Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 20730024Обновлено 13 декабря
В избранные

Директор / Руководитель

250 000 Р, полный рабочий день
Муж., 50 лет (8 июля 1967), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 8 месяцев
5 лет и 9 месяцев
апрель 2012 — н.в.
Управляющий директор
ISCOM Sp. z o.o. Польша, Варшава., Варшава, полная занятость
Функции:
• Разработка и реализация стратегий и процессов продвижения компании
• Поиск, разработка и внедрение коммерческих и инвестиционных проектов
• Оперативное управление деятельностью компании
Достижения:
• Организована с нуля деятельность компании на оптовом рынке полупроводников. Оборот компании увеличен за год на 50%.
• Создана сеть партнерских магазинов по продаже детской одежды. Получено право эксклюзивной дистрибуции на Среднеазиатский регион.
• Подготовлен к реализации проект по продаже промышленной химии на рынки Восточной Европы.
9 месяцев
июль 2011 — март 2012
Заместитель Управляющего директора / Исполнительный директор
VOCCO (ОАО "ВХП"), Волгоград
ОАО «ВХП» - крупнотоннажное химическое производство, 5100 человек, 6 млрд. руб. годовой оборот, 120 наименований готовой продукции, территория 192 Га. Предприятие находиться в управляемой фазе банкротства, основная причина которого высокие энерготарифы.
Производственная часть: 21 цех (13 основных технологических, 5 вспомогательных, 3 ремонтно-эксплуатационных), ок. 4000 человек, непосредственного подчинения (руководители подразделений) – около 40 чел.
10.2011 – 03.2012 Заместитель управляющего директора по промышленной политике / Исполнительный директор
Функции
• Оперативное управление производственной частью - Технологические и вспомогательные цеха, ремонтно-эксплуатационная служба и энергохозяйство, ОТК, Промбезопасность и Охрана Труда, Экология.
• Разработка новой организационной структуры предприятия. Создание структурных и организационных предпосылок успешной деятельности предприятия в дальнейшем, чёткое разграничение ответственности руководителей.
• Участие в подготовке плана внешнего управления и финансового оздоровления предприятия
• Управление качеством, выход на уровень международных требований к качеству экспортируемых продуктов. Работа с рекламациями.

Достижения
• Реорганизация производственных подразделений по обслуживанию, ремонту и изготовлению необходимого технологического оборудования и оснастки. Повышена оперативность, высвобождена часть персонала.
• Организация поставок сырья и материалов на основе матрицы производственных потребностей. Создание аварийного запаса и его поддержание. Снижены складские остатки сырья и материалов, высвобождены оборотные средства.
• Подготовлена соответствующая ИТ- инфраструктура с использованием 1С УПП и электронного документооборота. Высвобождена часть конторского персонала.
• Реорганизация производственно-складской логистики. Разработка и внедрение регламентов, инструкций и процедур. Снижены внутренние логистические затраты и простои.
• Переход от краткосрочного к среднесрочному планированию, увеличение загрузки мощностей до 80-95% текущей мощности оборудования.
• Запущена процедура создания экологического паспорта предприятия,
• Проведена работа с органами Ростехнадзора и Росприродназора по устранению замечаний и выполнению предписаний, снижены штрафные санкций до минимальных, продлены сроки исполнения предписаний в среднем на шесть месяцев.
• Разработаны и приняты к исполнению «программы стабилизации» - малые инвестиционные проекты, реализуемые за счёт внутренних резервов предприятия. Это позволило снизить себестоимость продукции (от 4 до 15%), увеличить выход готовой продукции с единицы сырья (на 5-15%), обновить различные участки технологического оборудования.
07.2011 – 10.2011 Эксперт в ОАО "РТ-Химкомпозит" - управляющая компания холдинга
Задачи:
• Проанализировать текущую деятельность предприятия, подготовить план первоочередных действий для дальнейшей работы по разработке плана финансового оздоровления и его последующей реализации.
• Проанализировать выпускаемую продукцию, её рыночные перспективы, возможности увеличения выпуска востребованной продукции, возможности выпуска новых видов продукции востребованной на рынке.
