Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1760220Обновлено 21 октября 2016
В избранные

Директор

90 000 Р, полный рабочий день
Муж., 59 лет (26 марта 1958), высшее образование, не женат, детей нет
Москва, Ст.м. Преображенская пл., готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 27 лет и 7 месяцев
3 года и 3 месяца
июнь 2011 — август 2014
Коммерческий директор, Исполнительный директор
Группа Компаний "Барклай Холдинг", Москва, полная занятость
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще

— Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (продвижение, оптовая торговля)

Автомобильный бизнес

— Техническое обслуживание, ремонт автомобилей
— Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)

Исполнительный директор
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ФУНКЦИИ: Разработка и контроль за выполнением правил внутреннего распорядка, процедур, форм корпоративных документов, контроль за эксплуатацией корпоративного грузового и легкового транспорта, решение страховых случаев в страховых компаниях; контроль за бесперебойным функционированием корпоративной оргтехники, средств связи и информационных технологий.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: Разработка и совершенствование организационной структуры и штатного расписания, поиск, интервьюирование, оценка, отбор, принятие на работу коммерческого и другого персонала, разработка и подписание трудовых договоров включая условия оплаты, формулирование и назначение функций и должностных обязанностей, разработка должностных инструкций; разработка и внедрение прогрессивных и стимулирующих схем материального вознаграждения и поощрения; подведение ежемесячных итогов выполнения индивидуальных плановых заданий.

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
ПРОДАЖИ: Разработка и заключение договоров поставки (в т.ч. с лизинговыми компаниями), переговоры по существенным условиям договоров, прогнозирование продаж будущих периодов; обучение коммерческого персонала; контроль за ходом выполнения планов продаж;
Заключены договора поставки с 10 лизинговыми компаниями.
ЗАКУПКИ: Переговоры и заключение договоров с поставщиками продукции.
ИМПОРТ/ВЭД: Переписка и переговоры с иностранными изготовителями-поставщиками из Нидерландов, США и т.п., координация процесса сертификации импортируемой продукции.

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Анализ экономической деятельности, финансовое планирование и бюджетирование, формирование и оптимизация процедур документооборота, организация, координация и налаживание комплексного автоматизированного бухгалтерского учета от производства, складирования до сбыта и формирования бухгалтерской отчетности и финансового анализа, поиск источников внешнего финансирования и переговоры с потенциальными кредиторами и т.д., проведение расчетов по системе "банк-клиент", выработка предложений по финансовым условиям договоров.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: Разработка бюджетов и финансовых планов, оптимизация затрат по складскому хранению, оптимизация затрат по маркетингу (участие в выставках), оптимизация затрат на офисную телефонную связь; выработка предложений относительно путей и способов снижения затрат; проведение обзоров цен на закупаемые услуги; калькуляция и разработка прейскурантов на товары и услуги.
Затраты по складскому хранению снижены более чем в 2 раза.
Затраты на участие в выставке Автомеханика-2013 снижены в 2 раза по сравнению с предыдущим годом.
Затраты на офисную телефонную связь снижены почти в 2 раза.
Затраты на изготовление визиток снижены в 3 раза.

РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Проведение конкурса на застройку выставочного стенда на выставке Автомеханика-2013, заказ печатной рекламной продукции (листовки, визитки и т.п.), разработка и заказ корпоративной одежды.

ЛОГИСТИКА И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: Проведение конкурентного обзора складских агентов, осмотр и отбор наиболее подходящих и выгодных предложений, переговоры и заключение договоров аренды и договоров складского (ответственного) хранения, организация снабжения офиса необходимым оборудованием и расходными материалами (мебель, оргтехника, канцтовары, хозтовары и т.п.)

СЕРВИС: Координация послепродажного обслуживания и работы с жалобами/претензиями клиентов и т.п.;

