Резюме «Бизнес-аналитик» в Москве

►Поддержка существующей ИТ-системы ►Внедрение систем на базе 1С

Изучение рынка, составление и документирование УТП, Системы продуктов и продаж, ФС (функциональной структуры), БП (бизнес-процессов) проекта и Информационной модели и ЖЦ (жизненного цикла продукта). Проконсультировал 5 стартапов, запустил 2 полноценных интернет-проекта, функционирующих до сих пор и набирающих обороты прибыли.

- Руководство, контроль и участие в реализации проектов и услуг в области дополнительного образования по перечню Организации для достижения целей и решения задач, изложенных в Уставе; - Организация и решение задач лицензирования видов деятельности Организации; - Финансовое планирование, контроль и отчетность: формирование финансово-экономических целей и бюджета для реализации услуг дополнительного образования по списку Организации, и по отдельным проектам; издание приказов и утверждение цен на услуги, мониторинг деятельности и финансовый контроль; а также подготовка финансовой отчетности по проектам и по результатам деятельности Организации; - Организация и внедрение функциональных систем управления данными: система управления финансовыми потоками Организации, аналитика продаж, дальнейшее планирование; - Учетно - договорная работа в рамках деятельности Организации и работа с потребителями услуг.

Участие в проектах по развитию автоматизации управления торговлей, в части планирования и решений стратегических и тактических задач для экономической, коммерческой, финансовой, бухгалтерской, кадровой и др. структур предприятия. Анализ бизнес-процессов с точки зрения их последующей автоматизации (сбор, анализ, проектирование, формализация, согласование информации и др.). Участие в разработке ТЗ и спецификаций, роль "постановщика задач". Осуществление взаимодействия заказчика с исполнителем. Осуществление контроля реализации функционала системы. Участие в разработке стратегии и внедрении на предприятиях антикризисного управления, с целью повышения инвестиционной привлекательности. Участие в конференциях, обсуждениях и сдаче проекта. Др.обязанности

• Разработка эскизов изделий • Подготовка материала для изготовления изделий • Изготовление сувенирной продукции • Ведение книги учета изделий

Оптимизация складских процессов. Запуск 1С8 ЛВЗ (УПП) и WMS Axapta на новом складе.

- Работа c программой 1С склад - Отслеживание движение грузов - Подготовка документации - Информационная обработка грузов - Контроль инвентаризации - Выдача готовых документов курьерам - Обучение стажеров

С 2011 года занимаюсь проведением изменений в компаниях, оптимизацией бизнес-процессов, повышением эффективности / продуктивности, развитием продаж, разработкой систем мотивации и т.п., в качестве внутреннего сотрудника, агента изменений. С 2014 года - уже в качестве внешнего консультанта, в партнерстве с консалтинговыми компаниями. Выполнение проектов управленческого консалтинга с консалтинговыми компаниями - партнерами: Оптимизация бизнес-процессов, выявление проблем и возможностей развития бизнеса: - Проведение интервью с участниками и владельцами бизнес-процессов - Анализ различных предметных областей - Анализ и моделирование бизнес-процессов (нотации EPC, BPMN) - Поиск решений, модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) - Описание, оптимизация бизнес-процессов - Подготовка регламентов БП - Разработка функциональных требований для автоматизации БП - Разработка и внедрение новых БП Развитие продаж: - Проведение аудита (диагностики) системы продаж: системы мотивации, процессов планирования продаж, управления ДЗ, установления кредитных лимитов и т.п. - Формализация, оптимизация бизнес-процессов продаж - Разработка KPI, системы мотивации - Оптимизация управленческой отчетности в продажах - Аудит процесса принятия ценовых решений - Организация процесса системного управления ДЗ - Оптимизация бюджетирования, планирования продаж и т.п. - Подготовка регламентов - Разработка решений для автоматизации БП продаж - Поиск решений, модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) Успешно выполнен ряд проектов. Подробнее - на сайте

