Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34304271Обновлено 20 июля
В избранные

Директор филиала

По договоренности
Муж., 42 года (16 марта 1975), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Юго-Запад
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 7 месяцев
9 месяцев
июль 2014 — март 2015
Консультант по развитию
Консалтинг
- Работа в качестве консультанта компании Тройка-Мет по развитию ломозаготовительной сети. Планировалось расширение географии и увеличение объемов под новый завод ОМК.
2 года и 7 месяцев
ноябрь 2011 — май 2014
Исполнительный директор, соучредитель
Магистраль (РГА), полная занятость
Предприятие занимающееся грузоперевозками и ремонтом грузовой техники.
- Организация предприятия;
- Формирование структуры предприятия;
- Работа с кадрами (подбор персонала);
- Организация (строительство) ремзоны;
- Разработка маршрутов перевозок;
- Контроль за перемещением транспорта (грузов);
- Работа с контрагентами (договорные отношения, документооборот, финансовые вопросы);
- Планирование и оперативный учет учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, с целью разработки мер по оптимизации издержек.
9 лет и 11 месяцев
ноябрь 2001 — сентябрь 2011
Руководитель производственного предприятия
УралМетКом (предприятие входящее в группу компаний Металлоинвест), Москва, полная занятость
В рамках компании УралМетКом занимал следующие должности:

Генеральный директор Вторметпроект (2010-2011)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 8 производственно-заготовительных участков в Москве и МО.
- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой,
финансово-экономической деятельностью предприятия;
- Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
- Бюджетирование и планирование;
- Управление затратами предприятия, разработка мер направленных на снижение издержек;
- Организация работы по эффективному взаимодействию структурных подразделений предприятия;
- Разработка систем мотивации для сотрудников;
- Обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
- Взаимодействие с Управляющей компанией;
- Взаимодействие с государственными структурами.

Заместитель производственного директора УралМетКом (2007-2010)
Компания осуществляющая поставку металлошихы и лом чёрных металлов в адрес сталеплавильных предприятий металлургического холдинга «Металлоинвест».
В задачи Производственной дирекции входило управление 8 (восемью) дочерними компаниями с развитой филиальной сетью (более 50 цехов с общей численностью персонала более 1600 чел) на территории РФ.
- Стратегическое планирование;
- Бюджетирование ДК (дочерних компаний), финансирование, контроль и учет целевого использования денежных средств;
- Контроль себестоимости производства и оптимизация затрат;
- Контроль и учет производственных показателей;
- Мотивация сотрудников ДК (дочерних компаний);
- Формирование закупочной политики ДК, контроль закупочных цен на сырье;
- Определение максимально эффективных направлений реализации продукции ДК;
- Анализ эффективности использования производственного оборудования, оптимизация производственных процессов:
- Контроль соблюдения технологических нормативов в процессе производства;
- Контроль за остатками сырья и его структурой;
- Разработка планов технического перевооружения, модернизации цехов;
- Контроль за содержанием производственного оборудования (ППР, ТР, ТО, капитальные ремонты).
- Оптимизация филиальной сети (закрытие-открытие цехов, перераспределение производственных мощностей)

Директор по производству Оренбургский Вторчермет (2006-2007)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 20 производственно-заготовительных участков в Оренбургской области.
- Организация и контроль работы филиалов по заготовке переработке и отгрузке продукции потребителям, согласно установленных планов;
- Обеспечение рационального использования производственных мощностей;
- Контроль за соблюдением норм расхода материалов на предприятии;
- Налаживание управленческого учета и планирования;
- Техническое перевооружение цехов, покупка техники;
- Разработка систем мотивации для сотрудников;
- Организация и контроль оперативно-производственного и бюджетного планирования;
- Составление и контроль выполнения планов по железнодорожным и автоперевозкам;
- Осуществление оперативного контроля за ходом производственного процесса;
- Анализ результатов производственной деятельности филиалов с целью выявления имеющихся резервов и разработка необходимых мероприятий для повышения экономической эффективности производства;
- Анализ претензии по качеству отгружаемой продукции, разрабатывает мероприятия по их устранению.
- Взаимодействие с государственными органами.

Генеральный директор Метпром (2005-2006)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 4 производственно-заготовительных участка в Оренбургской области.
- Участие в покупке предприятия
- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия;
- Открытие новых цехов
- Оперативное руководство активами предприятия;
- Организация работы по эффективному взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
- Разработка систем мотивации для сотрудников;
- Обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
- Управление издержками предприятия;
- Взаимодействие с государственными структурами.

