Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2309351Обновлено 18 июня
В избранные

Бизнес-партнёр, Член совета директоров, директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 48 лет (29 июня 1969), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург, Ростов-На-Дону
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 8 месяцев
5 лет и 5 месяцев
февраль 2013 — н.в.
Консультант по управлению, независимый ЧСД
ИП, полная занятость
Горжусь тем, что успешно реализовал программу изменений в компаниях нескольких клиентов. Помог измениться самим заказчикам и их менеджменту, увидеть новые горизонты и цели, научиться жить в современной парадигме изменений, видеть больше реальных возможностей и повысить качество и бизнеса и жизни. Внедряю философию счастливого и эмоционального лидерства. Заработал профессиональную репутацию среди клиентов и сохранил себя.
Главный результат которым горжусь, это новый уровень понимания законов развития бизнеса, связей внутренних процедур, процессов и человеческого капитала, эффективного управления и личностный рост.
Разрабатывал проекты стратегических изменений для клиентов (руководителей и собственников бизнесов) через изменения философии управления людьми, сам внедрял изменения и осуществлял внутренний контроль, собирал эффективные команды топов для достижения конкретных целей и выступал для них в роли ментора и коуча, осуществлял разработку психологического сопровождения внедрения изменений, готовил и внедрял новые институты управления (СД, Правления).
Базовая специализация - управление отношениями, управление процессами, управление изменениями, создание систем управления эффективностью (CPM), управление мотивацией, раскрытие человеческого потенциала, развитие коммуникаций и личностный рост, визуализация целей основанная на ценностном подходе, психоанализ в бизнесе. Опытный профайлер, модератор и фасилитатор, осуществляю индивидуальный и групповой коучинг руководителей, провожу обучение по развитию управленческого потенциала. Разрабатывал и внедрял методики проведения изменений и элементы самообучающихся и саморазвивающихся систем/организаций.
Любимые клиенты: Холдинг "Мегамейд", Группа компаний РРТ, Проектный институт "Дорпроект", Ретейлер газового оборудования "Газмаркет", Корпорация "ТЕРМЕКС" и др.
4 месяца
август  — ноябрь 2017
Заместитель директора департамента HR
АО "Гражданские самолёты Сухого", Москва, полная занятость
http://www.scac.ru
Самолётостроение
Управление подразделениями найма, развития персонала, обучения, внутренних коммуникаций, создание концепции Кадрового резерва, разработка философии и механизмов изменения отношения к теме Качества, разработка концепции перехода к управлению Человеческим Капиталом.
2 года и 3 месяца
март 2013 — май 2015
Директор по развитию
Федеральный проект по созданию специализированной розницы "ГАЗМАРКЕТ. РУ", частичная занятость
Партнёр. Курировал кадровую и управленческую составляющие в развитии проекта, региональную экспансию и операционный менеджмент.
2 года и 3 месяца
февраль 2013 — апрель 2015
Независимый член Совета директоров
Корпорация ТЕРМЕКС, частичная занятость
Возглавлял Совет по кадрам и вознаграждениям в СД, создал новые работающие управленческие институты - Совет директоров и Правление, укомплектовал ТОПовое звено управленцев компании, инициировал работу по разработке стратегии компании.
1 год и 10 месяцев
май 2011 — февраль 2013
Управляющий партнер
Консалтинговая группа bi to be, Санкт-Петербург, полная занятость
Развивал бизнес, управлял консалтинговыми и обучающими проектами, работал с персоналом, проводил обучающие тренинги и программы для клиентов, продажи и продвижение услуг бизнеса
8 месяцев
сентябрь 2010 — апрель 2011
Член Совета директоров, советник Председателя Совета директоров
Холдинговая компания "ЗЕФС", полная занятость
Реализация проекта по реорганизации системы управления компанией, изменения качественного уровня управленцев и развития корпоративной культуры, роль - играющий тренер (внутренний консультант).
11 месяцев
май 2009 — март 2010
Директор по персоналу и социальным вопросам (номинально) по факту в разделе обязанности
ГК "РОСТЕХНОЛОГИИ", ОАО "НПО "СИБСЕЛЬМАШ", Новосибирск, полная занятость
Определение политики предприятия, разработка антикризисной программы, контроль основных финансовых и производственных показателей, выстраивание процессов взаимоотношения с фискальными органами и исполнительной властью региона, подбор ключевых менеджеров, управление персоналом, взаимодействие со СМИ.