Консультирование владельцев бизнеса и руководителей предприятий по вопросам управления и организации: - Управление организацией и организационное развитие; - Управление проектами (методология и практика, организация проектного офиса); - Бизнес-модели (реструктуризация предприятия и реорганизация бизнеса); - Бизнес-процессы (аудит, моделирование, реинжиниринг); - Финансово-экономическое моделирование (бюджетирование, оптимизация налогов и затрат); - Финансовый анализ и анализ ФХД; - Целеполагание и стратегическое программирование; - Переговоры и разрешение конфликтов. - ----------------------------------------------------------------------------------------- Специализация - Антикризисное управление (кризис-менеджмент); Базовая практика - Теория Ограничений Систем. Содержание работы - аудит и моделирование, постановка и сопровождение. Форма работы – от разовой консультации до интерим-менеджмента.

1. Маркетинг по поставкам природного (сухого отбензиненного) газа для конечных потребителей. - провел маркетинговый анализ рынка природного газа, попутного нефтяного газа, а также продуктов переработки ПНГ. - провел мониторинг рынка логистики продуктов переработки ПНГ. - провел анализ ценовой политики, оплаты, логистика, доступности ресурса и регулярности поставок. - провел анализ газопотребления (изучение и расширение рынка реализации природного газа) - изучил действия конкурентов (доля на рынке, потребители, производительная мощность, маршрут, значимость активов), логистика. - провел сравнительный анализ, мониторинг рынка энергоносителей; - положения регулирующее газовую деятельность ФАС, постановление РФ; - контроль изменений регулируемого/нерегулируемого рынка газа; - анализ чувствительности, сценарный анализ (влияние на основной (текущий) вид деятельности; - межотраслевое исследование; товарные и финансовые рынки; - риски рыночные и нерыночные; - исследования в области ТЭК (анализ и изучение проблем в области естественных монополий и независимых производителей (газового рынка)); - составил бизнес-план. (логистика (ГРС-БП-КП), заключение договоров (подача/прием заявок) на всех этапах (Межрегионгаз, ГРО и т.д.), выставление и снятие заявок по ценам и объемам), оценка рисков (оплата, не отбор (перебор) газа, количество покупаемых объемов; расчет транспортной составляющей, учет газа (баланс), выставление счетов, ведение документооборота. 2. Маркетинг поставок нефти: нефтепроводная система ОАО "АК" "Трнснефть", месторождения, качество нефти, ценообразование, нефтяные компании, ведение переговоров, переписки, коммерческие предложения, договорные отношения. 3. Маркетинг развития бизнеса (поставок и продаж), переработка агропродукции (зерновых, масличных). - проведение мониторинга рынка по выращиванию зерновых, подсолнечника. - анализ ценовой политики на продукцию потребителей (разных категорий) и производителей. - экономический анализ сырья на переработку с дальнейшей реализацией готовой продукцией. - способы доставки (логистика) - анализ показателей пшеницы по классам в зависимости от рынка сбыта и потребителей (внутренний/внешний), семечка (на переработку). Закупки с доставкой/без доставки, транспортировка. Забор пшеницы для лабораторного анализа показателей. Крупные и мелкие сел./хоз, условия хранения. Контроль отгрузки (весовая, ангары, склады, элеваторы) Рынки: (посредн. фирмы (порты), мельницы, хлеб заводы, масло заводы, давальцы на переработку с последующей реализацией готовой продукции, сельсх. хозяйства, животноводческие фермы, птицефабрики), организация транспорта. (Ростовская область, Волгоградская область, Краснодарский край). Независимо от вида товаров: Газонефтепродукты (ГСМ, СУГ), Сельхозпродукция и т.д.: договор с ж/д станцией на прием, тупик, отстойник, переадресация, оформление таможенных документов. 4. маркетинговое исследование минеральных удобрений (производство, логистика и сбыт), спецификация производимой продукции и востребованность, зависимость производства от доступности и регулярности поставок сырья; прогноз спроса и его динамики, изучение рынков сбыта и их спецификации, изучение потребителей (платежеспособность, покупательская способность), ценообразование (ценовая политика), доля конкурентов, изучение товара и его особенностей. 5. Маркетинг развития ангаро-тепличного направления. Разновидность применение объекта, цена, применяемое оборудование, предпочтение потребителя (мелкие и крупные) в промышленных масштабах, риски, эффективность, состояние рынка, зависимость, покупательская способность и т.д.

