Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34956546
в 13:54

Директор агропромышленного комплекса с релокацией

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
53 года (24 июня 1963), мужской, высшее образование
Москва, готов к переезду в Воронеж, Оренбург, Волгоград и еще 4 города
Работал
Общий рабочий стаж — 25 лет и 4 месяца

март 2014 — март 2016
2 года и 1 месяц

Руководитель проекта строительства комплекса

Авеню Менеджмент, УК, ЗАО, г. Москва.

Выбор технологий производственных процессов, разделка, глубокая переработка, анализ тенденций рынка колбасных изделий, деликатесов. Анализ информации о развитии рынка, общение с экспертами, посещение выставок (РФ/ЕС). Разработка и внедрения прогрессивных технологических процессов убоя и первичной переработки птицы, охлаждение и шоковая заморозка, технологии и режимов разделки и упаковки мяса птицы. Организация и контроль санитарно-гигиенических мероприятий.
Разработка бизнес плана, финансовой модели проекта, организация проектных работ, проверка и принятие решений стадий проектирования "ППТ", "П" и "РД", соблюдение юридических основ при регистрации и ввода проекта в эксплуатацию. Оценка и минимизация рисков проекта. Разработка стратегии развития проекта, установление и поддержание контактов с потенциальными партнерами по бизнесу. Выбор площадки под строительство комбината, соблюдение строительных и экологических норм, правил и ТБ на производстве. технологического оборудования, сравнительный анализ оборудования российских и зарубежных производителей с оценкой "цена - качество". Заключение договоров на поставку оборудования, организация строительных работ, установка технологического оборудования и пуска - наладочные работы. Составление штатного расписания, должностных обязанностей и инструкций для работников предприятия.

февраль 2013 — январь 2014
1 год

Операционный директор

Холдинговая компания ООО Агротрейд, г. Гатчина.

Руководство агромромышленным холдингом. Определение технологической политики производственных процессов холдинга, управление уровнем себестоимости производимой продукции.
Непосредственное руководство четырьмя сельскохозяйственными предприятиями через исполнительных директоров с поголовьем 3600 дойного и 7500 голов общего поголовья. Привязное и беспривязное содержание, продуктивность от 4000 до 7500 литров на фуражную корову. Ленинградский тип
голштино фризской породы (92%по голштино-фризу). Принципиальное изменение принципа кормления, составления рационов, непосредственное обучение приемам кормления, содержания сухостойных коров, родильного отделения -получение приплода и ее сохранность, адаптация животных послеродовым стрессом и подготовка к раздою новотельных животных, раздой и осеменение животных, производство молока и подготовка к сухостойному периоду животных.

февраль 2001 — май 2012
11 лет и 4 месяца

Генеральный директор холдинга

ООО "Север Юг" агропромыщленный холдинг, г. Иваново.

ООО "Север Юг" агропромыщленный холдинг
Иваново (Ивановская область)
Продукты питания
Руководил финансовой и хозяйственной деятельностью Общества, обеспечивал выполнение возложенных производственных задач, организовывал работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений Общества.
ООО "Север Юг" Иваново - производство и переработка мяса – бройлерное производство, производство и переработка молока, организация оптовой и розничной торговли продуктами питания.
Организовывал оперативный технологический контроль над производственными процессами птицекомбината полного цикла: родительское стадо, инкубаторий, площадки откорма, убоя и переработки - соблюдение стандартов ИСО 9000, (НАССР)
Разработал и обеспечил производство технологической документацией. Совершенствовал существующие на предприятии технологические процессы. Контролировал технологические процессы от поступления сырья и материалов до качества готового продукта.
Реорганизовал птицефабрики "Горинский" и "Кохомский" и "Иванвоского комбикормового завода" в птицефабрику " Ивановский бройлер". Замена кросса бройлеров Смена на Росс - 308 формирование родительского стада, выращивание ремонтного стада, приобретен и пущен в производство инкубатор "Питерсайм". Замена технологического оборудования на комбикормовом заводе, производство крупки и гранулированного комбикорма с эспандированием для бройлерных цыплят и других видов животных. Вывод птицефабрики на производство мяса 20 тысяч тонн/год и организация сети магазинов комбината по торговле собственной продукцией под брендом "Ивановский бройлер". Отработаны технологические процессы по убою, разделке, охлаждению и глубокой переработке мяса птицы. Выпуск продукции: варенных, полукопченных колбас и сосисок.
В составе холдинга еще четыре хозяйства - 17 000 га с.-х. угодий,7000 голов дойного стада с надоями 6000 - 7000 кг молока на фуражную голову в год. Урожайность зерновых культур 40 - 45 ц/га, пропашных 200 - 250 ц/га, кормовые культуры (травы) 200 - 270 ц/га. Привязное и безпривязное содержание скота. Организовывал работу с стадами голштинофризской и ярославской пород, соблюдение норм и правил разведения, выращивания молодняка, кормления и доения скота. Налаживал эффективный управленческий учет и документооборот в компании. Организовывал торгово-закупочную деятельность. Организовывал приобретение, использования и обслуживания сельхозтехники. Представлял интересы предприятия в различных государственных и коммерческих структурах. Контролировал выполнения всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, поставщиками, заказчиками и кредиторами

