Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 35528006Обновлено 30 марта
В избранные

Директор, заместитель, руководитель

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 41 год (3 января 1976), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 23 года и 10 месяцев
1 год и 6 месяцев
май 2015 — октябрь 2016
Исполнительный директор
(Название скрыто), Москва, полная занятость
Многопрофильный холдинг (10 юр.лиц):
• производство (машиностроение, механическая обработка металлов);
• торговля;
• транспортные услуги (грузоперевозки, услуги спецтехники);

Продукция и услуги предприятия:

• проектирование и производство укрупнённых узлов трубопроводов для основных технологических объектов компрессорных станций системы газопроводов;
• изготовление резервуаров и сосудов и ёмкостного оборудования;
• производство металлоконструкций;
• антикоррозионная изоляция;
• услуги лаборатории неразрушающего и разрушающего контроля;
• механическая обработка металлов.

Задачи и функционал в экономическом и производственном направлении:

• организация планирования производственного процесса, включая распределение производственных, трудовых и финансовых ресурсов по заказам, изделиям, и в консолидированном плане завода;
• оперативный позаказный расчет экономической целесообразности и плановой эффективности контрактов;
• Формирования и контроль календарного графика распределения производственных мощностей, трудовых ресурсов, позаказного календарного плана обеспечения производства материалами и комплектующими, контроль платежного календаря;

Задачи и функционал в коммерческом направлении:

• организация коммерческого управления с «0» (4 менеджера по продажам, 1 маркетолог- аналитик рынка, делопроизводитель);
• постановка процесса продаж;
• исследование возможностей роста бизнеса компании на рынке, изучение
потенциальных рынков, конкурентов;
• подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых
рынков;
• участие в определении личных планов по продажам для менеджеров отдела продаж;
• управление ритмом бизнеса (проведение регулярных планерок, обзоров воронки
продаж, планирование процессов совместно с производственной службой компании) и
определение ключевых точек систематического контроля;
• контроль и обеспечение выполнения показателей работы отдела продаж (объем
продаж, рентабельность, структура продаж и пр.);
• планирование и анализ продаж;
• выявление отклонений от планов и слабых зон конкретных менеджеров, разработка и
реализация изменений для выполнения плана продаж и устранения выявленных слабых
зон, организация эффективного взаимодействия между собой подразделений компании;
• работа с ключевыми клиентами: организация и проведение встреч и переговоров на
уровне топ-менеджеров, помощь менеджерам в реализации крупных сделок и проектов,
участие в публичных мероприятиях в качестве докладчика и представителя компании;
• проведение презентаций возможности компании, ведение переговоров на всех уровнях;
• участие в тендерах;
• поддержание существующей клиентской базы, поиск и привлечение новых клиентов;
• реализация комплекса маркетингового анализа и планирования в рамках каждой
Многопрофильный холдинг (10 юр.лиц):
товарной категории;
• конкурентный анализ, сбор и анализ информации о позиционировании конкурентов у клиентов, об изменениях ситуации на рынке;
• участие в управлении себестоимостью и ценообразованием;
• подготовка коммерческих предложений, организация и сопровождение участия
компании в торгах и закупочных процедурах на электронных торговых площадках и непосредственно у клиентов;

Задачи и функционал в организационном направлении:

• участие в разработке годового бизнес-плана компании, бюджета, планов по продажам и закупкам;
• формирование бюджета расходов вверенных подразделений, контроль за его исполнением;
• подготовка отчетов по итогам финансовых и организационных планов работы в соответствии с регламентом работы компании;
• подготовка разовых отчетов, презентационных материалов по деятельности вверенных подразделений собственнику бизнеса;
• формирование, развитие и мотивация сотрудников подразделений;
• понимание, корректирование и контроль технологических процессов производства,
длительности и оптимальности технологического цикла производства изделий;
• формирование затрат, структуры себестоимости, анализ бухгалтерской и
управленческой отчетности, минимизация коммерческих издержек, использование
финансовых ресурсов для эффективного управления вверенным ЦФО;
• контроль кредиторской и дебиторской задолженности;
• формализация бизнес-процессов компании, подготовка регламентов, инструкций,
структурирование электронной информации;
• контроль выполнения условий договоров с контрагентами (сроков действия, наличия
дополнений – продлений договоров, протоколов договорной цены и т. д.);

