Резюме «Аналитик» в Москве

Найдено 66 819 резюме
После регистрации будет доступно 151 862 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 01:55
По договоренности , 29 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 6 лет
Менеджер, Mail Boxes etc, 1 год и 1 месяц (по настоящее время)
- Поиск клиентов - Общение с клиентами по телефону - Составление отчетов по деятельности компании
Обновлено в 01:53
80 000 Р , 35 лет , Москва , готова к переезду , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 3 месяца
Ведущий специалист / Аналитик по безопасности, ООО "Подиум Маркет", 10 месяцев (по май 2017)
Информационно-аналитическая работа по вопросам экономической и имущественной безопасности в магазинах, расположенных по всей России. Предотвращение риска внутреннего мошенничества. Проведение служебных проверок в отношении сотрудников Компании по фактам нарушения, совершения хищения ТМЦ, злоупотребления служебным положением, вступления в конфликт интересов и случаев причинения экономического ущерба Компании. Определение основных угроз и рисков в магазинах. Проведение анализа инвентаризаций. Написание заключений. Разносторонняя проверка магазинов. Организация работы оператора видеонаблюдения с целью обеспечения торговой безопасности. Разработка регламентов. Подготовка аналитических и информационных обзоров, справок.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 01:50
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев (по март 2016)
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 01:50
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев (по март 2016)
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 01:50
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 10 лет и 1 месяц
Фрилансер, Freelance, временные места работы, 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Начальник отдела развития (антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон), Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442,\x20\u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u0430\x20\u0433\u043E\u0441\u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u0440\u0435\u043D\u043E\u0432\u0430\u0446\u0438\u044F\x20\u043F\u0440\u043E\u043C\u0437\u043E\u043D\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 01:28
50 000 Р , 28 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 3 года и 9 месяцев
Специалист 2 категории, ООО « Навигатор» Сервисно-визовый центр Германии, Словении, Эстонии, Швеции, Норвегии, 1 год и 3 месяца (по июль 2016)
• Обработка документов в специальной программе Videx • Электронное заполнение анкет в программе Videx • Прием документов (туризм, бизнес, посещение близких родственников, частный визит, культура) по Германии • Сортировка документов и отправление их в Посольство Германии • Консультирование клиентов • Биометрия (сдача отпечатков пальцев)
Обновлено в 01:23
50 000 Р , 29 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 7 лет и 3 месяца
Координатор, старший координатор, руководитель отдела координации, ассистент руководителя, Маркетинговое агенство ООО "Сэйлс-Арт", 4 года и 9 месяцев (по апрель 2016)
Работа ассистентом руководителя: - Планирование рабочего дня руководителя и его административно-техническая поддержка (помощь в организации мероприятий, подготовка информации для переговоров, заказ пропусков, бронирование билетов, своевременный заказ канцелярии, визиток и пр.). - Ведение документооборота (разработка и подготовка договоров/приложений/закрывающих документов). - Оповещение и контроль сотрудников о выполнении указаний и распоряжений руководителя. - Входящие и исходящие звонки, корреспонденция, деловая переписка с клиентами, работа с курьерами. - Прием посетителей (чай, кофе). Консультирование клиентов по всем вопросам, связанных с деятельностью компании. - Обеспечение жизнедеятельности офиса (канцелярия, вода, сладости, бесперебойная работа офисной техники, интернета) - Контроль оплаты аренды. - Составление рекламных, поздравительных текстов и открыток (Photoshop). - Работа с ПК (Word, Excel, Outlook, PowerPoint, интернет) и офисной техникой (сканер, принтер). А также: - Мониторинг и анализ рынка, маркетинговых кампаний конкурентов. - Ввод sku в сети (переписка с клиентом и байерами сетей, заполнение паспортов товара, сопутствующая документация). - Подготовка документации для участия в тендерах. Работа с персоналом: Размещение объявлений на открытые вакансии (сайты и газеты), проведение телефонных и личных собеседований, подбор персонала и представление кандидатов руководителю, оформление документов и составление трудовых договоров для персонала, ведение личных дел работников, адаптация новых сотрудников. Постановка задач полевой команде, обучение, контроль и координация промоутеров/координаторов/супервайзеров. Управленческий опыт - на постоянной основе 3-5 координаторов, около 12 супервайзеров и до 50ти сотрудников в зависимости от проекта. Составление табеля учета рабочего времени и расчет заработной платы промоутерам/координаторам/супервайзерам в Excel. Работа с отчетностью: разработка с нуля форм отчетности, организация системы отчетности и ее ведение, контроль своевременного представления отчетности клиенту и контроль внутренней отчетности (Фотоотчеты, Excel). Работа с клиентами: поиск клиентов и ведение собственной клиентской базы в Excel, консультирование и выявление потребностей, информационная поддержка клиента, составление первичных смет для клиента в Excel с помощью отдела развития, организация и ведение документооборота (акты, счета). Работа с проектами: анализ, планирование и ведение проекта от предложения сотрудничества и момента подписания договора с клиентом до окончания проекта. Постановка задач сотрудникам, контроль и общая ответственность за ход проекта в целом. Отчетность в Excel, работа с претензиями. Отслеживание дебиторской задолженности.