март 1992 — март 1997
5 лет и 1 месяц

Заместитель генерального директора

Ивановоискож, ЗАО, г. Иваново.

Первый Заместитель генерального директора торгово-производственного холдинга ЗАО "Ивановоискож", г. Иваново. Должностные обязанности: Административное управление. Переговоры и заключение прямых контрактов с производителями. Управление закупками, запасами, ассортиментом, издержками, продажами, маркетингом, финансовыми потоками. Планирование, контроль и оценка деятельности сотрудников. Вывел компанию из кризиса. Осуществил реинжиниринг структуры управления и бизнес-процессов. Создал систему управления по целям на всех уровнях и внедрил KPI. Организовал отдел закупок и логистики. Создал систему планирования закупок и продаж. Создал розничную сеть магазинов под брендом "Ивановоискож" в г. Иваново. Снизил закупочные цены в среднем на 3%; Увеличил сроки оплаты и объемы кредитов от поставщиков;Организовал учет товародвижения; Ввел регламент документооборота, плановых и текущих инвентаризаций
Оптимизировал запасы (уменьшил на 34%). Снизил затраты на транспортные услуги, брак, предотвращение хищений. Руководство коллективом более 1000 человек работающих.

май 1986 — март 1992
5 лет и 11 месяцев

Главный зоотехник, Директор

Совхоз "Колос", г. Иваново.

Производство сельскохозяйственной продукции с последующей переработкой (зерно, молоко, говядина, свинина и баранина). Подбор рациональных приемов с.-х. производства, составление технологических карт, организация уборки урожая, сушки (консервации) и хранения урожая.
Имею опыт успешного руководства сельскохозяйственным предприятием рабочим персоналом 300 человек, 2000 крупного рогатого скота, 600 голов свиней,2000 голов овец, 5000 га сельхозугодий,100 единиц машинно тракторного парка. Внедрение в производство интенсивных методов в технологические процессы производства кормов, выращивания молодняка, производства мяса.
Разработка и реализация зоотехнических и организационных мероприятий и создание стада КРС с продуктивностью более 5000 литров молока на фуражную голову. Мероприятия по воспроизводству, направленному выращиванию молодняка, подбор животных, селекционная работа.
Опыт внедрения прогрессивных технологий в производство говядины. Опыт закупки мясного скота в Франции (порода лимузин) и разведения по затрато-сберегающей технологии корова-теленок.
Организация технологических процессов по убою скота, переработке мяса и изготовлению колбасных изделий. В 1991-1992 годы построено и пущено в эксплуатацию бойня и цех производства колбасных изделий на импортном оборудовании.
Закупка делянок, организация заготовки и вывозки древесины с последующей ее переработкой. Изготовление и реализация столярных изделий:половая доска, окна и двери.

