Резюме «Аналитик» в Москве

Найдено 66 671 резюме
После регистрации будет доступно 151 635 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 14:06
75 000 Р , 38 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 17 лет и 9 месяцев
Финансовый аналитик, ООО "СОВИЛО Плюс" (группа "Базовый элемент), 2 года и 1 месяц (по настоящее время)
Достижения: - постановка управленческого учета Должностные обязанности: - формирование бюджетов: БДР, БДДС - разработка и защита бюджетов - формирование отчетов: ДДС, отчет о прибылях и убытках (P&L), баланс (ежемесячно) - консолидация управленческой отчетности: ДДС, P&L, баланс (ежемесячно) - план-фактный анализ исполнения бюджета - анализ финансового состояния предприятия - контроль и консультирование филиалов по ведению учета (4 юр.лица) - анализ достоверности бухгалтерского и управленческого учета - согласование договоров - осуществление бюджетного контроля (визирование заявок на оплату на соответствие бюджету) - формирование платежного календаря - составление отчетов по дебиторской и кредиторской задолженности; акты сверок, взимание дебиторской и погашение кредиторской задолженности, претензии - расчет окупаемости по проектам - анализ по инвестиционным проектам (IRR, NPV) - разработка методологии и форм управленческого учета - подготовка презентационных и аналитических материалов для руководства/акционеров/кредитных учреждений - прочие расчеты и задания по запросу руководства - взаимодействие со всеми структурными подразделениями
Финансовый аналитик, Главный экономист, Ведущий экономист, Финансовый менеджер, старший экономист, Аналитик-экономист, Заместитель главного бухгалтера, Главный специалист бухгалтерии, Ведущий специалист бухгалтерии скрыть
Обновлено в 14:06
40 000 Р , 27 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 7 лет и 9 месяцев
Оператор по вводу данных, Nielsen, 2 года и 3 месяца (по апрель 2016)
- Работа с базой данных, - Ввод и кодирование информации, - Идентификация и кодировка товаров для создания продуктовой базы по категориям коррекция записей в базе в соответствии с методологией исследования и инструкцией.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 14:06
По договоренности , 48 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Свободно владею) , стаж 12 лет и 7 месяцев
Независимый эксперт, Независимый эксперт, 7 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
Декабрь 2009 — по настоящее время Независимый Эксперт — Консалтинг/аудит/сертификация Консультации клиентов по вопросам: - диверсификации и страхования портфеля активов на финансовом рынке; - стратегического и тактического сохранения и приумножения собственных средств клиента; - разработка стратегии инвестирования (консервативная, умеренная или более рискованная) по каждому активу; - построения финансовых моделей и прогнозов изменения макроэкономических параметров развития российской экономики; - анализа внешних макроэкономических факторов, оказывающих влияние на финансовый рынок. Написание бизнес-планов и Стратегий развития для компаний.
Обновлено в 14:06
80 000 Р , 35 лет , Москва , готова к переезду , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 3 месяца
Ведущий специалист / Аналитик по безопасности, ООО "Подиум Маркет", 10 месяцев (по май 2017)
Информационно-аналитическая работа по вопросам экономической и имущественной безопасности в магазинах, расположенных по всей России. Предотвращение риска внутреннего мошенничества. Проведение служебных проверок в отношении сотрудников Компании по фактам нарушения, совершения хищения ТМЦ, злоупотребления служебным положением, вступления в конфликт интересов и случаев причинения экономического ущерба Компании. Определение основных угроз и рисков в магазинах. Проведение анализа инвентаризаций. Написание заключений. Разносторонняя проверка магазинов. Организация работы оператора видеонаблюдения с целью обеспечения торговой безопасности. Разработка регламентов. Подготовка аналитических и информационных обзоров, справок.
