Резюме «Аналитик» в Москве

Найдено 66 675 резюме
После регистрации будет доступно 151 637 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 14:10
По договоренности , 45 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 19 лет и 7 месяцев
Инженер контроля качества, химик, ОАО НПП "Сапфир", 3 года и 3 месяца (по настоящее время)
Инженер службы технического контроля, Инженер по качеству, Инженер-химик, Лаборант-физико-химического анализа, Начальник участка гальванических и малярных покрытий, Инженер-химик, Лаборант химического анализа скрыть
Обновлено в 14:00
По договоренности , 53 года , Москва , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 4 месяца
Начальник ИТ-отдела, Страховая компания, 1 год (по настоящее время)
►Поддержка существующей ИТ-системы ►Внедрение систем на базе 1С
Технический директор направления, Директор департамента аналитики и внедрения, Директор департамента информационных технологий, Руководитель группы разработки и поддержки учетных систем, Советник генерального директора, Программист, начальник ИТ отдела скрыть
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 13:39
По договоренности , 43 года , Москва , Английский (Базовый) , стаж 20 лет и 6 месяцев
Бизнес-аналитик, Svargo group (svargo.net) – строительный холдинг, 4 месяца (по январь 2017)
Svargo group (svargo.net) – строительный холдинг (управляющая компания + 6 дочерних). Основное направление – генподрядное строительство в премиальном сегменте рынка. Задача: оптимизация/подготовка бизнес процессов (БП) компании к введению Электронного Документооборота (ЭДО) при условии минимальных временных затрат ТОП менеджеров компании. Результат: 1. Провела анализ бизнес среды холдинга. • Спроектировала принципиальную модель основополагающего БП – генеральный подряд на возведение объекта капитального строительства. Оценила потребности компании в оптимизации и автоматизации БП. • Создала креативную концепцию проекта: «ЭДО как инструмент управления холдингом». • Разработала индивидуальную методологию обследования БП и формат/шаблон регламентов БП; 2. Подготовила материалы для введения ЭДО. Проектная документация: 2.1. Структура Svargo group: • Общая/Бизнес модель I уровня. Взаимодействие между структурными элементами холдинга. • Структуры управляющей и дочерних компаний. Бизнес модели II уровня. 2.2. Дорожная карта проведения бизнес-тестирования четырёх ключевых БП: • Провела первичный аудит БП, обнаружила ряд уязвимостей; • Спроектировала модели БП + модели интеграции БП и ЭДО в системе Bizagi BPM; • Разработала таблицу/опросник: классификация документов, нумераторы, ролевая маршрутизация, типовые маршруты и т.д. 3. Провела мониторинг рисков на основе бизнес моделей I и II уровней: аналитическая справка, презентация.
Эксперт по маркетингу / Развитию систем продаж и маркетинга, Директор по маркетингу, Директор по маркетингу, Руководитель отдела развития бизнеса клиентов, Бизнес-аналитик (прямое подчинение владельцу бизнеса), Совладелица бизнеса скрыть
Обновлено в 13:38
По договоренности , 43 года , Москва , Английский (Базовый) , стаж 20 лет и 6 месяцев
Бизнес-аналитик, Svargo group - строительный холдинг, 4 месяца (по январь 2017)
Svargo group (svargo.net) – строительный холдинг (управляющая компания + 6 дочерних). Основное направление – генподрядное строительство в премиальном сегменте рынка. Задача: оптимизация/подготовка бизнес процессов (БП) компании к введению Электронного Документооборота (ЭДО) при условии минимальных временных затрат ТОП менеджеров компании. Результат: 1. Провела анализ бизнес среды холдинга. • Спроектировала принципиальную модель основополагающего БП – генеральный подряд на возведение объекта капитального строительства. Оценила потребности компании в оптимизации и автоматизации БП. • Создала креативную концепцию проекта: «ЭДО как инструмент управления холдингом». • Разработала индивидуальную методологию обследования БП и формат/шаблон регламентов БП; 2. Подготовила материалы для введения ЭДО. Проектная документация: 2.1. Структура Svargo group: • Общая/Бизнес модель I уровня. Взаимодействие между структурными элементами холдинга. • Структуры управляющей и дочерних компаний. Бизнес модели II уровня. 2.2. Дорожная карта проведения бизнес-тестирования четырёх ключевых БП: • Провела первичный аудит БП, обнаружила ряд уязвимостей; • Спроектировала модели БП + модели интеграции БП и ЭДО в системе Bizagi BPM; • Разработала таблицу/опросник: классификация документов, нумераторы, ролевая маршрутизация, типовые маршруты и т.д. 3. Провела мониторинг рисков на основе бизнес моделей I и II уровней: аналитическая справка, презентация.
