Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 20730024Обновлено 23 марта
В избранные

Директор / Руководитель

250 000 Р, полный рабочий день
Муж., 49 лет, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет
5 лет и 1 месяц
апрель 2012 — н.в.
Управляющий директор
ISCOM Sp. z o.o. Польша, Варшава., Варщава, полная занятость
Функции:
• Разработка и реализация стратегий и процессов продвижения компании
• Поиск, разработка и внедрение коммерческих и инвестиционных проектов
• Оперативное управление деятельностью компании
Достижения:
• Организована с нуля деятельность компании на оптовом рынке полупроводников. Оборот компании увеличен за год на 50%.
• Создана сеть партнерских магазинов по продаже детской одежды. Получено право эксклюзивной дистрибуции на Среднеазиатский регион.
• Подготовлен к реализации проект по продаже промышленной химии на рынки Восточной Европы.
9 месяцев
июль 2011 — март 2012
Заместитель Управляющего директора / Исполнительный директор
VOCCO (ОАО "ВХП"), Волгоград
ОАО «ВХП» - крупнотоннажное химическое производство, 5100 человек, 6 млрд. руб. годовой оборот, 120 наименований готовой продукции, территория 192 Га. Предприятие находиться в управляемой фазе банкротства, основная причина которого высокие энерготарифы.
Производственная часть: 21 цех (13 основных технологических, 5 вспомогательных, 3 ремонтно-эксплуатационных), ок. 4000 человек, непосредственного подчинения (руководители подразделений) – около 40 чел.
10.2011 – 03.2012 Заместитель управляющего директора по промышленной политике / Исполнительный директор
Функции
• Оперативное управление производственной частью - Технологические и вспомогательные цеха, ремонтно-эксплуатационная служба и энергохозяйство, ОТК, Промбезопасность и Охрана Труда, Экология.
• Разработка новой организационной структуры предприятия. Создание структурных и организационных предпосылок успешной деятельности предприятия в дальнейшем, чёткое разграничение ответственности руководителей.
• Участие в подготовке плана внешнего управления и финансового оздоровления предприятия
• Управление качеством, выход на уровень международных требований к качеству экспортируемых продуктов. Работа с рекламациями.

Достижения
• Реорганизация производственных подразделений по обслуживанию, ремонту и изготовлению необходимого технологического оборудования и оснастки. Повышена оперативность, высвобождена часть персонала.
• Организация поставок сырья и материалов на основе матрицы производственных потребностей. Создание аварийного запаса и его поддержание. Снижены складские остатки сырья и материалов, высвобождены оборотные средства.
• Подготовлена соответствующая ИТ- инфраструктура с использованием 1С УПП и электронного документооборота. Высвобождена часть конторского персонала.
• Реорганизация производственно-складской логистики. Разработка и внедрение регламентов, инструкций и процедур. Снижены внутренние логистические затраты и простои.
• Переход от краткосрочного к среднесрочному планированию, увеличение загрузки мощностей до 80-95% текущей мощности оборудования.
• Запущена процедура создания экологического паспорта предприятия,
• Проведена работа с органами Ростехнадзора и Росприродназора по устранению замечаний и выполнению предписаний, снижены штрафные санкций до минимальных, продлены сроки исполнения предписаний в среднем на шесть месяцев.
• Разработаны и приняты к исполнению «программы стабилизации» - малые инвестиционные проекты, реализуемые за счёт внутренних резервов предприятия. Это позволило снизить себестоимость продукции (от 4 до 15%), увеличить выход готовой продукции с единицы сырья (на 5-15%), обновить различные участки технологического оборудования.
07.2011 – 10.2011 Эксперт в ОАО "РТ-Химкомпозит" - управляющая компания холдинга
Задачи:
• Проанализировать текущую деятельность предприятия, подготовить план первоочередных действий для дальнейшей работы по разработке плана финансового оздоровления и его последующей реализации.
• Проанализировать выпускаемую продукцию, её рыночные перспективы, возможности увеличения выпуска востребованной продукции, возможности выпуска новых видов продукции востребованной на рынке.
