Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1032976Обновлено 16 апреля
В избранные

Директор, руководитель, заместитель

По договоренности
Муж., 59 лет (7 сентября 1957), высшее образование, женат, детей нет
Москва, Останкинский, м. Алексеевская, готов к переезду в Санкт-Петербург
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 35 лет и 9 месяцев
2 года и 9 месяцев
апрель 2010 — декабрь 2012
Заместитель генерального директора / заместитель руководителя проекта
JSC "INCENTRA"/OOO "ИK "ИНЦЕНТРА"/СМУ-68 (инвестор/заказчик/генподрядчик), Москва, полная занятость
Заместитель генерального директора, зам. руководителя проекта
Международный Инвестиционный проект: Вьетнамский Культурно-Деловой Центр с гостиницей «Ханой-Москва» 5,2 Га (мост, эстакада, гостиница (22 этажа), КДЦ (3 этажа), стилобат, инфраструктурные инженерные объекты и сети, монолит, общ. пл. 150 000 кв.м. Руководство службой по работе с контрагентами в объединенном Управлении строительством (Заказчик/Генподрядчик).

Формирование (с «0»), организация работы и непосредственное руководство объединенными подразделениями Заказчика/Генподрядчика: сметная группа, экономическая группа, коммерческая/тендерная группа, договорная группа, группа строительного контроля, служба материально-технического снабжения.

Разработка и внедрение правил, регламентов, бизнес-процессов, схем согласования и взаимодействия на уровнях: подрядчик – генподрядчик, подрядчик - заказчик, генподрядчик – заказчик, заказчик - инвестор. Отлаживание коммуникаций между службами, оптимизация бизнес-процессов.

Контроль объемов, качества строительных работ, планы-графики реализации проекта. Отчеты по срокам и качеству строительных работ.
Исследование рынка строительных услуг и материалов, наработка баз данных по производителям работ и поставщикам материалов, мониторинг цен на основные строительные материалы, коммерческий анализ стоимости разделов проекта, формирование бюджета проекта, оптимизация затрат, анализ бюджета проекта план-факт (ежемесячно).

Подготовка, организация и проведение тендеров (включая предквалификационный отбор), запрос котировок, коммерческих предложений, проведение сравнительного анализа и подготовка отчетов с выдачей рекомендаций по вероятным подрядчикам, коммерческие переговоры с претендентами. Подготовка и согласование подрядных договоров, курирование текущих договоров их систематизация и реестр.
Разработка и проверка смет (ТСН-2001), сметный анализ стоимости разделов проекта, контроль стоимости основных и дополнительных работ в рамках директивного бюджета.

Приемка, обработка, оформление и согласование ежемесячного выполнения: Контроль объемов, расценок, состава работ (КС-2, КС-3 подрядчик – генподрядчик - заказчик). Ведение накопительной ведомости КС-6.

Администрирование бизнес-процессов по всем (описанным выше) процедурам, включая менеджмент и контроль за их исполнением по маршрутам согласований (в службах генподрядчика – заказчика).

Взаимодействие с инженерными компаниями «Bovis Lend Lease Ltd» и AECOM.
Работа с ведомостями в Uniformat, с договорами FIDIC. Сверка по составу и объемам работ. Контроль и анализ стоимости разделов бюджета (по пакетам), сравнение со сметными и коммерческими ценами.

Анализ тендерной документации и результатов тендеров, проводимых «Bovis Lend Lease Ltd»., запрос альтернативных коммерческих предложений с целью проверки и контроля адекватности стоимости материалов и работ. Согласование алгоритма критериев оценки соискателей на этапе предквалификационного отбора.

Ревизия стоимости работ/пакетов бюджета проекта от «Bovis Lend Lease Ltd» (в сравнении с директивным бюджетом инвестора).
Сбор и подготовка тендерной документации, проведение самостоятельных тендеров в формате управляющей компании «Bovis Lend Lease Ltd» на работы, переданные в управление Заказчику/Генподрядчику.

