Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36630344Обновлено 13 декабря 2016
В избранные

Директор департамента управления проектами

300 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 34 года (6 октября 1983), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Кунцево , готов к переезду в Санкт-Петербург
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет
3 года и 10 месяцев
март 2014 — н.в.
Учредитель, Генеральный директор
Девелоперская компания "АрхПлей Девелопмент",www.arhplay.com, Москва, полная занятость
Специфика работы:

• Создание, управление и развитие компании fee-девелопера, с целью получения прибыли за счёт управление полным циклом реализации уникальных, высокодоходных проектов на рынке коммерческой недвижимости Москвы;
• Построение работы финансового, юридического, коммерческого департаментов;
• Организация работы проектного офиса, построение команд проектов;
• Разработка корпоративной системы мотивации управленческого и линейного персонала;
• Внедрение системы делегирования полномочий и ответственности, системы оценки эффективности работы сотрудников через KPI;
• Внедрение системы электронного документооборота, корпоративных стандартов управленческой отчётности;
• Поиск и оценка объектов коммерческой недвижимости, обладающих максимальным инвестиционным потенциалом;
• Отбор объектов в соответствии с инвестиционными ожиданиями инвестора и уровнем основных показателей эффективности;
• Внедрение системы финансового, юридического, бухгалтерского, коммунального, строительного аудита объектов инвестиционного интереса перед покупкой для выявления основных рисков и определения объёма потенциальных инвестиционных вложений в объект;
• Контроль за разработкой юридической схемы покупки активов;
• Применение сценарного подхода в определении наиболее эффективного варианта будущего функционального назначения, разработке архитектурной концепции и зонирования объекта по группам товаров;
• Подготовка инвестиционной стратегии под задачи конкретного проекта/инвестора;
• Участие в привлечении проектного финансирования;
• Построение комплексной инвестиционно-финансовой модели на пред инвестиционном этапе реализации проекта;
• Разработка маркетинговой стратегии по выводу будущего объекта на рынок;
• Определение пула потенциальных арендаторов, эффективных ставок и условий сдачи помещений в аренду;
• Внедрение системы анализа устойчивости арендных отношений объекта;
• Подготовка документов к перепродаже актива целиком/частями;
• Выполнение функций технического заказчика на стадии проектирования и строительства;
• Разработка и контроль соответствия плановых и фактических бюджетов реализации проектов;
• Разработка, контроль выполнения графиков реализации проектов.;
• Контроль ключевых условий контрактации проектных, генподрядных, субподрядных компаний, компаний поставщиков инженерного и подъёмного оборудования;
• Разработка и контроль выполнения стратегии согласования проводимых работ с органами государственной власти (МГСН, Инспекция по недвижимости, ВИСХАГЕ, ОАТИ, БТИ, Кадастр, Ростреестр, Управа, Префектура).

Реализованные проекты:

• Многофункциональный центр "Форум Сити", г. Москва, ЗАО, пр. Вернадского 37, к.2 GBA=38 000 кв.м, GLA=28 000 кв.м – полный комплекс fee-девелопмента (инвестиционный контракт более 1,5 млрд. руб.); www.mfc-forum.com
• Помещение ресторана, г. Москва, ул. Нагатинская д.16; GBA = 500 кв.м – Архитектурная концепция, проектирование, СМР;
• Офисное здание класса B, г. Москва, ЦАО, Рубцовская набережная, дом. 3, стр. 1 – увеличение денежного потока от сдачи помещений в аренду, увеличение общей и арендопригодной площадей, подготовка полного пакета правоустанавливающих документов;
• Многофункциональный загородный комплекс "Софрино Парк", Московская обл., Пушкинский р-н, д. Могильцы – разработка, финансовое обоснование и защита инвестиционной стратегии и архитектурной концепции коплексного развития территории имеющегося земельного актива площадью 42,5 Га.
2 года и 2 месяца
январь 2012 — февраль 2014
Руководитель проектов, Генеральный директор одной из компаний, входящих в состав группы
Инвестиционно-девелоперская компания IMAGINE, www.imagine-estate.com, Москва, полная занятость
Специфика работы:

• Комплексное управление реализацией портфелем инвестиционных проектов;
• Построение и организация эффективной работы проектных команд в рамках матричной организационной структуры;
• Поиск проектов, дальнейшая проработка и финансовое обоснование планов в отношении, представляющих потенциальный инвестиционный интерес для группы;
• Разработка и защита наиболее эффективной стратегии реализации проекта, будущей архитектурно-планировочной концепции развития здания и территории направленной на рост технико-экономических показателей, будущего функционального назначения, зонирования объекта по группам товаров;
• Участие в расчёте, утверждение и дальнейшая защита перед акционером основных коммерческих показателей (ГАП актива на базе ОРС аренды, источников и объёма дополнительного побочного дохода, стратегии и стоимости продажи актива)
• Контроль сроков и полноты получаемой исходно разрешительной, правоустанавливающей документации на подконтрольных объектах;
• Контроль ключевых условий при получении технических условий в случае изменения требуемых лимитов на электроснабжение, водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение;
• Управление при разработке бренд платформы проектов, медиапланировании, создании интернет сайтов, регистрации прав на нематериальные активы;
• Подготовка, защита и поддержание в актуальном состоянии графиков реализации проектов;
• Подготовка, защита и поддержание в актуальном состоянии финансовой модели проекта;
• Подготовка и ежеквартальная защита актуализированного бюджета проекта;
• Подготовка технических заданий на разработку проектной документации на строительство;
• Подготовка документации, проведение тендеров контрактация компаний на Генподряд, Генпроектирование, поставщиков инженерного, подъёмного, электромеханического оборудования, субподряд по основным разделам СМР (конструктив, фасад, внутренняя и внешняя инженерия, внутренняя отделка, благоустройство);
• Утверждение основных условий контрактов подрядчиков (сроки, стоимость, технические задания, условия оплаты, условия сдачи-приёмки работ, гарантийные обязательства);
• Контроль соблюдения со стороны привлечённых контрагентов условий контрактов (целевое использование денежных средств, качество и срок выполнения работ);

Реализованные проекты:

• Торговый центр "Прага", г. Москва, ЮАО, р-н Южное Чертаново. Россошанский пр-д, д.3. GBA=13 931 кв.м, GLA=10 693 кв.м – управление проектом от покупки актива до открытия ТЦ; http://tc-prague.ru
• Торговый центр "Акварель", г. Москва, ЮАО, ул. Кировоградская, д.9, к.1 GBA=10 500 кв.м, GLA=9 000 кв.м – Управлением проектом на стадии проектирования, СМР, согласований, вывод проекта на рынок; http://tc-akvarel.ru
• Торговый центр "Конфетти", GBA=52 500 кв.м, г. Москва, Управлением проектом на стадии проектирования, СМР, согласований, запуск ТЦ и вывод 2-й очереди проекта на рынок; http://konfetti-tc.ru
1 год и 1 месяц
январь 2011 — январь 2012
Совладелец, Исполнительный директор
Производственно торговая компания Сан-Вей, www.2steps.ru, полная занятость
Специфика работы:

• Управление коллективом более 40 человек.
• Управление блоками: Коммерция, Закупки, Маркетинг, Финансы, Бухгалтерия, Логистика, HR, IT.
• Разработка организационной структуры, стратегии развития и коммерческой политики компании;
• Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений и производственных единиц компании;
• Внедрение системы бюджетного планирования, контроль за исполнением;
• Внедрение системы управленческого учета с разграничением по центрам финансовой ответственности;
• Внедрение системы мотивации работников компании;
• Участие в разработке и утверждении продуктовой линейки компании;
• Утверждение планов производства и продаж компании, контроль исполнения;
• Контроль ключевых коммерческих и юридических условий при проработке договоров закупки, поставки, факторинга, услуг доставки и таможенной отчистке
• Внедрение системы документооборота на основе облачных технологий.