• Анализ эффективности энергоснабжения предприятия, проработка вариантов его изменения.
2 года и 5 месяцев
декабрь 2008 — апрель 2011
Управляющий директор
ITG Solar Sp. z o.o. Польша, Варшава, Варшава, полная занятость
Функции:
• Экспертиза инвестиционной привлекательности, проведение правовой экспертизы
• Подготовка бизнес–плана проекта, анализ рисков
• Поиск и обеспечение финансирования проекта
• Подготовка и проведение тендеров
• Разработка маркетинговой концепции компании
• Подбор команды на различных этапах проекта
Достижения:
• Создана с нуля эффективная команда.
• Подготовлен к реализации проект по производству полупроводниковых материалов. Сокращены инвестиционные затраты на 40% за счет проведения тендеров и переговоров.
• Организовано финансирование проекта (50% дотации ЕС, 30% банковский кредит)
• Организована коммерческая деятельность, выведена на рынок продукция под собственной маркой, годовой оборот 10 000 000$, проект переведён на самофинансирование.
• Заключены долгосрочные контракты на поставку продукции планируемой к производству
2 года
январь 2007 — декабрь 2008
Генеральный Директор
ОсОО "КХМЗ-Астра", Бишкек, полная занятость
Функции:
• Реорганизация структур предприятия
• Планирование работы компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения)
• Управление активами компании
• Контроль проведения сделок
• Анализ и расширение рынка сбыта
• Взаимодействие с органами власти, в том числе контролирующими и инспектирующими органами
Достижения:
• 100% загрузка мощностей завода в сжатые сроки
• Дополнительный доход – реализация отходов производства. Увеличена прибыль на 20%.
• Реорганизация орг. структуры предприятия - снижение расходов по оплате труда на 10%
• Снижена стоимость сырья и материалов на 30%
• На 10% снижены постоянные расходы
• Внедрение ISO 9001:2000 и управление бизнес процессами в рамках требований данного стандарта
• Увеличение объема продаж на 55%
• Организован своевременный возврат НДС
• Создан таможенный СВХ на территории завода
7 лет и 11 месяцев
март 1999 — январь 2007
Генеральный директор
Акцент, Красноярск, полная занятость
Функции:
• Разработка и реализация финансовой и маркетинговой стратегии развития бизнеса.
• Оперативное управление деятельностью компании
• Оптимизация расходов и контроль исполнения бюджетов.
• Развитие бизнеса – новые направления, подразделения, проекты.
Достижения:
• Создание сети розничных магазинов под брендом «Компьютеры Формоза» в Красноярском крае.
• Реализация нескольких крупных ИТ-проектов
• Собственный сервисный центр.
• Созданная с нуля компания через несколько лет занимала устойчивые позиции на рынке, входила в число значимых игроков в регионе.
Высшее образование
2011
Московская Бизнес Школа
Дистанционная форма обучения
МВА
1992
Политехнический институт СФУ (Красноярский государственный технический университет)
Автоматики и вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Автоматика и управление в технических системах
Курсы
2011
Московский Государственный Университет Инженерной Экологии
Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления
Москва
2007
ГК «Формоза», г. Москва.
Курс управленческих тренингов для директоров и владельцев бизнеса.
Москва
2006
Тренинг Холл
Командообразование
Красноярск
2003
SRC консалтинг
Практический курс коммерческого директора
Москва
2002
Международный институт рекламы
Рекламная экспресс академия
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), польский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управленческая деятельность
• Навыки создание «с нуля» эффективных команд, мотивационных схем, их внедрение и контроль за выполнением.
• Организация и контроль административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности компании
• Разработка и практическое внедрение инструкций, регламентов, процедур. Внутренней нормативной документации.
• Взаимодействие с органами власти, в том числе контролирующими и инспектирующими органами, как в РФ, так и в странах ЕС и бывшего СНГ.
• Планирование работы компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения), отличные коммуникационные, организационные и управленческие навыки. Умение управлять коллективом свыше 400 человек.