Обновлено в 14:05
По договоренности , 41 год , Москва , стаж 13 лет и 5 месяцев
Экономист, по трудовому соглашеню, 2 года и 6 месяцев (по март 2017)
Свод данных, анализ, подготовка аналитических зписок
Ведущий специалист, Ведущий специалист, Главный специалист, менеджер-аналитик, Специалист комитета по организации и проведению конкурсов и аукционов, Главный государственный налоговый инспектор, Специалист отдела имущественного страхования, Ведущий специалист, Техник общего отдела скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442,\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043A\u043E\u043C\u0438\u0442\u0435\u0442\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438\x20\u0438\x20\u043F\u0440\u043E\u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u0438\u044E\x20\u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0441\u043E\u0432\x20\u0438\x20\u0430\u0443\u043A\u0446\u0438\u043E\u043D\u043E\u0432,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0433\u043E\u0441\u0443\u0434\u0430\u0440\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u044B\u0439\x20\u043D\u0430\u043B\u043E\u0433\u043E\u0432\u044B\u0439\x20\u0438\u043D\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0438\u043C\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0445\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442,\x20\u0422\u0435\u0445\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0431\u0449\u0435\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430')%}
Обновлено в 14:05
50 000 Р , 36 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 13 лет и 11 месяцев
Ведущий специалист экономической безопасности, ПАО "Промсвязьбанк", 9 месяцев (по май 2017)
- Обеспечение экономической безопасности банка. - Поиск, систематизация, анализ информации и верификация данных по юридическим и физическим лицам. - Подготовка внутренней отчетности, заключений, информационно-аналитических справок. - Проведение проверок контрагентов и клиентов, сбор и обработка информации. - Осмотр залогового имущества, фотофиксация, заполнение актов осмотра; - Проверка контрагентов по базам данных (СПАРК; Cross, Cronos, официальным источникам гос. Органов и т.д.) открытых источников, подготовка заключений. - Сопровождение в рамках компетенции подразделения контрольно-ревизионной деятельности. - Взаимодействие с правоохранительными органами, службами безопасности контрагентов. - Проведение экспертизы проектов документов в части, касающейся вопросов экономической безопасности компании. - Оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых организацией операций и других сделок. - Ответственный по информационной безопасности. - Проведение проверки благонадежности контрагентов в целях обеспечения имущественных интересов компании и минимизации экономических рисков.
Обновлено в 14:04
По договоренности , 45 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 20 лет
Руководитель проектов финансового мониторинга и комплаенс-рисков, ОАО КБ "Региональный кредит", 9 месяцев (по ноябрь 2015)
Создание системы ПОД/ФТ. Интеграция системы и процессов ПОД/ФТ в вновь создаваемые банковские продукты. (Опыт: Создание эффективной системы ПОД/ФТ в кредитной организации с сетью филиалов и представительств. Успешное прохождение проверки ЦБ РФ).
Главный эксперт Управления по организации инспекционной деятельности, Ведущий, главный эксперт отдела инспектирования, Главный юрисконсульт, Ведущий юрисконсульт Управления по организации банковского санирования, Ведущий юрисконсульт Управления лицензирования, Юрисконсульт Юридического управления скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u044D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043F\u043E\x20\u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438\x20\u0438\u043D\u0441\u043F\u0435\u043A\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u043E\u0439\x20\u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439,\x20\u0433\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u044D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0438\u043D\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u044E\u0440\u0438\u0441\u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u044E\u0440\u0438\u0441\u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043F\u043E\x20\u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438\x20\u0431\u0430\u043D\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0441\u0430\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u044E\u0440\u0438\u0441\u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043B\u0438\u0446\u0435\u043D\u0437\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F,\x20\u042E\u0440\u0438\u0441\u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\x20\u042E\u0440\u0438\u0434\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F')%}
Обновлено в 13:59
