Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3711987Обновлено 23 сентября 2016
В избранные

CIO, Директор по ИТ, Руководитель ИТ-подразделения, Руководитель ИТ-проектов

250 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 41 год, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Зюзино, ЮЗАО, м. Каховская, готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 11 месяцев
10 месяцев
апрель 2015 — январь 2016
Руководитель Управления ИТ
ООО "Проектный офис" - экс ООО "Страховая группа "Компаньон", Москва, полная занятость
Группа компаний, объединяющая юридический бизнес ("Страховое право", "Дело"), страховой бизнес (СК "Акцепт"), микрофинансовый бизнес, брокерский бизнес. Более 100 точек продаж услуг по России.

В подчинении: 10 сотрудников (включая территориально удаленных)

Ключевые проекты и достижения:
- успешная реализация портфеля проектов автоматизации бизнес-процессов продаж юридических и страховых услуг через разветвленную розничную сеть и партнеров с интеграцией с информационными системами партнеров и бэк-офисными системами всех направлений бизнеса;
- успешная реализация проекта автоматизации и централизации бизнес-процессов бэк-офиса на базе 1С: УПП 8.3, 1С: УСК Ортикон 8.3 и 1С: УСБ Ортикон 8.3 в рамках организации единого удаленного операционного центра (ЕОЦ);
- успешная реализация проекта разработки и внедрения комплексной политики информационной безопасности, в том числе в отношении персональных данных в соответствии с ФЗ-152.
- успешная реализация постановки процессов обеспечения технической поддержки филиальной сети и сопровождения информационных систем группы компаний;
- успешная реализация проекта автоматизации финансового и страхового скоринга.
2 года и 8 месяцев
сентябрь 2012 — апрель 2015
Директор Службы ИТ
ООО "Страховая группа "Компаньон", Москва, полная занятость
Более 400 точек продаж услуг по России.
В подчинении: 53 сотрудника (включая территориально удаленных)

Ключевые проекты и достижения:
- успешная реализация проекта перевода компании (головного офиса и 25 филиалов) на новую современную учетную информационную систему (1С: УСК Ортикон 8.3) по автоматизации учета и операционных бизнес-процессов в условии ограниченности сроков и ресурсов;
- успешная реализация проекта автоматизации продаж массовых розничных и банковских продуктов с интеграцией с информационными системами партнеров (автосалонов, банков, брокеров) и основной учетной системой компании.
- успешное участие в реализации проекта организации бэк-офисного сервисного подразделения для централизованного обслуживания бизнес-подразделений на базе единого удаленного операционного центра;
- успешная организация с нуля многоуровневой централизованной консультационной линии поддержки пользователей всех информационных систем по всем филиалам компании.
- успешная реализация проекта внедрения ряда процессов IT SM внутри ИТ блока с нуля (Управление инцидентами, Управление проблемами, Управление изменениями),
- успешная разработка и реализация мер по модернизации IT инфраструктуры, централизации бюджетирования и снижению IT расходов на 30%;
- успешная реализация проекта внедрения IP телефонии в головном офисе и 25 филиалах;
- успешная реализация комплексного проекта разработки и внедрения политики информационной безопасности и приведения бизнес-процессов и информационных систем Компании в соответствие требованиям ФЗ-152 "О персональных данных");
- успешная реализация проекта автоматизации страхового скоринга;
- успешное участие в проекте разработки DRP в части обеспечения непрерывности бизнеса в рамках ИТ процессов;
- успешная реализация проекта интеграции со страховой компанией "Оранта" в части ИТ инфраструктуры, ИТ процессов, ИТ сервисов и информационных систем.
3 года и 3 месяца
апрель 2009 — июнь 2012
Заместитель Генерального Директора по ИТ и операциям, Член Правления
ООО "Страховая компания "Гелиос", Москва, полная занятость
Более 100 точек продаж услуг по России (преимущественно Сибирь и Дальний Восток).
В подчинении: 10 сотрудников (включая территориально удаленных)

