Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33322457Обновлено 9 сентября 2016
В избранные

Бизнес-консультант

По договоренности, временная работа / freelance
Муж., 46 лет (25 июня 1971), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год и 4 месяца
5 лет
июль 2012 — н.в.
Генеральный директор
ООО "Шелковый дракон", Москва, полная занятость
• Стратегическое планирование
• Маркетинг и продажи (розница: И-магазин, опт: оптово-розничные компании, магазины и сети)
• Оперативное планирование.
• Закупки и логистика; ВЭД (Китай, Турция, Германия, Египет, Туркмения).
• Финансы и отчетность.
• Набор и обучение персонала.
- ----------------------------------------------------------------
- Запуск бизнеса "с нуля".
- Вывод розничного направления на самоокупаемость.
- Увеличение оборота (2013 -0,3М, 2014-2,2М, 2015-6,2М, 01-08.2016-30М)
5 лет и 3 месяца
апрель 2012 — н.в.
Директор по развитию бизнеса
Фонд развития бизнеса (ФОРБ), Москва, частичная занятость
• Поиск и проработка новых идей.
• Оценка перспективных направлений и областей деятельности.
• Развитие новых направлений бизнеса.
• Руководство проектами.
1 год и 5 месяцев
октябрь 2010 — февраль 2012
Управляющий партнер
Торговая компания (малый бизнес), Москва, полная занятость
• Организация бизнеса, разработка стратегии.
• Организация основных бизнес-процессов.
• Маркетинг и продажи.
• Планирование и операционный контроль.
2 года и 6 месяцев
май 2008 — октябрь 2010
Координатор по контрактному производству/QAM по России и СНГ
ООО Бунге СНГ., Москварегионы, полная занятость
• Договорная работа, обсуждение финансовых условий, решение проблем.
• Управление проектами на контрактном производстве.
• Разработка и внедрение системы менеджмента качества и пищевой безопасности.
• Оценка рисков по безопасности продукта; управление рисками.
(2 завода, 3 элеватора, 7 региональных закупочных офисов, импортная продукция)
- ----------------------------------------------------------------
- Разрешены спорные вопросы; урегулированы финансовые разногласия.
- Осуществлен запуск нового продукта.
- Разработаны и внедрены процедуры по обеспечению качества пищевой безопасности, KPIs по качеству и безопасности.
- Проведены аудиты поставщиков, производств и дистрибуции, предложены и внедрены корректирующие действия.
- Подготовлена и успешно выполнена сертификация производства по HACCP и по GMP+ FSA.
5 месяцев
декабрь 2007 — апрель 2008
Консультант по оптимизации бизнес-процессов
OAO «БЭЛМЗ», Борислав Украина, частичная занятость
• Описание и оптимизация бизнес процессов компании: закупки, производство, логистика, финансы;
• Оптимизация оргструктуры, разработка системы мотивации и обучения персонала.
5 месяцев
май  — сентябрь 2007
Директор по качеству, технологии и R&D
Кондитерская фабрика Фруже, ОбнинскМосква, полная занятость
• Создание департамента качества и технологии, организация работы лаборатории.
• Разработка и внедрение системы менеджмента качества.
• Выявление проблемных мест производства, рекомендации и реализация мероприятий по улучшениям.
• Разработка и внедрение новых продуктов, описание и оптимизация технологических процессов.
- ----------------------------------------------------------------
- Организован департамент качества, технологии и инноваций.
- Внедрены базовые элементы системы качества.
- Разработан и подготовлен к запуску новый бренд конфет сегмента «премиум».
1 год и 3 месяца
февраль 2006 — апрель 2007
Менеджер по качеству (руководитель отдела качества завода)
SUN InBev, Курск
• внедрение корпоративной Программы оптимизации производства (направления «Менеджмент», «Качество», «Люди», «Логистика», «Техобслуживание»): подход BSC/KPI, реинжиниринг бизнес-процессов, «бережливое производство», TQM, «теория ограничений»;
• внедрение Системы качества компании и стандартов Food Integrity, GMP, HACCP;
• работа с поставщиками, испытания новых материалов; аудиты поставщиков и торговых точек; работа с контролирующими органами; запуск новых продуктов; сертификация продукции;
• управление заводом в составе Исполнительного комитета;
• обучение и развитие персонала;
- ----------------------------------------------------------------
- Внедрены базовые уровни (Fundamentals и Management&Stability) программы оптимизации.