• Анализ эффективности энергоснабжения предприятия, проработка вариантов его изменения.
2 года и 5 месяцев
декабрь 2008 — апрель 2011
Управляющий директор
ITG Solar Sp. z o.o. Польша, Варшава, Варшава, полная занятость
Функции:
• Экспертиза инвестиционной привлекательности, проведение правовой экспертизы
• Подготовка бизнес–плана проекта, анализ рисков
• Поиск и обеспечение финансирования проекта
• Подготовка и проведение тендеров
• Разработка маркетинговой концепции компании
• Подбор команды на различных этапах проекта
Достижения:
• Создана с нуля эффективная команда.
• Подготовлен к реализации проект по производству полупроводниковых материалов. Сокращены инвестиционные затраты на 40% за счет проведения тендеров и переговоров.
• Организовано финансирование проекта (50% дотации ЕС, 30% банковский кредит)
• Организована коммерческая деятельность, выведена на рынок продукция под собственной маркой, годовой оборот 10 000 000$, проект переведён на самофинансирование.
• Заключены долгосрочные контракты на поставку продукции планируемой к производству
2 года
январь 2007 — декабрь 2008
Генеральный Директор
ОсОО "КХМЗ-Астра", Бишкек, полная занятость
Функции:
• Реорганизация структур предприятия
• Планирование работы компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения)
• Управление активами компании
• Контроль проведения сделок
• Анализ и расширение рынка сбыта
• Взаимодействие с органами власти, в том числе контролирующими и инспектирующими органами
Достижения:
• 100% загрузка мощностей завода в сжатые сроки
• Дополнительный доход – реализация отходов производства. Увеличена прибыль на 20%.
• Реорганизация орг. структуры предприятия - снижение расходов по оплате труда на 10%
• Снижена стоимость сырья и материалов на 30%
• На 10% снижены постоянные расходы
• Внедрение ISO 9001:2000 и управление бизнес процессами в рамках требований данного стандарта
• Увеличение объема продаж на 55%
• Организован своевременный возврат НДС
• Создан таможенный СВХ на территории завода
7 лет и 11 месяцев
март 1999 — январь 2007
Генеральный директор
Акцент, Красноярск, полная занятость
Функции:
• Разработка и реализация финансовой и маркетинговой стратегии развития бизнеса.
• Оперативное управление деятельностью компании
• Оптимизация расходов и контроль исполнения бюджетов.
• Развитие бизнеса – новые направления, подразделения, проекты.
Достижения:
• Создание сети розничных магазинов под брендом «Компьютеры Формоза» в Красноярском крае.
• Реализация нескольких крупных ИТ-проектов
• Собственный сервисный центр.
• Созданная с нуля компания через несколько лет занимала устойчивые позиции на рынке, входила в число значимых игроков в регионе.
Высшее образование
2011
Московская Бизнес Школа
Дистанционная форма обучения
МВА
1992
Политехнический институт СФУ (Красноярский государственный технический университет)
Автоматики и вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Автоматика и управление в технических системах
Курсы
2011
Московский Государственный Университет Инженерной Экологии
Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления
Москва
2007
ГК «Формоза», г. Москва.
Курс управленческих тренингов для директоров и владельцев бизнеса.
Москва
2006
Тренинг Холл
Командообразование
Красноярск
2003
SRC консалтинг
Практический курс коммерческого директора
Москва
2002
Международный институт рекламы
Рекламная экспресс академия
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), польский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управленческая деятельность
• Навыки создание «с нуля» эффективных команд, мотивационных схем, их внедрение и контроль за выполнением.
• Организация и контроль административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности компании
• Разработка и практическое внедрение инструкций, регламентов, процедур. Внутренней нормативной документации.
• Взаимодействие с органами власти, в том числе контролирующими и инспектирующими органами, как в РФ, так и в странах ЕС и бывшего СНГ.
• Планирование работы компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения), отличные коммуникационные, организационные и управленческие навыки. Умение управлять коллективом свыше 400 человек.