По договоренности , 29 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 6 лет
Менеджер, Mail Boxes etc, 1 год и 1 месяц (по настоящее время)
- Поиск клиентов - Общение с клиентами по телефону - Составление отчетов по деятельности компании
Обновлено в 13:57
По договоренности , 55 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 27 лет и 10 месяцев
Заместитель Главного инженера по внедрению IT, АО НПП Торий, 2 месяца (по апрель 2017)
1. Проведён IT-аудит на предприятии. Выявлены проблемы в IT-направлении и в области ИБ. Составлен план мероприятий по устранению выявленных проблем и несоответствий требованиям ФСТЭК и ФСБ. 2. Составлен план комплексных мероприятий по внедрению систем диспетчирования и оперативно-календарного планирования производства на базе Спрут-ТП и Спрут-ОКП (унаследованные решения, попытки внедрить Спрут-ТП и Спрут-ОКП в течении 3 лет окончились провалом, работы были полностью приостановлены в октябре 2016г.) 3. Утверждена рабочая группа по внедрению Спрут-ТП Спрут-ОКП. 4. Проложены участки ЛВС (прежде всего к цеховым ПДБ и к промежуточным складам) для решения поставленных задач. 5. Разработаны пользовательские инструкции на базе типовых для всех групп пользователей. Проведено дополнительное обучение пользователей. 6. Уточнены спецификации на все изделия, техпроцессы, нормы времени на операции, нормы расходов материалов. 7. Проверяются базы данных на оборудование и средств технологического оснащения. 8. Заводятся производственные задания и производственные программы. 9. Идёт подготовка к запуску системы диспетчирования цехов механообработки, гальваники и керамики.
Начальник службы по информационным технологиям, Заместитель начальника отдела информационно-технического обеспечения, Начальник отдела по ИТ, Технический директор, Аспирант/ассистент/старший преподаватель/доцент, Главный специалист (главный инженер проекта), Инженер-технолог 2 кат. / руководитель группы АСУ цеха скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u044B\x20\u043F\u043E\x20\u0438\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u044B\u043C\x20\u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u044F\u043C,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\u0430\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0438\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u043E\x2D\u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0431\u0435\u0441\u043F\u0435\u0447\u0435\u043D\u0438\u044F,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0418\u0422,\x20\u0422\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0410\u0441\u043F\u0438\u0440\u0430\u043D\u0442\x2F\u0430\u0441\u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043D\u0442\x2F\u0441\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u043F\u0440\u0435\u043F\u043E\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\x2F\u0434\u043E\u0446\u0435\u043D\u0442,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\x28\u0433\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0438\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x29,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\x202\x20\u043A\u0430\u0442.\x20\x2F\x20\u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0433\u0440\u0443\u043F\u043F\u044B\x20\u0410\u0421\u0423\x20\u0446\u0435\u0445\u0430')%}
Обновлено в 13:54
80 000 Р , 57 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 20 лет и 1 месяц
Руководитель коммерческой службы, ЗАО ЭПИ (разработка, производство и реализация гидрооборудования, малогабаритной техники и технологического оборудования), 2 года и 4 месяца (по настоящее время)
Обязанности, функции: - методическое обеспечение проектных работ; - описание и оптимизация бизнес-процессов (проектов); - курирование проектных работ (взаимосвязь конструкторских подразделений, собственного производства и отдела продаж); - создание и внедрение оргструктуры
Обновлено в 13:54
По договоренности , 40 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 10 лет и 9 месяцев
Аналитик бизнес-процессов, АО "Семейный доктор", 9 месяцев (по июнь 2016)
Описание и анализ бизнес процессов компании; Интервьюирование участников бизнес процессов; Внесение предложений по оптимизации бизнес-процессов с целью: Создания идеальной сбалансированности прав и полномочий, Распределения равномерной нагрузки на все звенья управления, ликвидации многоступенчатости и лишних звеньев управления. Выявления оптимальных норм управляемости. В результате: четкое подчинение сотрудников, распределение сфер ответственности; делегирование полномочий. Участие в проведении рекламных акций; Разработка ТЗ для автоматизации бизнес процессов/ коррекции уже существующих; Создание внутренних нормативных документов (регламентов, инструкций; стандартов) как по взаимодействию внутри отдела (службы), так и по взаимодействию подразделений.
