Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 518371Обновлено 16 ноября
В избранные

Директор / Заместитель директора / Начальник отдела

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 46 лет (3 апреля 1971), высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, Домодедовская
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 23 года и 9 месяцев
5 лет и 8 месяцев
апрель 2012 — н.в.
Начальник Учебного центра
ООО Торгово-производственная компания "Феликс", Москва, полная занятость
Руководство коллективом учебного центра;
Выявление потребности в обучении;
Организация и администрирование функций обучения (навыковое и продуктовое обучение);
Категории персонала для обучения:
торговый персонал
персонал, предоставляющий услуги сервиса
руководители структурных подразделений (торговых, офисных, производственных)
Разработка планов и программ обучения;
Оценка торгового и сервисного персонала;
Организация и контроль наставничества;
Формирование и обучение кадрового резерва;
Контроль и поддержание корпоративной культуры;
Контроль ведения документооборота УЦ, предоставление отчетности.
Формирование стратегии в области обучения, стандартизация процесса обучения. Анализ потребностей в обучении, формирование и реализация плана обучения.
Проведение аттестации сотрудников.
Развитие учебно-методической базы;
Дистанционное обучение франчайзинговой сети (регионы России и страны СНГ).
Формирование планов обучения и бюджета в соответствии со стратегией развития компании.
Контроль работы тренеров.
Оценка эффективности обучения.
8 лет и 1 месяц
ноябрь 2009 — н.в.
• Начальник отдела обучения и методического обеспечения
ООО «Орглот», франчайзинговая сеть агентов по всем федеральным округам России, Москва, полная занятость
Обучение сотрудников компаний-партнеров (агентов): тренинги по продуктам, продажам, сервису). Разработка программ обучения, тестов, материалов для посттренингового сопровождения;
организация и проведение обучения сотрудников агента и компании в соответствии с полученными заявками. Разработка и трансляция стандартов обучения.
Обучение сотрудников компании (управленческие тренинги, тренинги по продажам, деловым коммуникациям, переговорам).
Оценка и развитие персонала компании.
Участие в аттестации сотрудников любого уровня в части наличия знаний, умений и навыков.
Развитие учебно-методической базы;
Развитие дистанционного обучения, создание учебных фильмов, дистанционных курсов.
Формирование планов обучения и бюджета в соответствии со стратегией развития компании.
Контроль работы тренеров.
Оценка эффективности обучения.
19 лет и 3 месяца
сентябрь 1998 — н.в.
Доцент, зам.зав.кафедрой (1999-2002)
Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова, Москва, частичная занятость
Совместитель. Преподаю дисциплины "Международные экономические отношения и мировая экономика", "Международные финансы", "Международные валютно-кредитные отношения", "Международные фондовые рынки", "Внешнеэкономическая деятельность", "Организация и техника внешнеторговых операций", "Международная патентно-лицензионная деятельность", "Паблик рилейшнз", "Экономическая дипломатия", участвую в консалтинговых проектах, проведении семинаров для сотрудников компаний.
Преподаю в магистратуре РЭА Г. В. Плеханова, МИРБИС.
Автор учебников и учебных пособий: "Бизнес-планирование", "Финансовый план", "Внешнеэкономическая деятельность предприятия", "Организация и техника внешнеторговых операций".
6 месяцев
октябрь 2011 — март 2012
Руководитель
FCG Academy, Москва, полная занятость
Руководство, планирование деятельности, подготовка бюджета, обеспечение плана продаж тренингов и семинаров, краткосрочных программ по направлениям: финансы, бух.учет, налоги, стратегическое управление. Формирование стратегии деятельности на рынке, подбор преподавателей. Организация, управление, контроль учебного процесса.
Разработка программ обучения; организация и контроль работы тренеров.
Планирование, подготовка и организация проведения тренингов.
Продвижение программ Центра, формирование маркетинговой стратегии, организация рекламных и PR-мероприятий,
участие в тендерах, переговоры с заказчиками (разработка ТЭО, заключение договоров).
10 месяцев
февраль  — ноябрь 2009
• руководитель отдела обучения и развития персонала
ООО «Мясокомбинат «Павловская Слобода» (ВЕЛКОМ, около 1000 сотрудников), Москва, полная занятость
Организация внутреннего и внешнего обучения сотрудников компании по всем направлениям:
производство (производственное обучение, соблюдение технологических и санитарных норм),
техническая служба (промбезопасность),
коммерческая служба (обучение мерчендайзеров, торговых агентов, тренинги по продажам),
логистическая служба (ППК водителей),
служба качества (ВНИИМП, соблюдение стандартов качества в производстве),
маркетинговая служба, юридическая служба, офис и т.д.);
адаптация персонала (организация процесса адаптации, наставничества, подготовка материалов, проведение обучения);
проведение оценки и аттестации персонала;
разработка карт компетенций, составление карт индивидуального развития сотрудников; работа с вузами по привлечению молодых специалистов, организация практики;
разработка нормативных материалов (положение по системе обучения в компании, положение по адаптации персонала, положение об аттестации персонала, положение о кадровом резерве и т.д.), документов, локальных актов;
анализ рынка тренинговых компаний, проведение тендеров по привлечению внешних провайдеров, контроль за проведением обучения, анализ эффективности;
формирование бюджета на обучение.
Причина увольнения: большая удаленность места работы (Новорижское шоссе, с. Павловская Слобода)
4 года и 6 месяцев
апрель 2005 — сентябрь 2009
Главный редактор
Издательская группа "БДЦ-пресс", Москва, частичная занятость
Концепция журнала "Финансовый менеджмент в страховой компании", контент, работа с авторами, подготовка к выпуску номера (работа со статьями, пресс-релизами, подготовка интервью). Проект был поднят с "нуля".
С 2008 г. Главный редактор журналов "МСФО и МСА в кредитной организации".
8 месяцев
март  — октябрь 2008
Директор
Учебный центр Международной компании, Москва, полная занятость
Руководство Негосударственным Образовательным Учреждением. Результат администрирования: из убыточного проекта сделан прибыльный.
Руководство учебным центром, развитие внешних и внутренних программ (в рамках корпоративного университета обучение сотрудников компании (1600 чел.) по направлениям technical skills, prof. skills, soft skills, программы кадрового резерва, наставничество).

