Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 21114436
27 сентября 2016

Директор / Менеджер по развитию розничной сети

99 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
34 года (27 февраля 1982), мужской, высшее образование, не женат, есть дети
Москва, Академический, м. Академическая, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 1 месяц

апрель 2013 — сентябрь 2016
3 года и 6 месяцев

Директор по развитию бизнеса

(Полная занятость)

РусСтрой, г. Москва.

Успешное развитие строителной компании главным профилем которой является ремонтно отделочные работы торговых площадей, (магазинов)
Мной в сотрудничестве с дизайнером и инженером, были разработаны несколько типовых проектов стоительства магазина. данные проектные решения являлются базовыми, основой для любого индивидуального проекта..
Благодаря опыту работы в торговле, опираясь на знания в области развития розничных сетей ювелирных магазинов, мне удалось за короткий срок создать и развить клиентскую базу. на сегодняшний день имеется ряд постоянных заказчиков, один из которых это известная ювелирная розничная сеть.
преобрел не оценимый опыт во взаимодействии с администрациями торговых центров, с собственниками торговой недвижимости. со многими имеются устойчивые деловые контакты.

июль 2011 — март 2013
1 год и 9 месяцев

Директор розничной сети

(Полная занятость)

ООО "КВ-групп", г. Москва.

1. Развитие, создание розничной сети регион (Санкт-Петербург)
Подготовка плана развития и его защита перед учредителями. (приоритеты по аренде, рекламная компания, подрядные организации, штатное расписание, бюджет, сроки.)
Постановка задач и контроль работы менеджера по поиску торговых площадей от10 до 500 м2.
Проведение переговоров с арендодателями.(собственники, управляющие компании.) Согласование наилучших условий (ставки, размер депозита, отсрочка, ответственность и.т.д) Заключение и контроль исполнения договоров аренды.
Подготовка и Утверждение перечня работ по открытию торговой точки.(чек лист) постановка задач, контроль качества и сроков исполнения.
Заключение договоров с подрядчиками, (ремонт помещений, изготовление торг. мебели, производство и размещение рекламы, обслуживание кассовой техники.+инкассация, эквайринг.)
Работа с контролирующими органами. Оформление всей необходимой разрешительной документации. (специальный учет, регистрация касс, пожарная безопасность, СЭС, управа.)
Подбор персонала, собеседование, оформление, вводное обучение.
Документооборот и отчеты по открытию новых магазинов.
2. Управление розничной сетью:
Продажи- постановка и выполнение планов, аналитика.
Поставки- утверждение ассортимента, новинки, брак. финансы- контроль движения денежных средств, график оплаты аренды, расчет зар.плата и начисление бонусов. контроль дисциплины, безопасности, решение нештатных ситуаций. Хоз. нужды магазинов.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Открыл 7-мь магазинов в регионе Санкт-Петербург. Оптимизировал взаимодействие с головным офисом по заказу и поставке товара, это позволило увеличить продажи и сократить издержки.
Сформировал список необходимых подрядных организаций в данном регионе. Наладил контакты с управляющими компаниями Торговых центров.

июль 2010 — июнь 2011
1 год

Директор розничной сети SUNLIGHT

(Полная занятость)

ООО "Модные бриллианты", г. Москва.