Формирование отчетов по всем курируемым направлениям.
6 лет и 6 месяцев
октябрь 2003 — март 2010
Главный инженер / Директор
Строительная компания «Алтимекс», Москва, полная занятость
Руководство, управление и координация деятельности служб и подразделений компании. Объекты промышленного и гражданского назначения.
Электроподстанция «Чагинская», Музей Техники (Красногорск), жилые комплексы «Респект", «Триумф-Палас», «Седьмое небо», «Воробьевы горы», автосалоны компании «Автомир», Экспоцентр на Красной Пресне, - выставочные павильоны №2 и №8 (OMNI STRUCTURE), ФГУП – Реутовский Экспериментальный завод.
3 года и 1 месяц
октябрь 2000 — октябрь 2003
Зам.ген.дир., Генеральный директор
ТемпСтрой 2000, ТемпСтрой–4., Москва, полная занятость
Реорганизация существующего СУ. Создание новых подразделений и участков набор и обучение персонала.
Взаимодействие со службами холдинга.
Разработка многоуровневой системы строительного контроля (объектная, административная).
Руководство, управление и координация деятельности служб и подразделений компании.
Бизнес планирование, маркетинговые исследования, договорная и коммерческая деятельность.
Планирование и контроль исполнения бюджета компании и проектов.
Подбор на тендерной основе и формирование участников проекта.
Координация действий участников реализации проекта.
Выезд и проведение регулярных оперативных совещаний, контроль и управление ходом и графиком работ на всех этапах и стадиях проекта.
Взаимодействие со службами заказчика, генподрядчика, с подрядными и субподрядными организациями.
Объекты:
Бизнес-центр Экинджиллер, РЕНО (Автофрамос), Газпром (комплекс зданий на ул. Наметкина), Конноспортивный комплекс «Битца», Лефортовский тоннель, завод Мишлен (пос. Давыдово), мебельные центры Гранд 1 и Гранд 2, коттеджный поселок «Созвездие» (Барвиха-2).
8 месяцев
февраль  — сентябрь 2000
Главный Инженер
Строительная компания «Алтимекс», Москва, полная занятость
Руководство и управление строительными подразделениями компании. Контроль за строительными работами. Объекты промышленного и гражданского назначения.
8 лет и 1 месяц
январь 1992 — январь 2000
Инженер – строитель
Компании «Элипс» «Контур», Москва, полная занятость
Загородное строительство.
Функции технического заказчика. Подготовка, организация и проведение тендеров. Выдача техзаданий, контроль за проектированием, согласование проектной и сметной документации. Технический надзор за проектными и строительными работами на правах заказчика.
8 лет и 1 месяц
январь 1984 — январь 1992
Инженер – конструктор, профорг строительного отдела
ОАО «ГИПРОМЕЗ», Москва, полная занятость
Проектирование металлургических комбинатов (фундаменты и подземные сооружения, армированные железобетонные сборные и монолитные конструкции, металлоконструкции) с применением компьютерных программ: DEDATA CAD, AUTO CAD.
6 лет и 9 месяцев
апрель 1977 — декабрь 1983
Инженер по ОТ и ТБ, мастер строительного участка
СУ-3, СУ-243 МГОЖС Главмосстрой, МинМонтажСпецстрой, Москва, полная занятость
Руководство строительными бригадами.
Объекты "Олимпиады-80" - Велотрек в Крылатском, Бассейн "Олимпийский", режимные промышленные и административные объекты "Минмонтажспецстроя", жилые дома ЦК КПСС, Казахское посольство.
Высшее образование
1985
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Промышленное и гражданское строительство
Вечерняя форма обучения
Инженер - строитель
Среднее специальное образование
1977
Каменец-Подольский строительный техникум
Дневная/Очная форма обучения
Техник - строитель
Курсы
2000
При ОАО "ГИПРОМЕЗ"
Курсы Английского языка
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опытный инженер-строитель (универсал).