Обучение внешних слушателей по лицензируемым программам (72 ч.). Открытые и корпоративные тренинги и семинары по международным программам: АССА, САР, СIPA, семинары по различным направлениям: менеджмент (тайм-менеджмент, стресс-менеджмент, основы переговорного процесса, управление продажами, эффективная презентация, управление изменениями, управление проектами и т.д.) финансы, бух.учет, налоги, маркетинг и т.д.
Организация, управление, контроль учебного процесса.
Разработка программ обучения; организация и контроль работы тренеров.
Планирование, подготовка и организация проведения тренингов.
Продвижение программ Центра, формирование маркетинговой стратегии, организация рекламных и PR-мероприятий,
участие в тендерах, переговоры с заказчиками (разработка ТЭО, заключение договоров).

Обучение сотрудников Группы компаний:
Создание стратегии в области обучения Группы компаний, стандартизация процесса обучения. Анализ потребности в обучении, формирование и реализация плана обучения сотрудников Группы компании, оценка эффективности обучения. Формирование системы обучения, создание корпоративного университета, разработка обучающих программ и материалов, организация работы корпоративной базы знаний.
Оценка: участие в оценочных мероприятиях.
Разработка программ для кадрового резерва и индивидуального карьерного развития.
Корпоративная культура: создание системы эффективных коммуникаций с персоналом: мониторинг психологического климата и удовлетворенности персонала, создание корпоративного Кодекса, ведение Интранет - портала.
Создание HR бренда – создание позитивного образа работодателя, работа с вузами, в т.ч. участие в конференциях, организация публикаций в СМИ.
Планирование/ бюджетирование (консолидировано по группе компаний: обучение, оценка, корпоративная культура).
2 года и 9 месяцев
июль 2005 — март 2008
Руководитель проекта Корпоративное обучение Корпоративного университета
Холдинг Ритцио, Москва, полная занятость
Формирование стратегии в области обучения, стандартизация процесса обучения. Анализ потребности в обучении, формирование и реализация плана обучения компаний Холдинга, оценка эффективности обучения.
Учебно-методическое обеспечение российских и зарубежных оперирующих компаний, входящих в холдинг (Восточная Европа, СНГ, страны Балтии, Латинская Америка).
Разработка программ обучения и проведение обучение в рамках направлений:
Развлекательный бизнес: хостес, операторы, кассиры, администраторы, менеджеры, крупье;
Розница (цветочные магазины, хоз.товары): продавцы-кассиры, администраторы, менеджеры магазинов;
Рестораны (сеть ресторанов) - программы подготовки управляющих ресторанами (в т.ч. обучение R-Keeper).
Каталог программ включал: "Сервис класса люкс", "Эффективный менеджер", "Мотивация", "Делегирование", "Принятие решений", "Планирование", "Управление проектами", "Эффективная команда", «Развитие Управленческой Компетентности», «Управление Отношениями с Потребителями», «Управление Изменениями», "Управление финансами", "МСФО" и т.д.
В рамках ППК: подготовка программ кадрового резерва. Создание корпоративного мини-МВА. Разработка и ведение программ для топ-менеджмента в рамках корпоративного МВА.
Проект дистанционного обучения - создание электронных учебников, курсов, пособий. Реализация проекта дистанционного обучения линейного и управленческого персонала.
Организация посттренинговых мероприятий, оценка эффективности.

Внешнее обучение: проведение тендеров с провайдерами консалтинговых и тренинговых услуг, организация проведения мероприятий. Контроль качества, оценка эффективности обучения.

Внутреннее обучение: разработка и проведение корпоративных обучающих программ для линейного персонала, специалистов офиса, среднего и высшего управленческого звена. Руководство деятельностью тренинг-менеджеров, инструкторов по обучению.
Внедрение и разработка KPI.
