Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 23035200Обновлено 23 ноября 2016
В избранные

Бизнес-тренер, разработчик тренингов, консультант по управлению проектами, созданию систем управления проектами в компании

По договоренности
Муж., 61 год (19 августа 1956), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 30 лет
18 лет и 3 месяца
июнь 1996 — август 2014
Бизнес-тренер, консультант
IBM и другие компании, Москва и другие города РФ и СНГ, полная занятость
Ведущий бизнес-тренер, консультант по управлению проектами, IBM EE/A Ltd., Москва, Россия.
За указанный период разработал и провел большое количество отдельных тренингов (семинаров) и корпоративных программ IBM. Были разработаны и проведены тренинги по ключевым темам, связанным с бизнесом в целом и управлением проектами, в частности.
Основные темы тренингов:
• Основы управления проектами, управление комплексными проектами, программами и портфелями проектов
• Управление рисками
• Управление изменениями
• Управление людьми и лидерство
• Управление бюджетом проекта
• Подготовка, заключение и исполнение контрактов
• Управление качеством
• Кризисный проект, меры антикризисного управления и пути выхода из кризиса
• Управление исключениям (проблемы, вопросы, ошибки)
Количество проведенных тренингов за указанный период около 2500 дней (в среднем по 15 дней в месяц)
Основные, крупные заказчики тренингов:
ЛУКОЙЛ, Роснефть, Сибнефть, Ростелеком, МТС, Вымпелком, МегаФон, Крок, IBM, ВТБ, Сбербанк и многие другие (более 100) в Москве и других городах на территории Российской Федерации, а также в Азербайджане, Белоруссии, Украине.
Примеры наиболее крупных многомиллионных проектов, на которых проводились тренинги и оказывались консультационные услуги:
• Внедрение ERP Oracle, Amdocs Billing для Связьинвест (Ростелеком). Оценочная стоимость проекта свыше $150 млн. Управление рисками, изменениями, оценка и обеспечение качества управления проектом, управление поставщиками и субподрядчиками.
• Создание проектного офиса для МРК Дальзвязь, Владивосток. Бюджет $12 млн. Определение проекта, управление рисками, изменениями, качеством.
• Московская городская информационно-справочная система. Бюджет $2,5 млн. Управление предложением, продажи, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, управление бюджетом.
• Московское казначейство. Управление предложением, продажи, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, управление бюджетом, оценка и обеспечение качества, SAP- консультации.
• Федеральный кадастровый центр. Управление предложением, продажи, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, управление бюджетом проекта.
• Суперкомпьютерный Центр Академии наук России. Управление предложением, продажи, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, управление бюджетом проекта.
2 года и 3 месяца
март 1993 — май 1995
Финансовый Директор
Техностройэкспорт, Районг Таиланд, полная занятость
Финансовый Директор Управления дноуглубления строительства нефтеперерабатывающего завода в Таиланде, проекты ‘SHELL” и “CALTEX”, Бангкок, Таиланд, Март 1993 – Декабрь 1995. Управление ходом выполнения проекта, управление финансами, управление рисками и субподрядчиками
2 года
апрель 1991 — март 1993
Представитель в Москве
“Harjun Betony OY”, Москва, полная занятость
Глава московского офиса, представитель компании “Harjun Betony OY”, Средняя Финляндия, производство и продажи ж/б элементов и конструкций, Сентябрь 1991 – Февраль 1993. Экспорно-импортные операции с госкомпаниями России.
4 года и 10 месяцев
июль 1986 — апрель 1991
Эксперт
ВО “Technoexport”, Москва, полная занятость
Главный финансовый эксперт, Зам.директора управления по строительству канала Keitele-Piajanne Channel (Средняя Финляндия), Апрель 1990 – Август 1991. Управление ходом выполнения проекта, бухгалтерский учет, управление рисками и субподрядчиками, таможенная очистка, планирование и отслеживание хода выполнения проекта

Эсперт по подготовке предложений внешнеэкономического объединения “Technoexport”, Москва, Октябрь 1989 – Апрель 1990. Подготовка и управление предложениями, управление ходом выполнения проекта, управление субподрядчиками

Руководитель коммерческо-финансовой группы объединения “Technoexport” на проектах в порту Салиф, Ходейда, Йемен, Сентябрь 1988 – Сентябрь 1989. Управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, таможенная очистка, подготовка ценовых предложений.