Обязанности и достижения: Прямые обязанности: - Ведение бухгалтерского учета (ОСНО - 3 компании, УСН – 2 компании (ИП); - Управление бухгалтерской службой. Расширенные обязанности: - Анализ бизнес-процессов, их формализация и автоматизация; - 1С-программирование; - Руководство группой 1С-программистов; - Составление ТЗ, координация и контроль работ по программированию; - Тестирование ПО; - Составление инструкций; - Обучение и консультация пользователей по различным вопросам 1С. Достижения: - Как бизнес-аналитик сформулировал и провел изменения, одобренные в том числе собственниками. - Лично дописал часть программного кода по измененным бизнес-процессам, а также создал ряд обработок и отчетов; В их числе: - Доработал методологию управленческого учета и учетную программу для управленческого учета - 1С:Амбулатория; - Автоматизировано в программах 1С значительное количество бизнес-процессов, касающихся бухгалтеров, врачей, медицинских сестер, администраторов, менеджеров, АХЧ. Среди них – перевод отчетов из Excel в 1С, автоматизированные рабочие места врачей, медсестер, бухгалтера по взаиморасчетам, механизм электронных медицинских карт, обмен с лабораториями по анализам пациентов, контроль долгов покупателей и поставщиков, списание материалов, начисление заработной платы и т.д. - Данные в 1С:Амбулатория синхронизировал с 1С:Бухгалтерия 8.3, автоматизировал обмен данными между ними. - Автоматизировал в 1С:ЗУП 3.0 контроль параметров в соответствии со статьей 284.1 НК РФ в связи с применением 0 ставки налога на прибыль, в том числе графики прохождения обучения сотрудников. - По договорам с длительным циклом изготовления упорядочен порядок признания доходов и расходов и автоматизирован в 1С:Амбулатория. - Восстановил учет в 1С:Бухгалтерия 3.0 и 1С:ЗУП 3.0 после неудачного перевода с платформы 8.2, а также изменил методику учета заработной платы прямого производственного персонала. - Для разъездных медицинских работников (врачей, медицинских сестер, лаборантов) педиатрического направления мною разработано и внедрено мобильное приложение на базе 1С, взаимодействующее с 1С:Амбулатория. Доработки программного кода, отчеты и обработки позволили сократить время на операции и повысить эффективность, а также усилить оперативный и последующий контроль за хозяйственными операциями. В подчинении 3 бухгалтера, 4 программиста 1С. Общий штат компании более 100 человек. Дополнительно информацию об опыте работы можно получить по ссылкам: 1. https://www.superjob.ru/resume/glavnyj-buhgalter-25172085.html 2. http://ibragim.timservis.ru/

- Управление и контроль бизнес процессами. Получение и анализ требований Заказчика, их согласование; Формализация бизнес-процессов «как есть», их моделирование «как должно быть». _Анализ новых предполагаемых доработок. Разработка собственных предложений. Описание процессов в нотации bpmn as is, to be. Оптимизация бизнес процессов под новые требования. Увязка со всеми пользователями и архитекторами ERP системы. Разработка ТЗ, управление внедрением нового функционала. Презентация и сдача проектов заказчику. Описание процедур и инструкций в рамках предполагаемого проекта используя подходы Agile, Scrum, Waterfall. _Моделирования бизнес процессов используя инструментальные возможности ПО UML (Unified Modeling Language) и Microsoft Visio. Анализ и описания производственных процессов, проверка первичной документации. Синхронизация бизнес процесса с системой KPI (Ключевые показатели эффективности). Разработка стратегических схем для достижения и контроля эффективности. - Сбор и анализ аналитических и маркетинговых отчетов. Покупка, продажа, валовая прибыль, затраты по подразделениям (БДР, БДДС), план фактный-анализ, взаимоотношения с клиентами (все события которые напрямую связаны с бизнес процессами и с сотрудниками и т. п.) - Закрытие баланса управленческого учета. Составление всех отчетов по доходам, расходам и по дебиторским, кредиторским задолженностям. - Разработка и продвижение программных решений. Анализ бизнес процесса, взаимодействия с ИТ специалистами, (составление ТЗ реинжинирингу бизнес-процессов), тестирования результатов после доработки программной системы. Составления систематизации ролей пользователей в целях стратегического управления бизнес - процессом. - Администрирование сервера и локальной сети Решения программно системных а так же аппаратных проблем. Консультация и контроль проводимых операции 15 штатных сотрудников (Операторы, бухгалтеры, отдел ценообразования, отдел маркетинга, склад и производство).