ПРАВО ПОДПИСИ: Договора купли-продажи, договора на выполнение подрядных работ, трудовые договора, спецификации, счета на оплату, распоряжения на выдачу наличных под отчет, распоряжения на выдачу доверенности на получение товарно-материальных ценностей, командировочные задания и т.п.
4 года и 4 месяца
март 2007 — июнь 2011
Директор по импорту и сбыту
ООО "Ладомир А", Москва, полная занятость
1) ВЭД (импорт/экспорт/реэкспорт, командировки/переговоры/переписка с поставщиками из Турции, Кипра, Испании, Италии, Греции, Чили; базис поставки, контракты, экспертизы, сертификация, таможня и т.п.).
2) Логистика (морской фрахт, международные автомобильные перевозки, складская логистика/перевалки/переадресовки, транспортное страхование, отгрузки/экспедирование по Москве и регионам и т.п.).
3) Анализ и управление затратами, ценообразование.
4) Закупки и продажи: масло оливковое ТМ Taris, Ravika (Турция), масло подсолнечное ТМ "СтоЖар", "Ория" (Украина), плодоовощные консервы (Беларусь), подготовка к импорту мяса птицы из Турции и т.п.
5) Претензионная работа с поставщиками и покупателями.
6) Маркетинговые обзоры/исследования, организация участия в выставках.
7) Управление персоналом.
Результат - вывод компании из кризиса, освоение нового для компании сегмента поставок сырья для предприятий масложировой промышленности, выход на новые, региональные, рынки сбыта, увеличение среднемесячных объемов продаж до 10 млн.руб.
6 месяцев
май  — октябрь 2006
Заместитель Генерального директора по продажам и маркетингу
ООО «ЗОЛОТОЙ КЛЕВЕР», Москва, полная занятость
1) Планирование деятельности по продажам и дистрибуции (определение сфер ответственности и индивидуальных планов продаж, установление приоритетов по охвату территории, составление производственных плано на основе заказов клиентов)
2) Управление продажами (кооринация и мониторинг работы персонала по продажам относительно поиска новых потенциальных клиентов, подписания контрактов, поддержания регулярных рабочих контактов с действующими заказчиками, получения новых заказов и т.п.)
3) Управление операциями и реинжиниринг бизнес-процессов
4) Организация оперативного учета и анализа деятельности по продажам
5) Планирование и проведение маркетинговых мероприятий (маркетинговых обзоров и исследований, организация участия в выставках и торговых ярмарках, разработка каталога продукции, буклетов, POS материалов и т.п.
6) Управление персоналом (подбор персонала по продажам, определение функций и сфер ответственности, установление стандартов деятельности и критерий оценки, мониторинг, контроль и оценка деятельности по продажам)
Результат - увеличение выручки в 2,5 раза за пять месяцев.
4 месяца
январь  — апрель 2006
Начальник Коммерческого отдела
ООО "КлиматВентМаш", Москва, полная занятость
Тщательный всесторонний SWOT анализ деятельности Отдела, разработка предложений по повышению ее эффективности. Проведение реструктуризации Отдела, разработка организационной структуры, реорганизации рабочих мест, нормативных документов Отдела, должностных инструкций сотрудников. Внедрение процедуры текущего квартального планирования продаж и увязывание его с планом производства, отчетности за выполнение индивидуальных плановых заданий по сбыту сотрудников. Повышение эффективности использования корпоративной CRM системы, разработка форм для эффективного анализа клиентской базы. Разработка предложениий по дальнейшему развитию системы сбыта, подразделение сбытовой структуры на направления "прямых продаж (Москва)" и "дилерских (региональных) продаж".
Результат - рост квартального объема продаж до 10 млн. руб. с целью достижения годового объема порядка 100 млн. руб.
10 месяцев
июль 2004 — апрель 2005
Заместитель Генерального директора
ООО «КОМПАНИЯ «СТРОЙИНЛОК», Москва, полная занятость
Финансовое планирование и бюджетирование деятельности Отдела продаж; создание и развитие сети Уполномоченных Дилеров STARMIX; планирование, управление и контроль за процессом продаж и дистрибуцией электротоваров; составление и управление рекламным бюджетом, организация участия в выставках; организация и координация послепродажного сопровождения, управление персоналом и т.д.
Увеличение клиентской базы и объемов продаж в несколько раз в течение 6-ти месяцев.
2 года
май 2002 — апрель 2004
Заместитель Генерального директора по продажам и рекламе
ЗАО «ЭЛЕМАШ ТЕХНИКА» (Российский производитель систем кондиционирования с маркой ЭЛЕМАШ), Москва, полная занятость
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ: Формулирование корпоративной «Декларации о миссии», изложение принципов торговой политики, принятие решения о маркетинговых целях и стратегии.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ: Формулирование определения того что представляет собой товар
Компании по сути, того что он являет собой фактически, а также того в чем заключается приращенный (сопутствующий) товар/услуги Компании; описание технических характеристик и потребительских свойств продукта, его преимуществ и выгод от его использования; проведение сравнений с аналогичными конкурентными продуктами; формулирование «уникального коммерческого предложения» для клиентов;

УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ: Подразделение производственных затрат на составные части; анализ фактических производственных расходов с целью понимания вероятных причин слишком высокого уровня затрат; выработка предложений относительно путей и способов снижения себестоимости; изучение цен и коммерческих предложений конкурентов; проведение обзоров конкурентных цен; расчеты и подготовка прейскурантов («рекомендованные розничные цены», «дилерские цены» на готовую продукцию, запчасти, расходные материалы, принадлежности, услуги и т.п.);

РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Анализ мотивации потенциальных покупателей при покупке продукта Компании; описание параметров/характеристик тех клиентов/потребителей, которые с наибольшей вероятностью будут покупать продукт Компании с учетом его потребительских свойств; подразделение рынка на сегменты; идентификация целевой аудитории; формулирование «мессиджа» для целевой аудитории; отбор наиболее подходящих каналов/средств для доведения нужной информации до сведения потенциальных клиентов; формирование оптимального набора СМИ для рекламной кампании; подготовка коммуникационного плана; распределение средств рекламного бюджета между отобранными каналами передачи информации; определение целей рекламной кампании; подыскание привлекательного слогана, разработка идей относительно художественного содержания рекламных объявлений; отбор и проведение переговоров с конкретными СМИ и/или рекламными агентствами, обсуждение договорных условий, заключение формального соглашения; составление медиа-плана; после начала кампании – отслеживание хода и эффективности кампании, внесение изменений по мере необходимости, применение диагностических методов для определения того насколько хорошо сработал коммуникационный план, оценка результатов кампании; организация других рекламных мероприятий: торговые акции по продвижению товара, участие в торговых ярмарках и выставках, семинарах и т.п., стимулирование рекламной деятельности компаний-дилеров, размещение заказов, размещение заказов на рекламные подарки и сувениры, буклеты и каталоги, разработка макетов, корпоративного стиля, дизайна выставочного стенда Компании – и т.д. и т.п.;

ДИСТРИБЬЮЦИЯ: Разработка сбытовой стратегии; отбор/использование/поддержка наиболее подходящего набора каналов сбыта; установление договорных условий: торговых надбавок, скидок, кредитных лимитов, условий платежа, сроков поставки, стандартов качества, объемов заказов, регионов ответственности и соглашений о доле рынка, рекламной деятельности, послепродажного обслуживания и работы с жалобами/претензиями и т.п.;

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: Прогнозирование продаж будущих периодов; планирование, управление и координирование сбытовой деятельности; направление и обучение коммерческого персонала; определение приоритетов, целей и задач; контроль за ходом выполнения планов продаж; поиск, оценка и отбор перспективных клиентов; встречи и переговоры с потенциальными клиентами; установление дилерских отношений; расширение и развитие сети «Уполномоченных Дилеров ЭЛЕМАШ» в РФ, СНГ и Ближнем Востоке; разработка, обсуждение и подписание договоров о прямых продажах и дилерских договоров;