Ключевые достижения:

• Построение производственно-торговой компании, объединяющей поставщиков сырья из Китая, производственные мощности в г. Кострома, торговый дом в г. Москва;
• Увеличение объёмов производства и реализации продукции более чем на 400% за 1 год.
2 года и 1 месяц
январь 2009 — январь 2011
Заместитель генерального директора
Строительная компания Строй-гарант, полная занятость
Основные обязанности:

• Организация процессов снабжения компании материально-техническими ресурсами, необходимыми для её основной деятельности;
• Контроль своевременного поступления, перемещения и рационального использования имущества компании с целью сокращения всех видов издержек и максимизации прибыли;
• Регулярное проведение инвентаризации имущества компании на всех подконтрольных объектах;
• Привлечение субподрядных организаций на отдельны виды работ в рамках подконтрольных объектов;
• Контроль за соблюдением сроков выполнения строительных работ собственными силами, а так же привлечёнными субподрядными организациями;
• Контроль и координация работы сотрудников смежных подразделений компании (ПТО, МТО, Бухгалтерия, Производство);
• Взаимодействие со стороной заказчика, фискальными органами и представителями администрации;
• Контроль за подготовкой документации и участие в аукционах, в том числе на электронных торговых площадках.

Ключевые достижения:

• Увеличение чистой прибыли компании за счёт уменьшение себестоимости строительства более чем на 25%
• Капитальный ремонт здания ОАО "Научно производственная организация "ОРИОН", МО, г. Краснознаменск, общая площадь 15 000 кв.м;
• Капитальный ремонт здания и прилегающей территории "Военно Промышленного Банка", МО, г. Власиха, общая площадь 5 000 кв. м;
• Капитальный ремонт здания военного госпиталя, г. Москва, общая площадь 10 000 кв.м.
1 год и 1 месяц
январь 2008 — январь 2009
Консультант по недвижимости
Soho Estate, www.sohoestate.ru, Москва, полная занятость
Основные обязанности:

• Сопровождение полного цикла сделок купли-продажи, аренды загородной недвижимости;
• Расширение объектной базы агентства;
• Заключение договоров с девелоперами, застройщиками и собственниками на эксклюзивных условиях;
• Подготовка ежеквартальных аналитических отчётов о состоянии рынка;
• Внедрение системы адаптации и программы обучения новых сотрудников;
• Организация и участие в профильных выставках;

Ключевые достижения:

• Наработана обширная объектная и клиентская база рынка элитного загородного жилья (более 1 500 объектов на продажу стоимостью от 60 млн. до 3 млрд. руб.)
• Сопровождение сделок с бюджетом 150 млн. руб, 900 млн. руб.
Высшее образование
2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Высшая школа корпоративного управления
Вечерняя форма обучения
Программа Executive MBA «Евроменеджмент для руководителей»
2009
Bad Harzburg GmbH
Executive MBA
Очно-заочная форма обучения
Management based on the delegation of authority and responsibility
2006
Военная академия Ракетных войск стратегического назначения имени Петра Великого
Инженерный
Дневная/Очная форма обучения
Баллистик
Курсы
2012
Imagine Estate Investment company, Департамент Управление Проектами
Корпоративная программа повышения навыков управления проектами на основе стандартов PM Book
Москва
2006
Mercury
Корпоративная программа повышения квалификации техники эффективных продаж
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Навыки стратегического, финансового, ресурсного, кадрового, маркетингового планирования с разным горизонтом, Развитые лидерские и организаторские качества, позволяющие создавать эффективные проектные команды, Развитые коммуникативные навыки, позволяющие успешно закрывать переговоры с руководителями генподрядных, производственных, торговых, проектных компаний. Широкий перечень налаженных контактов в области девелопмента, строительства, маркетинга, брокериджа, надзорными и контролирующими органами государственной власти в области строительства. Способность к работе в режиме многозадачности, сжатых сроков, Умение принимать нестандартные решения для достижения поставленных целей, брать на себя личную ответственность за результат.

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:
- Стратегическое и Бизнес-планирование;
- Долгосрочное и краткосрочное бюджетирование;
- Анализ эффективности инвестиционных проектов;
- Управление процессом реализации инвестиционно-девелоперских проектов;
- Построение и управление проектными командами;
- Развитые коммуникативные навыки;
- Работа с инвесторами, проектировщиками, подрядчиками, поставщиками, органами государственной власти.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Технический директор, технический специалист, Технолог, Инженер
По договоренности
Технический директор, ООО "Завод Точного Машиностроения"
Технический директор, Начальник АХО
По договоренности
Технический директор, ООО "Деловые линии"
Технический директор, Начальник АХО
Директор филиала
По договоренности
Заместитель директора по экономике, ООО "Инженерно-технический центр инновационных технологий"Центр ИТ"
Смотреть все резюме
Резюме № 36630344 в открытом доступе Последнее обновление 13 декабря 2016, 19:54

