Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 479389Обновлено 10 октября 2016
В избранные

Директор

250 000 Р, полный рабочий день
Муж., 44 года (5 января 1973), высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 3 месяца
1 год и 7 месяцев
декабрь 2013 — июнь 2015
Директор
Краснодарский завод инфузионных растворов "Стеритек", Краснодар, полная занятость
За первый год работы постоянные затраты сокращены на 30%, переменные на 12%, численность персонала со 112 до 75 чел. Производство продукции увеличено до максимума (в 2,5 раза), оборот предприятия вырос в 3 раза. EBITDA c минус 2,5 млн.р. в месяц выросла до +2,5-3 млн. Предприятие достигло максимума при существующих ОС. Собственниками рассматривается вопрос об инвестициях с целью утроения мощности.
7 месяцев
февраль  — август 2013
Генеральный директор
ЗАО "Озерыхлеб", Озеры Московская область, полная занятость
Производство хлебобулочной и кондитерской продукции. Генеральный директор.
Сумма совокупного долга предприятия превышала годовой оборот. Операционный убыток в размере 25% от валового дохода. За полгода работы без инвестиций удалось получить прибыль по EBITDA в размере 5% от валового дохода, после чего предприятие было продано собственником.
2 года и 5 месяцев
февраль 2010 — июнь 2012
Заместитель начальника департамента производства
ОАО "АПК "ОГО", Москва, полная занятость
Крупный вертикально интегрированный агропромышленный холдинг. Сферы деятельности - хранение зерна, зернопереработка, птицеводство, хлебопечение. Под личным управлением 4 хлебокомбината в Туле, Алексине Тульской области Вологде и Астрахани. Функциональное управление в производственной, технической, технологической сфере и инвестициях. Численность персонала на управляемых предприятиях более 2000 чел.
Разработаны и внедрены положения, о производственном учете и отчетности, о контроле качества входящего сырья и готовой продукции, о планово-предупредительных ремонтах основных средств и т.д. регламенты технологических процессов.
Разработаны показатели, организована и систематизирована отчетность предприятий по показателям перед руководством холдинга. Организован бюджетный процесс на основе БДС и БДиР.
Разработаны и воплощены инвестиционные проекты по механизации и автоматизации различных участков хлебокомбинатов, проекты по снижению производственных затрат. Выполнен проект по перепрофилированию производства ЗАО «Алексинский хлебокомбинат», что позволило снизить прямые затраты при производстве сухарной и бараночной продукции.
За время работы в 2010 г. возглавлял ЗАО «Алексинский хлебокомбинат» г. Алексин Тульская область. В 2012 г. возглавлял ООО «Хлебозавод Болдинский» г. Астрахань.
По итогам 2011 г. хлебопекарное направление - самое прибыльное из сфер деятельности в холдинге.
1 год и 4 месяца
ноябрь 2008 — февраль 2010
Генеральный директор
ООО "Импульс" (хлебозавод), Саратов, полная занятость
На завод пришел в ноябре 2008г. В должность директора вступил с января 2009 г., пятым по счету директором за 3,5 года существования организации. Убыток на данный момент составлял 1-1,5 млн. руб. в месяц.
Что сделано:
Разработан прейскурант на основе подсчета себестоимости продукции и сформирована ценовая политика. Разработаны структурная схема предприятия, штатное расписание, должностные инструкции. Трудовые отношения приведены в соответствие с ТК РФ. Пересмотрена система мотивации на всех уровнях (введение премиальной составляющей). Проведено обновление штата предприятия (60% сотрудников за 6 месяцев). Разработана и отлажена процедура учета сырья и готовой продукции, а также списания сырья согласно утвержденным рецептурам. Налажена система планирования на основе бюджета предприятия. Налажена система отчетности структурных подразделений предприятия и отчетности перед учредителями предприятия в целом. Создана собственная бухгалтерия (взамен аутсорсингу).
Итоги:
Основным достижением за 12 месяцев, считаю, является создание управляемого коллектива, понимающего цели и задачи предприятия, способного их исполнять.
По итогам третьего месяца работы зафиксирована прибыль в размере 240 т.р.