ЛОГИСТИКА, ЗАКУПКИ, МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ: Формирование продуктового ряда, составление заказов на СКД-комплекты по ассортименту и количеству; проведение переговоров, обсуждений и переписки с зарубежными поставщиками, направление заявок и получение коммерческих предложений; проведение сравнительного анализа; выбор поставщика; обсуждение условий платежа и поставки и других договорных условий, подписание контрактов на закупку СКД-комплектов, запасных частей, расходных материалов; отслеживание процесса поставки из-за границы до пункта назначения, координация таможенной очистки груза СКД-комплектов; координирование периодических инвентаризаций готовой продукции, запчастей и материалов; отдача указаний по своевременному пополнению складских запасов материалов и ресурсов для поддержания постоянного непрерывного производственного процесса;

ОТГРУЗКИ И ПЕРЕВОЗКИ: Проработка наиболее оптимальных транспортных схем и маршрутов, организация отгрузок региональным клиентам (дилерам) через экспедиторские компании автомобильным, железнодорожным транспортом или почтовых отправлений по территории РФ; координация местных поставок по Москве и Московской области; контроль за эксплуатацией корпоративного грузового и легкового транспорта;

СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И ПОСЛЕПРОДАЖНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА: Разработка концепции послепродажного обслуживания и технической поддержки, установление стандартов при предоставлении послепродажного обслуживания; определение условий сервисных договоров; поиск, оценка и отбор перспективных сервисных агентов; обсуждение и подписание сервисных договоров с сервисными агентами; организация своевременных поставок запасных частей; контроль за поддержанием складских запасов запчастей; рассмотрение и урегулирование претензий клиентов; организация накопления статистических данных о вызовах для ремонта и выходах из строя; проверки оперативности (времени реагирования) сервисных агентов на вызовы и т.п.;

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: Разработка штатного расписания, структуры Коммерческого отдела, поиск, интервьюирование, оценка, отбор, принятие на работу коммерческого персонала, формулирование и назначение функций и должностных обязанностей; разработка и внедрение прогрессивных и стимулирующих схем материального вознаграждения и поощрения;

ПРАВО ПОДПИСИ: Дилерские договора, договора купли-продажи, договора на выполнение подрядных работ, спецификации, распоряжения на выставление счета на оплату, распоряжения на выдачу наличных под отчет, распоряжения на выдачу доверенности на получение товарно-материальных ценностей, приходные ордера, акты о списании основных средств, акты о списании материалов в производство и т.п.

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Анализ экономической деятельности и управление затратами, финансовое планирование и бюджетирование, формирование и оптимизация процедур документооборота, организация, координация и налаживание комплексного автоматизированного бухгалтерского учета от производства, складирования до сбыта и формирования бухгалтерской отчетности и финансового анализа, поиск источников внешнего финансирования и переговоры с потенциальными кредиторами и т.д.

Увеличение объема продаж на 17%, разработка корпоративного стиля и оригинал-макетов рекламно-сувенирной продукции, организация разработки, конструирования, и оборудования собственного выставочного стенда, участия в выставке BATIMAT-2003.
7 лет и 7 месяцев
ноябрь 1994 — май 2002
Генеральный директор
ЗАО «ЛОВИ ИНТЕРНЭШНЛ», Москва, полная занятость
Управление всеми аспектами деятельности самостоятельного юридического лица в качестве Руководителя:

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: проведение переговоров с поставщиками, подписание контрактов на закупку товаров по импорту, проведение таможенной очистки, решение вопросов с таможенными складами, декларантами, организация доставки и складирования, организация и координация деятельности торговых представителей по развитию сети розничных магазинов, контроль за взаиморасчетами с контрагентами;

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: финансовое планирование и бюджетирование, поиск источников и привлечение внешнего финансирования (банковских кредитов), проведение переговоров с потенциальными инвесторами и банками, разработка бизнес-плана инвестиционного проекта для привлечения долгосрочного венчурного финансирования, проведение переписки и переговоров с иностранными инвестиционными компаниями, разработка (совместно с с инвестором) условий финансирования, способов обеспечения кредита, разработка проекта договора финансирования с учетом требований российского и зарубежного законодательства, командировки заграницу для переговоров и подписания кредитного договора; организация бухгалтерского учета, контроль за своевременной подготовкой и сдачей ежеквартальной бухгалтерской отчетности, участие в решении вопросов с налоговыми и другими контрольными органами (фондами и т.п.); организация и проведение дополнительной эмиссии акций закрытого акционерного общества;

АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЛОГИСТИКА И ТРАСНПОРТ: подыскание помещений (офисных, складских, производственных) для нужд компании, подписание договоров с арендодателями, привлечение экспедиторов, организация ритмичной доставки товаров в магазины;

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: поиск, интервьюирование и отбор кандидатов на должности в компании (главный бухгалтер, менеджеры по продажам и т.п.), разработка и внедрение стимулирующих форм оплаты труда.