Обновлено в 13:37
150 000 Р , 40 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 14 лет и 10 месяцев
Заместитель главного бухгалтера, ФГУНПП "Аэрогеология", 11 лет и 10 месяцев (по март 2017)
С октября 2012 по май 2016 года и.о. Главного бухгалтера. Ведение бухгалтерского и налогового учета (ОСНО) в соответствии с действующими законодательными нормами, инструкциями, ПБУ, НК РФ (сфера деятельности - геологоразведочные работы (в штате 300 человек). Руководство и контроль работы бухгалтеров (в подчинении 3 человека); Разработка учетной политики предприятия. Формирование финансовых результатов деятельности (Баланс, ОФР, ОДДС, ОДК и т.д.). Составление и сдача всех бухгалтерских и налоговых отчетов в ИФНС, ПФР, Росстат, ФСС. Ежегодное прохождение налоговых (выездные, камеральные, встречные) и аудиторских проверок (организация подлежит обязательному аудиту). Восстановление учета за предыдущие налоговые периоды. Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Проведение анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Опыт ВЭД; составление паспортов сделок, взаимодействия с иностранными контрагентами, представление налоговых деклараций по экспортным операциям, ведение валютных операций. Ведение управленческого учета. Составление ежеквартальных бюджетов (Баланс, БДДС, БДР). Взаимодействие с Росимуществом (ведение МВ-портала, регистрация прав собственности на объекты недвижимости). Получение банковских кредитов, гарантий.
Обновлено в 13:35
По договоренности , 40 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 10 лет и 4 месяца
Специалист информационных услуг службы безопасности, ООО "Закрытое Общество по Безопасности", 3 года и 1 месяц (по настоящее время)
В обеспечение охраны заказчика входит: личной и экономической безопасности руководителей и бизнесменов собственных компаний. Эскорт сопровождение, оптимизация безопасного маршрута, консультирование по решению вопросов связанных профессиональной деятельностью. Участие в проведении всех видов служебных расследований, связанных с хищениями, злоупотреблениями и другими происшествиями, наносящими материальный вред компании; Экономическая безопасность: Проверка кандидатов при приеме на работу, а также действующего персонала на негатив, контрагентов (юр.лиц), р/счета, картотеки, кредиты, остаток, баланс, аффилированность, а также ПОД/ФТ и т.д., информационная безопасность
Обновлено в 13:31
70 000 Р , 30 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 6 лет и 11 месяцев
Руководитель аналитической группы, спортивный аналитик, ООО Комтек, 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Разработка алгоритмов автоматических расчетов коэффициентов вероятностей на спортивные события; написание ТЗ для проектов компании; создание аналитической базы данных букмекеских контор, а также спортивных порталов и игровых сервисов; исследования спортивных соревнований на месте мобытий; создание учебной базы для обучения сотрудников; обучение сотрудников по спец программе.
Обновлено в 13:28
По договоренности , 48 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Свободно владею) , стаж 12 лет и 7 месяцев
Независимый эксперт, Независимый эксперт, 7 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
Декабрь 2009 — по настоящее время Независимый Эксперт — Консалтинг/аудит/сертификация Консультации клиентов по вопросам: - диверсификации и страхования портфеля активов на финансовом рынке; - стратегического и тактического сохранения и приумножения собственных средств клиента; - разработка стратегии инвестирования (консервативная, умеренная или более рискованная) по каждому активу; - построения финансовых моделей и прогнозов изменения макроэкономических параметров развития российской экономики; - анализа внешних макроэкономических факторов, оказывающих влияние на финансовый рынок. Написание бизнес-планов и Стратегий развития для компаний.
Обновлено в 13:27
140 000 Р , 39 лет , Москва , стаж 14 лет и 3 месяца
Главный юрисконсульт, ФАУ "Главгосэкспертиза России", 7 месяцев (по настоящее время)
- разработка проектов нормативных правовых актов и сопроводительных документов к ним (нормотворчество); - мониторинг правоприменения; - разработка новых локальных нормативных актов, а также внесение изменений в действующие; - рассмотрение проектов нормативных правовых актов и проектов локальных нормативных актов; - рассмотрение и подготовка претензий; - рассмотрение предложений по внесению изменений в законодательство РФ; - рассмотрение проблемных вопросов, возникающих при осуществлении деятельности Учреждения в установленной сфере; - рассмотрение обращений потребителей услуг; - подготовка правовых заключений, разъяснений по вопросу применения законодательства РФ, аналитических и иных материалов в рамках как нормотворческой, так и в установленной сфере деятельности Учреждения.
