Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 26255778Обновлено 25 июня
В избранные

Директор

150 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 44 года (29 июля 1973), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Варшавское шоссе , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Беларусь
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 11 месяцев
5 лет
декабрь 2012 — н.в.
Управляющий проектом CEO, сельскохозяйственным проектом по выращиванию ягодных культур
СООО "Белла - Фрукт", Минск, полная занятость
Подготовка проекта с Start-up до момента регистрации совместного предприятия с иностранными инвестициями. Подготовка ПСД проекта. Подготовка и согласование БП проекта. Включение проекта в Госпрограмму. Проведение работ по закладке сада ягодных культур. Проведение работ по поиску поставщиков. Подготовка почв, проведение работ по анализу почв, состоянию воды и агрономии проекта. Поиск и заключение контрактов на сбыт продукции. Привлечение стратегического инвестора.
1 год и 5 месяцев
февраль 2011 — июнь 2012
Директор плодоовощного завода
Коммунальное предприятие при Мингорисполкоме, Минск, полная занятость
Запущена в действие линия по глубокой заморозке пищевой продукции (морозильный тоннель). Линия установлена в 2009 году и до момента запуска не эксплуатировалась;
• Запущены в действие камеры по низкотемпературному хранению пищевой продукции. Камеры установлены в 2009 году и до момента запуска не эксплуатировались;
• Выявлена продукция с истекшим сроком годности в октябре 2010г. (заготовка 2009г.) клюква в асептических мешках в объеме 66 250 кг. В марте 2011г. подготовлены и отправлены документы в Минздрав РБ на продление сроков годности;
• За 5 месяцев работы и.о. объем продаж превысил годовой объем продаж за 2010г.
• Рост объемов продаж в текущем году составил 250% относительно объемов продаж за аналогичный период 2010г;
• Рост объемов производства в текущем году составил 150% относительно объемов производства за аналогичный период 2010г;
• Положено начало закладке сада 74 ГА (30 ГА –яблоня, 21 ГА голубика (южноамериканские сора); 3 ГА –черная смородина; 1 га земляника садовая) проводится работа совместно с Институтом плодоводства и овощеводства по подготовке проекта;
• Сохранен коллектив, приняты на работу новые специалисты из числа молодых сотрудников окончивших образование в 2011г. Повышена заработная плата, рост заработной платы обеспечен опережающим ростом производительности труда;
• Предприятие успешно провело заготовку березового сока;
• Пополнена материально техническая база предприятия (емкостное оборудование, тара, асептические мешки, бочки), комплектуется дополнительная градирня для обеспечения охлаждения технологической воды (действующей градирни недостаточно);
• Запушен интернет-сайт компании;
• Проведена первая в истории предприятия внешнеэкономическая сделка;
• Заключен договор на переработку продукции для детского питания с СООО «Старая крепость» потенциальный объем контракта от 1800 млн. до 2500 млн. рублей в сезон заготовки сырья, что превышает объем продаж за 2010г. всего предприятия;
• Расширен ассортимент выпускаемой продукции на 2 СКЮ (подварка клюквенно-морковная, повидло клубничное), С НПЦ Продовольствия при НАН подписаны и реализуются планы по разработке и выпуску 8 видов кетчупа, 6 видов соуса, 3 вида аджики.
• Предприятие за счет собственных средств рассчитывается по долговым обязательствам с строительными предприятиями участвовавшими в реконструкции в 2009г. Незначительный объем средств направляется на погашение кредитов на строительство и реконструкцию предприятия в 2009г.
• Собственными силами проводится восстановление бухгалтерского учета на предприятии
• При постоянном оттоке капитала (дебиторская задолженность невозможная к взысканию, расширенное воспроизводство, возврат долгосрочных кредитов и займов, взыскание дебиторской задолженности по предписанию судебного исполнителя на счета суда, исполнение предписания Слуцкого ЦСМ по запрету на дальнейшую переработку и реализацию продукции (клюква)) в 860 млн. в 2010г. и 1174 млн. за первые 6 месяцев 2011г. обеспечен рост объемов продаж и производства. Новых кредитов предприятие в 2011г. не получало.
2 года и 2 месяца
ноябрь 2007 — декабрь 2009
Коммерческий директор, финансовый директор, директор по развитию
ОАО "Молочные горки", Горки Могилевской области, полная занятость
• Функции коммерческого директора:

o Работа по организации ритмичной поставки молока на предприятие (до 220 тонн в день, в период лактации до 280 - 300 тонн после реконструкции цехов):
o Ежедневная работа с сельхозпроизводителями по текущим вопросам организации ритмичной работы молочно- товарных ферм, снабжение ферм, финансирование поставок кормов, препаратов для лечения и ухода за КРС, и прочее;
o Организация ритмичного забора молока с товарно- молочных ферм и комплексов и доставки на предприятие: Оперативное регулирование и логистика поставок, корректировка в связи с погодными условиями (температурные режимы):
o Успешно реализован проект по реконструкции предприятия с увеличением объемов переработки с 30 тонн молока до 300 тонн в сутки. Реконструированы сыродельный цех, творожная линия, линия по приему сепарации и стерилизации молока, установка нового емкостного оборудования, реконструкция приемного отделения, переход на фрионные установки (ранее охлаждение было аммиачными установками). Более 12,5 млн. долл инвестиций освоены на реконструкцию.
o Проведен проект по увеличению объемов перевозки молока (закуплены и пущены в работу 10 молоковозов);
o Организован сбыт готовой продукции, освоены новые рынка (Российская Федерация);
o Проведен ребрендинг компании, основан новый бренд «Молочные горки»;
o Проведены работы по дизайну упаковки, рынок воспринял новый бренд очень успешно, получены награды за дизайн;
o Реорганизован весь процесс автоматизации производства (контроллеры и пооперационные данные фиксации объемов производства)
o Создан современный сайт компании
o Создана служба интернет технологий и администрирования баз данных;

• Функции финансового директора:
Прохождение аудита МА по международным стандартам (первое применение);
o Формирование МА стандартах МСФО;
o Организация ERP – проекта с применением 1С бухгалтерии с 0-ля;
o Организация кредитования компании в банках РФ (краткосрочное кредитование (объем 12,5 млн. долларов);
o Организация долгосрочного инвестиционного кредитования в иностранных банках Европы, (иностранные кредитные линии с страхованием кредитных рисков) (объем 1,5 млн. Евро);
o Организация кредитования строительно-монтажных работ инвестиционного проекта путем оценки и залога будущего объекта с применением метода рыночной оценки;
o Ежемесячная отчетность перед акционером компании;
o Формирование отчета компании за 2007-2009г. в национальных стандартах;
o Формирование бюджета компании на 2008-11 г.г. в стандартах МСФО;
o Организация и контроль написания бизнес-плана инвестиционного проекта по производству твердых сычужных сыров производственной мощностью 15 тонн в сутки;
o Ведение финансовой части инвестиционного проекта;
o Оптимизация бизнес-процессов предприятия;
o Разработка методологии планирования хозяйственной деятельности, внедрение методологии, мониторинг исполнения методологии;
o Организация бюджетирования компаний;
o Организация облигационного займа;
o Приведение стоимости имущественного комплекса предприятия к рыночной стоимости в целях проведения дополнительной эмиссии и выкупа доли;
o Проведение работ по дополнительной эмиссии;
o Организационная, кадровая и юридическая работа;
o Исполнение обязанностей коммерческого директора компании.