- Внедрена Система качества InBev.
- Достигнуты целевые KPIs по 2006 году; бюджет выполнен, достигнута экономия.
3 года и 1 месяц
февраль 2003 — февраль 2006
Специалист Центральной лаборатории, руководитель ЦЛ
SUN InBev, Центральная лаборатория региона Восточная Европа, Клин Москва, полная занятость
• Контроль работы лабораторий заводов компании в России и на Украине (12 заводов); методологическое руководство; аудиты заводов; рекомендации корректирующих действий.
• Обучение персонала лабораторий заводов, проведение тренингов.
• Координатор внедрения LIMS на заводах России: подготовка материалов, обучение, обратная связь, конфигурирование системы, консультирование.
- ----------------------------------------------------------------
- Проведено 30 аудитов заводов, предложено ~ 150 рекомендаций корректирующих действий.
- Реализованы проекты по улучшению качества продукции на участках брожения и розлива по всем заводам Региона.
- LIMS внедрена на всех заводах России согласно плану.
7 лет и 3 месяца
декабрь 1995 — февраль 2003
Начальник лаборатории, заместитель начальника лаборатории, ведущий инженер-химик, микробиолог
Nestle, ОАО "Кондитерское объединение "Россия", Самара, полная занятость
• управление лабораторией (32 человека); внедрение Nestlé Quality System;
• взаимодействие с государственными контролирующими организациями; проведение сертификации;
• запуск новых видов продукции, аналитическое обеспечение производственных испытаний;
• обучение лаборантов и операторов.
Высшее образование
2006
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Финансовый менеджмент
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджер
1995
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Биологический
Дневная/Очная форма обучения
Физиолог
Курсы
2015
Самообразование: психология, экономика, социология, управление, маркетинг, продажи.
2010
Тренинг по финансам, Бунге/ESADE Business School
2010
Корпоративные тренинги Бунге: Agri business, Total Safety, Quality
2009
Тренинг по управлению проектами, Summerfield Sanders
2006
Бизнес-тренинги «Противостояние манипуляции» и «Мастер управления», тренинги «Team building», обучение «Система управления исполнением и развитием подчиненных»
2006
Обучение в рамках программы «Voyager Plant Optimization» («MCRS & KPIs», «цикл PDCA», «5S», «Эффективное совещание», «Коучинг», «VPO Pillars» и др.)
1993
«Синтон», базовый курс, клуб практической психологии «Синтон», Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (базовый), польский (разговорный).
Профессиональные навыки
Суммарные навыки:
- >15 лет на руководящих позициях.
- >10 лет в ведущих западных компаниях: Nestle, InBev, Bunge.
- >20 реализованных проектов: запуск новых направлений бизнеса, производство/ качество/сертификация, оптимизация/консалтинг, ИТ.
- >50 проведенных технических аудитов на российских и зарубежных производственных площадках.
- внедрение программы оптимизации производства по направлениям: Management, People, Logistics, Quality, Maintenance; подходы BP reengineering, BSC/KPIs, Lean, ToyotaPS, TOC, TQM, TPM.
- описание и оптимизация бизнес-процессов, контроль затрат, снижение себестоимости.
- опыт управления собственными и контрактными производствами компании.
- развитие бизнеса.
- управление проектами.
- разработка, внедрение и сертификация систем качества и безопасности.
- разработка и внедрение новых продуктов, описание и оптимизация технологических процессов.
- подготовка и проведение тренингов.
