Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 8752749
21 сентября 2016

Директор / руководитель

70 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
43 года (25 октября 1973), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Юао, м. Домодедовская
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 11 месяцев

ноябрь 2014 — н.в.
2 года и 5 месяцев

Генеральный директор

ООО "СТРОЙКОМПЛЕКТ", г. Москва.

сентябрь 2013 — март 2014
7 месяцев

Руководитель направления

(Полная занятость)

Первый Бит, г. Москва.

Руководитель направления автоматизации строительных компаний в офисе "Беговая". Построение отдела продаж по этому направлению с нуля. Организация презентаций, семинаров, выезд на встречи к ключевым клиентам, проведение переговоров с первыми лицами строительных компаний. Установление взаимоотношений с такими компаниями как - "Гранель Девелопмент", "Стройтрансгаз", "Инвест Групп", "Терра-Аури".

апрель 2012 — июль 2013
1 год и 4 месяца

Управляющий

(Полная занятость)

Частный бизнес, г. Москва.

Организация продажи техники Apple от имени одного из официальных реселлеров. Руководство отделом продаж, рекламы и интернет-магазина. Успешная реализация планов по продажам.

август 2008 — март 2012
3 года и 8 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Строй-Максимум", г. Москва.

Наша компания являлась поставщиком строительной продукции из Китая - стекломагнезитовый лист (СМЛ), стекловолокно (рулонный утеплитель), стекло.
Основной продукцией для реализации был рулонный утеплитель на основе стекловолокна - "Утеплит", бренд разработанный нами совместно с Управляющей компанией. Эта продукция реализовывалась в основном через дилерскую сеть, сформированную нашей компанией. Нашими покупателями являлись такие компании как - "Технониколь", "Стройрезерв", "Балтснабкомплект", "Теплострой", "Ставпрофиль", "Стройснаб", "Интерстекло".
Оборот компании (продажи) к концу 2011 года достигал 20-25 млн. рублей в месяц.
В мои основные задачи входило:
- Руководство коммерческой, финансовой деятельностью компании;
- Разработка и реализация стратегии развития компании;
- Оперативное руководство;
- Развитие дилерской сети по всему Центральному региону;
- Взаимодействие с Управляющей компанией.

В числе своих достижений, за время руководства компанией, считаю:
- Организация компании с нуля;
- Запуск и развитие эффективного, прибыльного бизнеса;
- Поставил систему регулярного менеджмента: сформировал эффективную команду;
- Внедрение эффективной системы бюджетирования.
- Совместно с Управляющей компанией разработка собственного бренда -"Утеплит" - рулонного утеплителя на основе стекловолокна, который для нас производил один из заводов в Китае.

май 2006 — сентябрь 2007
1 год и 5 месяцев

Рководитель отдела наладки и ремонта

(Полная занятость)

ООО "Евроком".

Наша компания занималась сборкой и продажей компьютеров под собственной маркой. Отдел в котором я работал, занимался установкой компьютеров нашим клиентам-организациям, прокладку сетей, установку серверов, настройку программного обеспечения, диагностикой и ремонтом установленного оборудования. В моем подчинении было 7 человек. В мои обязанности входило планирование задач и контроль проделанной работы. Как результат эффективности моей работы, было стабильное функционирование установленной техники у клиентов компании и заключение множества договоров на техническое и программное обслуживание.

ноябрь 1995 — апрель 2006
10 лет и 6 месяцев

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

ООО "Стайл-М".

Начало деятельности в компании - менеджер по продажам компьютерной техники, бытовой техники и электроники. Через год после прихода в компанию переведен на должность руководителя отдела продаж. За период моей работы в компании на должности Руководителя отдела продаж, обороты по продажам были увеличены в несколько раз, также было открыто 3 розничных магазина. Штат компании насчитывал около 50 человек, из них 15 человек работали в отделе продаж, в моем подчинении. В мои основные основные обязанности входило: планирование, координация и контроль продаж компании, участие в тендерах. Одним из приоритетных направлений было B2B. Клиентами нашей компании были такие крупные предприятия, как: ОАО "Могилевэнерго", ОАО "Агромашсервис", ОАО "Белагропромбанк", ОАО "Могилевхимволокно". Этим клиентам мы поставляли компьютерную технику и серверное оборудование, проектировали и прокладывали локальные сети. Наша компания регулярно участвовала в тендерах и выигрывала их. В начале 2000-х годов оборот нашей компании составлял 350-450 тыс. долларов в месяц. В период с 1996 по 2005 годы, наша компания была ведущей и крупнейшей компанией по продаже компьютерной техники в регионе.

Ключевые навыки
В качестве своих ключевых персональных навыков считаю - аналитические способности, инициативность, коммуникабельность;креативный и творческий склад ума, способность к самостоятельному принятию решений, целеустремленность, ответственность. Способность к быстрой адаптации в различных условиях работы. Самостоятельное овладение разговорным английским языком до уровня Pre-Intermediate.
Учился

по 1998

Московская Педагогическая Академия Уровень образования: Высшее. Факультет: Социальная психология и педагогика. Специальность: Социальный педагог. Форма обучения: Заочная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