• Успешные навыки антикризисного управления убыточными предприятиями
Развитие бизнес проектов
• Развитие start-up проектов в различных сферах бизнеса. (Оптово-розничная сеть детской одежды, Производство полупроводниковых материалов, Розничная сеть компьютерных магазинов.)
• Практическое знание основных бизнес процессов производственных и сбытовых компаний.
• Организация финансирования start up проектов в ЕС.
• Проведение тендеров на закупку оборудования в международном масштабе
• Организация производства по схеме ОЕМ на международном рынке.
• Внедрение ISO 9001:2000 и управление бизнес процессами в рамках требований данного стандарта
• Эффективное управление активами компании
Коммерческая деятельность
• Создание эффективных коммерческих структур в различных сферах бизнеса (сфера ИТ, промышленной химии, возобновляемой энергетики, дистрибуции, розничной торговли)
• Подготовка компаний для участия в международных выставках и конференциях и их проведение.
• Разработка и проведение маркетинговых акций.
• Личный опыт продаж, обучение персонала.
• Умею проводить жёсткие переговоры «на результат»

Компьютерные навыки:
MS Office, 1C, способен быстро освоить в принципе любое ПО.
Дополнительные сведения
Сангвиник, оптимист, трудоголик, легко обучаем, коммуникабелен, обладаю повышенной работоспособностью, привык к ненормированному рабочему дню. Готов к частым командировкам. Умею ставить задачи и добиваться их выполнения. Умею создавать работоспособные команды для реализации сложных задач. В большинстве случаев реализовывал себя и как кризисный управляющий и как инициатор развития компании. Имею разрешение на работу в Польше. Ищу работу, которая позволит мне в большей степени реализовать свой потенциал. Настроен на созидание.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор
По договоренности
Генеральный директор, ЗАО «Промышленный Холдинг»
Генеральный директор
Руководитель филиала, коммерческий директор
По договоренности
Генеральный директор, ЗАО «Промышленный Холдинг»
Руководитель филиала, коммерческий директор
Директор по производству
По договоренности
Официальный представитель компании, ООО "Белхард компьютерс"
750 резюме
Резюме № 20730024 в открытом доступе Последнее обновление 23 марта, 02:31

Резюме

Директор / Руководитель 250 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 8 июля 1967, 49 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
04.2012—н.в.   5 лет 1 месяц
Управляющий директор
ISCOM Sp. z o.o. Польша, Варшава., г. Варщава, полная занятость.
Функции:
• Разработка и реализация стратегий и процессов продвижения компании
• Поиск, разработка и внедрение коммерческих и инвестиционных проектов
• Оперативное управление деятельностью компании
Достижения:
• Организована с нуля деятельность компании на оптовом рынке полупроводников. Оборот компании увеличен за год на 50%.
• Создана сеть партнерских магазинов по продаже детской одежды. Получено право эксклюзивной дистрибуции на Среднеазиатский регион.
• Подготовлен к реализации проект по продаже промышленной химии на рынки Восточной Европы.
07.2011—03.2012   9 месяцев
Заместитель Управляющего директора / Исполнительный директор
VOCCO (ОАО "ВХП"), г. Волгоград.
ОАО «ВХП» - крупнотоннажное химическое производство, 5100 человек, 6 млрд. руб. годовой оборот, 120 наименований готовой продукции, территория 192 Га. Предприятие находиться в управляемой фазе банкротства, основная причина которого высокие энерготарифы.
Производственная часть: 21 цех (13 основных технологических, 5 вспомогательных, 3 ремонтно-эксплуатационных), ок. 4000 человек, непосредственного подчинения (руководители подразделений) – около 40 чел.
10.2011 – 03.2012 Заместитель управляющего директора по промышленной политике / Исполнительный директор
Функции
• Оперативное управление производственной частью - Технологические и вспомогательные цеха, ремонтно-эксплуатационная служба и энергохозяйство, ОТК, Промбезопасность и Охрана Труда, Экология.