- проведение переговоров на различных уровнях.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Бизнес-консультант
По договоренности
Независимый бизнес-консультант, консультант по управлению, Независимый бизнес консультант (консультант по управлению)
Директор по развитию, бизнес-консультант, консультант по экономической безопасности
По договоренности
Генеральный директор, ООО "Проект - Строй" (ГК "Проект 21") www.project21.ru
Директор по развитию, бизнес-консультант, консультант по экономической безопасности
Руководитель проекта, бизнес-консультант
По договоренности
Бизнес-консультант, ЗАО «Энергогазинжиниринг»
Руководитель проекта, бизнес-консультант
68 резюме
Резюме № 33322457 в открытом доступе Последнее обновление 9 сентября 2016, 14:35

Резюме

Бизнес-консультант По договоренности
Готов к командировкам, временная работа / freelance.
Дата рождения: 25 июня 1971, 46 лет. Женат, есть дети.
Москва
07.2012—н.в.   5 лет
Генеральный директор
ООО "Шелковый дракон", г. Москва, полная занятость.
• Стратегическое планирование
• Маркетинг и продажи (розница: И-магазин, опт: оптово-розничные компании, магазины и сети)
• Оперативное планирование.
• Закупки и логистика; ВЭД (Китай, Турция, Германия, Египет, Туркмения).
• Финансы и отчетность.
• Набор и обучение персонала.
- ----------------------------------------------------------------
- Запуск бизнеса "с нуля".
- Вывод розничного направления на самоокупаемость.
- Увеличение оборота (2013 -0,3М, 2014-2,2М, 2015-6,2М, 01-08.2016-30М)
04.2012—н.в.   5 лет 3 месяца
Директор по развитию бизнеса
Фонд развития бизнеса (ФОРБ), г. Москва, частичная занятость.
• Поиск и проработка новых идей.
• Оценка перспективных направлений и областей деятельности.
• Развитие новых направлений бизнеса.
• Руководство проектами.
10.2010—02.2012   1 год 5 месяцев
Управляющий партнер
Торговая компания (малый бизнес), г. Москва, полная занятость.
• Организация бизнеса, разработка стратегии.
• Организация основных бизнес-процессов.
• Маркетинг и продажи.
• Планирование и операционный контроль.
05.2008—10.2010   2 года 6 месяцев
Координатор по контрактному производству/QAM по России и СНГ
ООО Бунге СНГ., г. Москварегионы, полная занятость.
• Договорная работа, обсуждение финансовых условий, решение проблем.
• Управление проектами на контрактном производстве.
• Разработка и внедрение системы менеджмента качества и пищевой безопасности.
• Оценка рисков по безопасности продукта; управление рисками.
(2 завода, 3 элеватора, 7 региональных закупочных офисов, импортная продукция)
- ----------------------------------------------------------------
- Разрешены спорные вопросы; урегулированы финансовые разногласия.
- Осуществлен запуск нового продукта.
- Разработаны и внедрены процедуры по обеспечению качества пищевой безопасности, KPIs по качеству и безопасности.
- Проведены аудиты поставщиков, производств и дистрибуции, предложены и внедрены корректирующие действия.
- Подготовлена и успешно выполнена сертификация производства по HACCP и по GMP+ FSA.
12.2007—04.2008   5 месяцев
Консультант по оптимизации бизнес-процессов
OAO «БЭЛМЗ», г. Борислав Украина, частичная занятость.
• Описание и оптимизация бизнес процессов компании: закупки, производство, логистика, финансы;
• Оптимизация оргструктуры, разработка системы мотивации и обучения персонала.
05.2007—09.2007   5 месяцев
Директор по качеству, технологии и R&D
Кондитерская фабрика Фруже, г. ОбнинскМосква, полная занятость.
• Создание департамента качества и технологии, организация работы лаборатории.
• Разработка и внедрение системы менеджмента качества.
• Выявление проблемных мест производства, рекомендации и реализация мероприятий по улучшениям.
• Разработка и внедрение новых продуктов, описание и оптимизация технологических процессов.
- ----------------------------------------------------------------
- Организован департамент качества, технологии и инноваций.
- Внедрены базовые элементы системы качества.
- Разработан и подготовлен к запуску новый бренд конфет сегмента «премиум».
02.2006—04.2007   1 год 3 месяца
Менеджер по качеству (руководитель отдела качества завода)
SUN InBev, г. Курск.