10 месяцев
июль 2008 — апрель 2009
Заместитель генерального директора
АНО "Кадровый резерв - Профессиональная команда страны", Москва, полная занятость
Создание методологии поисковой системы позволяющей находить персонал любого уровня и квалификации по профилю заказчика. Поиск и оценка "Лидеров" по направлениям: государственная и муниципальная служба; социальная сфера; партийная и общественная работа; СМИ; деловое сообщество. Поиск и оценка "Новаторов". Создание поискового механизма в рамках России с охватом более 60 субъектов РФ. Оценка "резервистов", разработка плана работы по развитию Резерва
10 месяцев
октябрь 2006 — июль 2007
GR-менеджер
ЗАО «Телекомпания РЕН ТВ», Редакция информационного вещания «Новости-24», г. Москва, Москва, полная занятость
Разработка редакционной тематической политики, направления: безопасность, органы государственной власти, личное взаимодействие с руководителями информационных подразделений.
1 год и 5 месяцев
март 2005 — июль 2006
Директор дирекции региональных программ (GR), генеральный директор благотворительного фонда. (Полная
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»., Санкт-Петербург, полная занятость
Управление дирекцией и филиальной сетью, управление корпоративным благотворительным фондом и корпоративными программами социальной ответственности. Взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти всех уровней, разработка и реализация программ, направленных на создание устойчивых партнерских отношений Компании с ОГВ.
Удалось систематизировать и упорядочить работу по социальным программам, провести ревизию затрат по всей Группе на социальную и благотворительную деятельность, заключить договора о социальной ответственности с администрациями регионов, городов, районов, значительно оптимизировать издержки на спонсорство и благотворительность, в кратности увеличить эффективность от этих затрат и значительно облегчить закрепление лесного фонда.
3 года
декабрь 2001 — ноябрь 2004
Заместитель начальника Объединенной редакции МВД РФ
Объединенная редакция МВД РФ., Москва, полная занятость
Оперативное управление ГУП «Объединенная редакция МВД России», 350 чел., из них 150 чел.- офицерский состав. Курировал вопросы производственно- хозяйственной деятельности, финансы, управление персоналом. Параллельна выполнял обязанности помощника начальника Управления информации региональных и общественных связей МВД России, периодически исполнял обязанности пресс-секретаря министра МВД.
1 год
январь  — декабрь 2001
Заместитель директора по связям с общественностью группы
ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз"., Санкт-Петербург, полная занятость
Разработка и проведение корпоративной политики в регионах влияния. Взаимодействие с региональными политическими лидерами и субъектами власти. Создание отраслевого лобби на уровне регионов. Создание лобби на уровне региональных законодателей.
2 года
февраль 1999 — январь 2001
Заместитель генерального директора по персоналу
ОАО «Котласский ЦБК», г. Архангельская область, Коряжма, полная занятость
Представление интересов крупнейших акционеров в менеджменте предприятия. Работа в Совете Директоров. Замещение Генерального директора. Разработка организационно - структурного планирования. Создание службы внутреннего аудита. Определение политики в области персонала Перевод инфраструктурных социальных объектов на городской баланс: детские сады, клубы, предприятия общепита, спортивные комплексы, медицинские учреждения, санаторий, сельхоз предприятие, пионерский лагерь, жилые дома, общежития. Связи с общественностью, создание собственного информационного агентства. Взаимодействие с органами муниципальной и государственной власти, выстраивание отношений с депутатами всех уровней, определение информационной политики Компании в регионе.
Высшее образование
2003
Северо-Западный институт - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Государственное и муниципальное управление
Очно-заочная форма обучения
Менеджер
2001
Челябинскоен Высшее Военное Авиационное училище Штурманов
Морская ракетоносная авиация
Дневная/Очная форма обучения
Штурманский
Восточно-Европейский институт психоанализа
Курсы
2015
Москва, Санкт-Петербург, Женева, Вашингтон.
Большое количество доп. курсов и тренингов
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Знание всех ключевых компетенций управления предприятием. Опыт реструктуризации крупных предприятий, выделения не профильных активов, оптимизации затрат. Владение различными техниками и инструментами управления людьми, практический психолог, профессиональный коммуникатор. Знание принципов работы и механизмов принятия решений в ОГВ. Основные сферы профессионального опыта - HR, PR, GR.
Дополнительные сведения
Управление людьми и лидерство, это темы которые для меня больше чем профессия. Осмысленность видения и правильное целеполагание, которое разделяет вся компания - важнейшие элементы развития бизнеса.
Умею увидеть сам и показать, убедить и загореться - других. Владею инструментарием развития и изменений, пониманием систем развития и зон рисков.
Сам разработал детальную программу перехода к управлению Качеством процессов и продуктов через управление Человеческим капиталом, при этом методически опираюсь на CPM - систему управления эффективностью в бизнесе на основе ССП (Нортона и Каплана).
Мой метод управления и развития, это прежде всего, возбуждение и направление энергии коллег в стратегическом направлении, на основе научных систем и теорий, при этом всегда с поправкой на опережение и тренды.