Основные достижения:
• Проведение инвестиционного проекта в условиях финансового кризиса;
• Вывод предприятия на безубыточность (на общем фоне убыточности в отрасли);
• Обеспечение положительной динамики основных прогнозных показателей.
2 года и 6 месяцев
май 2003 — октябрь 2005
Заместитель директора по финансам
СООО "Профитсистем", Минск, полная занятость
Организация корпоративной отчетности
o Организация управленческого учета на базе 1С 7.7.
o Организация и ведение бюджета компании
o Отчетность перед акционерами квартальная, отчетность перед генеральным директором ежемесячная
o Внедрение Системы стратегических показателей (Balanced Scorecard)
o Оперативное управление финансовыми ресурсами
o Ведение и управление бухгалтерским учетом компании
o Организация и ведение казначейства, внедрение принципа Direct costing
o Проектное управление (Лесозаготовительные многооперационные машины фирмы Valtra, Лесовозные машина на базе МЗКТ «Волат» с многооперационными манипуляторами фирмы «Loglift» и «Jonserd», строительство и пуско-наладка пеллетного завода (производство топливных гранул, приобретение и пуско-наладка окорочного оборудования), внедрение принципа Target costing.
8 лет и 10 месяцев
март 1993 — декабрь 2001
Директор аудиторского предприятия
ООО "Полисаудит", Минск, полная занятость
Аудит предприятий.
Проведено более 4000 аудиторских проверок за период работы предприятия.
Высшее образование
1999
Белорусский государственный экономический университет
Бакалавр
Аудит предприятия
Очно-заочная форма обучения
Аудитор предприятия
1998
Белорусский коммерческий университет управления
Магистр
Управление предприятием
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер -экономист
Курсы
2006
Университет Предпринимательства и Бизнеса (Вена Австрия)
Мсфо 2006
Вена
2004
Курсы
Bsc
Москва
2001
Акадениям имени Плеханова г. Москва
Мсфо 2001
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), итальянский (базовый), польский (разговорный), русский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Управление промышленным предприятием
Антикризисное управление
Дополнительные сведения
Опыт руководства промышленными проектами более 20 лет
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора по производству
По договоренности
Консультант на производстве
Заместитель директора по производству
Генеральный директор, исполнительный директор, директор
По договоренности
Генеральный директор, ООО "Торговый Дом"
Генеральный директор, исполнительный директор, директор
Руководитель отдела продаж / Коммерческий директор / Директор по продажам
По договоренности
Коммерческий директор, Компания Artishock
Руководитель отдела продаж / Коммерческий директор / Директор по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 26255778 в открытом доступе Последнее обновление 25 июня, 11:18