1. Развитие сети ювелирных магазинов с "0"
Подбор, поиск, торговых площадей от 10 до 100 кв.м. на уровне собственников, управляющих компаний, агенства. Подготовка и защита проекта по стандартам компании....сроки договора аренды, арендные ставки, тип помещений, расчет сроков окупаемости, расчет точки безубыточности, конкурентная среда, бюджет проекта, рекламные возможности.
Проведение тендеров подрядных организаций, заключение договоров на ремонт, изготовление торгового оборудования мебели.
Участие в составлении, контроль исполнения маркетингового плана.
Разработка и внедрение стандартов работы розничного подразделения. Постановка, оптимизация процессов по взаимодействию с подразделениями компании.
Построение эффективной системы управления персоналом:
Проведение собеседований, организация обучения. Составление должностных инструкций для продавцов, кассиров и "кустовых" менеджеров.
Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников.
3. Оперативное управление магазинами:
Контроль работы товароведов, "кустовых" менеджеров, кассиров. Анализ эффективности их работы (ассортимент, продажи, дисциплина.)
Составление бюджета каждого магазина. Постановка планов продаж. Начисление бонусов.
Контроль исполнения административно хозяйственных задач. Решение не штатных ситуаций. Документооборот и отчетность.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Разработал и успешно внедрил стандарты работы розничного подразделения. Наладил систему взаимодействия с подразделениями компании. Разработал три формата магазина: 1. корнер, остров.8-14 кв.м. 2. ювелирный бутик 30-50 кв.м. 3. ювелирный супер маркет 70-150 кв.м. Запуск в течении года 12-ти магазинов всех форматов. Все запущенные проекты окупились и начали приносить прибыль в первые три месяца работы. Установил личные контакты с управляющими компаниями и собственниками Торговых центров.

август 2008 — июль 2010
2 года

Управляющий ювелирной сети

(Полная занятость)

ООО "Сагика", г. Москва.

1. Продвижение нового ювелирного бренда Saggi:
Проведение маркетинговых исследований, анализ конкурентной среды, выявление целевой аудитории. Контроль и проведение презентаций, рекламных акций, фотосъемок. Заключение договоров на размещение рекламы в глянцевых изданиях, партнерские программы. Участие в разработке программы лояльности покупателей. Участие в формировании заказа на производство коллекций.
2. Административно хозяйственная часть:
Таможенное оформление изделий, пробирный надзор.
Работа с контролирующими организациями, оформление разрешительной документации.
Заключение хоз.договоров. Материальное обеспечение презентаций (пакеты, полиграфия, оборудование.)
Администрирование фирменного сайта и 1С.
3. Финансово экономическая часть:
Составление и контроль исполнения рекламного бюджета. Расчет бюджета бутика. Установка и контроль выполнения планов продаж. Начисление бонусов. Отчеты, статистика, финансовые документы.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Познание рекламного рынка, контакты на уровне главных редакторов. Сформирован большой список подрядных организаций: ремонт, изготовление мебели, производство всех видов рекламы.
В рамках программы лояльности покупателей, инициировал введение дополнительного клиентского сервиса: "Выезд к клиенту", благодаря которому оборот компании вырос на 20%.

сентябрь 2006 — июль 2008
1 год и 11 месяцев

Управляющий бутика. Переведен из ЗАО Ручка.ру

(Полная занятость)

ЗАО "Таймлес лакшери продактс", г. Москва.

1. Открытие и развитие сети бутиков PIQUADRO. Продвижение нового Бренда на Российский рынок:
Работа с контролирующими организациями. (оформление разрешительной документации), Участие в разработки и проведении рекламных акций. Формирование ассортиментной матрицы бутика. Подбор и обучение персонала. Формирование клиентской базы, выведение бутика на запланированный уровень продаж.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Мной были открыты бутики в ТЦ" МЕГА-Химки, ТЦ "Европейский, ТЦ Смоленский Пассаж, от стадии отделочных работ. Налажены хорошие отношения с администрациями ТЦ.
При моем участие было сформировано и обучено три полноценных коллектива. Проведена серия рекламных акций, направленных на повышение узнаваемости марки, установлены и внедрены стандарты обслуживания и правила продажи бренда.

сентябрь 2002 — август 2006
4 года

Администратор магазина

(Полная занятость)

ЗАО "Ручка.ру", г. Москва.