Главные девизы по жизни «Не падать раньше выстрела» и «Самолёты взлетают против ветра».
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 2309351 в открытом доступе Последнее обновление 18 июня, 12:05

Резюме

Бизнес-партнёр, Член совета директоров, директор По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 29 июня 1969, 48 лет. Женат, есть дети.
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Ростов-На-Дону
02.2013—н.в.   5 лет 5 месяцев
Консультант по управлению, независимый ЧСД
ИП, полная занятость.
Горжусь тем, что успешно реализовал программу изменений в компаниях нескольких клиентов. Помог измениться самим заказчикам и их менеджменту, увидеть новые горизонты и цели, научиться жить в современной парадигме изменений, видеть больше реальных возможностей и повысить качество и бизнеса и жизни. Внедряю философию счастливого и эмоционального лидерства. Заработал профессиональную репутацию среди клиентов и сохранил себя.
Главный результат которым горжусь, это новый уровень понимания законов развития бизнеса, связей внутренних процедур, процессов и человеческого капитала, эффективного управления и личностный рост.
Разрабатывал проекты стратегических изменений для клиентов (руководителей и собственников бизнесов) через изменения философии управления людьми, сам внедрял изменения и осуществлял внутренний контроль, собирал эффективные команды топов для достижения конкретных целей и выступал для них в роли ментора и коуча, осуществлял разработку психологического сопровождения внедрения изменений, готовил и внедрял новые институты управления (СД, Правления).
Базовая специализация - управление отношениями, управление процессами, управление изменениями, создание систем управления эффективностью (CPM), управление мотивацией, раскрытие человеческого потенциала, развитие коммуникаций и личностный рост, визуализация целей основанная на ценностном подходе, психоанализ в бизнесе. Опытный профайлер, модератор и фасилитатор, осуществляю индивидуальный и групповой коучинг руководителей, провожу обучение по развитию управленческого потенциала. Разрабатывал и внедрял методики проведения изменений и элементы самообучающихся и саморазвивающихся систем/организаций.
Любимые клиенты: Холдинг "Мегамейд", Группа компаний РРТ, Проектный институт "Дорпроект", Ретейлер газового оборудования "Газмаркет", Корпорация "ТЕРМЕКС" и др.
08.2017—11.2017   4 месяца
Заместитель директора департамента HR
АО "Гражданские самолёты Сухого", г. Москва, полная занятость.
Управление подразделениями найма, развития персонала, обучения, внутренних коммуникаций, создание концепции Кадрового резерва, разработка философии и механизмов изменения отношения к теме Качества, разработка концепции перехода к управлению Человеческим Капиталом.
03.2013—05.2015   2 года 3 месяца
Директор по развитию
Федеральный проект по созданию специализированной розницы "ГАЗМАРКЕТ. РУ", частичная занятость.
Партнёр. Курировал кадровую и управленческую составляющие в развитии проекта, региональную экспансию и операционный менеджмент.
02.2013—04.2015   2 года 3 месяца
Независимый член Совета директоров
Корпорация ТЕРМЕКС, частичная занятость.
Возглавлял Совет по кадрам и вознаграждениям в СД, создал новые работающие управленческие институты - Совет директоров и Правление, укомплектовал ТОПовое звено управленцев компании, инициировал работу по разработке стратегии компании.
05.2011—02.2013   1 год 10 месяцев
Управляющий партнер
Консалтинговая группа bi to be, г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Развивал бизнес, управлял консалтинговыми и обучающими проектами, работал с персоналом, проводил обучающие тренинги и программы для клиентов, продажи и продвижение услуг бизнеса
09.2010—04.2011   8 месяцев
Член Совета директоров, советник Председателя Совета директоров
Холдинговая компания "ЗЕФС", полная занятость.
Реализация проекта по реорганизации системы управления компанией, изменения качественного уровня управленцев и развития корпоративной культуры, роль - играющий тренер (внутренний консультант).
05.2009—03.2010   11 месяцев
Директор по персоналу и социальным вопросам (номинально) по факту в разделе обязанности
ГК "РОСТЕХНОЛОГИИ", ОАО "НПО "СИБСЕЛЬМАШ", г. Новосибирск, полная занятость.
Определение политики предприятия, разработка антикризисной программы, контроль основных финансовых и производственных показателей, выстраивание процессов взаимоотношения с фискальными органами и исполнительной властью региона, подбор ключевых менеджеров, управление персоналом, взаимодействие со СМИ.
07.2008—04.2009   10 месяцев
Заместитель генерального директора
АНО "Кадровый резерв - Профессиональная команда страны", г. Москва, полная занятость.
