Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 8083572Обновлено 21 июня
В избранные

Директор Департамента, Директор проектов

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 46 лет (19 октября 1970), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 29 лет и 1 месяц
3 года и 10 месяцев
сентябрь 2013 — н.в.
Директор проектов, департамент продуктов
"Ростелеком", Москва
Разработка и внедрение новых продуктов в "Ростелеком". Организация процесса от момента формирования бизнес идеи - до этапа ввода продукта в промышленную эксплуатацию. Создание программных продуктов для оптимизации процессов в компании с использованием инфраструктуры Ростелеком и облачных технологий. Интеграция с внешними информационными системами, оказывающими существенное влияние на повышение эффективности и удобства пользования программным продуктом для заказчиков.
Подготовка и реализация стратегических системных, технологических и продуктовых проектов, оказывающих существенное влияние на выручку и положение компании на рынке информационно-коммуникационных технологий.

Должностные обязанности:
Подготовка аналитических материалов, отслеживающих глобальные тенденции на рынке информационных технологий, регулярный мониторинг развития информационных систем и новых технологий в секторе B2B и B2G, оказывающих структурное влияние на индустрию ИКТ в своей зоне ответственности.
Формирование бизнес идеи продуктовых предложений в своей зоне ответственности, с учетом глобальных рыночных перспектив и текущего технологического развития компании, проведение рыночных экспериментов, экспертизы стратегических системных, технологических и продуктовых проектов. Инициация и проведение экспертизы системных, технологических и продуктовых проектов и утверждение предложений к функциональным, системным и технологическим требованиям проектов.
Разработка и утверждение в компании функциональных и технических требований к телеком-, бизнес- и ИТ-инфраструктуре, организационных, процессных и юридических схем в составе пакета документов, необходимых для реализации новых продуктов и услуг: бизнес-кейса, технико-экономического обоснования, финансирование капитальных вложений, план-график реализации проекта, презентации для внутренних и внешних контрагентов, шаблоны технико-коммерческих предложений для клиентов, описание продукта, техническая архитектура решения, комплексный SalesKit по продукту для коммерческого блока "Ростелеком"..
Подготовка пакета документации и участие в проведении конкурсных процедур "Ростелеком" в соответствии с ФЗ-223 РФ на организацию закупки услуг сторонних исполнителей на выполнение работ по созданию продукта. Сопровождение контракта с исполнителем и создание продукта.
Управление разработкой перспективных бизнес-моделей внедрения на рынке созданного продукта, описание схем монетизации, цепей добавленной стоимости, партнерских стратегий для продвижения продуктов и услуг, полученных в результате выполнения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ в своей зоне ответственности.
Осуществление стратегического и операционного руководства проекта/группой проектов, направленных на реализацию концепций развития новых технологий и инфраструктурных продуктов.
Контроль проведения аналитических работ по результатам реализации проекта/группы проектов в своей зоне ответственности.
3 года и 4 месяца
июль 2009 — октябрь 2012
Директор макрорегионального филиала Сибирь
Skylink, Новосибирск, полная занятость
Директор макрорегионального филиала Скайлинк -Сибирь
(ЗАО «Астарта»)
Управление Бизнес-единицей "Скайлинк Сибирь"-штат более 500 сотрудников. Оперативное управление и ответственность за результаты 4-х филиалов Скайлинк: в Новосибирской, Омской, Кемеровской областях и Алтайском крае. В прямом подчинении Директора соответствующих филиалов.
Администрирование. Оптимизация бизнес-процессов. Среднесрочное планирование. Утверждение бизнес-стратегий. Управление финансовыми потоками и экономический анализ. Лично разработана и внедрена система эффективного управления ARPU (средняя выручка на одного абонента) Бюджетирование. Общий контроль затрат. Успешное внедрение программы по снижению SAC (издержки по привлечению абонентов)
Разработка систем мотивации. Организация и проведение Центров обучения сотрудников.