Задачи и функционал в направлении закупок:

• постановка планирования в материальном обеспечении производства;
• формирование и периодическая корректировка нормативов складских остатков,
поддержание складских запасов на минимальном и достаточном уровне для
бесперебойной работы производства;
• выявление невостребованных складских остатков и их реализация;
• оптимизация складской логистики;
• оптимизация и универсификация материалов для производства с целью уменьшения
складских площадей и снижения объемов "замороженных" финансовых ресурсов и привлеченных кредитных средств.
7 лет и 1 месяц
февраль 2008 — февраль 2015
Директор
ЗАО «Центр экспертизы проектов», Омск, полная занятость
Предприятие с 4 направлениями деятельности (7 юр.лиц):

Экспертиза промышленной безопасности. Задачи и функционал:

• Экономика и финансы предприятия, бюджетирование;
• Оперативное управление;
• Участие в тендерах и аукционах;
• Управление продажами;
• Реорганизация предприятия, полное сопровождение смены собственников, руководства, антирейдерские мероприятия;
• Взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами, и органами власти.

Поставка автомобильной спецтехники и запчастей производства КНР. Задачи и функционал:

• Создание предприятия-дилера;
• Формирование трудового коллектива предприятия, работа с персоналом;
• Организация бухгалтерского и управленческого учета;
• Управление экономической, финансовой деятельностью предприятия включая
бухгалтерию;
• Открытие розничных магазинов;
• Расширение базы поставщиков, в том числе за счет непосредственно заводов-
производителей в Китае;
• Проведение переговоров на уровне первых лиц;
• Контроль выполнения договорных обязательств, организация претензионной работы;
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
• ВЭД: закупка техники и комплектующих;
• Разработка и внедрение управленческой отчетности, информационной системы по
анализу складских запасов и автоматического формирования плана закупок;
• Анализ и формирование финансово-экономической и управленческой отчетности для
собственников бизнеса;
• Сопровождение продажи бизнеса;

Консалтинг. Задачи и функционал:

• Подготовка проекта открытия закупочного представительства военного завода в КНР и Гонг-Конг, включая поэтапный план мероприятий;
• Сопровождение START-UP проекта новой соц.сети, включая регистрацию офшорного предприятия, организацию и контроль разработки web-портала;
• Консалтинговые услуги в области оптимизации бизнес-процессов предприятия и экономического анализа.
Рекомендательное письмо Генерального директора ОмПО "Иртыш"

Строительство и реконструкция гос.объекта 22 тыс.м.кв. Задачи и функционал:

• работа с гос.экспертизой;
• организация претенциозной работы, контроль дебиторской задолженности;
• представление интересов ген.заказчика, ген.подрядчика, организация, участие в
совещаниях с суб.подрядчиками, соствление и контроль календарных планов СМР;
• организация работ по монтажу противопожарной сигнализации и слаботочных систем.
5 лет и 8 месяцев
ноябрь 2006 — июнь 2012
Руководитель коммерческой службы
ОАО «Трубодеталь», Челябинск, полная занятость
Крупнейший в России производитель элементов магистральных трубопроводов, входит в состав "Объединенной Металлургической компании" имеющей полный цикл производства металлоизделий для нефтегазовой и ЖД отрасли, начиная с добычи руды и до глубокого передела:

Завод. Задачи и функционал:

• Управление отделом продаж;
• Управление отделом закупок
• Управление отделом производственного нормирования;
• Управление складским хозяйством;
• Подготовка и управление проектом модернизации отдельного производства;
• Эпизодическое управление оперативной деятельностью завода, замещение
генерального директора;
• Анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия;
• Разработка и ведение внутренней управленческой отчетности и отчетности перед
головной компанией;
• Внедрение системы планирования закупок и складских остатков;
• Разработка и внедрение системы планирования и контроля отгрузки продукции;
• Оптимизация складской логистики;
• Разработка, внедрение и контроль системы KPI;
• Внедрение нового антикоррозионного покрытия;
• Внедрения новых материалов и технологий упаковки крупногабаритных изделий;
• Проведение переговоров на уровне первых лиц по вопросам закупок и поставок;
• Поиск и анализ альтернативных поставщиков материалов и оборудования;
• Проведение конкурсов при закупке материалов и оборудования;
• Повышение эффективности и скорости взаимодействия служб предприятия;
• Контроль выполнения договорных обязательств, первичная претенциозная работа;