Увеличение клиентской базы до 90 розничных магазинов-партнеров, снабжаемых продукцией компании, в течение нескольких месяцев.
1 год и 4 месяца
август 1993 — ноябрь 1994
Управляющий по экспорту в страны СНГ (Сountry Manager C.I.S.)
BRAUN AG (производитель электробытовых товаров, Германия), Москва, полная занятость
Создание с нуля и развитие сети оптовых партнеров (импортеров, дистрибьюторов, дилеров и т.п.) Компании, поездки по территории России и стран СНГ (С.-Петербург, Казань, Н. Новгород, Пермь, Уфа, Саратов, Самара, Волгоград, Тбилиси, Алма-Ата, Минск, Киев), продвижение продаж, поиск, установление и развитие отношений с потенциальными партнерами и клиентами, отслеживание прохождения платежей от клиентов в головной офис в Германии, координация выполнения заказов клиентов со службой логистики головного офиса и доставки их со складов в Германии в Россию, организация маркетинговой деятельности и рекламных мероприятий (составление медиа-планов, выставки в Тарту, Киеве, Москве и т.п.), поиск, интервьюирование, отбор кандидатов на должности торговых представителей, логистика, сервисного менеджера и т.п.
Увеличение объема продаж в СНГ почти в 4 раза - с 3 млн. марок в 1992/93 фин. году до почти 12 млн. марок в 1993/94 фин. году.
1 год и 11 месяцев
сентябрь 1991 — июль 1993
Assistant Dealer Manager
RANK XEROX LIMITED (производитель офисного оборудования, Великобритания), Москва, полная занятость
Создание с нуля и развитие сети «Уполномоченных Дилеров RANK XEROX» в регионе Сибири и Дальнего Востока, регулярные поездки по региону (Тюмень, Омск, Томск, Нижневартовск, Сургут, Кемерово, Новокузнецк, Новосибирск, Иркутск, Усть-Илимск, Улан-Удэ, Чита, Якутск, Алдан), поиск, встречи, переговоры, опросы, оценка, отбор перспективных компаний, подписание дилерских договоров, обсуждение вопросов скидок и отсрочки платежа, согласование программ закупок (ассортимент, объемы) на 6-12 месяцев вперед, контроль за прохождением платежей, организация и координация поставок и отгрузок оплаченной продукции, оценка результатов и подведение итогов деятельности дилеров, участие в интенсивной программе подготовки персонала компании.
Увеличение продаж в 4 раза с 300 тыс. долл. в 1991/92 фин. году до 1200000 долл. в 1992/93 фин. году.
5 месяцев
май  — сентябрь 1991
Начальник внешнеторгового отдела
PERESTROIKA (USA) INC. (импортно-экспортная компания, США), Москва, полная занятость
Переговоры с российскими заказчиками и зарубежными поставщиками, подготовка импортных и экспортных контрактов (бытовая техника и электроника, сырьевые товары и т.п.), разработка условий расчетов (аккредитив, бартер и т.п.), согласование спецификаций (ассортимент, количество, сроки, условия расчетов и т.п.), контроль за прохождением платежей, осуществлением поставок по импорту.
2 года и 11 месяцев
июль 1988 — май 1991
Ведущий специалист Коммерческого отдела
СП «БУРДА МОДЕН» (Советско-Германский издательский дом), Москва, полная занятость
Контроль и выверка взаиморасчетов за тиражи журналов с «Издательством Э. Бурда»/Германия, организация поставок на экспорт сырьевых материалов (бумага, целлюлоза, железорудное сырье, лом черн. и цв. металлов и т.п.), организация дистрибуции печатных изданий, импортные и экспортные контракты на поставку сырьевых товаров, командировки заграницу и по России.
Достижение экономии в пользу СП за счет оптимизации взаиморасчетов на сумму DEM100.000, --. Организация в короткий срок дистрибуции в Москве тематического выпуска печатной продукции фирмы PANINI s.r.l., Италия, посвященного чемпионату мира по футболу 1986 г..
2 года и 8 месяцев
декабрь 1985 — июль 1988
Старший экономист
В/O «ВНЕШПОСЫЛТОРГ» (внешнеторговое объединение), Москва, полная занятость
Организация учета поставок на экспорт продуктов питания в страны Азии, Африки и Латинской Америки, контроль за взаиморасчетами с покупателямии и клиентами, организация поставок продуктов питания на экспорт на условиях расчетов по бартеру, планирование деятельности по экспорту, учет и контроль за выполнением планов по экспорту.
Высшее образование
1983
Московский государственный институт международных отношений МИД России (Университет)
Международные экономические отношения
Дневная/Очная форма обучения
Международные валютно-кредитные отношения
Неполное высшее образование
2005
The Open University, Walton Hall, Milton Keynes, MK76AA UK
MBA Programme Stage 2
Очно-заочная форма обучения
Professional Diploma in Management
1994
The Open University, Walton Hall, Milton Keynes, MK76AA UK
MBA Programme Stage 1
Очно-заочная форма обучения
Professional Certificate in Management
Курсы
2004
Головной офис компании ELECTROSTAR SCHOETTLE GmbH
Введение в должность «Заместитель Генерального директора (направление STARMIX)»
РайхенбахГермания
1998
Учебный Центр «ТРАНСДОР»
Организация транспортных перевозок и эксплуатация автотранспорта
Москва
1998
Учебный Центр «ТРАНСДОР»
Обеспечение безопасности транспортных перевозок
Москва
1993
Головной офис компании BRAUN AG
Введение в должность «Управляющий по развитию продаж»
КронбергГермания
1993
Учебный Центр RANK XEROX
Организация и управление продажами
Москва
1992
Учебный Центр RANK XEROX
Напористость в работе
Москва
1992
Учебный Центр RANK XEROX
Тренинг для менеджеров по продажам дилеров комп. RANK XEROX
Москва
1992
Учебный Центр RANK XEROX
Технология развития уполном. дилеров компании RANK XEROX
Москва
1992
Учебный Центр RANK XEROX
Организация сервиса как вид бизнеса
Москва
1991
Учебный Центр RANK XEROX
Знание продукции компании RANK XEROX
Москва
1991
Учебный Центр RANK XEROX
Искусство продаж
Москва
1987
Высшие курсы иностранных языков МВТ СССР
Курс углубленного изучения английского языка
Москва

Ф-тет повыш-я квалиф-ции при Академии внешней торговли (ВАВТ)
Курс для оперативных работников ВТО сырьевого направления
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Персональный компьютер (Word, Excel, Outlook Express, Internet Explorer, Power Point, Works, ‘Project Expert Business Planner’, ‘1C-Предприятие’, AutoMate 6.0 и т.д.), любая другая оргтехника включая телекс/телетайп.
Водительское удостоверение и опыт вождения с 1982 г. Служебные командировки в Германию, Венгрию, Польшу, Кипр, Ирландию, Великобританию, Швейцарию, Турцию.