Обновлено в 01:23
50 000 Р , 29 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 7 лет и 3 месяца
Координатор, старший координатор, руководитель отдела координации, ассистент руководителя, Маркетинговое агенство ООО "Сэйлс-Арт", 4 года и 9 месяцев (по апрель 2016)
Работа ассистентом руководителя: - Планирование рабочего дня руководителя и его административно-техническая поддержка (помощь в организации мероприятий, подготовка информации для переговоров, заказ пропусков, бронирование билетов, своевременный заказ канцелярии, визиток и пр.). - Ведение документооборота (разработка и подготовка договоров/приложений/закрывающих документов). - Оповещение и контроль сотрудников о выполнении указаний и распоряжений руководителя. - Входящие и исходящие звонки, корреспонденция, деловая переписка с клиентами, работа с курьерами. - Прием посетителей (чай, кофе). Консультирование клиентов по всем вопросам, связанных с деятельностью компании. - Обеспечение жизнедеятельности офиса (канцелярия, вода, сладости, бесперебойная работа офисной техники, интернета) - Контроль оплаты аренды. - Составление рекламных, поздравительных текстов и открыток (Photoshop). - Работа с ПК (Word, Excel, Outlook, PowerPoint, интернет) и офисной техникой (сканер, принтер). А также: - Мониторинг и анализ рынка, маркетинговых кампаний конкурентов. - Ввод sku в сети (переписка с клиентом и байерами сетей, заполнение паспортов товара, сопутствующая документация). - Подготовка документации для участия в тендерах. Работа с персоналом: Размещение объявлений на открытые вакансии (сайты и газеты), проведение телефонных и личных собеседований, подбор персонала и представление кандидатов руководителю, оформление документов и составление трудовых договоров для персонала, ведение личных дел работников, адаптация новых сотрудников. Постановка задач полевой команде, обучение, контроль и координация промоутеров/координаторов/супервайзеров. Управленческий опыт - на постоянной основе 3-5 координаторов, около 12 супервайзеров и до 50ти сотрудников в зависимости от проекта. Составление табеля учета рабочего времени и расчет заработной платы промоутерам/координаторам/супервайзерам в Excel. Работа с отчетностью: разработка с нуля форм отчетности, организация системы отчетности и ее ведение, контроль своевременного представления отчетности клиенту и контроль внутренней отчетности (Фотоотчеты, Excel). Работа с клиентами: поиск клиентов и ведение собственной клиентской базы в Excel, консультирование и выявление потребностей, информационная поддержка клиента, составление первичных смет для клиента в Excel с помощью отдела развития, организация и ведение документооборота (акты, счета). Работа с проектами: анализ, планирование и ведение проекта от предложения сотрудничества и момента подписания договора с клиентом до окончания проекта. Постановка задач сотрудникам, контроль и общая ответственность за ход проекта в целом. Отчетность в Excel, работа с претензиями. Отслеживание дебиторской задолженности.
Обновлено в 01:15
По договоренности , 30 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 5 месяцев
Системный администратор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, 5 месяцев (по октябрь 2016)
Третий уровень поддержки. Администрирование сервисов DNS, AD, GPO, DHCP, WSUS, File Server, SCOM. Администрирование office 365. Администрирование vmware vsphere 6. Работа с MSSQL сервером, написание sql запросов. Автоматизация задач администрирования с помощью powershell.
