Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 227745Обновлено в 03:52
В избранные

Директор, Руководитель

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 48 лет (5 сентября 1969), высшее образование, не женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 8 месяцев
2 года и 1 месяц
сентябрь 2015 — н.в.
Исполнительный директор
Производственно- торговая компания "ООО Мегал", Москва, полная занятость
Компания - входит в ТОР-5 по производителям FMCG.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Формирую бюджет (P&L- БДДС, БДР) и контролирую соблюдение данных показателей в административно-хозяйственной деятельности компании включая продажи, с штатной численностью 300 чел. (маркетинг, розница, опт, финансы, производство, служба главного инженера, логистика, АХО).
• Провел на заводе аудит ключевых бизнес- процессов, по программе SOX- контролей.
• Выполняю анализ рынка в разрезе – конкуренты, продукция, каналы продаж, спрос и предложение, потенциал, экономическая эффективность и объёмы продаж.
• Еженедельно контролирую текущую работу управляющих розничными продажами (УРСов), по их линейным территориям.
• Утвердил перечень и алгоритм формирования целей КРI руководителей подразделений компании, с учетом стратегии развития, заданной собственником бизнеса.
• Разработал и согласовал с собственником бизнеса, систему формирования ценовой политики по каналам продаж (система скидок и наценок в зависимости от категории клиента)
• Разработал план рекламно-маркетинговой активности, включая реализацию стратегии продаж по каждому каналу сбыта (собственная розница, сети, опт и франшиза)
• Провожу контроль текущего соблюдения продажами заданной итоговой маржинальности, по ассортиментному ряду (локомотивные бренды, перспективные и текущие позиции).
• Разработал стратегический план развития производственных мощностей, для выпуска новых видов продукции и стабилизации текущей деятельности, параметров производства (оборудование, мощность, качество).
• Провожу переговоры с ключевыми клиентами по развитию бизнеса, включая представление компании на отраслевых выставках.
• Осуществляю решение спорных и конфликтных ситуаций, в случае возникновения в процессе производственной деятельности, как внутри коллектива, так и с клиентами.
• Обеспечил четкое исполнение, подразделениями компании, нормативных требований государственных контролирующих органов РФ.
• Возглавлял работу комитета по анализу и оценке производственных показателей (степень загрузки оборудования, процент исполнения заказов и КД по возможным рекламациям клиентов.)
• Защитил перед собственником бизнеса подготовленные планы развития компании и стратегическую перспективу, включая итоговое оформление бренд-бука компании.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В УКАЗАННОЙ ПОЗИЦИИ:
1. Организовал переход учетной системы с базовой 1С УПП на 1С ERP2.1.2
2. Систематизировал документооборот в базовом стандарте СМК, для дальнейшей сертификации компании.
1 год
октябрь 2014 — сентябрь 2015
Индустриальный директор завода FNC (Крупный производитель В2В (входит в ТОП-3 аналогичных компаний п
Торгово- производственная компания "FNС", Москва, полная занятость
Компания входит в ТОП-3 аналогичных компаний промышленного производства РФ
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Исполнял функционал, в структуре производственно - торговой компании, с общей численностью более 1500 чел.
• Выстроил четкую систему управления индустриальным блоком компании, при непосредственном подчинении собственнику компании.
• Систематизировал соблюдение технологической дисциплины, на современном инновационном производстве.
• Разработал и внедрил систему мотивации линейного персонала, вторым этапом для руководителей подразделений завода - осуществил формирование целей по КРI
• Внедрил мероприятия по повышению общей эффективности предприятия (ОЕЕ), в результате из общего выпуска продукции непосредственно целевой - увеличен с 71% до 89%
• Непосредственно формировал производственную политику и план развития этого структурного блока компании, в соответствии с общей стратегией развития, заданной собственником бизнеса.
• По итогам аудита, осуществил подтверждение заводом сертификатов ISO 9001:2000.
• Выстроил прозрачную систему снижения издержек бюджета завода, за счет эффективного использования импортного сырья, в условиях кризиса.