В качестве своих ключевых персональных навыков считаю - аналитические способности, инициативность, коммуникабельность;
креативный и творческий склад ума, способность к самостоятельному принятию решений, целеустремленность, ответственность. Владею разговорным английским языком на уровне Pre-Intermediate.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 8752749 обновлено 21 сентября 2016, 13:42
Директор / руководитель
70 000 Р, полный рабочий день
Мужчина, 43 года (25 октября 1973)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Юао (м. Домодедовская)
гражданство Россия
Опыт работы 19 лет и 11 месяцев
2 года 5 месяцев
ноябрь 2014  — н.в.
ООО "СТРОЙКОМПЛЕКТ", Москва
Генеральный директор
7 месяцев
сентябрь 2013  — март 2014
Первый Бит, Москва, полная занятость
Руководитель направления
Руководитель направления автоматизации строительных компаний в офисе "Беговая". Построение отдела продаж по этому направлению с нуля. Организация презентаций, семинаров, выезд на встречи к ключевым клиентам, проведение переговоров с первыми лицами строительных компаний. Установление взаимоотношений с такими компаниями как - "Гранель Девелопмент", "Стройтрансгаз", "Инвест Групп", "Терра-Аури".
1 год 4 месяца
апрель 2012  — июль 2013
Частный бизнес, Москва, полная занятость
Управляющий
Организация продажи техники Apple от имени одного из официальных реселлеров. Руководство отделом продаж, рекламы и интернет-магазина. Успешная реализация планов по продажам.
3 года 8 месяцев
август 2008  — март 2012
ООО "Строй-Максимум", Москва, полная занятость
Генеральный директор
Наша компания являлась поставщиком строительной продукции из Китая - стекломагнезитовый лист (СМЛ), стекловолокно (рулонный утеплитель), стекло.
Основной продукцией для реализации был рулонный утеплитель на основе стекловолокна - "Утеплит", бренд разработанный нами совместно с Управляющей компанией. Эта продукция реализовывалась в основном через дилерскую сеть, сформированную нашей компанией. Нашими покупателями являлись такие компании как - "Технониколь", "Стройрезерв", "Балтснабкомплект", "Теплострой", "Ставпрофиль", "Стройснаб", "Интерстекло".
Оборот компании (продажи) к концу 2011 года достигал 20-25 млн. рублей в месяц.
В мои основные задачи входило:
- Руководство коммерческой, финансовой деятельностью компании;
- Разработка и реализация стратегии развития компании;
- Оперативное руководство;
- Развитие дилерской сети по всему Центральному региону;
- Взаимодействие с Управляющей компанией.

В числе своих достижений, за время руководства компанией, считаю:
- Организация компании с нуля;
- Запуск и развитие эффективного, прибыльного бизнеса;
- Поставил систему регулярного менеджмента: сформировал эффективную команду;
- Внедрение эффективной системы бюджетирования.
- Совместно с Управляющей компанией разработка собственного бренда -"Утеплит" - рулонного утеплителя на основе стекловолокна, который для нас производил один из заводов в Китае.
1 год 5 месяцев
май 2006  — сентябрь 2007
ООО "Евроком", полная занятость
Рководитель отдела наладки и ремонта
Наша компания занималась сборкой и продажей компьютеров под собственной маркой. Отдел в котором я работал, занимался установкой компьютеров нашим клиентам-организациям, прокладку сетей, установку серверов, настройку программного обеспечения, диагностикой и ремонтом установленного оборудования. В моем подчинении было 7 человек. В мои обязанности входило планирование задач и контроль проделанной работы. Как результат эффективности моей работы, было стабильное функционирование установленной техники у клиентов компании и заключение множества договоров на техническое и программное обслуживание.
10 лет 6 месяцев
ноябрь 1995  — апрель 2006
ООО "Стайл-М", полная занятость
Руководитель отдела продаж
Начало деятельности в компании - менеджер по продажам компьютерной техники, бытовой техники и электроники. Через год после прихода в компанию переведен на должность руководителя отдела продаж. За период моей работы в компании на должности Руководителя отдела продаж, обороты по продажам были увеличены в несколько раз, также было открыто 3 розничных магазина. Штат компании насчитывал около 50 человек, из них 15 человек работали в отделе продаж, в моем подчинении. В мои основные основные обязанности входило: планирование, координация и контроль продаж компании, участие в тендерах. Одним из приоритетных направлений было B2B. Клиентами нашей компании были такие крупные предприятия, как: ОАО "Могилевэнерго", ОАО "Агромашсервис", ОАО "Белагропромбанк", ОАО "Могилевхимволокно". Этим клиентам мы поставляли компьютерную технику и серверное оборудование, проектировали и прокладывали локальные сети. Наша компания регулярно участвовала в тендерах и выигрывала их. В начале 2000-х годов оборот нашей компании составлял 350-450 тыс. долларов в месяц. В период с 1996 по 2005 годы, наша компания была ведущей и крупнейшей компанией по продаже компьютерной техники в регионе.
Высшее образование
1998
Московская Педагогическая Академия
Социальная психология и педагогика
Заочная форма обучения
Социальный педагог
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
В качестве своих ключевых персональных навыков считаю - аналитические способности, инициативность, коммуникабельность;креативный и творческий склад ума, способность к самостоятельному принятию решений, целеустремленность, ответственность. Способность к быстрой адаптации в различных условиях работы. Самостоятельное овладение разговорным английским языком до уровня Pre-Intermediate.
Дополнительные сведения
В качестве своих ключевых персональных навыков считаю - аналитические способности, инициативность, коммуникабельность;
креативный и творческий склад ума, способность к самостоятельному принятию решений, целеустремленность, ответственность. Владею разговорным английским языком на уровне Pre-Intermediate.