Консультирование клиентов по бренду, работа на кассе, ведение кассовой отчетности, разбор поставок, поддержание зала в надлежащем состоянии

Активное привлечение, квалифицированное и качественное обслуживание клиентов Консультирование клиентов по вопросам оформления потребительских кредитов Регулярное выполнение планов продаж

Июль 2013 - октябрь 2013 Отдел торговли и непроизводственных услуг Управления контроля социальной сферы и торговли Обязанности: - рассмотрение обращений физических и юридических лиц по вопросам социальной политики Российской Федерации, торговой деятельности (ритейл) и услуг в непроизводственной сфере; - контроль за осуществлением сделок (иных действий) в отношении активов российских финансовых организаций, производственных средств, акций (долей), прав в отношении коммерческих и некоммерческих организаций, а также иностранных организаций (рассмотрение ходатайств и уведомлений об осуществлении указанных сделок, иных действий, подлежащих государственному контролю), а также подготовка аналитических отчетов и заключений по итогам рассмотрения таких ходатайств); - осуществление государственного контроля за заключением между хозяйствующими субъектами-конкурентами соглашения о совместной деятельности на территории Российской Федерации; - проведение анализа состояния конкуренции на товарных рынках: охранные услуги (за период 2010-2013 гг); розничные торговые сети (за период 2010-2013 гг); продажа автомобилей на торгах (за 2015 г); продажа квартир на торгах (за 2016 г). - мониторинг, анализ и разъяснение законодательства Российской Федерации в сфере социальной политики Российской Федерации, торговой деятельности (ритейл) и услуг в непроизводственной сфере; - подготовка, ведение и рассмотрение дел об административных правонарушениях, связанных с нарушением законодательства о регулировании торговой деятельности в Российской Федерации, закона о защите конкуренции; - взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти в части проведения социальной политики, регулирования торговой деятельности, непроизводственных услуг; - консультирование физических и юридических лиц по вопросам порядка подачи ходатайств о совершении сделок в отношении активов российских финансовых организаций, производственных средств, акций (долей), прав в отношении коммерческих и некоммерческих организаций, осуществления торговой деятельности розничных сетей; - контроль документооборота отдела. Октябрь 2013 - настоящее время Отдел контроля торгов Управления контроля строительства и природных ресурсов Сфера деятельности отдела – контроль за проведением обязательных в соответствии с законодательством Российской Федерации торгов (продажа) Основные направления: - Реализация имущества должников в ходе процедур, применяемых в деле о банкротстве - Приватизация государственного и муниципального имущества - Реализация арестованного имущества должников - Реализация арестованного заложенного имущества должников - Продажа права пользования участками недр федерального значения - Продажа права на заключение договора о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биоресурсов, договора пользования водными биоресурсами; заключение договора водопользования - Электронные площадки Обязанности: - рассмотрение жалоб на действия организатора торгов, оператора электронной площадки, конкурсной или аукционной комиссии при организации и проведении торгов (продажа имущества банкротов, арестованного, заложенного имущества, приватизация государственного и муниципального имущества, проведение капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов, право пользования участками недр, акваторий, водными биоресурсами), заключении договоров по результатам таких торгов в порядке, установленном статьей 18.1 Закона о защите конкуренции; - анализ, подготовка заключения, анализ судебной практики, правовое обоснование позиции по рассматриваемой жалобе; - написание решений и предписаний по результатам рассмотрения жалоб в порядке, установленном статьей 18.1 Закона о защите конкуренции; - рассмотрение обращений физических и юридических лиц по вопросам проведения процедур банкротства, реализации арестованного, заложенного имущества, возможности участия в торгах, определения