Рекомендательное письмо Генерального директора ОАО «Трубодеталь"

Внешнекоммерческая деятельность. Задачи и функционал:

• Создание предприятия-дилера;
• Выполнение функций директора предприятия;
• Формирование трудового коллектива предприятия, работа с персоналом;
• Организация бухгалтерского и управленческого учета;
• Управление финансово-экономическим блоком включая бухгалтерию;
• Договорная работа;
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
• Организация и контроль ВЭД при реализации продукции;
• Участие в тендерах и аукционах;
• Лоббирование интересов компании;
• Создание предприятия-дилера в Республике Казахстан;
• Поиск и аренда производственных площадей;
• Лицензирование и аккредитация в качестве поставщика в крупнейших компаниях
нефтегазовой отрасли Казахстана;
• Лоббирование интересов предприятия;
• Представление интересов российских учредителей;
• Финансово-экономический контроль за деятельностью предприятия;
• Анализ и формирование финансово-экономической и управленческой отчетности для
собственников бизнеса.
1 год и 4 месяца
июнь 2005 — сентябрь 2006
Заместитель директора по развитию
ООО «Миллениум», Омск, полная занятость
Многопрофильное предприятие. Направления деятельности: гражданское строительство, производство стройматериалов, торговля недвижимостью, торговля продуктами питания, развлекательный и туристический бизнес, логистический центр.

Задачи и функционал:

• Финансово-экономический анализ направлений холдинга;
• Оптимизация, реорганизация или ликвидация убыточных направлений;
• Разработка, внедрение и контроль системы KPI;
• Контроль и работа с кредиторской и дебиторской задолженностью;
• Переговоры с учредителями и первыми лицами дочерних компаний;
• Оптимизация бизнес-процессов в управляющей компании;
• Внедрение системы информационной безопасности УК;
• Управление службой IT;
• Разработка форм финансовой и управленческой отчетности для собственников бизнеса,
контроль за её своевременным и корректным предоставлением.

Рекомендательное письмо Генерального директора "ХГК Миллениум"
3 года и 8 месяцев
август 2001 — март 2005
Начальник отдела перспективного развития, Начальник отдела информационных технологий
ЗАО «Омский завод криогенного машиностроения», Омск
Крупнейшее в СССР/СНГ предприятие выполняющее исследование, проектирование и производство криогенной, микрокриогенной, вакуумной и компрессорной техники, систем кондиционирования воздуха, криогенного емкостного и холодильного оборудования для гражданских и военных прикладных задач и космоса.

Отдел IT. Задачи и функционал:

• Формирование отдела IT с "0" в дочернем предприятии;
• Переобучение специалистов отдела IT;
• Внедрение новых сред разработки программного обеспечения;
• Разработка, внедрение и контроль системы KPI;
• Внедрение ERP системы на базе 1С УПП;
• Внедрение новых телекоммуникационных технологий в производственном
программном обеспечении;
• Проектирование и управление монтажом коммуникационных сетей нового
предприятия;
• Проектирование и внедрение клиент-серверных решений;
• Поддержание IT-парка техники и программного обеспечения завода на современном
уровне;
• Закупка и поддержание складских запасов материалов и комплектующих компьютерной
и оргтехники;
• Формирование и реализация плана обновления техники и программного обеспечения;
• Техническая поддержка парка компьютерной техники, внутренних телекоммуникаций и
программного обеспечения завода.

Рекомендательное письмо Генерального директора ОАО «Сибкриотехника"

Отдел перспективного развития. Задачи и функционал:

• Участие в разработке и внедрении системы бюджетирования в головном предприятии, дочернем производственном предприятии, дочернем торговом доме;
• Разработка комплекса программного обеспечения системы бюджетирования;
• Внедрение системы бюджетирования и программного обеспечения на головном и
дочерних предприятиях;
• Консолидация бюджетов дочерних предприятий;
• Анализ рынка гражданской продукции с целью выпуска ее на предприятии;
• Анализ и реорганизация бизнес-процессов;
• Проведение инвентаризации завода;
• Реализация непрофильных активов предприятия;
• Реорганизация работы планово-экономического управления завода;
• Участие в организации перехода формирования себестоимости от котлового метода на
позаказный;
• Организация службы охраны предприятия.