Взаимодействие с отделами персонала оперирующих компаний по вопросам подготовки, переподготовки, ППК и оценки персонала, подготовка материалов к аттестации (тестовых заданий), участие в аттестации. Проведение тренингов и мастер-классов в рамках ППК тренеров.
Оценка: Участие в оценочных меприятиях всех сотрудников Холдинга. Создание мультиязычной электронной системы аттестации для линейных сотрудников Холдинга, разработка тестовых заданий по компетенциям.
Корпоративная культура: создание системы эффективных коммуникаций с персоналом: мониторинг психологического климата и удовлетворенности персонала, ведение страницы в Интранет.
Планирование/ бюджетирование.
1 год
апрель 2004 — март 2005
Консультант
Бюро финансовой экспертизы и инвестиционного анализа /ООО "Коминтек", Москва, полная занятость
Разработка бизнес-стратегии Энергосбытовых компаний в рамках процесса реформирования РАО ЕЭС. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, построение фин.модели, P&L, анализ состава затрат и обоснования тарифа, разработка финансового плана предприятия, анализ рынка. Построение фин.моделей, методическое сопровождение и регламентация процессов бюджетирования, разработка бизнес-прогнозов, построение бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, прогнозного баланса.
3 года и 1 месяц
сентябрь 1994 — сентябрь 1997
И.о.министра, начальник отдела координации ВЭД и инвестиционного сотрудничества, главный специалист
Министерство внешних связей, Чебоксары, полная занятость
Разработка и реализация концепции развития внешнеэкономических связей республики. Решение задач по поддержке крупных проектов, привлечению иностранных инвестиций, развитию внешнеэкономической деятельности предприятий республики. Взаимодействие с различными органами исполнительной и законодательной власти, представительствами международных организаций, банков (МФК, ЕБРР, ТАСИС, Совет Европы), подготовка к подписанию договоров и соглашений, организация переговоров, презентаций, деловых встреч, разработка программ приема делегаций, оформление приглашений, визовой поддержки, взаимодействие с МИД, решение протокольных вопросов, организация презентаций в посольствах России и иностранных государств, прямые контакты с посольствами иностранных государств в России, с ассоциациями зарубежных бизнесменов в Москве (Ассоциация канадских бизнесменов, Союз немецкой экономики и т.д.). Подготовка аналитических материалов по анализу развития ВЭС, статей, выступлений. Организация и проведение конференций (с участием Совета Европы, ТАСИС), семинаров, выставочных мероприятий.
1 год и 5 месяцев
август 1991 — декабрь 1992
Директор
ООО "Модуль лтд", Чебоксары, полная занятость
Руководство компаний
Высшее образование
2000
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Кандидат наук
Кандидат экономических наук
Дневная/Очная форма обучения
Международные экономические отношения
1999
Дипломатическая академия МИД РФ/ диплом с отличием
Международные отношения
Дневная/Очная форма обучения
Дипломатическая и консульская служба
1994
Чувашский государственный университет имени И.Н.Ульянова
Международных экономических отношений/диплом с отличием
Дневная/Очная форма обучения
Экономист по внешнеэкономической деятельности
Среднее специальное образование
1989
Чебоксарский экономико-технологический техникум/диплом с отличием
Дневная/Очная форма обучения
Бухгалтерский учет
Курсы
2005
Топ-кадр
Тренинг для тренеров
Москва
1998
Венская дипломатическая академия
Международные экономические отношения, иностранные языки
1995
Ландесцентральбанк
Стажировка
1994
Дрезнер банк
Стажировка
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (разговорный), испанский (разговорный), украинский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Исполняла обязанности министра внешних связей, реальные результаты по развитию международных связей предприятий республики, привлечению инвесторов и реализации проектов.