Резюме

Директор 150 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 29 июля 1973, 44 года. Женат, есть дети, гражданство Беларусь.
Москва, Варшавское шоссе, готов к переезду
12.2012—н.в.   5 лет
Управляющий проектом CEO, сельскохозяйственным проектом по выращиванию ягодных культур
СООО "Белла - Фрукт", г. Минск, полная занятость.
Подготовка проекта с Start-up до момента регистрации совместного предприятия с иностранными инвестициями. Подготовка ПСД проекта. Подготовка и согласование БП проекта. Включение проекта в Госпрограмму. Проведение работ по закладке сада ягодных культур. Проведение работ по поиску поставщиков. Подготовка почв, проведение работ по анализу почв, состоянию воды и агрономии проекта. Поиск и заключение контрактов на сбыт продукции. Привлечение стратегического инвестора.
02.2011—06.2012   1 год 5 месяцев
Директор плодоовощного завода
Коммунальное предприятие при Мингорисполкоме, г. Минск, полная занятость.
Запущена в действие линия по глубокой заморозке пищевой продукции (морозильный тоннель). Линия установлена в 2009 году и до момента запуска не эксплуатировалась;
• Запущены в действие камеры по низкотемпературному хранению пищевой продукции. Камеры установлены в 2009 году и до момента запуска не эксплуатировались;
• Выявлена продукция с истекшим сроком годности в октябре 2010г. (заготовка 2009г.) клюква в асептических мешках в объеме 66 250 кг. В марте 2011г. подготовлены и отправлены документы в Минздрав РБ на продление сроков годности;
• За 5 месяцев работы и.о. объем продаж превысил годовой объем продаж за 2010г.
• Рост объемов продаж в текущем году составил 250% относительно объемов продаж за аналогичный период 2010г;
• Рост объемов производства в текущем году составил 150% относительно объемов производства за аналогичный период 2010г;
• Положено начало закладке сада 74 ГА (30 ГА –яблоня, 21 ГА голубика (южноамериканские сора); 3 ГА –черная смородина; 1 га земляника садовая) проводится работа совместно с Институтом плодоводства и овощеводства по подготовке проекта;
• Сохранен коллектив, приняты на работу новые специалисты из числа молодых сотрудников окончивших образование в 2011г. Повышена заработная плата, рост заработной платы обеспечен опережающим ростом производительности труда;
• Предприятие успешно провело заготовку березового сока;
• Пополнена материально техническая база предприятия (емкостное оборудование, тара, асептические мешки, бочки), комплектуется дополнительная градирня для обеспечения охлаждения технологической воды (действующей градирни недостаточно);
• Запушен интернет-сайт компании;
• Проведена первая в истории предприятия внешнеэкономическая сделка;
• Заключен договор на переработку продукции для детского питания с СООО «Старая крепость» потенциальный объем контракта от 1800 млн. до 2500 млн. рублей в сезон заготовки сырья, что превышает объем продаж за 2010г. всего предприятия;
• Расширен ассортимент выпускаемой продукции на 2 СКЮ (подварка клюквенно-морковная, повидло клубничное), С НПЦ Продовольствия при НАН подписаны и реализуются планы по разработке и выпуску 8 видов кетчупа, 6 видов соуса, 3 вида аджики.
• Предприятие за счет собственных средств рассчитывается по долговым обязательствам с строительными предприятиями участвовавшими в реконструкции в 2009г. Незначительный объем средств направляется на погашение кредитов на строительство и реконструкцию предприятия в 2009г.
• Собственными силами проводится восстановление бухгалтерского учета на предприятии
• При постоянном оттоке капитала (дебиторская задолженность невозможная к взысканию, расширенное воспроизводство, возврат долгосрочных кредитов и займов, взыскание дебиторской задолженности по предписанию судебного исполнителя на счета суда, исполнение предписания Слуцкого ЦСМ по запрету на дальнейшую переработку и реализацию продукции (клюква)) в 860 млн. в 2010г. и 1174 млн. за первые 6 месяцев 2011г. обеспечен рост объемов продаж и производства. Новых кредитов предприятие в 2011г. не получало.
11.2007—12.2009   2 года 2 месяца
Коммерческий директор, финансовый директор, директор по развитию
ОАО "Молочные горки", г. Горки Могилевской области, полная занятость.
• Функции коммерческого директора:

o Работа по организации ритмичной поставки молока на предприятие (до 220 тонн в день, в период лактации до 280 - 300 тонн после реконструкции цехов):
o Ежедневная работа с сельхозпроизводителями по текущим вопросам организации ритмичной работы молочно- товарных ферм, снабжение ферм, финансирование поставок кормов, препаратов для лечения и ухода за КРС, и прочее;
o Организация ритмичного забора молока с товарно- молочных ферм и комплексов и доставки на предприятие: Оперативное регулирование и логистика поставок, корректировка в связи с погодными условиями (температурные режимы):
o Успешно реализован проект по реконструкции предприятия с увеличением объемов переработки с 30 тонн молока до 300 тонн в сутки. Реконструированы сыродельный цех, творожная линия, линия по приему сепарации и стерилизации молока, установка нового емкостного оборудования, реконструкция приемного отделения, переход на фрионные установки (ранее охлаждение было аммиачными установками). Более 12,5 млн. долл инвестиций освоены на реконструкцию.
o Проведен проект по увеличению объемов перевозки молока (закуплены и пущены в работу 10 молоковозов);
o Организован сбыт готовой продукции, освоены новые рынка (Российская Федерация);
o Проведен ребрендинг компании, основан новый бренд «Молочные горки»;
o Проведены работы по дизайну упаковки, рынок воспринял новый бренд очень успешно, получены награды за дизайн;
o Реорганизован весь процесс автоматизации производства (контроллеры и пооперационные данные фиксации объемов производства)
o Создан современный сайт компании
o Создана служба интернет технологий и администрирования баз данных;