Резюме

Директор департамента управления проектами 300 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 6 октября 1983, 34 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Кунцево, готов к переезду в Санкт-Петербург
03.2014—н.в.   3 года 10 месяцев
Учредитель, Генеральный директор
Девелоперская компания "АрхПлей Девелопмент",www.arhplay.com, г. Москва, полная занятость.
Специфика работы:

• Создание, управление и развитие компании fee-девелопера, с целью получения прибыли за счёт управление полным циклом реализации уникальных, высокодоходных проектов на рынке коммерческой недвижимости Москвы;
• Построение работы финансового, юридического, коммерческого департаментов;
• Организация работы проектного офиса, построение команд проектов;
• Разработка корпоративной системы мотивации управленческого и линейного персонала;
• Внедрение системы делегирования полномочий и ответственности, системы оценки эффективности работы сотрудников через KPI;
• Внедрение системы электронного документооборота, корпоративных стандартов управленческой отчётности;
• Поиск и оценка объектов коммерческой недвижимости, обладающих максимальным инвестиционным потенциалом;
• Отбор объектов в соответствии с инвестиционными ожиданиями инвестора и уровнем основных показателей эффективности;
• Внедрение системы финансового, юридического, бухгалтерского, коммунального, строительного аудита объектов инвестиционного интереса перед покупкой для выявления основных рисков и определения объёма потенциальных инвестиционных вложений в объект;
• Контроль за разработкой юридической схемы покупки активов;
• Применение сценарного подхода в определении наиболее эффективного варианта будущего функционального назначения, разработке архитектурной концепции и зонирования объекта по группам товаров;
• Подготовка инвестиционной стратегии под задачи конкретного проекта/инвестора;
• Участие в привлечении проектного финансирования;
• Построение комплексной инвестиционно-финансовой модели на пред инвестиционном этапе реализации проекта;
• Разработка маркетинговой стратегии по выводу будущего объекта на рынок;
• Определение пула потенциальных арендаторов, эффективных ставок и условий сдачи помещений в аренду;
• Внедрение системы анализа устойчивости арендных отношений объекта;
• Подготовка документов к перепродаже актива целиком/частями;
• Выполнение функций технического заказчика на стадии проектирования и строительства;
• Разработка и контроль соответствия плановых и фактических бюджетов реализации проектов;
• Разработка, контроль выполнения графиков реализации проектов.;
• Контроль ключевых условий контрактации проектных, генподрядных, субподрядных компаний, компаний поставщиков инженерного и подъёмного оборудования;
• Разработка и контроль выполнения стратегии согласования проводимых работ с органами государственной власти (МГСН, Инспекция по недвижимости, ВИСХАГЕ, ОАТИ, БТИ, Кадастр, Ростреестр, Управа, Префектура).

Реализованные проекты:

• Многофункциональный центр "Форум Сити", г. Москва, ЗАО, пр. Вернадского 37, к.2 GBA=38 000 кв.м, GLA=28 000 кв.м – полный комплекс fee-девелопмента (инвестиционный контракт более 1,5 млрд. руб.); www.mfc-forum.com
• Помещение ресторана, г. Москва, ул. Нагатинская д.16; GBA = 500 кв.м – Архитектурная концепция, проектирование, СМР;
• Офисное здание класса B, г. Москва, ЦАО, Рубцовская набережная, дом. 3, стр. 1 – увеличение денежного потока от сдачи помещений в аренду, увеличение общей и арендопригодной площадей, подготовка полного пакета правоустанавливающих документов;
• Многофункциональный загородный комплекс "Софрино Парк", Московская обл., Пушкинский р-н, д. Могильцы – разработка, финансовое обоснование и защита инвестиционной стратегии и архитектурной концепции коплексного развития территории имеющегося земельного актива площадью 42,5 Га.
01.2012—02.2014   2 года 2 месяца
Руководитель проектов, Генеральный директор одной из компаний, входящих в состав группы
Инвестиционно-девелоперская компания IMAGINE, www.imagine-estate.com, г. Москва, полная занятость.
Специфика работы:

• Комплексное управление реализацией портфелем инвестиционных проектов;
• Построение и организация эффективной работы проектных команд в рамках матричной организационной структуры;
• Поиск проектов, дальнейшая проработка и финансовое обоснование планов в отношении, представляющих потенциальный инвестиционный интерес для группы;
• Разработка и защита наиболее эффективной стратегии реализации проекта, будущей архитектурно-планировочной концепции развития здания и территории направленной на рост технико-экономических показателей, будущего функционального назначения, зонирования объекта по группам товаров;
• Участие в расчёте, утверждение и дальнейшая защита перед акционером основных коммерческих показателей (ГАП актива на базе ОРС аренды, источников и объёма дополнительного побочного дохода, стратегии и стоимости продажи актива)
• Контроль сроков и полноты получаемой исходно разрешительной, правоустанавливающей документации на подконтрольных объектах;
• Контроль ключевых условий при получении технических условий в случае изменения требуемых лимитов на электроснабжение, водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение;
• Управление при разработке бренд платформы проектов, медиапланировании, создании интернет сайтов, регистрации прав на нематериальные активы;
• Подготовка, защита и поддержание в актуальном состоянии графиков реализации проектов;
• Подготовка, защита и поддержание в актуальном состоянии финансовой модели проекта;
• Подготовка и ежеквартальная защита актуализированного бюджета проекта;
• Подготовка технических заданий на разработку проектной документации на строительство;
• Подготовка документации, проведение тендеров контрактация компаний на Генподряд, Генпроектирование, поставщиков инженерного, подъёмного, электромеханического оборудования, субподряд по основным разделам СМР (конструктив, фасад, внутренняя и внешняя инженерия, внутренняя отделка, благоустройство);
• Утверждение основных условий контрактов подрядчиков (сроки, стоимость, технические задания, условия оплаты, условия сдачи-приёмки работ, гарантийные обязательства);
• Контроль соблюдения со стороны привлечённых контрагентов условий контрактов (целевое использование денежных средств, качество и срок выполнения работ);

Реализованные проекты:

• Торговый центр "Прага", г. Москва, ЮАО, р-н Южное Чертаново. Россошанский пр-д, д.3. GBA=13 931 кв.м, GLA=10 693 кв.м – управление проектом от покупки актива до открытия ТЦ; http://tc-prague.ru
• Торговый центр "Акварель", г. Москва, ЮАО, ул. Кировоградская, д.9, к.1 GBA=10 500 кв.м, GLA=9 000 кв.м – Управлением проектом на стадии проектирования, СМР, согласований, вывод проекта на рынок; http://tc-akvarel.ru
• Торговый центр "Конфетти", GBA=52 500 кв.м, г. Москва, Управлением проектом на стадии проектирования, СМР, согласований, запуск ТЦ и вывод 2-й очереди проекта на рынок; http://konfetti-tc.ru
01.2011—01.2012   1 год 1 месяц
Совладелец, Исполнительный директор
Производственно торговая компания Сан-Вей, www.2steps.ru, полная занятость.
Специфика работы:

• Управление коллективом более 40 человек.
• Управление блоками: Коммерция, Закупки, Маркетинг, Финансы, Бухгалтерия, Логистика, HR, IT.
• Разработка организационной структуры, стратегии развития и коммерческой политики компании;
• Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений и производственных единиц компании;
• Внедрение системы бюджетного планирования, контроль за исполнением;
• Внедрение системы управленческого учета с разграничением по центрам финансовой ответственности;
• Внедрение системы мотивации работников компании;
• Участие в разработке и утверждении продуктовой линейки компании;
• Утверждение планов производства и продаж компании, контроль исполнения;
• Контроль ключевых коммерческих и юридических условий при проработке договоров закупки, поставки, факторинга, услуг доставки и таможенной отчистке
• Внедрение системы документооборота на основе облачных технологий.