Компьютерные навыки:
Владею офисными программами, в т.ч: Excel, PowerPoint, Visio, AXAPTA, 1 С 7, (обучала работе с программой) 1С 8,0 (обучала работе с программой); Project Expert 6 (обучала работе с программой). Работала в системе электронного документооборота.
Дополнительные сведения
Умею налаживать и поддерживать контакты, легко обучаема, ответственна.
Наука
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель руководителя, руководитель отдела
По договоренности
Заместитель начальника отдела контроля качества образования, НОУ ВО Московский технологический институт
Директор по персоналу / начальник службы персонала, заместитель генерального директора
По договоренности
HR-консультант, Консалтинговое агентство
Директор по персоналу / начальник службы персонала, заместитель генерального директора
Смотреть все резюме
Резюме № 518371 в открытом доступе Последнее обновление 16 ноября, 07:25

Резюме

Директор / Заместитель директора / Начальник отдела По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 3 апреля 1971, 46 лет. Не замужем, есть дети.
Москва, Домодедовская
04.2012—н.в.   5 лет 8 месяцев
Начальник Учебного центра
ООО Торгово-производственная компания "Феликс", г. Москва, полная занятость.
Руководство коллективом учебного центра;
Выявление потребности в обучении;
Организация и администрирование функций обучения (навыковое и продуктовое обучение);
Категории персонала для обучения:
торговый персонал
персонал, предоставляющий услуги сервиса
руководители структурных подразделений (торговых, офисных, производственных)
Разработка планов и программ обучения;
Оценка торгового и сервисного персонала;
Организация и контроль наставничества;
Формирование и обучение кадрового резерва;
Контроль и поддержание корпоративной культуры;
Контроль ведения документооборота УЦ, предоставление отчетности.
Формирование стратегии в области обучения, стандартизация процесса обучения. Анализ потребностей в обучении, формирование и реализация плана обучения.
Проведение аттестации сотрудников.
Развитие учебно-методической базы;
Дистанционное обучение франчайзинговой сети (регионы России и страны СНГ).
Формирование планов обучения и бюджета в соответствии со стратегией развития компании.
Контроль работы тренеров.
Оценка эффективности обучения.
11.2009—н.в.   8 лет 1 месяц
• Начальник отдела обучения и методического обеспечения
ООО «Орглот», франчайзинговая сеть агентов по всем федеральным округам России, г. Москва, полная занятость.
Обучение сотрудников компаний-партнеров (агентов): тренинги по продуктам, продажам, сервису). Разработка программ обучения, тестов, материалов для посттренингового сопровождения;
организация и проведение обучения сотрудников агента и компании в соответствии с полученными заявками. Разработка и трансляция стандартов обучения.
Обучение сотрудников компании (управленческие тренинги, тренинги по продажам, деловым коммуникациям, переговорам).
Оценка и развитие персонала компании.
Участие в аттестации сотрудников любого уровня в части наличия знаний, умений и навыков.
Развитие учебно-методической базы;
Развитие дистанционного обучения, создание учебных фильмов, дистанционных курсов.
Формирование планов обучения и бюджета в соответствии со стратегией развития компании.
Контроль работы тренеров.
Оценка эффективности обучения.
09.1998—н.в.   19 лет 3 месяца
Доцент, зам.зав.кафедрой (1999-2002)
Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова, г. Москва, частичная занятость.