Личное ведение переговоров на уровне "первых лиц" региона и руководителей организация ключевых корпоративных абонентов Скайлинк.
Служебные обязанности и достижения:
Продажи - Выполнение плана макрорегионального филиала по подключению новых абонентов, контролю и возврату оттока абонентов, увеличение активной абонентской базы и «работа с молчунами». Организация продаж и ассортиментной политики по основным каналам сбыта:
1. Реформа дилерской сети Скайлинка:
- проведены переговоры и заключены договора с локальными дилерами г Новосибирска как результат - расширении дистрибьюции в торговых точках сотовой розницы, более 350 ТТ по городу и ближайшему пригороду.
- введена бонусная программа (доп мотивация) руководителей секторов федерального дилера "Евросеть". Увеличение продаж по ЕС в два раза.
- обеспечение федеральных договоренностей со "Связным". - -плановое обучение продавцов розницы тарифным планам Скайлинка.
- Мерчендайзинг –Оформление мест на полке дилерской согласно брендбука Скайлинк. Коробочное предложение с простым и понятным тарифным планом.
Результат - В 2009 году рост продаж подключений новым абонентам на 150 %. Увеличение дистрибуции по Сибири в 2010 году на 120% (федеральная программа "5000 модельных точек "Скайлинк").

2. Развитие офисов продаж Скайлинк:
- создание собственной сети мобильных офисов экспресс обслуживания Скайлинк в Сибири
3. Социально-значимые проекты Сайлинк в Сибири
- реализованы совместные социально значимые программы с министерством образования Новосибирской области в сегменте передачи данных: «Один компьютер- один ученик», «дистанционное обучение детей инвалидов», «Интернет для детских садов »
- -внедрение новых проектов совместно с "Ростелеком" по телефонизации районов с малоэтажной застройкой (SIP-телефония)
- - Совместно с Отделом образования города, принимали участие в установке интернета в домах детей инвалидов, и детских домах города и пригорода. В дет садах попечительские советы групп использовали наш интернет для работы методистов для обучения детей.
Маркетинг и тарифные предложения:
- разработан тарифный план "Детский Интернет" Скайлинк первый сотовый оператор обеспечивший фильтрацию контента. Доступ только к определенным сайтам.
- для нишевых групп Абонентов: коробочный голосовой продукт мобильный телефон+тарифное предложение цены минуты в Китай Азию.
- Скайлинк один из первых операторов ввёл линейку пакетных тарифов мобильного Интернета. За 990 р абонент получал 40 Гбайт мобильного Интернета, что можно считать полным безлимитом. Тариф собрал почти 40% абон базы.
- перед Новым годом в сеть запустили акцию 2 шт. В одни руки! Суть акции, абонент получал возможность иметь в запасе руим карту, для экстренной ситуации. На карте был 50 Мбайт Интернета. Так же эту карту можно было передать друзьям, родственникам для тест драйва сети.
- для военнослужащих в г Барнауле, ввели спец тарифное предложение по мобильному интернету. Тариф действовал в пределах базовой станции установленной в пригороде Барнаула. При условии если абонент выезжал из зоны действия БС, тарификация производилась по действующим тарифам Компании.
- "50Мб в день" массовой тарифное предложение, абонент получал 50 Мбайт в сутки, при превышении порога включалась по мб тарификация.
- стационарный сотовый телефон. На базе стационарного сотового телефона Huawei 2055 предложили тарифы "Социальный" для телефонизации частного сектора городов Сибири. Продвигали силами выездных продаж в частном секторе, где РТК не может телефонизировать район. Тариф является аналогичным тарифом Ростелеком по телефонии.