Ключевые проекты и достижения:
- успешная реализация проекта миграции основной учетной системы на базе 1С: Предприятие с платформы версии 7.7 на платформу 8.1 и дальнейшее развитие системы силами собственных разработчиков,
- успешная реализация проекта автоматизации продаж массовых розничных и банковских продуктов с интеграцией с информационными системами партнеров (автосалонов, банков, брокеров, туристических компаний) и основной учетной системой компании.
- успешная реализация проекта внедрения ряда процессов IT SM внутри ИТ блока с нуля (Управление инцидентами, Управление проблемами, Управление изменениями),
- успешная разработка и реализация мер по модернизации IT инфраструктуры, централизации бюджетирования и снижению IT расходов на 20%;
- успешная реализация проекта внедрения IP телефонии в головном офисе и 5 филиалах в Сибири на Дальнем Востоке;
- успешная реализация портфеля проектов внедрения корпоративного портала, электронного архива, электронного документооборота и замены корпоративного сайта (http://www.skgelios.ru),
- успешная реализация проекта приведения бизнес-процессов и информационных систем Компании в соответствие требованиям ФЗ-152 "О персональных данных" (получение аттестата соответствия).
- успешное участие в проекте разработки DRP в части обеспечения непрерывности бизнеса в рамках ИТ процессов;
- успешное участие в проекте централизации бизнес-процессов бэк-офиса;
- успешная реализация портфеля проектов по банкострахованию.
1 год и 1 месяц
ноябрь 2007 — ноябрь 2008
Заместитель Руководителя Департамента ИТ
ХК Росгосстрах, Москва, полная занятость
Основные обязанности:
- координация деятельности сотрудников Департамента в части обеспечения эксплуатации бизнес-систем и реализации ИТ проектов для операционного блока и блока маркетинга и продаж.

Самая широкая сеть точек продаж страховых услуг на страховом рынке России.
В подчинении: 10 сотрудников

Ключевые достижения:
- успешное участие в создании Дирекции автоматизированных систем и организации инженерного офиса группы технических руководителей проектов и эксплуатации информационных систем по 12 проектам и 80 системам, что позволило повысить управляемость и контроль за ходом проектов и процедурой перевода систем в режим промышленной эксплуатации после завершения проектов;
- успешное участие в оптимизации бюджетного планирования проектных затрат на ИТ и повышении контроля за расходованием бюджета при промышленной эксплуатации информационных систем;
- успешное участие в роли антикризисного управляющего в решении проектных и эксплуатационных проблем, связанных с существующими информационными системами,
- успешный вывод из кризисного состояния проекта внедрения системы бухгалтерского учета на базе Microsoft Dynamics NAV во всей структуре холдинга и организация эксплуатации системы бухгалтерского учета (управление рисками, решение проблем, связанных с функциональностью, лицензированием, производительностью, поддержкой) в ЦО и филиалах;
- успешное участие в проекте организации основных процессов IT SM
- успешное участие в проекте внедрения функционала CRM для розничных, партнерских и корпоративных каналов продаж.
- успешное участие в проекте внедрения комплексного решения для прямых продаж.
1 год
декабрь 2006 — ноябрь 2007
Руководитель Департамента ИТ
СК Альянс РОСНО Жизнь / Allianz ROSNO Life, Москва, полная занятость
Более 100 точек продаж услуг по России.
В подчинении: 10 сотрудников