Совместитель. Преподаю дисциплины "Международные экономические отношения и мировая экономика", "Международные финансы", "Международные валютно-кредитные отношения", "Международные фондовые рынки", "Внешнеэкономическая деятельность", "Организация и техника внешнеторговых операций", "Международная патентно-лицензионная деятельность", "Паблик рилейшнз", "Экономическая дипломатия", участвую в консалтинговых проектах, проведении семинаров для сотрудников компаний.
Преподаю в магистратуре РЭА Г. В. Плеханова, МИРБИС.
Автор учебников и учебных пособий: "Бизнес-планирование", "Финансовый план", "Внешнеэкономическая деятельность предприятия", "Организация и техника внешнеторговых операций".
10.2011—03.2012   6 месяцев
Руководитель
FCG Academy, г. Москва, полная занятость.
Руководство, планирование деятельности, подготовка бюджета, обеспечение плана продаж тренингов и семинаров, краткосрочных программ по направлениям: финансы, бух.учет, налоги, стратегическое управление. Формирование стратегии деятельности на рынке, подбор преподавателей. Организация, управление, контроль учебного процесса.
Разработка программ обучения; организация и контроль работы тренеров.
Планирование, подготовка и организация проведения тренингов.
Продвижение программ Центра, формирование маркетинговой стратегии, организация рекламных и PR-мероприятий,
участие в тендерах, переговоры с заказчиками (разработка ТЭО, заключение договоров).
02.2009—11.2009   10 месяцев
• руководитель отдела обучения и развития персонала
ООО «Мясокомбинат «Павловская Слобода» (ВЕЛКОМ, около 1000 сотрудников), г. Москва, полная занятость.
Организация внутреннего и внешнего обучения сотрудников компании по всем направлениям:
производство (производственное обучение, соблюдение технологических и санитарных норм),
техническая служба (промбезопасность),
коммерческая служба (обучение мерчендайзеров, торговых агентов, тренинги по продажам),
логистическая служба (ППК водителей),
служба качества (ВНИИМП, соблюдение стандартов качества в производстве),
маркетинговая служба, юридическая служба, офис и т.д.);
адаптация персонала (организация процесса адаптации, наставничества, подготовка материалов, проведение обучения);
проведение оценки и аттестации персонала;
разработка карт компетенций, составление карт индивидуального развития сотрудников; работа с вузами по привлечению молодых специалистов, организация практики;
разработка нормативных материалов (положение по системе обучения в компании, положение по адаптации персонала, положение об аттестации персонала, положение о кадровом резерве и т.д.), документов, локальных актов;
анализ рынка тренинговых компаний, проведение тендеров по привлечению внешних провайдеров, контроль за проведением обучения, анализ эффективности;
формирование бюджета на обучение.
Причина увольнения: большая удаленность места работы (Новорижское шоссе, с. Павловская Слобода)
04.2005—09.2009   4 года 6 месяцев
Главный редактор
Издательская группа "БДЦ-пресс", г. Москва, частичная занятость.
Концепция журнала "Финансовый менеджмент в страховой компании", контент, работа с авторами, подготовка к выпуску номера (работа со статьями, пресс-релизами, подготовка интервью). Проект был поднят с "нуля".
С 2008 г. Главный редактор журналов "МСФО и МСА в кредитной организации".
03.2008—10.2008   8 месяцев
Директор
Учебный центр Международной компании, г. Москва, полная занятость.
Руководство Негосударственным Образовательным Учреждением. Результат администрирования: из убыточного проекта сделан прибыльный.
Руководство учебным центром, развитие внешних и внутренних программ (в рамках корпоративного университета обучение сотрудников компании (1600 чел.) по направлениям technical skills, prof. skills, soft skills, программы кадрового резерва, наставничество).