Рекомендательное письмо Генерального директора ЗАО "Омский Завод Криогенного Машиностроения"
4 года и 9 месяцев
апрель 2000 — декабрь 2004
Директор
ЗАО «Высокие Технологии и Техническое Вооружение", Омск, полная занятость
Соорганизатор Международной выставки технологий и военной техники проводимой ГК «Ростехнологии» и Правительством Омской области информационное сопровождение деятельности Омской городской избирательной комиссии;

Задачи и функционал:

• Участие в подготовке и реализации рекламной кампании;
• Формирование инновационного блока военной выставки;
• Информационная и организационная поддержка проведения мероприятий.

Благодарственное письмо Заместителя Губернатора Омской области.
3 года и 9 месяцев
август 1996 — апрель 2000
Ведущий специалист, Главный специалист, И. О. Начальника управления
Администрация города Омска, Омск, полная занятость
ТОО «Вариа». Задачи и функционал:

• Разработка информационно-аналитической системы;
• Подготовка аналитических материалов;
• Подготовка нормативной и технической базы к преобразованию коммерческого
предприятия в подразделение городской администрации по контролю за расходованием бюджетных средств.

Департамент муниципального заказа. Задачи и функционал:

• Участие в разработке нормативно-правовой базы, структуры, штатного расписания и должностных инструкций создаваемого департамента, разработка регламентов, положений и блок схем;
• Разработка комплексной информационно-аналитической системы, и её вывод на коммерческий уровень;
• Проектирование локальной вычислительной сети предприятия, организация и контроль работ по её монтажу;
• Проектирование и закупка компьютерной техники и программного обеспечения нового предприятия, введение в эксплуатацию, обслуживание;
• Разработка с сопровождение web-портала департамента.

Департамент ЖКХ. Задачи и функционал:

• Координация внедрения системы единой квитанции ЖКХ на уровне города;
• Анализ орг.эффективности, оптимизация бизнес-процессов.

Рекомендательно письмо Первого Вицемэра г. Омска
4 года и 1 месяц
август 1992 — август 1996
Программист-разработчик
НПП «Элинсиб», Омск, частичная занятость
Разработка бухгалтерского и управленческого программного обеспечения.
Высшее образование
2019
Московский технологический институт, Москва
Moscow business school
Очно-заочная форма обучения
MBA Professional
2002
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва
Менеджмента
Дневная/Очная форма обучения
Производственный менеджмент
1997
Омский государственный педагогический университет, Омск
Факультет Информатики
Дневная/Очная форма обучения
Информатика и вычислительная техника
Курсы
2014
United Traders
NYSE Daytrading
Москва
2013
А. М. Герчик
Курс активного трейдера (NYSE)
Москва
2002
Академия IT
Разработка и конфигурирование приложений 1С
Москва
2002
Microsoft Certified Technical Education Center
Supporting a Network Infrastructure Using Microsoft Windows 2000
Москва
2002
Microsoft Certified Technical Education Center
#2073 Programming a SQL Server 2000 Database
Москва
1997
Омский институт иностранных языков
Бизнес-курс английского языка
Омск
1992
Учебный Центр Завода им. Козицкого
Программирование
Омск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Управление всеми аспектами деятельности производственного предприятия, оптимизация бизнес-процессов, управление проектами;
Свободное владение оргтехникой и всеми офисными приложениями: Word, Excel, PowerPoint, Access, Visio, MS Project,1C; MAC: Pages, Numbers, Keynotes, Merlin Project и пр. Дополнительно: Photoshop, Corel Draw; разработка: PHP, JS, Delphi, MS Studio, SQL etc.;
Английский язык уровня intermediate.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора, управляющий, менеджер, дизайнер
70 000 Р
Руководитель отдела продаж, Дизайн интерьера
Заместитель директора, управляющий, менеджер, дизайнер
Руководитель / Начальник финансового отдела, Финансовый директор, Заместитель руководителя по финансам
По договоренности
Начальник департамента продаж, АО КБ "Росинтербанк"
Руководитель / Начальник финансового отдела, Финансовый директор, Заместитель руководителя по финансам
Исполнительный директор / заместитель генерального директора / операционный директор
По договоренности
Директор, Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо"
Смотреть все резюме
Резюме № 35528006 в открытом доступе Последнее обновление 30 марта, 12:37

