Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36241824
20 января

Директор

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
54 года (24 апреля 1962), мужской, высшее образование
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Екатеринбург, Воронеж и еще 6 городов
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 7 лет и 3 месяца

ноябрь 2010 — январь 2014
3 года и 3 месяца

Генеральный директор

(Полная занятость)

МТМ-Урал, г. Москва.

Консалтинговые проекты по управлению и эксплуатации жилой и нежилой недвижимости. Экономическая, техническая, маркетинговая экспертиза гостиниц и гостиничных комплексов класса 4*, офисных центров класса «A», жилых комплексов бизнес-класса. Разработка программ управления коммерческими и жилыми имущественными комплексами. Оценка эффективности управления и эффективности организационной структуры управления. Для Заказчика создана управляющая компания «Риал Эстейт Сервис» по управлению от технического и санитарного содержания до управления коммерческой доходностью и использованием.
Объекты: Отель Екатеринбург-Центральный, Гостиница Исеть, Отель Магистр, Премьер Отель, Гранд Авеню Отель, клубный отель Эрмитаж, Сити Отель, Ресторан Портофино, Столовая, Фабрика-кухни 3000 кв.м, 2 БЦ класса А «Сенат», «Палладиум».

апрель 2011 — март 2013
2 года

Заместитель генерального директора по инновациям

(Полная занятость)

МАТОРИН, г. Москва.

Проведение технического аудита новых объектов технического управления. Разработка концепции и плана управления технической эксплуатацией коммерческой и жилой недвижимости. Оперативное управление службами эксплуатации зданий, сооружений, территорий (электроснабжение, отопление, вентиляция и системы кондиционирования, водоснабжение, канализация, лифтовое оборудование и пр., строительные конструкции).
Организация работы подрядных организаций по текущим, капитальным и аварийным ремонтам, подготовка технических заданий, согласование проектной документации, прием объема и качества работ, организация расчетов и выполнения гарантийных обязательств подрядчиками. Организация взаимодействия с органами Ростехнадзора, Роспотребнадзора, Энергонадзора, Госпожнадзора и др. по согласованию и проведению проверок, выполнению предписаний. Внедрение системы контроля качества услуг компании. Разработка и внедрение системы мотивации персонала (KPI). Автоматизация бизнес-процессов эксплуатации (CRM и CAFM) на платформе Lotus Notes и Web. Объекты в управлении: МФК «Тойота Мотор Россия» класс A, ТЦ «Цветной», офисно-торговый центр «Кристалл», ТЦ «ИКЕА», жилой комплекс «Аксиома», жилой комплекс «Миракс Парк».

октябрь 2010 — октябрь 2011
1 год и 1 месяц

Исполнительный директор

(Полная занятость)

Монтажспецстрой, г. Екатеринбург.

Строительство многоквартирных зданий, капитальный ремонт старых зданий. Производственная, административно-хозяйственная, маркетинговая, закупочная деятельность компании, управление автобазой с ж/д путями, сдача в аренду складских и офисных площадей, строительной спецтехники, транспортное обеспечение строек.. Промышленная безопасность, охрана труда, служба безопасности строительных точек. Сдача и ввод в эксплуатацию нового строительства и после капремонта. Штат 180.

ноябрь 2008 — август 2010
1 год и 10 месяцев

Директор по инфраструктуре

(Полная занятость)

Мегамарт, г. Екатеринбург.

Разработка концепции и плана управления инфраструктурой торговой, офисной, складской недвижимостью, концепции использования и сдачи в аренду торговых и рекламных площадей корпоративной недвижимости. Управление эксплуатацией торговой недвижимости (сеть FMCG: гипермаркеты, торговые центры, фабрики-кухни). Управление 5-ти филиалами. Техническая эксплуатация, уборка, ресурсосбережение, пожарная и промышленная безопасность, охрана труда. Координация проектов строительства новых торговых центров, комплектация торговым, технологическим и инженерным оборудованием, участие в воде в эксплуатацию, запуск технического и санитарного обслуживания торговых центров. Маркетинговая, экономическая, техническая экспертиза строительных проектов. Функции технического заказчика: подготовка технических заданий на разработку проектной документации новых объектов и переустройству помещений, согласование установки наружной рекламы. Транспортное обеспечение торговых центров и пищевого производства (легковой, автобусы, фургоны) и спецтехники (тракторы, грейдеры, краны). Организация закупок и поставок расходных материалов, оборудования, инвентаря, торговой упаковки для обеспечения функционирования торговых центров и торговли своих магазинов. В управлении 160 тыс. кв.м 20 ТЦ и магазинов, 11 фабрик-кухонь. Штат 200 человек

