Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36336969
в 00:02

Директор Департамента по работе с проблемными активами банка

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
45 лет (2 августа 1971), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 12 лет и 7 месяцев

февраль 2013 — н.в.
3 года и 11 месяцев

Начальник Управления в Департаменте по работе с проблемными активами

Россельхозбанк, г. Москва.

Организация работы подразделений по работе с проблемными активами в региональных филиалах Банка (75 филиалов). Реализация проектов по урегулированию проблемной задолженности. В зоне ответственности – более 1000 заемщиков (более 4 тысяч должников). Объем портфеля – более 100 млрд. руб.
По крупным проектам – проведение переговоров с должниками и их бенефициарами, а также с потенциальными инвесторами с целью определения оптимального варианта урегулирования задолженности и определения структуры возможной сделки.
Бизнес-планирование. Разработка целевых показателей работы филиалов с проблемной задолженностью и обеспечение регулярного мониторинга исполнения установленных показателей работы.
Подготовка предложений по предоставлению филиалам полномочий на проведение сделок с проблемными активами. Оказание методологической и практической помощи филиалам.
Структурирование и вынесение на утверждение коллегиальными органами Банка сделок, превышающих самостоятельные полномочия филиалов (реструктуризации и уступки прав (требований) к проблемным заемщикам).
Мониторинг сроков и процедур взыскания с проблемных заемщиков в ходе банкротств, исполнительных производств, досудебного взыскания.
Мониторинг нагрузки на подразделения филиалов и подготовка предложений по корректировке их штатной численности, согласование руководителей подразделений по работе с проблемными активами в филиалах.
Подготовка предложений и мониторинг исполнения бюджетов филиалов в части работы с проблемной задолженностью.
Штат Управления – 25 человек, численность подразделений в филиалах – более 400 чел.

март 2012 — декабрь 2012
10 месяцев

Заместитель Директора Департамента по работе с корпоративными клиентами

НОМОС-БАНК, г. Москва.

Привлечение на обслуживание предприятий в Банк, продажа банковских продуктов крупнейшим клиентам Банка: ОАО "Роснефть", ОАО "Аэрофлот", Группа "Ру-Энерджи" и др.
Руководство Департаментом в составе 3-х управлений (22 человека):
- Управление по работе с крупными клиентами;
- Управление по работе со средними клиентами;
- Управление сопровождение сделок.

февраль 2004 — ноябрь 2011
7 лет и 10 месяцев

Управляющий директор Корпоративно-инвестиционного департамента

Банк ВТБ, г. Москва.

Привлечение на обслуживание предприятий в Банк, продажа банковских продуктов клиентам Банка. Развитие бизнеса с ведущими предприятиями цветной металлургии, взаимодействие с руководством холдингов (ГМК «Норильский никель», Корпорация «ВСМПО-АВИСМА», Уральская горно-металлургическая компания, ОК «Российский алюминий», Группа «Алюминиевые продукты», Русская медная компания, Промышленно-металлургический холдинг. Подготовка предложений клиентам (Term-sheet). Представление вопроса на коллегиальных органах банка. Руководство рабочими группами из сотрудников смежных подразделений для решения нестандартных задач. Совокупный объем кредитно-документарных лимитов в управлении – 200 млрд. рублей.

февраль 2004 — октябрь 2005
1 год и 9 месяцев

Старший вице – президент, Директор Департамента регионального развития

Банк ВТБ24 - по совм. с работой в Банк ВТБ, г. Москва.

1. Построение системы продаж банковских продуктов через региональную сеть банка. Организация взаимодействия с предприятиями, учреждениями и местными органами власти в регионах присутствия банка.
2. Обеспечение миграции базовых корпоративных клиентов на обслуживание в ВТБ.
3. Бюджетирование и бизнес - планирование деятельности сети. Реструктуризация сети.
4. Представление интересов филиалов и доп. офисов на коллегиальных органах банка.
5. Взаимодействие с территориальными ГУ ЦБ по вопросам текущей деятельности филиалов и реорганизации объектов сети.
6. Руководство Департаментом регионального развития в составе:
- Управления сопровождения региональной сети;
- Управления сопровождения сети московского региона;
- Управления региональных проектов;
- Отдела анализа и планирования.

Ключевые навыки
Имею Квалификационный аттестат ФКЦБ соответствующий должности руководителя или контролера организации, осуществляющей брокерскую или дилерскую деятельность или доверительное управление ценными бумагами.
Учился

по 1999

Всероссийский заочный финансово-экономический институт, Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Заочная.