Обновлено в 01:00
По договоренности , 53 года , Москва , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 4 месяца
Начальник ИТ-отдела, Страховая компания, 1 год (по настоящее время)
►Поддержка существующей ИТ-системы ►Внедрение систем на базе 1С
Технический директор направления, Директор департамента аналитики и внедрения, Директор департамента информационных технологий, Руководитель группы разработки и поддержки учетных систем, Советник генерального директора, Программист, начальник ИТ отдела скрыть
Обновлено в 00:55
По договоренности , 59 лет , Москва , стаж 12 лет и 6 месяцев
Ведущий экономист / заместитель начальника ПЭО, ОАО "ПК ХК ЭЛЕКТРОЗАВОД", 2 года и 3 месяца (по июнь 2016)
Бюджетирование, исполнение бюджета, анализ и выявление причин отклонений, подготовка предложений по снижению затрат и увеличению доходности, нормирование затрат. Определение нормативов для ценообразования. Формирование политики ценообразования и бизнес-процессов. Анализ фактической себестоимости, Калькуляций стоимости услуг и др. Руководство автоматизацией бизнес процессов. Переписка.
Обновлено в 00:46
40 000 Р , 58 лет , Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург, Рязань , Английский (Технический) , стаж 2 года и 8 месяцев
Клерк-менеджер, ООО Вест строй XX!, Группа ХДР, ОДИЛАК, 2 года и 8 месяцев (по февраль 2013)
Бизнес-аналитик отдела маркетинга и развития бизнеса Основные функции: Поиск, сбор, анализ, обработка и структурирование информации для руководителя компании. Мониторинг СМИ, обработка информации. Создание собственных аналитических баз на основании. Торговый представитель, менеджер - склад-магазин, региональная поддержка- Москва и Московская обл -
Обновлено в 00:37
По договоренности , 43 года , Москва , стаж 9 лет и 10 месяцев
Интернет-маркетолог, Автопромторг, 3 года и 9 месяцев (по август 2016)
Интернет-магазин Автопромторг (торговля запчастями для иномарок), должность Интернет-маркетолог. Обязанности: Обработка пайс-листов поставщиков средствами EXCEL, VB, MySQL (PHP). Формирование оптимального (наиболее ходового) ассортимента запчастей; Привлечение интернет-пользователей, являющихся потенциальными покупателями автозапчастей, путем наращивания поискового трафика и трафика от контекстной рекламы (Яндекс. Директ, Google Adwords, другие инструменты). Формирование статейного и новостного контента для интернет-сайта.
Обновлено в 00:30
По договоренности , 29 лет , Москва , готов к переезду в Новосибирск, Санкт-Петербург, Краснодар и еще 1 город , Английский (Базовый) , стаж 5 лет и 1 месяц
Ведущий менеджер по продажам, Норма-Групп, 5 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Продажа Нефти Газового оборудования от Немецкого производителя тркS&B. Должностные обязаности анализ рынка Нефти Газового сектора, мониторинг, холодные звонки работа с заказчиками Топ компании Газпром Роснефть Башнефть презинтация оборудования коммерческих предложений выстовление счетов заключения договоров переговоры встречи
Обновлено в 00:23
70 000 Р , 29 лет , Москва , Английский (Разговорный)   и еще 1, , Французский (Разговорный)   скрыть , стаж 4 года и 7 месяцев
Инженер, ведущий инженер лаборатории, АО "Газпром промгаз", 4 года и 5 месяцев (по сентябрь 2016)
Основные обязанности: Количественная оценка и анализ рисков эксплуатации опасных производственных объектов (ОПО) сетей газораспределения. Участие в разработке вероятностной модели возникновения рисковых событий (отказов) на ОПО сетей газораспределения. Систематизация, верификация и анализ статистических данных по отказам на ОПО сетей газораспределения (причина отказа, частота возникновения отказов, средний ущерб от отказа и т.п.); корректировка вероятностной модели по результатам проведенного анализа. Подготовка аналитических материалов по аварийности в сетях газораспределения. Разработка разделов отраслевых нормативных документов по оценке рисков эксплуатации ОПО сетей газораспределения. Подготовка презентационных материалов для представления на научно-технических советах ПАО «Газпром». Реализация и контроль процедуры сдачи научно-исследовательских отчетов и процедуры издания нормативных документов. Основные достижения: Рассчитал вероятности возникновения отказов на различных видах ОПО сетей газораспределения. Разработал метод прогнозирования величины совокупного ущерба от отказов по портфелю ОПО сетей газораспределения для подготовки обоснования размеров рисковых резервов в газораспределительных организациях. Разработал метод классификации сетей газораспределения по уровню их надежности и аварийности на основе кластерного анализа. Для автоматизации сложных расчетов применял пакеты прикладных программ MatLab и Maple. Представлял АО «Газпром промгаз» на отраслевых научно-практических конференциях в качестве докладчика.