Менеджер Уралметком (2002-2005)
Предприятие по заготовке и реализации лома черных металлов.
- Поиск новых поставщиков, ведение переговоров, согласование цен, заключение договоров;
- Работа с имеющимися поставщиками;
- Руководство работой по доставке лома на производственные участки;
- Формирование и ведение базы поставщиков;
- Анализ закупочных цен;
- Составление планов закупок и продаж;
- Контроль за выполнением договорных отношений;
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
- Распределение текущих платежей;
- Решение спорных вопросов с поставщиками и потребителями.

Менеджер коммерческого отдела Ирбис (2001-2002)
Предприятие по заготовке и реализации лома черных металлов.
- Поиск поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров поставки, анализ цен конкурентов, ведение отчетности
4 месяца
июнь  — сентябрь 2001
Менеджер управления продаж
ООО "Торговый дом "Спецметаллопрокат", полная занятость
Реализация металлопроката.
Обязанности и навыки:
- Ведение переговоров и заключения договоров с потребителями;
- Контроль за выполнением договорных обязательств;
- Ведение переговоров с поставщиками относительно условий поставок, скидок, условий оплаты;
- Ведение учета по взаиморасчетам с клиентами, осуществление контроля дебиторской задолженности;
- Оформление первичной бухгалтерской документации.
Высшее образование
2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Предпринимательство и управление компанией
Вечерняя форма обучения
Мастер делового администрирования
2002
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Двигатели внутреннего сгорания
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
- Управление производственными предприятиями (руководства административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической деятельностью).
Более 10-ти лет работы, в холдинговой компании (металлургия, вторчерметы) с развитой филиальной сетью.
- Разработка и внедрение мероприятий направленных на улучшения финансовых показателей компании;
- Разработка и реализация стратегических планов развития предприятий;
- Разработка планов технического перевооружения;
- Открытие и модернизация цехов;
- Разработка систем мотивации для сотрудников;
- Планирование и налаживание управленческого учета на предприятии;
- Бюджетирование (в том числе работа с бюджетом, направленная на повышение рентабельности компании).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор филиала, директор по продажам, коммерческий директор, директор по административным и общим вопросам
По договоренности
Заместитель управляющего директора по общим и административным вопросам, ЗАО "Базовые металлы", Highland Gold Mining Limited
Директор филиала, директор по продажам, коммерческий директор, директор по административным и общим вопросам
Руководитель, директор проектов / Руководитель, директор филиала / представительства / ПТО
150 000 Р
Заместитель директора департамента развития и строительства, Жилинвест XXI
Руководитель, директор проектов / Руководитель, директор филиала / представительства / ПТО
Директор филиала
По договоренности
Руководитель направления, RKAM, "Юнифарм" ООО (ГК "Фармлайн")
Директор филиала
121 резюме
Резюме № 34304271 в открытом доступе Последнее обновление 20 июля, 12:11

Резюме

Директор филиала По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 16 марта 1975, 42 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Юго-Запад
07.2014—03.2015   9 месяцев
Консультант по развитию
Консалтинг.
- Работа в качестве консультанта компании Тройка-Мет по развитию ломозаготовительной сети. Планировалось расширение географии и увеличение объемов под новый завод ОМК.
11.2011—05.2014   2 года 7 месяцев
Исполнительный директор, соучредитель
Магистраль (РГА), полная занятость.
Предприятие занимающееся грузоперевозками и ремонтом грузовой техники.
- Организация предприятия;
- Формирование структуры предприятия;
- Работа с кадрами (подбор персонала);
- Организация (строительство) ремзоны;
- Разработка маршрутов перевозок;
- Контроль за перемещением транспорта (грузов);
- Работа с контрагентами (договорные отношения, документооборот, финансовые вопросы);
- Планирование и оперативный учет учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, с целью разработки мер по оптимизации издержек.
11.2001—09.2011   9 лет 11 месяцев
Руководитель производственного предприятия
УралМетКом (предприятие входящее в группу компаний Металлоинвест), г. Москва, полная занятость.
В рамках компании УралМетКом занимал следующие должности:

Генеральный директор Вторметпроект (2010-2011)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 8 производственно-заготовительных участков в Москве и МО.
- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой,
финансово-экономической деятельностью предприятия;
- Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
- Бюджетирование и планирование;
- Управление затратами предприятия, разработка мер направленных на снижение издержек;
- Организация работы по эффективному взаимодействию структурных подразделений предприятия;
- Разработка систем мотивации для сотрудников;
- Обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
- Взаимодействие с Управляющей компанией;
- Взаимодействие с государственными структурами.