Через 6 мес. прибыль предприятия составляла 1.3-1.5 млн. руб. в месяц и удерживалась на данном уровне до окончания работы. Валовой объем производства достиг 10,5 млн. руб.
6 месяцев
июнь  — ноябрь 2008
Начальник отдела маркетинга
ОАО "Строймаш", Саратов, полная занятость
Построена система отчетности менеджеров.
Разработаны процедуры СМК ISO 9001-2000 для отдела маркетинга и сбыта.
Разработана и внедрена система планирования производства на основе прогнозирования продаж, система контроля за рентабельностью продаж, ценовая политика, система постоянного контроля себестоимости
Разработана маркетинговая политика предприятия.
7 месяцев
ноябрь 2007 — май 2008
Руководитель департамента продаж
Компания "KOSTA sweetmachines", Пенза, полная занятость
Построение отдела продаж "с нуля".
6 лет и 6 месяцев
июнь 2001 — ноябрь 2007
Начальник дилерского отдела, заместитель начальника отдела продаж, менеджер
ЗАО НПП фирма "Восход", Саратов, полная занятость
Организация, поддержание и расширение дилерской сети. Формирование дилерской политики.
Построение системы учета и обработки обращений клиентов.
Подготовка совместно с региональными ТПП и проведение семинаров для клиентов фирмы.
Участие во многих выставках, региональных и международных (Агропродмаш 2001-2007, Роспродмаш 2001-2006, Modern Bakery 2003-2007, Продэкспо 2007 площадь стенда до 250 кв.м, до 40 единиц экспонируемого оборудования), работа с клиентами на стенде.
Сбор и анализ рыночной информации, в т.ч. о конкурентах фирмы. Противодействие продвижению продукции конкурентов.
Ежемесячное составление планов продаж, участие в планировании производства, формирование предложений в области ценовой политики фирмы.
Формирование предложений по производству новых единиц и позиционированию продукции.
Разработка торговых марок и стратегии их продвижения.
Анализ статистических данных по контрагентам, регионам с целью оптимизации деятельности дилерской сети фирмы.
Работа с дебиторской задолженностью.
Создание системы мотивации сотрудников отдела.
Высшее образование
1998
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина
Управление послевузовского образования (аспирантура)
Дневная/Очная форма обучения
Антенны и устройства СВЧ
1995
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина
Электронной техники и приборостроения
Дневная/Очная форма обучения
Радиоинженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- знаю процедуры и процессы производственного предприятия, точки контроля в технологической, технической, логистической службах, в значительной степени знаком с технологическими процессами многих пищевых производств, машиностроения, фармацевтической промышленности;
- владею бюджетным процессом, процессами контроля себестоимости, ценообразования, финансового результата предприятия, группы предприятий;
- имею опыт организации дилерской сети, в т.ч. в ближнем зарубежье, опыт открытия представительств, опыт организации выставочной деятельности;
- имею опыт личных продаж (В2В), опыт организации и управления продажами (В2В, В2С);
- опыт разработки и внедрения процедур и процессов предприятия в т.ч. СМК ISO 9001-2000, GMP, процедур контроля;
- имею опыт управления предприятием, группой предприятий в холдинге;
- навыки и опыт управления персоналом: мотивация, формирование отношений в коллективе, знание правовых основ деятельности.
- умение требовать, убеждать и мотивировать, планировать свою деятельность и деятельность других людей, ставить цели.
- всеобъемлющее знание рынка хлебопекарного и кондитерского оборудования, а также глубокое знание рынка пищевого оборудования.
Дополнительные сведения
Принципиален. Стрессоустойчив. Считаю главным принципом в жизни - соблюдение обязательств перед людьми.