сентябрь 2006 — сентябрь 2008
2 года и 1 месяц

Заместитель генерального директора по сервису

(Полная занятость)

Дирижабль, г. Екатеринбург.

Sturt up Управляющей компании. Разработка концепции услуг управляющей компании, формирование функционала, организационно-штатной структуры департамента, разработка положений о департаменте, об отделах, производственный, должностных инструкций. Операционное управление департаментом сервиса и эксплуатации: отдел делопроизводства, справочно-информационный отдел, инженерно-технический, ремонтный, аварийная служба, клининг, внутренне и внешнее озеленение, служба безопасности, отдел информационных технологий и телекоммуникаций, транспортный, складская служба и служба снабжения. Организация и контроль закупочной деятельности компании. Постановка задач юридическому отделу и совместное ведение работы. Доверительное управление коммерческой недвижимостью 500 тыс. кв.м. Объекты: ТЦ Дирижабль; Торговый комплекс Новомосковский, Торгово-складской комплекс «Стрела»; Техно-парки «Студенческий», «Титова»; БЦ «Горького»; База отдыха.

Ключевые навыки
Управление предприятием. Проектный и операционный менеджмент. Стратегический маркетинг.
Учился

по 2008

Институт управления и предпринимательства Уровень образования: Высшее. Факультет: Директорские курсы. Специальность: Управление предприятием. Форма обучения: Вечерняя.

по 1985

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина , г. Екатеринбург. Уровень образования: Высшее. Факультет: Физический. Специальность: Физик-инженер, физик-преподователь. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2005