Обновлено в 13:27
По договоренности , 30 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 6 лет и 10 месяцев
Аналитик бизнес-процессов, ООО НИКА, 4 года и 10 месяцев (по настоящее время)
- Управление и контроль бизнес процессами. Получение и анализ требований Заказчика, их согласование; Формализация бизнес-процессов «как есть», их моделирование «как должно быть». _Анализ новых предполагаемых доработок. Разработка собственных предложений. Описание процессов в нотации bpmn as is, to be. Оптимизация бизнес процессов под новые требования. Увязка со всеми пользователями и архитекторами ERP системы. Разработка ТЗ, управление внедрением нового функционала. Презентация и сдача проектов заказчику. Описание процедур и инструкций в рамках предполагаемого проекта используя подходы Agile, Scrum, Waterfall. _Моделирования бизнес процессов используя инструментальные возможности ПО UML (Unified Modeling Language) и Microsoft Visio. Анализ и описания производственных процессов, проверка первичной документации. Синхронизация бизнес процесса с системой KPI (Ключевые показатели эффективности). Разработка стратегических схем для достижения и контроля эффективности. - Сбор и анализ аналитических и маркетинговых отчетов. Покупка, продажа, валовая прибыль, затраты по подразделениям (БДР, БДДС), план фактный-анализ, взаимоотношения с клиентами (все события которые напрямую связаны с бизнес процессами и с сотрудниками и т. п.) - Закрытие баланса управленческого учета. Составление всех отчетов по доходам, расходам и по дебиторским, кредиторским задолженностям. - Разработка и продвижение программных решений. Анализ бизнес процесса, взаимодействия с ИТ специалистами, (составление ТЗ реинжинирингу бизнес-процессов), тестирования результатов после доработки программной системы. Составления систематизации ролей пользователей в целях стратегического управления бизнес - процессом. - Администрирование сервера и локальной сети Решения программно системных а так же аппаратных проблем. Консультация и контроль проводимых операции 15 штатных сотрудников (Операторы, бухгалтеры, отдел ценообразования, отдел маркетинга, склад и производство).
Обновлено в 13:26
По договоренности , 36 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 17 лет и 5 месяцев
Аналитик бизнес-консультант, Paradiso LLC, 2 года и 11 месяцев (по настоящее время)
• Консультации по ведению бизнеса; • Оценка производственного и инновационного потенциала предприятия; • Рекомендации по изменению технологических процессов для соответствия принятой концепции охраны Интеллектуальной собственности и корректировки стратегии защиты при необходимости изменения технологических процессов, • Определение текущих проблем предприятия в сфере бизнеса и технологии; прогнозирование развития ситуации; • Разработка и внедрение стратегии развития автоматизации; • Рекомендации по изменению технологических процессов для соответствия принятой концепции ведения бизнеса; • Проведение конкурсов на выполнение работ, • Консультации специалистов по профилю деятельности; • Научная, административная и техническая поддержка специалистов; • Участие в переговорах с оценкой перспективности развития бизнеса с партнерами, оценка психического состояния принимающих решение лиц.