Обновлено в 00:22
80 000 Р , 45 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 28 лет и 9 месяцев
Руководитель проектов, КуПлатформ, 4 месяца (по декабрь 2016)
B2B-продажи в FMCG и HoReCa и руководство (по методологии Agile) проектом Системы лояльности покупателей на базе мобильного приложения. Создание презентаций и методических материалов. Своя клиентская база ритейлеров и производителей.
Руководитель проектов, Руководитель проектов, Начальник отдела по работе с операторами, Коммерческий директор, Заместитель директора департамента, Начальник Отдела развития банковских продуктов, Руководитель проекта, Начальник Управления, Руководитель проекта, Директор по развитию бизнеса, Начальник отделов: сопровождения отделений и филиалов, внедрения региональных проектов, Менеджер отдела процессинга, Инженер-исследователь скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u043E\u043F\u0435\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440\u0430\u043C\u0438,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F\x20\u0431\u0430\u043D\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u0438\u0445\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u043E\u0432\x3A\x20\u0441\u043E\u043F\u0440\u043E\u0432\u043E\u0436\u0434\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0439\x20\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432,\x20\u0432\u043D\u0435\u0434\u0440\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u0438\u0441\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C')%}
Обновлено в 00:10
50 000 Р , 24 года , Москва , готова к переезду в Нижний Новгород, Санкт-Петербург , Английский (Разговорный) , стаж 6 лет и 9 месяцев
Преподаватель, секретарь кафедры, ФГБОУ ВО РГУ им.А.Н.Косыгина, 6 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
Обязанности: — протоколирование и организация совещаний, планерок - входящие и исходящие звонки; - переговоры с клиентами; - работа с орг. техникой (факс, принтер, мини-АТС) - делопроизводство; - деловая переписка с партнерами; - обеспечение жизнедеятельности кафедры; - разработка УМК, - чтение лекций - ведение практических занятий с использованием презентаций; - проведение практик; - подготовка документов к лицензированию и аккредитации. Достижения: - оперативная работа в стрессовых ситуациях; - организация учебного процесса; - обеспечение порядка в офисе; - организация неформальных мероприятий; - грамотная устная и письменная речь; - опытный пользователь ПК (Word, Excel, Power Point, Outlook Express) - наличие научных работ; - опыт репетиторства; - желание профессионального роста.
Обновлено в 00:04
70 000 Р , 26 лет , Москва , готова к переезду в Санкт-Петербург , стаж 5 лет и 1 месяц
Менеджер по персоналу, ИП Пронин, 4 года (по настоящее время)
• Работа с кассой; • Формирование, развитие и защита структуры ассортимента по товарной категории; • Ценообразование; • Формирование карточки товара; • Инкассация; • Контроль наличия товара на складе; • Взаимодействие с поставщиками и производителями товаров по вопросам поставок; • Предоставления контента, ассортимента; • Формирование коммерческого плана; • Управление персоналом отдела (12 человек):  обучение и развитие;  оценка работы;  администрирование;  участие в подборе.
Обновлено 28 июня
130 000 Р , 42 года , Москва , готова к переезду , стаж 24 года
Финансовый менеджер с обязанностями главного бухгалтера, ООО Многопрофильная Компания "ХимСервисИнжиниринг", 6 месяцев (по сентябрь 2016)
- Составляла Бюджет движения денежных средств Компании (БДДС) на месяц, квартал, полгода; фиксировала их исполнение. - Проверяла расчёты рентабельности Проектов, проводила налоговое планирование, согласовывала договоры, проверяла заявки на платежи. - Согласовывала ежедневный реестр платежей. - Рассчитывала и выплачивала заработную плату в соответствии с действующей системой мотивации. - Вела план-фактный анализ исполнения БДДС. - Формировала бюджеты доходов и расходов по Проектам и сводный по Компании (БДР), управленческий Отчет о прибылях и убытках. - Анализировала финансово-хозяйственную деятельность компании (поквартально). - Инициировала, участвовала в разработке методики и внедрении управленческого учета. - Во время проведения налоговой проверки составила ВСЮ отчётность в ИФНС и фонды за I квартал и за Полугодие 2016г. - Руководила восстановлением бухгалтерского учёта: налоговая проверка за 2013-2015 гг. пройдена положительно.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 36 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 10 лет и 8 месяцев
Преподаватель Школы финансов, АНО «Корпоративный университет Сбербанка», 3 месяца (по настоящее время)
Подготовка материалов и кейсов на тему финансов банка и рынка ценных бумаг.