Читаю профессиональные периодические издания, изучаю английский язык, играю на фортепиано, гитаре. Играю в бильярд. Увлекаюсь фотографией.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор
200 000 Р
Генеральный директор группы компаний, AUTOBOSS SRL AUTOIMPERIAL SRL OLMOSDON PLUS SRL
Генеральный директор
Директор по продажам, руководитель отдела продаж
200 000 Р
Директор филиальной сети, ГК Ресанта
Директор по продажам, руководитель отдела продаж
Директор по продажам, руководитель отдела продаж
По договоренности
Коммерческий директор, ООО "ВиртЭго Маг"
Директор по продажам, руководитель отдела продаж
1010 резюме
Резюме № 479389 в открытом доступе Последнее обновление 10 октября 2016, 08:56

Резюме

Директор 250 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 5 января 1973, 44 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
12.2013—06.2015   1 год 7 месяцев
Директор
Краснодарский завод инфузионных растворов "Стеритек", г. Краснодар, полная занятость.
За первый год работы постоянные затраты сокращены на 30%, переменные на 12%, численность персонала со 112 до 75 чел. Производство продукции увеличено до максимума (в 2,5 раза), оборот предприятия вырос в 3 раза. EBITDA c минус 2,5 млн.р. в месяц выросла до +2,5-3 млн. Предприятие достигло максимума при существующих ОС. Собственниками рассматривается вопрос об инвестициях с целью утроения мощности.
02.2013—08.2013   7 месяцев
Генеральный директор
ЗАО "Озерыхлеб", г. Озеры Московская область, полная занятость.
Производство хлебобулочной и кондитерской продукции. Генеральный директор.
Сумма совокупного долга предприятия превышала годовой оборот. Операционный убыток в размере 25% от валового дохода. За полгода работы без инвестиций удалось получить прибыль по EBITDA в размере 5% от валового дохода, после чего предприятие было продано собственником.
02.2010—06.2012   2 года 5 месяцев
Заместитель начальника департамента производства
ОАО "АПК "ОГО", г. Москва, полная занятость.
Крупный вертикально интегрированный агропромышленный холдинг. Сферы деятельности - хранение зерна, зернопереработка, птицеводство, хлебопечение. Под личным управлением 4 хлебокомбината в Туле, Алексине Тульской области Вологде и Астрахани. Функциональное управление в производственной, технической, технологической сфере и инвестициях. Численность персонала на управляемых предприятиях более 2000 чел.
Разработаны и внедрены положения, о производственном учете и отчетности, о контроле качества входящего сырья и готовой продукции, о планово-предупредительных ремонтах основных средств и т.д. регламенты технологических процессов.
Разработаны показатели, организована и систематизирована отчетность предприятий по показателям перед руководством холдинга. Организован бюджетный процесс на основе БДС и БДиР.
Разработаны и воплощены инвестиционные проекты по механизации и автоматизации различных участков хлебокомбинатов, проекты по снижению производственных затрат. Выполнен проект по перепрофилированию производства ЗАО «Алексинский хлебокомбинат», что позволило снизить прямые затраты при производстве сухарной и бараночной продукции.
За время работы в 2010 г. возглавлял ЗАО «Алексинский хлебокомбинат» г. Алексин Тульская область. В 2012 г. возглавлял ООО «Хлебозавод Болдинский» г. Астрахань.
По итогам 2011 г. хлебопекарное направление - самое прибыльное из сфер деятельности в холдинге.
11.2008—02.2010   1 год 4 месяца
Генеральный директор
ООО "Импульс" (хлебозавод), г. Саратов, полная занятость.
На завод пришел в ноябре 2008г. В должность директора вступил с января 2009 г., пятым по счету директором за 3,5 года существования организации. Убыток на данный момент составлял 1-1,5 млн. руб. в месяц.
Что сделано:
Разработан прейскурант на основе подсчета себестоимости продукции и сформирована ценовая политика. Разработаны структурная схема предприятия, штатное расписание, должностные инструкции. Трудовые отношения приведены в соответствие с ТК РФ. Пересмотрена система мотивации на всех уровнях (введение премиальной составляющей). Проведено обновление штата предприятия (60% сотрудников за 6 месяцев). Разработана и отлажена процедура учета сырья и готовой продукции, а также списания сырья согласно утвержденным рецептурам. Налажена система планирования на основе бюджета предприятия. Налажена система отчетности структурных подразделений предприятия и отчетности перед учредителями предприятия в целом. Создана собственная бухгалтерия (взамен аутсорсингу).