• Выполнил реструктурирование действовавшей (провел изменение штатного расписания) и систематизировал адаптацию обновленной производственной команды.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В УКАЗАННОЙ ПОЗИЦИИ: Антикризисное управление индустриальным блоком компании, в условиях резкого изменения внешних экономических факторов ведения бизнеса. Провел модернизацию производства, для повышения эффективности использования материальных ресурсов.
3 года и 2 месяца
сентябрь 2011 — октябрь 2014
Исполнительный директор ООО ЛВЗ Парламент Продакшн + заместитель операционного директора
Компания: Управляющая компания "CEDC" Польша/ "Русский Стандарт" РФ, Москва, полная занятость
Холдинг - входит в ТОР-2 по аналогичным мировым производителям FMCG.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Формировал бюджет (P&L) отдельного юридического лица и контролировал соблюдение данных показателей, в административно-хозяйственной деятельности завода, со штатной численностью 340 чел. (финансы, производство, служба главного инженера, логистика, АХО).
• Проводил оценку деятельности юр. лица по фактической реализации плана продаж, после чего утверждал планы производства завода "Парламент Продакшн", на основе общего стратегического плана продаж управляющего холдинга.
• Осуществил на заводе план мероприятий (внедрен Индекс Качества) по контролю на соответствие производственной деятельности предприятия действующим стандартам СМК, HACCP (ISO 22000).
• Создал комиссию из ключевых специалистов завода, по актуализации возможных несоответствий, после чего утверждал планы корректирующих действий, по устранению замечаний: как внешних (PricewaterhouseCoopers - PwC), так и внутренних аудиторов (SOX-контроли), по всем бизнес-процессам управляемого предприятия.
• Возглавлял работу комитета по оценке производственных показателей (степень загрузки оборудования на базе ОЕЕ, категория выполнения заказов продаж и т.д.)
• В Производственном Департаменте Управляющего Холдинга (как первый зам. Операционного Директора) осуществлял руководство отделом Материально-Технического обеспечения группы компаний и структурированного Технического Отдела Холдинга.
• Разработал необходимы бизнес-планы в своем Операционном Департаменте, в виде перспективного развития производства, на всех заводах группы. Мероприятия разрабатывались, при утвержденном качестве, количестве, ассортименте, номенклатуре материалов и готовой продукции, с учетом NPD.
• Утверждал непосредственный проект исполнения мероприятий, по техническому и технологическому развитию производственного потенциала, на 4-х заводских площадках.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В УКАЗАННОЙ ПОЗИЦИИ:
1. Внедрил в 2014г систему управления качеством (СМК) на заводе
2. Сформировал на базе данной площадки единого финансового центра поддержки бизнеса управляющей компании (внедрение ERP проекта - SAP в группе компаний)
3. Получил новую лицензию на производственную деятельность управляемого предприятия.
6 лет и 8 месяцев
февраль 2005 — сентябрь 2011
Директор производства ЗАО ЛВЗ Топаз +заместитель операционного директора управляющей компании
Компания: Управляющая компания "CEDC" Польша/ "Русский Стандарт" РФ, Москва, полная занятость
Крупнейший завод среди производителей отрасли РФ (FMCG).
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Выстроил четкую (с реперными точками контроля) систему управления производственным блоком предприятия.
• Начиная с 2008г. работал в функционале исполнительного директора, имея право подписи документов по ген. доверенности, на заводе с общей численностью более 1000 чел.
• Разработал и внедрил систему мотиваций в своих подразделениях, включая грейдирование категорий и формирование целей по КРI руководителей.
• Разработал и внедрил, благодаря системному анализу в формате оценки достигаемого выпуска готовой продукции (ОЕЕ), мероприятия по увеличению общей эффективности производственного блока (с 53% до 82%).
• Непосредственно осуществлял ФОРМИРОВАНИЕ и СТАНОВЛЕНИЕ технической стратегии развития производственного блока компании, на позиции зам. директора производственного департамента.
• Контролировал, по ключевым точкам подготовку проекта, исполнение контрактов на реконструкцию и модернизацию мощностей завода.
• Осуществлял мероприятия по фактическому подтверждению заводом сертификатов по ISO 9001:2000 и HACCP.