• Разработка новой организационной структуры предприятия. Создание структурных и организационных предпосылок успешной деятельности предприятия в дальнейшем, чёткое разграничение ответственности руководителей.
• Участие в подготовке плана внешнего управления и финансового оздоровления предприятия
• Управление качеством, выход на уровень международных требований к качеству экспортируемых продуктов. Работа с рекламациями.

Достижения
• Реорганизация производственных подразделений по обслуживанию, ремонту и изготовлению необходимого технологического оборудования и оснастки. Повышена оперативность, высвобождена часть персонала.
• Организация поставок сырья и материалов на основе матрицы производственных потребностей. Создание аварийного запаса и его поддержание. Снижены складские остатки сырья и материалов, высвобождены оборотные средства.
• Подготовлена соответствующая ИТ- инфраструктура с использованием 1С УПП и электронного документооборота. Высвобождена часть конторского персонала.
• Реорганизация производственно-складской логистики. Разработка и внедрение регламентов, инструкций и процедур. Снижены внутренние логистические затраты и простои.
• Переход от краткосрочного к среднесрочному планированию, увеличение загрузки мощностей до 80-95% текущей мощности оборудования.
• Запущена процедура создания экологического паспорта предприятия,
• Проведена работа с органами Ростехнадзора и Росприродназора по устранению замечаний и выполнению предписаний, снижены штрафные санкций до минимальных, продлены сроки исполнения предписаний в среднем на шесть месяцев.
• Разработаны и приняты к исполнению «программы стабилизации» - малые инвестиционные проекты, реализуемые за счёт внутренних резервов предприятия. Это позволило снизить себестоимость продукции (от 4 до 15%), увеличить выход готовой продукции с единицы сырья (на 5-15%), обновить различные участки технологического оборудования.
07.2011 – 10.2011 Эксперт в ОАО "РТ-Химкомпозит" - управляющая компания холдинга
Задачи:
• Проанализировать текущую деятельность предприятия, подготовить план первоочередных действий для дальнейшей работы по разработке плана финансового оздоровления и его последующей реализации.
• Проанализировать выпускаемую продукцию, её рыночные перспективы, возможности увеличения выпуска востребованной продукции, возможности выпуска новых видов продукции востребованной на рынке.
• Анализ эффективности энергоснабжения предприятия, проработка вариантов его изменения.
12.2008—04.2011   2 года 5 месяцев
Управляющий директор
ITG Solar Sp. z o.o. Польша, Варшава, г. Варшава, полная занятость.
Функции:
• Экспертиза инвестиционной привлекательности, проведение правовой экспертизы
• Подготовка бизнес–плана проекта, анализ рисков
• Поиск и обеспечение финансирования проекта
• Подготовка и проведение тендеров
• Разработка маркетинговой концепции компании
• Подбор команды на различных этапах проекта
Достижения:
• Создана с нуля эффективная команда.
• Подготовлен к реализации проект по производству полупроводниковых материалов. Сокращены инвестиционные затраты на 40% за счет проведения тендеров и переговоров.
• Организовано финансирование проекта (50% дотации ЕС, 30% банковский кредит)
• Организована коммерческая деятельность, выведена на рынок продукция под собственной маркой, годовой оборот 10 000 000$, проект переведён на самофинансирование.
• Заключены долгосрочные контракты на поставку продукции планируемой к производству
01.2007—12.2008   2 года
Генеральный Директор
ОсОО "КХМЗ-Астра", г. Бишкек, полная занятость.
Функции:
• Реорганизация структур предприятия
• Планирование работы компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения)
• Управление активами компании
• Контроль проведения сделок
• Анализ и расширение рынка сбыта
• Взаимодействие с органами власти, в том числе контролирующими и инспектирующими органами
Достижения:
• 100% загрузка мощностей завода в сжатые сроки
• Дополнительный доход – реализация отходов производства. Увеличена прибыль на 20%.