Резюме

Директор, заместитель, руководитель По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 3 января 1976, 41 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
05.2015—10.2016   1 год 6 месяцев
Исполнительный директор
(Название скрыто), г. Москва, полная занятость.
Многопрофильный холдинг (10 юр.лиц):
• производство (машиностроение, механическая обработка металлов);
• торговля;
• транспортные услуги (грузоперевозки, услуги спецтехники);

Продукция и услуги предприятия:

• проектирование и производство укрупнённых узлов трубопроводов для основных технологических объектов компрессорных станций системы газопроводов;
• изготовление резервуаров и сосудов и ёмкостного оборудования;
• производство металлоконструкций;
• антикоррозионная изоляция;
• услуги лаборатории неразрушающего и разрушающего контроля;
• механическая обработка металлов.

Задачи и функционал в экономическом и производственном направлении:

• организация планирования производственного процесса, включая распределение производственных, трудовых и финансовых ресурсов по заказам, изделиям, и в консолидированном плане завода;
• оперативный позаказный расчет экономической целесообразности и плановой эффективности контрактов;
• Формирования и контроль календарного графика распределения производственных мощностей, трудовых ресурсов, позаказного календарного плана обеспечения производства материалами и комплектующими, контроль платежного календаря;

Задачи и функционал в коммерческом направлении:

• организация коммерческого управления с «0» (4 менеджера по продажам, 1 маркетолог- аналитик рынка, делопроизводитель);
• постановка процесса продаж;
• исследование возможностей роста бизнеса компании на рынке, изучение
потенциальных рынков, конкурентов;
• подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых
рынков;
• участие в определении личных планов по продажам для менеджеров отдела продаж;
• управление ритмом бизнеса (проведение регулярных планерок, обзоров воронки
продаж, планирование процессов совместно с производственной службой компании) и
определение ключевых точек систематического контроля;
• контроль и обеспечение выполнения показателей работы отдела продаж (объем
продаж, рентабельность, структура продаж и пр.);
• планирование и анализ продаж;
• выявление отклонений от планов и слабых зон конкретных менеджеров, разработка и
реализация изменений для выполнения плана продаж и устранения выявленных слабых
зон, организация эффективного взаимодействия между собой подразделений компании;
• работа с ключевыми клиентами: организация и проведение встреч и переговоров на
уровне топ-менеджеров, помощь менеджерам в реализации крупных сделок и проектов,
участие в публичных мероприятиях в качестве докладчика и представителя компании;
• проведение презентаций возможности компании, ведение переговоров на всех уровнях;
• участие в тендерах;
• поддержание существующей клиентской базы, поиск и привлечение новых клиентов;
• реализация комплекса маркетингового анализа и планирования в рамках каждой
Многопрофильный холдинг (10 юр.лиц):
товарной категории;
• конкурентный анализ, сбор и анализ информации о позиционировании конкурентов у клиентов, об изменениях ситуации на рынке;
• участие в управлении себестоимостью и ценообразованием;
• подготовка коммерческих предложений, организация и сопровождение участия
компании в торгах и закупочных процедурах на электронных торговых площадках и непосредственно у клиентов;

Задачи и функционал в организационном направлении:

• участие в разработке годового бизнес-плана компании, бюджета, планов по продажам и закупкам;
• формирование бюджета расходов вверенных подразделений, контроль за его исполнением;
• подготовка отчетов по итогам финансовых и организационных планов работы в соответствии с регламентом работы компании;
• подготовка разовых отчетов, презентационных материалов по деятельности вверенных подразделений собственнику бизнеса;
• формирование, развитие и мотивация сотрудников подразделений;
• понимание, корректирование и контроль технологических процессов производства,
длительности и оптимальности технологического цикла производства изделий;
• формирование затрат, структуры себестоимости, анализ бухгалтерской и
управленческой отчетности, минимизация коммерческих издержек, использование
финансовых ресурсов для эффективного управления вверенным ЦФО;
• контроль кредиторской и дебиторской задолженности;
• формализация бизнес-процессов компании, подготовка регламентов, инструкций,
структурирование электронной информации;
• контроль выполнения условий договоров с контрагентами (сроков действия, наличия
дополнений – продлений договоров, протоколов договорной цены и т. д.);