• Непосредственно участвовал в выстраивании системы внедрения новых видов продукции "Green Mark" и др., в технологическую цепочку производства, без снижения действующих мощностей!
• В рамках производственного департамента Управляющего Холдинга, осуществил полный промышленный запуск современного завода (stapt-up проект) в Новосибирске 2006- 2008гг. В дальнейшем проводил обучающие тренинги со всеми руководителями на этом заводе, включая топ- менеджеров.
• Организовал учет и систематизацию эксплуатационной и другой текущей технической документации, по всем исполняемым производственным проектам Управляющего Холдинга.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В УКАЗАННОЙ ПОЗИЦИИ: Провел глубокую модернизацию завода, позволившую вывести его на лидирующую позицию, среди производственных предприятий отрасли РФ. Осуществил проектирование и запуск нового современного завода в г. Новосибирск. Проводил координацию текущей функциональной деятельности всех производственных площадок группы компаний.
Высшее образование
2014
Российский государственный университет Москва
Магистр
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Менеджер управления проектами, исследованиями, инвестициями и технологией их реализации
1992
государственный технический университет
Машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Обладаю опытом управления различными технологически оснащенными предприятиями, включая внедрение методов оценки и увеличения эффективности ОЕЕ. Понимаю необходимый перечень законодательных и нормативно-правовых актов Российской Федерации, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность бизнеса. Личная самоорганизованность, эффективный индивидуальный стиль, навыки публичных выступлений, разработка и постановка целей по KPI сотрудникам, оптимизация штата. Ведение переговоров, заключение договоров, сопровождение сделок, контроль оплат и дебиторской задолженности, поиск и привлечение потенциальных клиентов.
Дополнительные сведения
Cпособен принимать ключевые решения и нести ответственность по их реализации.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора
По договоренности
Старший менеджер, "ООО 444 Стула"
Заместитель директора
Начальник производства, операционный директор
По договоренности
Начальник производства (системы солнцезащиты), ООО "Амиго МСК"
Начальник производства, операционный директор
Руководитель / Заместитель директора / Управляющий
50 000 Р
Ведущий специалист АХО, ООО "Партнер"
Руководитель / Заместитель директора / Управляющий
Смотреть все резюме
Резюме № 227745 в открытом доступе Последнее обновление в 03:52

Резюме

Директор, Руководитель По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 5 сентября 1969, 48 лет. Не женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
09.2015—н.в.   2 года 1 месяц
Исполнительный директор
Производственно- торговая компания "ООО Мегал", г. Москва, полная занятость.
Компания - входит в ТОР-5 по производителям FMCG.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Формирую бюджет (P&L- БДДС, БДР) и контролирую соблюдение данных показателей в административно-хозяйственной деятельности компании включая продажи, с штатной численностью 300 чел. (маркетинг, розница, опт, финансы, производство, служба главного инженера, логистика, АХО).
• Провел на заводе аудит ключевых бизнес- процессов, по программе SOX- контролей.
• Выполняю анализ рынка в разрезе – конкуренты, продукция, каналы продаж, спрос и предложение, потенциал, экономическая эффективность и объёмы продаж.
• Еженедельно контролирую текущую работу управляющих розничными продажами (УРСов), по их линейным территориям.
• Утвердил перечень и алгоритм формирования целей КРI руководителей подразделений компании, с учетом стратегии развития, заданной собственником бизнеса.
• Разработал и согласовал с собственником бизнеса, систему формирования ценовой политики по каналам продаж (система скидок и наценок в зависимости от категории клиента)
• Разработал план рекламно-маркетинговой активности, включая реализацию стратегии продаж по каждому каналу сбыта (собственная розница, сети, опт и франшиза)
• Провожу контроль текущего соблюдения продажами заданной итоговой маржинальности, по ассортиментному ряду (локомотивные бренды, перспективные и текущие позиции).
• Разработал стратегический план развития производственных мощностей, для выпуска новых видов продукции и стабилизации текущей деятельности, параметров производства (оборудование, мощность, качество).