Обучение внешних слушателей по лицензируемым программам (72 ч.). Открытые и корпоративные тренинги и семинары по международным программам: АССА, САР, СIPA, семинары по различным направлениям: менеджмент (тайм-менеджмент, стресс-менеджмент, основы переговорного процесса, управление продажами, эффективная презентация, управление изменениями, управление проектами и т.д.) финансы, бух.учет, налоги, маркетинг и т.д.
Организация, управление, контроль учебного процесса.
Разработка программ обучения; организация и контроль работы тренеров.
Планирование, подготовка и организация проведения тренингов.
Продвижение программ Центра, формирование маркетинговой стратегии, организация рекламных и PR-мероприятий,
участие в тендерах, переговоры с заказчиками (разработка ТЭО, заключение договоров).

Обучение сотрудников Группы компаний:
Создание стратегии в области обучения Группы компаний, стандартизация процесса обучения. Анализ потребности в обучении, формирование и реализация плана обучения сотрудников Группы компании, оценка эффективности обучения. Формирование системы обучения, создание корпоративного университета, разработка обучающих программ и материалов, организация работы корпоративной базы знаний.
Оценка: участие в оценочных мероприятиях.
Разработка программ для кадрового резерва и индивидуального карьерного развития.
Корпоративная культура: создание системы эффективных коммуникаций с персоналом: мониторинг психологического климата и удовлетворенности персонала, создание корпоративного Кодекса, ведение Интранет - портала.
Создание HR бренда – создание позитивного образа работодателя, работа с вузами, в т.ч. участие в конференциях, организация публикаций в СМИ.
Планирование/ бюджетирование (консолидировано по группе компаний: обучение, оценка, корпоративная культура).
07.2005—03.2008   2 года 9 месяцев
Руководитель проекта Корпоративное обучение Корпоративного университета
Холдинг Ритцио, г. Москва, полная занятость.
Формирование стратегии в области обучения, стандартизация процесса обучения. Анализ потребности в обучении, формирование и реализация плана обучения компаний Холдинга, оценка эффективности обучения.
Учебно-методическое обеспечение российских и зарубежных оперирующих компаний, входящих в холдинг (Восточная Европа, СНГ, страны Балтии, Латинская Америка).
Разработка программ обучения и проведение обучение в рамках направлений:
Развлекательный бизнес: хостес, операторы, кассиры, администраторы, менеджеры, крупье;
Розница (цветочные магазины, хоз.товары): продавцы-кассиры, администраторы, менеджеры магазинов;
Рестораны (сеть ресторанов) - программы подготовки управляющих ресторанами (в т.ч. обучение R-Keeper).
Каталог программ включал: "Сервис класса люкс", "Эффективный менеджер", "Мотивация", "Делегирование", "Принятие решений", "Планирование", "Управление проектами", "Эффективная команда", «Развитие Управленческой Компетентности», «Управление Отношениями с Потребителями», «Управление Изменениями», "Управление финансами", "МСФО" и т.д.
В рамках ППК: подготовка программ кадрового резерва. Создание корпоративного мини-МВА. Разработка и ведение программ для топ-менеджмента в рамках корпоративного МВА.
Проект дистанционного обучения - создание электронных учебников, курсов, пособий. Реализация проекта дистанционного обучения линейного и управленческого персонала.
Организация посттренинговых мероприятий, оценка эффективности.

Внешнее обучение: проведение тендеров с провайдерами консалтинговых и тренинговых услуг, организация проведения мероприятий. Контроль качества, оценка эффективности обучения.