• Реорганизация орг. структуры предприятия - снижение расходов по оплате труда на 10%
• Снижена стоимость сырья и материалов на 30%
• На 10% снижены постоянные расходы
• Внедрение ISO 9001:2000 и управление бизнес процессами в рамках требований данного стандарта
• Увеличение объема продаж на 55%
• Организован своевременный возврат НДС
• Создан таможенный СВХ на территории завода
03.1999—01.2007   7 лет 11 месяцев
Генеральный директор
Акцент, г. Красноярск, полная занятость.
Функции:
• Разработка и реализация финансовой и маркетинговой стратегии развития бизнеса.
• Оперативное управление деятельностью компании
• Оптимизация расходов и контроль исполнения бюджетов.
• Развитие бизнеса – новые направления, подразделения, проекты.
Достижения:
• Создание сети розничных магазинов под брендом «Компьютеры Формоза» в Красноярском крае.
• Реализация нескольких крупных ИТ-проектов
• Собственный сервисный центр.
• Созданная с нуля компания через несколько лет занимала устойчивые позиции на рынке, входила в число значимых игроков в регионе.
Высшее
2011
Московская Бизнес Школа
Дистанционная форма обучения
Специальность: МВА
Высшее
1992
Политехнический институт СФУ (Красноярский государственный технический университет)
Факультет: Автоматики и вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Автоматика и управление в технических системах
Курсы и тренинги
2011
Московский Государственный Университет Инженерной Экологии
Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления
Москва
2007
ГК «Формоза», г. Москва.
Курс управленческих тренингов для директоров и владельцев бизнеса.
Москва
2006
Тренинг Холл
Командообразование
Красноярск
2003
SRC консалтинг
Практический курс коммерческого директора
Москва
2002
Международный институт рекламы
Рекламная экспресс академия
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический),
польский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Управленческая деятельность
• Навыки создание «с нуля» эффективных команд, мотивационных схем, их внедрение и контроль за выполнением.
• Организация и контроль административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности компании
• Разработка и практическое внедрение инструкций, регламентов, процедур. Внутренней нормативной документации.
• Взаимодействие с органами власти, в том числе контролирующими и инспектирующими органами, как в РФ, так и в странах ЕС и бывшего СНГ.
• Планирование работы компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения), отличные коммуникационные, организационные и управленческие навыки. Умение управлять коллективом свыше 400 человек.
• Успешные навыки антикризисного управления убыточными предприятиями
Развитие бизнес проектов
• Развитие start-up проектов в различных сферах бизнеса. (Оптово-розничная сеть детской одежды, Производство полупроводниковых материалов, Розничная сеть компьютерных магазинов.)
• Практическое знание основных бизнес процессов производственных и сбытовых компаний.
• Организация финансирования start up проектов в ЕС.
• Проведение тендеров на закупку оборудования в международном масштабе
• Организация производства по схеме ОЕМ на международном рынке.
• Внедрение ISO 9001:2000 и управление бизнес процессами в рамках требований данного стандарта
• Эффективное управление активами компании
Коммерческая деятельность
• Создание эффективных коммерческих структур в различных сферах бизнеса (сфера ИТ, промышленной химии, возобновляемой энергетики, дистрибуции, розничной торговли)
• Подготовка компаний для участия в международных выставках и конференциях и их проведение.
• Разработка и проведение маркетинговых акций.
• Личный опыт продаж, обучение персонала.
• Умею проводить жёсткие переговоры «на результат»

Компьютерные навыки:
MS Office, 1C, способен быстро освоить в принципе любое ПО.
Дополнительные сведения
Сангвиник, оптимист, трудоголик, легко обучаем, коммуникабелен, обладаю повышенной работоспособностью, привык к ненормированному рабочему дню. Готов к частым командировкам. Умею ставить задачи и добиваться их выполнения. Умею создавать работоспособные команды для реализации сложных задач. В большинстве случаев реализовывал себя и как кризисный управляющий и как инициатор развития компании. Имею разрешение на работу в Польше. Ищу работу, которая позволит мне в большей степени реализовать свой потенциал. Настроен на созидание.