Итоги:
Основным достижением за 12 месяцев, считаю, является создание управляемого коллектива, понимающего цели и задачи предприятия, способного их исполнять.
По итогам третьего месяца работы зафиксирована прибыль в размере 240 т.р.
Через 6 мес. прибыль предприятия составляла 1.3-1.5 млн. руб. в месяц и удерживалась на данном уровне до окончания работы. Валовой объем производства достиг 10,5 млн. руб.
06.2008—11.2008   6 месяцев
Начальник отдела маркетинга
ОАО "Строймаш", г. Саратов, полная занятость.
Построена система отчетности менеджеров.
Разработаны процедуры СМК ISO 9001-2000 для отдела маркетинга и сбыта.
Разработана и внедрена система планирования производства на основе прогнозирования продаж, система контроля за рентабельностью продаж, ценовая политика, система постоянного контроля себестоимости
Разработана маркетинговая политика предприятия.
11.2007—05.2008   7 месяцев
Руководитель департамента продаж
Компания "KOSTA sweetmachines", г. Пенза, полная занятость.
Построение отдела продаж "с нуля".
06.2001—11.2007   6 лет 6 месяцев
Начальник дилерского отдела, заместитель начальника отдела продаж, менеджер
ЗАО НПП фирма "Восход", г. Саратов, полная занятость.
Организация, поддержание и расширение дилерской сети. Формирование дилерской политики.
Построение системы учета и обработки обращений клиентов.
Подготовка совместно с региональными ТПП и проведение семинаров для клиентов фирмы.
Участие во многих выставках, региональных и международных (Агропродмаш 2001-2007, Роспродмаш 2001-2006, Modern Bakery 2003-2007, Продэкспо 2007 площадь стенда до 250 кв.м, до 40 единиц экспонируемого оборудования), работа с клиентами на стенде.
Сбор и анализ рыночной информации, в т.ч. о конкурентах фирмы. Противодействие продвижению продукции конкурентов.
Ежемесячное составление планов продаж, участие в планировании производства, формирование предложений в области ценовой политики фирмы.
Формирование предложений по производству новых единиц и позиционированию продукции.
Разработка торговых марок и стратегии их продвижения.
Анализ статистических данных по контрагентам, регионам с целью оптимизации деятельности дилерской сети фирмы.
Работа с дебиторской задолженностью.
Создание системы мотивации сотрудников отдела.
Высшее
1998
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина
Факультет: Управление послевузовского образования (аспирантура)
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Антенны и устройства СВЧ
Высшее
1995
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина
Факультет: Электронной техники и приборостроения
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Радиоинженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- знаю процедуры и процессы производственного предприятия, точки контроля в технологической, технической, логистической службах, в значительной степени знаком с технологическими процессами многих пищевых производств, машиностроения, фармацевтической промышленности;
- владею бюджетным процессом, процессами контроля себестоимости, ценообразования, финансового результата предприятия, группы предприятий;
- имею опыт организации дилерской сети, в т.ч. в ближнем зарубежье, опыт открытия представительств, опыт организации выставочной деятельности;
- имею опыт личных продаж (В2В), опыт организации и управления продажами (В2В, В2С);
- опыт разработки и внедрения процедур и процессов предприятия в т.ч. СМК ISO 9001-2000, GMP, процедур контроля;
- имею опыт управления предприятием, группой предприятий в холдинге;
- навыки и опыт управления персоналом: мотивация, формирование отношений в коллективе, знание правовых основ деятельности.
- умение требовать, убеждать и мотивировать, планировать свою деятельность и деятельность других людей, ставить цели.
- всеобъемлющее знание рынка хлебопекарного и кондитерского оборудования, а также глубокое знание рынка пищевого оборудования.
Дополнительные сведения
Принципиален. Стрессоустойчив. Считаю главным принципом в жизни - соблюдение обязательств перед людьми.
Читаю профессиональные периодические издания, изучаю английский язык, играю на фортепиано, гитаре. Играю в бильярд. Увлекаюсь фотографией.