Задачи и функционал в направлении закупок:

• постановка планирования в материальном обеспечении производства;
• формирование и периодическая корректировка нормативов складских остатков,
поддержание складских запасов на минимальном и достаточном уровне для
бесперебойной работы производства;
• выявление невостребованных складских остатков и их реализация;
• оптимизация складской логистики;
• оптимизация и универсификация материалов для производства с целью уменьшения
складских площадей и снижения объемов "замороженных" финансовых ресурсов и привлеченных кредитных средств.
02.2008—02.2015   7 лет 1 месяц
Директор
ЗАО «Центр экспертизы проектов», г. Омск, полная занятость.
Предприятие с 4 направлениями деятельности (7 юр.лиц):

Экспертиза промышленной безопасности. Задачи и функционал:

• Экономика и финансы предприятия, бюджетирование;
• Оперативное управление;
• Участие в тендерах и аукционах;
• Управление продажами;
• Реорганизация предприятия, полное сопровождение смены собственников, руководства, антирейдерские мероприятия;
• Взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами, и органами власти.

Поставка автомобильной спецтехники и запчастей производства КНР. Задачи и функционал:

• Создание предприятия-дилера;
• Формирование трудового коллектива предприятия, работа с персоналом;
• Организация бухгалтерского и управленческого учета;
• Управление экономической, финансовой деятельностью предприятия включая
бухгалтерию;
• Открытие розничных магазинов;
• Расширение базы поставщиков, в том числе за счет непосредственно заводов-
производителей в Китае;
• Проведение переговоров на уровне первых лиц;
• Контроль выполнения договорных обязательств, организация претензионной работы;
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
• ВЭД: закупка техники и комплектующих;
• Разработка и внедрение управленческой отчетности, информационной системы по
анализу складских запасов и автоматического формирования плана закупок;
• Анализ и формирование финансово-экономической и управленческой отчетности для
собственников бизнеса;
• Сопровождение продажи бизнеса;

Консалтинг. Задачи и функционал:

• Подготовка проекта открытия закупочного представительства военного завода в КНР и Гонг-Конг, включая поэтапный план мероприятий;
• Сопровождение START-UP проекта новой соц.сети, включая регистрацию офшорного предприятия, организацию и контроль разработки web-портала;
• Консалтинговые услуги в области оптимизации бизнес-процессов предприятия и экономического анализа.
Рекомендательное письмо Генерального директора ОмПО "Иртыш"

Строительство и реконструкция гос.объекта 22 тыс.м.кв. Задачи и функционал:

• работа с гос.экспертизой;
• организация претенциозной работы, контроль дебиторской задолженности;
• представление интересов ген.заказчика, ген.подрядчика, организация, участие в
совещаниях с суб.подрядчиками, соствление и контроль календарных планов СМР;
• организация работ по монтажу противопожарной сигнализации и слаботочных систем.
11.2006—06.2012   5 лет 8 месяцев
Руководитель коммерческой службы
ОАО «Трубодеталь», г. Челябинск, полная занятость.
Крупнейший в России производитель элементов магистральных трубопроводов, входит в состав "Объединенной Металлургической компании" имеющей полный цикл производства металлоизделий для нефтегазовой и ЖД отрасли, начиная с добычи руды и до глубокого передела:

Завод. Задачи и функционал:

• Управление отделом продаж;
• Управление отделом закупок
• Управление отделом производственного нормирования;
• Управление складским хозяйством;
• Подготовка и управление проектом модернизации отдельного производства;
• Эпизодическое управление оперативной деятельностью завода, замещение
генерального директора;
• Анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия;
• Разработка и ведение внутренней управленческой отчетности и отчетности перед
головной компанией;
• Внедрение системы планирования закупок и складских остатков;
• Разработка и внедрение системы планирования и контроля отгрузки продукции;
• Оптимизация складской логистики;
• Разработка, внедрение и контроль системы KPI;
• Внедрение нового антикоррозионного покрытия;
• Внедрения новых материалов и технологий упаковки крупногабаритных изделий;
• Проведение переговоров на уровне первых лиц по вопросам закупок и поставок;
• Поиск и анализ альтернативных поставщиков материалов и оборудования;
• Проведение конкурсов при закупке материалов и оборудования;
• Повышение эффективности и скорости взаимодействия служб предприятия;
• Контроль выполнения договорных обязательств, первичная претенциозная работа;