Опыт (на позиции зам.рук. проекта) реализации крупного инвестиционного проекта по всем строительным разделам проекта, начиная с разработки котлована.

Опытный администратор.
Руководил созданием новых направлений (start-up), формировал службы и подразделения с нуля. Разрабатывал и регламентировал бизнес-процессы в службе заказчика и в сформированной генподрядной компании с целью оптимального взаимодействия внутри-корпоративных служб и внешних контрагентов.

Опытный управляющий.
Руководил компаниями (до 500 человек), службами, подразделениями, отделами.

Обладаю опытом работы и взаимодействия с зарубежными инжиниринговыми управляющими компаниями Bovis Lend Leas Ltd и АЕСОМ.
Понимаю специфику и структуру объединенных служб Инвестора/Заказчика/Генподрядчика.

Обладаю углубленными знаниями в передовых технологиях: кровельные и подземные гидроизоляционные полимерные мембраны, упрочненные бетонные и полимерные полы, системы утепления фасадов.

Компьютерные навыки:
MS Office, AutoCad, Microsoft Project, и др.
Дополнительные сведения
Стаж в строительстве 36 лет
- 1977 - 1983 - мастер СУ-3, СУ-243 (МГОЖС Главмосстрой, Минмонтажспецстрой).
- 1984 - 1992 - проектный институт (инженер – конструктор, профорг отдела).
- 1992 – н.в.– работа в строительных компаниях.
На руководящих должностях с 2000 года (главный инженер, зам. директора, директор).
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора по строительству
120 000 Р
Рабочий, мастер, прораб, начальник участка, главный инженер, руководитель строительства
Заместитель директора по строительству
Заместитель технического директора / Заместитель главного инженера / Начальник управления, отдела ПНР / Руководитель проекта в энергетическом строительстве
105 000 Р
Директор управления ПНР, заместитель директора, ЗАО ХК СТРОЙЭНЕРГОСЕРВИС, Строительство энергетических и промышленных объектов под «ключ» - проектирование, поставка оборудования, строительно-монтажные и электромонтажные работы, пусконаладочные работы, сдача объектов в эксплуатацию,
Заместитель технического директора / Заместитель главного инженера / Начальник управления, отдела ПНР / Руководитель проекта в энергетическом строительстве
Заместитель директора по строительству / Директор строительства
По договоренности
Руководитель, Крупная строительная фирма.
Заместитель директора по строительству / Директор строительства
224 резюме
Резюме № 1032976 в открытом доступе Последнее обновление 16 апреля, 22:16

Резюме

Директор, руководитель, заместитель По договоренности
Дата рождения: 7 сентября 1957, 59 лет. Женат, детей нет.
Москва, Останкинский (м. Алексеевская), готов к переезду в Санкт-Петербург
04.2010—12.2012   2 года 9 месяцев
Заместитель генерального директора / заместитель руководителя проекта
JSC "INCENTRA"/OOO "ИK "ИНЦЕНТРА"/СМУ-68 (инвестор/заказчик/генподрядчик), г. Москва, полная занятость.
Заместитель генерального директора, зам. руководителя проекта
Международный Инвестиционный проект: Вьетнамский Культурно-Деловой Центр с гостиницей «Ханой-Москва» 5,2 Га (мост, эстакада, гостиница (22 этажа), КДЦ (3 этажа), стилобат, инфраструктурные инженерные объекты и сети, монолит, общ. пл. 150 000 кв.м. Руководство службой по работе с контрагентами в объединенном Управлении строительством (Заказчик/Генподрядчик).

Формирование (с «0»), организация работы и непосредственное руководство объединенными подразделениями Заказчика/Генподрядчика: сметная группа, экономическая группа, коммерческая/тендерная группа, договорная группа, группа строительного контроля, служба материально-технического снабжения.