Ключевые проекты и достижения:
- успешный вывод из кризисного состояния процедуры эксплуатации текущих систем страхового учета и бухгалтерского учета (управление рисками, решение проблем, связанных с функциональностью, лицензированием, производительностью, поддержкой) в ЦО и филиалах;
- успешная организация сопровождения и развития текущих систем;
- успешная постановка процессов поддержки пользователей и технической поддержки информационных систем и ИТ инфраструктуры ЦО и филиальной сети и сопровождения ИТ сервисов;
- успешная реализация проекта разработки и внедрения системы управленческого / финансового учета на платформе Oracle;
- успешная реализация проекта внедрения 1С: Зарплата и Кадры 8.
- 50% сокращение затрат на ИТ как результат оптимизации процессов поддержки информационных систем и прочих ИТ сервисов;
- успешное участие в проекте разработки DRP в части обеспечения непрерывности бизнеса в рамках ИТ процессов.
3 года и 4 месяца
сентябрь 2003 — декабрь 2006
Руководитель проекта в ИТ, Начальник отдела бизнес-анализа
СГ АльфаСтрахование, Москва, полная занятость
Основные обязанности:
- участие «с нуля» в проекте внедрения функционала ERP системы в рамках крупного интеграционного решения (страховой блок, финансовый, бухгалтерский) в части автоматизации полного цикла бизнес-процессов рисковых видов страхования;
- сбор, анализ и формализация текущих бизнес-процессов компании;
- подготовка постановки задачи/технического задания на разработку/доработку информационную системы.
- выбор и подготовка методологии управления проектом;
- подготовка и контроль выполнения условий договора;
- общая координация реализации проекта со стороны Заказчика;
- осуществление регулярного взаимодействия с Исполнителем: планирование проекта, выделение ресурсов, координация, формирование и контроль бюджета, согласование требований, подготовка заданий и отчетов по проекту, обеспечение соответствия техническим требованиям проекта;
- построение эффективных коммуникаций и административное взаимодействие со всеми подразделениями и ключевыми пользователями компании;
- оперативное взаимодействие с техническими специалистами;
- формирование команды, руководство командой, контроль ее деятельности, обучение проектной команды (4 бизнес-аналитика и 3 разработчика);
- подготовка и ведение проектной документации (техническое задание, технический проект), а так же необходимой документации и презентаций для спонсора проекта, топ-менеджмента и генерального директора компании;
- подготовка и организация миграции исторических данных;
- управление процессом разработки/ распределение задач по исполнителям/ контроль за исполнением по графику.
- управление процессом тестирования/ написание планов тестирования/ организация тестирования и проведения приемо-сдаточных
испытаний;
- управление процессом внедрения/ написание инструкций / обучение пользователей.
- планирование и организация промышленной эксплуатации интегрированного решения;

В подчинении: 7 сотрудников

Ключевые достижения:
- успешная реализация проекта внедрения системы автоматизации полного цикла бизнес-процессов рисковых видов страхования на платформе Oracle;
- успешная организация с нуля подразделения и процессов 3-х линий поддержки новой информационной системы.
2 года и 1 месяц
сентябрь 2001 — сентябрь 2003
Ведущий системный администратор
СК "В. Е. Ст. А." / СГ АльфаСтрахование, Москва, полная занятость
Обязанности:
- руководство поддержкой пользователей и ИТ-инфраструктуры одного из офисов компании;
- организация СКС;
- настройка и сопровождение машрутизаторов и файрволов.

Достижения:
- бесперебойная работа ИТ инфраструктуры и оборудования одного из офисов компании.
Высшее образование
2009
Государственный университет управления
Институт Новой Экономики
Вечерняя форма обучения
MBA Стратегический Менеджмент
2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Информатика и системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Автоматизированные системы обработки информации и управления
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Тема аттестационной работы MBA по специальности "Корпоративный менеджмент и корпоративные финансы": "Разработка стратегии позиционирования страховой компании ТОП-10". Глубокие знания в области построения бизнес-процессов в страховании.

Развитые управленческие навыки (планирование, анализ, контроль, мотивация), 12-тилетний опыт успешной организации работы коллективов различной численности, в том числе найм и формирование команд, разработка и внедрение KPI, профессиональное развитие и т.д. Опыт успешной реализации проектов в различных областях.

Опыт разработки и успешной реализации ИТ стратегии. Участие в разработке бизнес-стратегии холдингов и распределенных структур.

Опыт успешной реорганизации бизнес-процессов, оптимизации организационной структуры, разработки и построения операционной модели.