Рекомендательное письмо Генерального директора ОАО «Трубодеталь"

Внешнекоммерческая деятельность. Задачи и функционал:

• Создание предприятия-дилера;
• Выполнение функций директора предприятия;
• Формирование трудового коллектива предприятия, работа с персоналом;
• Организация бухгалтерского и управленческого учета;
• Управление финансово-экономическим блоком включая бухгалтерию;
• Договорная работа;
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
• Организация и контроль ВЭД при реализации продукции;
• Участие в тендерах и аукционах;
• Лоббирование интересов компании;
• Создание предприятия-дилера в Республике Казахстан;
• Поиск и аренда производственных площадей;
• Лицензирование и аккредитация в качестве поставщика в крупнейших компаниях
нефтегазовой отрасли Казахстана;
• Лоббирование интересов предприятия;
• Представление интересов российских учредителей;
• Финансово-экономический контроль за деятельностью предприятия;
• Анализ и формирование финансово-экономической и управленческой отчетности для
собственников бизнеса.
06.2005—09.2006   1 год 4 месяца
Заместитель директора по развитию
ООО «Миллениум», г. Омск, полная занятость.
Многопрофильное предприятие. Направления деятельности: гражданское строительство, производство стройматериалов, торговля недвижимостью, торговля продуктами питания, развлекательный и туристический бизнес, логистический центр.

Задачи и функционал:

• Финансово-экономический анализ направлений холдинга;
• Оптимизация, реорганизация или ликвидация убыточных направлений;
• Разработка, внедрение и контроль системы KPI;
• Контроль и работа с кредиторской и дебиторской задолженностью;
• Переговоры с учредителями и первыми лицами дочерних компаний;
• Оптимизация бизнес-процессов в управляющей компании;
• Внедрение системы информационной безопасности УК;
• Управление службой IT;
• Разработка форм финансовой и управленческой отчетности для собственников бизнеса,
контроль за её своевременным и корректным предоставлением.

Рекомендательное письмо Генерального директора "ХГК Миллениум"
08.2001—03.2005   3 года 8 месяцев
Начальник отдела перспективного развития, Начальник отдела информационных технологий
ЗАО «Омский завод криогенного машиностроения», г. Омск.
Крупнейшее в СССР/СНГ предприятие выполняющее исследование, проектирование и производство криогенной, микрокриогенной, вакуумной и компрессорной техники, систем кондиционирования воздуха, криогенного емкостного и холодильного оборудования для гражданских и военных прикладных задач и космоса.

Отдел IT. Задачи и функционал:

• Формирование отдела IT с "0" в дочернем предприятии;
• Переобучение специалистов отдела IT;
• Внедрение новых сред разработки программного обеспечения;
• Разработка, внедрение и контроль системы KPI;
• Внедрение ERP системы на базе 1С УПП;
• Внедрение новых телекоммуникационных технологий в производственном
программном обеспечении;
• Проектирование и управление монтажом коммуникационных сетей нового
предприятия;
• Проектирование и внедрение клиент-серверных решений;
• Поддержание IT-парка техники и программного обеспечения завода на современном
уровне;
• Закупка и поддержание складских запасов материалов и комплектующих компьютерной
и оргтехники;
• Формирование и реализация плана обновления техники и программного обеспечения;
• Техническая поддержка парка компьютерной техники, внутренних телекоммуникаций и
программного обеспечения завода.