Ключевые достижения:

• Построение производственно-торговой компании, объединяющей поставщиков сырья из Китая, производственные мощности в г. Кострома, торговый дом в г. Москва;
• Увеличение объёмов производства и реализации продукции более чем на 400% за 1 год.
01.2009—01.2011   2 года 1 месяц
Заместитель генерального директора
Строительная компания Строй-гарант, полная занятость.
Основные обязанности:

• Организация процессов снабжения компании материально-техническими ресурсами, необходимыми для её основной деятельности;
• Контроль своевременного поступления, перемещения и рационального использования имущества компании с целью сокращения всех видов издержек и максимизации прибыли;
• Регулярное проведение инвентаризации имущества компании на всех подконтрольных объектах;
• Привлечение субподрядных организаций на отдельны виды работ в рамках подконтрольных объектов;
• Контроль за соблюдением сроков выполнения строительных работ собственными силами, а так же привлечёнными субподрядными организациями;
• Контроль и координация работы сотрудников смежных подразделений компании (ПТО, МТО, Бухгалтерия, Производство);
• Взаимодействие со стороной заказчика, фискальными органами и представителями администрации;
• Контроль за подготовкой документации и участие в аукционах, в том числе на электронных торговых площадках.

Ключевые достижения:

• Увеличение чистой прибыли компании за счёт уменьшение себестоимости строительства более чем на 25%
• Капитальный ремонт здания ОАО "Научно производственная организация "ОРИОН", МО, г. Краснознаменск, общая площадь 15 000 кв.м;
• Капитальный ремонт здания и прилегающей территории "Военно Промышленного Банка", МО, г. Власиха, общая площадь 5 000 кв. м;
• Капитальный ремонт здания военного госпиталя, г. Москва, общая площадь 10 000 кв.м.
01.2008—01.2009   1 год 1 месяц
Консультант по недвижимости
Soho Estate, www.sohoestate.ru, г. Москва, полная занятость.
Основные обязанности:

• Сопровождение полного цикла сделок купли-продажи, аренды загородной недвижимости;
• Расширение объектной базы агентства;
• Заключение договоров с девелоперами, застройщиками и собственниками на эксклюзивных условиях;
• Подготовка ежеквартальных аналитических отчётов о состоянии рынка;
• Внедрение системы адаптации и программы обучения новых сотрудников;
• Организация и участие в профильных выставках;

Ключевые достижения:

• Наработана обширная объектная и клиентская база рынка элитного загородного жилья (более 1 500 объектов на продажу стоимостью от 60 млн. до 3 млрд. руб.)
• Сопровождение сделок с бюджетом 150 млн. руб, 900 млн. руб.
Высшее
2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Высшая школа корпоративного управления
Вечерняя форма обучения
Специальность: Программа Executive MBA «Евроменеджмент для руководителей»
Высшее
2009
Bad Harzburg GmbH
Факультет: Executive MBA
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Management based on the delegation of authority and responsibility
Высшее
2006
Военная академия Ракетных войск стратегического назначения имени Петра Великого
Факультет: Инженерный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Баллистик
Курсы и тренинги
2012
Imagine Estate Investment company, Департамент Управление Проектами
Корпоративная программа повышения навыков управления проектами на основе стандартов PM Book
Москва
2006
Mercury
Корпоративная программа повышения квалификации техники эффективных продаж
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Навыки стратегического, финансового, ресурсного, кадрового, маркетингового планирования с разным горизонтом, Развитые лидерские и организаторские качества, позволяющие создавать эффективные проектные команды, Развитые коммуникативные навыки, позволяющие успешно закрывать переговоры с руководителями генподрядных, производственных, торговых, проектных компаний. Широкий перечень налаженных контактов в области девелопмента, строительства, маркетинга, брокериджа, надзорными и контролирующими органами государственной власти в области строительства. Способность к работе в режиме многозадачности, сжатых сроков, Умение принимать нестандартные решения для достижения поставленных целей, брать на себя личную ответственность за результат.

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:
- Стратегическое и Бизнес-планирование;
- Долгосрочное и краткосрочное бюджетирование;
- Анализ эффективности инвестиционных проектов;
- Управление процессом реализации инвестиционно-девелоперских проектов;
- Построение и управление проектными командами;
- Развитые коммуникативные навыки;
- Работа с инвесторами, проектировщиками, подрядчиками, поставщиками, органами государственной власти.