• внедрение корпоративной Программы оптимизации производства (направления «Менеджмент», «Качество», «Люди», «Логистика», «Техобслуживание»): подход BSC/KPI, реинжиниринг бизнес-процессов, «бережливое производство», TQM, «теория ограничений»;
• внедрение Системы качества компании и стандартов Food Integrity, GMP, HACCP;
• работа с поставщиками, испытания новых материалов; аудиты поставщиков и торговых точек; работа с контролирующими органами; запуск новых продуктов; сертификация продукции;
• управление заводом в составе Исполнительного комитета;
• обучение и развитие персонала;
- ----------------------------------------------------------------
- Внедрены базовые уровни (Fundamentals и Management&Stability) программы оптимизации.
- Внедрена Система качества InBev.
- Достигнуты целевые KPIs по 2006 году; бюджет выполнен, достигнута экономия.
02.2003—02.2006   3 года 1 месяц
Специалист Центральной лаборатории, руководитель ЦЛ
SUN InBev, Центральная лаборатория региона Восточная Европа, г. Клин Москва, полная занятость.
• Контроль работы лабораторий заводов компании в России и на Украине (12 заводов); методологическое руководство; аудиты заводов; рекомендации корректирующих действий.
• Обучение персонала лабораторий заводов, проведение тренингов.
• Координатор внедрения LIMS на заводах России: подготовка материалов, обучение, обратная связь, конфигурирование системы, консультирование.
- ----------------------------------------------------------------
- Проведено 30 аудитов заводов, предложено ~ 150 рекомендаций корректирующих действий.
- Реализованы проекты по улучшению качества продукции на участках брожения и розлива по всем заводам Региона.
- LIMS внедрена на всех заводах России согласно плану.
12.1995—02.2003   7 лет 3 месяца
Начальник лаборатории, заместитель начальника лаборатории, ведущий инженер-химик, микробиолог
Nestle, ОАО "Кондитерское объединение "Россия", г. Самара, полная занятость.
• управление лабораторией (32 человека); внедрение Nestlé Quality System;
• взаимодействие с государственными контролирующими организациями; проведение сертификации;
• запуск новых видов продукции, аналитическое обеспечение производственных испытаний;
• обучение лаборантов и операторов.
Высшее
2006
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Факультет: Финансовый менеджмент
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый менеджер
Высшее
1995
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Факультет: Биологический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Физиолог
Курсы и тренинги
2015
Самообразование: психология, экономика, социология, управление, маркетинг, продажи.
2010
Тренинг по финансам, Бунге/ESADE Business School
2010
Корпоративные тренинги Бунге: Agri business, Total Safety, Quality
2009
Тренинг по управлению проектами, Summerfield Sanders
2006
Бизнес-тренинги «Противостояние манипуляции» и «Мастер управления», тренинги «Team building», обучение «Система управления исполнением и развитием подчиненных»
2006
Обучение в рамках программы «Voyager Plant Optimization» («MCRS & KPIs», «цикл PDCA», «5S», «Эффективное совещание», «Коучинг», «VPO Pillars» и др.)
1993
«Синтон», базовый курс, клуб практической психологии «Синтон», Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный),
немецкий (базовый),
польский (разговорный).
Профессиональные навыки
Суммарные навыки:
- >15 лет на руководящих позициях.
- >10 лет в ведущих западных компаниях: Nestle, InBev, Bunge.
- >20 реализованных проектов: запуск новых направлений бизнеса, производство/ качество/сертификация, оптимизация/консалтинг, ИТ.
- >50 проведенных технических аудитов на российских и зарубежных производственных площадках.
- внедрение программы оптимизации производства по направлениям: Management, People, Logistics, Quality, Maintenance; подходы BP reengineering, BSC/KPIs, Lean, ToyotaPS, TOC, TQM, TPM.
- описание и оптимизация бизнес-процессов, контроль затрат, снижение себестоимости.
- опыт управления собственными и контрактными производствами компании.
- развитие бизнеса.
- управление проектами.
- разработка, внедрение и сертификация систем качества и безопасности.
- разработка и внедрение новых продуктов, описание и оптимизация технологических процессов.
- подготовка и проведение тренингов.
- проведение переговоров на различных уровнях.