Заместитель производственного директора УралМетКом (2007-2010)
Компания осуществляющая поставку металлошихы и лом чёрных металлов в адрес сталеплавильных предприятий металлургического холдинга «Металлоинвест».
В задачи Производственной дирекции входило управление 8 (восемью) дочерними компаниями с развитой филиальной сетью (более 50 цехов с общей численностью персонала более 1600 чел) на территории РФ.
- Стратегическое планирование;
- Бюджетирование ДК (дочерних компаний), финансирование, контроль и учет целевого использования денежных средств;
- Контроль себестоимости производства и оптимизация затрат;
- Контроль и учет производственных показателей;
- Мотивация сотрудников ДК (дочерних компаний);
- Формирование закупочной политики ДК, контроль закупочных цен на сырье;
- Определение максимально эффективных направлений реализации продукции ДК;
- Анализ эффективности использования производственного оборудования, оптимизация производственных процессов:
- Контроль соблюдения технологических нормативов в процессе производства;
- Контроль за остатками сырья и его структурой;
- Разработка планов технического перевооружения, модернизации цехов;
- Контроль за содержанием производственного оборудования (ППР, ТР, ТО, капитальные ремонты).
- Оптимизация филиальной сети (закрытие-открытие цехов, перераспределение производственных мощностей)

Директор по производству Оренбургский Вторчермет (2006-2007)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 20 производственно-заготовительных участков в Оренбургской области.
- Организация и контроль работы филиалов по заготовке переработке и отгрузке продукции потребителям, согласно установленных планов;
- Обеспечение рационального использования производственных мощностей;
- Контроль за соблюдением норм расхода материалов на предприятии;
- Налаживание управленческого учета и планирования;
- Техническое перевооружение цехов, покупка техники;
- Разработка систем мотивации для сотрудников;
- Организация и контроль оперативно-производственного и бюджетного планирования;
- Составление и контроль выполнения планов по железнодорожным и автоперевозкам;
- Осуществление оперативного контроля за ходом производственного процесса;
- Анализ результатов производственной деятельности филиалов с целью выявления имеющихся резервов и разработка необходимых мероприятий для повышения экономической эффективности производства;
- Анализ претензии по качеству отгружаемой продукции, разрабатывает мероприятия по их устранению.
- Взаимодействие с государственными органами.

Генеральный директор Метпром (2005-2006)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 4 производственно-заготовительных участка в Оренбургской области.
- Участие в покупке предприятия
- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия;
- Открытие новых цехов
- Оперативное руководство активами предприятия;
- Организация работы по эффективному взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
- Разработка систем мотивации для сотрудников;
- Обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
- Управление издержками предприятия;
- Взаимодействие с государственными структурами.

Менеджер Уралметком (2002-2005)
Предприятие по заготовке и реализации лома черных металлов.
- Поиск новых поставщиков, ведение переговоров, согласование цен, заключение договоров;
- Работа с имеющимися поставщиками;
- Руководство работой по доставке лома на производственные участки;
- Формирование и ведение базы поставщиков;
- Анализ закупочных цен;
- Составление планов закупок и продаж;
- Контроль за выполнением договорных отношений;
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
- Распределение текущих платежей;
- Решение спорных вопросов с поставщиками и потребителями.

Менеджер коммерческого отдела Ирбис (2001-2002)
Предприятие по заготовке и реализации лома черных металлов.
- Поиск поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров поставки, анализ цен конкурентов, ведение отчетности
06.2001—09.2001   4 месяца
Менеджер управления продаж
ООО "Торговый дом "Спецметаллопрокат", полная занятость.
Реализация металлопроката.
Обязанности и навыки:
- Ведение переговоров и заключения договоров с потребителями;
- Контроль за выполнением договорных обязательств;
- Ведение переговоров с поставщиками относительно условий поставок, скидок, условий оплаты;
- Ведение учета по взаиморасчетам с клиентами, осуществление контроля дебиторской задолженности;
- Оформление первичной бухгалтерской документации.
Высшее
2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Предпринимательство и управление компанией
Вечерняя форма обучения
Специальность: Мастер делового администрирования
Высшее
2002
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Факультет: Двигатели внутреннего сгорания
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
- Управление производственными предприятиями (руководства административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической деятельностью).
Более 10-ти лет работы, в холдинговой компании (металлургия, вторчерметы) с развитой филиальной сетью.
- Разработка и внедрение мероприятий направленных на улучшения финансовых показателей компании;
- Разработка и реализация стратегических планов развития предприятий;
- Разработка планов технического перевооружения;
- Открытие и модернизация цехов;
- Разработка систем мотивации для сотрудников;
- Планирование и налаживание управленческого учета на предприятии;
- Бюджетирование (в том числе работа с бюджетом, направленная на повышение рентабельности компании).