Компьютерные навыки:
MS Office (Word, Excel, Power Point, Outlook Express), Internet Explorer,
Project Expert Business Planner, 1С-Предприятие
Дополнительные сведения
Некурящий.
Атлетизм/фитнес, плавание
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор, коммерческий директор, руководитель проекта, руководитель отдела закупок, продаж, маркетинга
По договоренности
Коммерческий директор, Продажа и закупка строительных материалов
Генеральный директор, коммерческий директор, руководитель проекта, руководитель отдела закупок, продаж, маркетинга
Управляющий, директор
По договоренности
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, ОАО «Орловское» (Группа компаний «Базовый элемент»)
Управляющий, директор
Коммерческий директор, заместитель коммерческого директора
По договоренности
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, ОАО «Орловское» (Группа компаний «Базовый элемент»)
Коммерческий директор, заместитель коммерческого директора
394 резюме
Резюме № 1760220 в открытом доступе Последнее обновление 21 октября 2016, 10:14

Резюме

Директор 90 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 26 марта 1958, 59 лет. Не женат, детей нет.
Москва, Ст.м. Преображенская пл., готов к переезду
06.2011—08.2014   3 года 3 месяца
Коммерческий директор, Исполнительный директор
Группа Компаний "Барклай Холдинг", г. Москва, полная занятость.
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще

— Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (продвижение, оптовая торговля)

Автомобильный бизнес

— Техническое обслуживание, ремонт автомобилей
— Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)

Исполнительный директор
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ФУНКЦИИ: Разработка и контроль за выполнением правил внутреннего распорядка, процедур, форм корпоративных документов, контроль за эксплуатацией корпоративного грузового и легкового транспорта, решение страховых случаев в страховых компаниях; контроль за бесперебойным функционированием корпоративной оргтехники, средств связи и информационных технологий.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: Разработка и совершенствование организационной структуры и штатного расписания, поиск, интервьюирование, оценка, отбор, принятие на работу коммерческого и другого персонала, разработка и подписание трудовых договоров включая условия оплаты, формулирование и назначение функций и должностных обязанностей, разработка должностных инструкций; разработка и внедрение прогрессивных и стимулирующих схем материального вознаграждения и поощрения; подведение ежемесячных итогов выполнения индивидуальных плановых заданий.

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
ПРОДАЖИ: Разработка и заключение договоров поставки (в т.ч. с лизинговыми компаниями), переговоры по существенным условиям договоров, прогнозирование продаж будущих периодов; обучение коммерческого персонала; контроль за ходом выполнения планов продаж;
Заключены договора поставки с 10 лизинговыми компаниями.
ЗАКУПКИ: Переговоры и заключение договоров с поставщиками продукции.
ИМПОРТ/ВЭД: Переписка и переговоры с иностранными изготовителями-поставщиками из Нидерландов, США и т.п., координация процесса сертификации импортируемой продукции.

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Анализ экономической деятельности, финансовое планирование и бюджетирование, формирование и оптимизация процедур документооборота, организация, координация и налаживание комплексного автоматизированного бухгалтерского учета от производства, складирования до сбыта и формирования бухгалтерской отчетности и финансового анализа, поиск источников внешнего финансирования и переговоры с потенциальными кредиторами и т.д., проведение расчетов по системе "банк-клиент", выработка предложений по финансовым условиям договоров.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: Разработка бюджетов и финансовых планов, оптимизация затрат по складскому хранению, оптимизация затрат по маркетингу (участие в выставках), оптимизация затрат на офисную телефонную связь; выработка предложений относительно путей и способов снижения затрат; проведение обзоров цен на закупаемые услуги; калькуляция и разработка прейскурантов на товары и услуги.
Затраты по складскому хранению снижены более чем в 2 раза.
Затраты на участие в выставке Автомеханика-2013 снижены в 2 раза по сравнению с предыдущим годом.
Затраты на офисную телефонную связь снижены почти в 2 раза.
Затраты на изготовление визиток снижены в 3 раза.

РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Проведение конкурса на застройку выставочного стенда на выставке Автомеханика-2013, заказ печатной рекламной продукции (листовки, визитки и т.п.), разработка и заказ корпоративной одежды.

ЛОГИСТИКА И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: Проведение конкурентного обзора складских агентов, осмотр и отбор наиболее подходящих и выгодных предложений, переговоры и заключение договоров аренды и договоров складского (ответственного) хранения, организация снабжения офиса необходимым оборудованием и расходными материалами (мебель, оргтехника, канцтовары, хозтовары и т.п.)

СЕРВИС: Координация послепродажного обслуживания и работы с жалобами/претензиями клиентов и т.п.;