Маркетолог-аналитик, Учеба, повышение квалификации, Аналитик, Менеджер по взаимодействию (стажировка), Специалист по интеллектуальной собственности (годичный контракт), Тех. руководитель Проекта автоматизации бизнеса/Патентный специалист, IT Specialist (годичный контракт, продлялся 4 раза), Системный администратор, Старший государственный патентный эксперт скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u043E\u043B\u043E\u0433\x2D\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A,\x20\u0423\u0447\u0435\u0431\u0430,\x20\u043F\u043E\u0432\u044B\u0448\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043A\u0432\u0430\u043B\u0438\u0444\u0438\u043A\u0430\u0446\u0438\u0438,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0432\u0437\u0430\u0438\u043C\u043E\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044E\x20\x28\u0441\u0442\u0430\u0436\u0438\u0440\u043E\u0432\u043A\u0430\x29,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043F\u043E\x20\u0438\u043D\u0442\u0435\u043B\u043B\u0435\u043A\u0442\u0443\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439\x20\u0441\u043E\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0433\u043E\u0434\u0438\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u0430\u043A\u0442\x29,\x20\u0422\u0435\u0445.\x20\u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u041F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\u0430\u0432\u0442\u043E\u043C\u0430\u0442\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430\x2F\u041F\u0430\u0442\u0435\u043D\u0442\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442,\x20IT\x20Specialist\x20\x28\u0433\u043E\u0434\u0438\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u0430\u043A\u0442,\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u043B\u044F\u043B\u0441\u044F\x204\x20\u0440\u0430\u0437\u0430\x29,\x20\u0421\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u043D\u044B\u0439\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0433\u043E\u0441\u0443\u0434\u0430\u0440\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u044B\u0439\x20\u043F\u0430\u0442\u0435\u043D\u0442\u043D\u044B\u0439\x20\u044D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442')%}
Обновлено в 13:26
75 000 Р , 34 года , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 11 лет и 8 месяцев
Фотограф, 5 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Профессиональная фотосъемка Обработка фотографий Участие в аналитических проектах в качестве приглашенного специалиста
Руководитель отдела развития, Менеджер отдела развития, Ведущий специалист департамента технической экспертизы по автотранспорту, Инженер по транспортным повреждениям / Специалист по оценке повреждений новых автомобилей, Аналитик службы контроля качества, Стажировка на должности ассистента мастера-приемщика (участие в программе подготовки студентов профи, Инженер скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u044D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442\u0438\u0437\u044B\x20\u043F\u043E\x20\u0430\u0432\u0442\u043E\u0442\u0440\u0430\u043D\u0441\u043F\u043E\u0440\u0442\u0443,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0442\u0440\u0430\u043D\u0441\u043F\u043E\u0440\u0442\u043D\u044B\u043C\x20\u043F\u043E\u0432\u0440\u0435\u0436\u0434\u0435\u043D\u0438\u044F\u043C\x20\x2F\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043F\u043E\x20\u043E\u0446\u0435\u043D\u043A\u0435\x20\u043F\u043E\u0432\u0440\u0435\u0436\u0434\u0435\u043D\u0438\u0439\x20\u043D\u043E\u0432\u044B\u0445\x20\u0430\u0432\u0442\u043E\u043C\u043E\u0431\u0438\u043B\u0435\u0439,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u044B\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F\x20\u043A\u0430\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u0430,\x20\u0421\u0442\u0430\u0436\u0438\u0440\u043E\u0432\u043A\u0430\x20\u043D\u0430\x20\u0434\u043E\u043B\u0436\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\u0430\u0441\u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043C\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0430\x2D\u043F\u0440\u0438\u0435\u043C\u0449\u0438\u043A\u0430\x20\x28\u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u0438\u0435\x20\u0432\x20\u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0433\u043E\u0442\u043E\u0432\u043A\u0438\x20\u0441\u0442\u0443\u0434\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432\x20\u043F\u0440\u043E\u0444\u0438,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440')%}
Обновлено в 13:24
По договоренности , 21 год , Москва , Английский (Разговорный)
Обновлено в 13:23
По договоренности , 32 года , Москва , стаж 11 лет и 6 месяцев
Финансист-аналитик, ООО "ЛИдник"; УВТС РФ; МСХА им.Тимирязева (инжиниринг бизнес-процессов); Директ Кредит (анализ продаж), 11 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
Финансовая аналитика, проектирование и планирование бюджета, составление смет, план-факторный анализ ДДС, хорошее владение делопроизводством, хорошее владение ПК
Обновлено в 13:17
По договоренности , 39 лет , Москва , готов к переезду , стаж 16 лет и 7 месяцев