Создание методологии поисковой системы позволяющей находить персонал любого уровня и квалификации по профилю заказчика. Поиск и оценка "Лидеров" по направлениям: государственная и муниципальная служба; социальная сфера; партийная и общественная работа; СМИ; деловое сообщество. Поиск и оценка "Новаторов". Создание поискового механизма в рамках России с охватом более 60 субъектов РФ. Оценка "резервистов", разработка плана работы по развитию Резерва
10.2006—07.2007   10 месяцев
GR-менеджер
ЗАО «Телекомпания РЕН ТВ», Редакция информационного вещания «Новости-24», г. Москва, г. Москва, полная занятость.
Разработка редакционной тематической политики, направления: безопасность, органы государственной власти, личное взаимодействие с руководителями информационных подразделений.
03.2005—07.2006   1 год 5 месяцев
Директор дирекции региональных программ (GR), генеральный директор благотворительного фонда. (Полная
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»., г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Управление дирекцией и филиальной сетью, управление корпоративным благотворительным фондом и корпоративными программами социальной ответственности. Взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти всех уровней, разработка и реализация программ, направленных на создание устойчивых партнерских отношений Компании с ОГВ.
Удалось систематизировать и упорядочить работу по социальным программам, провести ревизию затрат по всей Группе на социальную и благотворительную деятельность, заключить договора о социальной ответственности с администрациями регионов, городов, районов, значительно оптимизировать издержки на спонсорство и благотворительность, в кратности увеличить эффективность от этих затрат и значительно облегчить закрепление лесного фонда.
12.2001—11.2004   3 года
Заместитель начальника Объединенной редакции МВД РФ
Объединенная редакция МВД РФ., г. Москва, полная занятость.
Оперативное управление ГУП «Объединенная редакция МВД России», 350 чел., из них 150 чел.- офицерский состав. Курировал вопросы производственно- хозяйственной деятельности, финансы, управление персоналом. Параллельна выполнял обязанности помощника начальника Управления информации региональных и общественных связей МВД России, периодически исполнял обязанности пресс-секретаря министра МВД.
01.2001—12.2001   1 год
Заместитель директора по связям с общественностью группы
ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз"., г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Разработка и проведение корпоративной политики в регионах влияния. Взаимодействие с региональными политическими лидерами и субъектами власти. Создание отраслевого лобби на уровне регионов. Создание лобби на уровне региональных законодателей.
02.1999—01.2001   2 года
Заместитель генерального директора по персоналу
ОАО «Котласский ЦБК», г. Архангельская область, г. Коряжма, полная занятость.
Представление интересов крупнейших акционеров в менеджменте предприятия. Работа в Совете Директоров. Замещение Генерального директора. Разработка организационно - структурного планирования. Создание службы внутреннего аудита. Определение политики в области персонала Перевод инфраструктурных социальных объектов на городской баланс: детские сады, клубы, предприятия общепита, спортивные комплексы, медицинские учреждения, санаторий, сельхоз предприятие, пионерский лагерь, жилые дома, общежития. Связи с общественностью, создание собственного информационного агентства. Взаимодействие с органами муниципальной и государственной власти, выстраивание отношений с депутатами всех уровней, определение информационной политики Компании в регионе.
Высшее
2003
Северо-Западный институт - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Менеджер
Высшее
2001
Челябинскоен Высшее Военное Авиационное училище Штурманов
Факультет: Морская ракетоносная авиация
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Штурманский
Высшее
Восточно-Европейский институт психоанализа
Курсы и тренинги
2015
Москва, Санкт-Петербург, Женева, Вашингтон.
Большое количество доп. курсов и тренингов
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Знание всех ключевых компетенций управления предприятием. Опыт реструктуризации крупных предприятий, выделения не профильных активов, оптимизации затрат. Владение различными техниками и инструментами управления людьми, практический психолог, профессиональный коммуникатор. Знание принципов работы и механизмов принятия решений в ОГВ. Основные сферы профессионального опыта - HR, PR, GR.
Дополнительные сведения
Управление людьми и лидерство, это темы которые для меня больше чем профессия. Осмысленность видения и правильное целеполагание, которое разделяет вся компания - важнейшие элементы развития бизнеса.
Умею увидеть сам и показать, убедить и загореться - других. Владею инструментарием развития и изменений, пониманием систем развития и зон рисков.
Сам разработал детальную программу перехода к управлению Качеством процессов и продуктов через управление Человеческим капиталом, при этом методически опираюсь на CPM - систему управления эффективностью в бизнесе на основе ССП (Нортона и Каплана).
Мой метод управления и развития, это прежде всего, возбуждение и направление энергии коллег в стратегическом направлении, на основе научных систем и теорий, при этом всегда с поправкой на опережение и тренды.

Главные девизы по жизни «Не падать раньше выстрела» и «Самолёты взлетают против ветра».