Ключевые навыки
Контроль качества Ведение переговоров Управленческие навыки Производственное планирование Анализ ФХД Управление персоналом Руководство коллективом Управление проектами Бизнес-планирование Управление производством Управление затратами Управление финансами Анализ затрат Start-up project Организаторские навыки Проведение презентаций Обучение персонала Стратегический менеджмент Управление предприятием Технология производства Бюджетирование Стратегическое планирование
Учился

по 2006

Ивановский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1986

Ивановская сельскохозяйственная академия Уровень образования: Высшее. Факультет: Зооинженерный. Специальность: Биотехнолг - зоотехник. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34956546 обновлено в 13:54
Директор агропромышленного комплекса с релокацией
По договоренности
Мужчина, 53 года (24 июня 1963)
Москва, готов к переезду в Воронеж, Оренбург, Волгоград, Саратов, Тамбов, Белгород, Пензу
Опыт работы 25 лет и 4 месяца
Руководитель проекта строительства комплекса
2 года 1 месяц
март 2014  — март 2016
Авеню Менеджмент, УК, ЗАО, Москва
Выбор технологий производственных процессов, разделка, глубокая переработка, анализ тенденций рынка колбасных изделий, деликатесов. Анализ информации о развитии рынка, общение с экспертами, посещение выставок (РФ/ЕС). Разработка и внедрения прогрессивных технологических процессов убоя и первичной переработки птицы, охлаждение и шоковая заморозка, технологии и режимов разделки и упаковки мяса птицы. Организация и контроль санитарно-гигиенических мероприятий.
Разработка бизнес плана, финансовой модели проекта, организация проектных работ, проверка и принятие решений стадий проектирования "ППТ", "П" и "РД", соблюдение юридических основ при регистрации и ввода проекта в эксплуатацию. Оценка и минимизация рисков проекта. Разработка стратегии развития проекта, установление и поддержание контактов с потенциальными партнерами по бизнесу. Выбор площадки под строительство комбината, соблюдение строительных и экологических норм, правил и ТБ на производстве. технологического оборудования, сравнительный анализ оборудования российских и зарубежных производителей с оценкой "цена - качество". Заключение договоров на поставку оборудования, организация строительных работ, установка технологического оборудования и пуска - наладочные работы. Составление штатного расписания, должностных обязанностей и инструкций для работников предприятия.
Операционный директор
1 год
февраль 2013  — январь 2014
Холдинговая компания ООО Агротрейд, Гатчина
Руководство агромромышленным холдингом. Определение технологической политики производственных процессов холдинга, управление уровнем себестоимости производимой продукции.
Непосредственное руководство четырьмя сельскохозяйственными предприятиями через исполнительных директоров с поголовьем 3600 дойного и 7500 голов общего поголовья. Привязное и беспривязное содержание, продуктивность от 4000 до 7500 литров на фуражную корову. Ленинградский тип
голштино фризской породы (92%по голштино-фризу). Принципиальное изменение принципа кормления, составления рационов, непосредственное обучение приемам кормления, содержания сухостойных коров, родильного отделения -получение приплода и ее сохранность, адаптация животных послеродовым стрессом и подготовка к раздою новотельных животных, раздой и осеменение животных, производство молока и подготовка к сухостойному периоду животных.
Генеральный директор холдинга
11 лет 4 месяца
февраль 2001  — май 2012
ООО "Север Юг" агропромыщленный холдинг, Иваново
ООО "Север Юг" агропромыщленный холдинг
Иваново (Ивановская область)
Продукты питания
Руководил финансовой и хозяйственной деятельностью Общества, обеспечивал выполнение возложенных производственных задач, организовывал работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений Общества.
ООО "Север Юг" Иваново - производство и переработка мяса – бройлерное производство, производство и переработка молока, организация оптовой и розничной торговли продуктами питания.
Организовывал оперативный технологический контроль над производственными процессами птицекомбината полного цикла: родительское стадо, инкубаторий, площадки откорма, убоя и переработки - соблюдение стандартов ИСО 9000, (НАССР)
Разработал и обеспечил производство технологической документацией. Совершенствовал существующие на предприятии технологические процессы. Контролировал технологические процессы от поступления сырья и материалов до качества готового продукта.