Рекомендательное письмо Генерального директора ОАО «Сибкриотехника"

Отдел перспективного развития. Задачи и функционал:

• Участие в разработке и внедрении системы бюджетирования в головном предприятии, дочернем производственном предприятии, дочернем торговом доме;
• Разработка комплекса программного обеспечения системы бюджетирования;
• Внедрение системы бюджетирования и программного обеспечения на головном и
дочерних предприятиях;
• Консолидация бюджетов дочерних предприятий;
• Анализ рынка гражданской продукции с целью выпуска ее на предприятии;
• Анализ и реорганизация бизнес-процессов;
• Проведение инвентаризации завода;
• Реализация непрофильных активов предприятия;
• Реорганизация работы планово-экономического управления завода;
• Участие в организации перехода формирования себестоимости от котлового метода на
позаказный;
• Организация службы охраны предприятия.

Рекомендательное письмо Генерального директора ЗАО "Омский Завод Криогенного Машиностроения"
04.2000—12.2004   4 года 9 месяцев
Директор
ЗАО «Высокие Технологии и Техническое Вооружение", г. Омск, полная занятость.
Соорганизатор Международной выставки технологий и военной техники проводимой ГК «Ростехнологии» и Правительством Омской области информационное сопровождение деятельности Омской городской избирательной комиссии;

Задачи и функционал:

• Участие в подготовке и реализации рекламной кампании;
• Формирование инновационного блока военной выставки;
• Информационная и организационная поддержка проведения мероприятий.

Благодарственное письмо Заместителя Губернатора Омской области.
08.1996—04.2000   3 года 9 месяцев
Ведущий специалист, Главный специалист, И. О. Начальника управления
Администрация города Омска, г. Омск, полная занятость.
ТОО «Вариа». Задачи и функционал:

• Разработка информационно-аналитической системы;
• Подготовка аналитических материалов;
• Подготовка нормативной и технической базы к преобразованию коммерческого
предприятия в подразделение городской администрации по контролю за расходованием бюджетных средств.

Департамент муниципального заказа. Задачи и функционал:

• Участие в разработке нормативно-правовой базы, структуры, штатного расписания и должностных инструкций создаваемого департамента, разработка регламентов, положений и блок схем;
• Разработка комплексной информационно-аналитической системы, и её вывод на коммерческий уровень;
• Проектирование локальной вычислительной сети предприятия, организация и контроль работ по её монтажу;
• Проектирование и закупка компьютерной техники и программного обеспечения нового предприятия, введение в эксплуатацию, обслуживание;
• Разработка с сопровождение web-портала департамента.

Департамент ЖКХ. Задачи и функционал:

• Координация внедрения системы единой квитанции ЖКХ на уровне города;
• Анализ орг.эффективности, оптимизация бизнес-процессов.

Рекомендательно письмо Первого Вицемэра г. Омска
08.1992—08.1996   4 года 1 месяц
Программист-разработчик
НПП «Элинсиб», г. Омск, частичная занятость.
Разработка бухгалтерского и управленческого программного обеспечения.
Высшее
2019
Московский технологический институт, Москва
Факультет: Moscow business school
Очно-заочная форма обучения
Специальность: MBA Professional
Высшее
2002
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва
Факультет: Менеджмента
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Производственный менеджмент
Высшее
1997
Омский государственный педагогический университет, Омск
Факультет: Факультет Информатики
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Информатика и вычислительная техника
Курсы и тренинги
2014
United Traders
NYSE Daytrading
Москва
2013
А. М. Герчик
Курс активного трейдера (NYSE)
Москва
2002
Академия IT
Разработка и конфигурирование приложений 1С
Москва
2002
Microsoft Certified Technical Education Center
Supporting a Network Infrastructure Using Microsoft Windows 2000
Москва
2002
Microsoft Certified Technical Education Center
#2073 Programming a SQL Server 2000 Database
Москва
1997
Омский институт иностранных языков
Бизнес-курс английского языка
Омск
1992
Учебный Центр Завода им. Козицкого
Программирование
Омск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
A B
Профессиональные навыки
Управление всеми аспектами деятельности производственного предприятия, оптимизация бизнес-процессов, управление проектами;
Свободное владение оргтехникой и всеми офисными приложениями: Word, Excel, PowerPoint, Access, Visio, MS Project,1C; MAC: Pages, Numbers, Keynotes, Merlin Project и пр. Дополнительно: Photoshop, Corel Draw; разработка: PHP, JS, Delphi, MS Studio, SQL etc.;
Английский язык уровня intermediate.