начальной стоимости реализуемого имущества, осуществления деятельности на электронных площадках, разъяснение прав и обязанностей участников торгов; - рассмотрение заявлений о нарушении антимонопольного законодательства при организации и проведении торгов, подготовка аналитических заключений, правовой позиции и обоснование наличия или отсутствия нарушения по итогам рассмотрения таких заявлений; - проведение анализа конкурентной среды на товарном рынке, на котором было выявлено нарушение антимонопольного законодательства (исследование границ товарного рынка, определение временного интервала исследования, состава хозяйствующих субъектов данного товарного рынка, предмета договора, заключаемого по результатам торгов на товарном рынке); - анализ, подготовка заключения об обстоятельствах дела, анализ судебной практики, правовое обоснование позиции по делу о нарушении антимонопольного законодательства; - написание решений по результатам рассмотрения дел о нарушении антимонопольного законодательства при проведении торгов; - подготовка и ведение дел об административных правонарушениях, связанных с нарушением организатором торгов, оператором электронной площадки, конкурсной или аукционной комиссией порядка организации и проведения торгов, заключения договоров по результатам торгов; - рассмотрение жалоб на действия (бездействие) территориальных органов ФАС России, связанных с нарушением порядка рассмотрения жалоб в порядке, установленном статьей 18.1 Закона о защите конкуренции, неправильного применения положений законодательства Российской Федерации, регулирующего проведение торгов; - мониторинг, анализ и разъяснение законодательства Российской Федерации в сфере антимонопольного контроля, имущественных отношений, капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов, деятельности электронных площадок и иных вопросов, связанным с проведением торгов; - взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти по вопросам применения, внесения изменений, обобщения правоприменительной практики, подготовки заключений и замечаний в законодательство Российской Федерации, регулирующего проведение торгов; - участие в рабочих группах по вопросам совершенствования законодательства, регулирующего различные виды торгов, создания единого закона, регулирующего проведение торгов, и подготовка предложений по внесению изменений в действующее законодательство Российской Федерации в части унификации процедуры проведения торгов, участие в комиссии по распределению государственного и муниципального имущества для дальнейшей реализации на торгах; - подготовка и презентация к совещаниям предложений по реализации изменений законодательства; - составление и защита квартальной, полугодовой и годовой отчетности о деятельности отдела (более 20 классификаторов); - контроль документооборота отдела; - представление интересов ФАС России в арбитражных судах при обжаловании решений, предписаний ФАС России, принятых по результатам рассмотрения жалоб, решений, предписаний, принятых по результатам рассмотрения дел о нарушении антимонопольного законодательства, отказов в возбуждении дела о нарушении антимонопольного законодательства, постановлений ФАС России по делам об административных правонарушениях, связанным с нарушением процедуры проведения торгов, заключения договоров, регистрации и осуществлении деятельности на электронных площадках; - составление и корректировка должностных регламентов, инструкций; - поиск и подбор сотрудников (использование сайтов hh.ru, superjob.ru); - наставник новых сотрудников (обучение, ознакомление, контроль за исполнением данных поручений). Советник государственной гражданской службы Российской Федерации 3 класса Уверенный пользователь MS Office (Word, Excel, Power Point, Outlook), СПС Консультант+, СПС Гарант, «СПАРК» Работа с большим объемом информации, таблицами, базами данных, отчетами. Обработка и анализ больших объемов информации, составление отчетов и подготовка презентаций. Проведение анализа состояния конкуренции на товарных рынках (в соответствии с предметом договора, заключаемого по результатам проведения торгов). Грамотная устная и письменная речь, большой опыт выступления на публике, ведения переговоров.