Опыт реализации комплексных проектов разработки, внедрения, организации эффективной поддержки пользователей и сопровождения информационных систем класса ERP, CRM, BI, B2B. B2C, BPM, Service Desk, как "с нуля", так и рамках действующей ИТ-инфраструктуры, в условиях ограниченного бюджета, сроков, недостатке специалистов в команде проекта, не устойчивых и не оптимальных бизнес-процессах, опыт эффективного кризис-менеджмента.

Опыт работы с решениями 1С: Комплексная Автоматизация, УПП, УТ, Бухгалтерия Предприятия, Управление Страховой Компанией (Ортикон), Континент Страхование, Управление Страховым Брокером (Ортикон).

Навыки быстрого и эффективного освоения новой предметной среды, анализа и структуризации бизнес-процессов, опыт создания "с нуля" и оптимизации различных ИТ-инфраструктур и сопровождающих процессов в масштабах предприятия в соответствии со стандартами и рекомендациями ITIL. Опыт построения контакт-центров, от формализации требований до запуска в промышленную эксплуатацию.

Опыт преподавания, научной деятельности, организации процессов обучения, тестирования, аттестации.

Сильные стороны и преимущества: в отличие от многих ИТ директоров понимаю бизнес изнутри, разговариваю на одном языке и с бизнесом, и с ИТ специалистами, нацелен прежде всего на прозрачность деятельности ИТ блока, на помощь бизнесу в решении насущных проблем путем применения новейших или хорошо себя зарекомендовавших технологий, предпочитаю проактивную позицию, умею работать в условиях размытости постановки задачи, дорожу своей профессиональной репутацией на рынке.

Готов к любого рода командировкам.
Дополнительные сведения
Хобби: решать нерешаемые задачи, спорт.

Жизненное кредо: При любых обстоятельствах успех дела превыше всего!
Спорт (боулинг, теннис, футбол), путешествия.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
IT директор
По договоренности
Генеральный директор, ООО Граф Орлов
IT директор
Директор по ИТ
200 000 Р
Советник генерального директора по информационной безопасности, руководитель центра обработки данных, АО "НИЦ "Строительство"
Директор по ИТ
125 резюме
Резюме № 3711987 в открытом доступе Последнее обновление 23 сентября 2016, 15:20

Резюме

CIO, Директор по ИТ, Руководитель ИТ-подразделения, Руководитель ИТ-проектов 250 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 мая 1976, 41 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Зюзино, ЮЗАО (м. Каховская), готов к переезду
04.2015—01.2016   10 месяцев
Руководитель Управления ИТ
ООО "Проектный офис" - экс ООО "Страховая группа "Компаньон", г. Москва, полная занятость.
Группа компаний, объединяющая юридический бизнес ("Страховое право", "Дело"), страховой бизнес (СК "Акцепт"), микрофинансовый бизнес, брокерский бизнес. Более 100 точек продаж услуг по России.

В подчинении: 10 сотрудников (включая территориально удаленных)

Ключевые проекты и достижения:
- успешная реализация портфеля проектов автоматизации бизнес-процессов продаж юридических и страховых услуг через разветвленную розничную сеть и партнеров с интеграцией с информационными системами партнеров и бэк-офисными системами всех направлений бизнеса;
- успешная реализация проекта автоматизации и централизации бизнес-процессов бэк-офиса на базе 1С: УПП 8.3, 1С: УСК Ортикон 8.3 и 1С: УСБ Ортикон 8.3 в рамках организации единого удаленного операционного центра (ЕОЦ);
- успешная реализация проекта разработки и внедрения комплексной политики информационной безопасности, в том числе в отношении персональных данных в соответствии с ФЗ-152.
- успешная реализация постановки процессов обеспечения технической поддержки филиальной сети и сопровождения информационных систем группы компаний;
- успешная реализация проекта автоматизации финансового и страхового скоринга.
09.2012—04.2015   2 года 8 месяцев
Директор Службы ИТ
ООО "Страховая группа "Компаньон", г. Москва, полная занятость.
Более 400 точек продаж услуг по России.
В подчинении: 53 сотрудника (включая территориально удаленных)