ПРАВО ПОДПИСИ: Договора купли-продажи, договора на выполнение подрядных работ, трудовые договора, спецификации, счета на оплату, распоряжения на выдачу наличных под отчет, распоряжения на выдачу доверенности на получение товарно-материальных ценностей, командировочные задания и т.п.
03.2007—06.2011   4 года 4 месяца
Директор по импорту и сбыту
ООО "Ладомир А", г. Москва, полная занятость.
1) ВЭД (импорт/экспорт/реэкспорт, командировки/переговоры/переписка с поставщиками из Турции, Кипра, Испании, Италии, Греции, Чили; базис поставки, контракты, экспертизы, сертификация, таможня и т.п.).
2) Логистика (морской фрахт, международные автомобильные перевозки, складская логистика/перевалки/переадресовки, транспортное страхование, отгрузки/экспедирование по Москве и регионам и т.п.).
3) Анализ и управление затратами, ценообразование.
4) Закупки и продажи: масло оливковое ТМ Taris, Ravika (Турция), масло подсолнечное ТМ "СтоЖар", "Ория" (Украина), плодоовощные консервы (Беларусь), подготовка к импорту мяса птицы из Турции и т.п.
5) Претензионная работа с поставщиками и покупателями.
6) Маркетинговые обзоры/исследования, организация участия в выставках.
7) Управление персоналом.
Результат - вывод компании из кризиса, освоение нового для компании сегмента поставок сырья для предприятий масложировой промышленности, выход на новые, региональные, рынки сбыта, увеличение среднемесячных объемов продаж до 10 млн.руб.
05.2006—10.2006   6 месяцев
Заместитель Генерального директора по продажам и маркетингу
ООО «ЗОЛОТОЙ КЛЕВЕР», г. Москва, полная занятость.
1) Планирование деятельности по продажам и дистрибуции (определение сфер ответственности и индивидуальных планов продаж, установление приоритетов по охвату территории, составление производственных плано на основе заказов клиентов)
2) Управление продажами (кооринация и мониторинг работы персонала по продажам относительно поиска новых потенциальных клиентов, подписания контрактов, поддержания регулярных рабочих контактов с действующими заказчиками, получения новых заказов и т.п.)
3) Управление операциями и реинжиниринг бизнес-процессов
4) Организация оперативного учета и анализа деятельности по продажам
5) Планирование и проведение маркетинговых мероприятий (маркетинговых обзоров и исследований, организация участия в выставках и торговых ярмарках, разработка каталога продукции, буклетов, POS материалов и т.п.
6) Управление персоналом (подбор персонала по продажам, определение функций и сфер ответственности, установление стандартов деятельности и критерий оценки, мониторинг, контроль и оценка деятельности по продажам)
Результат - увеличение выручки в 2,5 раза за пять месяцев.
01.2006—04.2006   4 месяца
Начальник Коммерческого отдела
ООО "КлиматВентМаш", г. Москва, полная занятость.
Тщательный всесторонний SWOT анализ деятельности Отдела, разработка предложений по повышению ее эффективности. Проведение реструктуризации Отдела, разработка организационной структуры, реорганизации рабочих мест, нормативных документов Отдела, должностных инструкций сотрудников. Внедрение процедуры текущего квартального планирования продаж и увязывание его с планом производства, отчетности за выполнение индивидуальных плановых заданий по сбыту сотрудников. Повышение эффективности использования корпоративной CRM системы, разработка форм для эффективного анализа клиентской базы. Разработка предложениий по дальнейшему развитию системы сбыта, подразделение сбытовой структуры на направления "прямых продаж (Москва)" и "дилерских (региональных) продаж".
Результат - рост квартального объема продаж до 10 млн. руб. с целью достижения годового объема порядка 100 млн. руб.
07.2004—04.2005   10 месяцев
Заместитель Генерального директора
ООО «КОМПАНИЯ «СТРОЙИНЛОК», г. Москва, полная занятость.
Финансовое планирование и бюджетирование деятельности Отдела продаж; создание и развитие сети Уполномоченных Дилеров STARMIX; планирование, управление и контроль за процессом продаж и дистрибуцией электротоваров; составление и управление рекламным бюджетом, организация участия в выставках; организация и координация послепродажного сопровождения, управление персоналом и т.д.
Увеличение клиентской базы и объемов продаж в несколько раз в течение 6-ти месяцев.
05.2002—04.2004   2 года
Заместитель Генерального директора по продажам и рекламе
ЗАО «ЭЛЕМАШ ТЕХНИКА» (Российский производитель систем кондиционирования с маркой ЭЛЕМАШ), г. Москва, полная занятость.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ: Формулирование корпоративной «Декларации о миссии», изложение принципов торговой политики, принятие решения о маркетинговых целях и стратегии.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ: Формулирование определения того что представляет собой товар
Компании по сути, того что он являет собой фактически, а также того в чем заключается приращенный (сопутствующий) товар/услуги Компании; описание технических характеристик и потребительских свойств продукта, его преимуществ и выгод от его использования; проведение сравнений с аналогичными конкурентными продуктами; формулирование «уникального коммерческого предложения» для клиентов;

УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ: Подразделение производственных затрат на составные части; анализ фактических производственных расходов с целью понимания вероятных причин слишком высокого уровня затрат; выработка предложений относительно путей и способов снижения себестоимости; изучение цен и коммерческих предложений конкурентов; проведение обзоров конкурентных цен; расчеты и подготовка прейскурантов («рекомендованные розничные цены», «дилерские цены» на готовую продукцию, запчасти, расходные материалы, принадлежности, услуги и т.п.);

РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Анализ мотивации потенциальных покупателей при покупке продукта Компании; описание параметров/характеристик тех клиентов/потребителей, которые с наибольшей вероятностью будут покупать продукт Компании с учетом его потребительских свойств; подразделение рынка на сегменты; идентификация целевой аудитории; формулирование «мессиджа» для целевой аудитории; отбор наиболее подходящих каналов/средств для доведения нужной информации до сведения потенциальных клиентов; формирование оптимального набора СМИ для рекламной кампании; подготовка коммуникационного плана; распределение средств рекламного бюджета между отобранными каналами передачи информации; определение целей рекламной кампании; подыскание привлекательного слогана, разработка идей относительно художественного содержания рекламных объявлений; отбор и проведение переговоров с конкретными СМИ и/или рекламными агентствами, обсуждение договорных условий, заключение формального соглашения; составление медиа-плана; после начала кампании – отслеживание хода и эффективности кампании, внесение изменений по мере необходимости, применение диагностических методов для определения того насколько хорошо сработал коммуникационный план, оценка результатов кампании; организация других рекламных мероприятий: торговые акции по продвижению товара, участие в торговых ярмарках и выставках, семинарах и т.п., стимулирование рекламной деятельности компаний-дилеров, размещение заказов, размещение заказов на рекламные подарки и сувениры, буклеты и каталоги, разработка макетов, корпоративного стиля, дизайна выставочного стенда Компании – и т.д. и т.п.;

ДИСТРИБЬЮЦИЯ: Разработка сбытовой стратегии; отбор/использование/поддержка наиболее подходящего набора каналов сбыта; установление договорных условий: торговых надбавок, скидок, кредитных лимитов, условий платежа, сроков поставки, стандартов качества, объемов заказов, регионов ответственности и соглашений о доле рынка, рекламной деятельности, послепродажного обслуживания и работы с жалобами/претензиями и т.п.;

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: Прогнозирование продаж будущих периодов; планирование, управление и координирование сбытовой деятельности; направление и обучение коммерческого персонала; определение приоритетов, целей и задач; контроль за ходом выполнения планов продаж; поиск, оценка и отбор перспективных клиентов; встречи и переговоры с потенциальными клиентами; установление дилерских отношений; расширение и развитие сети «Уполномоченных Дилеров ЭЛЕМАШ» в РФ, СНГ и Ближнем Востоке; разработка, обсуждение и подписание договоров о прямых продажах и дилерских договоров;