Техническая инфраструктура:
1. организация регионального центра мониторинга сети на базе Новосибирского филиала:
- мониторинг состояния и аварийных ситуаций на центрах коммутации, сети базовых станций, транспортной сети всех филиалов бизнесс-единицы "Сибирь и Дальний Восток";
- организация мероприятий дистанционного восстановления работоспобности элементов сетей;
- организация оповещения должностных лиц филиала при аварийных ситуациях по категориям аварий.

2. Запуск технологии EV-DO Rev.A (единственной на тот момент, позволяющей обеспечивать скорость ПД до 3,1 Мб/с)
3. Организация первых постов видеонаблюдения по беспроводным технологиям (Коммунальный и Димитровский мосты)
4. Организация трансляции видеоизображения с в/камер, установленных на общественном транспорте
5. Перенос центров коммутации в Кемерово и Новосибирске практически без перерыва связи
6 лет и 2 месяца
июнь 2003 — июль 2009
Генеральный директор
ООО "ТК Сибтелеком", Новосибирск, полная занятость
Создал собственную розничную сеть салонов сотовой связи "Билли Мобилли"в Сибири (штат 200 человек, 2 филиала в Томске и Барнауле).
Организовал авторизованный сервисный центр "Сервис-Сота" по ремонту цифровой техники.
Заключил Федеральный контракт на поставку терминального оборудования для оператора мобильной связи «Скайлинк».
В течении двух лет компания вошла в пятерку наиболее сильных участников "мобильного ритейла" в регионе.
4 года и 1 месяц
июнь 1999 — июнь 2003
Генеральный директор
ООО "Бест Керамикс", Новосибирск, полная занятость
Обособленное подразделение в Новосибирске головной компании «Бест Керамикс» Санкт-Петербурге. Штат в управлении 30 человек Аналогичные филиалы в Красноярске, Томске, Екатеринбурге.
В 1999 году принят в компанию на должность коммерческого директора. По результатам работы, по решению акционеров назначен на должность Генерального директора в 2000 году.
Наиболее социально значимые контракты заключенные за период работы: реконструкция ЦУМ Новосибирск и Театра оперы и балета
1 год
июнь 1998 — май 1999
Директор
ООО "Фацай", Новосибирск, полная занятость
Собственный бизнес в личном управлении. Штат 5 человек. Два основных контракта на услуги по оценке арестованного имущества: с Управлением судебных приставов Новосибирской области и Федеральной службой налоговой полиции.
По результатам выхода бизнеса на период окупаемости проекта, компания продана заинтересованным лицам.
5 лет и 2 месяца
май 1993 — июнь 1998
Коммерческий директор
ООО "Производственно -коммерческий центр Агросиб", полная занятость
Управление собственной сетью продуктовых киосков и павильонов. Прямые поставки продукции сельхоз-производителей в розницу без посредников, в период первой волны кризиса 90-х.
5 лет и 10 месяцев
август 1987 — май 1993
Заместитель командира роты
Военная служба в рядах ВС СССР, Глазов, полная занятость
Высшее образование
1997
Новосибирский государственный Университет экономики и управления
Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Экономист
1992
Новосибирский военный институт
Военный
Дневная/Очная форма обучения
Социальный педагог-психолог
Курсы
2002
Новосибирская государственная академия экономики и управления
Президентская программа подготовки управленческих кадров РФ, проекта MTP TACIS.
Новосибирск
1998
Сибирский институт оценки и экспертизы собственности
Оценка недвижимости и автомобильного транспорта
Новосибирск
1995
Новосибирская фондовая биржа
Руководители и контролеры инвестиционных компаний
Новосибирск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Стратегическое мышление, комплексный подход к решению проблем, активность, ответственность, профессиональная зрелость, способность работать в режиме многозадачности.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, Заместитель директора, Директор по развитию, Исполнительный директор, Административный директор, Операционный директор
По договоренности
Заместитель генерального директора, ООО "СМК СКАД" (Строительство в сигменте Luxury)
Директор, Заместитель директора, Директор по развитию, Исполнительный директор, Административный директор, Операционный директор
Директор, заместитель директора, руководитель
По договоренности
Заместитель директора, ООО "ЛидерСтрой"
Генеральный директор, исполнительный, операционный директор, управляющий делами
По договоренности
Эксперт по развитию предпринимательству в РФ, Торгово-Промышленная Палата Российской Федерации
Генеральный директор, исполнительный, операционный директор, управляющий делами
484 резюме
Резюме № 8083572 в открытом доступе Последнее обновление 21 июня, 13:38

Резюме

Директор Департамента, Директор проектов По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 19 октября 1970, 46 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва
09.2013—н.в.   3 года 10 месяцев
Директор проектов, департамент продуктов
"Ростелеком", г. Москва.