• Успешные навыки антикризисного управления убыточными предприятиями
Развитие бизнес проектов
• Развитие start-up проектов в различных сферах бизнеса. (Оптово-розничная сеть детской одежды, Производство полупроводниковых материалов, Розничная сеть компьютерных магазинов.)
• Практическое знание основных бизнес процессов производственных и сбытовых компаний.
• Организация финансирования start up проектов в ЕС.
• Проведение тендеров на закупку оборудования в международном масштабе
• Организация производства по схеме ОЕМ на международном рынке.
• Внедрение ISO 9001:2000 и управление бизнес процессами в рамках требований данного стандарта
• Эффективное управление активами компании
Коммерческая деятельность
• Создание эффективных коммерческих структур в различных сферах бизнеса (сфера ИТ, промышленной химии, возобновляемой энергетики, дистрибуции, розничной торговли)
• Подготовка компаний для участия в международных выставках и конференциях и их проведение.
• Разработка и проведение маркетинговых акций.
• Личный опыт продаж, обучение персонала.
• Умею проводить жёсткие переговоры «на результат»

Компьютерные навыки:
MS Office, 1C, способен быстро освоить в принципе любое ПО.
Дополнительные сведения
Сангвиник, оптимист, трудоголик, легко обучаем, коммуникабелен, обладаю повышенной работоспособностью, привык к ненормированному рабочему дню. Готов к частым командировкам. Умею ставить задачи и добиваться их выполнения. Умею создавать работоспособные команды для реализации сложных задач. В большинстве случаев реализовывал себя и как кризисный управляющий и как инициатор развития компании. Имею разрешение на работу в Польше. Ищу работу, которая позволит мне в большей степени реализовать свой потенциал. Настроен на созидание.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела продаж, Руководитель торгового сектора, Руководитель направления, Директор по развитию
По договоренности
Генеральный директор, ООО "Торговый дом ВМЗ", производство и дистрибьюция молочной продукции.
IT директор
По договоренности
IT директор, Санабилис, ООО
IT директор
ИТ-директор, директор, руководитель проектного офиса, программы проектов, сложных комплексных проектов
По договоренности
Руководитель проектного управления департамента эксплуатации и развития ГИС промышленности, ФГАУ РФТР – «Российский фонд технологического развития» («Фонд развития промышленности» - институт развития Министерства промышленности и торговли России)
ИТ-директор, директор, руководитель проектного офиса, программы проектов, сложных комплексных проектов
Смотреть все резюме
Резюме № 20730024 в открытом доступе Последнее обновление 13 декабря, 13:57

Резюме

Директор / Руководитель 250 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 8 июля 1967, 50 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
04.2012—н.в.   5 лет 9 месяцев
Управляющий директор
ISCOM Sp. z o.o. Польша, Варшава., г. Варшава, полная занятость.
Функции:
• Разработка и реализация стратегий и процессов продвижения компании
• Поиск, разработка и внедрение коммерческих и инвестиционных проектов
• Оперативное управление деятельностью компании
Достижения:
• Организована с нуля деятельность компании на оптовом рынке полупроводников. Оборот компании увеличен за год на 50%.
• Создана сеть партнерских магазинов по продаже детской одежды. Получено право эксклюзивной дистрибуции на Среднеазиатский регион.
• Подготовлен к реализации проект по продаже промышленной химии на рынки Восточной Европы.
07.2011—03.2012   9 месяцев
Заместитель Управляющего директора / Исполнительный директор
VOCCO (ОАО "ВХП"), г. Волгоград.
ОАО «ВХП» - крупнотоннажное химическое производство, 5100 человек, 6 млрд. руб. годовой оборот, 120 наименований готовой продукции, территория 192 Га. Предприятие находиться в управляемой фазе банкротства, основная причина которого высокие энерготарифы.
Производственная часть: 21 цех (13 основных технологических, 5 вспомогательных, 3 ремонтно-эксплуатационных), ок. 4000 человек, непосредственного подчинения (руководители подразделений) – около 40 чел.