Ключевые проекты и достижения:
- успешная реализация проекта перевода компании (головного офиса и 25 филиалов) на новую современную учетную информационную систему (1С: УСК Ортикон 8.3) по автоматизации учета и операционных бизнес-процессов в условии ограниченности сроков и ресурсов;
- успешная реализация проекта автоматизации продаж массовых розничных и банковских продуктов с интеграцией с информационными системами партнеров (автосалонов, банков, брокеров) и основной учетной системой компании.
- успешное участие в реализации проекта организации бэк-офисного сервисного подразделения для централизованного обслуживания бизнес-подразделений на базе единого удаленного операционного центра;
- успешная организация с нуля многоуровневой централизованной консультационной линии поддержки пользователей всех информационных систем по всем филиалам компании.
- успешная реализация проекта внедрения ряда процессов IT SM внутри ИТ блока с нуля (Управление инцидентами, Управление проблемами, Управление изменениями),
- успешная разработка и реализация мер по модернизации IT инфраструктуры, централизации бюджетирования и снижению IT расходов на 30%;
- успешная реализация проекта внедрения IP телефонии в головном офисе и 25 филиалах;
- успешная реализация комплексного проекта разработки и внедрения политики информационной безопасности и приведения бизнес-процессов и информационных систем Компании в соответствие требованиям ФЗ-152 "О персональных данных");
- успешная реализация проекта автоматизации страхового скоринга;
- успешное участие в проекте разработки DRP в части обеспечения непрерывности бизнеса в рамках ИТ процессов;
- успешная реализация проекта интеграции со страховой компанией "Оранта" в части ИТ инфраструктуры, ИТ процессов, ИТ сервисов и информационных систем.
04.2009—06.2012   3 года 3 месяца
Заместитель Генерального Директора по ИТ и операциям, Член Правления
ООО "Страховая компания "Гелиос", г. Москва, полная занятость.
Более 100 точек продаж услуг по России (преимущественно Сибирь и Дальний Восток).
В подчинении: 10 сотрудников (включая территориально удаленных)

Ключевые проекты и достижения:
- успешная реализация проекта миграции основной учетной системы на базе 1С: Предприятие с платформы версии 7.7 на платформу 8.1 и дальнейшее развитие системы силами собственных разработчиков,
- успешная реализация проекта автоматизации продаж массовых розничных и банковских продуктов с интеграцией с информационными системами партнеров (автосалонов, банков, брокеров, туристических компаний) и основной учетной системой компании.
- успешная реализация проекта внедрения ряда процессов IT SM внутри ИТ блока с нуля (Управление инцидентами, Управление проблемами, Управление изменениями),
- успешная разработка и реализация мер по модернизации IT инфраструктуры, централизации бюджетирования и снижению IT расходов на 20%;
- успешная реализация проекта внедрения IP телефонии в головном офисе и 5 филиалах в Сибири на Дальнем Востоке;
- успешная реализация портфеля проектов внедрения корпоративного портала, электронного архива, электронного документооборота и замены корпоративного сайта (http://www.skgelios.ru),
- успешная реализация проекта приведения бизнес-процессов и информационных систем Компании в соответствие требованиям ФЗ-152 "О персональных данных" (получение аттестата соответствия).
- успешное участие в проекте разработки DRP в части обеспечения непрерывности бизнеса в рамках ИТ процессов;
- успешное участие в проекте централизации бизнес-процессов бэк-офиса;
- успешная реализация портфеля проектов по банкострахованию.
11.2007—11.2008   1 год 1 месяц
Заместитель Руководителя Департамента ИТ
ХК Росгосстрах, г. Москва, полная занятость.
Основные обязанности:
- координация деятельности сотрудников Департамента в части обеспечения эксплуатации бизнес-систем и реализации ИТ проектов для операционного блока и блока маркетинга и продаж.