Достижения: • Перевод организации с программы 1С: Предприятие, ред.8 на ред.10, ред.11; • Успешное руководство самостоятельно созданным отделом (7 сотрудников), начиная от подбора и обучения персонала; • Разработка, внедрение, оптимизация, автоматизация таких бизнес-процессов, как: «Складские продажи (в том числе на экспорт)», «Транзитные продажи», «Давальческая схема»; • Многократное проведение инвентаризаций, анализ результатов и разработка мероприятий, позволивших организации сократить убытки от недостач товара; • Успешное прохождение налоговых и аудиторских проверок (KPMG, ФинАудит). Должностные обязанности: • Постановка технических заданий отделу разработки. Разработка и внедрение современных способов учета. Построение и отладка бизнес-процессов в бухгалтерском и управленческом учете; • Разработка положений, регламентов для организации. Разработка форм первичных документов с целью сокращения документооборота. Разработка совместно с правовым отделом типовых форм договоров, как для внутреннего рынка, так и для ВЭД. Разработка должностных инструкций сотрудникам; • Построение системы учета товаров на складах (30 подразделений). Разработка регламентов по оприходованию, реализации, возврату и перемещению товара. Разработка регламента для давальческой схемы; • Ведение экспортных операций, контроль первичной документации для подтверждения ставки НДС 0%; • Учет и контроль затрат предприятия. Составление бюджета в части контроля исполнения и краткосрочного планирования; • Ведение расчетов с поставщиками и клиентами; • Методологическая помощь сотрудникам, консультирование. Обучение сотрудников работе в информационной системе; • Подготовка и участие в инвентаризациях имущества, активов и обязательств. Документальное оформление и отражение результатов.

Должностные обязанности: - контроль направления деятельности Группы системного администрирования (поддержка серверов и серверного оборудования, виртуализация на базе VMware); - контроль направления деятельности Группы телекоммуникаций (поддержка каналов связи и сетевого оборудования на базе оборудования Cisco); - контроль направления по разработкам самостоятельных программных комплексов и их поддержка; - контроль направления Отдела технической поддержки (поддержка пользователей и рабочих мест); - организация тендеров на закупку/продажу оргтехники; - сопровождение договоров по направлению деятельности Директората; - контроль аппаратных и программных средств, обеспечивающих информационную безопасность ИТ-ресурсов Авиакомпании; Реализованные проекты: - оптимизация бизнес-процесов Авиакомпании, направленная на сокращение расходов бюджета Директората; - построение собственной автоматизированной системы учёта посещаемости сотрудников на основе КСПД Lyrix; - организация централизованного склада Директората информационных технологий; - разработка собственной системы учёта складского оборудования ИТ и интеграции её с базовой системой бухгалтерского учёта основных средств. - доработка системы бухгалтерского учета MS Dynamic Axapta под требования законодательства - доработка системы складского учета основных средств бухгалтерского учета

FAVORIT MOTORS Москва, www.favorit-motors.ru Технический директор + Описание и анализ существующих бизнес-процессов, внедренных на предприятии, от звонка и приема клиентского автомобиля в ремонт до запланированного очередного визита клиента и опроса удовлетворенности. + Проектирование предложений по оптимизации существующих бизнес-процессов, отказ от неэффективных, измерение и расчет экономических факторов, влияющих на принятие управленческих решений. Моделирование и анализ в ARIS, VISIO, построение отчетов в Excel и Pivots table (сводные таблицы), применение нотации BPMN. + Постановка задач автоматизации отделу ИТ. Конкретизация требований, ожидаемого результата и временных рамок. + Постановка задачи по созданию рабочей документации, контроль выполнения в заданные сроки, финальное утверждение. + Мониторинг тенденций рынка и технологий в бизнес направлении, постоянное совершенствование бизнес-процессов. + Контроль внедряемого программного обеспечения и шагов оптимизации на соответствие бизнес-задачам компании. + Управление приоритетами. Контроль ресурсов. + Руководство проектами на всех этапах. + Презентация достигнутых результатов и отчетов высшему менеджменту компании + Планирование финансовой деятельности предприятия + Создание и защита бюджета, контроль выполнения ДОСТИЖЕНИЯ: > Повышение прибыльности предприятия на 33% за счет актуализации процессов продаж услуг сервиса, контроля качества и сроков ремонта. > Оптимизация бизнес-процессов первичного взаимодействия с клиентом, документооборота до и во время ремонта (сокращение количества документов в 2 раза). Разработка и внедрение новых методов взаимодействия с клиентом (сокращение времени ожидания клиента, повышение лояльности). > Внедрение системы программно-аппаратного комплекса контроля и учета использования лакокрасочных материалов (оптимизация расходов на 28%). Интеграция стороннего, клиент-серверного программного обеспечения с корпоративной системой учета и документооборота, предоставление возможности контроля и анализа KPI в любой момент времени. > Получение дилерским центром высокой оценки представительства FORD и сертификации по стандарту VDM и его сохранение на протяжении всей работы (соответствие процессов, методов, материалов, персонала, оборудования повышенным требованиям представительства).

