок и бандеролей. Ключевые клиенты: «Мир Книги», «Студио Модерна», «Директ Почта», «Фаберлик», «МЕТРО» и другие участники рынка дистанционной торговли. 3. Digital Marketing/Big Data. Сервисная компания осуществляющая услуги цифрового маркетинга. Маркетинговый анализ по БД, таргетирование и геотаргетирование отбора, персонализация отправлений, размещение рекламных материалов в личных кабинетах МГТС и Мосэнергосбыта. Адресные E-mail и СМС рассылки. Услуги собственного Колл-центра на 120 операторских мест. Общее количество персонала в ГК более 1000 сотрудников. Подчинение – Акционеру. Оперативное, тактическое и стратегическое управление всеми подразделениями Компании. Ключевые задачи и проекты: • Разработка и утверждение стратегии развития зарабатывающих направлений/сегментация клиентских баз юридических лиц. • Формирование, утверждение, контроль планов продаж в Коммерческих подразделениях юридических лиц. • Формирование и утверждение бюджетов юридических лиц, организация структуры Управленческого учета в ГК. • Формирование, внедрение и контроль работы структур Управляющей компании (в разрезе обслуживающих подразделений). • Диверсификация бизнеса, создание с нуля двух функционирующих бизнесов «Фулфилмент» и «Digital Marketing. Формирование организационных структур компаний. Привлечение якорных клиентов • Привлечение и поддержание контактов с ключевыми контрагентами и партнерами. Разработка и реализация стратегий в отношении монополиста - Почта России. • Разработка структуры антикризисного управления. Оптимизация затрат. Повышение производительности работы. • Создание структуры сквозного «on line» планирования в юридических лицах. • Развитие и модернизация структуры сквозной системы показателей в юридических лицах. Разработка мотивационных карт по подразделениям/сотрудникам. • Разработка и внедрение структуры совещательных органов ГК. Выход на плановое проведение Тендерных комитетов и Бюджетных комитетов. • Формирование и внедрение системы удержания персонала: адаптация, планирование работ, вовлеченность, целеполагание, обучение, мотивация. • Формирование и реализация инвестиционных планов технического и технологического развития производственной площадки. • Формирование и реализация инвестиционных планов по модернизации и развитию Информационной структуры систем в ГК. • Развитие структуры предотвращения и контроля производственных потерь. Вовлечение персонала в общепроизводственную программу повышения уровня качества выпускаемой продукции и снижения технологических отходов. • Формирование структуры Политик Безопасности юридических лиц. • Развитие и поддержание работы по ОТ и ТБ. • Формирование и утверждение планов инженерно-строительных работ по модернизации производственной и офисной площадки.
Управляющий директор, Управляющий Директор, Заместитель Генерального директора УК по управлению заводом, Директор по развитию бизнес-процессов, Директор информационно – аналитического департамента скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.