Самая широкая сеть точек продаж страховых услуг на страховом рынке России.
В подчинении: 10 сотрудников

Ключевые достижения:
- успешное участие в создании Дирекции автоматизированных систем и организации инженерного офиса группы технических руководителей проектов и эксплуатации информационных систем по 12 проектам и 80 системам, что позволило повысить управляемость и контроль за ходом проектов и процедурой перевода систем в режим промышленной эксплуатации после завершения проектов;
- успешное участие в оптимизации бюджетного планирования проектных затрат на ИТ и повышении контроля за расходованием бюджета при промышленной эксплуатации информационных систем;
- успешное участие в роли антикризисного управляющего в решении проектных и эксплуатационных проблем, связанных с существующими информационными системами,
- успешный вывод из кризисного состояния проекта внедрения системы бухгалтерского учета на базе Microsoft Dynamics NAV во всей структуре холдинга и организация эксплуатации системы бухгалтерского учета (управление рисками, решение проблем, связанных с функциональностью, лицензированием, производительностью, поддержкой) в ЦО и филиалах;
- успешное участие в проекте организации основных процессов IT SM
- успешное участие в проекте внедрения функционала CRM для розничных, партнерских и корпоративных каналов продаж.
- успешное участие в проекте внедрения комплексного решения для прямых продаж.
12.2006—11.2007   1 год
Руководитель Департамента ИТ
СК Альянс РОСНО Жизнь / Allianz ROSNO Life, г. Москва, полная занятость.
Более 100 точек продаж услуг по России.
В подчинении: 10 сотрудников

Ключевые проекты и достижения:
- успешный вывод из кризисного состояния процедуры эксплуатации текущих систем страхового учета и бухгалтерского учета (управление рисками, решение проблем, связанных с функциональностью, лицензированием, производительностью, поддержкой) в ЦО и филиалах;
- успешная организация сопровождения и развития текущих систем;
- успешная постановка процессов поддержки пользователей и технической поддержки информационных систем и ИТ инфраструктуры ЦО и филиальной сети и сопровождения ИТ сервисов;
- успешная реализация проекта разработки и внедрения системы управленческого / финансового учета на платформе Oracle;
- успешная реализация проекта внедрения 1С: Зарплата и Кадры 8.
- 50% сокращение затрат на ИТ как результат оптимизации процессов поддержки информационных систем и прочих ИТ сервисов;
- успешное участие в проекте разработки DRP в части обеспечения непрерывности бизнеса в рамках ИТ процессов.
09.2003—12.2006   3 года 4 месяца
Руководитель проекта в ИТ, Начальник отдела бизнес-анализа
СГ АльфаСтрахование, г. Москва, полная занятость.
Основные обязанности:
- участие «с нуля» в проекте внедрения функционала ERP системы в рамках крупного интеграционного решения (страховой блок, финансовый, бухгалтерский) в части автоматизации полного цикла бизнес-процессов рисковых видов страхования;
- сбор, анализ и формализация текущих бизнес-процессов компании;
- подготовка постановки задачи/технического задания на разработку/доработку информационную системы.
- выбор и подготовка методологии управления проектом;
- подготовка и контроль выполнения условий договора;
- общая координация реализации проекта со стороны Заказчика;
- осуществление регулярного взаимодействия с Исполнителем: планирование проекта, выделение ресурсов, координация, формирование и контроль бюджета, согласование требований, подготовка заданий и отчетов по проекту, обеспечение соответствия техническим требованиям проекта;
- построение эффективных коммуникаций и административное взаимодействие со всеми подразделениями и ключевыми пользователями компании;
- оперативное взаимодействие с техническими специалистами;
- формирование команды, руководство командой, контроль ее деятельности, обучение проектной команды (4 бизнес-аналитика и 3 разработчика);
- подготовка и ведение проектной документации (техническое задание, технический проект), а так же необходимой документации и презентаций для спонсора проекта, топ-менеджмента и генерального директора компании;
- подготовка и организация миграции исторических данных;
- управление процессом разработки/ распределение задач по исполнителям/ контроль за исполнением по графику.
- управление процессом тестирования/ написание планов тестирования/ организация тестирования и проведения приемо-сдаточных
испытаний;
- управление процессом внедрения/ написание инструкций / обучение пользователей.
- планирование и организация промышленной эксплуатации интегрированного решения;