Руководитель проекта, Заместитель управляющего, Управляющая отелем, Управляющая отелем, Руководитель управления приема и размещения, Заместитель директора, Начальник Службы номерного фонда гостиницы скрыть
Обновлено в 13:50
По договоренности , 48 лет , Москва , стаж 2 года и 8 месяцев
Провизор-аналитик, Московска испытательная лаборатория Росздравнадзор, 2 года и 8 месяцев (по настоящее время)
Полный анализ лекарственных средств согласно фармацетической стати т.е физикохимическими методами и традиционными методами исследования. Работа на ВЖЭХ, ГХ, УФ-спетрофотометрия, высвобождения действующих веществ, определение вязкости, плотности, общего азота, титрование, ТСХ
Обновлено в 13:40
По договоренности , 55 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 16 лет и 5 месяцев
Юрист-автор, ООО "ТОП-ПЕРСОНАЛ" издательство, 6 месяцев (по настоящее время)
Написание статей юридической тематики. В журнале "Жилищное право" и СПС «Консультант+» опубликованы статьи "Взыскание коммунальных услуг", "Споры по налогам с недвижимости" и другие.
Юрист, Юрист, Юрисконсульт (ГПД ИП ОГРНИП312774611501388), Руководитель юридического отдела, Советник, Начальник отдела правовой экспертизы, Начальник отдела правового сопровождения, Главный специалист Нормативно-правового Управления скрыть
Обновлено в 13:38
31 000 Р , 31 год , Москва , Английский (Базовый) , стаж 9 лет и 10 месяцев
Эксперт-оценщик современной цифровой техники, Сеть ломбардов, 6 лет и 9 месяцев (по май 2017)
- оказание консультационной поддержки клиентам; - оценка цифровой техники и проверка ее исправности; - оформление и ведение договоров потребительского (залогового) кредита; - оформление дополнительных операций по договорам: перезалог, выкуп, частичный выкуп, частичный выкуп с перезалогом; - ведение учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ); - контроль за соблюдением правил хранения ТМЦ; - участие в инвентаризации ТМЦ; - участие в работе комиссии по реализации невостребованного имущества (аукцион); - анализ активности клиентопотока, мониторинг конкурентов; - работа с клиентскими жалобами и пожеланиями; - подготовка внутренних отчетов, составление ежемесячной отчетности и других документов с использованием различного программного обеспечения, в том числе и MS Office Excel, MS Office Word; - взаимодействие с правоохранительными и другими государственными органами. РЕЗУЛЬТАТ: письменная благодарность, характеристика! Возможна рекомендация, обратная связь!
Обновлено в 13:34
По договоренности , 32 года , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 10 лет и 5 месяцев
Эксперт, ОАО «Администратор торговой системы оптового рынка электрической энергии (мощности)» (ОАО «АТС»), 4 года и 7 месяцев (по настоящее время)
− Осуществление контроля за исполнением структурными подразделениями компании требований законодательства об электроэнергетике и Договора о присоединении (проведение проверок, в том числе, по обращениям Участников ОРЭМ; подготовка для Руководства компании аналитических материалов); − Участие во внедрении в компании системы электронного документооборота: описание бизнес-процессов Департамента внутреннего контроля, подготовка технических требований, взаимодействие с разработчиками, тестирование; − Оценка результатов работы структурных подразделений компании (разработка системы анализа Ключевых показателей эффективности (KPI) и формирование отчетов об их исполнении).
Обновлено в 13:27
80 000 Р , 35 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 12 лет и 5 месяцев
Ведущий экономист, ООО "Де Леман", 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
Работа с Банками по привлечению финансовых ресурсов, Участие в подготовке управленческой отчетности, Бюджетирование и планирование (БДДР, БДДС), Ежедневное ведение платежного календаря, Составление реестра на оплату счетов, Организация процесса подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности.