ЛОГИСТИКА, ЗАКУПКИ, МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ: Формирование продуктового ряда, составление заказов на СКД-комплекты по ассортименту и количеству; проведение переговоров, обсуждений и переписки с зарубежными поставщиками, направление заявок и получение коммерческих предложений; проведение сравнительного анализа; выбор поставщика; обсуждение условий платежа и поставки и других договорных условий, подписание контрактов на закупку СКД-комплектов, запасных частей, расходных материалов; отслеживание процесса поставки из-за границы до пункта назначения, координация таможенной очистки груза СКД-комплектов; координирование периодических инвентаризаций готовой продукции, запчастей и материалов; отдача указаний по своевременному пополнению складских запасов материалов и ресурсов для поддержания постоянного непрерывного производственного процесса;

ОТГРУЗКИ И ПЕРЕВОЗКИ: Проработка наиболее оптимальных транспортных схем и маршрутов, организация отгрузок региональным клиентам (дилерам) через экспедиторские компании автомобильным, железнодорожным транспортом или почтовых отправлений по территории РФ; координация местных поставок по Москве и Московской области; контроль за эксплуатацией корпоративного грузового и легкового транспорта;

СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И ПОСЛЕПРОДАЖНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА: Разработка концепции послепродажного обслуживания и технической поддержки, установление стандартов при предоставлении послепродажного обслуживания; определение условий сервисных договоров; поиск, оценка и отбор перспективных сервисных агентов; обсуждение и подписание сервисных договоров с сервисными агентами; организация своевременных поставок запасных частей; контроль за поддержанием складских запасов запчастей; рассмотрение и урегулирование претензий клиентов; организация накопления статистических данных о вызовах для ремонта и выходах из строя; проверки оперативности (времени реагирования) сервисных агентов на вызовы и т.п.;

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: Разработка штатного расписания, структуры Коммерческого отдела, поиск, интервьюирование, оценка, отбор, принятие на работу коммерческого персонала, формулирование и назначение функций и должностных обязанностей; разработка и внедрение прогрессивных и стимулирующих схем материального вознаграждения и поощрения;

ПРАВО ПОДПИСИ: Дилерские договора, договора купли-продажи, договора на выполнение подрядных работ, спецификации, распоряжения на выставление счета на оплату, распоряжения на выдачу наличных под отчет, распоряжения на выдачу доверенности на получение товарно-материальных ценностей, приходные ордера, акты о списании основных средств, акты о списании материалов в производство и т.п.

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Анализ экономической деятельности и управление затратами, финансовое планирование и бюджетирование, формирование и оптимизация процедур документооборота, организация, координация и налаживание комплексного автоматизированного бухгалтерского учета от производства, складирования до сбыта и формирования бухгалтерской отчетности и финансового анализа, поиск источников внешнего финансирования и переговоры с потенциальными кредиторами и т.д.

Увеличение объема продаж на 17%, разработка корпоративного стиля и оригинал-макетов рекламно-сувенирной продукции, организация разработки, конструирования, и оборудования собственного выставочного стенда, участия в выставке BATIMAT-2003.
11.1994—05.2002   7 лет 7 месяцев
Генеральный директор
ЗАО «ЛОВИ ИНТЕРНЭШНЛ», г. Москва, полная занятость.
Управление всеми аспектами деятельности самостоятельного юридического лица в качестве Руководителя:

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: проведение переговоров с поставщиками, подписание контрактов на закупку товаров по импорту, проведение таможенной очистки, решение вопросов с таможенными складами, декларантами, организация доставки и складирования, организация и координация деятельности торговых представителей по развитию сети розничных магазинов, контроль за взаиморасчетами с контрагентами;

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: финансовое планирование и бюджетирование, поиск источников и привлечение внешнего финансирования (банковских кредитов), проведение переговоров с потенциальными инвесторами и банками, разработка бизнес-плана инвестиционного проекта для привлечения долгосрочного венчурного финансирования, проведение переписки и переговоров с иностранными инвестиционными компаниями, разработка (совместно с с инвестором) условий финансирования, способов обеспечения кредита, разработка проекта договора финансирования с учетом требований российского и зарубежного законодательства, командировки заграницу для переговоров и подписания кредитного договора; организация бухгалтерского учета, контроль за своевременной подготовкой и сдачей ежеквартальной бухгалтерской отчетности, участие в решении вопросов с налоговыми и другими контрольными органами (фондами и т.п.); организация и проведение дополнительной эмиссии акций закрытого акционерного общества;

АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЛОГИСТИКА И ТРАСНПОРТ: подыскание помещений (офисных, складских, производственных) для нужд компании, подписание договоров с арендодателями, привлечение экспедиторов, организация ритмичной доставки товаров в магазины;

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: поиск, интервьюирование и отбор кандидатов на должности в компании (главный бухгалтер, менеджеры по продажам и т.п.), разработка и внедрение стимулирующих форм оплаты труда.