1. Управление персоналом:
Подбор и увольнение сотрудников. Обучение и проведение аттестации. (стандарты компании, техника продаж, бренды, касса, компьютер, отчетность.) Составление графиков работы и отпусков. Контроль дисциплины и соблюдения стандартов компании. Премирование и штрафы.
2. Формирование ассортимента:
Заказ товара, учет товарных остатков, аналитика, участие в инвентаризации.
3. Продажи:
Личное участие в процессе продаж, возврат товара, решение конфликтных ситуаций, формирование клиентской базы.
4. Документооборот:
Статистика, Кассовые и товарные отчеты.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Особый успех был достигнут мной в части формирования и обучения команды, где каждый знает своё дело и при этом способен заменить любого члена коллектива. Благодаря этому магазин стабильно выполнял планы продаж, а не редко и превосходил плановые показатели.
За время работы мной была сформирована клиентская база порядка 300 человек, из них 90% хотя бы раз совершали повторные покупки.
Мне принадлежит рекорд компании: самая большая единовременная продажа, сумма которой превышала 50.000$.

Ключевые навыки
Самостоятельность в принятие решений, ответственность. Высокий уровень организаторских качеств.
Успешный опыт развития с 0-ля: Розничного подразделения в составе большой федеральной компании; Создание развитие компании для розничной торговли; Разработка стандартов компании и внедрение системы работы розничной сети.
Отличное знание рынка торговой недвижимости, наличие ключевых контактов на разных уровнях.
Успешное продвижение новых брендов на рынок, знание рекламного рынка, контакты на уровне главных редакторов.
Большой список подрядных организаций.(ремонт, изготовление мебели, производство всех видов рекламы)
Уверенное общения на любом уровне. в том числе с контролирующими органами.
Опыт работы в сфере продаж более десяти лет, на руководящей должности семь лет.
Грамотная речь и большой словарный запас.
Презентабельная внешность и деловой стиль в одежде.

Компьютерные навыки:
MS Offise, 1С, Trade House.
Учился

по 2013

Российский государственный торгово-экономический универ Уровень образования: Высшее. Факультет: Управления. Специальность: Менеджмент организации. Форма обучения: Заочная.

по 2001

Московский государственный колледж технологий и права Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Бухгалтерский учет и аудит. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2008