Маркетолог-аналитик, Договор найма/Агентское сотрудничество/Оказание услуг/ Посредническая деятельность, 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
1. Маркетинг по поставкам природного (сухого отбензиненного) газа для конечных потребителей. - провел маркетинговый анализ рынка природного газа, попутного нефтяного газа, а также продуктов переработки ПНГ. - провел мониторинг рынка логистики продуктов переработки ПНГ. - провел анализ ценовой политики, оплаты, логистика, доступности ресурса и регулярности поставок. - провел анализ газопотребления (изучение и расширение рынка реализации природного газа) - изучил действия конкурентов (доля на рынке, потребители, производительная мощность, маршрут, значимость активов), логистика. - провел сравнительный анализ, мониторинг рынка энергоносителей; - положения регулирующее газовую деятельность ФАС, постановление РФ; - контроль изменений регулируемого/нерегулируемого рынка газа; - анализ чувствительности, сценарный анализ (влияние на основной (текущий) вид деятельности; - межотраслевое исследование; товарные и финансовые рынки; - риски рыночные и нерыночные; - исследования в области ТЭК (анализ и изучение проблем в области естественных монополий и независимых производителей (газового рынка)); - составил бизнес-план. (логистика (ГРС-БП-КП), заключение договоров (подача/прием заявок) на всех этапах (Межрегионгаз, ГРО и т.д.), выставление и снятие заявок по ценам и объемам), оценка рисков (оплата, не отбор (перебор) газа, количество покупаемых объемов; расчет транспортной составляющей, учет газа (баланс), выставление счетов, ведение документооборота. 2. Маркетинг поставок нефти: нефтепроводная система ОАО "АК" "Трнснефть", месторождения, качество нефти, ценообразование, нефтяные компании, ведение переговоров, переписки, коммерческие предложения, договорные отношения. 3. Маркетинг развития бизнеса (поставок и продаж), переработка агропродукции (зерновых, масличных). - проведение мониторинга рынка по выращиванию зерновых, подсолнечника. - анализ ценовой политики на продукцию потребителей (разных категорий) и производителей. - экономический анализ сырья на переработку с дальнейшей реализацией готовой продукцией. - способы доставки (логистика) - анализ показателей пшеницы по классам в зависимости от рынка сбыта и потребителей (внутренний/внешний), семечка (на переработку). Закупки с доставкой/без доставки, транспортировка. Забор пшеницы для лабораторного анализа показателей. Крупные и мелкие сел./хоз, условия хранения. Контроль отгрузки (весовая, ангары, склады, элеваторы) Рынки: (посредн. фирмы (порты), мельницы, хлеб заводы, масло заводы, давальцы на переработку с последующей реализацией готовой продукции, сельсх. хозяйства, животноводческие фермы, птицефабрики), организация транспорта. (Ростовская область, Волгоградская область, Краснодарский край). Независимо от вида товаров: Газонефтепродукты (ГСМ, СУГ), Сельхозпродукция и т.д.: договор с ж/д станцией на прием, тупик, отстойник, переадресация, оформление таможенных документов. 4. маркетинговое исследование минеральных удобрений (производство, логистика и сбыт), спецификация производимой продукции и востребованность, зависимость производства от доступности и регулярности поставок сырья; прогноз спроса и его динамики, изучение рынков сбыта и их спецификации, изучение потребителей (платежеспособность, покупательская способность), ценообразование (ценовая политика), доля конкурентов, изучение товара и его особенностей. 5. Маркетинг развития ангаро-тепличного направления. Разновидность применение объекта, цена, применяемое оборудование, предпочтение потребителя (мелкие и крупные) в промышленных масштабах, риски, эффективность, состояние рынка, зависимость, покупательская способность и т.д.
Обновлено в 13:16
50 000 Р , 30 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 10 лет и 7 месяцев
Администратор WMS, Москворечье трейдинг, 3 года и 10 месяцев (по настоящее время)
Внедрение новых процессов в работу склада, согласование физических моментов с программными. Моей задачей было придумать бизнес-процесс, который можно реализовать на складе и, чтобы это не было "воздушным кораблём" и программисты могли его реализовать. Де-факто являлся заместителем начальника складского комплекса, на время его отсутствия выполнял его обязанности. Отвечал за техническую сторон, т.е. был специалистом ERP (AVARDA) на складе.
Обновлено в 13:04
45 000 Р , 23 года , Москва , Английский (Базовый) , стаж 5 лет и 3 месяца
Специалист в компании Bayer, ООО Лофтис, 11 месяцев (по настоящее время)
Работа с входящей/исходящей документацией, занесение документов в БД компании, проверка корректности документов, составление отчетов по результатам работы
Обновлено в 12:56
По договоренности , 31 год , Москва , Английский (Базовый) , стаж 9 лет и 7 месяцев
Ведущий специалист, Администрация Октябрьского района, 1 год и 3 месяца (по июнь 2016)
Работа с базами данных в Excel:сбор, анализ, выводы и заключения. Сбор, проверка, обработка документов. Работа с документами. Оформление документов. Ведение деловой переписки.