В подчинении: 7 сотрудников

Ключевые достижения:
- успешная реализация проекта внедрения системы автоматизации полного цикла бизнес-процессов рисковых видов страхования на платформе Oracle;
- успешная организация с нуля подразделения и процессов 3-х линий поддержки новой информационной системы.
09.2001—09.2003   2 года 1 месяц
Ведущий системный администратор
СК "В. Е. Ст. А." / СГ АльфаСтрахование, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- руководство поддержкой пользователей и ИТ-инфраструктуры одного из офисов компании;
- организация СКС;
- настройка и сопровождение машрутизаторов и файрволов.

Достижения:
- бесперебойная работа ИТ инфраструктуры и оборудования одного из офисов компании.
Высшее
2009
Государственный университет управления
Факультет: Институт Новой Экономики
Вечерняя форма обучения
Специальность: MBA Стратегический Менеджмент
Высшее
2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Информатика и системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Автоматизированные системы обработки информации и управления
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Тема аттестационной работы MBA по специальности "Корпоративный менеджмент и корпоративные финансы": "Разработка стратегии позиционирования страховой компании ТОП-10". Глубокие знания в области построения бизнес-процессов в страховании.

Развитые управленческие навыки (планирование, анализ, контроль, мотивация), 12-тилетний опыт успешной организации работы коллективов различной численности, в том числе найм и формирование команд, разработка и внедрение KPI, профессиональное развитие и т.д. Опыт успешной реализации проектов в различных областях.

Опыт разработки и успешной реализации ИТ стратегии. Участие в разработке бизнес-стратегии холдингов и распределенных структур.

Опыт успешной реорганизации бизнес-процессов, оптимизации организационной структуры, разработки и построения операционной модели.

Опыт реализации комплексных проектов разработки, внедрения, организации эффективной поддержки пользователей и сопровождения информационных систем класса ERP, CRM, BI, B2B. B2C, BPM, Service Desk, как "с нуля", так и рамках действующей ИТ-инфраструктуры, в условиях ограниченного бюджета, сроков, недостатке специалистов в команде проекта, не устойчивых и не оптимальных бизнес-процессах, опыт эффективного кризис-менеджмента.

Опыт работы с решениями 1С: Комплексная Автоматизация, УПП, УТ, Бухгалтерия Предприятия, Управление Страховой Компанией (Ортикон), Континент Страхование, Управление Страховым Брокером (Ортикон).

Навыки быстрого и эффективного освоения новой предметной среды, анализа и структуризации бизнес-процессов, опыт создания "с нуля" и оптимизации различных ИТ-инфраструктур и сопровождающих процессов в масштабах предприятия в соответствии со стандартами и рекомендациями ITIL. Опыт построения контакт-центров, от формализации требований до запуска в промышленную эксплуатацию.

Опыт преподавания, научной деятельности, организации процессов обучения, тестирования, аттестации.

Сильные стороны и преимущества: в отличие от многих ИТ директоров понимаю бизнес изнутри, разговариваю на одном языке и с бизнесом, и с ИТ специалистами, нацелен прежде всего на прозрачность деятельности ИТ блока, на помощь бизнесу в решении насущных проблем путем применения новейших или хорошо себя зарекомендовавших технологий, предпочитаю проактивную позицию, умею работать в условиях размытости постановки задачи, дорожу своей профессиональной репутацией на рынке.

Готов к любого рода командировкам.
Дополнительные сведения
Хобби: решать нерешаемые задачи, спорт.

Жизненное кредо: При любых обстоятельствах успех дела превыше всего!
Спорт (боулинг, теннис, футбол), путешествия.