Администрирование 1С. 1с бит, г. Москва

2005

Эффективные комуникации и техника продаж. Бизнес-мастер, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 21114436 обновлено 27 сентября 2016, 08:23
Директор / Менеджер по развитию розничной сети
99 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 34 года (27 февраля 1982)
Не женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Академический (м. Академическая), готов к переезду
Опыт работы 14 лет и 1 месяц
Директор по развитию бизнеса
3 года 6 месяцев
апрель 2013  — сентябрь 2016
РусСтрой, Москва, полная занятость
Успешное развитие строителной компании главным профилем которой является ремонтно отделочные работы торговых площадей, (магазинов)
Мной в сотрудничестве с дизайнером и инженером, были разработаны несколько типовых проектов стоительства магазина. данные проектные решения являлются базовыми, основой для любого индивидуального проекта..
Благодаря опыту работы в торговле, опираясь на знания в области развития розничных сетей ювелирных магазинов, мне удалось за короткий срок создать и развить клиентскую базу. на сегодняшний день имеется ряд постоянных заказчиков, один из которых это известная ювелирная розничная сеть.
преобрел не оценимый опыт во взаимодействии с администрациями торговых центров, с собственниками торговой недвижимости. со многими имеются устойчивые деловые контакты.
Директор розничной сети
1 год 9 месяцев
июль 2011  — март 2013
ООО "КВ-групп", Москва, полная занятость
1. Развитие, создание розничной сети регион (Санкт-Петербург)
Подготовка плана развития и его защита перед учредителями. (приоритеты по аренде, рекламная компания, подрядные организации, штатное расписание, бюджет, сроки.)
Постановка задач и контроль работы менеджера по поиску торговых площадей от10 до 500 м2.
Проведение переговоров с арендодателями.(собственники, управляющие компании.) Согласование наилучших условий (ставки, размер депозита, отсрочка, ответственность и.т.д) Заключение и контроль исполнения договоров аренды.
Подготовка и Утверждение перечня работ по открытию торговой точки.(чек лист) постановка задач, контроль качества и сроков исполнения.
Заключение договоров с подрядчиками, (ремонт помещений, изготовление торг. мебели, производство и размещение рекламы, обслуживание кассовой техники.+инкассация, эквайринг.)
Работа с контролирующими органами. Оформление всей необходимой разрешительной документации. (специальный учет, регистрация касс, пожарная безопасность, СЭС, управа.)
Подбор персонала, собеседование, оформление, вводное обучение.
Документооборот и отчеты по открытию новых магазинов.
2. Управление розничной сетью:
Продажи- постановка и выполнение планов, аналитика.
Поставки- утверждение ассортимента, новинки, брак. финансы- контроль движения денежных средств, график оплаты аренды, расчет зар.плата и начисление бонусов. контроль дисциплины, безопасности, решение нештатных ситуаций. Хоз. нужды магазинов.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Открыл 7-мь магазинов в регионе Санкт-Петербург. Оптимизировал взаимодействие с головным офисом по заказу и поставке товара, это позволило увеличить продажи и сократить издержки.
Сформировал список необходимых подрядных организаций в данном регионе. Наладил контакты с управляющими компаниями Торговых центров.
Директор розничной сети SUNLIGHT
1 год
июль 2010  — июнь 2011
ООО "Модные бриллианты", Москва, полная занятость
1. Развитие сети ювелирных магазинов с "0"
Подбор, поиск, торговых площадей от 10 до 100 кв.м. на уровне собственников, управляющих компаний, агенства. Подготовка и защита проекта по стандартам компании....сроки договора аренды, арендные ставки, тип помещений, расчет сроков окупаемости, расчет точки безубыточности, конкурентная среда, бюджет проекта, рекламные возможности.
Проведение тендеров подрядных организаций, заключение договоров на ремонт, изготовление торгового оборудования мебели.
Участие в составлении, контроль исполнения маркетингового плана.
Разработка и внедрение стандартов работы розничного подразделения. Постановка, оптимизация процессов по взаимодействию с подразделениями компании.
Построение эффективной системы управления персоналом:
Проведение собеседований, организация обучения. Составление должностных инструкций для продавцов, кассиров и "кустовых" менеджеров.
Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников.
3. Оперативное управление магазинами:
Контроль работы товароведов, "кустовых" менеджеров, кассиров. Анализ эффективности их работы (ассортимент, продажи, дисциплина.)
Составление бюджета каждого магазина. Постановка планов продаж. Начисление бонусов.
Контроль исполнения административно хозяйственных задач. Решение не штатных ситуаций. Документооборот и отчетность.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Разработал и успешно внедрил стандарты работы розничного подразделения. Наладил систему взаимодействия с подразделениями компании. Разработал три формата магазина: 1. корнер, остров.8-14 кв.м. 2. ювелирный бутик 30-50 кв.м. 3. ювелирный супер маркет 70-150 кв.м. Запуск в течении года 12-ти магазинов всех форматов. Все запущенные проекты окупились и начали приносить прибыль в первые три месяца работы. Установил личные контакты с управляющими компаниями и собственниками Торговых центров.
Управляющий ювелирной сети
2 года
август 2008  — июль 2010
ООО "Сагика", Москва, полная занятость
1. Продвижение нового ювелирного бренда Saggi:
Проведение маркетинговых исследований, анализ конкурентной среды, выявление целевой аудитории. Контроль и проведение презентаций, рекламных акций, фотосъемок. Заключение договоров на размещение рекламы в глянцевых изданиях, партнерские программы. Участие в разработке программы лояльности покупателей. Участие в формировании заказа на производство коллекций.
2. Административно хозяйственная часть:
Таможенное оформление изделий, пробирный надзор.
Работа с контролирующими организациями, оформление разрешительной документации.
Заключение хоз.договоров. Материальное обеспечение презентаций (пакеты, полиграфия, оборудование.)
Администрирование фирменного сайта и 1С.
3. Финансово экономическая часть:
Составление и контроль исполнения рекламного бюджета. Расчет бюджета бутика. Установка и контроль выполнения планов продаж. Начисление бонусов. Отчеты, статистика, финансовые документы.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Познание рекламного рынка, контакты на уровне главных редакторов. Сформирован большой список подрядных организаций: ремонт, изготовление мебели, производство всех видов рекламы.
В рамках программы лояльности покупателей, инициировал введение дополнительного клиентского сервиса: "Выезд к клиенту", благодаря которому оборот компании вырос на 20%.
Управляющий бутика. Переведен из ЗАО Ручка.ру
1 год 11 месяцев
сентябрь 2006  — июль 2008
ЗАО "Таймлес лакшери продактс", Москва, полная занятость
1. Открытие и развитие сети бутиков PIQUADRO. Продвижение нового Бренда на Российский рынок:
Работа с контролирующими организациями. (оформление разрешительной документации), Участие в разработки и проведении рекламных акций. Формирование ассортиментной матрицы бутика. Подбор и обучение персонала. Формирование клиентской базы, выведение бутика на запланированный уровень продаж.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Мной были открыты бутики в ТЦ" МЕГА-Химки, ТЦ "Европейский, ТЦ Смоленский Пассаж, от стадии отделочных работ. Налажены хорошие отношения с администрациями ТЦ.
При моем участие было сформировано и обучено три полноценных коллектива. Проведена серия рекламных акций, направленных на повышение узнаваемости марки, установлены и внедрены стандарты обслуживания и правила продажи бренда.
Администратор магазина
4 года
сентябрь 2002  — август 2006
ЗАО "Ручка.ру", Москва, полная занятость
1. Управление персоналом:
Подбор и увольнение сотрудников. Обучение и проведение аттестации. (стандарты компании, техника продаж, бренды, касса, компьютер, отчетность.) Составление графиков работы и отпусков. Контроль дисциплины и соблюдения стандартов компании. Премирование и штрафы.
2. Формирование ассортимента:
Заказ товара, учет товарных остатков, аналитика, участие в инвентаризации.
3. Продажи:
Личное участие в процессе продаж, возврат товара, решение конфликтных ситуаций, формирование клиентской базы.
4. Документооборот:
Статистика, Кассовые и товарные отчеты.