Разработка и внедрение новых продуктов в "Ростелеком". Организация процесса от момента формирования бизнес идеи - до этапа ввода продукта в промышленную эксплуатацию. Создание программных продуктов для оптимизации процессов в компании с использованием инфраструктуры Ростелеком и облачных технологий. Интеграция с внешними информационными системами, оказывающими существенное влияние на повышение эффективности и удобства пользования программным продуктом для заказчиков.
Подготовка и реализация стратегических системных, технологических и продуктовых проектов, оказывающих существенное влияние на выручку и положение компании на рынке информационно-коммуникационных технологий.

Должностные обязанности:
Подготовка аналитических материалов, отслеживающих глобальные тенденции на рынке информационных технологий, регулярный мониторинг развития информационных систем и новых технологий в секторе B2B и B2G, оказывающих структурное влияние на индустрию ИКТ в своей зоне ответственности.
Формирование бизнес идеи продуктовых предложений в своей зоне ответственности, с учетом глобальных рыночных перспектив и текущего технологического развития компании, проведение рыночных экспериментов, экспертизы стратегических системных, технологических и продуктовых проектов. Инициация и проведение экспертизы системных, технологических и продуктовых проектов и утверждение предложений к функциональным, системным и технологическим требованиям проектов.
Разработка и утверждение в компании функциональных и технических требований к телеком-, бизнес- и ИТ-инфраструктуре, организационных, процессных и юридических схем в составе пакета документов, необходимых для реализации новых продуктов и услуг: бизнес-кейса, технико-экономического обоснования, финансирование капитальных вложений, план-график реализации проекта, презентации для внутренних и внешних контрагентов, шаблоны технико-коммерческих предложений для клиентов, описание продукта, техническая архитектура решения, комплексный SalesKit по продукту для коммерческого блока "Ростелеком"..
Подготовка пакета документации и участие в проведении конкурсных процедур "Ростелеком" в соответствии с ФЗ-223 РФ на организацию закупки услуг сторонних исполнителей на выполнение работ по созданию продукта. Сопровождение контракта с исполнителем и создание продукта.
Управление разработкой перспективных бизнес-моделей внедрения на рынке созданного продукта, описание схем монетизации, цепей добавленной стоимости, партнерских стратегий для продвижения продуктов и услуг, полученных в результате выполнения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ в своей зоне ответственности.
Осуществление стратегического и операционного руководства проекта/группой проектов, направленных на реализацию концепций развития новых технологий и инфраструктурных продуктов.
Контроль проведения аналитических работ по результатам реализации проекта/группы проектов в своей зоне ответственности.
07.2009—10.2012   3 года 4 месяца
Директор макрорегионального филиала Сибирь
Skylink, г. Новосибирск, полная занятость.
Директор макрорегионального филиала Скайлинк -Сибирь
(ЗАО «Астарта»)
Управление Бизнес-единицей "Скайлинк Сибирь"-штат более 500 сотрудников. Оперативное управление и ответственность за результаты 4-х филиалов Скайлинк: в Новосибирской, Омской, Кемеровской областях и Алтайском крае. В прямом подчинении Директора соответствующих филиалов.