Управление офисной и торговой недвижимостью. Bridge Head, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории A,B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36241824 обновлено 20 января, 12:06
Директор
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 54 года (24 апреля 1962)
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Екатеринбург, Воронеж, Хабаровск, Владимир, Ульяновск, Уфу, Севастополь, Темиртау
Опыт работы 7 лет и 3 месяца
Генеральный директор
3 года 3 месяца
ноябрь 2010  — январь 2014
МТМ-Урал, Москва, полная занятость
Консалтинговые проекты по управлению и эксплуатации жилой и нежилой недвижимости. Экономическая, техническая, маркетинговая экспертиза гостиниц и гостиничных комплексов класса 4*, офисных центров класса «A», жилых комплексов бизнес-класса. Разработка программ управления коммерческими и жилыми имущественными комплексами. Оценка эффективности управления и эффективности организационной структуры управления. Для Заказчика создана управляющая компания «Риал Эстейт Сервис» по управлению от технического и санитарного содержания до управления коммерческой доходностью и использованием.
Объекты: Отель Екатеринбург-Центральный, Гостиница Исеть, Отель Магистр, Премьер Отель, Гранд Авеню Отель, клубный отель Эрмитаж, Сити Отель, Ресторан Портофино, Столовая, Фабрика-кухни 3000 кв.м, 2 БЦ класса А «Сенат», «Палладиум».
Заместитель генерального директора по инновациям
2 года
апрель 2011  — март 2013
МАТОРИН, Москва, полная занятость
Проведение технического аудита новых объектов технического управления. Разработка концепции и плана управления технической эксплуатацией коммерческой и жилой недвижимости. Оперативное управление службами эксплуатации зданий, сооружений, территорий (электроснабжение, отопление, вентиляция и системы кондиционирования, водоснабжение, канализация, лифтовое оборудование и пр., строительные конструкции).
Организация работы подрядных организаций по текущим, капитальным и аварийным ремонтам, подготовка технических заданий, согласование проектной документации, прием объема и качества работ, организация расчетов и выполнения гарантийных обязательств подрядчиками. Организация взаимодействия с органами Ростехнадзора, Роспотребнадзора, Энергонадзора, Госпожнадзора и др. по согласованию и проведению проверок, выполнению предписаний. Внедрение системы контроля качества услуг компании. Разработка и внедрение системы мотивации персонала (KPI). Автоматизация бизнес-процессов эксплуатации (CRM и CAFM) на платформе Lotus Notes и Web. Объекты в управлении: МФК «Тойота Мотор Россия» класс A, ТЦ «Цветной», офисно-торговый центр «Кристалл», ТЦ «ИКЕА», жилой комплекс «Аксиома», жилой комплекс «Миракс Парк».
Исполнительный директор
1 год 1 месяц
октябрь 2010  — октябрь 2011
Монтажспецстрой, Екатеринбург, полная занятость
Строительство многоквартирных зданий, капитальный ремонт старых зданий. Производственная, административно-хозяйственная, маркетинговая, закупочная деятельность компании, управление автобазой с ж/д путями, сдача в аренду складских и офисных площадей, строительной спецтехники, транспортное обеспечение строек.. Промышленная безопасность, охрана труда, служба безопасности строительных точек. Сдача и ввод в эксплуатацию нового строительства и после капремонта. Штат 180.
Директор по инфраструктуре
1 год 10 месяцев
ноябрь 2008  — август 2010
Мегамарт, Екатеринбург, полная занятость
Разработка концепции и плана управления инфраструктурой торговой, офисной, складской недвижимостью, концепции использования и сдачи в аренду торговых и рекламных площадей корпоративной недвижимости. Управление эксплуатацией торговой недвижимости (сеть FMCG: гипермаркеты, торговые центры, фабрики-кухни). Управление 5-ти филиалами. Техническая эксплуатация, уборка, ресурсосбережение, пожарная и промышленная безопасность, охрана труда. Координация проектов строительства новых торговых центров, комплектация торговым, технологическим и инженерным оборудованием, участие в воде в эксплуатацию, запуск технического и санитарного обслуживания торговых центров. Маркетинговая, экономическая, техническая экспертиза строительных проектов. Функции технического заказчика: подготовка технических заданий на разработку проектной документации новых объектов и переустройству помещений, согласование установки наружной рекламы. Транспортное обеспечение торговых центров и пищевого производства (легковой, автобусы, фургоны) и спецтехники (тракторы, грейдеры, краны). Организация закупок и поставок расходных материалов, оборудования, инвентаря, торговой упаковки для обеспечения функционирования торговых центров и торговли своих магазинов. В управлении 160 тыс. кв.м 20 ТЦ и магазинов, 11 фабрик-кухонь. Штат 200 человек
Заместитель генерального директора по сервису
2 года 1 месяц
сентябрь 2006  — сентябрь 2008
Дирижабль, Екатеринбург, полная занятость
Sturt up Управляющей компании. Разработка концепции услуг управляющей компании, формирование функционала, организационно-штатной структуры департамента, разработка положений о департаменте, об отделах, производственный, должностных инструкций. Операционное управление департаментом сервиса и эксплуатации: отдел делопроизводства, справочно-информационный отдел, инженерно-технический, ремонтный, аварийная служба, клининг, внутренне и внешнее озеленение, служба безопасности, отдел информационных технологий и телекоммуникаций, транспортный, складская служба и служба снабжения. Организация и контроль закупочной деятельности компании. Постановка задач юридическому отделу и совместное ведение работы. Доверительное управление коммерческой недвижимостью 500 тыс. кв.м. Объекты: ТЦ Дирижабль; Торговый комплекс Новомосковский, Торгово-складской комплекс «Стрела»; Техно-парки «Студенческий», «Титова»; БЦ «Горького»; База отдыха.
Высшее образование
2008
Институт управления и предпринимательства
Директорские курсы
Вечерняя форма обучения
Управление предприятием
1985
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Физический
Дневная/Очная форма обучения
Физик-инженер, физик-преподователь
Курсы
2005
Bridge Head
Управление офисной и торговой недвижимостью
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Управление предприятием. Проектный и операционный менеджмент. Стратегический маркетинг.