Увеличение клиентской базы до 90 розничных магазинов-партнеров, снабжаемых продукцией компании, в течение нескольких месяцев.
08.1993—11.1994   1 год 4 месяца
Управляющий по экспорту в страны СНГ (Сountry Manager C.I.S.)
BRAUN AG (производитель электробытовых товаров, Германия), г. Москва, полная занятость.
Создание с нуля и развитие сети оптовых партнеров (импортеров, дистрибьюторов, дилеров и т.п.) Компании, поездки по территории России и стран СНГ (С.-Петербург, Казань, Н. Новгород, Пермь, Уфа, Саратов, Самара, Волгоград, Тбилиси, Алма-Ата, Минск, Киев), продвижение продаж, поиск, установление и развитие отношений с потенциальными партнерами и клиентами, отслеживание прохождения платежей от клиентов в головной офис в Германии, координация выполнения заказов клиентов со службой логистики головного офиса и доставки их со складов в Германии в Россию, организация маркетинговой деятельности и рекламных мероприятий (составление медиа-планов, выставки в Тарту, Киеве, Москве и т.п.), поиск, интервьюирование, отбор кандидатов на должности торговых представителей, логистика, сервисного менеджера и т.п.
Увеличение объема продаж в СНГ почти в 4 раза - с 3 млн. марок в 1992/93 фин. году до почти 12 млн. марок в 1993/94 фин. году.
09.1991—07.1993   1 год 11 месяцев
Assistant Dealer Manager
RANK XEROX LIMITED (производитель офисного оборудования, Великобритания), г. Москва, полная занятость.
Создание с нуля и развитие сети «Уполномоченных Дилеров RANK XEROX» в регионе Сибири и Дальнего Востока, регулярные поездки по региону (Тюмень, Омск, Томск, Нижневартовск, Сургут, Кемерово, Новокузнецк, Новосибирск, Иркутск, Усть-Илимск, Улан-Удэ, Чита, Якутск, Алдан), поиск, встречи, переговоры, опросы, оценка, отбор перспективных компаний, подписание дилерских договоров, обсуждение вопросов скидок и отсрочки платежа, согласование программ закупок (ассортимент, объемы) на 6-12 месяцев вперед, контроль за прохождением платежей, организация и координация поставок и отгрузок оплаченной продукции, оценка результатов и подведение итогов деятельности дилеров, участие в интенсивной программе подготовки персонала компании.
Увеличение продаж в 4 раза с 300 тыс. долл. в 1991/92 фин. году до 1200000 долл. в 1992/93 фин. году.
05.1991—09.1991   5 месяцев
Начальник внешнеторгового отдела
PERESTROIKA (USA) INC. (импортно-экспортная компания, США), г. Москва, полная занятость.
Переговоры с российскими заказчиками и зарубежными поставщиками, подготовка импортных и экспортных контрактов (бытовая техника и электроника, сырьевые товары и т.п.), разработка условий расчетов (аккредитив, бартер и т.п.), согласование спецификаций (ассортимент, количество, сроки, условия расчетов и т.п.), контроль за прохождением платежей, осуществлением поставок по импорту.
07.1988—05.1991   2 года 11 месяцев
Ведущий специалист Коммерческого отдела
СП «БУРДА МОДЕН» (Советско-Германский издательский дом), г. Москва, полная занятость.
Контроль и выверка взаиморасчетов за тиражи журналов с «Издательством Э. Бурда»/Германия, организация поставок на экспорт сырьевых материалов (бумага, целлюлоза, железорудное сырье, лом черн. и цв. металлов и т.п.), организация дистрибуции печатных изданий, импортные и экспортные контракты на поставку сырьевых товаров, командировки заграницу и по России.
Достижение экономии в пользу СП за счет оптимизации взаиморасчетов на сумму DEM100.000, --. Организация в короткий срок дистрибуции в Москве тематического выпуска печатной продукции фирмы PANINI s.r.l., Италия, посвященного чемпионату мира по футболу 1986 г..
12.1985—07.1988   2 года 8 месяцев
Старший экономист
В/O «ВНЕШПОСЫЛТОРГ» (внешнеторговое объединение), г. Москва, полная занятость.
Организация учета поставок на экспорт продуктов питания в страны Азии, Африки и Латинской Америки, контроль за взаиморасчетами с покупателямии и клиентами, организация поставок продуктов питания на экспорт на условиях расчетов по бартеру, планирование деятельности по экспорту, учет и контроль за выполнением планов по экспорту.
Неполное высшее
2005
The Open University, Walton Hall, Milton Keynes, MK76AA UK
Факультет: MBA Programme Stage 2
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Professional Diploma in Management
Неполное высшее
1994
The Open University, Walton Hall, Milton Keynes, MK76AA UK
Факультет: MBA Programme Stage 1
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Professional Certificate in Management
Высшее
1983
Московский государственный институт международных отношений МИД России (Университет)
Факультет: Международные экономические отношения
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Международные валютно-кредитные отношения
Курсы и тренинги
2004
Головной офис компании ELECTROSTAR SCHOETTLE GmbH
Введение в должность «Заместитель Генерального директора (направление STARMIX)»
РайхенбахГермания
1998
Учебный Центр «ТРАНСДОР»
Организация транспортных перевозок и эксплуатация автотранспорта
Москва
1998
Учебный Центр «ТРАНСДОР»
Обеспечение безопасности транспортных перевозок
Москва
1993
Головной офис компании BRAUN AG
Введение в должность «Управляющий по развитию продаж»
КронбергГермания
1993
Учебный Центр RANK XEROX
Организация и управление продажами
Москва
1992
Учебный Центр RANK XEROX
Напористость в работе
Москва
1992
Учебный Центр RANK XEROX
Тренинг для менеджеров по продажам дилеров комп. RANK XEROX
Москва
1992
Учебный Центр RANK XEROX
Технология развития уполном. дилеров компании RANK XEROX
Москва
1992
Учебный Центр RANK XEROX
Организация сервиса как вид бизнеса
Москва
1991
Учебный Центр RANK XEROX
Знание продукции компании RANK XEROX
Москва
1991
Учебный Центр RANK XEROX
Искусство продаж
Москва
1987
Высшие курсы иностранных языков МВТ СССР
Курс углубленного изучения английского языка
Москва
Ф-тет повыш-я квалиф-ции при Академии внешней торговли (ВАВТ)
Курс для оперативных работников ВТО сырьевого направления
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
немецкий (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Персональный компьютер (Word, Excel, Outlook Express, Internet Explorer, Power Point, Works, ‘Project Expert Business Planner’, ‘1C-Предприятие’, AutoMate 6.0 и т.д.), любая другая оргтехника включая телекс/телетайп.
Водительское удостоверение и опыт вождения с 1982 г. Служебные командировки в Германию, Венгрию, Польшу, Кипр, Ирландию, Великобританию, Швейцарию, Турцию.

Компьютерные навыки:
MS Office (Word, Excel, Power Point, Outlook Express), Internet Explorer,
Project Expert Business Planner, 1С-Предприятие
Дополнительные сведения
Некурящий.
Атлетизм/фитнес, плавание