Ст. Эксперт ВО “Technoexport”, Москва, Сентябрь 1987 – Август 1988. Финансовый руководитель групп специалистов на зарубежных проектах. Управление предложением, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, планирование и отслеживание хода выполнения проекта

Ст. Инженер ВО “Technoexport”, Москва, Сентябрь 1986 – Август 1987. Управление предложением, расчет цен, таможенная очистка, управление ходом выполнения проекта, управление субподрядчиками
2 года и 10 месяцев
сентябрь 1983 — июнь 1986
Слушатель
Всесоюзная Академия внешней торновлиг, Москва, полная занятость
Обучение во Всесоюзной Академии внешней торговли, Москва, Сентябрь 1983 – Август 1986, включая практику в различных внешнеэкономических объединениях и практику в Торгпредстве СССР в Сирии, Дамаск
Высшее образование
1986
Всероссийская академия внешней торговли
Внешнеэкономические связи
Дневная/Очная форма обучения
Экономист со знанием иностранного языка
1978
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Электрификация транспорта
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-электромеханик
Курсы
1998
IBM
Управление ходом выполнения проекта (IEC курс), Управление рисками (IEC курс), Управление субподрядчиками (IEC курс), Методология управления MITP (QPM3 курс, UK), Лидерство (IBM Solution Institute), Бизнес анализ (IBM Solution Institute) и др.
Москва Лондон Вена Мюнхен и др
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Основы управления проектами, управление ходом выполнения проекта, управление рисками, управление поставщиками и субподрядчиками, общемировые методологии управления проектами, лидерство, бизнес анализ, управление поставкой решения, управление финансами, подготовка и управление контрактом, международное и гражданское право.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Бизнес-консультант / Бизнес-аналитик
По договоренности
Управляющий партнер, Бюро управленческого консультирования
Бизнес-консультант / Бизнес-аналитик
Консультант по бизнес-процессам
По договоренности
Директор по развитию систем менеджмента качества, ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (Компания ТТК)
Консультант по бизнес-процессам
Бизнес-тренер, организационный консультант
По договоренности
Бизнес-тренер, Работа по договорам
Бизнес-тренер, организационный консультант
Смотреть все резюме
Резюме № 23035200 в открытом доступе Последнее обновление 23 ноября 2016, 08:05