Администрирование. Оптимизация бизнес-процессов. Среднесрочное планирование. Утверждение бизнес-стратегий. Управление финансовыми потоками и экономический анализ. Лично разработана и внедрена система эффективного управления ARPU (средняя выручка на одного абонента) Бюджетирование. Общий контроль затрат. Успешное внедрение программы по снижению SAC (издержки по привлечению абонентов)
Разработка систем мотивации. Организация и проведение Центров обучения сотрудников.
Личное ведение переговоров на уровне "первых лиц" региона и руководителей организация ключевых корпоративных абонентов Скайлинк.
Служебные обязанности и достижения:
Продажи - Выполнение плана макрорегионального филиала по подключению новых абонентов, контролю и возврату оттока абонентов, увеличение активной абонентской базы и «работа с молчунами». Организация продаж и ассортиментной политики по основным каналам сбыта:
1. Реформа дилерской сети Скайлинка:
- проведены переговоры и заключены договора с локальными дилерами г Новосибирска как результат - расширении дистрибьюции в торговых точках сотовой розницы, более 350 ТТ по городу и ближайшему пригороду.
- введена бонусная программа (доп мотивация) руководителей секторов федерального дилера "Евросеть". Увеличение продаж по ЕС в два раза.
- обеспечение федеральных договоренностей со "Связным". - -плановое обучение продавцов розницы тарифным планам Скайлинка.
- Мерчендайзинг –Оформление мест на полке дилерской согласно брендбука Скайлинк. Коробочное предложение с простым и понятным тарифным планом.
Результат - В 2009 году рост продаж подключений новым абонентам на 150 %. Увеличение дистрибуции по Сибири в 2010 году на 120% (федеральная программа "5000 модельных точек "Скайлинк").

2. Развитие офисов продаж Скайлинк:
- создание собственной сети мобильных офисов экспресс обслуживания Скайлинк в Сибири
3. Социально-значимые проекты Сайлинк в Сибири
- реализованы совместные социально значимые программы с министерством образования Новосибирской области в сегменте передачи данных: «Один компьютер- один ученик», «дистанционное обучение детей инвалидов», «Интернет для детских садов »
- -внедрение новых проектов совместно с "Ростелеком" по телефонизации районов с малоэтажной застройкой (SIP-телефония)
- - Совместно с Отделом образования города, принимали участие в установке интернета в домах детей инвалидов, и детских домах города и пригорода. В дет садах попечительские советы групп использовали наш интернет для работы методистов для обучения детей.
Маркетинг и тарифные предложения:
- разработан тарифный план "Детский Интернет" Скайлинк первый сотовый оператор обеспечивший фильтрацию контента. Доступ только к определенным сайтам.
- для нишевых групп Абонентов: коробочный голосовой продукт мобильный телефон+тарифное предложение цены минуты в Китай Азию.
- Скайлинк один из первых операторов ввёл линейку пакетных тарифов мобильного Интернета. За 990 р абонент получал 40 Гбайт мобильного Интернета, что можно считать полным безлимитом. Тариф собрал почти 40% абон базы.
- перед Новым годом в сеть запустили акцию 2 шт. В одни руки! Суть акции, абонент получал возможность иметь в запасе руим карту, для экстренной ситуации. На карте был 50 Мбайт Интернета. Так же эту карту можно было передать друзьям, родственникам для тест драйва сети.
- для военнослужащих в г Барнауле, ввели спец тарифное предложение по мобильному интернету. Тариф действовал в пределах базовой станции установленной в пригороде Барнаула. При условии если абонент выезжал из зоны действия БС, тарификация производилась по действующим тарифам Компании.
- "50Мб в день" массовой тарифное предложение, абонент получал 50 Мбайт в сутки, при превышении порога включалась по мб тарификация.
- стационарный сотовый телефон. На базе стационарного сотового телефона Huawei 2055 предложили тарифы "Социальный" для телефонизации частного сектора городов Сибири. Продвигали силами выездных продаж в частном секторе, где РТК не может телефонизировать район. Тариф является аналогичным тарифом Ростелеком по телефонии.