Внутреннее обучение: разработка и проведение корпоративных обучающих программ для линейного персонала, специалистов офиса, среднего и высшего управленческого звена. Руководство деятельностью тренинг-менеджеров, инструкторов по обучению.
Внедрение и разработка KPI.
Взаимодействие с отделами персонала оперирующих компаний по вопросам подготовки, переподготовки, ППК и оценки персонала, подготовка материалов к аттестации (тестовых заданий), участие в аттестации. Проведение тренингов и мастер-классов в рамках ППК тренеров.
Оценка: Участие в оценочных меприятиях всех сотрудников Холдинга. Создание мультиязычной электронной системы аттестации для линейных сотрудников Холдинга, разработка тестовых заданий по компетенциям.
Корпоративная культура: создание системы эффективных коммуникаций с персоналом: мониторинг психологического климата и удовлетворенности персонала, ведение страницы в Интранет.
Планирование/ бюджетирование.
04.2004—03.2005   1 год
Консультант
Бюро финансовой экспертизы и инвестиционного анализа /ООО "Коминтек", г. Москва, полная занятость.
Разработка бизнес-стратегии Энергосбытовых компаний в рамках процесса реформирования РАО ЕЭС. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, построение фин.модели, P&L, анализ состава затрат и обоснования тарифа, разработка финансового плана предприятия, анализ рынка. Построение фин.моделей, методическое сопровождение и регламентация процессов бюджетирования, разработка бизнес-прогнозов, построение бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, прогнозного баланса.
09.1994—09.1997   3 года 1 месяц
И.о.министра, начальник отдела координации ВЭД и инвестиционного сотрудничества, главный специалист
Министерство внешних связей, г. Чебоксары, полная занятость.
Разработка и реализация концепции развития внешнеэкономических связей республики. Решение задач по поддержке крупных проектов, привлечению иностранных инвестиций, развитию внешнеэкономической деятельности предприятий республики. Взаимодействие с различными органами исполнительной и законодательной власти, представительствами международных организаций, банков (МФК, ЕБРР, ТАСИС, Совет Европы), подготовка к подписанию договоров и соглашений, организация переговоров, презентаций, деловых встреч, разработка программ приема делегаций, оформление приглашений, визовой поддержки, взаимодействие с МИД, решение протокольных вопросов, организация презентаций в посольствах России и иностранных государств, прямые контакты с посольствами иностранных государств в России, с ассоциациями зарубежных бизнесменов в Москве (Ассоциация канадских бизнесменов, Союз немецкой экономики и т.д.). Подготовка аналитических материалов по анализу развития ВЭС, статей, выступлений. Организация и проведение конференций (с участием Совета Европы, ТАСИС), семинаров, выставочных мероприятий.
08.1991—12.1992   1 год 5 месяцев
Директор
ООО "Модуль лтд", г. Чебоксары, полная занятость.
Руководство компаний
Высшее (кандидат наук)
2000
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Факультет: Кандидат экономических наук
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Международные экономические отношения
Высшее
1999
Дипломатическая академия МИД РФ/ диплом с отличием
Факультет: Международные отношения
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Дипломатическая и консульская служба
Высшее
1994
Чувашский государственный университет имени И.Н.Ульянова
Факультет: Международных экономических отношений/диплом с отличием
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист по внешнеэкономической деятельности
Среднее специальное
1989
Чебоксарский экономико-технологический техникум/диплом с отличием
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Бухгалтерский учет
Курсы и тренинги
2005
Топ-кадр
Тренинг для тренеров
Москва
1998
Венская дипломатическая академия
Международные экономические отношения, иностранные языки
1995
Ландесцентральбанк
Стажировка
1994
Дрезнер банк
Стажировка
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (разговорный),
испанский (разговорный),
украинский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Исполняла обязанности министра внешних связей, реальные результаты по развитию международных связей предприятий республики, привлечению инвесторов и реализации проектов.

Компьютерные навыки:
Владею офисными программами, в т.ч: Excel, PowerPoint, Visio, AXAPTA, 1 С 7, (обучала работе с программой) 1С 8,0 (обучала работе с программой); Project Expert 6 (обучала работе с программой). Работала в системе электронного документооборота.
Дополнительные сведения
Умею налаживать и поддерживать контакты, легко обучаема, ответственна.
Наука