Разработка и внедрение правил, регламентов, бизнес-процессов, схем согласования и взаимодействия на уровнях: подрядчик – генподрядчик, подрядчик - заказчик, генподрядчик – заказчик, заказчик - инвестор. Отлаживание коммуникаций между службами, оптимизация бизнес-процессов.

Контроль объемов, качества строительных работ, планы-графики реализации проекта. Отчеты по срокам и качеству строительных работ.
Исследование рынка строительных услуг и материалов, наработка баз данных по производителям работ и поставщикам материалов, мониторинг цен на основные строительные материалы, коммерческий анализ стоимости разделов проекта, формирование бюджета проекта, оптимизация затрат, анализ бюджета проекта план-факт (ежемесячно).

Подготовка, организация и проведение тендеров (включая предквалификационный отбор), запрос котировок, коммерческих предложений, проведение сравнительного анализа и подготовка отчетов с выдачей рекомендаций по вероятным подрядчикам, коммерческие переговоры с претендентами. Подготовка и согласование подрядных договоров, курирование текущих договоров их систематизация и реестр.
Разработка и проверка смет (ТСН-2001), сметный анализ стоимости разделов проекта, контроль стоимости основных и дополнительных работ в рамках директивного бюджета.

Приемка, обработка, оформление и согласование ежемесячного выполнения: Контроль объемов, расценок, состава работ (КС-2, КС-3 подрядчик – генподрядчик - заказчик). Ведение накопительной ведомости КС-6.

Администрирование бизнес-процессов по всем (описанным выше) процедурам, включая менеджмент и контроль за их исполнением по маршрутам согласований (в службах генподрядчика – заказчика).

Взаимодействие с инженерными компаниями «Bovis Lend Lease Ltd» и AECOM.
Работа с ведомостями в Uniformat, с договорами FIDIC. Сверка по составу и объемам работ. Контроль и анализ стоимости разделов бюджета (по пакетам), сравнение со сметными и коммерческими ценами.

Анализ тендерной документации и результатов тендеров, проводимых «Bovis Lend Lease Ltd»., запрос альтернативных коммерческих предложений с целью проверки и контроля адекватности стоимости материалов и работ. Согласование алгоритма критериев оценки соискателей на этапе предквалификационного отбора.

Ревизия стоимости работ/пакетов бюджета проекта от «Bovis Lend Lease Ltd» (в сравнении с директивным бюджетом инвестора).
Сбор и подготовка тендерной документации, проведение самостоятельных тендеров в формате управляющей компании «Bovis Lend Lease Ltd» на работы, переданные в управление Заказчику/Генподрядчику.