• Провожу переговоры с ключевыми клиентами по развитию бизнеса, включая представление компании на отраслевых выставках.
• Осуществляю решение спорных и конфликтных ситуаций, в случае возникновения в процессе производственной деятельности, как внутри коллектива, так и с клиентами.
• Обеспечил четкое исполнение, подразделениями компании, нормативных требований государственных контролирующих органов РФ.
• Возглавлял работу комитета по анализу и оценке производственных показателей (степень загрузки оборудования, процент исполнения заказов и КД по возможным рекламациям клиентов.)
• Защитил перед собственником бизнеса подготовленные планы развития компании и стратегическую перспективу, включая итоговое оформление бренд-бука компании.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В УКАЗАННОЙ ПОЗИЦИИ:
1. Организовал переход учетной системы с базовой 1С УПП на 1С ERP2.1.2
2. Систематизировал документооборот в базовом стандарте СМК, для дальнейшей сертификации компании.
10.2014—09.2015   1 год
Индустриальный директор завода FNC (Крупный производитель В2В (входит в ТОП-3 аналогичных компаний п
Торгово- производственная компания "FNС", г. Москва, полная занятость.
Компания входит в ТОП-3 аналогичных компаний промышленного производства РФ
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Исполнял функционал, в структуре производственно - торговой компании, с общей численностью более 1500 чел.
• Выстроил четкую систему управления индустриальным блоком компании, при непосредственном подчинении собственнику компании.
• Систематизировал соблюдение технологической дисциплины, на современном инновационном производстве.
• Разработал и внедрил систему мотивации линейного персонала, вторым этапом для руководителей подразделений завода - осуществил формирование целей по КРI
• Внедрил мероприятия по повышению общей эффективности предприятия (ОЕЕ), в результате из общего выпуска продукции непосредственно целевой - увеличен с 71% до 89%
• Непосредственно формировал производственную политику и план развития этого структурного блока компании, в соответствии с общей стратегией развития, заданной собственником бизнеса.
• По итогам аудита, осуществил подтверждение заводом сертификатов ISO 9001:2000.
• Выстроил прозрачную систему снижения издержек бюджета завода, за счет эффективного использования импортного сырья, в условиях кризиса.
• Выполнил реструктурирование действовавшей (провел изменение штатного расписания) и систематизировал адаптацию обновленной производственной команды.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В УКАЗАННОЙ ПОЗИЦИИ: Антикризисное управление индустриальным блоком компании, в условиях резкого изменения внешних экономических факторов ведения бизнеса. Провел модернизацию производства, для повышения эффективности использования материальных ресурсов.
09.2011—10.2014   3 года 2 месяца
Исполнительный директор ООО ЛВЗ Парламент Продакшн + заместитель операционного директора
Компания: Управляющая компания "CEDC" Польша/ "Русский Стандарт" РФ, г. Москва, полная занятость.
Холдинг - входит в ТОР-2 по аналогичным мировым производителям FMCG.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Формировал бюджет (P&L) отдельного юридического лица и контролировал соблюдение данных показателей, в административно-хозяйственной деятельности завода, со штатной численностью 340 чел. (финансы, производство, служба главного инженера, логистика, АХО).
• Проводил оценку деятельности юр. лица по фактической реализации плана продаж, после чего утверждал планы производства завода "Парламент Продакшн", на основе общего стратегического плана продаж управляющего холдинга.
• Осуществил на заводе план мероприятий (внедрен Индекс Качества) по контролю на соответствие производственной деятельности предприятия действующим стандартам СМК, HACCP (ISO 22000).
• Создал комиссию из ключевых специалистов завода, по актуализации возможных несоответствий, после чего утверждал планы корректирующих действий, по устранению замечаний: как внешних (PricewaterhouseCoopers - PwC), так и внутренних аудиторов (SOX-контроли), по всем бизнес-процессам управляемого предприятия.
• Возглавлял работу комитета по оценке производственных показателей (степень загрузки оборудования на базе ОЕЕ, категория выполнения заказов продаж и т.д.)