Обновлено в 12:51
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев (по март 2016)
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 12:51
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев (по март 2016)
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 12:51
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 10 лет и 1 месяц
Фрилансер, Freelance, временные места работы, 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Начальник отдела развития (антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон), Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442,\x20\u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u0430\x20\u0433\u043E\u0441\u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u0440\u0435\u043D\u043E\u0432\u0430\u0446\u0438\u044F\x20\u043F\u0440\u043E\u043C\u0437\u043E\u043D\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 12:46
90 000 Р , 35 лет , Москва , стаж 5 лет и 2 месяца
Главный экономист Управления маркетинговой поддержки продаж, КБ "Русский Международный Банк", 5 лет и 2 месяца (по настоящее время)
Работа с АБС Банка Диасофт 5nt, разделы: клиенты, отчеты, классификаторы, первичные документы, план счетов. Работа с классификаторами: добавление новых классификаторов, изменение состава классификаторов, добавление/удалении вхождения объектов, добавление/удаление рубрик классификаторов. Отчетность. Составление ежедневного отчета об открытых/закрытых счетах, составление ежедневного отчета о движении по депозитным/расчетным счетам клиентов, составление еженедельного отчета по предварительным итогам выполнения сотрудниками Клиентского блока плана продаж банковских продуктов (кредиты, срочные ресурсы, остатки “до востребования”, доход), составление еженедельного отчета на ФинКом по планам клиентов потребления кредитных продуктов (новые кредиты, пролонгация, выборка установленных лимитов), составление ежеквартального отчета об итогах деятельности Клиентского блока (депозиты, кредиты, остатки, доход, по направлениям и подразделениям). Расчеты P&L по клиентам к Кредитному комитету. Составление отчета об итогах продаж по банковскому продукту (депозитному или кредитному) Составление технических заданий на новые отчеты, описание бизнес-процессов. Расчет премиальных выплат сотрудникам по итогам квартала согласно методике. Ведение “воронки продаж”, контроль сроков, формы отчетности, работа в системе CRM. Планирование основных показателей на следующих период по подразделениям и менеджерам, учитывая плановые уходы и возможные приходы ресурсной базы, а так же план согласно стратегии развития.
Обновлено в 12:44
31 000 Р , 31 год , Москва , Английский (Базовый) , стаж 9 лет и 10 месяцев
Эксперт-оценщик современной цифровой техники, Сеть ломбардов, 6 лет и 9 месяцев (по май 2017)
- оказание консультационной поддержки клиентам; - оценка цифровой техники и проверка ее исправности; - оформление и ведение договоров потребительского (залогового) кредита; - оформление дополнительных операций по договорам: перезалог, выкуп, частичный выкуп, частичный выкуп с перезалогом; - ведение учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ); - контроль за соблюдением правил хранения ТМЦ; - участие в инвентаризации ТМЦ; - участие в работе комиссии по реализации невостребованного имущества (аукцион); - анализ активности клиентопотока, мониторинг конкурентов; - работа с клиентскими жалобами и пожеланиями; - подготовка внутренних отчетов, составление ежемесячной отчетности и других документов с использованием различного программного обеспечения, в том числе и MS Office Excel, MS Office Word; - взаимодействие с правоохранительными и другими государственными органами. РЕЗУЛЬТАТ: письменная благодарность, характеристика! Возможна рекомендация, обратная связь!
Обновлено в 12:44
150 000 Р , 28 лет , Москва , готова к переезду , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Испанский (Базовый)   скрыть , стаж 5 лет и 7 месяцев
Бизнес-аналитик, помощник, ООО "Бизнес+авиация", 5 месяцев (по ноябрь 2015)
• руководство проектами, анализ бизнес процессов в компаниях, контроль финансово-хозяйственной деятельности всех предприятий руководителя, в том числе и зарубежных.
Персональный помощник Аппарата Правления и Совета директоров, Личный помощник руководителя, Специалист-эксперт, инспектор, Специалист 1 разряда, Специалист кадрового делопроизводства (в рамках производственной практики) скрыть
Обновлено в 12:37
80 000 Р , 35 лет , Москва , готова к переезду , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 3 месяца
Ведущий специалист / Аналитик по безопасности, ООО "Подиум Маркет", 10 месяцев (по май 2017)
Информационно-аналитическая работа по вопросам экономической и имущественной безопасности в магазинах, расположенных по всей России. Предотвращение риска внутреннего мошенничества. Проведение служебных проверок в отношении сотрудников Компании по фактам нарушения, совершения хищения ТМЦ, злоупотребления служебным положением, вступления в конфликт интересов и случаев причинения экономического ущерба Компании. Определение основных угроз и рисков в магазинах. Проведение анализа инвентаризаций. Написание заключений. Разносторонняя проверка магазинов. Организация работы оператора видеонаблюдения с целью обеспечения торговой безопасности. Разработка регламентов. Подготовка аналитических и информационных обзоров, справок.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.