по 1994

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Физический. Специальность: Физика. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36336969 обновлено в 00:02
Директор Департамента по работе с проблемными активами банка
По договоренности
Мужчина, 45 лет (2 августа 1971)
Москва
Опыт работы 12 лет и 7 месяцев
Начальник Управления в Департаменте по работе с проблемными активами
3 года 11 месяцев
февраль 2013  — н.в.
Россельхозбанк, Москва
Организация работы подразделений по работе с проблемными активами в региональных филиалах Банка (75 филиалов). Реализация проектов по урегулированию проблемной задолженности. В зоне ответственности – более 1000 заемщиков (более 4 тысяч должников). Объем портфеля – более 100 млрд. руб.
По крупным проектам – проведение переговоров с должниками и их бенефициарами, а также с потенциальными инвесторами с целью определения оптимального варианта урегулирования задолженности и определения структуры возможной сделки.
Бизнес-планирование. Разработка целевых показателей работы филиалов с проблемной задолженностью и обеспечение регулярного мониторинга исполнения установленных показателей работы.
Подготовка предложений по предоставлению филиалам полномочий на проведение сделок с проблемными активами. Оказание методологической и практической помощи филиалам.
Структурирование и вынесение на утверждение коллегиальными органами Банка сделок, превышающих самостоятельные полномочия филиалов (реструктуризации и уступки прав (требований) к проблемным заемщикам).
Мониторинг сроков и процедур взыскания с проблемных заемщиков в ходе банкротств, исполнительных производств, досудебного взыскания.
Мониторинг нагрузки на подразделения филиалов и подготовка предложений по корректировке их штатной численности, согласование руководителей подразделений по работе с проблемными активами в филиалах.
Подготовка предложений и мониторинг исполнения бюджетов филиалов в части работы с проблемной задолженностью.
Штат Управления – 25 человек, численность подразделений в филиалах – более 400 чел.
Заместитель Директора Департамента по работе с корпоративными клиентами
10 месяцев
март   — декабрь 2012
НОМОС-БАНК, Москва
Привлечение на обслуживание предприятий в Банк, продажа банковских продуктов крупнейшим клиентам Банка: ОАО "Роснефть", ОАО "Аэрофлот", Группа "Ру-Энерджи" и др.
Руководство Департаментом в составе 3-х управлений (22 человека):
- Управление по работе с крупными клиентами;
- Управление по работе со средними клиентами;
- Управление сопровождение сделок.
Управляющий директор Корпоративно-инвестиционного департамента
7 лет 10 месяцев
февраль 2004  — ноябрь 2011
Банк ВТБ, Москва
Привлечение на обслуживание предприятий в Банк, продажа банковских продуктов клиентам Банка. Развитие бизнеса с ведущими предприятиями цветной металлургии, взаимодействие с руководством холдингов (ГМК «Норильский никель», Корпорация «ВСМПО-АВИСМА», Уральская горно-металлургическая компания, ОК «Российский алюминий», Группа «Алюминиевые продукты», Русская медная компания, Промышленно-металлургический холдинг. Подготовка предложений клиентам (Term-sheet). Представление вопроса на коллегиальных органах банка. Руководство рабочими группами из сотрудников смежных подразделений для решения нестандартных задач. Совокупный объем кредитно-документарных лимитов в управлении – 200 млрд. рублей.
Старший вице – президент, Директор Департамента регионального развития
1 год 9 месяцев
февраль 2004  — октябрь 2005
Банк ВТБ24 - по совм. с работой в Банк ВТБ, Москва
1. Построение системы продаж банковских продуктов через региональную сеть банка. Организация взаимодействия с предприятиями, учреждениями и местными органами власти в регионах присутствия банка.
2. Обеспечение миграции базовых корпоративных клиентов на обслуживание в ВТБ.
3. Бюджетирование и бизнес - планирование деятельности сети. Реструктуризация сети.
4. Представление интересов филиалов и доп. офисов на коллегиальных органах банка.
5. Взаимодействие с территориальными ГУ ЦБ по вопросам текущей деятельности филиалов и реорганизации объектов сети.
6. Руководство Департаментом регионального развития в составе:
- Управления сопровождения региональной сети;
- Управления сопровождения сети московского региона;
- Управления региональных проектов;
- Отдела анализа и планирования.
Высшее образование
1999
Всероссийский заочный финансово-экономический институт, Москва
Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Финансы и кредит
1994
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва
Физический
Дневная/Очная форма обучения
Физика
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Имею Квалификационный аттестат ФКЦБ соответствующий должности руководителя или контролера организации, осуществляющей брокерскую или дилерскую деятельность или доверительное управление ценными бумагами.