• В Производственном Департаменте Управляющего Холдинга (как первый зам. Операционного Директора) осуществлял руководство отделом Материально-Технического обеспечения группы компаний и структурированного Технического Отдела Холдинга.
• Разработал необходимы бизнес-планы в своем Операционном Департаменте, в виде перспективного развития производства, на всех заводах группы. Мероприятия разрабатывались, при утвержденном качестве, количестве, ассортименте, номенклатуре материалов и готовой продукции, с учетом NPD.
• Утверждал непосредственный проект исполнения мероприятий, по техническому и технологическому развитию производственного потенциала, на 4-х заводских площадках.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В УКАЗАННОЙ ПОЗИЦИИ:
1. Внедрил в 2014г систему управления качеством (СМК) на заводе
2. Сформировал на базе данной площадки единого финансового центра поддержки бизнеса управляющей компании (внедрение ERP проекта - SAP в группе компаний)
3. Получил новую лицензию на производственную деятельность управляемого предприятия.
02.2005—09.2011   6 лет 8 месяцев
Директор производства ЗАО ЛВЗ Топаз +заместитель операционного директора управляющей компании
Компания: Управляющая компания "CEDC" Польша/ "Русский Стандарт" РФ, г. Москва, полная занятость.
Крупнейший завод среди производителей отрасли РФ (FMCG).
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Выстроил четкую (с реперными точками контроля) систему управления производственным блоком предприятия.
• Начиная с 2008г. работал в функционале исполнительного директора, имея право подписи документов по ген. доверенности, на заводе с общей численностью более 1000 чел.
• Разработал и внедрил систему мотиваций в своих подразделениях, включая грейдирование категорий и формирование целей по КРI руководителей.
• Разработал и внедрил, благодаря системному анализу в формате оценки достигаемого выпуска готовой продукции (ОЕЕ), мероприятия по увеличению общей эффективности производственного блока (с 53% до 82%).
• Непосредственно осуществлял ФОРМИРОВАНИЕ и СТАНОВЛЕНИЕ технической стратегии развития производственного блока компании, на позиции зам. директора производственного департамента.
• Контролировал, по ключевым точкам подготовку проекта, исполнение контрактов на реконструкцию и модернизацию мощностей завода.
• Осуществлял мероприятия по фактическому подтверждению заводом сертификатов по ISO 9001:2000 и HACCP.
• Непосредственно участвовал в выстраивании системы внедрения новых видов продукции "Green Mark" и др., в технологическую цепочку производства, без снижения действующих мощностей!
• В рамках производственного департамента Управляющего Холдинга, осуществил полный промышленный запуск современного завода (stapt-up проект) в Новосибирске 2006- 2008гг. В дальнейшем проводил обучающие тренинги со всеми руководителями на этом заводе, включая топ- менеджеров.
• Организовал учет и систематизацию эксплуатационной и другой текущей технической документации, по всем исполняемым производственным проектам Управляющего Холдинга.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В УКАЗАННОЙ ПОЗИЦИИ: Провел глубокую модернизацию завода, позволившую вывести его на лидирующую позицию, среди производственных предприятий отрасли РФ. Осуществил проектирование и запуск нового современного завода в г. Новосибирск. Проводил координацию текущей функциональной деятельности всех производственных площадок группы компаний.
Высшее (магистр)
2014
Российский государственный университет Москва
Факультет: Экономический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Менеджер управления проектами, исследованиями, инвестициями и технологией их реализации
Высшее
1992
государственный технический университет
Факультет: Машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Обладаю опытом управления различными технологически оснащенными предприятиями, включая внедрение методов оценки и увеличения эффективности ОЕЕ. Понимаю необходимый перечень законодательных и нормативно-правовых актов Российской Федерации, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность бизнеса. Личная самоорганизованность, эффективный индивидуальный стиль, навыки публичных выступлений, разработка и постановка целей по KPI сотрудникам, оптимизация штата. Ведение переговоров, заключение договоров, сопровождение сделок, контроль оплат и дебиторской задолженности, поиск и привлечение потенциальных клиентов.
Дополнительные сведения
Cпособен принимать ключевые решения и нести ответственность по их реализации.