Реорганизовал птицефабрики "Горинский" и "Кохомский" и "Иванвоского комбикормового завода" в птицефабрику " Ивановский бройлер". Замена кросса бройлеров Смена на Росс - 308 формирование родительского стада, выращивание ремонтного стада, приобретен и пущен в производство инкубатор "Питерсайм". Замена технологического оборудования на комбикормовом заводе, производство крупки и гранулированного комбикорма с эспандированием для бройлерных цыплят и других видов животных. Вывод птицефабрики на производство мяса 20 тысяч тонн/год и организация сети магазинов комбината по торговле собственной продукцией под брендом "Ивановский бройлер". Отработаны технологические процессы по убою, разделке, охлаждению и глубокой переработке мяса птицы. Выпуск продукции: варенных, полукопченных колбас и сосисок.
В составе холдинга еще четыре хозяйства - 17 000 га с.-х. угодий,7000 голов дойного стада с надоями 6000 - 7000 кг молока на фуражную голову в год. Урожайность зерновых культур 40 - 45 ц/га, пропашных 200 - 250 ц/га, кормовые культуры (травы) 200 - 270 ц/га. Привязное и безпривязное содержание скота. Организовывал работу с стадами голштинофризской и ярославской пород, соблюдение норм и правил разведения, выращивания молодняка, кормления и доения скота. Налаживал эффективный управленческий учет и документооборот в компании. Организовывал торгово-закупочную деятельность. Организовывал приобретение, использования и обслуживания сельхозтехники. Представлял интересы предприятия в различных государственных и коммерческих структурах. Контролировал выполнения всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, поставщиками, заказчиками и кредиторами
Заместитель генерального директора
5 лет 1 месяц
март 1992  — март 1997
Ивановоискож, ЗАО, Иваново
Первый Заместитель генерального директора торгово-производственного холдинга ЗАО "Ивановоискож", г. Иваново. Должностные обязанности: Административное управление. Переговоры и заключение прямых контрактов с производителями. Управление закупками, запасами, ассортиментом, издержками, продажами, маркетингом, финансовыми потоками. Планирование, контроль и оценка деятельности сотрудников. Вывел компанию из кризиса. Осуществил реинжиниринг структуры управления и бизнес-процессов. Создал систему управления по целям на всех уровнях и внедрил KPI. Организовал отдел закупок и логистики. Создал систему планирования закупок и продаж. Создал розничную сеть магазинов под брендом "Ивановоискож" в г. Иваново. Снизил закупочные цены в среднем на 3%; Увеличил сроки оплаты и объемы кредитов от поставщиков;Организовал учет товародвижения; Ввел регламент документооборота, плановых и текущих инвентаризаций
Оптимизировал запасы (уменьшил на 34%). Снизил затраты на транспортные услуги, брак, предотвращение хищений. Руководство коллективом более 1000 человек работающих.
Главный зоотехник, Директор
5 лет 11 месяцев
май 1986  — март 1992
Совхоз "Колос", Иваново
Производство сельскохозяйственной продукции с последующей переработкой (зерно, молоко, говядина, свинина и баранина). Подбор рациональных приемов с.-х. производства, составление технологических карт, организация уборки урожая, сушки (консервации) и хранения урожая.
Имею опыт успешного руководства сельскохозяйственным предприятием рабочим персоналом 300 человек, 2000 крупного рогатого скота, 600 голов свиней,2000 голов овец, 5000 га сельхозугодий,100 единиц машинно тракторного парка. Внедрение в производство интенсивных методов в технологические процессы производства кормов, выращивания молодняка, производства мяса.
Разработка и реализация зоотехнических и организационных мероприятий и создание стада КРС с продуктивностью более 5000 литров молока на фуражную голову. Мероприятия по воспроизводству, направленному выращиванию молодняка, подбор животных, селекционная работа.
Опыт внедрения прогрессивных технологий в производство говядины. Опыт закупки мясного скота в Франции (порода лимузин) и разведения по затрато-сберегающей технологии корова-теленок.
Организация технологических процессов по убою скота, переработке мяса и изготовлению колбасных изделий. В 1991-1992 годы построено и пущено в эксплуатацию бойня и цех производства колбасных изделий на импортном оборудовании.
Закупка делянок, организация заготовки и вывозки древесины с последующей ее переработкой. Изготовление и реализация столярных изделий:половая доска, окна и двери.
Высшее образование
2006
Ивановский государственный университет
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Финансы и кредит
1986
Ивановская сельскохозяйственная академия
Зооинженерный
Дневная/Очная форма обучения
Биотехнолг - зоотехник
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Контроль качества Ведение переговоров Управленческие навыки Производственное планирование Анализ ФХД Управление персоналом Руководство коллективом Управление проектами Бизнес-планирование Управление производством Управление затратами Управление финансами Анализ затрат Start-up project Организаторские навыки Проведение презентаций Обучение персонала Стратегический менеджмент Управление предприятием Технология производства Бюджетирование Стратегическое планирование