Обновлено в 13:26
По договоренности , 31 год , Москва , Английский (Базовый) , стаж 9 лет и 7 месяцев
Ведущий специалист, Администрация Октябрьского района, 1 год и 3 месяца (по июнь 2016)
Работа с базами данных в Excel:сбор, анализ, выводы и заключения. Сбор, проверка, обработка документов. Работа с документами. Оформление документов. Ведение деловой переписки.
Обновлено в 13:18
По договоренности , 45 лет , Москва , Немецкий (Базовый) , стаж 11 лет и 8 месяцев
Составление запросов и анализ коммерческих предложений от поставщиков, взаимодействие с контрагентами и структурными подразделениями компании по вопросам договорных обязательств, работа с поставщиками (мониторинг цен, переговоры, заключение договорных отношений, контроль сроков исполнения, организация и контроль доставки, документооборот), формирование, ведение и хранение базы данных по договорам, координационная работа с контрагентами по заключенным договорам и доп. соглашениям, ведение реестра, контроль сроков оплаты.
Обновлено в 13:18
По договоренности , 21 год , Москва , готова к переезду
Обновлено в 13:17
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев (по март 2016)
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 13:17
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев (по март 2016)
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 13:17
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 10 лет и 1 месяц
Фрилансер, Freelance, временные места работы, 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Начальник отдела развития (антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон), Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442,\x20\u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u0430\x20\u0433\u043E\u0441\u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u0440\u0435\u043D\u043E\u0432\u0430\u0446\u0438\u044F\x20\u043F\u0440\u043E\u043C\u0437\u043E\u043D\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 13:15
По договоренности , 39 лет , Москва , готов к переезду , стаж 16 лет и 7 месяцев
Маркетолог-аналитик, Договор найма/Агентское сотрудничество/Оказание услуг/ Посредническая деятельность, 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
1. Маркетинг по поставкам природного (сухого отбензиненного) газа для конечных потребителей. - провел маркетинговый анализ рынка природного газа, попутного нефтяного газа, а также продуктов переработки ПНГ. - провел мониторинг рынка логистики продуктов переработки ПНГ. - провел анализ ценовой политики, оплаты, логистика, доступности ресурса и регулярности поставок. - провел анализ газопотребления (изучение и расширение рынка реализации природного газа) - изучил действия конкурентов (доля на рынке, потребители, производительная мощность, маршрут, значимость активов), логистика. - провел сравнительный анализ, мониторинг рынка энергоносителей; - положения регулирующее газовую деятельность ФАС, постановление РФ; - контроль изменений регулируемого/нерегулируемого рынка газа; - анализ чувствительности, сценарный анализ (влияние на основной (текущий) вид деятельности; - межотраслевое исследование; товарные и финансовые рынки; - риски рыночные и нерыночные; - исследования в области ТЭК (анализ и изучение проблем в области естественных монополий и независимых производителей (газового рынка)); - составил бизнес-план. (логистика (ГРС-БП-КП), заключение договоров (подача/прием заявок) на всех этапах (Межрегионгаз, ГРО и т.д.), выставление и снятие заявок по ценам и объемам), оценка рисков (оплата, не отбор (перебор) газа, количество покупаемых объемов; расчет транспортной составляющей, учет газа (баланс), выставление счетов, ведение документооборота. 2. Маркетинг поставок нефти: нефтепроводная система ОАО "АК" "Трнснефть", месторождения, качество нефти, ценообразование, нефтяные компании, ведение переговоров, переписки, коммерческие предложения, договорные отношения. 