Резюме

Бизнес-тренер, разработчик тренингов, консультант по управлению проектами, созданию систем управления проектами в компании По договоренности
Дата рождения: 19 августа 1956, 61 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва
06.1996—08.2014   18 лет 3 месяца
Бизнес-тренер, консультант
IBM и другие компании, г. Москва и другие города РФ и СНГ, полная занятость.
Ведущий бизнес-тренер, консультант по управлению проектами, IBM EE/A Ltd., Москва, Россия.
За указанный период разработал и провел большое количество отдельных тренингов (семинаров) и корпоративных программ IBM. Были разработаны и проведены тренинги по ключевым темам, связанным с бизнесом в целом и управлением проектами, в частности.
Основные темы тренингов:
• Основы управления проектами, управление комплексными проектами, программами и портфелями проектов
• Управление рисками
• Управление изменениями
• Управление людьми и лидерство
• Управление бюджетом проекта
• Подготовка, заключение и исполнение контрактов
• Управление качеством
• Кризисный проект, меры антикризисного управления и пути выхода из кризиса
• Управление исключениям (проблемы, вопросы, ошибки)
Количество проведенных тренингов за указанный период около 2500 дней (в среднем по 15 дней в месяц)
Основные, крупные заказчики тренингов:
ЛУКОЙЛ, Роснефть, Сибнефть, Ростелеком, МТС, Вымпелком, МегаФон, Крок, IBM, ВТБ, Сбербанк и многие другие (более 100) в Москве и других городах на территории Российской Федерации, а также в Азербайджане, Белоруссии, Украине.
Примеры наиболее крупных многомиллионных проектов, на которых проводились тренинги и оказывались консультационные услуги:
• Внедрение ERP Oracle, Amdocs Billing для Связьинвест (Ростелеком). Оценочная стоимость проекта свыше $150 млн. Управление рисками, изменениями, оценка и обеспечение качества управления проектом, управление поставщиками и субподрядчиками.
• Создание проектного офиса для МРК Дальзвязь, Владивосток. Бюджет $12 млн. Определение проекта, управление рисками, изменениями, качеством.
• Московская городская информационно-справочная система. Бюджет $2,5 млн. Управление предложением, продажи, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, управление бюджетом.
• Московское казначейство. Управление предложением, продажи, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, управление бюджетом, оценка и обеспечение качества, SAP- консультации.
• Федеральный кадастровый центр. Управление предложением, продажи, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, управление бюджетом проекта.
• Суперкомпьютерный Центр Академии наук России. Управление предложением, продажи, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, управление бюджетом проекта.
03.1993—05.1995   2 года 3 месяца
Финансовый Директор
Техностройэкспорт, г. Районг Таиланд, полная занятость.
Финансовый Директор Управления дноуглубления строительства нефтеперерабатывающего завода в Таиланде, проекты ‘SHELL” и “CALTEX”, Бангкок, Таиланд, Март 1993 – Декабрь 1995. Управление ходом выполнения проекта, управление финансами, управление рисками и субподрядчиками
04.1991—03.1993   2 года
Представитель в Москве
“Harjun Betony OY”, г. Москва, полная занятость.
Глава московского офиса, представитель компании “Harjun Betony OY”, Средняя Финляндия, производство и продажи ж/б элементов и конструкций, Сентябрь 1991 – Февраль 1993. Экспорно-импортные операции с госкомпаниями России.
07.1986—04.1991   4 года 10 месяцев
Эксперт
ВО “Technoexport”, г. Москва, полная занятость.
Главный финансовый эксперт, Зам.директора управления по строительству канала Keitele-Piajanne Channel (Средняя Финляндия), Апрель 1990 – Август 1991. Управление ходом выполнения проекта, бухгалтерский учет, управление рисками и субподрядчиками, таможенная очистка, планирование и отслеживание хода выполнения проекта

Эсперт по подготовке предложений внешнеэкономического объединения “Technoexport”, Москва, Октябрь 1989 – Апрель 1990. Подготовка и управление предложениями, управление ходом выполнения проекта, управление субподрядчиками

Руководитель коммерческо-финансовой группы объединения “Technoexport” на проектах в порту Салиф, Ходейда, Йемен, Сентябрь 1988 – Сентябрь 1989. Управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, таможенная очистка, подготовка ценовых предложений.

Ст. Эксперт ВО “Technoexport”, Москва, Сентябрь 1987 – Август 1988. Финансовый руководитель групп специалистов на зарубежных проектах. Управление предложением, управление ходом выполнения проекта, управление рисками и субподрядчиками, планирование и отслеживание хода выполнения проекта

Ст. Инженер ВО “Technoexport”, Москва, Сентябрь 1986 – Август 1987. Управление предложением, расчет цен, таможенная очистка, управление ходом выполнения проекта, управление субподрядчиками
09.1983—06.1986   2 года 10 месяцев
Слушатель
Всесоюзная Академия внешней торновлиг, г. Москва, полная занятость.
Обучение во Всесоюзной Академии внешней торговли, Москва, Сентябрь 1983 – Август 1986, включая практику в различных внешнеэкономических объединениях и практику в Торгпредстве СССР в Сирии, Дамаск
Высшее
1986
Всероссийская академия внешней торговли
Факультет: Внешнеэкономические связи
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист со знанием иностранного языка
Высшее
1978
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Факультет: Электрификация транспорта
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-электромеханик
Курсы и тренинги
1998
IBM
Управление ходом выполнения проекта (IEC курс), Управление рисками (IEC курс), Управление субподрядчиками (IEC курс), Методология управления MITP (QPM3 курс, UK), Лидерство (IBM Solution Institute), Бизнес анализ (IBM Solution Institute) и др.
Москва Лондон Вена Мюнхен и др
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Основы управления проектами, управление ходом выполнения проекта, управление рисками, управление поставщиками и субподрядчиками, общемировые методологии управления проектами, лидерство, бизнес анализ, управление поставкой решения, управление финансами, подготовка и управление контрактом, международное и гражданское право.