10.2011 – 03.2012 Заместитель управляющего директора по промышленной политике / Исполнительный директор
Функции
• Оперативное управление производственной частью - Технологические и вспомогательные цеха, ремонтно-эксплуатационная служба и энергохозяйство, ОТК, Промбезопасность и Охрана Труда, Экология.
• Разработка новой организационной структуры предприятия. Создание структурных и организационных предпосылок успешной деятельности предприятия в дальнейшем, чёткое разграничение ответственности руководителей.
• Участие в подготовке плана внешнего управления и финансового оздоровления предприятия
• Управление качеством, выход на уровень международных требований к качеству экспортируемых продуктов. Работа с рекламациями.

Достижения
• Реорганизация производственных подразделений по обслуживанию, ремонту и изготовлению необходимого технологического оборудования и оснастки. Повышена оперативность, высвобождена часть персонала.
• Организация поставок сырья и материалов на основе матрицы производственных потребностей. Создание аварийного запаса и его поддержание. Снижены складские остатки сырья и материалов, высвобождены оборотные средства.
• Подготовлена соответствующая ИТ- инфраструктура с использованием 1С УПП и электронного документооборота. Высвобождена часть конторского персонала.
• Реорганизация производственно-складской логистики. Разработка и внедрение регламентов, инструкций и процедур. Снижены внутренние логистические затраты и простои.
• Переход от краткосрочного к среднесрочному планированию, увеличение загрузки мощностей до 80-95% текущей мощности оборудования.
• Запущена процедура создания экологического паспорта предприятия,
• Проведена работа с органами Ростехнадзора и Росприродназора по устранению замечаний и выполнению предписаний, снижены штрафные санкций до минимальных, продлены сроки исполнения предписаний в среднем на шесть месяцев.
• Разработаны и приняты к исполнению «программы стабилизации» - малые инвестиционные проекты, реализуемые за счёт внутренних резервов предприятия. Это позволило снизить себестоимость продукции (от 4 до 15%), увеличить выход готовой продукции с единицы сырья (на 5-15%), обновить различные участки технологического оборудования.
07.2011 – 10.2011 Эксперт в ОАО "РТ-Химкомпозит" - управляющая компания холдинга
Задачи:
• Проанализировать текущую деятельность предприятия, подготовить план первоочередных действий для дальнейшей работы по разработке плана финансового оздоровления и его последующей реализации.
• Проанализировать выпускаемую продукцию, её рыночные перспективы, возможности увеличения выпуска востребованной продукции, возможности выпуска новых видов продукции востребованной на рынке.
• Анализ эффективности энергоснабжения предприятия, проработка вариантов его изменения.
12.2008—04.2011   2 года 5 месяцев
Управляющий директор
ITG Solar Sp. z o.o. Польша, Варшава, г. Варшава, полная занятость.
Функции:
• Экспертиза инвестиционной привлекательности, проведение правовой экспертизы
• Подготовка бизнес–плана проекта, анализ рисков
• Поиск и обеспечение финансирования проекта
• Подготовка и проведение тендеров
• Разработка маркетинговой концепции компании
• Подбор команды на различных этапах проекта
Достижения:
• Создана с нуля эффективная команда.
• Подготовлен к реализации проект по производству полупроводниковых материалов. Сокращены инвестиционные затраты на 40% за счет проведения тендеров и переговоров.
• Организовано финансирование проекта (50% дотации ЕС, 30% банковский кредит)
• Организована коммерческая деятельность, выведена на рынок продукция под собственной маркой, годовой оборот 10 000 000$, проект переведён на самофинансирование.
• Заключены долгосрочные контракты на поставку продукции планируемой к производству
01.2007—12.2008   2 года
Генеральный Директор
ОсОО "КХМЗ-Астра", г. Бишкек, полная занятость.
Функции:
• Реорганизация структур предприятия
• Планирование работы компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения)
• Управление активами компании
• Контроль проведения сделок
• Анализ и расширение рынка сбыта
• Взаимодействие с органами власти, в том числе контролирующими и инспектирующими органами
Достижения:
• 100% загрузка мощностей завода в сжатые сроки
• Дополнительный доход – реализация отходов производства. Увеличена прибыль на 20%.