ДОСТИЖЕНИЯ:
Особый успех был достигнут мной в части формирования и обучения команды, где каждый знает своё дело и при этом способен заменить любого члена коллектива. Благодаря этому магазин стабильно выполнял планы продаж, а не редко и превосходил плановые показатели.
За время работы мной была сформирована клиентская база порядка 300 человек, из них 90% хотя бы раз совершали повторные покупки.
Мне принадлежит рекорд компании: самая большая единовременная продажа, сумма которой превышала 50.000$.
Высшее образование
2013
Российский государственный торгово-экономический универ
Управления
Заочная форма обучения
Менеджмент организации
Среднее специальное образование
2001
Московский государственный колледж технологий и права
Дневная/Очная форма обучения
Бухгалтерский учет и аудит
Курсы
2008
1с бит
Администрирование 1С
Москва
2005
Бизнес-мастер
Эффективные комуникации и техника продаж
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Самостоятельность в принятие решений, ответственность. Высокий уровень организаторских качеств.
Успешный опыт развития с 0-ля: Розничного подразделения в составе большой федеральной компании; Создание развитие компании для розничной торговли; Разработка стандартов компании и внедрение системы работы розничной сети.
Отличное знание рынка торговой недвижимости, наличие ключевых контактов на разных уровнях.
Успешное продвижение новых брендов на рынок, знание рекламного рынка, контакты на уровне главных редакторов.
Большой список подрядных организаций.(ремонт, изготовление мебели, производство всех видов рекламы)
Уверенное общения на любом уровне. в том числе с контролирующими органами.
Опыт работы в сфере продаж более десяти лет, на руководящей должности семь лет.
Грамотная речь и большой словарный запас.
Презентабельная внешность и деловой стиль в одежде.

Компьютерные навыки:
MS Offise, 1С, Trade House.