Работа в Visio со схемами бизнес-процессов (моделирование, корректировка, актуализация при изменении процессов); Сбор информации у сотрудников компании по бизнес-процессам; Подготовка нормативной документации (инструкции, регламенты); Управление пространством склада (изменение топологии склада, статус зон и ячеек); Определение правил размещения и отбора, маршруты движения ТМЦ; Проведение АВС-анализа и запуск пополнения зон отбора; Проведение мероприятий по оптимизации использования складского пространства, человеческих ресурсов и складской техники; Поддержка текущих и внедрение новых бизнес-процессов склада; Изучение системы управления складом Oracle WMS; Настройка системы Oracle WMS; Обеспечение работоспособности системы Oracle WMS; Автоматизация процессов с помощью стандартного функционала системы; Автоматизация процессов с помощью стороннего программного обеспечения; Подготовка отчетности по эффективности работы склада; Консультирование сотрудников компании по вопросам складской логистики; Проведение контроля исполнения технологической дисциплины на складе.

Запуск бизнес-проектов: * сеть смузи-кафе (Frenzy Yogurt) * строительная компания (строительство домов, ремонт офисов) * сеть центров детского развития (ментальная арифметика) * ** Подбор инвесторов и бизнес-партнеров Стратегический анализ и бизнес-планирование Управление старт-апом Разработка и запуск промо и РК Разработка сайтов и интернет-продвижение (директ-маркетинг, нативная и контекстная реклама, СЕО, SMM и т.д.) Запуск пилотных площадок Бизнес-моделирование и оптимизация бизнес-процессов Подбор специалистов

- Внедрение и доработка системы УТАП 11.2, КТ-2000 (на базе УТ 11.2), интеграция с ЕГАИС.

Создание нового имиджа компании. Разработка Торгово-Кредитной политики и бизнес - планов. Корректировка товаро-учетной политики. Внедрение CRM (iiko). Привлечение к сотрудничеству производителей хлебо-булочных товаров Формирование товарной матрицы. Подготовка и открытие филиалов в Ленинградской Области Постановка краткосрочных и долгосрочных целей и задач для отдела продаж по Москве и МО, филиалов в регионах. Изменение, внедрение и автоматизация бизнес-процессов. Мониторинг и оценка эффективности деятельности торговых отделов, руководство требуемыми изменениями. Разработка и внедрение системы развития и мотивации торгового персонала.

Должностные обязанности: - Участие в разработке стратеги развития компании; - Участие в управление бизнес-процессами; - Взаимодействия с производителями; - Анализ продаж, стратегическое планирование, реализация стратегических задач - Формирование прайс-листа, ценообразование; - Участие в формирование ассортиментного портфеля; - Расчет экономической эффективности сделки; - Взаимодействие с поставщиками (переговоры, заключение договоров, сопровождение и контроль исполнения сделки); Оперативная деятельность: оперативные совещания, постановка задач

Организация проектных работ Взаимодействие с возможными интеграторами в сфере IT Описание процессов организации в Business Studio (IDEF0, EPC, PBMN и др.) Выбор технологической платформы для дальнейшей автоматизации предприятия своими силами Работа проектная краткосрочная.