Главный эксперт Департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления КО, Советник Главного корпоративно-правового управления, Директор по развитию и инвестициям, Управляющий, Аналитик отдела управления инвестициями и аналитической поддержки, Аналитик, Главный специалист Информационно-аналитического отдела Пресс-службы НДЦ скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u044D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442\x20\u0414\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043B\u0438\u0446\u0435\u043D\u0437\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\u0438\x20\u0444\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0437\u0434\u043E\u0440\u043E\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u041A\u041E,\x20\u0421\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043A\u043E\u0440\u043F\u043E\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\x2D\u043F\u0440\u0430\u0432\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0438\x20\u0438\u043D\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u044F\u043C,\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0439,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u0438\u043D\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u044F\u043C\u0438\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043F\u043E\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u043A\u0438,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u0418\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u043E\x2D\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u041F\u0440\u0435\u0441\u0441\x2D\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u044B\x20\u041D\u0414\u0426')%}
Обновлено 28 июня
40 000 Р , 24 года , Москва
Обновлено 28 июня
40 000 Р , 34 года , Москва , стаж 11 лет и 10 месяцев
Доцент кафедры менеджмента, ФГБОУ ВО МГУТУ им. К. Г. Разумовского, 9 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
Выполнение всех видов учебной нагрузки, в т. ч. преподавание дисциплин "Статистика", "Теория статистики", "Социально-экономическая статистика", "Экономика организации", "Прогнозирование". Автор учебников и практикумов для бакалавриата. С 2008 по 2012 гг. исполняла обязанности заместителя заведующего кафедрой. С 2010 г. кандидат педагогических наук.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 24 года , Москва , Английский (Базовый) , стаж 3 года и 8 месяцев
Аналитик, O2Consulting, 1 год (по февраль 2017)
(удалённый сотрудник) - поиск информации в русских и англоязычных источниках (в т.ч. в специализированных базах данных: Росстат, СПАРК, Евромонитор и пр.); - оценка показателей, которые не удалось найти в «чистом» виде; - определение тенденций рынков и отраслей, основных макро- и микроэкономических показателей; - структурирование и логическое выстраивание информации, полученной в ходе анализа; - редакторская правка высокого уровня текста с т.ч. зрения смысла и орфографии/пунктуации; - проведение опросов, интервью, обзвон баз данных, анализ результатов опросов; - подготовка презентационных материалов в формате MS Power Point.
Обновлено 28 июня
По договоренности , 39 лет , Москва
Обновлено 28 июня
По договоренности , 50 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 24 года и 5 месяцев
Руководитель коммерческого департамента, Меркурий, 3 года и 9 месяцев (по ноябрь 2016)
Торгово - инжиринговая компания. Прямые продажи, поставки под проекты, тендеры, обеспечение текущих и перспективных потребностей постоянных и новых корпоративных заказчиков. Товарная группа: различное сетевое, серверное, компьютерное, телекоммуникационное оборудование, сопутствующие материалы, комплектное обеспечение расходными материалами для КМТ (картриджи, бумага, ЗИП). Клиенты: коммерческие организации, гос заказчики: различные муниципальные, государственные, образовательные учреждения (гос.сектор). Координирование полного цикла бизнес-процессов прямых продаж, корпоративных продаж и участие в торгах на электронных площадках. Руководство и управление коммерческим блоком: отделы продаж, конкурсных продаж, закупок и склад, проектный, рекламы и маркетинга, договорной (юридический, рекламации, договора). Координация служб и отделов: финансовый, производственно-технический, транспортный. Организация поиска и привлечение заказчиков. Контроль маржинальности, результативности, анализ и корректировка работы менеджеров. Анализ финансовых показателей, контроль выполнения плана продаж, стимулирование продаж, управление воронкой продаж. Оптимизация склада, минимизация неликвидов, снижение убытков. Отслеживание и контроль закупок, отгрузок, своевременности и корректности закрытия контрактов, отслеживание дебиторской задолженности, оплаты по контрактам, возврат финансового обеспечения и т.д. Взаимодействие с партнерами и конкурентами, разумная и договорная ценовая конкуренция (тендеры, аукционы ставки), координация взаимодействия партнерства при взаимовыгодном участии в конкурсах, тендерах, прямых и проектных поставках.
Руководитель отдела продаж, Директор по продажам, Руководитель подразделения по сбыту проектов, Руководитель, директор, Директор по продажам, Коммерческий директор (региональный), Исполнительный директор регионального отделения, Заместитель директора скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.