Техническая инфраструктура:
1. организация регионального центра мониторинга сети на базе Новосибирского филиала:
- мониторинг состояния и аварийных ситуаций на центрах коммутации, сети базовых станций, транспортной сети всех филиалов бизнесс-единицы "Сибирь и Дальний Восток";
- организация мероприятий дистанционного восстановления работоспобности элементов сетей;
- организация оповещения должностных лиц филиала при аварийных ситуациях по категориям аварий.

2. Запуск технологии EV-DO Rev.A (единственной на тот момент, позволяющей обеспечивать скорость ПД до 3,1 Мб/с)
3. Организация первых постов видеонаблюдения по беспроводным технологиям (Коммунальный и Димитровский мосты)
4. Организация трансляции видеоизображения с в/камер, установленных на общественном транспорте
5. Перенос центров коммутации в Кемерово и Новосибирске практически без перерыва связи
06.2003—07.2009   6 лет 2 месяца
Генеральный директор
ООО "ТК Сибтелеком", г. Новосибирск, полная занятость.
Создал собственную розничную сеть салонов сотовой связи "Билли Мобилли"в Сибири (штат 200 человек, 2 филиала в Томске и Барнауле).
Организовал авторизованный сервисный центр "Сервис-Сота" по ремонту цифровой техники.
Заключил Федеральный контракт на поставку терминального оборудования для оператора мобильной связи «Скайлинк».
В течении двух лет компания вошла в пятерку наиболее сильных участников "мобильного ритейла" в регионе.
06.1999—06.2003   4 года 1 месяц
Генеральный директор
ООО "Бест Керамикс", г. Новосибирск, полная занятость.
Обособленное подразделение в Новосибирске головной компании «Бест Керамикс» Санкт-Петербурге. Штат в управлении 30 человек Аналогичные филиалы в Красноярске, Томске, Екатеринбурге.
В 1999 году принят в компанию на должность коммерческого директора. По результатам работы, по решению акционеров назначен на должность Генерального директора в 2000 году.
Наиболее социально значимые контракты заключенные за период работы: реконструкция ЦУМ Новосибирск и Театра оперы и балета
06.1998—05.1999   1 год
Директор
ООО "Фацай", г. Новосибирск, полная занятость.
Собственный бизнес в личном управлении. Штат 5 человек. Два основных контракта на услуги по оценке арестованного имущества: с Управлением судебных приставов Новосибирской области и Федеральной службой налоговой полиции.
По результатам выхода бизнеса на период окупаемости проекта, компания продана заинтересованным лицам.
05.1993—06.1998   5 лет 2 месяца
Коммерческий директор
ООО "Производственно -коммерческий центр Агросиб", полная занятость.
Управление собственной сетью продуктовых киосков и павильонов. Прямые поставки продукции сельхоз-производителей в розницу без посредников, в период первой волны кризиса 90-х.
08.1987—05.1993   5 лет 10 месяцев
Заместитель командира роты
Военная служба в рядах ВС СССР, г. Глазов, полная занятость.
Высшее
1997
Новосибирский государственный Университет экономики и управления
Факультет: Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
1992
Новосибирский военный институт
Факультет: Военный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Социальный педагог-психолог
Курсы и тренинги
2002
Новосибирская государственная академия экономики и управления
Президентская программа подготовки управленческих кадров РФ, проекта MTP TACIS.
Новосибирск
1998
Сибирский институт оценки и экспертизы собственности
Оценка недвижимости и автомобильного транспорта
Новосибирск
1995
Новосибирская фондовая биржа
Руководители и контролеры инвестиционных компаний
Новосибирск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Стратегическое мышление, комплексный подход к решению проблем, активность, ответственность, профессиональная зрелость, способность работать в режиме многозадачности.