Формирование отчетов по всем курируемым направлениям.
10.2003—03.2010   6 лет 6 месяцев
Главный инженер / Директор
Строительная компания «Алтимекс», г. Москва, полная занятость.
Руководство, управление и координация деятельности служб и подразделений компании. Объекты промышленного и гражданского назначения.
Электроподстанция «Чагинская», Музей Техники (Красногорск), жилые комплексы «Респект", «Триумф-Палас», «Седьмое небо», «Воробьевы горы», автосалоны компании «Автомир», Экспоцентр на Красной Пресне, - выставочные павильоны №2 и №8 (OMNI STRUCTURE), ФГУП – Реутовский Экспериментальный завод.
10.2000—10.2003   3 года 1 месяц
Зам.ген.дир., Генеральный директор
ТемпСтрой 2000, ТемпСтрой–4., г. Москва, полная занятость.
Реорганизация существующего СУ. Создание новых подразделений и участков набор и обучение персонала.
Взаимодействие со службами холдинга.
Разработка многоуровневой системы строительного контроля (объектная, административная).
Руководство, управление и координация деятельности служб и подразделений компании.
Бизнес планирование, маркетинговые исследования, договорная и коммерческая деятельность.
Планирование и контроль исполнения бюджета компании и проектов.
Подбор на тендерной основе и формирование участников проекта.
Координация действий участников реализации проекта.
Выезд и проведение регулярных оперативных совещаний, контроль и управление ходом и графиком работ на всех этапах и стадиях проекта.
Взаимодействие со службами заказчика, генподрядчика, с подрядными и субподрядными организациями.
Объекты:
Бизнес-центр Экинджиллер, РЕНО (Автофрамос), Газпром (комплекс зданий на ул. Наметкина), Конноспортивный комплекс «Битца», Лефортовский тоннель, завод Мишлен (пос. Давыдово), мебельные центры Гранд 1 и Гранд 2, коттеджный поселок «Созвездие» (Барвиха-2).
02.2000—09.2000   8 месяцев
Главный Инженер
Строительная компания «Алтимекс», г. Москва, полная занятость.
Руководство и управление строительными подразделениями компании. Контроль за строительными работами. Объекты промышленного и гражданского назначения.
01.1992—01.2000   8 лет 1 месяц
Инженер – строитель
Компании «Элипс» «Контур», г. Москва, полная занятость.
Загородное строительство.
Функции технического заказчика. Подготовка, организация и проведение тендеров. Выдача техзаданий, контроль за проектированием, согласование проектной и сметной документации. Технический надзор за проектными и строительными работами на правах заказчика.
01.1984—01.1992   8 лет 1 месяц
Инженер – конструктор, профорг строительного отдела
ОАО «ГИПРОМЕЗ», г. Москва, полная занятость.
Проектирование металлургических комбинатов (фундаменты и подземные сооружения, армированные железобетонные сборные и монолитные конструкции, металлоконструкции) с применением компьютерных программ: DEDATA CAD, AUTO CAD.
04.1977—12.1983   6 лет 9 месяцев
Инженер по ОТ и ТБ, мастер строительного участка
СУ-3, СУ-243 МГОЖС Главмосстрой, МинМонтажСпецстрой, г. Москва, полная занятость.
Руководство строительными бригадами.
Объекты "Олимпиады-80" - Велотрек в Крылатском, Бассейн "Олимпийский", режимные промышленные и административные объекты "Минмонтажспецстроя", жилые дома ЦК КПСС, Казахское посольство.
Высшее
1985
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Промышленное и гражданское строительство
Вечерняя форма обучения
Специальность: Инженер - строитель
Среднее специальное
1977
Каменец-Подольский строительный техникум
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Техник - строитель
Курсы и тренинги
2000
При ОАО "ГИПРОМЕЗ"
Курсы Английского языка
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опытный инженер-строитель (универсал).

Опыт (на позиции зам.рук. проекта) реализации крупного инвестиционного проекта по всем строительным разделам проекта, начиная с разработки котлована.

Опытный администратор.
Руководил созданием новых направлений (start-up), формировал службы и подразделения с нуля. Разрабатывал и регламентировал бизнес-процессы в службе заказчика и в сформированной генподрядной компании с целью оптимального взаимодействия внутри-корпоративных служб и внешних контрагентов.

Опытный управляющий.
Руководил компаниями (до 500 человек), службами, подразделениями, отделами.

Обладаю опытом работы и взаимодействия с зарубежными инжиниринговыми управляющими компаниями Bovis Lend Leas Ltd и АЕСОМ.
Понимаю специфику и структуру объединенных служб Инвестора/Заказчика/Генподрядчика.

Обладаю углубленными знаниями в передовых технологиях: кровельные и подземные гидроизоляционные полимерные мембраны, упрочненные бетонные и полимерные полы, системы утепления фасадов.

Компьютерные навыки:
MS Office, AutoCad, Microsoft Project, и др.
Дополнительные сведения
Стаж в строительстве 36 лет
- 1977 - 1983 - мастер СУ-3, СУ-243 (МГОЖС Главмосстрой, Минмонтажспецстрой).
- 1984 - 1992 - проектный институт (инженер – конструктор, профорг отдела).
- 1992 – н.в.– работа в строительных компаниях.
На руководящих должностях с 2000 года (главный инженер, зам. директора, директор).