3. Маркетинг развития бизнеса (поставок и продаж), переработка агропродукции (зерновых, масличных). - проведение мониторинга рынка по выращиванию зерновых, подсолнечника. - анализ ценовой политики на продукцию потребителей (разных категорий) и производителей. - экономический анализ сырья на переработку с дальнейшей реализацией готовой продукцией. - способы доставки (логистика) - анализ показателей пшеницы по классам в зависимости от рынка сбыта и потребителей (внутренний/внешний), семечка (на переработку). Закупки с доставкой/без доставки, транспортировка. Забор пшеницы для лабораторного анализа показателей. Крупные и мелкие сел./хоз, условия хранения. Контроль отгрузки (весовая, ангары, склады, элеваторы) Рынки: (посредн. фирмы (порты), мельницы, хлеб заводы, масло заводы, давальцы на переработку с последующей реализацией готовой продукции, сельсх. хозяйства, животноводческие фермы, птицефабрики), организация транспорта. (Ростовская область, Волгоградская область, Краснодарский край). Независимо от вида товаров: Газонефтепродукты (ГСМ, СУГ), Сельхозпродукция и т.д.: договор с ж/д станцией на прием, тупик, отстойник, переадресация, оформление таможенных документов. 4. маркетинговое исследование минеральных удобрений (производство, логистика и сбыт), спецификация производимой продукции и востребованность, зависимость производства от доступности и регулярности поставок сырья; прогноз спроса и его динамики, изучение рынков сбыта и их спецификации, изучение потребителей (платежеспособность, покупательская способность), ценообразование (ценовая политика), доля конкурентов, изучение товара и его особенностей. 5. Маркетинг развития ангаро-тепличного направления. Разновидность применение объекта, цена, применяемое оборудование, предпочтение потребителя (мелкие и крупные) в промышленных масштабах, риски, эффективность, состояние рынка, зависимость, покупательская способность и т.д.
Обновлено в 13:15
По договоренности , 32 года , Москва , стаж 11 лет и 6 месяцев
Финансист-аналитик, ООО "ЛИдник"; УВТС РФ; МСХА им.Тимирязева (инжиниринг бизнес-процессов); Директ Кредит (анализ продаж), 11 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
Финансовая аналитика, проектирование и планирование бюджета, составление смет, план-факторный анализ ДДС, хорошее владение делопроизводством, хорошее владение ПК
Обновлено в 13:13
75 000 Р , 34 года , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 11 лет и 8 месяцев
Фотограф, 5 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Профессиональная фотосъемка Обработка фотографий Участие в аналитических проектах в качестве приглашенного специалиста
Руководитель отдела развития, Менеджер отдела развития, Ведущий специалист департамента технической экспертизы по автотранспорту, Инженер по транспортным повреждениям / Специалист по оценке повреждений новых автомобилей, Аналитик службы контроля качества, Стажировка на должности ассистента мастера-приемщика (участие в программе подготовки студентов профи, Инженер скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u044D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442\u0438\u0437\u044B\x20\u043F\u043E\x20\u0430\u0432\u0442\u043E\u0442\u0440\u0430\u043D\u0441\u043F\u043E\u0440\u0442\u0443,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0442\u0440\u0430\u043D\u0441\u043F\u043E\u0440\u0442\u043D\u044B\u043C\x20\u043F\u043E\u0432\u0440\u0435\u0436\u0434\u0435\u043D\u0438\u044F\u043C\x20\x2F\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043F\u043E\x20\u043E\u0446\u0435\u043D\u043A\u0435\x20\u043F\u043E\u0432\u0440\u0435\u0436\u0434\u0435\u043D\u0438\u0439\x20\u043D\u043E\u0432\u044B\u0445\x20\u0430\u0432\u0442\u043E\u043C\u043E\u0431\u0438\u043B\u0435\u0439,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u044B\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F\x20\u043A\u0430\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u0430,\x20\u0421\u0442\u0430\u0436\u0438\u0440\u043E\u0432\u043A\u0430\x20\u043D\u0430\x20\u0434\u043E\u043B\u0436\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\u0430\u0441\u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043C\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0430\x2D\u043F\u0440\u0438\u0435\u043C\u0449\u0438\u043A\u0430\x20\x28\u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u0438\u0435\x20\u0432\x20\u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0433\u043E\u0442\u043E\u0432\u043A\u0438\x20\u0441\u0442\u0443\u0434\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432\x20\u043F\u0440\u043E\u0444\u0438,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440')%}
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.