• Функции финансового директора:
Прохождение аудита МА по международным стандартам (первое применение);
o Формирование МА стандартах МСФО;
o Организация ERP – проекта с применением 1С бухгалтерии с 0-ля;
o Организация кредитования компании в банках РФ (краткосрочное кредитование (объем 12,5 млн. долларов);
o Организация долгосрочного инвестиционного кредитования в иностранных банках Европы, (иностранные кредитные линии с страхованием кредитных рисков) (объем 1,5 млн. Евро);
o Организация кредитования строительно-монтажных работ инвестиционного проекта путем оценки и залога будущего объекта с применением метода рыночной оценки;
o Ежемесячная отчетность перед акционером компании;
o Формирование отчета компании за 2007-2009г. в национальных стандартах;
o Формирование бюджета компании на 2008-11 г.г. в стандартах МСФО;
o Организация и контроль написания бизнес-плана инвестиционного проекта по производству твердых сычужных сыров производственной мощностью 15 тонн в сутки;
o Ведение финансовой части инвестиционного проекта;
o Оптимизация бизнес-процессов предприятия;
o Разработка методологии планирования хозяйственной деятельности, внедрение методологии, мониторинг исполнения методологии;
o Организация бюджетирования компаний;
o Организация облигационного займа;
o Приведение стоимости имущественного комплекса предприятия к рыночной стоимости в целях проведения дополнительной эмиссии и выкупа доли;
o Проведение работ по дополнительной эмиссии;
o Организационная, кадровая и юридическая работа;
o Исполнение обязанностей коммерческого директора компании.

Основные достижения:
• Проведение инвестиционного проекта в условиях финансового кризиса;
• Вывод предприятия на безубыточность (на общем фоне убыточности в отрасли);
• Обеспечение положительной динамики основных прогнозных показателей.
05.2003—10.2005   2 года 6 месяцев
Заместитель директора по финансам
СООО "Профитсистем", г. Минск, полная занятость.
Организация корпоративной отчетности
o Организация управленческого учета на базе 1С 7.7.
o Организация и ведение бюджета компании
o Отчетность перед акционерами квартальная, отчетность перед генеральным директором ежемесячная
o Внедрение Системы стратегических показателей (Balanced Scorecard)
o Оперативное управление финансовыми ресурсами
o Ведение и управление бухгалтерским учетом компании
o Организация и ведение казначейства, внедрение принципа Direct costing
o Проектное управление (Лесозаготовительные многооперационные машины фирмы Valtra, Лесовозные машина на базе МЗКТ «Волат» с многооперационными манипуляторами фирмы «Loglift» и «Jonserd», строительство и пуско-наладка пеллетного завода (производство топливных гранул, приобретение и пуско-наладка окорочного оборудования), внедрение принципа Target costing.
03.1993—12.2001   8 лет 10 месяцев
Директор аудиторского предприятия
ООО "Полисаудит", г. Минск, полная занятость.
Аудит предприятий.
Проведено более 4000 аудиторских проверок за период работы предприятия.
Высшее (бакалавр)
1999
Белорусский государственный экономический университет
Факультет: Аудит предприятия
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Аудитор предприятия
Высшее (магистр)
1998
Белорусский коммерческий университет управления
Факультет: Управление предприятием
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Менеджер -экономист
Курсы и тренинги
2006
Университет Предпринимательства и Бизнеса (Вена Австрия)
Мсфо 2006
Вена
2004
Курсы
Bsc
Москва
2001
Акадениям имени Плеханова г. Москва
Мсфо 2001
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
итальянский (базовый),
польский (разговорный),
русский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Управление промышленным предприятием
Антикризисное управление
Дополнительные сведения
Опыт руководства промышленными проектами более 20 лет