• Реорганизация орг. структуры предприятия - снижение расходов по оплате труда на 10%
• Снижена стоимость сырья и материалов на 30%
• На 10% снижены постоянные расходы
• Внедрение ISO 9001:2000 и управление бизнес процессами в рамках требований данного стандарта
• Увеличение объема продаж на 55%
• Организован своевременный возврат НДС
• Создан таможенный СВХ на территории завода
03.1999—01.2007   7 лет 11 месяцев
Генеральный директор
Акцент, г. Красноярск, полная занятость.
Функции:
• Разработка и реализация финансовой и маркетинговой стратегии развития бизнеса.
• Оперативное управление деятельностью компании
• Оптимизация расходов и контроль исполнения бюджетов.
• Развитие бизнеса – новые направления, подразделения, проекты.
Достижения:
• Создание сети розничных магазинов под брендом «Компьютеры Формоза» в Красноярском крае.
• Реализация нескольких крупных ИТ-проектов
• Собственный сервисный центр.
• Созданная с нуля компания через несколько лет занимала устойчивые позиции на рынке, входила в число значимых игроков в регионе.
Высшее
2011
Московская Бизнес Школа
Дистанционная форма обучения
Специальность: МВА
Высшее
1992
Политехнический институт СФУ (Красноярский государственный технический университет)
Факультет: Автоматики и вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Автоматика и управление в технических системах
Курсы и тренинги
2011
Московский Государственный Университет Инженерной Экологии
Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления
Москва
2007
ГК «Формоза», г. Москва.
Курс управленческих тренингов для директоров и владельцев бизнеса.
Москва
2006
Тренинг Холл
Командообразование
Красноярск
2003
SRC консалтинг
Практический курс коммерческого директора
Москва
2002
Международный институт рекламы
Рекламная экспресс академия
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический),
польский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Управленческая деятельность
• Навыки создание «с нуля» эффективных команд, мотивационных схем, их внедрение и контроль за выполнением.
• Организация и контроль административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности компании
• Разработка и практическое внедрение инструкций, регламентов, процедур. Внутренней нормативной документации.
• Взаимодействие с органами власти, в том числе контролирующими и инспектирующими органами, как в РФ, так и в странах ЕС и бывшего СНГ.
• Планирование работы компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения), отличные коммуникационные, организационные и управленческие навыки. Умение управлять коллективом свыше 400 человек.
• Успешные навыки антикризисного управления убыточными предприятиями
Развитие бизнес проектов
• Развитие start-up проектов в различных сферах бизнеса. (Оптово-розничная сеть детской одежды, Производство полупроводниковых материалов, Розничная сеть компьютерных магазинов.)
• Практическое знание основных бизнес процессов производственных и сбытовых компаний.
• Организация финансирования start up проектов в ЕС.
• Проведение тендеров на закупку оборудования в международном масштабе
• Организация производства по схеме ОЕМ на международном рынке.
• Внедрение ISO 9001:2000 и управление бизнес процессами в рамках требований данного стандарта
• Эффективное управление активами компании
Коммерческая деятельность
• Создание эффективных коммерческих структур в различных сферах бизнеса (сфера ИТ, промышленной химии, возобновляемой энергетики, дистрибуции, розничной торговли)
• Подготовка компаний для участия в международных выставках и конференциях и их проведение.
• Разработка и проведение маркетинговых акций.
• Личный опыт продаж, обучение персонала.
• Умею проводить жёсткие переговоры «на результат»

Компьютерные навыки:
MS Office, 1C, способен быстро освоить в принципе любое ПО.
Дополнительные сведения
Сангвиник, оптимист, трудоголик, легко обучаем, коммуникабелен, обладаю повышенной работоспособностью, привык к ненормированному рабочему дню. Готов к частым командировкам. Умею ставить задачи и добиваться их выполнения. Умею создавать работоспособные команды для реализации сложных задач. В большинстве случаев реализовывал себя и как кризисный управляющий и как инициатор развития компании. Имею разрешение на работу в Польше. Ищу работу, которая позволит мне в большей степени реализовать свой потенциал. Настроен на созидание.